績效自評報告范文（精選33篇）

績效自評報告范文 篇1

　　為進一步加快生豬良種升級換代工作，充分發(fā)揮良種增產(chǎn)增收潛力，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。以全面實施生豬養(yǎng)殖良種化為目標，創(chuàng)新體制機制，探索建立“農(nóng)戶自主購買、企業(yè)集中繁育、財政適當補貼”的生豬良種升級換代新途徑。

　　（一）項目資金申報及批復情況。樂市財政農(nóng)53號文件，下達我縣生豬良種升級換代1500頭，補助金額15萬元。每頭補助補助300元，其中：市財政補助100元/頭，區(qū)縣財政補助200元/頭。為確保我縣生豬良種升級換代工程順利實施，特向縣政府申請配套資金，財政年初預算補助資金30萬元。

　　（二）項目績效目標。逐步引進和更換現(xiàn)有能繁母豬，不斷提高生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖效益，不斷提高肉豬產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　（三）項目資金申報相符性。按照《樂山市級財政生豬良種升級換代工程資金管理暫行辦法》（樂市財政農(nóng)〔20xx〕113號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實縣級財政補助資金，組織實施全縣生豬良種升級換代工作。

　　（一）資金計劃、到位及使用情況。

　　1、資金計劃及到位。該項目20xx年開始實施，預計20xx年結(jié)束，市縣兩級財政扶持300元/頭，（市級財政100元/頭、縣級財政200元/頭）各級資金下達及時，確保準確兌現(xiàn)到農(nóng)戶，切實用于該項目實施。

　　2、資金使用。市農(nóng)業(yè)局下達我縣生豬良種升級換代1500頭補助資金15萬元，縣級配套資金30萬元，共計45萬元。我縣實際換種430頭，共使用補助資金12.9萬元（其中市級資金4.3萬元、縣級資金8.6萬元）。

　　（二）項目財務管理情況。

　　我單位在實施項目建設(shè)時，財務管理制度健全、嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理及時、會計核算規(guī)范。

　　（三）項目組織實施情況。

　　要更換種豬的農(nóng)戶（場）需到當?shù)匦竽莲F醫(yī)站領(lǐng)取《樂市生豬良種升級換代工作換種申請表》，種豬出場時須出具完整的《檢疫證》、《樂山市生豬良種工程種豬出場合格證》、出售種豬收據(jù)等憑證。農(nóng)戶在種豬引進后報當?shù)匦竽莲F醫(yī)站派人（兩人以上）到場核定并在《出場合格證》上簽署意見，所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站公示無異議后，報縣級農(nóng)業(yè)部門申請引種補貼。縣級部門按照供種企業(yè)提供的相關(guān)資料，確定補助金額并公示后報縣財政部門實施補貼，在每年的3月31日前將上年的引種資金發(fā)放到位。

　　（一）目標任務量完成情況。

　　我縣生豬換種目標任務是1500頭，實際完成430頭，沒有達到需要完成的目標任務。其主要原因：前兩年大面積換種工程后農(nóng)戶換種步伐減緩，首先我縣養(yǎng)豬戶規(guī)模較小，外種母豬的養(yǎng)殖要求高、技術(shù)要求強，所以養(yǎng)殖戶對外種母豬養(yǎng)殖積極性不高；其次農(nóng)戶大多數(shù)都喜歡本地的土二雜母豬耐粗飼、高產(chǎn)仔、抵抗力強、易飼養(yǎng)而市局規(guī)定的換種場只有外種母豬、所以養(yǎng)殖戶積極性不高；第三20xx年生豬市場疲軟，價格低迷，群眾養(yǎng)豬積極性差，許多老百姓不愿意換種。

　　（二）目標質(zhì)量完成情況。

　　該項目認真按照相關(guān)文件規(guī)定實施，積極收集、核實對應資料，確保了項目質(zhì)量標準，屬于按期、保質(zhì)完成。

　　（三）目標進度完成情況。

　　全縣換種430頭，及時兌現(xiàn)補助資金12.9萬元。

　　生豬良種升級換代工程順應了現(xiàn)代生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展對優(yōu)良品種的實際需求，提高了生豬生產(chǎn)水平和養(yǎng)殖戶養(yǎng)豬效益，每頭商品豬增收減支100元以上。

　　（一）存在的問題。由于換種補貼需要的資料繁瑣、程序復雜、時間長、財政補助資金少，而農(nóng)戶自由引種程序簡單、價格與享受財政補助的差距不大，前期加上生豬市場疲軟，價格低迷，農(nóng)戶養(yǎng)豬積極性差，不愿意換種，導致完不成換種任務。

　　（二）相關(guān)建議。生豬產(chǎn)業(yè)市場波動大，農(nóng)戶抗風險能力弱，養(yǎng)豬積極性差，換種步伐減緩，出現(xiàn)財政資金沉淀，沒有發(fā)揮應有的效益。結(jié)合我縣畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建議將剩余資金用于省級地方優(yōu)良品種--__烏骨黑雞的保護開發(fā)，促進畜牧業(yè)向高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效目標發(fā)展，更有實際意義。

績效自評報告范文 篇2

　　一、部門基本情況

　　（一）部門概況

　　1.機構(gòu)情況

　　根據(jù)《中共云南省委辦公廳、云南省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈保山市機構(gòu)改革方案》的通知》(云廳字〔20xx〕5號)、《中共保山市委、保山市人民政府關(guān)于印發(fā)〈保山市深化市級機構(gòu)改革實施方案〉的通知》(保發(fā)〔20xx〕5號)的精神和要求，設(shè)立保山市廣播電視臺，是保山市人民政府直屬的公益二類財政全額撥款事業(yè)單位，為正處級，歸口市委宣傳部領(lǐng)導。

　　保山市廣播電視臺肩負著宣傳黨政方針、傳播新聞事實、開展社會教育、指導文化娛樂、提供信息服務等多種職能。是我市重要的思想文化宣傳陣地，是保山公眾獲取信息的主要渠道之一。

　　保山市廣播電視臺現(xiàn)有廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)站三項傳媒功能，下設(shè)15個業(yè)務部門。電視開播有綜合、公共、科教3個頻道，廣播開播有綜合頻率1個。

　　2.基本職能

　　根據(jù)保辦字〔20xx〕54號文件，保山市廣播電視臺的主要職能是：

　　(1)宣傳黨的理論和路線方針政策，圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳。

　　(2)統(tǒng)籌組織重大宣傳報道。

　　(3)組織廣播電視和網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目創(chuàng)作生產(chǎn)，制作人民群眾喜聞樂見的精品節(jié)目，確保安全播出。

　　(4)堅持正確輿論導向，引導社會熱點，服務人民群眾，加強和改進輿論監(jiān)督。

　　(5)打造安全可控、影響力強的新媒體傳播平臺，推動媒體融合發(fā)展。

　　(6)加強傳播能力建設(shè)、建設(shè)現(xiàn)代化媒體，提升對外宣傳水平、講好保山故事。

　　(7)完成市委、市政府交辦的其他任務。

　　3.年末機構(gòu)人員情況

　　在職人員編制114人，其中：行政編制 0人，事業(yè)編制114人。在職實有109人，其中：財政全供養(yǎng)89人，經(jīng)費自理人員20人，財政部分供養(yǎng)0人，非財政供養(yǎng)0人。離退休人員 18人，其中： 離休 0人，退休 18人。

　　（二）部門績效目標的設(shè)立情況

　　根據(jù)《保山市市廣播電視臺20xx年部門工作要點》，結(jié)合圍繞市委、市政府中心工作開展新聞宣傳報道職能職責，整理歸納出20xx年保山市廣播電視臺重點項目績效目標。

　　（三）部門整體收支情況

　　1.20xx年決算收入2,435.63萬元，其中財政撥款收入2,435.63萬元，占總收入100%；其他收入0萬元，占總收入0%。預算收入比上年減少1,848.12萬元，減少率43.14%。

　　2.20xx年決算支出2,523.07萬元，其中：財政撥款支出2,523.07萬元，占總支出100%。基本支出1,773.52萬元，占總支出70.30%；項目支出749.55萬元，占總支出29.70%。預算支出比上年減少1,671.23萬元，減少率39.85%。

　　（四）部門預算管理制度建設(shè)情況

　　為進一步加強績效管理水平，強化支出責任，提升財政資金使用效益，我臺不斷完善績效管理制度建設(shè)，制定了預算管理相關(guān)制度。

　　二、績效自評工作情況

　　（一）績效自評目的

　　我臺通過對項目立項情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解相關(guān)項目資金使用是否達到預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析項目實施及資金使用中存在的問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進項目的管理措施，不斷增強和落實項目績效管理責任，完善項目工作機制，有效提高資金管理水平和使用效率。同時遵循“目標引領(lǐng)、科學規(guī)范、客觀公正、結(jié)果導向”的原則提高我臺的績效管理水平，強化支出責任，進一步提升財政資金使用效益。

　　（二）自評指標體系（詳見附表）

　　（三）自評組織過程

　　1.準備階段（20xx年3月10日至30日）

　　組織學習財政支出績效自評的相關(guān)規(guī)定，確定評價范圍和對象，明確評價的目的、內(nèi)容、任務、依據(jù)，掌握評價的時間和有關(guān)要求。

　　2.實施階段（20xx年4月1日至11月30日）

　　下發(fā)績效自評工作通知，安排績效自評工作，制定評價指標體系；組織項目單位自評并上報自評報告，匯總二級績效自評后對一級項目進行自評；上報保山市財政局審核。

　　3.總結(jié)階段（20xx年12月1日至12月31日）

　　總結(jié)評價工作經(jīng)驗，進行一步完善績效自評指標體系，裝訂歸檔績效自評資料。在單位門戶網(wǎng)站公示績效自評報告，接受監(jiān)督檢查。

　　評價情況分析及綜合評價結(jié)論

　　（一）結(jié)合部門預算申報與績效目標和實際完成情況對比分析，反映出部分科室對績效目標管理工作重要性認識不足，對績效目標設(shè)立深入研究不夠，申報工作不夠認真扎實和全面。

　　（二）根據(jù)臺各部室項目科室開展的自評情況，20xx年度我臺較好的完成了年初設(shè)定的各項項目績效目標，評價結(jié)果為優(yōu)。

　　四、存在的問題和整改情況

　　（一）各相關(guān)部室對績效評價工作的重要性認識有待進一步提高。

　　（二）項目支出績效評價指標體系不完善，給考核評價及評分工作帶來一定的困難。

　　針對上述存在的問題，我臺已作出工作要求，加強對項目開展的可行性、必要性做好充分調(diào)研，依據(jù)實際情況做好經(jīng)費支出預算，制定合理的項目實施計劃；項目實施前期，做好各項準備工作；在實施階段，做好監(jiān)督，跟蹤管理；實施后及時總結(jié)自評。

　　五、績效自評結(jié)果應用

　　通過整體支出績效自評，一是增強了各項目單位的績效評價主體責任意識；二是制定了部門績效管理辦法及項目工作實施方案，建立了長效機制；三是促進各單位規(guī)范使用項目資金；四是績效評價結(jié)果作為分配上級財政預算項目資金的重要依據(jù)。

　　六、主要經(jīng)驗及做法

　　通過加強我單位預算績效管理工作，使各部室牢固樹立“講績效、重績效、用績效”的觀念，進一步完善績效評價結(jié)果運用機制，將評價結(jié)果作為申報以后年度預算的重要依據(jù)，發(fā)揮績效評價工作的應有作用。

　　（一）重視預算執(zhí)行。一是為保證預算資金使用效益，對所有項目資金實行從申報到執(zhí)行結(jié)束的全過程管理；二是建立考核評價機制，將預算執(zhí)行進度納入對各單位的責任目標考核中；三是不定期召開預算執(zhí)行進度通報會，分析預算執(zhí)行中存在的問題，對項目資金結(jié)余原因進行逐項分析，加快項目預算執(zhí)行。

　　（二）提高項目執(zhí)行質(zhì)量。經(jīng)費下達后，及時制定項目實施方案，明晰經(jīng)費使用內(nèi)容和范圍，督促各項目單位加快經(jīng)費執(zhí)行進度。涉及物資采購的，提前組織專家論證并提出設(shè)備、物資參數(shù)，一旦經(jīng)費下達就可立即進入政府采購程序，加快了采購進度。

　　（三）落實資金監(jiān)管。我臺嚴格落實規(guī)范財務運行機制、健全內(nèi)部控制機制、強化監(jiān)督檢查機制、落實責任追究機制，確保資金使用安全有效。

　　（四）逐步規(guī)范績效評價工作。20xx年，我臺進一步加強績效管理 ，強化支出責任，提升財政資金使用效益，對所有20xx年市級財政安排的項目資金開展了績效自評。

　　七、其他需說明的情況

　　無需要說明的情況。

績效自評報告范文 篇3

　　一、項目基本情況

　　市級政府儲備糧油是指用于調(diào)節(jié)糧食供求總量、穩(wěn)定糧食市場，以及應對重大自然災害或其他突發(fā)事件等情況的糧食，糧權(quán)屬市人民政府，市級政府儲備糧油在收儲、輪換和日常管理中產(chǎn)生的費用由市級財政承擔，保證市級政府儲備糧油的管理，保證市級儲備糧油規(guī)模總量、品種結(jié)構(gòu)、儲存布局、輪換和動用各項工作按計劃推進，確保1000萬公斤市級政府儲備糧和5萬公斤食用植物油儲備足額承儲到位、質(zhì)量良好、儲存安全。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　（一）前期準備

　　為保證績效自評工作的順利實施，成立了以市發(fā)展改革委財務分管副主任為組長，物資儲備管理科、辦公室為成員的績效自評工作小組。

　　（二）組織過程

　　根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關(guān)事項的通知》（保財預〔20xx〕4號）要求，確定績效評價項目--市級儲備糧油利費補助資金。圍繞20xx年預算制定的市級儲備糧油利費補助資金項目績效目標，組織項目科室對所涉及績效目標有關(guān)情況進行梳理自評，并附相關(guān)佐證材料提交績效自評工作小組，績效自評工作小組分析匯總，并核實相關(guān)情況，完成績效自評表，形成自評報告，最終完成市級儲備糧油利費補貼項目的績效自評工作。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　根據(jù)保山市財政局根據(jù)《保山市財政局關(guān)于20xx年部門預算的批復》（保財建〔20xx〕2號）文件，下達市發(fā)展改革委市級儲備糧油利費補助資金369萬元，20xx年度資金全部到位，資金到位率100%。

　　2.項目資金執(zhí)行情況

　　根據(jù)項目進度和績效相關(guān)要求，全部資金369萬元于20xx年12月31日前全部執(zhí)行完畢。

　　3.項目資金管理情況

　　項目資金的收支由辦公室嚴格按照《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國預算法》《行政單位財務規(guī)則》《保山市發(fā)展和改革委員會財務管理制度》等法律法規(guī)和制度的要求，進行規(guī)范核算管理。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況

　　數(shù)量指標：完成新增300萬公斤市級儲備糧收儲任務，市級政府儲備糧規(guī)模達到1000萬公斤，市級政府儲備食用植物油規(guī)模達到5萬公斤；完成20xx年度350萬公斤市級儲備糧輪換計劃。

　　質(zhì)量指標：儲備糧入庫、定期質(zhì)檢和輪換入庫檢測時，質(zhì)量達到國家標準規(guī)定的三級及以上標準，儲存品質(zhì)指標為宜存標準。

　　2.效益指標完成情況

　　社會效益指標：緊急狀態(tài)下，根據(jù)政府動用指令，及時有效響應糧食應急供應需求。

　　3.滿意度指標完成情況

　　服務對象滿意度指標：社會及政府滿意度100%。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　無。

　　五、績效自評結(jié)果

　　為加強財政支出管理，強化支出責任，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提供資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預算法》等國家有關(guān)規(guī)定，對績效目標的設(shè)定情況、資金投入和使用情況等績效評價，自評分為100分。

　　六、結(jié)果公開情況和應用打算

　　（一）待市財政局及相關(guān)部門審核后在部門網(wǎng)站上進行公開。

　　（二）建立激勵與約束機制，強化評價結(jié)果在項目申報和預算編制中的有效應用。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　（一）績效自評工作的經(jīng)驗

　　1.項目完成后，及時收集整理項目指標，建立部門內(nèi)部指標庫。

　　2.積極引導各項目科室增強績效評價意識，提高項目績效指標的科學性和可量化性。

　　3.加強對資金的跟蹤問效，才能不斷提高資金的使用效益。

　　（二）績效自評工作中需改進的問題和建議

　　1.強化部門內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)。

　　2.積極推進績效監(jiān)督、績效審計和績效問責，逐步建立完善的績效指標體系。

　　3.加大績效指標體系建設(shè)成果共享，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部縱向規(guī)范、統(tǒng)一管理。

　　八、其他需說明的問題

　　無。

績效自評報告范文 篇4

　　一、績效目標分解下達情況

　　20xx年11月，根據(jù)《廣東省財政廳關(guān)于提前下達20xx年省級涉農(nóng)專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（粵財農(nóng)〔20xx〕132號）、韶關(guān)市財政局《關(guān)于提前下達20xx年省級涉農(nóng)專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（韶財農(nóng)〔20xx〕131號、韶湞財〔20xx〕113號）文件精神，提前向湞江區(qū)下達20xx年省級涉農(nóng)專項轉(zhuǎn)移支付資金12,518萬元，其中用于我區(qū)農(nóng)村“廁所革命”項目的資金為200萬元。

　　20xx年3月，根據(jù)《廣東省財政廳關(guān)于下達20xx年省級涉農(nóng)統(tǒng)籌整合轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（粵財農(nóng)〔20xx〕11號）、韶關(guān)市財政局《關(guān)于下達20xx年省級涉農(nóng)統(tǒng)籌整合轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（韶財農(nóng)〔20xx〕23號）文件精神，向湞江區(qū)下達20xx年省級涉農(nóng)專項轉(zhuǎn)移支付資金共1734萬元。根據(jù)《關(guān)于下達20xx年第二批省級涉農(nóng)專項轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（韶湞財〔20xx〕21號），此批資金未用于湞江區(qū)農(nóng)村“廁所革命”項目。

　　以上為20xx年省級涉農(nóng)統(tǒng)籌整合資金分兩批下達我區(qū)資金共計14257萬元。其中用于湞江區(qū)農(nóng)村“廁所革命”項目的資金200萬元。全年執(zhí)行數(shù)3.8048萬元，用于支付湞江區(qū)農(nóng)村“廁所革命”工程預算審核費用，預算執(zhí)行率為1.9024%。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）資金投入情況分析

　　湞江區(qū)全年投入農(nóng)村廁所革命項目資金為200萬元，均為20xx年省級涉農(nóng)統(tǒng)籌整合轉(zhuǎn)移支付資金，全年執(zhí)行數(shù)3.8048萬元，用于支付湞江區(qū)農(nóng)村“廁所革命”工程預算審核費用，預算執(zhí)行率為1.9024%。執(zhí)行率較低主要是因為我區(qū)農(nóng)村廁所革命項目于20xx年底我局組織相關(guān)單位進行整體驗收，20xx年1月項目驗收合格并已將公共廁所移交鎮(zhèn)管護，我局正督促施工方整理相關(guān)材料報區(qū)財政局進行審核結(jié)算，待區(qū)財政局審核結(jié)算后，結(jié)余的196.1952萬元用于支付工程尾款，所以暫未支出。

　　（二）總體績效目標完成情況分析

　　總體績效目標：全區(qū)以建設(shè)經(jīng)濟實用的簡易公廁為主，因地制宜建設(shè)無害化衛(wèi)生公廁，全區(qū)共需新改建167座衛(wèi)生公廁，其中新建旅游公廁18座，新建簡易公廁149座。我區(qū)已完成總體績效目標。

　　（三）績效指標完成情況分析。（根據(jù)各三級績效指標值，逐項分析全年實際完成情況。

　　（1）數(shù)量指標：計劃完成公廁建設(shè)167座，其中新建旅游公廁18座，新建簡易公廁149座。全年實際完成所有目標值建設(shè)。

　　（2）質(zhì)量指標：公廁建設(shè)達到設(shè)計標準。我區(qū)農(nóng)村廁所革命項目所建公廁均按照施工圖紙建設(shè)，并達到設(shè)計標準。

　　（3）時效指標：當年完工率達100%。我區(qū)20xx年完成34座無害化衛(wèi)生公廁建設(shè)，20xx年完成133座無害化衛(wèi)生公廁建設(shè)，當年完工率達標。

　　（4）成本指標：不超出預算。我區(qū)農(nóng)村廁所革命項目預算審定金額（建安費）為1327.945177萬元，施工合同價為1314.574798萬元，成本未超出預算金額。簡易公廁建設(shè)項目標準為6.5萬元/座，旅游公廁建設(shè)項目標準為18萬元/座，以上兩類型公廁建設(shè)成本均未超出預算，合規(guī)合標。

　　2.效益指標。

　　（1）社會效益指標：村民生活質(zhì)量有所提高。我區(qū)把農(nóng)村“廁所革命”作為一項重要民生工程牢牢抓在手上，使農(nóng)村無害化衛(wèi)生公廁得以深入推進，在改善農(nóng)村廁所衛(wèi)生環(huán)境同時，引領(lǐng)農(nóng)民改變傳統(tǒng)衛(wèi)生習慣，有力促進了鄉(xiāng)風文明和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，提升了農(nóng)民生活品質(zhì)。

　　（2）生態(tài)效益指標：改善村莊污水問題。我區(qū)新改建衛(wèi)生公廁均為三格式化糞池模式無害化衛(wèi)生公廁，可以有效改善農(nóng)村廁所污水直排問題，通過無害化處理，改善村莊污水問題。

　　（3）可持續(xù)影響指標：建立農(nóng)村廁所革命長效管護機制。在廁所革命公廁建設(shè)過程中印發(fā)了《湞江區(qū)農(nóng)村公廁管理維護工作制度（試行）》，20xx年廁所革命項目已完成全部建設(shè)，目前已申請到20xx年度公廁管護資金，目前正在進行資金分配，待工程結(jié)算移交鎮(zhèn)村后，將及時撥付給各鎮(zhèn)公廁管護資金，確保公廁長效管護機制正常進行。

　　3.滿意度指標。服務對象滿意度指標：受益群眾滿意度≥90%。湞江區(qū)農(nóng)村居民對農(nóng)村廁所革命項目效果總體滿意，涉農(nóng)資金項目的實施明顯改善了當?shù)厝嗣袢罕姷木幼…h(huán)境、生態(tài)環(huán)境、公共服務設(shè)施等。根據(jù)部分項目所作的滿意度調(diào)查可知，服務對象滿意度均大于90%。

