績效自評復(fù)核整改報告（通用3篇）
績效自評復(fù)核整改報告 篇1
根據(jù)《關(guān)于做好市直預(yù)算單位年度項目支出績效自評工作的通知》（漳財績﹝20xx﹞3號）文件精神，我辦結(jié)合工作實際，認(rèn)真做好本單位績效自評工作，現(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下：
一、項目概況
（一）項目單位基本情況
單位主要職責(zé)：加快推進抽水蓄能電站、風(fēng)力發(fā)電、城市天然氣管道、工業(yè)園區(qū)集中供熱等項目的建設(shè)步伐，整合相關(guān)資源，推進新能源項目的開發(fā)建設(shè)。
（二）項目基本情況
1.工作經(jīng)費3萬元。
2.起止時間：年1月1日至年12月31日。
簡要說明立項、資金、項目和主要績效目標(biāo)等情況。
（三）項目組織管理情況
1.本項目支出均嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度、公務(wù)用車管理制度等相關(guān)制度實施。項目進行前進行集體研究討論，項目進行時有負(fù)責(zé)人及時跟蹤項目實施情況，并及時提出意見和建議，辦公設(shè)備購置全都通過政府采購辦審批后采購。
2.紅尖山風(fēng)電場項目：總投資4.43億元，裝機容量48MW，年年度投資任務(wù)7000萬元,項目已統(tǒng)計入庫9768萬元，占年度計劃投資任務(wù)的139.54%。已完成項目核準(zhǔn)、林地報批、土地報批、林業(yè)砍伐證辦理；主機設(shè)備、升壓站設(shè)備、塔筒設(shè)備已簽訂合同，陸續(xù)到貨；風(fēng)機設(shè)備帶方案已招標(biāo)；完成升壓站地勘、放樣、定樁及清表工作；升壓站進站道路已完成施工；已完成場內(nèi)道路部分路段放樣及運輸?shù)缆诽た惫ぷ鳎涣硪环矫妫删�路、場內(nèi)道路施工、設(shè)備安裝三項的建筑安裝已開標(biāo)；二期(大西嶺風(fēng)電)可研已通過省級評審，并取得該項目的規(guī)劃選址意見書,環(huán)評、水保已獲得批復(fù)，林業(yè)砍伐證正在辦理；已完成項目建設(shè)用地預(yù)審；已通過大西嶺風(fēng)電場項目地質(zhì)災(zāi)害性評估、社會穩(wěn)定風(fēng)險評估；項目節(jié)能評估報告表已通過省發(fā)改委審查，項目已通過省發(fā)改委核準(zhǔn)，下階段準(zhǔn)備報集團立項決策。
3.工業(yè)園區(qū)集中供熱項目：總投資2.03億元，年度投資任務(wù)500萬元。該項目已完成項目備案，可研報告已收口；已完成西園工業(yè)園區(qū)到富山片區(qū)、和安片區(qū)、和平工業(yè)區(qū)管線路徑測繪，已取得供熱管網(wǎng)（電廠至工貿(mào)片區(qū)）選址意見書；已通過省公司規(guī)劃部復(fù)核、立項復(fù)核會審核、總經(jīng)理辦公會決策、集團公司黨組會、立項決策；管網(wǎng)環(huán)評已獲得市環(huán)保局批復(fù)；管網(wǎng)水保已獲得市水利局批復(fù)；管網(wǎng)使用林地已獲得省林業(yè)廳批復(fù)；管網(wǎng)勘察設(shè)計已完成招投標(biāo)，并已開展管網(wǎng)地勘工作；管網(wǎng)監(jiān)理已完成招投標(biāo)；管網(wǎng)線路初步設(shè)計已通過審查；已開展管網(wǎng)線路征遷、青苗補償、土地清表、管線道路開挖等工作；機組改造已取得省發(fā)改委核準(zhǔn)函并取得節(jié)能審查意見批復(fù)。
4.抽水蓄能電站：總投資54.8億元，總裝機容量120萬KW，年度投資任務(wù)100萬元。市政府已與華電福建分公司簽訂了協(xié)議；該項目已通過龍巖市評審入庫并列入福建省抽水蓄能電站規(guī)劃布點之一；已完成抽水蓄能電站項目的選址、工程地形測量、工程地質(zhì)勘測、鉆探、水文資料調(diào)查分析、工程地震地質(zhì)災(zāi)害性評估，以及工程的樞紐布置等工作；福建水利水電勘測設(shè)計研究院已編制項目預(yù)可行性研究報告；國家能源局已批復(fù)同意福建省抽水項目選點規(guī)劃調(diào)整工作；省華電公司黨組書記兼副總經(jīng)理、省發(fā)改委能源處副處長趙勇、華東院抽水蓄能項目經(jīng)理趙佩興均已帶人到現(xiàn)場察看項目。