　　三、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　湞江區(qū)較好地完成了20xx年湞江區(qū)農(nóng)村廁所革命項目涉農(nóng)資金區(qū)域績效目標。但仍存在一些問題：1.20xx年省級涉農(nóng)統(tǒng)籌整合轉(zhuǎn)移支付資金執(zhí)行率較低。主要是由于項目結(jié)算進度較慢，計劃20xx年4月完成項目結(jié)算，屆時將完成資金全額支出。2.農(nóng)村廁所革命長效管護機制待加強落實。由于工程尚未結(jié)算并移交鎮(zhèn)村，所申請的各鎮(zhèn)公廁管護資金暫未撥付到鎮(zhèn)，待管護資金到位后，將及時督促各鎮(zhèn)加強農(nóng)村廁所革命長效管護機制落實。

　　四、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

　　基本完成20xx年湞江區(qū)農(nóng)村廁所革命省級涉農(nóng)轉(zhuǎn)移支付資金項目績效目標，自評等級為“優(yōu)”。擬在湞江區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局政府信息公開平臺進行公示。

績效自評報告范文 篇5

　　基本情況

　　（一）項目概況。

　　為響應全縣綠化攻堅工作，鄉(xiāng)在春季綠化工作中重點對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化節(jié)點打造，需購買油松、冬青、海棠等綠化苗木及施工費、后期管護費等費用較大，根據(jù)領(lǐng)導批示，特申請縣政府撥付綠化項目（生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付）資金10萬元，用于支持綠化相關(guān)費用支出。

　　（二）項目績效目標。

　　一、保證今年綠化攻堅工作順利開展，彌補資金不足的短板。

　　二、督導日常工程建設(shè)工作，保證工程質(zhì)量和效率。

　　三、在保證工程高標準完成的基礎(chǔ)上，將綠化補助資金全部發(fā)放到位。

　　績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的

　　本次績效評價目的是為了加強鄉(xiāng)春季綠化項目財務支出管理，強化支出責任，客觀、公正的評價財政資金使用、項目的實施、制度的`建設(shè)和取得的成效，總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進的意見和建議。

　　（二）績效評價原則

　　一、科學規(guī)范原則。績效評價應當嚴格執(zhí)行規(guī)定程序，按照科學可行的要求，采取定量與定性分析相結(jié)合的方法。

　　二、公正公開原則。績效評價應當符合真實、客觀、公正的要求，依法公開接受監(jiān)督。

　　三、分級分類原則。績效評價要根據(jù)評價對象的特點分類組織實施。

　　四、績效相關(guān)原則。績效評價應當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果應當清晰反應支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關(guān)系。

　　（三）績效評價方法

　　績效評價應由購買主體、服務對象及第三方組成的綜合性評審機制，對購買服務數(shù)量、質(zhì)量和資金使用績效等進行考核評審。堅持過程評審與結(jié)果評審、短期效果與長遠效果評審、社會效益評審與經(jīng)濟效益評審相結(jié)合，確保評審工作的全面性、客觀性和科學性。評價工作小組應堅持簡便有效的原則，根據(jù)實際情況，采用一種或多種方法進行績效評價。

　　自評采用定量與定性評價相結(jié)合的比較法。

　　（四）績效評價工作過程

　　我鄉(xiāng)充分認識財政支出項目績效評價工作的重要和必要性，加強組織領(lǐng)導，落實項目自評工作具體工作人員，確保績效資自評工作順利進行，成立由綠化養(yǎng)護專業(yè)技術(shù)人員、衛(wèi)生保潔專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、財務人員組成的績效評價工作小組，深入實地調(diào)查、收集整理相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，落實項目實施、運行及資金使用情況，并對所有數(shù)據(jù)材料進行匯總、分析，形成績效自評報告。

　　綜合評價情況及評價結(jié)論

　　根據(jù)《項目財政支出績效評價指標體系》，我鄉(xiāng)從春季綠化績效目標管理、組織管理。資金管理、項目產(chǎn)出與效果等對平涉公路兩側(cè)、309國道窯則段綠化財政支出進行績效自評，認為該項目績效評價等次為優(yōu)，得分98分。

　　績效評價指標分析

　　（一）項目決策情況。

　　此項目決策立項目標合理，項目立項依據(jù)充分、規(guī)范，為村民提供綠色生態(tài)、優(yōu)美有序的生存環(huán)境，為響應全縣綠化攻堅工作提供了有力支撐。

　　（二）項目過程情況。

　　1、健全組織機構(gòu)、分工明確，責任到人，提高了辦事效率，確保了項目質(zhì)量。

　　2、制定項目實施方案，確保工作按流程進行，做到了有條不紊。

　　3、項目資金審核符合流程，會計核算規(guī)范，嚴格按照專項資金管理辦法進行財務處理，確保資金使用效率。

　　（三）項目產(chǎn)出情況。

　　一、工程完工率達標。平涉公路兩側(cè)和309國道窯則段綠化工程全部完成，實現(xiàn)工程完工率100%，確保工程按時完工。

　　二、綠化節(jié)點覆蓋率達標。綠化節(jié)點覆蓋率達到94%，保障了工程質(zhì)量。

　　（四）項目效益情況。

　　受益群體滿意度達標。全鄉(xiāng)群眾滿意度均達到95%以上，真正改善了人居環(huán)境，使群眾更加滿意。

　　主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　項目資金真正做到了專款專用，嚴格按照項目資金管理程序支付，有效發(fā)揮項目資金的使用效益，確保了項目資金正常合理使用。在取得一定成果的基礎(chǔ)上，還存在一些問題：

　　1、綠化資金渠道來源單一，后期養(yǎng)護投入不足。

　　2、綠化養(yǎng)護專業(yè)人員匱乏，專業(yè)知識相對缺乏。

　　有關(guān)建議

　　一、多渠道招商引資，拓寬綠化養(yǎng)護資金渠道來源。可積極參與到全縣招商引資的隊伍中，發(fā)動多方力量招商引資，解決渠道單一問題，進而帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。

　　二、加強專業(yè)技術(shù)培訓，強化綠化養(yǎng)護隊伍建設(shè)。建議開展多種培訓方式，在聘請綠化養(yǎng)護專家授課的基礎(chǔ)上，采取實地參觀的方式加強綠化養(yǎng)護人員的專業(yè)知識學習，不斷提高專業(yè)養(yǎng)護隊伍整體素質(zhì)和能力。

績效自評報告范文 篇6

　　一、基本情況

　　（一）項目背景、內(nèi)容。

　　原糧儲備是關(guān)系全縣人民群眾正常生產(chǎn)生活的大事，在遇到嚴重自然災害或突發(fā)事件時，縣級原糧儲備能起到保證正常供應和市場穩(wěn)定作用，根據(jù)《豐都縣財政局關(guān)于批復20xx年部門預算的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕12號）文件下達“20xx年區(qū)縣級原糧儲備”專項資金。

　　（二）項目資金情況。

　　截至20xx年12月，20xx年區(qū)縣級原糧儲備項目資金到位410萬元；其中縣級配套資金410萬元，全年使用資金409.5萬元，結(jié)余資金0.5萬元。

　　（三）績效目標。

　　為保障我縣糧食安全，提升我縣應對嚴重自然災害和突發(fā)事件的能力，切實落實糧食行政首長責任制工作，靜態(tài)儲備9000噸原糧。

　　（四）部門（單位）職能職責。

　　擬訂并組織實施全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃；負責擬訂人口發(fā)展規(guī)劃；負責監(jiān)測全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展態(tài)勢，承擔預測預警和信息引導的責任；承擔全社會固定資產(chǎn)投資調(diào)控，規(guī)劃重大建設(shè)項目和生產(chǎn)力布局的責任；研究能源發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題、能源節(jié)約和新能源開發(fā)問題，擬訂能源發(fā)展中長期規(guī)劃和年度計劃、政策并組織實施。按規(guī)定權(quán)限核準、審核重大能源投資項目，安排財政性建設(shè)資金；推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整；承擔重要商品總量平衡和宏觀調(diào)控的責任；負責社會發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展的政策銜接；負責管理實行政府定價、政府指導價的商品和服務價格，制定、調(diào)整權(quán)限范圍內(nèi)重要商品和服務價格的政府定價和政府指導價，依法組織價格聽證；對智慧豐都方案設(shè)計進行審查、對豐都出臺大數(shù)據(jù)相關(guān)政策開展技術(shù)咨詢、專家評審、大數(shù)據(jù)培訓；保障我縣糧食安全，提升我縣應急供應和應對突發(fā)自然災害的能力，切實落實行政首長責任制工作。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）總體績效目標完成情況分析

　　截至20xx年12月底，完成年初既定目標，靜態(tài)儲備9000噸原糧。

　　（二）績效指標完成情況分析

　　數(shù)量指標完成靜態(tài)儲備原糧9000噸；質(zhì)量指標儲備糧驗收合格率100％；時效指標糧食儲備按計劃完成及時率100％；成本指標實際完成投資控制在概算內(nèi)的比例100％、年度資金預算執(zhí)行率100％；社會效益指標保障全縣人民的糧食供給、保障社會經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定；項目后期管護延續(xù)性為長期；受益對象滿意度95％，主管部門滿意度95％。

　　（三）評價結(jié)果

　　本項目自評得分98分，達到預期績效目標。

　　三、存在問題

　　（一）項目管理方面的問題

　　無。

　　（二）資金使用方面的問題

　　糧食巡查問題資金撥付不及時，現(xiàn)已及時撥付。

　　（三）項目績效方面的問題

　　績效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標形式表示；在績效考評指標的設(shè)計上，有待完善。

　　（四）其他方面的問題

　　無。

　　四、下一步改進措施

　　規(guī)范績效管理方面需要細化，指標的設(shè)計需更加科學。

　　五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

績效自評報告范文 篇7

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　20xx年-20xx年我單位共改造老舊公廁39座，公廁提升改造工程有計劃實施，

　　（二）項目績效目標

　　公共廁所作為我縣基礎(chǔ)培套設(shè)施的一部分，是展示城市文明的重要窗口，其改造、新建更是重中之重，公廁提升改造能夠確保提升公廁服務水平，滿足人民日益增長的需求，形成布局合理、數(shù)量充足、規(guī)范科學的公共廁所服務體系。

　　（三）項目執(zhí)行情況

　　已完成39座公共廁所的提升改造工程。

　　二、項目資金申報及使用情況

　　（一）項目資金資金到位情況

　　項目中標資金為844.03萬元，截至目前項目已支付資金800萬元。

　　三、項目完成情況

　　對公共廁所改造提升項目進行了驗收，改造公廁均驗收合格。進一步完善太和縣基礎(chǔ)設(shè)施，解決太和縣城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施供給能力不足的問題，改善和提升了公共廁所環(huán)境質(zhì)量。

　　四、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　經(jīng)研究為改造提升公廁項目自評為99分，對照《20xx年城市工作“五統(tǒng)籌”專項資金績效目標表》規(guī)定的評分等次為“優(yōu)”。

　　五、存在的問題及原因分析

　　一是城區(qū)主要路段、商業(yè)街等用地緊張，沒有足夠的空間新建公廁；二是居民都不愿公廁距離自己住房或商鋪過近，同時又不愿走遠路上公廁，合理規(guī)劃的同時滿足居民的訴求較為麻煩。

　　六、有關(guān)建議

　　為了更好的服務于廣大市民群眾，結(jié)合科技手段建立健全公廁地圖，高標準要求公廁保潔質(zhì)量。

績效自評報告范文 篇8

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1.項目背景

　　耕地是最寶貴的農(nóng)業(yè)資源、最重要的生產(chǎn)要素。中央高度重視耕地質(zhì)量保護工作，20xx年中央1號文件提出：“實施耕地質(zhì)量保護與提升行動”。《中共中央國務院關(guān)于加快推進生態(tài)文明建設(shè)的意見》也要求：“強化農(nóng)田生態(tài)保護，實施耕地質(zhì)量保護與提升行動，加大退化、污染、損壞農(nóng)田改良和修復力度，加強耕地質(zhì)量提升監(jiān)測與評價”。

　　為落實農(nóng)業(yè)部《耕地質(zhì)量保護與提升行動方案的通知》《膠州市“十三五”發(fā)展規(guī)劃》、《膠州市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx—20xx年）的通知》，膠州市計劃開展生態(tài)補償耕地保護提升項目，結(jié)合自身情況制定《20xx年膠州市生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》，堅持綠色和可持續(xù)發(fā)展理念，保護提高耕地地力，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推進全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

　　2.項目內(nèi)容及實施情況

　　根據(jù)《20xx年膠州市生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》（膠農(nóng)字[20xx]112）文件要求，本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術(shù)；耕地質(zhì)量提升；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分。項目均已驗收。

　　3.項目資金投入和使用情況

　　根據(jù)《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號）文件，20xx年生態(tài)補償耕地保護提升資金共批復363.9萬元，該資金從膠州市一般公共財政預算中安排。

　　20xx年項目預算支出為363.9萬元，實際支出204.28萬元，預算執(zhí)行率56.14%。

　　（二）項目績效目標

　　1.總體目標

　　根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號）等相關(guān)文件，評價組梳理了本專項資金的總目標，具體如下：

　　堅持農(nóng)業(yè)綠色和可持續(xù)發(fā)展理念，以保護、提升耕地地力和保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標，以綠色生態(tài)為導向，圍繞化肥農(nóng)藥減量增效，減少農(nóng)業(yè)面源污染，促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，加快推進全市農(nóng)業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展。

　　2.階段性目標

　　根據(jù)《膠州市“十三五”種植業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《20xx年生態(tài)補償耕地保護提升工作實施方案》（膠農(nóng)字〔20xx〕112號）等相關(guān)文件，評價組梳理了本專項資金的總目標，具體如下：

　　根據(jù)膠州市20xx年生態(tài)補償耕地保護提升安排情況，本專項資金主要是在全市范圍內(nèi)實施農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術(shù)；耕地質(zhì)量提升；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分等工作。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍

　　1.評價目的

　　財政支出績效評價是提高公共服務質(zhì)量、提升公共支出有效性的手段，通過指標設(shè)計和量化分析檢驗公共支出的效果，從投入、過程、產(chǎn)出和效果等方面，綜合考察項目的完成情況、取得的成績及效益，分析管理過程中的潛在問題及原因并針對性地提出建議。

　　2.評價對象和范圍

　　評價對象：20xx年生態(tài)補償耕地保護提升363.9萬元。

　　評價范圍：此次績效評價的期限從20xx年1月1日至20xx年12月31日。績效評價的范圍包含農(nóng)藥包裝廢棄物回收處置；玉米秸稈打捆回收工作；推廣病蟲害防控新技術(shù)；耕地質(zhì)量提升；耕地土壤環(huán)境質(zhì)量類別劃分工作等。評價組依據(jù)項目單位提供的所有項目相關(guān)資料對主管單位進行全面現(xiàn)場評價，涉及街道的采用非現(xiàn)場評價和現(xiàn)場評價結(jié)合方式。

　　（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價標準

　　1.評價原則

　　根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財預評〔20xx〕10號），此次績效評價遵循以下基本原則：

　　科學公正。績效評價應當運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。

　　統(tǒng)籌兼顧。單位自評、部門評價和財政評價應職責明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。部門評價和財政評價應在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。

　　激勵約束。績效評價結(jié)果應與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

　　公開透明。績效評價結(jié)果應依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

　　2.評價指標體系

　　根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財預〔20xx〕10號）文件要求，設(shè)計了一級指標和二級指標，按照績效評價的基本原理、原則和項目特點，結(jié)合績效目標、自評價報告等相關(guān)材料，由項目組根據(jù)評價績效指標確定的要求（與評價對象密切相關(guān)，全面反映項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益；優(yōu)先選取最具代表性、最能直接反映產(chǎn)出和效益的核心指標，精簡實用；指標內(nèi)涵應當明確、具體、可衡量，數(shù)據(jù)及佐證資料應當可采集、可獲得；同類項目績效評價指標和標準應具有一致性，便于評價結(jié)果相互比較）設(shè)計了三級指標。

　　評價指標體系按照邏輯分析法設(shè)計，包括決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容，力求全面考察項目決策、項目和資金管理、產(chǎn)出和效益，體現(xiàn)從項目本身、執(zhí)行到效果的邏輯路徑。內(nèi)在邏輯的一致性也增強了評估的科學性、嚴謹性和可行性。

　　此次績效評價的指標體系，分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四類一級指標。其中，決策類指標按照項目支出績效評價指標體系框架參考進行設(shè)置。過程類指標在結(jié)合項目特點的基礎(chǔ)上對組織實施進行細化新增。產(chǎn)出類指標則以項目實際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務數(shù)量、實際達到既定質(zhì)量標準、實際所消耗的時間等情況進行考察；效益類指標從產(chǎn)生的社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)影響和服務對象滿意度方面進行考察。評價指標體系詳見附件1綜合評分表。

　　3.評價方法

　　本次評價方法主要以比較法為主，標桿管理法、文獻法、公眾評判法為輔，在對比分析時通過文獻資料搜索、數(shù)據(jù)分析來支撐評價的邏輯緊密性與客觀性。始終遵循科學規(guī)范、全面系統(tǒng)、公正公開和績效相關(guān)的基本原則。具體方法如下：

　　（1）比較法。是指將實施情況與績效目標、歷史情況、不同部門和地區(qū)同類支出情況進行比較的方法。

　　（2）標桿管理法。是指以國內(nèi)外同行業(yè)中較高的績效水平為標桿進行評判的方法。

　　（3）文獻法。是指搜集和分析研究各種現(xiàn)存的有關(guān)文獻資料，從中選取信息，以達到某種調(diào)查研究目的的方法。

　　（4）公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判，評價績效目標實現(xiàn)程度。

　　4.評價標準

　　本方案的'評價方法是依據(jù)績效評價基本原理，分別按照定量與定性兩種方法進行評分。

　　對于定量指標得分按照以下方法評定：與年初指標值相比，完成指標值的，記該指標所賦全部分值；對完成值高于指標值較多的（30%及以上），分析原因，如果是由于年初指標值設(shè)定明顯偏低造成的，按照偏離度適度調(diào)減分值；未完成指標值的，按照完成值與指標值的比例記分。在評價過程中通過參照計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準等設(shè)定標桿值相比，再通過線性判斷或比例判斷，明確指標得分情況。

　　對于定性指標得分按照以下方法評定：根據(jù)指標完成情況分為達成年度指標、部分達成年度指標并具有一定效果、未達成年度指標且效果較差三檔，分別按照該指標對應分值區(qū)間100%-80%（含）、80%-60%（含）、60%-0%合理確定分值。具體得分按照有無判斷規(guī)則、臨界點規(guī)則、比例判斷等計算。

　　堅持定量優(yōu)先、定量與定性相結(jié)合的方式，總分由各項指標得分匯總形成。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　從總體上看，20xx年生態(tài)補償耕地保護提升在改善農(nóng)業(yè)種植環(huán)境方面發(fā)揮了一定的作用。但在評價組實際評價過程中，發(fā)現(xiàn)工作中存在一些問題，需在今后的工作中予以調(diào)整和完善。

　　評價組按照確認的指標評價體系及評分標準，通過前期調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)填報、訪談、問卷調(diào)查、現(xiàn)場核查，對20xx年生態(tài)補償耕地保護提升的績效開展測量、分析后進行獨立客觀公正的評判，最終評分結(jié)果如下：總體得分91.5分，績效評級為“優(yōu)”。

　　四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題及原因分析

　　（一）項目主要經(jīng)驗及做法

　　1.改善土壤肥力，提高土壤質(zhì)量和農(nóng)作物產(chǎn)量

　　通過開展耕地保護提升項目，農(nóng)藥廢棄物明顯減少，病蟲害綠色防控宣傳較廣，積極開展土壤改良工作，改善土壤，培肥地力，通過增施有機肥，提高土壤有機質(zhì)含量，平衡土壤養(yǎng)分，實現(xiàn)用地與養(yǎng)地結(jié)合，持續(xù)提升土壤肥力。

　　2.降低農(nóng)作物發(fā)病率，提高農(nóng)作物質(zhì)量

　　積極開展馬鈴薯瘡痂病和大白菜根腫病等作物土壤改良試驗示范工作，運用科學的有機肥配比，降低農(nóng)作物發(fā)病率，提升農(nóng)作物等級，同時降低農(nóng)藥化肥的使用，保持綠色良好的耕種環(huán)境。

　　（二）項目存在的問題及原因分析

　　1.項目單位運營監(jiān)管機制、業(yè)務管理機制不健全。

　　項目沒有制定完善運營監(jiān)管機制，無法對項目運作進行整體把關(guān)，項目單位業(yè)務管理機制不健全，無組織審核程序相關(guān)管理規(guī)定，無管理與考核過程是否符合相關(guān)管理規(guī)定，用以反映和考核相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。無周或月度考核管理制度，用以反映和考核階段或周期性相關(guān)管理制度的有效執(zhí)行情況。

　　2.項目單位無預算明細和預算測算明細預算，執(zhí)行率偏低。

　　項目單位沒有預算編制明細表和預算測算明細表，無法判斷項目支出內(nèi)容分解、細化到每一個支出細目的預算資金額度是否經(jīng)合理。根據(jù)項目單位提供的資金支出憑證等明細資料，預算金額363.9萬元，實際支出204.28萬元，預算執(zhí)行率56.14%。預算執(zhí)行率低。

　　3.績效目標管理有待提高。

　　評價組通過項目單位提供的《績效目標申報表》資料和現(xiàn)場核查分析，主要存在以下三個問題：一是沒有設(shè)置總體目標，并且耕地保護與質(zhì)量提升年度目標只有大棚土壤改良100畝，沒有其他項目；二是沒有從項目產(chǎn)出、效益等方面設(shè)置全面的與預算資金任務相對應的績效目標；預算資金任務在《績效目標申報表》中未體現(xiàn)；三是績效目標未細化分解為科學、合理、可衡量的數(shù)量、質(zhì)量、時效、環(huán)境效益、社會效益類指標。

　　五、有關(guān)建議

　　（一）完善并落實耕地保護與質(zhì)量提升相關(guān)運營監(jiān)管機制、業(yè)務管理機制

　　建議單位依據(jù)上級要求結(jié)合膠州市實際，建立健全運營監(jiān)管機制，提高管理作業(yè)的主動性。制定完善業(yè)務管理機制、管理考核程序和階段或周期性相關(guān)管理制度，提高制度執(zhí)行有效性，為生態(tài)補償金-耕地保護與質(zhì)量提升項目有效開展提供制度保障。

　　（二）提高預算編制工作的規(guī)范性，提高預算執(zhí)行率

　　結(jié)合項目要求，編制預算明細表、預算測算明細表。提高預算編制工作的規(guī)范性。建議項目單位依據(jù)協(xié)議文件中的工作項目、工作量、單價，以及上述工作明細對應的資金額填報預算進行嚴格審核并進行匯總。切實將預算編制工作做實、做細、做準，使預算金額更加科學、合理、精準。也便于更精準的分析項目總體及各小項的預算執(zhí)行率的偏差原因，確保財政資金及項目高效運行。

　　（三）加強績效目標編制工作，提高資金使用績效。

　　加強績效目標設(shè)定工作的規(guī)范性，建議項目單位依據(jù)年度工作計劃設(shè)定項目總目標。以年度績效目標為指導，確定項目在投入、過程、產(chǎn)出、效益四個方面的具體的、量化的、相關(guān)的、重要性與代表性相結(jié)合的指標，指導項目的具體工作內(nèi)容和時間安排與開展。

績效自評報告范文 篇9

　　一、 基本情況：

　　資興市市政管理處屬于事業(yè)單位性質(zhì)，隸屬于市住建局二級法人全額副科事業(yè)單位。核定編制數(shù)20名。單位實有人數(shù)55人，其中在職人員30人，離休人員0人，退休人員15人，其他人員10人。主要職能：履行全市市政設(shè)施的管理、監(jiān)督和維護職能，貫徹執(zhí)行全市市政設(shè)施、相關(guān)的公用事業(yè)、城市市容環(huán)境綜合治理，負責城市道路、橋梁、非工業(yè)性排水和污水管網(wǎng)、道路照明等市政基礎(chǔ)設(shè)施的維護管理工作。資興市市政管理處歸口市財政經(jīng)建股管理，與資興市城市建設(shè)市政工程有限公司實行一套人馬、兩塊牌子的管理模式，下設(shè)五個部門：辦公室、財務部、工程技術(shù)部、市政維護部、市政稽查中隊。

　　二、部門整體支出績效評價情況

　　1、全年收支情況：20__年全年收入3594270.47元，其中：財政補助收入2222100元，其他收1372170.47元。全年總支出3594270.47元，其中：財政補助支出2222100元，其中工資福利支出422643.34元，商品和服務支出422643.34元，對個人和家庭的337856元；其他資金支出1372170.47元，其中工資福利支出1372170.47元。

　　2、資金管理情況：嚴格貫徹收支兩條線原則，各項資金使用必須遵守國家方針政策、法規(guī)以及財務制度；嚴格驗收及審核，嚴格執(zhí)行政府采購手續(xù)，堅持收支有票有據(jù)，強化資金管控，提高資金的使用效率。有內(nèi)部財務管理制度、會計核算制度等管理制度，有部門厲行節(jié)約制度；有相關(guān)管理制度合法、合規(guī)、完整，相關(guān)管理制度得到有效執(zhí)行。支出符合國家財政法規(guī)和財務管理辦法的規(guī)定，單位每一筆支出都符合規(guī)定，有正規(guī)的發(fā)票并由主要領(lǐng)導簽字同意，資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，都在平臺里按時間按計劃進行撥付；支出符合部門預算批復的用途，資金使用無截留、擠占、挪用、虛列支出等情況

　　三、績效目標完成情況

　　1、20__年以來，資興市市政管理處以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面學習貫徹黨的十八大、十九大、兩會精神，在市委、市政府及上級部門的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞全市中心工作，積極履行市政建設(shè)和管理職能職責，全面推進市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管護工作。為加快建設(shè)“五個資興”，為改善城市面貌、優(yōu)化城市環(huán)境、提升城市形象作出了應有的貢獻。我公司全處干部職工緊密團結(jié)，開拓進取，為資興市“創(chuàng)文鞏衛(wèi)”、“創(chuàng)建國家園林城市”，為加快建設(shè)“五個資興”，積極發(fā)揮市政職能部門管理和施工作用，進一步加強對全市市政基礎(chǔ)設(shè)施的養(yǎng)護、維修、監(jiān)督、巡查等工作，秉承著“保證質(zhì)量、安全為天、信譽第一、發(fā)展創(chuàng)新”的宗旨，合理調(diào)配各項資源，以先進科學的施工管理和技術(shù)，做到科學施工、安全施工、文明施工，全力打造讓市民滿意的優(yōu)良市政工程。繼續(xù)實施20__年未完工工程的續(xù)建，持續(xù)實施東江沿河兩岸聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通工程（一期、二期、三期）。繼續(xù)推進背街小巷及無人管理小區(qū)提質(zhì)改造工程，主要完成了龍泉頭小區(qū)、陽光花園、市政協(xié)院內(nèi)提質(zhì)改造工程。全年共完成工程11項，完成建設(shè)產(chǎn)值565萬元。二是全面履行市政管理職能職責，做好市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理、維護等工作，共完成維護產(chǎn)值290萬元。三是積極配合完成中央環(huán)保督察整改工作，小東江沿線排污口治理等。四是完成了政府安排的`突擊性工作任務，主要完成了郴永大道標志標牌安裝工程、市人民武裝部夜景亮化改造等工程。五是完成了唐鯉東三大城區(qū)主次干道路的排水管網(wǎng)清淤、清塞工作。全年共維護維修城市道路路燈、太陽能路燈、背街小巷壁燈4700余盞，維護維修夜景亮化洗墻燈、投光燈等各類燈具1800余盞計12km。完成景區(qū)“三橋一塔”維護維修82.65萬元。維護維修市政基礎(chǔ)設(shè)施:快速路15.4公里、主干路約54.7公里、次干、支路、街坊路約32.9公里，管道約98公里，共更換城區(qū)道路雨、污水井蓋480套。清通、清淤檢查井、雨水井4000多座，清理下水道1.8km。對城區(qū)地下通道疏浚疏通20余次。共維護、修復道路面積3200㎡，人行道修補10000㎡。對東江吊橋?qū)嵤┝司S修及改造工程，確保了橋梁的外表美觀和結(jié)構(gòu)安全。東江吊橋至新大橋沿岸新安庭院燈13基；市政道路和管網(wǎng)完好率保持97%以上，照明亮燈率保持98%以上，照明設(shè)施完好率保持98%以上，市政基礎(chǔ)設(shè)施故障修復及時，開關(guān)燈時間準確率、亮燈率、燈容燈貌合格率都達到了國家規(guī)定的相關(guān)標準。

　　2、管理制度情況：單位制定了財務管理制度，各個業(yè)務辦理的工作流程圖等

　　3、績效目標實現(xiàn)程度：20__年各項工作組織實施嚴格按照年初預算和規(guī)劃進行，按時、按質(zhì)完成各項工作。

　　4、資金支出規(guī)范性：所有資金支出進度與范圍，按照績效目標進行開展，與績效目標相符；資金支出合理、合法、合規(guī)。

　　5、20__年度預算執(zhí)行情況：嚴格按照年初預算執(zhí)行與控制本單位的收支，公用經(jīng)費控制在預算范圍內(nèi)，執(zhí)行情況較好。

　　五、履職效益情況

　　績效目標實施后，單位的開支較往年相比，有所減少，但工作效率顯著提高，加強了與群眾的聯(lián)系，得到群眾的認可，促進了全局工作順利開展。

　　六、下一步改進工作的意見和建議

　　1、加強理論、政策學習，樹立正確價值觀、權(quán)力觀，不斷提高業(yè)務水平，切實為群眾做實事，進一步得到社會公眾的認可。

　　2、不斷創(chuàng)新與改進工作方式，進一步提高辦事效

績效自評報告范文 篇10

　　一、項目基本情況

　　（一）項目名稱

　　20xx年度脫貧人口小額信貸貼息及風險補償金

　　（二）項目基本情況

　　20xx年，區(qū)鄉(xiāng)村振興局用足用好用活脫貧人口小額信貸政策，積極應對因新冠疫情造成對困難群眾增收的影響，對符合辦理扶貧小額信貸的非卡邊緣戶、建檔立卡脫貧戶及達到無還本續(xù)貸、展期、延期、追加貸款、風險補償條件的及時予以支持和辦理，做到應貸盡貸、應續(xù)盡續(xù)、應展盡展，做到確保不因疫情而影響困難群眾生產(chǎn)生活。按季度及時為20xx年、20xx年、20xx年投放、20xx年投放的3年期扶貧小額信貸按基準利率進行貼息。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元,因財政困難導致20xx年未撥付貼息資金及風險補償金。

　　二、項目績效自評工作開展情況

　　（一）前期準備

　　隆陽區(qū)扶貧辦成立了以主任為組長、分管財務副主任為副組長、各科室負責人為成員的績效評價工作組，召開專項工作會議安排，按照相關(guān)項目的政策規(guī)定、財務會計制度，設(shè)置了績效評價指標體系,區(qū)鄉(xiāng)村振興局根據(jù)各股室實施管理職能，進行自評。

　　（二）組織過程等相關(guān)情況

　　加強項目績效管理，貫徹落實貫穿項目實施全過程的績效目標管理、績效監(jiān)控、績效評價、結(jié)果應用的機制，從項目績效目標編制入手，加強財政資金的跟蹤問效，及時糾正績效偏差，延伸財政管理鏈條，提升精細化管理水平，提高財政資金的使用效益。

　　三、項目績效實現(xiàn)情況

　　（一）項目資金情況

　　1.項目資金到位情況。根據(jù)《保山市隆陽區(qū)財政局關(guān)于下達20xx年第一批統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金（扶貧小額信貸）—中央財政銜接推進鄉(xiāng)村振興補助資金（鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興任務）的通知》（隆財農(nóng)〔20xx〕16號)文件,下達資金1300萬元，20xx年結(jié)轉(zhuǎn)于20xx年，其中：脫貧人口小額信貸貼息1050.00萬元，脫貧人口小額信貸風險補償金250.00萬元，下達資金1300萬元于20xx年末指標追減，資金到位X元，到位率為X%。

　　2.項目資金執(zhí)行情況。20xx年應發(fā)放貼息資金907.94萬元、配備風險補償金250萬元,因財政困難20xx年撥付貼息資金及風險補償金X元，執(zhí)行率為X%。

　　3.項目資金管理情況。項目資金嚴格執(zhí)行《隆陽區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)隆陽區(qū)統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金報賬制管理實施細則（試行）的通知》（隆政辦發(fā)〔20xx〕47 號）、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金試點工作實施方案（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕126 號）、《隆陽區(qū)脫貧攻堅統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法（試行）》（隆辦發(fā)〔20xx〕127 號）及《關(guān)于進一步加強扶貧資金管理的實施辦法》（隆辦發(fā)〔20xx〕128 號）等統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金管理要求，加強項目管理，嚴格項目計劃。

　　（二）項目績效指標完成情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況。產(chǎn)出指標包括數(shù)量指標、質(zhì)量指標和時效指標，其中數(shù)量指標年初目標值:建檔立卡脫貧戶獲得貸款年度總金額大于5000萬元，年末實際完成20xx.3萬元，完成率40.37%，未完成年初目標值；建檔立卡脫貧戶貸款申請滿足率達到90%以上，實際完成100%；完成年初目標值；質(zhì)量指標年初指標值：扶貧小額貸款還款率達到99%以上；貸款風險補償比率控制在10%以內(nèi)；小額信貸貼息利率（=1年期按1年期市場報價利率LPR確定，1至3年期按5年期LP下調(diào)20個基點確定），所有目標值；實效指標年初目標值：貸款及時發(fā)放率大于等于100%。所有指標均已完成年初目標值，完成績效目標。

　　2.效益指標完成情況。效益指標包括經(jīng)濟效益指標和社會效益指標，均已完成年初指標值，完成績效目標。

　　3.滿意度指標完成情況。滿意度指標中服務對象滿意度指標均達90%以上，完成績效目標。

　　四、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　（一）績效目標未完成原因分析

　　1.預算執(zhí)行未完成。因受區(qū)級財力影響，導致20xx年貼息資金未在20xx年完成撥付。

　　2.年度獲貸總額未完成。一是因脫貧人口小額信貸是用于發(fā)展產(chǎn)業(yè)的貸款，自工作開展以來，剔除外出務工的脫貧人口，絕大多數(shù)發(fā)展生產(chǎn)的脫貧人口都已反復使用過小額信貸，小額信貸需求逐步萎縮。二是因為隨著經(jīng)濟的發(fā)展，5萬元的貸款額度無法滿足貸款戶的需求，使得部分脫貧人口轉(zhuǎn)而去申請額度更大的“肉牛貸”、“信用貸”等貸款產(chǎn)品。

　　（二）下一步改進措施

　　一是積極對接財政按要求及時撥付貼息資金及風險補償金。二是加大脫貧人口小額信貸宣傳力度，力爭擴大放貸規(guī)模；爭取完成相應的投資績效目標。

　　五、績效自評結(jié)果

　　20xx年項目的產(chǎn)出指標未全部完成、效益指標、滿意度指標均完成年初預定目標，績效自評分為78分，自評等級為合格。

　　六、結(jié)果公開情況和應用打算

　　預計將于20xx年7月15日前根據(jù)相關(guān)要求將項目自評報告、自評表在部門網(wǎng)站和區(qū)財政局門戶網(wǎng)站“隆陽區(qū)財政預決算公開”專欄同時進行公開。

　　七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議

　　（一）經(jīng)驗

　　一是強化前期工作謀劃。做實項目實施方案，做到工作有規(guī)劃，整體有部署，落實有程序。二是強化動態(tài)監(jiān)控管理。根據(jù)工作開展情況，開展定期或不定期項目績效跟蹤，針對新發(fā)生的問題，及時研究及時解決。三是強化資金執(zhí)行進度管理。按照年初目標，規(guī)劃項目資金支出進度，按序時開展工作，確保預算執(zhí)行進度穩(wěn)定，工作落實有序平穩(wěn)。

　　（二）存在的問題和改進措施

　　存在的問題：項目績效自評、公開、結(jié)果運用等方面不夠完善。

　　改進的措施：一是增強法律法規(guī)意識。提高自我約束與管理的能力，保證專項資金專款專用。二是全面推行公告公示制度。積極推進財政專項扶貧資金項目公開公告，對資金安排、管理、使用等信息進行公開。

　　八、其他需說明的問題

　　無

績效自評報告范文 篇11

　　— 、部門概況

　　（一）部門職能概述

　　部門職能概述

　　1、依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和方針、政策，負責兩型產(chǎn)業(yè)園的組織、領(lǐng)導、管理、協(xié)調(diào)、規(guī)劃和服務工作。擬訂兩型產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，并組織實施。

　　2、按照國家對土地管理的法律、法規(guī)，負責園區(qū)土地的統(tǒng)一規(guī)劃、開發(fā)和建設(shè)。

　　3、圍繞“引領(lǐng)湘贛邊、融入中四角、對接大灣區(qū)”的戰(zhàn)略定位，全面實施經(jīng)濟總量、發(fā)展質(zhì)量、承載容量“三量提升”工程，傾力打造引領(lǐng)大東區(qū)、輻射湘贛邊的“高品質(zhì)生態(tài)園區(qū)”“高科技智慧園區(qū)”“高水準網(wǎng)紅園區(qū)”。

　　4、負責做好兩型產(chǎn)業(yè)園與鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）以及市直有關(guān)部門的關(guān)系協(xié)調(diào)。做好園區(qū)社會治安綜合治理、精神文明建設(shè)和計劃生育等社會事務工作。

　　5、對園區(qū)企業(yè)的項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和經(jīng)營活動提供服務、指導和監(jiān)督管理。配合有關(guān)部門做好園區(qū)的招商引資、項目建設(shè)審查、報批。

　　6、承辦市委、市人民政府交辦的其他事項。

　　（二）部門組織機構(gòu)及人員情況

　　兩型產(chǎn)業(yè)園管理委員會（以下簡稱園區(qū)）。內(nèi)設(shè)綜合辦公室、財務融資科、企業(yè)服務科、招商科、規(guī)劃建設(shè)科共五個科室。園區(qū)在編在崗人員31人（全額人員25人，差額人員6人）。全額退休人員2人。

　　（三）年度重點工作計劃

　　全年計劃完成地區(qū)生產(chǎn)總值143.79億元，同比增長8.5%；規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值91.77億元，同比增長15%；地方一般公共預算收入1.06億元；實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資25.01億元，社會消費品零售總額4009.9萬元，同比增長17.07%；完成進出口額400萬美元。

　　（四）部門整體支出規(guī)模、使用方向、主要內(nèi)容和涉及范圍

　　園區(qū)全年收入13993.91萬元，支出13993.91萬元。基本支出總資金883.5萬元，其中人員經(jīng)費864.91萬元，公用經(jīng)費18.59萬元。項目支出13110.41萬元。主要是啟動廣宇公租房、新建污水處理廠、光伏發(fā)電等項目。晨智納米科技、鹽津鋪子、德康慧眼等5個社會投資項目完成建設(shè)，中節(jié)科技冷庫、大吉印務環(huán)保等5個項目啟動建設(shè)。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值143.79億元，同比增長8.5%；規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值91.77億元，同比增長15%；地方一般公共預算收入1.06億元；實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資25.01億元，社會消費品零售總額4009.9萬元，同比增長17.07%；完成進出口額400萬美元。

　　二、部門整體支出資金管理及使用情況

　　（一）基本支出

　　1.實際整體收支情況。本單位20__年度基本支出總資金883.5萬元，其中人員經(jīng)費864.91萬元，公用經(jīng)費18.59萬元。項目支出13110.41萬元。

　　2.“三公”經(jīng)費總支出情況。20__年“三公”經(jīng)費決算數(shù)為3.5萬元，其中公務接待費3.5萬元，主要用于企業(yè)服務和招商引資等工作公務接待。園區(qū)在公務接待方面進行合理壓縮，比上年同期減少1.53萬元，減幅11.36%。公務用車運行維護費0元，減少主要原因是園區(qū)按上級要求進行公務用車改革，公務用車已成功公開拍賣，目前園區(qū)無公務車輛。

　　3.因公出國（境）費用支出和公務用車（購置）情況。本年度因公出國（境）費用支出0元、公務用車購置0臺。

　　（二）項目支出

　　20__年度本單位項目支出總資金（以決算數(shù)列示分析）。

　　1.項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。20__年度實際財政撥款總收入13993.91萬元，總支出13993.91萬元，其中：項目支出13110.41萬元。項目支出主要來源于本級財政撥款和政府性基金及上級撥款收入。

　　2.項目資金（主要指財政資金）實際使用情況分析。項目支出13110.41萬元，主要是啟動廣宇公租房、新建污水處理廠、光伏發(fā)電等項目。晨智納米科技、鹽津鋪子、德康慧眼等5個社會投資項目完成建設(shè)，中節(jié)科技冷庫、大吉印務環(huán)保等5個項目啟動建設(shè)。燕港村、沔江村、新園村征地拆遷等項目支出。

　　3項目資金管理情況分析，主要包括管理制度、辦法的制定及執(zhí)行情況。園區(qū)制定了“三重一大”管理制度，財務管理制度、項目管理制度，所有支出均嚴格按相關(guān)規(guī)定和制度支出。

　　三、部門項目組織實施情況

　　（一）項目組織情況分析，主要包括項目招投標、調(diào)整、竣工驗收等情況。金額大的分項目分析情況，其他的匯總分析情況。園區(qū)重點重大項目，由工程部進行工程項目管理，實行工程招投標制，合同制及統(tǒng)一物資采購供應制，嚴格按照國家基本建設(shè)程序進行管理。

　　（二）項目管理情況分析，主要包括項目管理制度建設(shè)、日常檢查監(jiān)督管理等情況。園區(qū)推行項目工程質(zhì)量管理，做到有規(guī)劃、有設(shè)計、有項目負責人、有技術(shù)檔案，做好日常檢查監(jiān)督管理。在專項資金使用上，按照國家財經(jīng)法規(guī)、園區(qū)財務管理制度規(guī)定和有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。資金撥付有完整的審批程序和手續(xù)，按照財經(jīng)制度有關(guān)要求，有計劃地安排和使用資金，嚴格財務審批制度。重大項目開支黨組會集體研究，保證項目資金使用合法合規(guī)。

　　四、資產(chǎn)管理情況

　　園區(qū)建立健全資產(chǎn)管理制度，合理配備并節(jié)約、有效使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率，保障資產(chǎn)的安全和完整。管理和使用堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、職責到人、物盡其用的原則。綜合辦公室負責對單位資產(chǎn)管理進行指導和監(jiān)督，對納入政府采購范圍的資產(chǎn)進行統(tǒng)一購置。資產(chǎn)管理人員應相對穩(wěn)定，工作調(diào)動時務必辦理交接手續(xù)。

　　五、部門整體支出績效情況

　　反映部門履職及履職效益情況，績效目標的制定及實現(xiàn)情況。主要從部門整體支出的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性 等方面進行量化，具體分析。其中：經(jīng)濟性分析主要是對成本（預 算）控制、節(jié)約等情況進行分析；效率性分析主要是對各項工作、 專項完成的進度及質(zhì)量等情況進行分析；有效性分析主要是對反 映部門整體支出使用效果的個性指標進行分析；可持續(xù)性分析主 要是對支出完成后，后續(xù)政策、資金、人員機構(gòu)安排和管理措施 等影響項目持續(xù)發(fā)展的因素進行分析。

　　（一）單位總支出情況的績效分析，20__年度本單位共支 出資金13993.916萬元，其中財政資金13843.916萬元，其他資金150萬元。基本支出883.5萬元， 績效情況園區(qū)嚴格按預算執(zhí)行，保障人員經(jīng)費支出、園區(qū)日常運轉(zhuǎn)及項目建設(shè)正常進行。