5.城市天然氣管道供氣項目：總投資2.1億元，年年度投資任務(wù)1000萬元，項目已統(tǒng)計入庫4890萬元，占年度計劃投資任務(wù)的489%。該項目已獲得工業(yè)路至和平北路項目建設(shè)工程規(guī)劃許可證；迎賓大道市政燃?xì)夤艿婪笤O(shè)施工已完成4.12公里；完成迎賓大道出站管路口（K1+794）到天守超纖維工業(yè)區(qū)頂管作業(yè)120米；完成迎賓大道開挖約380米（K2+550-K2+800）；完成迎賓大道出站管線PE110閥門井1座，PE200閥門井2座，和平北路閥門井整改1個DN200；完成和平北路至工業(yè)路2345米頂管作業(yè)，并已完成和平北路頂管作業(yè)坑修復(fù)；東環(huán)路人行道已開挖150米并完成兩條橫穿管線埋設(shè)；完成東坑口大橋鋼管敷設(shè)工作164米；完成東石路開挖165米；臨時氣化站已完成樁基低應(yīng)變檢測、砍樁頭、開挖澆筑、圍墻基礎(chǔ)養(yǎng)護、部分地基建設(shè)，近期安裝相關(guān)設(shè)備；昆潤公司已同意對年底前已簽約的燃?xì)庥脩裘繎艚o予300元優(yōu)惠；已和“萬成家景”、“華龍財富廣場”簽訂管道燃?xì)庠O(shè)施配套合同，共計723戶，已完成萬成家景燃?xì)夤艿李A(yù)驗收；計劃春節(jié)后向部分居民供氣。
（四）項目資金使用狀況
資金按財政預(yù)算計劃分期分塊使用，并跟蹤落實到位。
1.項目資金到位情況分析。年項目工作經(jīng)費3萬元，全部來自市財政，資金到位率100%，分別按用款計劃分期分批撥付。
2.項目資金使用情況分析。截止報告期末，項目共支出經(jīng)費3萬元，項目主要用于日常工作正常運行的費用，資金使用與項目內(nèi)容高度吻合。
3.項目資金管理情況分析。項目經(jīng)費嚴(yán)格按照新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度、單位的財務(wù)制度和預(yù)算支出范圍使用。按照項目計劃安排和實際工作情況開支，做到了專款專用，經(jīng)費均按照市財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執(zhí)行，做到合法、合規(guī)使用資金。
二、評價過程及績效分析
（一）項目績效評價工作開展情況
本項目采用成本效益分析法，按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”對投入、業(yè)務(wù)管理、產(chǎn)出與效益等指標(biāo)進行綜合評價，“工作經(jīng)費”績效自評得95分，自評等級為“優(yōu)”,各項評分結(jié)果詳見“財政項目支出績效自評表”。
（二）項目績效目標(biāo)完成情況
根據(jù)項目支出后的實際狀況與年初績效目標(biāo)對比，從項目的量化指標(biāo)完成情況、經(jīng)濟社會效益和可持續(xù)影響等效益指標(biāo)的完成情況進行具體分析。
1.項目的量化指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目開工數(shù)量。年實現(xiàn)開工7個，完成目標(biāo)任務(wù)的350%。
2.項目的經(jīng)濟社會效益分析。
（1）項目成本（預(yù)算）控制情況；項目支出項目主要用于日常工作正常運行的費用，所有資金使用嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行。
（2）項目成本（預(yù)算）節(jié)約情況。項目支出過程中均按照厲行節(jié)約原則完成。
（3）項目實施對經(jīng)濟和社會的影響。項目的實施可增加財政收入、促進了社會的文明、和諧與經(jīng)濟發(fā)展。
3.項目的環(huán)境影響分析。
項目的實施無污染，不造成環(huán)境影響。
4.項目的可持續(xù)影響分析。從現(xiàn)有的資金和人力資源來看，要全力推進項目建設(shè)還需要大量投入資金，建立可行的優(yōu)惠政策，才能使市經(jīng)濟保持可持續(xù)發(fā)展。
（三）項目績效分析
充分發(fā)揮項目辦職能、凝心聚力、主動作為，扎實推進新能源項目建設(shè)，按工作計劃全部完成目標(biāo)任務(wù)并按“財政支出績效評價指標(biāo)體系”進行綜合評價，績效自評得分95分。
1.投入指標(biāo)得分。我辦能按年初制定的績效目標(biāo)時限及時完成各項任務(wù)，并抓好項目資金的落實，成本控制率、資金到位率、資金使用率等各項指標(biāo)均達到100%，投入指標(biāo)自評得30分。
2.過程指標(biāo)得分。嚴(yán)格按照有關(guān)財務(wù)制度做好項目資金管理、制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度、項目資金管理辦法，確保項目資金合規(guī)性、安全性，做到項目會計核算相關(guān)資料完整、規(guī)范，過程指標(biāo)自評得30分。
3.產(chǎn)出與效益指標(biāo)得分。項目產(chǎn)出數(shù)量超額完成年初績效目標(biāo)，產(chǎn)出質(zhì)量也按要求完成，但經(jīng)濟效益、可持續(xù)效益等方面貢獻率較不明顯，按評分標(biāo)準(zhǔn)自評扣5分，產(chǎn)出與效益指標(biāo)自評得35分。
對評價主體、評價范圍、評價方法、評價指標(biāo)、評價結(jié)論等進行簡要分析。
三、存在問題
（一）項目存在的問題
1.抽水蓄能電站項目列入省“十三五“規(guī)劃問題。目前國家能源局正在開展全國抽水蓄能電站布點規(guī)劃的修編工作，需要請求龍巖市發(fā)改委積極向省發(fā)改委、國家能源局、國家發(fā)改委匯報，確保抽水蓄能電站項目列入國家新修編的布點規(guī)劃，并列入省、國家“十三五”規(guī)劃盤子。
2.能源領(lǐng)域項目報批程序繁瑣。由于能源領(lǐng)域項目均屬央企、省企項目，9個能源項目中，5個屬華電集團，項目審批程序多，流程長，難以把握項目建設(shè)的時間接點，能源領(lǐng)域各項目工作組應(yīng)加強與央企集團層面的溝通聯(lián)絡(luò)，推進項目審批流程。
（二）對策措施
1.加強與項目前期有關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的溝通與協(xié)調(diào)工作，著力化解項目落地的主要制約因素，為項目落地提供強有力保障。
2.強化與各部門對接，督促各部門采取更加扎實有效措施，著力破解項目實施過程中遇到的各種難題，全力加快能源領(lǐng)域項目建設(shè)步伐。
3.加強督查通報本領(lǐng)域項目落實推進情況、困難問題的協(xié)調(diào)解決情況。
四、有關(guān)建議
1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、市直單位要建立績效管理工作定期匯報分析制度，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，研究提出解決問題的措施和辦法。
2.要密切跟蹤檢查績效目標(biāo)完成情況，對于不能按時保質(zhì)完成任務(wù)的，要加強督辦，逐項落實。
3.建立健全財政績效評價指標(biāo)體系，加強工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財政績效管理信息化建設(shè)，加大績效評價結(jié)果的運用。
4.繼續(xù)按中央“八項規(guī)定”、新預(yù)算法、會計基礎(chǔ)工作制度等進一步加強業(yè)務(wù)經(jīng)費的使用管理；對各項任務(wù)的完成認(rèn)真跟蹤落實；按責(zé)任分工到人，使有限的工作經(jīng)費發(fā)揮最實在的效益。
績效自評復(fù)核整改報告 篇2
一、基本情況
（一）項目總體情況。20xx年底我中心被國家人社保障中心批準(zhǔn)創(chuàng)建全國社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先行城市”之一。創(chuàng)建全國社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“先行城市”是按照國家和本省有關(guān)的方針政策、規(guī)章和制度，以及國家社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實施方案和計劃要求進行實施，特別是社會化管理和辦公服務(wù)大廳的項目建設(shè)。20xx年我中心保險關(guān)系管理窗口被授予全國人力資源社會保障系統(tǒng)20xx—20xx年度保險關(guān)系管理窗口被評為優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口稱號。五指山市社會保險事務(wù)中心20xx年單位人員編制19人，年末單位實有人數(shù)17人，隸屬五指山市人力資源社會保障局管轄，財務(wù)隸屬關(guān)系為二級單位，單位法定代表人（主任）：陳青蕓，內(nèi)設(shè)辦公室、基金崗、檔案管理崗、醫(yī)療崗、財務(wù)崗、城鄉(xiāng)養(yǎng)老崗、工傷生育崗、社會保險關(guān)系崗、機關(guān)企事業(yè)單位養(yǎng)老崗、統(tǒng)計崗、社會化管理崗、稽核崗等12個崗位機構(gòu)。
（二）分解下達資金預(yù)算和績效目標(biāo)情況。20xx年我中心社會化理預(yù)算資金29萬元，財政部門批復(fù)29萬元。對我中心開展社會化管理項目建設(shè)工作提供資金保障，為完善社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下了基礎(chǔ)，不存在影響項目實施情況。