　　（二）單位項目資金績效分析，20__年本單位共支出項目 資金13110.416萬元，其中主要項目包括1.瀏陽市東區(qū)污水廠及管網(wǎng)配套項目園區(qū)需建設(shè)一座處理規(guī)模2萬m/d的污水處理廠，占地面積為32750.94平方米，預留二期2萬m/d擴建用地，占地面積為9870.81平方米。本項目建設(shè)工程預計總投資為16609.96萬元。工程直接費13625.40萬元：其中污水廠部分直接費9061.28萬元，管網(wǎng)部分直接費4564.13萬元；工程建設(shè)其他費1154.70萬元，預備費1182.41萬元，鋪底流動資金99.93萬元，建設(shè)期利息547.51萬元。項目建設(shè)完成后將極大改善城鎮(zhèn)居住環(huán)境，保障居住安全，提高城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施水平，對改善和提高環(huán)境質(zhì)量水平，美化城鎮(zhèn)環(huán)境起到重要作用。對提高和改善投資環(huán)境，對發(fā)展經(jīng)濟具有積極作用。將改善水體水質(zhì)，對預防各種傳染病、防止公害、提高人民健康水平及維護社會安定團結(jié)起到重要作用。具有較好的環(huán)境效益，必將極大改善當?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，為投資招商提供美好環(huán)境，可以為當?shù)貛�來巨大的直接和間接經(jīng)濟效益。2.集中供熱項目。該項目由湖南中節(jié)科技投資有限公司在園區(qū)投資建設(shè)，項目占地面積45畝，總投資約1.5億元人民幣，為瀏陽兩型產(chǎn)業(yè)園LNG分布式冷熱電三聯(lián)供工程。項目建設(shè)是為了滿足園區(qū)企業(yè)用電、蒸汽、食品成品及半成品冷藏，廠房及辦公樓冷、暖需求，在滿足園區(qū)自身用電需求外可并網(wǎng)、上網(wǎng)供電，利用余熱鍋爐回收燃氣輪機排煙余熱生產(chǎn)蒸汽供熱，回收LNG氣化站釋放的冷熱能至冷庫制冷，實現(xiàn)廢棄能源利用，提高自備能源站熱能利用效率，能源綜合利用效率達到70%以上，該項目于已投入使用。3.人才公寓項目湘贛邊瀏陽兩型片區(qū)人才公寓及配套基礎(chǔ)設(shè)施項目總用地面積約106.58畝，總建筑面積約102490平方米，主要建設(shè)人才公寓70065平方米、后勤服務中心7900平方米、企業(yè)服務中心5000平方米、幼兒園6000平方米、員工休閑中心5487平方米、園區(qū)衛(wèi)生服務中心3172平方米、配套服務用房4866平方米及配套停車場。配套基礎(chǔ)設(shè)施主要對廣宇路南北延伸段、創(chuàng)輝路、古沔路進行建設(shè)。項目總投資36500萬元，其中工程費用30358.14萬元，工程建設(shè)其他費用2194.24萬元，預備費1627.62萬元，建設(shè)期利息2320.00萬元。4.光伏發(fā)電項目此項目建設(shè)在園區(qū)北至北興路、南至南旺路、東至東達路，西至創(chuàng)新路，總面積約為6.86平方公里范圍。目前主要包含40家企業(yè)屋頂， 主要目的為提高區(qū)域能源系統(tǒng)可靠性，保障在極端氣候和電網(wǎng)停電、限電 情況下用戶的用能安全。結(jié)合兩型產(chǎn)業(yè)園的狀況，構(gòu)建新型能源互聯(lián)網(wǎng)園 區(qū)。 本項目利用40家企業(yè)閑置屋頂用于建設(shè)光伏電站，總占用屋頂面積約 為30萬平，采用540Wp單晶硅組件，共計安裝40266塊組件，采用18塊光伏 組件為一個組串，項目配置170臺100kW、11臺50kW、2臺40kW和5臺33kW并 網(wǎng)型組串式逆變器，彩鋼瓦屋面組件順屋面坡勢固定安裝，平鋪至彩鋼瓦 屋面，水泥屋頂采用18度傾角朝南固定安裝的方式，本期工程交流側(cè)容量 為17.795kW，直流側(cè)容量為21743.64kWp。擬采用380V電壓等級，自發(fā)自 用，余電上網(wǎng)的消納模式，接入廠區(qū)配電房變壓器低壓側(cè)。5.瀏陽市兩型產(chǎn)業(yè)園車站路人行道改造項目建設(shè)車站路兩側(cè)人行道各寬4米、長約1200米，含人行道路面、低壓和弱電線路入地敷設(shè)、綠化、亮化及排水系統(tǒng)等工程，項目總投資為798萬元，提質(zhì)改造提升園區(qū)形象和融合力。

　　六、存在的主要問題

　　固定資產(chǎn)管理有待進一步規(guī)范。因資產(chǎn)管理人員更換太勤，辦公室調(diào)整，辦公設(shè)備電腦桌椅等資產(chǎn)沒有及更換卡片信息。

　　七、改進措施和有關(guān)建議

　　資產(chǎn)管理方面下一步會加強資產(chǎn)管理和清查，及時更新信息。

　　八、單位在資金管理項目管理等方面的先進經(jīng)驗及做法無

　　九、部門整體支出績效評價等級優(yōu)

績效自評報告范文 篇12

　　根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)的通知》（財預〔20__〕10號）、《中共云南省委 云南省政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（云發(fā)〔20__〕11號）、《云南省財政廳關(guān)于印發(fā)的通知》（云財績〔20__〕11號）、《中共昆明市委 昆明市人民政府關(guān)于全面實施預算績效管理的實施意見》（昆發(fā)〔20__〕12號）和《昆明市財政局關(guān)于開展市本級財政支出績效20__年重點評價工作有關(guān)事項的通知》的要求，云南明博會計師事務所（普通合伙）接受昆明市財政局委托，20__年7月至20__年9月對昆明市20__年教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）開展績效評價。現(xiàn)將評價情況報告如下：

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1.項目設(shè)立背景、目的

　　為貫徹落實教育部、國家發(fā)展改革委、財政部《關(guān)于實施第二期學前教育三年行動計劃的意見》（教基二〔20__〕9號）和《昆明市實施“春風化雨行動”發(fā)展學前教育三年行動計劃（20__-20__年）》（昆通〔20__〕7號）精神，進一步加強普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴大普惠性學前教育資源，全面提高政府公共服務能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育。

　　20__年1月，昆明市教育局、昆明市財政局、昆明市發(fā)改委出臺了《昆明市普惠性民辦幼兒園認定和管理辦法（試行）》（昆教民〔20__〕1號）（以下簡稱《辦法》）。根據(jù)《辦法》規(guī)定，昆明市設(shè)立市、縣兩級設(shè)立民辦教育發(fā)展專項資金，對普惠性民辦幼兒園進行扶持。各縣（市）區(qū)認定的普惠性民辦幼兒園，認定結(jié)果有效期為三年，期滿后重新申報認定，有效期內(nèi)享受扶持政策包含上級專項補助資金和獎補資金、租金減免、家庭經(jīng)濟困難在園幼兒政府資助、園長和骨干教師優(yōu)先培訓、一級示范園結(jié)對幫扶等。

　　2.預算批復及資金安排、到位情況

　　（1）預算批復情況

　　根據(jù)《昆明市財政局關(guān)于批復20__年部門預算的通知》（昆財教〔20__〕1號），批復昆明市教育體育局20__年（下級）教育發(fā)展專項經(jīng)費項目資金4,230.00萬元，其中：普惠性民辦幼兒園市級補助資金2,930.00萬元。

　　（2）資金下達情況

　　20__年3月30日，昆明市財政局和昆明市教育體育局下發(fā)了《關(guān)于下達20__年普惠性民辦幼兒園市級補助資金的通知》（昆財教〔20__〕72號），下達昆明市20__年普惠性民辦幼兒園補助資金6,730.67萬元，補助資金由市級和縣區(qū)共同承擔：一板塊市級承擔30%，縣區(qū)承擔70%；二板塊市級承擔60%，縣區(qū)承擔40%；三板塊市級承擔80%，縣區(qū)承擔20%。市級承擔補助資金金額2,951.89萬元，減去結(jié)余在縣區(qū)的市級獎補資金4.63萬元，市級本次實際下達資金2,947.26萬元。

　　3.實施內(nèi)容

　　根據(jù)《教育部 國家發(fā)展改革委 財政部》（教基二〔20__〕9號）及《中共昆明市委 昆明市人民政府》（昆通〔20__〕7號）設(shè)立。

　　市教體局每年統(tǒng)籌普惠性民辦幼兒園的申報認定工作，在幼兒園自愿申報的基礎(chǔ)上，屬地教育、財政和發(fā)改部門對申報的幼兒園按照認定條件進行初步認定，公示無異議后上報市級備案。對備案通過的普惠性民辦幼兒園在三年有效期內(nèi)按照一級幼兒園100元/人/月、二級幼兒園80元/人/月、三級幼兒園50元/人/月的標準，每年度給予10個月的經(jīng)費補助。

　　補助資金由市級和縣區(qū)共同承擔，承擔比例為：一板塊（五華區(qū)、盤龍區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)、安寧市）市級承擔30%，縣區(qū)承擔70%；二板塊（石林縣、宜良縣、富民縣、晉寧區(qū)、陽宗海風景區(qū)、嵩明縣）市級承擔60%，縣區(qū)承擔40%；三板塊（祿勸縣、尋甸縣、東川區(qū)）市級承擔80%，縣區(qū)承擔20%；三個國家級（省級）開發(fā)度假園區(qū)（高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、度假區(qū)）全部由區(qū)級承擔。

　　項目的實施有利于促進城鎮(zhèn)和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村全面普及學前三年教育，其他農(nóng)村地區(qū)特別是集中連片特困地區(qū)學前三年毛入園率有較大增長。初步建成以公辦園和普惠性民辦園為主體的`學前教育服務網(wǎng)絡(luò)，逐步建立起以公共財政投入為主的農(nóng)村學前教育成本分擔機制，幼兒園辦園水平和保教質(zhì)量顯著提高。

　　（二）績效目標設(shè)立情況

　　1.績效目標：通過專項資金的扶持，改善普惠性民辦幼兒園辦學條件，提高普惠性民辦幼兒園的辦學水平和質(zhì)量，不斷擴大普惠性學前教育資源，普惠性幼兒園布局合理，學前三年毛入園率達到98%。

　　2.績效指標

　　（1）產(chǎn)出質(zhì)量指標：新增質(zhì)量指標及其對應三級指標：在園幼兒增長率≥10%、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、補助對象準確性、普惠性幼兒園布局合理性、學前三年毛入園率≥95%、政策知曉率等指標；

　　（2）產(chǎn)出時效指標：新增產(chǎn)出指標中的時效指標及對應三級指標：補助資金到位及時率100%；

　　（3）社會效益指標：新增社會效益指標及對應三級指標：“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、家庭負擔減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔情況；

　　（4）可持續(xù)影響指標：新增幼兒園教育質(zhì)量整體提升、民辦幼兒園關(guān)停情況；

　　（5）服務對象滿意度：根據(jù)項目實施后的具體受益對象，將其細化為入園學生家長滿意度和受補助幼兒園滿意度；

　　（三）項目組織管理情況

　　1.組織分工

　　昆明市委、市政府高度重視民辦教育的發(fā)展，成立了發(fā)展民辦教育工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌研究、協(xié)調(diào)解決全市民辦教育發(fā)展中的重大問題。市級建立由市教育體育局牽頭，市編辦、市發(fā)展改革委、市公安局、市民政局、市財政局等部門參加的市級聯(lián)席會議制度，及時協(xié)調(diào)解決民辦教育改革發(fā)展中的重點難點問題，保障項目資金的及時下達、規(guī)范使用。市教體局為教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）主管單位，項目由相關(guān)科室派專人進行具體落實和實施。

　　2.項目管理

　　（1）認定管理。各地教育主管部門根據(jù)民辦幼兒園的申報情況，會同同級財政、發(fā)改部門對申報的幼兒園進行審核，并在規(guī)定的時間內(nèi)將結(jié)果向社會公示，公示異議后上報市教育體育局。

　　（2）年檢工作。各縣（市）區(qū)教育主管部門按照市級統(tǒng)一制定的年檢標準，負責轄區(qū)內(nèi)每一所民辦幼兒園的年檢工作，將年檢結(jié)果向社會公示后，報市教育體育局匯總，市教育體育局根據(jù)各縣（市）區(qū)上報的年檢結(jié)果進行抽檢。

　　3.制度管理

　　首先，《辦法》執(zhí)行五年多來，扶持了一批保教質(zhì)量好、收費合理的民辦幼兒園，擴大了普惠性學前教育的覆蓋面，讓更多的老百姓享受了優(yōu)質(zhì)、普惠的民辦學前教育。但隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展、教育改革的深化及上級部門的政策調(diào)整，原來的認定和管理辦法已經(jīng)不適應普惠性民辦幼兒園發(fā)展需要。

　　根據(jù)《中共中央國務院關(guān)于學前教育深化改革規(guī)范發(fā)展的若干意見》和《云南省教育廳 云南省財政廳 云南省發(fā)展和改革委員會關(guān)于加強和改進普惠性民辦幼兒園認定扶持和管理工作的指導意見》（以下簡稱《指導意見》）等文件精神，結(jié)合昆明市實際，昆明市教體局將《辦法》修訂為《昆明市普惠性民辦幼兒園管理辦法》（昆教體規(guī)〔20__〕1號），旨在加強昆明市普惠性民辦幼兒園建設(shè)，實現(xiàn)不斷擴大普惠性學前教育資源，全面提高政府公共服務能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價目的、對象和范圍

　　1.績效評價目的

　　通過對市教育體育局和各縣（市）區(qū)教育主管部門在教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）中的管理工作情況進行評價、分析，全面了解項目立項及資金管理、業(yè)務管理過程是否規(guī)范；通過對資金運行情況、安全性、支撐能力等方面進行評價，了解普惠性幼兒園補助資金的覆蓋面、統(tǒng)籌級次和保障水平等情況，了解補助資金到達、支出和結(jié)余的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和增長變化情況，了解補助資金在減輕適齡幼兒園家長成本負擔、對享受政策的幼兒園成本分攤等方面發(fā)揮的作用。評價資金運行是否有助于幼兒園的可持續(xù)發(fā)展，項目主管單位對資金過程管理的等各方面的問題。通過開展績效評價，提高資金使用效益，優(yōu)化公共資源配置，強化部門支出責任，向社會公眾提供更多更好的公共產(chǎn)品和服務，提高履職效率和服務質(zhì)量，促進效能政府建設(shè)。同時，推進財政績效管理工作，進一步完善財政預算管理制度，努力提高財政科學化精細化管理水平。在此基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，促進項目提質(zhì)增效，強化項目支出責任，實現(xiàn)優(yōu)化資源配置，有利于項目以后年度的開展建立科學、規(guī)范的財政支出績效評價管理體系及可行性參考建議。

　　2.績效評價對象和范圍

　　本次績效評價對象為20__年教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金），評價范圍為補助資金所補助的各個縣（市）區(qū)普惠性民辦幼兒園。

　　（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法、評價等級和評價抽樣

　　1.績效評價原則

　　本次績效評價遵循科學公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵約束、公開透明的基本原則：

　　（1）科學公正原則。運用科學合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進行客觀、公正的反映。

　　（2）統(tǒng)籌兼顧原則。職責明確，與單位自評各有側(cè)重、相互銜接，在單位自評的基礎(chǔ)上開展此次績效評價工作。

　　（3）激勵約束原則。績效評價結(jié)果與預算安排、政策調(diào)整、改進管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責。

　　（4）公開透明原則。績效評價結(jié)果依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。

　　2.績效評價指標體系

　　（1）績效評價指標

　　根據(jù)項目相關(guān)性、重要性、可比性、經(jīng)濟性、系統(tǒng)性原則，結(jié)合財政支出項目績效評價的相關(guān)要求設(shè)立相應的指標，并分配相應的權(quán)重（分值）。本項目設(shè)置4個一級指標（決策、過程、產(chǎn)出、效益）；11個二級指標（項目立項、績效目標、資金投入、資金管理、組織實施、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、社會效益、可持續(xù)影響、滿意度）；26個三級指標。

　　（2）績效評價指標分值權(quán)重

　　本項目績效評價為百分制，最終得分由各指標得分累計加總形成。績效評價指標體系從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個方面進行構(gòu)建，“決策”分值權(quán)重15分，“過程”分值權(quán)重20分，“產(chǎn)出”分值權(quán)重35分，“效益”分值權(quán)重30分。

　　（3）指標解釋

　　績效評價指標體系以項目管理流程所包含的“決策—過程—產(chǎn)出—效益”環(huán)節(jié)為依據(jù)，將績效評價指標劃分為決策、過程、產(chǎn)出、效益四個維度并作為一級指標，對專項資金進行全面績效評價。因決策和過程指標基本為共性指標，所以指標解釋主要針對產(chǎn)出和效益指標進行解釋說明。

　　決策：主要關(guān)注績效目標的設(shè)定情況，重點評價績效目標設(shè)立的充分性、明確性、合理性以及細化程度，績效目標的設(shè)立是否符合客觀實際，是否與部門履職相一致，績效指標是否清晰、細化、可衡量。主要考核項目立項依據(jù)的充分性、立項程序的規(guī)范性、績效目標設(shè)置合理性、績效指標明確性、預算編制的科學性、資金分配合理性。

　　過程：主要關(guān)注資金投入和使用情況，以業(yè)務管理和財務管理為主線展開，依據(jù)相關(guān)項目管理制度和資金管理辦法設(shè)計考核點，重點評價資金分配過程、投入方式、資金到位、預算執(zhí)行和結(jié)果。資金分配過程是否科學規(guī)范，資金投入方式是否合理，資金能否及時到位，預算執(zhí)行進度是否按預期進行，資金使用是否經(jīng)濟高效。項目實施過程中的合規(guī)性、合法性，評價資金使用的安全性、有效性。

　　產(chǎn)出：教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金），市、縣兩級設(shè)立民辦教育發(fā)展專項資金，對普惠性民辦幼兒園進行扶持加強普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴大普惠性學前教育資源，全面提高政府公共服務能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育，逐步化解學前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對學前教育的需求認定為普惠性民辦幼兒園，有效期為三年，期間可享受上級資金補助、租金減免、家庭經(jīng)濟困難在園幼兒政府資助、園長、骨干教師優(yōu)先培訓、一級示范園結(jié)對幫扶等扶持政策。因此，項目的產(chǎn)出數(shù)量指標為“受益普惠性民辦幼兒園數(shù)”。從產(chǎn)出時效指標看，主要根據(jù)各項工作的年度計劃進行評價，考察年度計劃工作完成及時情況，是否按照既定的工作計劃及時完成工作，資金下達、支付是否及時。從產(chǎn)出質(zhì)量指標看，項目屬于多年延續(xù)對下民生補助項目，質(zhì)量指標為“普惠性民辦幼兒園增長率、補助對象準確性、普惠性幼兒園覆蓋情況、普惠性幼兒園布局合理性、學前三年毛入園率、政策知曉率”等。

　　效益：教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金），由市、縣兩級設(shè)立民辦教育發(fā)展專項資金，對普惠性民辦幼兒園進行扶持，主要目標為通過項目實施加強普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴大普惠性學前教育資源，全面提高政府公共服務能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育，逐步化解學前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對學前教育的需求。

　　①從社會效益看，項目實施目的為加強普惠性民辦幼兒園建設(shè)，不斷擴大普惠性學前教育資源，全面提高政府公共服務能力，保障適齡兒童接受基本的、有質(zhì)量的學前教育，逐步化解學前教育“入公辦園難、入民辦園貴”的問題，滿足人民群眾對學前教育的需求，所以社會效益設(shè)置了：“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、家庭負擔減輕情況、普惠性民辦幼兒園成本分擔情況考核項目的社會效益。

　　②從可持續(xù)效益看，該項工作主要考核，是否能夠通過補助項目，持續(xù)整體提升學前教育質(zhì)量，滿足人民群眾對學前教育的需求。

　　③“滿意度”指標，通過對幼兒學生家長、受助幼兒園采取問卷調(diào)查或訪談的方式進行滿意度調(diào)查，了解幼兒園在工作開展中的滿意度，了解幼兒學生家長從項目中的獲得感和滿意度。

　　3.績效評價方法

　　本次績效評價采取評價組評價（含資料核查和現(xiàn)場評價）、專家組會審、征求被評價部門意見、出具正式評價報告的程序開展評價工作。績效評價工作主要采用綜合評價法、因素分析法、對比分析法、公眾評判法、實地調(diào)查法等。

　　（1）綜合評價法

　　從決策、過程、產(chǎn)出、效益四個維度出發(fā)，結(jié)合項目特點與重點設(shè)置評價指標體系，并設(shè)置相應的指標權(quán)重與評分標準，評價時根據(jù)評價標準對每一指標分別打分，最后累計算出總分。

　　（2）因素分析法

　　通過綜合分析影響財政支出項目績效目標實現(xiàn)、實施效果的內(nèi)部、外部因素，如政策環(huán)境、政策主體、政策對象、政策路徑和政策資源等，綜合評價財政支出政策績效目標實現(xiàn)程度。

　　（3）對比分析法

　　依據(jù)項目設(shè)立時的預算申報文件、預算批復下達文件，對照項目實際完成內(nèi)容，評價項目的完成情況；依據(jù)相關(guān)政策文件，評價項目是否按照項目管理辦法等文件執(zhí)行；依據(jù)項目資金計劃文件和憑證，評價項目資金下?lián)堋⒌轿患笆褂们闆r；將項目績效目標與實施結(jié)果對比分析，判斷項目目標的實現(xiàn)情況；將項目預期效益與實施效果數(shù)據(jù)進行對比分析，結(jié)合開展的問卷調(diào)查，評價項目預期效果和效益實現(xiàn)程度。

　　（4）實地調(diào)查法

　　績效評價工作組根據(jù)分工，采用資料收集與數(shù)據(jù)填報、案卷研究、實地調(diào)研、座談會等方式，組織開展實地評價。實地評價過程中，根據(jù)評價對象的具體情況，收集評價數(shù)據(jù)、資料等。

　　（5）公眾評判法

　　通過現(xiàn)場調(diào)查與座談、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，了解項目實施情況，發(fā)現(xiàn)項目管理、實施過程中存在的問題，尋求完善相關(guān)政策和項目實施的建議，著重對項目產(chǎn)出和效益情況進行調(diào)查了解，為項目實施效益提供定性與定量評價的依據(jù)。

　　4.績效評價標準

　　績效評價標準通常包括計劃標準、行業(yè)標準、歷史標準等，用于對績效指標完成情況進行比較。本次績效評價主要采用計劃標準。

　　本次績效評價采用百分制，各級指標依據(jù)其指標權(quán)重確定分值，最終得分由各級評價指標得分加總形成。根據(jù)最終得分將評價等級分為：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。

　　5.績效評價抽樣

　　教育發(fā)展專項經(jīng)費（普惠性民辦幼兒園市級補助資金）中共涉及普惠性民辦幼兒園445所，在園幼兒人數(shù)88253人，由于數(shù)量眾多、單個補助金額相對較小，抽樣考慮因素中包含獲得經(jīng)費較多、處于平均水平、較少縣（市）區(qū)，實現(xiàn)各板塊全覆蓋。

　　本次績效評價抽取一板塊：五華區(qū)、官渡區(qū)、西山區(qū)、呈貢區(qū)；二板塊：石林縣、宜良縣、晉寧區(qū)、嵩明縣、陽宗海；三板塊：東川區(qū)；共10個縣（市）區(qū)，抽樣縣（市）區(qū)覆蓋率達58.82%，下達的市級補助資金2,947.26萬元、縣區(qū)配套資金3,254.41萬元，抽樣資金4,264.02萬元，占比68.76%。

　　（三）績效評價工作過程

　　1.實施方案編制

　　在受托對項目開展績效評價后，評價工作組及時與市教育體育局進行溝通，了解項目的基本情況，包括項目實施背景、計劃實施內(nèi)容、預算安排情況、組織實施流程、資金撥付流程等，并收集相關(guān)文件資料。組織組員對收集到的文件資料進行研讀，并查閱與項目實施密切相關(guān)的規(guī)章制度、文件規(guī)定，力求獲取對項目全方位的了解。根據(jù)績效管理處、資金處室的要求，結(jié)合本項目特點，形成項目評價的總體思路，結(jié)合項目計劃實施內(nèi)容，形成項目績效評價指標體系和方案初稿，并就方案的可行性、合理性與行業(yè)專家進行請教，根據(jù)反饋意見修改后，在規(guī)定時間內(nèi)提交績效管理處組織專家評審。根據(jù)專家意見進一步修改完善，提交資金處室和項目主管單位征求意見，并根據(jù)資金處室和項目主管單位反饋意見再次修改完善，形成了最終的項目績效評價指標體系和績效評價方案。

　　2.數(shù)據(jù)填報和采集

　　評價工作組就所需采集的數(shù)據(jù)與市教育體育局和各縣（市）區(qū)教育主管部門進行溝通，并赴現(xiàn)場收集項目資金使用情況、目標完成情況、項目管理制度與執(zhí)行情況及效果實現(xiàn)情況等相關(guān)資料。

　　3.社會調(diào)查

　　根據(jù)實施方案中確定的調(diào)查對象、調(diào)查內(nèi)容和抽樣方式，評價工作組以問卷調(diào)查的形式對幼兒教職工和幼兒學生家長開展?jié)M意度調(diào)查，共發(fā)放問卷4340份，實際有效回收4340份，問卷有效回收率100.00%。

　　4.綜合分析評價及報告撰寫

　　（1）數(shù)據(jù)整理

　　評價工作組在評價實施過程中，采用合理的方法對收集的基礎(chǔ)資料進行分類整理、核實和全面分析，要求被評價單位對缺失的資料及時補充，對存在疑問的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料進行解釋說明。同時利用各種公開的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，如政府部門政務公開信息、統(tǒng)計或研究機構(gòu)的各類數(shù)據(jù)庫及研究成果、互聯(lián)網(wǎng)上各類相關(guān)數(shù)據(jù)信息。通過充分收集、分析和加工數(shù)據(jù)信息，形成對績效評價宏觀與微觀層面的數(shù)據(jù)信息支撐。

　　（2）績效分析與評分

　　按照評價實施方案確定的評價指標、評價標準和評價方法，根據(jù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對評價對象的績效情況進行全面的定量、定性分析和量化評分。一是績效評價指標分析，結(jié)合評價指標體系中決策、過程、產(chǎn)出、效益四個方面分別分析各指標的評價情況；二是對績效目標實際完成情況進行量化、具體分析。完成績效分析后運用既定的評價標準和評價方法，根據(jù)收集整理的數(shù)據(jù)和分析結(jié)果，對各項指標進行打分。根據(jù)各項指標權(quán)重，算出綜合績效分值，根據(jù)績效得分，確定績效等級。

　　（3）綜合評價

　　在對評價對象的績效情況進行全面的定量、定性分析、量化評分的基礎(chǔ)上，總結(jié)分析評價對象總體的績效情況及相關(guān)經(jīng)驗與做法，形成初步評價結(jié)論。并以事實為依據(jù)，認真梳理評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，剖析影響績效的主要問題，分析產(chǎn)生問題的原因。針對存在的問題，總結(jié)教訓，提出對策建議。

　　（4）撰寫報告

　　項目組根據(jù)績效評價的原理和績效管理處的要求，對采集的數(shù)據(jù)進行甄別、分析；同時，提煉結(jié)論、撰寫報告，并與市教育體育局保持充分的溝通，確保每個觀點均有理有據(jù)后，形成最終的績效評價報告。

　　三、績效評價結(jié)論

　　（一）績效評價綜合結(jié)論

　　該項目本次績效評價得分81.35分，評價等級為“良”。

　　（二）績效目標實現(xiàn)情況

　　根據(jù)實地評價情況，受益普惠性民辦幼兒園數(shù)、普惠性幼兒園在園幼兒增長率、普惠性民辦幼兒園覆蓋情況、學前三年毛入園率、補助資金到位及時率、“入公辦園難、入民辦園貴”問題緩解情況、幼兒學生家長滿意度、幼兒園滿意度績效指標完成，補助對象準確性、普惠性幼兒園政策知曉率、成本分擔情況、教育質(zhì)量整體提升績效指標部分完成。

　　四、存在的問題及建議

　　（一）項目資金管理工作有待加強

　　根據(jù)20__年3月30日昆明市財政局和昆明市教育體育局下發(fā)的《關(guān)于下達20__年普惠性民辦幼兒園市級補助資金的通知》（昆財教〔20__〕72號）文件規(guī)定：“資金的使用范圍嚴格按照《昆明市民辦教育發(fā)展專項資金管理辦法》的要求執(zhí)行，用于民辦幼兒園維修改造、玩教具購置、彌補公用經(jīng)費不足、購買教師社會保險等支出。”。部分幼兒園在用于較大金額的維修改造、大批量購買教具的情況，在辦學環(huán)境的提升改造方面過分依賴財政補助資金，自籌資金不足。

　　建議加強對幼兒園資金使用過程的監(jiān)督和指導，組織幼兒園使用統(tǒng)一的系統(tǒng)對資金進行立項管理、會計核算規(guī)范、定期對幼兒園會計規(guī)范進行檢查和指導，要求普惠性幼兒園對資金進行專項管理、單獨做賬、加強資金使用資料檔案管理等，規(guī)范幼兒園資金使用中核算的合理合規(guī)，并對可能存在的風險環(huán)節(jié)設(shè)置風險評估，將不合規(guī)等行為扼殺在行為開始之前。對幼兒園基本依賴財政資金、自籌資金不足的行為，各縣（市）區(qū)教育主管部門一方面要強化普惠性民辦幼兒園管理者的經(jīng)營主體責任意識，引導幼兒園在政府給予財政補助資金的基礎(chǔ)上更好的發(fā)展幼兒園，不能僅依靠財政補助資金改善辦學條件。另一方面可以嚴格要求資金使用期限，或者可參照石林縣教育主管部門管理程序（根據(jù)幼兒園提交的資金使用計劃，實地考察計劃的合理性和可行性，更合理、有效的使用財政補助資金達到提升幼兒園辦學條件的目標）對幼兒園的資金使用進行規(guī)范。

　　（二）部門績效指標有待完善

　　一方面，20__年預算申報時指標設(shè)置不完整，缺少產(chǎn)出質(zhì)量指標、產(chǎn)出時效指標、社會效益指標；另一方面，縣（市）區(qū)教育主管部門對項目預算全過程管理工作需進一步細化完善。

　　建議在編報績效目標申報表時，要注意所細化分解的績效指標的完整性，確保績效指標能充分支撐績效目標的實現(xiàn)；同時，也要注意所細化分解的績效指標是否完整、清晰和可衡量，不使用模棱兩可或不具備可考核性的指標。另一方面可每年都對使用財政資金的幼兒園進行績效運行監(jiān)控管理，并形成每個幼兒園的專項資金績效運行監(jiān)控報告，加強項目預算全過程管理工作。

績效自評報告范文 篇13

　　一、20xx年財政預算執(zhí)行情況

　　20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大、市政協(xié)的監(jiān)督、支持下，全市財稅部門緊密服務于促進全市經(jīng)濟跨越發(fā)展與和諧社會建設(shè)，積極應對金融危機嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，圓滿完成了全年各項財政工作任務。

　　財政收入：

　　1、—11月份，全市一般預算全口徑收入完成69.073萬

　　2、公共安全支出6.744萬元，同比增長42.2%;

　　3、教育支出36.427萬元，同比增長96.8%;4、文化體育與傳媒支出1,703萬元，同比增長19.9%;5、社會保障和就業(yè)支出33.964萬元，同比增長24.7%;8、交通運輸支出5.708萬元，同比增長274.9%。回顧20xx年財政工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　（一）積極應對經(jīng)濟危機，促進財政收入平穩(wěn)增長上半年，受國際金融危機影響，我市經(jīng)濟形勢相當嚴峻。財稅部門采取有力措施，通過召開全市財稅部門座談會、督查收入進度等形式，了解重點稅源的動態(tài)情況，確保應收盡收。同時加大力度培育新的財源增長點，促進稅源型經(jīng)濟的發(fā)展。從6月份開始財政形勢走出低谷，呈現(xiàn)出逐月增長的可喜態(tài)勢。

　　（二）支出結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，重點支出得到較好保障

　　（三）完善社會保障機制，進一步加強和改善民生

　　（四）深入推進財政改革，促進理財水平不斷提高一是繼續(xù)加強預算管理改革，著力推進市級部門預算精細化管理。二是國庫集中支付改革不斷深化，提高了資金的使用效益和工作效率。三是加強財政評審工作，充分發(fā)揮財政部門的宏觀調(diào)控作用。四是政府采購工作穩(wěn)步推進。全市政府采購規(guī)模達3000萬元，節(jié)約資金300萬元。

　　（五）強化財政監(jiān)督檢查，確保資金使用安全高效各位代表，20xx年我市財政預算執(zhí)行情況總體是好的，但也面臨一些矛盾和問題：經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不夠合理，財源基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固；政策性剛性支出多，財政收支矛盾仍然比較突出；歷史性政府債務還很沉重；財經(jīng)秩序有待進一步規(guī)范。對于這些問題，我們將采取有力措施，認真加以解決。

　　二、20xx年財政預算草案

　　1、農(nóng)林水事務支出20,412萬元；

　　2、公共安全支出8,902萬元；

　　3、教育支出48,085萬元；

　　4、社會保障和就業(yè)支出44,832萬元；

　　5、醫(yī)療衛(wèi)生支出14,986萬元；

　　6、城鄉(xiāng)社區(qū)事務支出15,766萬元；

　　7、交通運輸支出7,532萬元。為實現(xiàn)20xx年財政預算，主要應做好以下工作：

　　（一）支持經(jīng)濟發(fā)展，培植壯大地方財源支持骨干企業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，鼓勵節(jié)能減排和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

　　扶持項目建設(shè)，重點支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，增強持續(xù)發(fā)展后勁。充分利用國家積極的財政政策，在加快民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面，爭取得到國家和省的支持。

　　（二）加強收入征管，切實做到應收盡收規(guī)范稅收征管行為，堅持依法按率計征。密切關(guān)注稅收動態(tài)，及時協(xié)商解決稅收征管中存在的問題。

　　積極挖掘小稅種增收潛力，確保收入質(zhì)量進一步提高。加大稅收稽查和專項檢查力度，打擊偷逃騙稅等違法行為，切實做到依法治稅。

　　（三）科學運籌資金，提升財政保障能力優(yōu)先保障工資及時足額發(fā)放；嚴格執(zhí)行農(nóng)村義務教育保障機制改革政策；支持廉租房建設(shè)；增加農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施投入，加快公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務體系建設(shè)；支持“文化資源共享”工程建設(shè)，滿足人民群眾的文化需求；提高社會保障水平，完善城鎮(zhèn)和農(nóng)村最低生活保障制度。

　　（四）落實“三農(nóng)”政策，努力增加農(nóng)民收入落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，鼓勵支持特色產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)，培育區(qū)域規(guī)模特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟。

　　加大支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。做好政策性農(nóng)業(yè)保險工作，切實降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投資風險。

　　（五）做好民生工作，全力辦好惠民實事積極籌措資金，認真實施20xx年市里制定的十項民生工程，確保民生工程政策得到全面有效落實，改善城鄉(xiāng)居民特別是低收入群體的生產(chǎn)生活條件。積極拓寬籌資渠道，吸引帶動社會資金投入，保障民生工程扎實推進和順利實施。

　　（六）推進財政改革，規(guī)范財政運行機制繼續(xù)深化預算編制改革，增強預算的科學性和透明性。深化國庫集中支付制度改革，擴大直接支付范圍，提高資金的使用效益。

　　加快政府采購制度改革，全面推行政府采購預算編審制度，實行“采管分離”，提高財政資金的使用效益。

　　（七）加強財政監(jiān)督，嚴格依法理財用財繼續(xù)開展會計信息質(zhì)量專項檢查，嚴厲查處擾亂會計秩序的行為；完善財政約束機制，提高財政資金的有效性和安全性；加強對社會保障、教育、農(nóng)業(yè)等財政專項資金使用情況的檢查，確保專款專用；嚴格執(zhí)行“收支兩條線”、“收繳分離”和“罰繳分離”管理規(guī)定，提高非稅收入管理水平。

　　（八）提高干部素質(zhì)，切實提升財政形象加強政治思想、道德修養(yǎng)和業(yè)務技能知識的學習，強化法制觀念和服務意識，不斷提高干部綜合素質(zhì)。進一步完善有關(guān)制度，并狠抓落實。

　　繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)，增強廉潔自律意識，不斷提高財政干部依法行政和拒腐防變能力。

績效自評報告范文 篇14

　　根據(jù)《預算法》《財政部關(guān)于預算績效管理工作考核辦法》（財預〔20xx〕25號）、《湖南省人民政府關(guān)于全面推進預算管理的意見》（湘政發(fā)〔20xx〕33號）等文件精神，我單位對部門整體支出進行了績效評價,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、部門概況

　　（一）部門基本情況。

　　1.機構(gòu)人員情況：

　　本單位內(nèi)設(shè)10個機構(gòu)，其中包括行政機構(gòu)4個，事業(yè)單位6個。截至20xx年12月31日，本單位經(jīng)縣編委核定的編制人數(shù)為93人（其中行政編制35人，參照公務員法4人，事業(yè)編制54人）。年末實有人數(shù)93人（其中行政編制35人，參照公務員法4人，事業(yè)編制54人）

　　2.主要職能：

　　我鎮(zhèn)堅持以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導。按照縣委、縣政府建設(shè)的總要求，保證我鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會、環(huán)境有序、快速發(fā)展。團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部群眾，解放思想，搶抓機遇，克服困難，實現(xiàn)官莊鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展。

　　3.重點工作計劃：

　　一是繼續(xù)推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，練好基本功。二是強化隊伍、轉(zhuǎn)變作風，練好內(nèi)功。三是堅定不移推動項目建設(shè)，不斷增強發(fā)展后勁。四是圍繞打造服務型政府，切實抓好各項基本基礎(chǔ)工作不動搖。

　　（二）部門整體支出規(guī)模、使用方向和主要內(nèi)容、涉及范圍等。

　　20xx年年度收入7456.09萬元，年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余6589.15萬元，共支出6358.6萬元，結(jié)轉(zhuǎn)下年結(jié)余1097.48萬元。其中：基本支出3771萬元，項目支出2587.6萬元。嚴格控制三公經(jīng)費，共支出69.31萬元，未超過119萬元的控制線。

　　二、部門整體支出管理及使用情況

　　（一）基本支出

　　基本支出主要用于發(fā)放人員工資、辦公行政、公務接待、公務用車運行維護、生活補助、電費等日常支出。20xx年共支出6334.1萬元。其中：工資福利支出1435.06萬元；商品和服務支出為578.06萬元；對個人和家庭補助支出356.49萬元，其他支出1000萬元。

　　20xx年“三公”經(jīng)費預算控制數(shù)100.7萬元，其中：公務用車運行維護費21萬元，公務接待費79.7萬元，因我鎮(zhèn)嚴格執(zhí)行“厲行節(jié)約、反對浪費”的規(guī)定，嚴格控制“三公”經(jīng)費支出，加強公務用車管理，所以“三公經(jīng)費”使用情況符合縣建議支出數(shù)，未超過標準。

　　（二）項目支出

　　項目支出共2587.6萬元。其中包括：農(nóng)林水支出2587.6萬元。我鎮(zhèn)制定了機關(guān)財務管理制度，明確了專項支出審批程序，對專項資金加強了監(jiān)管

　　三、部門專項組織實施情況

　　（一）專項組織情況分析，我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興，均用在基礎(chǔ)設(shè)施、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面。對鄉(xiāng)村振興實施情況都通過了投資評審、竣工驗收等程序。

　　（二）專項管理情況：為切實規(guī)范專項資金管理，保障資金安全、高效運行，發(fā)揮資金使用效益，特制定以下管理制度：

　　（三）專項資金實行“專人管理、專戶儲存、專賬核算、專項使用”。

　　（四）資金的撥付本著專款專用的原則，嚴格執(zhí)行項目資金批準的使用計劃和項目批復內(nèi)容，不準擅自調(diào)項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占和隨意扣壓；資金撥付動向，按不同專項資金的要求執(zhí)行，不準任意改變；特殊情況，必須請示。

　　（五）嚴格專項資金初審、審核、審核制度，不準缺項和越程序辦理手續(xù)，各類專項資金審批程序，以該專項資金審批表所列內(nèi)容和文件要求為準。

　　（六）專項資金報賬撥付要附真實、有效、合法的憑證。

　　四、資產(chǎn)管理情況

　　為規(guī)范固定資產(chǎn)產(chǎn)管理，實現(xiàn)固定資產(chǎn)產(chǎn)的優(yōu)化配置，我鎮(zhèn)制定了固定資產(chǎn)產(chǎn)管理制度，固定資產(chǎn)產(chǎn)指定專人管理，及時登記，科學使用，每年年末對固定資產(chǎn)產(chǎn)進行清查盤點，固定資產(chǎn)產(chǎn)的調(diào)出、處置、報廢、報損嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定的審批程序辦理。

　　官莊鎮(zhèn)政府20xx年底資產(chǎn)共計23931.49萬元，包括流動資產(chǎn)6206.66萬元(其中：財政應返額度1097.48萬元，其他應收款5109.18萬元)，公共基礎(chǔ)設(shè)施16085.34萬元，固定資產(chǎn)合計原值1942.55萬元，凈值1639.49萬元。

　　1、其中房屋類資產(chǎn)，總面積賬面數(shù)17097.7平方米，價值原值1099.52萬元。

　　2、交通運輸工具3輛，價值原值122.2萬元。3、其他價值，價值720.83萬元，無盤盈盈虧。

　　五、部門整體支出績效情況

　　（一）五年來，優(yōu)環(huán)境、強產(chǎn)業(yè)，綜合實力躍上新臺階

　　經(jīng)濟發(fā)展彎道超車。到20xx年底全鎮(zhèn)GDP（含辰州礦業(yè)）增加至139.1億，地區(qū)生產(chǎn)總值增長7.6%；稅收由3510萬元增加到5274萬元，同比增長約50%；財政收入、人均可支配收入翻了一番，農(nóng)民人均純收入達到9688元，比20xx年提高了25%。居民消費價格漲幅在3.5以內(nèi)；目前，全鎮(zhèn)注冊企業(yè)439家、個體工商戶達到1457家，其中餐飲業(yè)234家；規(guī)模民營企業(yè)已有14家，其中省級龍頭企業(yè)2家，民營經(jīng)濟總量迅速擴張。官莊鎮(zhèn)茶葉種植面積達5.2萬畝，年產(chǎn)量近5000噸、產(chǎn)值近1.5億元。

　　這五年先后獲得省級農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范縣和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)、湖南省“計劃生育基層群眾自治示范單位”“市文明衛(wèi)生單位”“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”建設(shè)工作先進單位，“懷化市‘十三五’易地扶貧搬遷工作擔當有為集體”“懷化市‘十三五’易地扶貧搬遷安置工作美麗搬遷安置區(qū)”等榮譽，大幅度提升了官莊的知名度和美譽度。

　　招商引資成效顯著。這五年，始終把招商引資作為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力“引擎”。在堅持大中小項目、一二三產(chǎn)業(yè)全面開花的同時，努力提高資源利用率和經(jīng)濟效益。引進了扶貧車間、光伏、“書香苑”、戶外漂流、中藥材種植、辰龍關(guān)“百里九鄉(xiāng)十萬畝茶旅融合產(chǎn)業(yè)園”等眾多項目，20xx年以來完成招商引資3.1億元，每年均超額完成招商引資項目數(shù)額。一批規(guī)模大、效益好、有發(fā)展?jié)摿Φ男陆ā�擴建項目為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了后勁。

　　茶旅融合特色小鎮(zhèn)品牌建設(shè)頗有成效。集生態(tài)康養(yǎng)、觀光、采摘、娛樂于一體的國家3A景區(qū)——湖南辰龍關(guān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)初見成效，基本實現(xiàn)辰龍關(guān)“一廊、一帶、一區(qū)”。產(chǎn)業(yè)園年均接待游客50.4萬人次，實現(xiàn)收入3.4億元。另外，將茶文化產(chǎn)業(yè)園、辰州礦業(yè)金都文化、國家級森林公園蜂子洞原始次森林修養(yǎng)基地，高華山禪文化、魚兒山漂流等有機整合為一體的全域旅游，主推“觀金都”“品名茶”“登青山”“養(yǎng)身心”的特色茶旅品牌，并利用區(qū)位交通優(yōu)勢，率先對接張吉懷、長株潭精品生態(tài)文化經(jīng)濟旅游帶，成為輻射長株潭及高速沿線的“后花園”“天然氧吧”。

　　創(chuàng)新能力快速提升。多年來，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新屢創(chuàng)佳績。通過創(chuàng)新“黨組織+村集體+貧困戶+非貧困戶”入股扶貧共創(chuàng)模式，已成立各類農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社101家，共吸收貧困戶1271戶4556人，現(xiàn)貧困戶人均收入突破6300元。界亭驛村“三合一體”模式，在一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，茶葉種植、鄉(xiāng)村旅游、水果觀光采摘、特色電商等多種形式全面受益且依托產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的情況下，聯(lián)結(jié)利益機制到戶到人，實現(xiàn)村集體收入50萬元，解決勞務用工15000人次，其中貧困戶用工5000余人次，人均年增收7000元；舒家溪村生態(tài)茶旅模式，在黨員干部發(fā)揮“旗幟作用”和專業(yè)合作社引領(lǐng)的作用下，茶葉產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展、異軍突起。全村年產(chǎn)鮮葉1000噸，年產(chǎn)值300多萬元；受益群眾有660人，其中貧困戶125人，戶均保增收8000元以上。“扶貧車間”與易地搬遷融合發(fā)展模式。探索性地將“扶貧車間”建在易地搬遷集中安置點上。目前全鎮(zhèn)有千里行鞋業(yè)、鑫茂鞋業(yè)、華鑫電子等三家扶貧車間，均選址建在集鎮(zhèn)安置小區(qū)內(nèi)、主干道路邊，勞務用工300余人（貧困戶70余人），年穩(wěn)定增收32000元/人。通過將扶貧車間建進小區(qū)，真正實現(xiàn)了貧困戶在家門口就業(yè)掙錢，真正實現(xiàn)了“搬得出、穩(wěn)得住、能致富。”還有叢溪口村立體農(nóng)業(yè)、黃壤坪村多樣產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新龍頭企業(yè)幫扶等，形成官莊特色產(chǎn)業(yè)格局帶動本地群眾在家門口實現(xiàn)脫貧致富。