二、績效自評工作開展情況
（一）前期準(zhǔn)備。社會化管理建設(shè)項目是保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目的一項重點工作，我中心認(rèn)真做好規(guī)劃和部門年度工作計劃；制定項目建設(shè)實施規(guī)劃，符合申報條件；做好資金分配，合理分配資金，符合相關(guān)管理辦法；該項目建設(shè)促進社會保險規(guī)范化、專業(yè)化和信息化，達到了全面提升了社會保險經(jīng)辦服務(wù)能力和社會化管理水平的效果。
（二）組織過程。一是項目組織情況：項目組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)情況，主任：陳青蕓（負(fù)責(zé)項目全面工作）；副主任：李秋雅、卓煥昌（規(guī)劃、監(jiān)督、驗收等工作）；各崗負(fù)責(zé)人配合落實各崗位工作。做到分工明確，互相監(jiān)督，完善項目管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理制度。二是項目管理情況：為了更好推進20xx年社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項目各項工作，確保按省規(guī)定的時間節(jié)點完成任務(wù)，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關(guān)工作，完善相關(guān)項目管理制度，中心領(lǐng)導(dǎo)每日都輪流監(jiān)督檢查，端正干部職工工作態(tài)度、改進工作作風(fēng)。
（三）分析評價。我中心社會化管理建設(shè)項目實施過程中嚴(yán)格按照國家、省、市財政資金的管理相關(guān)規(guī)定，專款專用，提高資金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，每項費用支出都嚴(yán)格按財務(wù)管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過大會討論以及一系列的流程審批，符合財務(wù)管理制度要求，項目建設(shè)取得良好的成效。
三、綜合評價結(jié)論
我中心對項目資金管理綜合評價結(jié)論為優(yōu)。
四、績效目標(biāo)實現(xiàn)情況分析
（一）項目資金情況分析。20xx年我中心社會化管理建設(shè)項目預(yù)算資金29萬元，五指山市財政下達資金（一般公共預(yù)算）29萬元，到位率100%，不存在影響項目實施情況。
（二）項目資金執(zhí)行情況分析。項目財政資金支出進度情況分析：支付社會化管理整理臨時人員工資23092.82元；其他工資福利雜項支出8200元，日常辦公用品5608元，書報雜志1188元，手續(xù)費50元，電費4000元，電話費4895.24元，出差補助費2320.60元，其他差旅費16276元，其他維修(護）費8005元，聘用人員工資38032.02元，工作誤餐費24000元，其他商品和服務(wù)支出13952元，購置辦公設(shè)備購置17948元；。20xx年該項目支出進度完成率60.84%。
（三）項目資金管理情況分析。支付社會化管理整理臨時人員工資38032.02元；購置辦公設(shè)備電腦、打印機、彩色復(fù)印件等17948元；維護費8005元；其他商品服務(wù)支出13952元。在資金執(zhí)行過程中，我中心嚴(yán)格遵照會計制度的相關(guān)規(guī)定進行開支，堅決杜絕亂支錯支現(xiàn)象發(fā)生，不僅保障資金的安全，也促進資金使用效益的最大化。對項目一次支出額超過5000元以上的，都必須通過班子會或黨支部會討論，比如服務(wù)大廳的柜臺裝修、社會化設(shè)備購置安裝、訂購工作服裝、各個服務(wù)區(qū)的建設(shè)等，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項目支出的情況，不存在截留、擠占、挪用項目資金的情況。
項目資金管理情況分析：我中心嚴(yán)格按照國家、省、市財政資金的管理相關(guān)規(guī)定，專款專用，提高資金的使用效益，資金管理、費用支出等制度健全，分工明確，每項費用支出都嚴(yán)格按財務(wù)管理制度執(zhí)行；會計核算規(guī)范，項目資金支出通過一系列的流程審批，符合財務(wù)管理制度的要求。
（四）項目績效指標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。社會化管理建設(shè)項目數(shù)量完成達60.84%.