　　民生事業(yè)再上新水平。著力改善社會民生，人民生活品質(zhì)日益提高。五年來，新增城鎮(zhèn)就業(yè)1630人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。累計申請發(fā)放臨時救助資金140萬元，惠及2700人。幾年來深入開展就業(yè)幫扶活動，全鎮(zhèn)超2164戶家庭就業(yè)獲得幫助，基本實現(xiàn)了農(nóng)村勞動力的充分就業(yè)。另外，在疫情期間就業(yè)3055人，其中穩(wěn)崗就業(yè)2305人，穩(wěn)定就業(yè)率達75%以上，進一步鞏固了貧困家庭的收入穩(wěn)定，有效彌補了民政工作的短板、提高弱勢群體的幸福指數(shù)。醫(yī)療條件。全鎮(zhèn)32個村實現(xiàn)衛(wèi)生室全覆蓋，建檔立卡貧困人口2164戶基本醫(yī)療保險參保率、健康簽約率、慢病隨訪率、標準衛(wèi)生室建成率和村醫(yī)坐診率均達100%，實現(xiàn)了五室齊全、藥品齊備、有村醫(yī)坐診。“先診療后付費”“一站式結(jié)算”政策全面落實，微調(diào)城鄉(xiāng)低保戶基本實現(xiàn)了應保盡保、應出盡出，動態(tài)管理的要求，建立了健康基金用于貧困戶大病救助，極大方便了群眾就醫(yī)；教育發(fā)展。每月研判推進“控輟保學”工作實行臺賬銷號，并與殘疾學生監(jiān)護人簽訂《送教上門服務協(xié)議書》，每月一次送教上門，確保了義務教育就學率100%。按期發(fā)放貧困戶就讀學生困難生活補助，并建立了教育基金用于貧困戶教育救助。多年來，鎮(zhèn)黨委政府在全鎮(zhèn)學校實施“名師”工程，對優(yōu)秀師生進行嘉獎；另外，積極爭取“弘慧·辰州”基金的大力支持，每年由“弘慧·辰州”基金出資100萬元用于對轄區(qū)內(nèi)優(yōu)秀師生的獎勵。文教娛樂。五年來，舉辦了百余場文藝匯演，組建了文藝下村隊伍并在十余個村開展扶貧文藝匯演，每年舉辦了詩歌會、旗袍秀、有獎征文、“西澳杯”籃球賽等各類活動，去年舉辦了武陵山片區(qū)首屆民間文化與鄉(xiāng)村振興論壇活動；今年舉辦了中華茶祖節(jié)·懷化沅陵第六屆碣灘茶文化旅游節(jié)、“辰龍步道、茶韻沅陵”徒步采茶活動，《辰龍關(guān)》雜志發(fā)行4期，這些都豐富了干群文化生活。群團組織。以“智慧團建”為重點，建設(shè)工作網(wǎng)、聯(lián)系網(wǎng)、服務網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的“網(wǎng)上共青團”，形成“互聯(lián)網(wǎng)＋共青團”格局，實現(xiàn)團網(wǎng)深度融合、團青充分互動、線上線下一體運行。在疫情期間，鎮(zhèn)團委與鎮(zhèn)新時代文明實踐所聯(lián)合組建“黨員+團干+青年志愿者”隊伍，安排突擊隊員充實防疫一線工作力量；把青年社會組織緊密團結(jié)起來，讓廣大群眾隨時看得見、找得到群團組織。

　　此外，統(tǒng)戰(zhàn)、宗教、計劃生育、危改、三供一業(yè)等工作都取得了新突破，社會各項事業(yè)繁榮發(fā)展，我們?yōu)猷l(xiāng)村振興打下了堅實基礎(chǔ)。

　　（二）五年來，凝心聚力、克難攻堅，大事難事穩(wěn)妥推進。

　　污染防治協(xié)同有效。這五年，加大了對35個村（社區(qū)）環(huán)境治理特別是飲用水源的保護；加大了對重點企業(yè)的環(huán)保監(jiān)督，嚴厲打擊環(huán)境污染行為，妥善解決環(huán)境污染問題；大力推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，生態(tài)環(huán)境明顯改善，受到群眾及社會各界好評。

　　重大風險防控有力。五年來，強化政府債務風險防控，嚴控新增債務，積極化解存量債務，全力保工資（待遇）、保扶貧、保基本運轉(zhuǎn)，沒有額外增加債務，實現(xiàn)了政府債務平穩(wěn)可控。20xx年，在全鎮(zhèn)村設(shè)立了農(nóng)業(yè)融資擔保服務機構(gòu)，強化了金融風險防控，嚴厲打擊惡意逃避金融債務行為，全年小額信貸基本實現(xiàn)按月償還；5次鎮(zhèn)村大行動、大排查，捕殺生豬388頭，嚴控非洲豬瘟瘟疫傳播；全面落實了“一村一輔警”工作機制；縱深推進掃黑除惡，20xx年以來刑事打擊涉惡類犯罪嫌疑人員8人，治安處罰涉惡違法人員4人，訓誡談話17人，依法處理了“村霸”、非法討債等違法犯罪份子，始終保持專項斗爭的高壓態(tài)勢，在治亂強基方面取得了良好的社會效果。

　　此外，我鎮(zhèn)堅持穩(wěn)字當頭，把土地拋荒整治與高標準農(nóng)田建設(shè)、全域土地綜合整治試點工作、土地占補平衡相結(jié)合，完善農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)體制機制，把握穩(wěn)中求進總基調(diào)，深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，縱深推進糧食產(chǎn)能發(fā)展，全面構(gòu)建綠色種植，助力脫貧攻堅。今年，全鎮(zhèn)整治耕地拋荒面積3357畝，還有1375畝因生產(chǎn)條件等原因暫未整治。

　　疫情防控局勢穩(wěn)固。特殊時期一手抓戰(zhàn)“貧”，一手抓戰(zhàn)“疫”取得良好效果。一是充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。組織機關(guān)全體黨員在黨旗、國旗下莊嚴宣誓，重溫入黨誓詞，率先調(diào)動民兵突擊隊開展值守、政府干部主動請戰(zhàn)、簽署軍令狀、率先倡議捐贈（社會各界愛心捐物捐款604859元）、率先開展“愛心天使”志愿者活動等，使干群同心并肩抗疫。二是疫情期間全鎮(zhèn)共劃分142個網(wǎng)格進行拉網(wǎng)式排查，共排查范疇人員3582人，并建立摸排人員信息臺賬和每日體溫檢測臺賬，組建“一人一戶一專班”，對重點區(qū)域返鄉(xiāng)人員進行居家隔離、健康監(jiān)測，做到不漏一戶一人；三是積極落實懷化市“中藥飄香、百姓安康”中醫(yī)藥診療百日行主題活動，累計發(fā)放中藥38130劑，實現(xiàn)一線工作人員及重點人員中藥預防的全覆蓋。四是我鎮(zhèn)大力推進以“六保”促“六穩(wěn)”，對境內(nèi)辰州礦業(yè)等14家重點企業(yè)分別成立聯(lián)合黨支部幫扶企業(yè)落實疫情防控與復工復產(chǎn)；幫助銷售土雞、生態(tài)米、茶葉等滯銷農(nóng)產(chǎn)品，解決就業(yè)3358人。1—6月工業(yè)生產(chǎn)總值達71億，消費扶貧月活動開展之后，我鎮(zhèn)有9家832消費扶貧平臺認證企業(yè)，累計完成幫扶2058萬元。取得了“戰(zhàn)疫情、抓發(fā)展”雙戰(zhàn)雙勝的階段性成果。

　　（三）五年來，拓空間、強管理，鎮(zhèn)村面貌煥然一新

　　我鎮(zhèn)在突出經(jīng)濟、三大攻堅戰(zhàn)等重點工作的同時，也兼顧了其他各項工作。通過狠抓落實，確保了工作齊步走，協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面。

　　新型城鎮(zhèn)化提質(zhì)增效顯著。持續(xù)推進基礎(chǔ)設(shè)施補短板，累計投入資金3670萬余元，全鎮(zhèn)提質(zhì)改造道路162.17公里，其中通暢69.37公里、通達32.9公里、改建59.9公里，修建橋梁15座；投入324萬元安裝路燈1478余盞，319國道、227省道、高速沿線實現(xiàn)了亮化全覆蓋，20xx年投入1141.39萬元修建防洪堤，改造道路28公里；全面提質(zhì)鎮(zhèn)村水、電、路、訊、網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，形成了“七縱九橫”的主體框架。同時，深入開展鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治活動，不斷深入推進“二改三化”，改造棚戶區(qū)、老城區(qū)，提升了城市綠化、亮化、美化水平，彰顯集鎮(zhèn)生產(chǎn)、生活、生態(tài)協(xié)調(diào)美。進一步加快供水管網(wǎng)、污水管網(wǎng)、人行道、生活垃圾無害化焚燒爐等建設(shè)，目前，完成集鎮(zhèn)下水管道擴建工程排污主管網(wǎng)2400米，支管2200米，入戶管20__米，污水處理廠進度已完成80%；實現(xiàn)村級焚燒爐修建率80%，“一筐三桶”到戶配備率達到50%以上，大部分建制村客運班線通達，提升了城鄉(xiāng)客運一體化進程。

　　社會治理實現(xiàn)新提升。綜合治理。平安建設(shè)再創(chuàng)佳績，已投入100萬余元安裝農(nóng)村監(jiān)控設(shè)備。集中安裝80余個，分散安裝百余個；其中，寧鄉(xiāng)鋪村安裝80個，官莊村50個。持續(xù)強化信訪、矛盾糾紛調(diào)解和特殊群體管控工作力度，建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制，注重穩(wěn)定工作網(wǎng)格建設(shè)，配齊配強綜治力量，及時排查、超前化解，上訪率逐年降低。深入開展掃黑除惡斗爭，始終保持對黑惡勢力的高壓態(tài)勢，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”觀念，有力地維護了鎮(zhèn)村穩(wěn)定。牽頭各聯(lián)合黨支部成功通過“微服務”化解各類問題1254個，群眾滿意度、獲得感空前提升，確保了社會穩(wěn)定有序。安全生產(chǎn)。每年不定期對重點行業(yè)領(lǐng)域開展“打非治違”行動及安全隱患排查整治、安全生產(chǎn)大檢查；堅持生產(chǎn)經(jīng)營性與非生產(chǎn)經(jīng)營性領(lǐng)域安全一起抓，生產(chǎn)安全、道路安全、學生安全等工作顯著加強，食品藥品質(zhì)量安全形勢總體平穩(wěn)。交通整治。緊盯源頭、定期排查，治理超限超載現(xiàn)象消除道路安全隱患，提高交通事故預防能力、確保道路交通環(huán)境有序、安全、暢通；“馬路市場”與交通頑障痼疾整治成效明顯。

　　人居環(huán)境獲得新改善。全力開展農(nóng)村人居環(huán)境整治，積極推行農(nóng)村河道、道路交通、綠化美化、環(huán)境保潔、公共設(shè)施“五位一體”長效綜合管護。投資70萬元購置灑水車、垃圾清運車等設(shè)備用于鎮(zhèn)村清潔；完成了23個村農(nóng)村綜合服務平臺、15個百姓舞臺建設(shè)，規(guī)范設(shè)置了便民服務中心、黨員活動室等場所；全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的飲水工程及其管護機制全面完善、農(nóng)網(wǎng)升級提升了用電質(zhì)量，鄉(xiāng)村面貌極大改善。

　　（四）五年來，重效能、強服務，政府自身建設(shè)持續(xù)加強

　　基層黨建取得實效。強化黨組織在脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興中的引領(lǐng)作用，抓牢黨支部“五化建設(shè)”，力爭“硬件升級、軟件變硬、保障有力、群眾滿意”。35個村（社區(qū)）基層公共服務“一門式”全覆蓋、一肩挑工作全面完成；加強轄區(qū)2個宗教場所和1個民間信仰場所的規(guī)范管理，做好疫情防控措施指導和安全監(jiān)管工作；重大節(jié)日抽調(diào)綜治部門、輔警等專門安全值守，廣泛開展全民教育和各種形式的爭創(chuàng)活動，全鎮(zhèn)干部群眾整體素質(zhì)明顯提高；充分利用黨委中心組學習以及各種會議等載體，深入開展“兩學一做”“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，切實加強鎮(zhèn)村黨員干部的作風建設(shè)，宗旨觀念、大局意識進一步增強，維護和發(fā)揚了全鎮(zhèn)“心齊、氣順、風正、勁足”的鎮(zhèn)風民風。以黨建為引領(lǐng)，建設(shè)了30人的常備應急力量，確保了應急隊伍、專業(yè)隊伍所編人員95%以上的在位率，每月完成至少2天的常規(guī)化訓練，做到了參訓率、合格率100%；并完成了高標準“三室一站一家”武裝陣地建設(shè)。

　　政府效能不斷提升。堅決落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，嚴格落實黨風廉政建設(shè)主體責任和“一崗雙責”，執(zhí)行最嚴厲的考核獎罰機制，嚴格兌現(xiàn)獎懲，強力壓實責任，形成齊抓共管的格局。全鎮(zhèn)村（社區(qū)）政務服務不斷優(yōu)化，全部開通電子政務外網(wǎng)服務，“一件事一次辦”改革大力推進，“湖南省互聯(lián)網(wǎng)+政務服務一體化平臺”辦理服務群眾事項2187項，實現(xiàn)第二批100件事項落地，做到“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓群眾少跑腿”。同時，逐年加大了執(zhí)紀監(jiān)督力度，尤其加大了對扶貧領(lǐng)域內(nèi)違規(guī)違紀的整治；進一步加強機關(guān)管理，嚴格遵守“八項規(guī)定”，嚴格公車管理和對外接待，三公經(jīng)費同比下降12%。

　　制度創(chuàng)新持續(xù)推進。創(chuàng)新“4321”提升滿意度工作法，即“四座談、三回頭、兩評比、一走訪”，通過座談會、回頭看、評衛(wèi)生等，將脫貧攻堅與城鄉(xiāng)環(huán)境整治相結(jié)合，著力提升全鎮(zhèn)群眾滿意度。

　　六、部門整體支出績效評價結(jié)果

　　我鎮(zhèn)部門整體支出績效評價指標得分100分，評價為優(yōu)秀。

　　七、存在的主要問題

　　（一）財政收入有限，經(jīng)濟發(fā)展力度不夠。鎮(zhèn)一級的財政時常陷入困境、入不敷出。然而經(jīng)濟社會的發(fā)展卻一刻也離不開資金支持，無論是遷村并點還是建廠辦園，無論是筑橋鋪路還是蓋樓建校，無論是公共服務還是公益事業(yè)，離開了資金都將是空談。單純依靠上級財政撥付，維持機關(guān)運轉(zhuǎn)尚且困難，更別談產(chǎn)業(yè)機構(gòu)調(diào)整。由此也導致了鎮(zhèn)政府資金緊張問題。

　　（二）財務預算管理制度不健全。鎮(zhèn)財政工作的對象十分復雜，而沒有準確、科學的財務預算管理作為保障就極易造成資金、物資等資源的浪費，而目前在財務預算的編制上，往往是為了預算而預算，忽視預算與實際工作需要的一致性，致使多次追加預算，預算完成率卻不高。

　　（三）內(nèi)部控制制度不健全。鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制與財政管理工作不適應，因為鎮(zhèn)財政管理工作涉及鎮(zhèn)資金管理的全過程，二財政內(nèi)部控制卻只包含資金管理的部分過程，所以造成內(nèi)部控制與財政管理的范圍不匹配；鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制不能得到順利落實，使財政內(nèi)部控制不能發(fā)揮應有的作用；鎮(zhèn)財政內(nèi)部控制配套設(shè)施不足，減弱了內(nèi)部控制的執(zhí)行力度，阻礙了經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。

　　八、改進措施和有關(guān)建議

　　（一）大力發(fā)展鎮(zhèn)經(jīng)濟，拓寬鎮(zhèn)鎮(zhèn)財源。大力調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，引導農(nóng)民根據(jù)市場組織生產(chǎn)，發(fā)展自己的優(yōu)勢農(nóng)業(yè)；大力發(fā)展鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè)，引導部分鎮(zhèn)鎮(zhèn)企業(yè)圍繞調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開過農(nóng)產(chǎn)品深加工和銷售市場；大力發(fā)展個體私營經(jīng)濟，為農(nóng)村個體私營經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境，使個體私營經(jīng)濟成為鎮(zhèn)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的新力量。

　　（二）加大制度建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)。完善內(nèi)部管理制度，建立崗位責任制，進一步明確相關(guān)人員的職責分工，各司其職，便于發(fā)揮財政管理工作的監(jiān)督職能，對鎮(zhèn)資金加強管理，特別是對專項資金的使用要及時跟蹤、檢查，確保專款專用；梳理、細化以往賬目，為鎮(zhèn)制度切實可行的財務預算計劃，確保資金使用的能效。

　　（三）增強人員素質(zhì)，規(guī)范管理體系。在人員培養(yǎng)上，積極參加上級組織的業(yè)務員培訓，提高工作的針對性和有效性；加強財務管理信息化建設(shè)，完善鎮(zhèn)的財務數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)，用制度規(guī)范言行；在人員的考核上，嚴格考核標準，注重工作的實效，提高考核的準確性和公正性。

　　（四）嚴格把控“三公經(jīng)費”的使用。加強領(lǐng)導，建立專項檢查長效機制；狠抓落實，嚴控各項預算外支出；完善監(jiān)制，防控共建長效機制，做到提高工作效能，從嚴控制會議和招待費開支，強化會議年度計劃和審批管理制度，嚴格會議費預算管理，嚴格會議費報銷和支付管理，建立會議費公示制度和會議年度報告制度，及時匯總分析，加強管理規(guī)范財務管理等，從各方面對經(jīng)費進行控制，形成完善有效的管理機制。

績效自評報告范文 篇15

　　《南昌市財政局關(guān)于開展20xx年度市級部門財政預算項目支出績效評價工作的通知》收悉。該項目經(jīng)費用于人民調(diào)解日常業(yè)務事務工作，資金使用做到了規(guī)范管理，未出現(xiàn)違規(guī)使用等問題，現(xiàn)根據(jù)貴局要求，就該項目做出績效自評如下：

　　一、項目基本情況

　　（一）項目概況

　　1.項目實施依據(jù)：南昌市財政局、司法局《關(guān)于印發(fā)南昌市人民調(diào)解以獎代補經(jīng)費管理辦法的通知》（洪財行〔20xx〕14號）

　　2.項目基本性質(zhì)、用途、主要內(nèi)容、涉及范圍：為充分

　　發(fā)揮人民調(diào)解在化解社會矛盾工作中的.“第一道防線”作用，保障人民調(diào)解工作順利開展，調(diào)動人民調(diào)解員的積極性，20xx年南昌市人民調(diào)解以獎代補市級補助經(jīng)費安排120萬元，其中縣區(qū)補助列入20xx年市對縣區(qū)結(jié)算補助收入，支出均列2040604基層司法業(yè)務“預算科目”。

　　（二）項目預期目標

　　1.項目預期總目標

　　保障人民調(diào)解工作順利開展，為筑牢第一道防線、構(gòu)建和諧社會打下堅實基礎(chǔ)。

　　2.項目預期階段性目標

　　人民調(diào)解案件“以獎代補”的制度，推動人民調(diào)解工作效能提升、調(diào)解工作制度完善、調(diào)解隊伍素質(zhì)提高。

　　3.項目預期目標完成情況

　　該項目資金使用、管理規(guī)范，做到了專款專用，調(diào)動了人民調(diào)解員工作熱情，推動了人民調(diào)解工作效能提升、調(diào)解工作制度完善、調(diào)解隊伍素質(zhì)提高。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的

　　通過20xx年南昌市人民調(diào)解以獎代補市級補助經(jīng)費項目績效評價，總結(jié)項目實施過程和資金使用過程的經(jīng)驗和不足，提高專項資金的安全性、規(guī)范性和效益性，完善計劃項目經(jīng)費管理辦法和項目管理辦法，為下年度的項目實施和資金分配提供依據(jù)。

　　（二）績效評價原則、評價指標體系、評價方法

　　20xx年南昌市人民調(diào)解以獎代補市級補助經(jīng)費項目績效評價本著公平、公正、公開，獎懲結(jié)合，客觀嚴格的原則，以投入指標、過程指標、項目產(chǎn)出成果、項目效果、項目滿意度等5個方面指標體系綜合評價。通過書面材料、項目實地檢查相結(jié)合的方式評價年度計劃項目。

　　（三）績效評價工作過程

　　1.前期準備

　　該項目績效評價工作成立了以基層處分管副局長為組長，基層處處長為副組長，基層處、各縣區(qū)、開發(fā)（新）區(qū)為小組成員的20xx年度南昌市人民調(diào)解以獎代補市級補助經(jīng)費項目績效評價領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在基層處，同時準備年度人民調(diào)解以獎代補市級補助經(jīng)費檢查名單。

　　2.組織實施

　　在前期準備基礎(chǔ)上，起草正式文件并下發(fā)各縣區(qū)、開發(fā)（新）區(qū)，各縣區(qū)、開發(fā)（新）區(qū)上報經(jīng)費管理、使用的書面材料，由分管副局長簽字、蓋章后上報。

　　3.資料檢查、核實工作情況

　　領(lǐng)導小組根據(jù)各縣區(qū)、開發(fā)（新）區(qū)提交的經(jīng)費管理、使用的相關(guān)書面材料，由領(lǐng)導小組按照投入指標、過程指標、項目產(chǎn)出成果、項目效果、項目滿意度等5個方面指標體系進行審核評議。

　　三、績效評價指標分析情況

　　（一）項目資金情況分析

　　1.項目預算情況分析

　　20xx年度南昌市人民調(diào)解以獎代補市級補助經(jīng)費預算120萬元已列入財政預算。

　　2.項目資金實際到位情況分析

　　根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于下達20xx年人民調(diào)解以獎代補市級補助經(jīng)費的通知》的有關(guān)要求到位。

　　3.項目資金實際支出情況分析

　　20xx年南昌市財政安排“20xx年度南昌市人民調(diào)解以獎代補市級補助經(jīng)費120萬元，本項目資金專款專用于人民調(diào)解個案補助工作。按照人民調(diào)解以獎代補市級補助經(jīng)費分配表撥付至各縣區(qū)、開發(fā)（新）區(qū)、南昌市醫(yī)療糾紛調(diào)處中心、南昌市勞動人事爭議人民調(diào)解委員會。其中，南昌縣14萬，新建區(qū)14萬，進賢縣14萬，安義縣7萬，灣里區(qū)3.5萬，青山湖區(qū)7萬，東湖區(qū)11萬，西湖區(qū)8萬，青云譜區(qū)4.5萬，昌北區(qū)2萬，高新區(qū)2萬，紅谷灘新區(qū)3萬，南昌市司法局30萬（含南昌市醫(yī)調(diào)中心20萬）。