（2）項目完成質(zhì)量。社會化管理建設(shè)項目質(zhì)量完成全部達到預(yù)期目標(biāo)。
（3）項目實施進度。社會化管理建設(shè)項目實施進度如期進行，年底前已全部實施完成。
（4）項目成本節(jié)約情況。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定節(jié)約使用各項經(jīng)費。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。20xx年社會化管理建設(shè)項目工作按照國家社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和省社保局計劃目標(biāo)，認(rèn)真規(guī)劃部署，為全省全面推行社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做好示范作用。
（2）項目實施的社會效益分析。項目實施有效提高了社保工作職能，進一步規(guī)范社會保險社會化管理工作，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務(wù)。社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的創(chuàng)建，全面提升了我市社保服務(wù)工作水平。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。項目實施堅持人性化管理，為參保人員查詢檔案資料提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，檔案管理需要保持穩(wěn)定的溫度和濕度，所以在節(jié)能降稅方面還要改進。
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。20xx年社會化管理項目實施后，及時建立健全各項工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到示范作用。有效提高了社保工作效能，全面提升了我市社保業(yè)務(wù)工作水平，促使我市社會保險經(jīng)辦服務(wù)更加規(guī)范、更加便捷、更加高效。
（5）滿意度指標(biāo)完成情況分析。20xx年社會化管理項目實施過程和情況，自評滿意度分?jǐn)?shù)為100分。
五、績效目標(biāo)未完成原因和下一步改進措施
無
六、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況績效自評結(jié)果
98分
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一思想，形成共識，認(rèn)真開展調(diào)研工作,制訂工作方案，切實加強對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)常性召開班子會或黨支部會議研究討論有關(guān)工作，主管領(lǐng)導(dǎo)定期聽取匯報，協(xié)調(diào)推進工作，主要領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任分工，各崗室與領(lǐng)導(dǎo)之間經(jīng)常保持溝通、交流、協(xié)調(diào)，形成了對社會化工作的管理統(tǒng)一認(rèn)識。在創(chuàng)建社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，互相支持配合，充分發(fā)揮社保部門整體合力，實現(xiàn)規(guī)范管理，為全省全面推行社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作做好示范。
（二）建立健全制度。建立健全各項工作管理制度和業(yè)務(wù)審批流程，實現(xiàn)規(guī)范管理。
（三）提升服務(wù)質(zhì)量。加大社會保險標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)工作人員培訓(xùn)力度，不斷提高服務(wù)窗口人員的服務(wù)工作水平和管理能力，進一步規(guī)范社會保險業(yè)務(wù)經(jīng)辦服務(wù)窗口的服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，為廣大人民群眾提供制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和人性化服務(wù)。
八、其他需說明的問題
無
績效自評復(fù)核整改報告 篇3
根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)的通知》（皖教師〔20xx〕9號），結(jié)合我縣中小學(xué)教師培訓(xùn)工程項目工作實際，對照安徽省中小學(xué)及中職學(xué)校教師培訓(xùn)民生工程績效評價指標(biāo)體系，對我縣20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)民生工程項目工作進行自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下：
一、決策（15分）
（一）項目立項（5分）：
(1)立項依據(jù)充分性（2分）
我縣20xx年教育項目嚴(yán)格按照國家和我省教師培訓(xùn)有關(guān)文件要求設(shè)置項目，項目依據(jù)充分。自評得2分。
（2）項目程序規(guī)范性（3分）：
按照上級文件要求認(rèn)真落實申報工作，認(rèn)真編撰項目申報書，按時間節(jié)點完成上報任務(wù)，執(zhí)行程序規(guī)范。自評得3分。
(二)績效目標(biāo)（5分）：
(1)績效目標(biāo)合理性（2分）
依據(jù)省級相關(guān)文件要求，認(rèn)真填報績效目標(biāo)內(nèi)容，目標(biāo)設(shè)置合理。自評得2分。
(2)績效指標(biāo)明確性（3分）
績效指標(biāo)項目設(shè)置清晰、細(xì)化，明確各項目培訓(xùn)人數(shù)，對培訓(xùn)效果可考核。自評得3分。
(三)資金投入（5分）：
（1）預(yù)算編制科學(xué)性（2分）
20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)工程項目預(yù)算編制，嚴(yán)格按照省級文件內(nèi)容執(zhí)行。
資金分配合理性（3分）
20xx年中小學(xué)教師培訓(xùn)工程項目資金分配，嚴(yán)格按照執(zhí)行省級文件內(nèi)容執(zhí)行。
二、過程（25分）
（一）資金管理（8分）
（1）資金到位率（1分）
20xx我縣中小學(xué)教師培訓(xùn)工程項目投入國家專項資金共280.5萬元。資金到位率100%。自評得1分。
（2）資金撥付率（1分）
20xx年我縣中小學(xué)幼兒園教師國培計劃專項資金已撥付。自評得1分。
（3）預(yù)算執(zhí)行率（2分）
截止12月31日，已向承訓(xùn)院校（機構(gòu)）撥付項目資金。自評得2分。
（4）資金使用合規(guī)性（4分）
資金使用符合專項資金管理辦法的規(guī)定，無違規(guī)情況。自評得4分。
（二）組織實施（17分）
（1）管理制度健全（5分）
建立項目資金管理制度和項目組織管理工作機制。建立承訓(xùn)院校（機構(gòu)）準(zhǔn)入和退出機制，項目實施過程中，進行全程監(jiān)管和指導(dǎo)，建立工作通報制度。自評得5分。
（2）制度執(zhí)行有效性（12分）：
項目資金使用，按相關(guān)文件要求進行督查檢查，認(rèn)真遴選培訓(xùn)機構(gòu)，遴選程序規(guī)范；各項目培訓(xùn)過程中，師訓(xùn)主管部門全程監(jiān)管，認(rèn)真遴選參訓(xùn)學(xué)員，按要求完成項目績效評價；培訓(xùn)期間防疫工作完善，制定應(yīng)急預(yù)案；強化學(xué)員健康管理和安全教育。自評得12分。
三、產(chǎn)出（25分）
1、產(chǎn)出數(shù)量（9分）：
實際完成率：
（1）、“國培計劃”中小學(xué)實際派訓(xùn)率為100%。省級培訓(xùn)項目實際派訓(xùn)率為100%。自評得3分。
（2）、“國培計劃”中職實際派訓(xùn)率為100%。自評得3分。
（3）、省級培訓(xùn)項目實際派訓(xùn)率為100%。自評得3分。
2、產(chǎn)出質(zhì)量（9分）
實際完成率：
（1）、“國培計劃”中小學(xué)結(jié)業(yè)率和年度合格率≥90%。自評得3分。
（2）、“國培計劃”中職結(jié)業(yè)率和年度合格率≥90%。自評得3分。
（3）、省級培訓(xùn)結(jié)業(yè)率和年度合格率≥90%。自評得3分。
3、產(chǎn)出時效（7分）
完成及時性：
相關(guān)項目在規(guī)定時間內(nèi)完成。自評得7分。
四、效益（35分）
項目效益：
1、實施效益（10分）
項目實施促進了我縣教師校長的專業(yè)發(fā)展，推動了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高。骨干教師和其他培訓(xùn)，充分發(fā)揮培訓(xùn)的示范引領(lǐng)作用，為我縣教育發(fā)展發(fā)揮可持續(xù)的積極影響，贏得了群眾的贊許。自評得10分。
2、滿意度（25分）
（1）我縣通過隨機問卷調(diào)查的形式，對“國培計劃”中小學(xué)項目參訓(xùn)學(xué)員進行滿意度調(diào)查，滿意度達100%以上，自評得10分。
（2）我縣通過隨機問卷調(diào)查的形式，對“國培計劃”中職項目參訓(xùn)學(xué)員進行滿意度調(diào)查，滿意度達100%以上，自評得10分。
（3）我縣通過隨機問卷調(diào)查的形式，對省級培訓(xùn)項目參訓(xùn)學(xué)員進行滿意度調(diào)查，滿意度達100%以上，自評得5分。
五、自評結(jié)果
霍邱縣教育局安徽省中小學(xué)教師培訓(xùn)民生工程績效評價指標(biāo)體系，分項認(rèn)真進行自查，自評得分為100分。
特此報告！