　　4.項目資金管理情況分析

　　為規(guī)范項目資金管理使用，加強對資金使用情況的管理和檢查，杜絕擠占、截留、挪用現(xiàn)象的發(fā)生，切實提高資金使用效益，我局、市財政局在《關(guān)于印發(fā)的通知》（洪財行〔20xx〕14號）文件中明確要求：“人民調(diào)解個案以獎代補經(jīng)費由司法行政部門管理使用，實行分級負責、分級管理、專款專用的原則，節(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年使用，接受上級和同級財政、審計的監(jiān)督。市司法局、市財政局應定期或不定期地直接或委托有關(guān)部門對市“以獎代補”專項經(jīng)費使用情況進行現(xiàn)場檢查、審計,對擠占、挪用“以獎代補”專項經(jīng)費等違反本辦法規(guī)定的，按相關(guān)規(guī)定予以處罰處分。”

　　（二）項目組織實施情況分析

　　1.項目組織情況分析

　　根據(jù)《南昌市財政局關(guān)于下達20xx年人民調(diào)解以獎代補市級補助經(jīng)費的通知》（洪財預〔20xx〕93號）文件要求，20xx年度南昌市人民調(diào)解以獎代補市級補助經(jīng)費由市財政局一次性下達，其中縣區(qū)補助列入20xx年市對縣結(jié)算補助收入，支出均列“2040604基層司法業(yè)務“預算科目”。

　　2.項目管理情況分析

　　人民調(diào)解個案以獎代補經(jīng)費由司法行政部門管理使用，實行分級負責、分級管理、專款專用的原則，節(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年使用，接受上級和同級財政、審計的監(jiān)督。市司法局、市財政局定期或不定期地直接或委托有關(guān)部門對市“以獎代補”專項經(jīng)費使用情況進行現(xiàn)場檢查、審計,對擠占、挪用“以獎代補”專項經(jīng)費等情況，按相關(guān)規(guī)定予以處罰處分，確保資金專款專用。

　　（三）項目績效情況分析

　　1.項目產(chǎn)出指標評價標準制定情況及理由、實際情況分析

　　項目產(chǎn)出指標評價標準根據(jù)年初制定的各個具體目標質(zhì)量達標率、完成及時率、成本節(jié)約率制定。

　　該項目按照進度進行，達到了各項績效指標的要求，總體執(zhí)行情況良好。通過專項經(jīng)費支持，解決了基層人民調(diào)解工作經(jīng)費不足的問題，調(diào)動了廣大人民調(diào)解員調(diào)處矛盾糾紛的積極性，切實提高了矛盾糾紛化解效力，為今后的人民調(diào)解工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　2.項目效益指標評價標準制定情況及理由、實際情況分析

　　該項目的項目效益指標評價標準是根據(jù)該項目實施對經(jīng)濟發(fā)展、社會發(fā)展、生態(tài)環(huán)境所帶來的直接或間接影響，及項目后續(xù)運行及成效發(fā)揮的可持續(xù)影響情況制定。

　　項目效益指標實際情況分析如下：

　　（1）經(jīng)濟效益：人民調(diào)解在解決民事糾紛中具有方便快捷、成本低、效率高的'優(yōu)點，同時又具有高效、快捷、合理、公開、公正、不收費等特點,是化解矛盾糾紛的經(jīng)濟有效手段，實行該項目產(chǎn)生了一系列的間接經(jīng)濟效益；

　　（2）社會效益：該項目的實施能充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”的作用，及時把民間糾紛解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，有效預防民轉(zhuǎn)刑和群體性上訪等，從而有效維護社會和諧穩(wěn)定，產(chǎn)生了很好的社會效益；

　　（3）生態(tài)效益：該項目未對生態(tài)產(chǎn)生消極不良影響；

　　（4）可持續(xù)影響：人民調(diào)解工作作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容，能消除許多不安定得社會因素，防止矛盾激化、擴大；同時，人民調(diào)解本身是一種法律制度，屬于依法治國的范疇，是人民群眾運用自己的力量實行自我教育、自我管理、自我服務的一種自治活動。這種群眾性的法律適用活動，為依法治國方略的正確實施，打下了堅實的群眾基礎(chǔ)，從而保證了依法治國方略在最廣大的基層和民眾中得以貫徹實施，有利于我國法制建設(shè)的長遠發(fā)展。該項目對社會、政治、經(jīng)濟等都帶來了良好的可持續(xù)影響；

　　3.項目績效目標未完成原因分析

　　無

　　四、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　自實施人民調(diào)解“以獎代補”機制以來，有效推動了調(diào)解隊伍素質(zhì)的提高、調(diào)解工作制度的完善、調(diào)解工作效能的提升，使人民調(diào)解工作呈現(xiàn)出調(diào)解率高、成功率高、工作積極性高的良好局面。20xx年全年，南昌市各級人民調(diào)解委員會，參與調(diào)解的案件總數(shù)為17905件，調(diào)解成功17697件，疑難復雜案件1203件，調(diào)解成功率98.83%，無超范圍使用或其他不當情形，擬自評100分，自評等級為優(yōu)。

　　五、績效評價結(jié)果應用建議

　　20xx年度南昌市以獎代補人民調(diào)解補助經(jīng)費項目執(zhí)行有力，績效評價結(jié)果良好，建議：

　　（1）20xx年度南昌市以獎代補人民調(diào)解補助經(jīng)費每年應在財政預算中足額安排；

　　（2）評價結(jié)果可公開。

　　六、項目實施經(jīng)驗、做法、存在的問題和改進措施

　　人民調(diào)解以獎代補經(jīng)費項目是構(gòu)建和諧社會的重點民生項目。在實際工作中，該項目經(jīng)費對于保障人民調(diào)解正常開展工作起到必不可少的作用。主要經(jīng)驗和做法如下：

　　（一）嚴格控制支出，保證資金有效利用。以獎代補項目經(jīng)費使用，嚴格按照使用范圍使用資金，對基層人民調(diào)解員調(diào)解的矛盾糾紛實行“以案定補”，一般矛盾糾紛，每件以獎代補30元；疑難復雜矛盾糾紛，每件以獎代補150元的獎勵補貼資金，將人民調(diào)解員個案調(diào)解所得的報酬與其工作量、工作難度掛鉤，推動了人民調(diào)解工作的有效進行，確保專款專用，最大程度地發(fā)揮資金的使用效率。

　　（二）強化監(jiān)督管理，保證資金規(guī)范使用。做好省級人民調(diào)解經(jīng)費分配、使用、管理工作，按照《南昌市人民調(diào)解以獎代補經(jīng)費管理辦法》的要求，適時開展檢查、督查、抽查，確保資金規(guī)范使用。

　　項目實施過程中做到了專款專用，并未存在問題。

　　七、項目后續(xù)工作安排和有關(guān)建議

　　隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，基層人民調(diào)解工作所需經(jīng)費不足，專業(yè)、行業(yè)調(diào)委會仍需要繼續(xù)引導、培育、支持，為進一步完善人民調(diào)解工作保障機制，充分調(diào)動廣大人民調(diào)解員調(diào)處矛盾糾紛的積極性，更好的服務于“平安幸福南昌”、“法治南昌”建設(shè)，提請市財政局將專項經(jīng)費增加到200萬元/年。

　　八、其他需要說明的問題

　　無

績效自評報告范文 篇16

　　為做好20xx年度部門整體支出績效自我評價工作，強化績效理念，提高財政資金使用效益，根據(jù)《宜章縣財政局關(guān)于做好縣級預算部門績效自評工作的通知》（宜財績〔20__〕46號）文件精神，我單位認真開展20xx年預算支出績效自評工作。現(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、部門基本概況

　　（一）職能職責

　　堅持以群眾保健工作為基礎(chǔ)，面向基層，預防為主，為群眾提供健康教育，預防保健等公共衛(wèi)生服務；在切實履行公共衛(wèi)生職責的同時，開展基本醫(yī)療服務等。

　　（二）機構(gòu)基本情況（及所屬事業(yè)單位）

　　宜章縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持以群眾保健工作為基礎(chǔ)，面向基層，預防為主，為群眾提供健康教育，預防保健等公共衛(wèi)生服務；在切實履行公共衛(wèi)生職責的同時，開展基本醫(yī)療服務等。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生事業(yè)單位包括縣中醫(yī)職業(yè)中專學校、縣玉溪鎮(zhèn)衛(wèi)生院、巖泉鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、梅田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、黃沙鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、里田鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、瑤崗仙鎮(zhèn)衛(wèi)生院、五嶺鎮(zhèn)衛(wèi)生院、白石渡鎮(zhèn)衛(wèi)生院、楊梅山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、梅田鎮(zhèn)麻田衛(wèi)生院、漿水鄉(xiāng)衛(wèi)生院、迎春鎮(zhèn)衛(wèi)生院、長村鄉(xiāng)衛(wèi)生院、一六鎮(zhèn)衛(wèi)生院、栗源鎮(zhèn)衛(wèi)生院、天塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院、莽山瑤族鄉(xiāng)衛(wèi)生院、笆籬鎮(zhèn)衛(wèi)生院、笆籬鎮(zhèn)白沙圩鄉(xiāng)衛(wèi)生院、關(guān)溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院、赤石鄉(xiāng)衛(wèi)生院、楊梅山鎮(zhèn)平和衛(wèi)生院23所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。核定差額編制1189名。實有人員1699名，其中，一般公共預算財政補助開支人數(shù)997人，經(jīng)費自理人數(shù)702人。

　　（三）整體支出情況

　　20xx年度本年收入36053.66萬元，其中：財政撥款收入8521.9萬元；上級補助收入0萬元；事業(yè)收入27531.76萬元。經(jīng)營收入0萬元；附屬單位上繳收入0萬元；其他收入0萬元。

　　20xx年度支出合計36053.66萬元，其中：基本支出30531.39萬元；項目支出5522.27萬元；上繳上級支出0萬元；經(jīng)營支出0萬元；對附屬單位補助支出0萬元。

　　二、一般公共預算支出情況

　　（一）基本支出情況

　　宜章縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院屬于差額撥款單位，20xx年度納入縣財政預算的有人員經(jīng)費1099.51萬元，財政已按時全額撥付到位。

　　（二）20xx年收入支出決算情況

　　20xx年度以支定收確認的總收入為1099.51萬元，年度總支出為1099.51萬元，其中基本支出1099.51萬元，用于保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務而發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費和公用經(jīng)費，經(jīng)費支出使用比例為100%，無項目支出。

　　三、縣本級其他財政性資金實施情況

　　20xx年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院無政府性基金預算支出、國有資本經(jīng)營預算支出和社會保險基金預算支出實施項目。

　　四、基本支出使用管理情況

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全了收入、支出、政府采購、資產(chǎn)管理以及公務接待管理、差旅費、培訓費等財務管理制度，成立了內(nèi)部控制工作領(lǐng)導小組，加強內(nèi)部控制和監(jiān)督。資金使用符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度規(guī)定以及有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定。各項經(jīng)費支出實行一支筆審批制度，嚴格公務接待費、差旅費、會議費和培訓費審核審批程序，“三公”經(jīng)費較好地控制在預算范圍之內(nèi)，有效杜絕了資金使用擠占、挪用、虛列支出等情況，確保了資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性，切實降低各醫(yī)院運行成本。

　　五、資產(chǎn)管理情況

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院制定了資產(chǎn)管理制度，對本單位公共財產(chǎn)物資實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，建立了資產(chǎn)實物管理臺賬，根據(jù)各部門的需求制訂了采購計劃，按國有資產(chǎn)配置、政府采購和有關(guān)規(guī)定加強管理，程序到位，專人管理，對取得的資產(chǎn)及時進行會計核算，每年對財產(chǎn)物資進行清查、盤點、核對、處理。截至20xx年12月31日資產(chǎn)共計39925.94萬元，保證了國有資產(chǎn)的保值增值。

　　六、部門整體支出績效情況

　　20xx年，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過加強預算收支的管理，不斷建立健全內(nèi)部管理制度，理順內(nèi)部管理流程，部門整體支出管理情況得到了提升。部門整體支出績效情況如下：

　　（一）社會效益評價

　　多年來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院廣大醫(yī)務工作者恪盡職守，忠誠擔當，以科學的精神、高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)奮戰(zhàn)在治病救人、救死扶傷的第一線。20xx年新冠疫情進入常態(tài)化，廣大醫(yī)務工作者的“逆行”，得到了群眾的點贊和致敬，讓群眾滿意，也推動健康宜章建設(shè)邁入新征程。

　　（二）經(jīng)濟性評價

　　1、從源頭抓起，科學合理編制經(jīng)費預算。根據(jù)縣財政預算改革的有關(guān)要求，結(jié)合單位實際需要，按標準、按項目科學認真編制部門預算。

　　2、預算執(zhí)行方面，支出總額控制在預算總額以內(nèi)；不存在截留或滯留專項資金情況。

　　（三）行政效能評價

　　為強化部門整體支出，加強國有資產(chǎn)管理，提高資金使用效益，在財務管理和厲行節(jié)約方面開展了大量工作，行政效能顯著。

　　1、在原有相對健全的財務管理制度基礎(chǔ)上，適時地、針對性地進行了相關(guān)制度的增補，制度的建立更為完善。

　　2、重視制度的學習和宣講工作，并已逐步形成了崇尚厲行節(jié)約反對浪費的機關(guān)文化。根據(jù)中央、湖南省、郴州市人民政府下發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》《湖南省黨政機關(guān)國內(nèi)公務接待管理辦法》《宜章縣縣直機關(guān)差旅費管理辦法》等一系列文件精神，組織單位人員學習，強化了我院厲行節(jié)約管理意識。

　　3、加強醫(yī)療服務質(zhì)量建設(shè)，嚴肅查處大處方、亂檢查、亂收費等行為，切實控制醫(yī)療費用不合理增長，確保廣大群眾得實惠。

　　4、在健康扶貧“一站式”結(jié)算服務平臺，為貧困人員提供“一站式”即時結(jié)算服務。住院報銷時，通過城鄉(xiāng)居民醫(yī)保信息系統(tǒng)一次性結(jié)算、補償?shù)轿唬�患者只需支付自付費用即可，徹底解決了全縣貧困人員就醫(yī)報賬“多頭跑、耗時長、手續(xù)繁、效率低”的問題，極大提高了工作效率，獲得了各級領(lǐng)導的好評。

　　七、存在的問題用原因分析

　　年初預算的編制較為精細，按照費用支出的使用范圍和內(nèi)容，進行了類、款、項三個層級的明細預算，并按照預算的最末級明細進行預算支出管理。但對于追加的預算資金，沒有進行預算分解，編制明細預算，因此涉及追加預算資金的預算管理均僅從總額進行控制，不便于對其進行精細化的預算管理和分析評價。

　　八、下一步改進措施

　　1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內(nèi)部機構(gòu)的預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求，本著“勤儉節(jié)約、保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預算的編制；編制范圍盡可能地全面、不漏項，進一步提高預算編制的科學性、合理性、嚴謹性和可控性。

　　2、在日常預算管理過程中，進一步加強預算支出的審核、跟蹤及預算執(zhí)行情況分析。結(jié)合實際情況，完整、準確地披露相關(guān)財務信息，盡可能地做到?jīng)Q算與預算相銜接。

　　3、科學執(zhí)行績效預算管理制度。一是進一步優(yōu)化績效評價指標體系。部門整體績效評價工作是一項長期性的工作，專業(yè)性強，工作量大，建議財政有關(guān)部門進一步加強開展相關(guān)的業(yè)務培訓，完善績效評價方法和評價指標體系，組織開展部門之間、單位之間的經(jīng)驗交流，多注重督促指導推進績效評價的開展。二是加強對績效評價結(jié)果的運用。推動相關(guān)制度建設(shè)，逐步建立以績效為導向的預算編制模式，將績效評價從事后評價湘預算編制、審查批準、執(zhí)行過程等前置環(huán)節(jié)延伸，建立以績效為導向的編制模式，把績效考評的結(jié)果作為編制部門預算的重要依據(jù)。

績效自評報告范文 篇17

　　一、基本情況

　　（一）部門（單位）基本情況

　　郴州市第一中學北校區(qū)是一所由郴州市一中領(lǐng)辦的高標準規(guī)劃、高起點建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展的市直屬公立完全中學，是郴州市委、市政府為進一步推進郴州教育現(xiàn)代化進程，滿足郴州市民對優(yōu)質(zhì)教育資源需求，投資新建的一項民生重點工程。20xx年9月，郴州一中北校區(qū)在同心河畔、北湖之濱華彩綻放，筑夢起航，現(xiàn)有高二、高一、初二、初一學生共計3100余人。

　　學校位于城區(qū)干道同心路、同德路與同福路交匯處。校園占地面積261畝，建設(shè)總投資8.3億元，規(guī)劃高中、初中辦學共計120個班，學生6000名。目前，校園建設(shè)已全部完善，6棟教學樓、3棟實驗樓，1棟綜合樓、1棟食堂、1棟體藝樓、6棟學生宿舍、1棟教師周轉(zhuǎn)房已投入使用，學校內(nèi)庭綠化已全部完成，環(huán)境清新優(yōu)雅，是學子理想的求學勝地，教師向往的夢想家園。20xx年4月，參加全市教學質(zhì)檢，總分人均分一舉躍升到全市第6名；第二屆高中生人均分位居全市第5名、市城區(qū)學校第3名，超過了郴州市8所省示范性普通高中，成功實現(xiàn)了郴州一中北校區(qū)開辦后首屆學生開門紅。

　　（二）部門（單位）年度整體支出績效目標，市級專項資金績效目標、其他項目支出（除市級專項資金以外）績效目標

　　部門（單位）年度整體支出績效目標：目標1：老師對學生實施高中學歷教育，促進基礎(chǔ)教育發(fā)展。學校為學生提供進入更好大學的平臺，開拓學生視野，幫助學生獲得更多人生選擇；目標2：加強學校校園安全建設(shè)，杜絕各類安全事故；目標3：后勤教職工保障好學校的服務工作，保障學生在學習過程中接觸良好的教學設(shè)施設(shè)備、享有良好的學習環(huán)境、擁有良好的吃住行條件；績效目標4：教學質(zhì)量和辦學水平全面提升。市級專項資金目標：辦好人民滿意教育，認真落實《教育規(guī)劃綱要》，全面提高教育教學質(zhì)量，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量，辦位列全市名列前茅的優(yōu)質(zhì)教育。

　　二、一般公共預算支出情況

　　（一）基本支出情況

　　1、20xx年度郴州市第一中學北校區(qū)基本支出的主要用途、范圍以及資金的管理情況（見下表）。

　　2、“三公”經(jīng)費的使用和管理情況

　　20xx全年“三公”經(jīng)費預算2萬元。20xx年“三公”經(jīng)費實際支出xx萬元，其中，因公出國（境）費0萬元，公務用車購置及運行費xx元，公務接待費xx萬元。

　　（二）項目支出情況

　　1、項目資金（包括財政資金、自籌資金等）安排落實、總投入等情況分析。

　　2、項目資金實際使用情況分析：

　　20xx年度，我校項目支出合計為4757.69萬元，其中本年項目資金已支付4757.69萬元，本單位的項目周期基本上為3年，20xx年項目大部分已經(jīng)完工和驗收。

　　20xx年財政撥款項目支出4757.69萬元，其中：

　　（1）、市一中北校區(qū)培訓費61.30萬元，主要用于在職人員教育教學能力培訓；

　　（2）、20xx年轉(zhuǎn)北校區(qū)設(shè)施購置費和20xx年教育專項經(jīng)費支出4608.35萬元，其中廚房燃氣工程2.30萬元，配套功能室裝修裝飾監(jiān)理18.00萬元，配套工程室裝修裝飾EPC總承包699.37萬元，教學功能室設(shè)施設(shè)備1791.97萬元，生活設(shè)施設(shè)備644.84萬元，智慧校園設(shè)施設(shè)備917.46萬元，空調(diào)款30.55萬元，不銹鋼制品128.81萬元，門禁系統(tǒng)140.57萬元，體育器材123.22萬元，電表安裝53.14萬元，設(shè)計評審費2.3萬元，項目預算費0.59萬元，食堂工程改造55.23萬元。

　　（3）、校園安保費20萬元，主要用于加強校園及周邊社會治安秩序，為學校的安全保駕護航。

　　（4）、運行維護專項30萬元，主要用于空調(diào)維護。

　　（5）、編制包干經(jīng)費40萬元，主要用于派遣人員工資支付。

　　3、20xx年使用其他資金支付的項目支出共有四筆，分別為籌建期金太陽精工第一包部分教學功能室設(shè)施設(shè)備27.00萬元，恒邦電力公司電表安裝工程款53.14萬元，天和廚具第二包生活設(shè)施設(shè)備工程款216.70萬元，支付昊天人臉識別及門禁系統(tǒng)工程款140.57萬元。

　　4、項目資金管理情況分析

　　學校項目支出嚴格按照國家財經(jīng)法規(guī)、預算資金管理辦法、財務管理制度以及專項資金管理辦法的規(guī)定，圍繞預算分配權(quán)、資金撥付權(quán)、行政審批權(quán)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和崗位加強監(jiān)管工作，把項目資金的審批分配、監(jiān)督檢查與績效評價結(jié)合起來，做到專款專用。遵循先預算、再審批、后支出的原則，確保了財政資金分配和財政審批程序合法，保證了項目資金的合理使用。在資金管理上強化責任意識，建立健全管理制度，落實配套資金，定期調(diào)度資金撥付情況，提高預算執(zhí)行效率和資金使用效益，確保財政資金使用安全。

　　三、政府性基金預算支出情況

　　無

　　四、國有資本經(jīng)營預算支出情況

　　無

　　五、社會保險基金預算支出情況

　　無

　　六、部門整體支出績效情況

　　本部門本年度項目支出績效總體良好，各項目標達到了相應時期執(zhí)行進度，使財政收支預算執(zhí)行都得了良好的制度保障和實施效果。經(jīng)過一年努力，我校教學成績斐然，20xx年4月，參加全市教學質(zhì)檢，總分人均分一舉躍升到全市第6名；第二屆高中生人均分位居郴州市第5名、市城區(qū)學校第3名，超過了郴州市8所省示范性普通高中。與入學時相比，高一、高二年級學優(yōu)生人數(shù)均增長了20多倍。成功實現(xiàn)了郴州一中北校區(qū)開辦后首屆學生開門紅。相比中考錄取成績，我校在全市20__名和6000名的人數(shù)明顯提升。按照學校建設(shè)規(guī)劃，學校各項項目建設(shè)有序推進，教學樓、體藝館、圖書館都陸續(xù)可以投入使用，成為全市環(huán)境優(yōu)美、硬件一流校園；學校安全大局穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)重大安全事故。

　　1、產(chǎn)出指標完成情況分析

　　（1）數(shù)量指標

　　20xx年轉(zhuǎn)移支付已完成57.15萬元的撥付工作；部門預算基本支出已完成1288.40萬元的撥付工作；部門預算項目支出已完成1870.47萬元的撥付工作；納入專戶的非稅收入已完成175.47萬元的撥付工作。

　　（2）質(zhì)量指標

　　各基本支出和項目支出資金已通過財政撥款方式發(fā)放至預算單位，用于維持正常教育教學生活，資金及時的撥付，保質(zhì)保量的完成了學校日常公用開支和項目建設(shè)。

　　（3）時效指標

　　資金嚴格按照預算及實際情況時間節(jié)點發(fā)放至預算單位，預算支出實際完成時間與計劃完成時間大致一致。

　　（4）成本指標

　　無成本節(jié)約指標。

　　2、效益指標完成情況分析

　　（1）經(jīng)濟效益

　　本部門支出績效總體良好,圓滿完成學校年度目標，單位年終績效考核為優(yōu)秀，保障了教師工資福利待遇。

　　（2）社會效益

　　通過合理使用學校資金，改善教育教學條件，使義務教育學校健康發(fā)展，教學質(zhì)量得以保證，教學成績領(lǐng)跑全市，成績斐然。

　　（3）生態(tài)效益

　　無生態(tài)效益指標。

　　（4）可持續(xù)影響

　　學校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、教學環(huán)境持續(xù)改善。

　　3、滿意度指標完成情況分析

　　通過20xx年各項資金的合理使用，保障了學校正常運轉(zhuǎn)、改善了學校教學環(huán)境、提高了廣大師生滿意度，滿意度100%。

　　七、存在的問題及原因分析

　　1、20xx年新入職的教師數(shù)量為135人，因新入職教職工人數(shù)多且無法納入到部門年初預算，造成學校經(jīng)費缺乏，學校工作被動。

　　2、工程建設(shè)由于年初疫情原因?qū)е卵舆t復工，造成部分項目進度相對滯后。

　　八、下一步改進措施

　　我單位今后在執(zhí)行過程中，做到嚴格控制支出，合理安排經(jīng)費，做到細化支出，確保績效執(zhí)行和年初設(shè)定的績效相一致。做好項目實施的跟蹤檢查工作，采取定期與不定期相結(jié)合的方式對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定；對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)并提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。

　　九、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

　　高度重視績效評價結(jié)果的應用工作，積極探索和建立一套與預算管理相結(jié)合、多渠道應用評價結(jié)果的有效機制，著力提高績效意識和財政資金使用效益。同時將部門整體支出績效自評報告在單位門戶網(wǎng)站上進行公開，廣泛接受社會監(jiān)督。

績效自評報告范文 篇18

　　一、績效目標分解下達情況

　　1、財政扶貧資金下達及項目情況

　　項目名稱：20xx年汝南縣扶貧小額貸款貼息項目

　　項目期限：20xx年1月-20xx年12月

　　財政資金：360萬元

　　項目主要內(nèi)容：扶貧小額貼息項目主要用于20xx年已享受扶貧小額貸款的建檔立卡貧困戶，和符合條件的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，家庭農(nóng)場還本付息后的貼息，預計投入資金360萬元。對符合貸款條件的建檔立卡貧困人員提供5萬元以下期限三年以內(nèi)的信用貸款。扶貧小額貼息擔保貸款的期限以年為單位，建檔立卡貧困人員及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款最長期限不超過三年。還款方式為一次性還本付息，按年結(jié)算。貼息利率：對建檔立卡貧困戶的扶貧小額信用貸款，按基準利率給予全額貼息，對符合條件兒的帶貧新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，在貸款期限內(nèi)，按照（豫政辦【20xx】85號）文件規(guī)定進行貼息。

　　2、財政扶貧資金項目績效目標設(shè)定情況

　　對2100戶貧困戶和采用捐贈帶貧的企業(yè)到期扶貧小額貸款進行貼息，可以直接增加貧困戶收入，激發(fā)內(nèi)生動力，每戶貧困戶獲得貸款后，可以發(fā)展產(chǎn)業(yè)等，預計每戶均增收2萬元/每戶，預計經(jīng)濟效益達420萬元。

　　二、績效自評工作開展情況

　　嚴格按照項目的實施要求及規(guī)范的程序進行實施，加大質(zhì)量監(jiān)督與自評工作，確保項目保質(zhì)保量完成。

　　三、績效目標自評完成情況

　　（一）資金投入情況

　　1、項目資金到位情況

　　應到位項目款360萬元，實際到位項目款360萬元。

　　2、項目資金執(zhí)行情況

　　應撥付資金360萬元，實際撥付324.66萬元，結(jié)余資金35.34萬元由于20xx年12月下旬已還款農(nóng)戶尚未來得及申請貼息，導致資金出現(xiàn)結(jié)余，結(jié)余資金35.34萬元已退回國庫。

　　3、項目資金管理情況

　　為了保證汝南縣扶貧小額貸款貼息項目的順利實施，縣扶貧開發(fā)辦公室（20xx年6月份之后改為鄉(xiāng)村振興局）領(lǐng)導班子高度重視，成立了由單位一把手親自抓、分管領(lǐng)導具體負責的扶貧小額貸款貼息工作領(lǐng)導小組，安排專門的股室和工作任務具體落實，為項目的順利實施提供了堅實的組織保障。

　　（二）績效目標完成情況

　　1、產(chǎn)出指標完成情況

　　全年共完成個貸貼息1526戶。同時為以往年度采用捐贈帶貧、因種種原因未貼息到位的8家?guī)ж毱髽I(yè)兌現(xiàn)了政策，帶動貧困戶570戶。共計2096戶。

　　2、效益指標完成情況

　　直接增加貧困戶收入，激發(fā)內(nèi)生動力，促進了貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的動力，收到了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　3、滿意度指標完成情況

　　群眾滿意程度較高。

　　四、偏離績效目標的原因和下一步改進措施

　　原因分析：因為扶貧小額貸款貼息項目的實施有著客觀的制約因素，需要貸款農(nóng)戶還款后并自愿申請，因此無法嚴格按照預定的時間節(jié)點支付項目資金，導致個別時段項目資金支付進度緩慢。

　　改進措施：

　　1、進一步加大宣傳力度，增加政策的知曉率。

　　2、進一步轉(zhuǎn)變工作作風、改進工作方法，由縣鄉(xiāng)村及時通知已還款的信貸農(nóng)戶申請貼息。

績效自評報告范文 篇19

　　一、基本情況

　　全縣共有貧困村xx個，貧困人口萬戶，x萬人。全縣共有各類殘疾人多人，占全縣總?cè)丝诘模�其中農(nóng)村殘疾人x名，占殘疾人總數(shù)的；農(nóng)村貧困殘疾人，占貧困人口的。

　　二、主要做法

　　（一）加強組織領(lǐng)導，落實幫扶責任。

　　我縣成立了扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組，出臺工作實施意見，制定實施方案，完善督查制度，簽定工作目標責任書。規(guī)范檔案資料、公示內(nèi)容、幫扶記錄、駐村結(jié)對等信息的管理，做到戶有卡、村有冊、鎮(zhèn)和縣有電腦檔案，貧困村、貧困戶信息實現(xiàn)動態(tài)跟蹤管理。

　　通過“黨政推動、干部帶動、上下聯(lián)動、社會互動”，落實幫扶責任。制訂幫扶實施辦法，并將全縣xx個縣直部門，xx個所屬單位xx縣有x名黨員干部、直接聯(lián)系服務x個行政村和5個社區(qū)，幫扶x戶群眾。認真做好省市直單位對口幫扶銜接工作（共13個村），加強聯(lián)系，主動配合，切實做好相關(guān)工作。全縣農(nóng)村殘疾人貧困100% 完成結(jié)對幫扶。

　　（二）創(chuàng)新幫扶模式，提高幫扶成效。

　　1、將農(nóng)村貧困殘疾人全部納入最低保障范圍，做到應保盡保，并逐步提高補助標準，特困殘疾人給予臨時救助。

　　2、將有勞動能力的貧困殘疾人通過扶貧部門給予扶持，今年給22戶貧困殘疾人發(fā)放100只種羊，引導幫助他們開拓創(chuàng)業(yè)，滾動發(fā)展，實現(xiàn)增收致富。并對100戶建檔立卡貧困殘疾人審報項目扶持計劃，通過養(yǎng)殖滾動發(fā)展，盡快脫貧。

　　3、精心組織實施綜合康復計劃。采取手術(shù)、住院療養(yǎng)，康復訓練等措施促進殘疾人全面康復。免費為貧困殘疾人安裝假肢，免費為聾兒適配人工耳蝸和助聽器，免費為貧困精神病患者提供服藥和住院患者實施醫(yī)藥補助，免費為重度殘疾人發(fā)放輔助器具，免費為白內(nèi)障患者實施手術(shù)。

　　4、為全縣三級以上貧困殘疾人發(fā)放生活補貼每人每月50元，為一級重度視力、肢體、精神和智力殘疾人實行護理補貼，每人每月100元。確保全縣重度殘疾人統(tǒng)一免費加入社會養(yǎng)老保險，中度、輕度殘疾人社會養(yǎng)老保險免交50%的優(yōu)惠規(guī)定的連續(xù)執(zhí)行。

　　5、廣泛開展殘疾人職業(yè)技能和農(nóng)村殘疾人實用技術(shù)培訓，采取各種形式，選擇多種項目，培訓有勞動能力的殘疾人，一大批殘疾人不同程度學習掌握了適用技術(shù)、技能。幾年來，有60多名城鎮(zhèn)殘疾人就業(yè)，農(nóng)村殘疾人穩(wěn)定就業(yè)800多人。

　　（三）加大資金投入，增強扶貧實效。

　　實施扶貧開發(fā)以來，我縣不斷拓寬籌集扶貧資金渠道，加大對農(nóng)村殘疾人貧困戶的幫扶力度。采取多種形式，推動扶貧工作的開展。

　　1、民生工程殘疾人事業(yè)項目配套資金全部到位，實現(xiàn)了三級以上殘疾人生活補貼全覆蓋。

　　2、積極爭取財政扶持資金，幫扶單位行業(yè)資金，不斷壯大扶貧資金量，幫助60戶殘疾人創(chuàng)業(yè)，促使其自由創(chuàng)業(yè)，扶持盲人開辦按摩所，解決其生存能力。

　　三、存在問題

　　1、農(nóng)村殘疾人的扶持難度大。一是由于受自身殘疾的影響和外界條件的制約，大部分殘疾人的`文化素質(zhì)和發(fā)展能力相對較低；部分生活在邊遠及自然條件較差的邊遠村莊，信息閉塞，觀念還比較落后，造成開拓創(chuàng)新能力不強，扶持難度非常大。二是勞動能力較差。由于受生理功能的影響，貧困殘疾人大多缺乏勞動能力或勞動形式單一,只能從事簡單粗糙的種植生產(chǎn)勞動，救濟的依賴性較強。三是康復需求較大，不少有康復需求的殘疾人得不到必要或就地就近的的康復治療和訓練。

　　2、農(nóng)村殘疾人的扶持力度還需進一步加強。一是對農(nóng)村殘疾人扶貧開發(fā)支持力度和扶貧資金支持方面仍需進一步加強；部分金融部門設(shè)置門檻，部分類別的殘疾對象無法得到信貸支持。二是殘疾人技能培訓如需進一步加強，受縣域經(jīng)濟發(fā)展滯后等因素制約，縣財政出資對殘疾人開展技能培訓能力有限。

　　3、農(nóng)村殘疾人就業(yè)難、且面窄。因為殘疾人文化素質(zhì)較低，又有身體功能的障礙，無法適應現(xiàn)代企業(yè)技術(shù)含量較高的崗位需要，所以殘疾人勞動就業(yè)難，擇業(yè)面窄，單位安排殘疾人就業(yè)的積極性還需進一步提高。

　　四、建議

　　1、認真研究和解決殘疾人扶貧工作過程中遇到的新情況和

　　新問題。把殘疾人扶貧納入社會扶貧工作的大盤子中，統(tǒng)籌考慮，統(tǒng)一規(guī)劃，在資金、物資、技術(shù)等方面給殘疾人以重點傾斜。

　　2、多渠道解決殘疾人就業(yè)。加大對農(nóng)村貧困殘疾人的扶持力度，結(jié)合本地實際建立殘疾人扶貧基地，引導殘疾人學科學，學技術(shù)，穩(wěn)定殘疾人就業(yè)，促進殘疾人脫貧。此外，加強農(nóng)村殘疾人技能培訓的力度，免費為農(nóng)村殘疾人開展中短期針對性強、實效性明顯的實用技術(shù)培訓。鼓勵殘疾人從事個體經(jīng)營。同時，開發(fā)適合殘疾人就業(yè)的公益性崗位，吸納殘疾人就業(yè)。

　　3、加強基層殘疾人康復服務網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。為殘疾人提供優(yōu)質(zhì)便利的服務，使廣大殘疾人及時得到康復治療，恢復和補償勞動能力。

　　4、加大扶貧資金投入。一是出臺對農(nóng)村貧困殘疾人扶貧資金傾斜政策，降低“隱形門檻”。二是殘聯(lián)系統(tǒng)自上而下給予扶貧資金支持。

　　殘疾人扶貧工作，是一項紛繁復雜的系統(tǒng)工程，需要各級黨政和民政、扶貧等相關(guān)部門大力配合才能實施開展并取得成效。我們相信在各級黨委、政府的高度重視下，在上級主管部門的大力支持和悉心指導下，通過社會各界的努力和殘疾人的努力拼搏，全縣殘疾人邁入小康社會的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

績效自評報告范文 篇20

　　一、基本情況

　　（一）項目背景、內(nèi)容。

　　為進一步壯大村級集體經(jīng)濟，增強村級自我保障和服務群眾能力，提升農(nóng)村基層黨組織組織力，根據(jù)《中共豐都縣委組織部關(guān)于下達20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目資金計劃的通知》（豐委組〔20xx〕36號），下達扶持壯大村級集體經(jīng)濟項目資金。

　　（二）項目資金情況。

　　截止20xx年12月“20xx年扶持壯大村級集體經(jīng)濟”項目資金到位50萬元，已使用50萬元。

　　（三）績效目標。

　　入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。

　　（四）部門（單位）職能職責。

　　負責農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機械化推廣服務，引導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，指導推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作。

　　二、績效目標完成情況分析

　　（一）總體績效目標完成情況分析

　　完成入股豐都縣興竹農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備。

　　（二）績效指標完成情況分析

　　績效目標指標設(shè)置9項，其中數(shù)量指標新建建筑面積200平米的電商中心，裝修配套相關(guān)的設(shè)施設(shè)備；質(zhì)量指標享受入股資金額度每年5%的固定分紅2.5萬元；時效指標按期完成率100%；成本指標補助額度50萬元；經(jīng)濟效益指標增加集體經(jīng)濟收入2.5萬元；社會效益指標增加貧困人口就業(yè)人數(shù)15人；可持續(xù)影響指標電商中心持續(xù)使用年限5年；滿意度指標群眾滿意度80%。

　　（三）評價結(jié)果

　　本項目自評得分100分，達到預期績效目標。

　　三、存在問題

　　（一）項目管理方面的問題

　　無。

　　（二）資金使用方面的問題

　　無。

　　（三）項目績效方面的問題

　　績效管理的經(jīng)驗不足，項目的部分成果無法用指標形式表示；在績效考評指標的設(shè)計上，有待完善。

　　（四）其他方面的問題

　　四、下一步改進措施

　　規(guī)范績效管理方面需要細化，指標的設(shè)計需要更加科學。

　　五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息網(wǎng)站上進行公開，績效評價結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤。

　　六、其他需要說明的問題

　　無。

績效自評報告范文 篇21

　　對照《安徽省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳 安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)省財政20xx年美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和自然村常住農(nóng)戶廁所改造任務實施方案的通知》（皖農(nóng)計財函〔20xx〕576號）中改廁績效目標指標，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局制定了《馬鞍山市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局關(guān)于印發(fā)馬鞍山市20xx年農(nóng)村廁所改造及糞污資源化利用實施方案的通知》（馬農(nóng)秘〔20xx〕157號），圓滿完成了民生工程建設(shè)任務。按照評分標準開展績效自評工作，滿分100分，自評得分100分。

　　一、產(chǎn)出指標（60分）。自查60分。

　　1、數(shù)量指標。

　　目標任務：馬鞍山市農(nóng)村廁所改造任務數(shù)共6100戶，其中含山縣20__戶、和縣1000戶、當涂縣500戶、博望區(qū)1200戶、市經(jīng)開區(qū)1200戶、鄭蒲港新區(qū)400戶；衛(wèi)生戶廁普及率＞80%。

　　落實情況：20xx年我市完成農(nóng)村戶廁改造12711戶，超年度任務（6100戶）108.3%。其中含山縣2064戶、和縣6608戶、當涂縣750戶、雨山區(qū)138戶、博望區(qū)1460戶，市經(jīng)開區(qū)1291戶、鄭蒲港新區(qū)400戶。各縣區(qū)（開發(fā)園區(qū)）衛(wèi)生戶廁普及率均已達到 80%以上。

　　2、質(zhì)量指標。

　　目標任務：嚴控改廁材料質(zhì)量；加強施工管理；嚴格改廁驗收程序。

　　落實情況：市級分別于20xx年5月12日和8月27日開展改廁技術(shù)培訓；我局牽頭先后召開4次改廁工作調(diào)度、推進會，建立了實地調(diào)研、培訓指導、督查通報等工作推進機制。所轄縣區(qū)（開發(fā)園區(qū)）均開展改廁技術(shù)培訓；所有施工隊伍均有相應資質(zhì)或經(jīng)過縣、鄉(xiāng)政府集中培訓。產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量管理措施可操作性強，行之有效。明確要求驗收環(huán)節(jié)需要農(nóng)戶簽字確認，并開展?jié)M意度測評。

　　3、時效指標。

　　目標任務：年度改廁項目完成率100%。

　　落實情況：20xx年我市完成農(nóng)村戶廁改造12711戶，年度改廁項目完成率208.3%。

　　二、效益指標（30分）。自查30分。

　　1、社會效益指標

　　目標任務：因地制宜選擇改廁模式；建立健全農(nóng)村改廁質(zhì)量管理制度。

　　落實情況：所轄縣區(qū)（開發(fā)園區(qū)）均制定農(nóng)村改廁全過程質(zhì)量管理制度。我市根據(jù)自然村基礎(chǔ)條件、地形地貌、規(guī)模大小，建設(shè)模式和糞污處理實行因地制宜，分類處置，主要建設(shè)路徑是：①無害化處理。有污水管網(wǎng)的，截污納管；無污水管網(wǎng)的，改廁戶相對集中，可采取工程化措施，按廁所（糞污）→小三格→中三格→生態(tài)塘→凈化后排放。②資源化利用。對分散、零星的改廁戶，有“小三園”條件的.，就地消納，循環(huán)利用；沒有“小三園”條件的，以農(nóng)戶自行清掏還田利用為主，社會化清掏利用為輔。

　　2、可持續(xù)影響指標

　　目標任務：建立長效管護機制。

　　落實情況：建立“市級指導、縣級統(tǒng)籌、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責、村級配合”的四級推進、管護體系，全市建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)改廁服務站38個，行政村站點74個，各站點的服務價格明細均上墻公開，確保公平公正，市級對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級改廁服務站補助10萬元。全面收集農(nóng)戶關(guān)于戶廁改造投訴和建議，及時解決和處理在農(nóng)村改廁工作中的問題和建議。目前，已張貼公示牌10500個，接到有關(guān)問題和建議567起，已全部辦結(jié)。

　　三、滿意度指標（10分）。自查10分。

　　目標任務：以人為本，群眾滿意度（%）≥80

　　落實情況：明確要求驗收環(huán)節(jié)需要農(nóng)戶簽字確認，并開展?jié)M意度測評。

績效自評報告范文 篇22

　　一、項目概況

　　依據(jù)《河北省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)河北省20__年公立醫(yī)院改革試點工作實施方案的通知》，20__年7月起縣級公立醫(yī)院全部取消藥品加成，將縣級醫(yī)院補償由服務收費、藥品加成收入和政府補助三個渠道改為服務收費和政府補助兩個渠道。醫(yī)院由此減少的合理收入，通過調(diào)整醫(yī)療技術(shù)服務價格和增加政府投入等途徑補償。縣財政補貼30%左右，醫(yī)院自行消化10%，不得增加患者實際醫(yī)藥費用負擔。

　　二、工作活動（項目）績效目標和指標設(shè)定

　　總目標：深化縣級公立醫(yī)院改革工作，以破除“以藥補醫(yī)”機制為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。圍繞“四分開”，加快推進省級試點城市公立醫(yī)院改革。進一步加強醫(yī)院管理，提高服務質(zhì)量和運行效率，為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。

　　年度目標：項目按照縣級公立醫(yī)院每季度產(chǎn)生的西藥收入費用、改革需求及時撥付資金，縣級公立醫(yī)院藥品銷售額度，按照省政府確定的“6：3：1的比例”每季度進行補貼。

　　三、工作活動（項目）實施績效管理情況及取得成績

　　縣衛(wèi)健局按照省政府確定的“6:3:1的'比例”在項目上，制定表格，嚴格把關(guān)，做到公平公正公開，均做到專款專用、及時撥付、規(guī)范支付，確保項目順利實施。

　　通過取消藥品加成，合理調(diào)整服務價格,控制縣級公立醫(yī)院藥占比在30%以下，百元醫(yī)療收入中耗材占比控制在20%以下，醫(yī)療費用增幅在10%以下，使人民群眾得實惠、醫(yī)務人員添動力、資金保障可持續(xù)、醫(yī)院發(fā)展有后勁。

　　四、工作活動（項目）績效自評情況

　　縣衛(wèi)健局按照《清河縣財政局關(guān)于開展20__年縣級部門績效自評工作的通知》要求，認真填寫自評表，開展項目績效自評工作。

　　項目自評小組，依據(jù)各項評價指標的完成情況，綜合打分為98分，項目評價結(jié)果為優(yōu)秀。

　　五、工作活動（項目）存在的問題、改進工作的意見和建議

　　實施藥品零差率銷售是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的重大舉措，將藥品價格降低，讓利于百姓，有效緩解群眾“看病貴”的問題。但醫(yī)院醫(yī)務人員感覺其勞務價值未得到充分體現(xiàn)，職業(yè)榮譽感降低，應通過調(diào)整服務價格，提高其主動性與積極性。

績效自評報告范文 篇23

　　一、項目基本概況

　　20__年 7月，市委、市政府兩辦正式印發(fā)《冷水江市光伏扶貧工作實施方案》，并成立了冷水江光伏扶貧工作領(lǐng)導小組。根據(jù)上級部門要求和安排，我市擬定全市14個省級貧困村每村建設(shè)一座光伏扶貧電站，14個光伏扶貧電站分兩個年度一次性實施完畢，20__年建設(shè)6個村光伏扶貧電站，20__年建設(shè)8個村光伏扶貧電站，建設(shè)規(guī)模總額為1770千瓦，投資總額為1204萬元，業(yè)主為冷水江市精準扶貧開發(fā)有限公司。

　　光伏扶貧電站產(chǎn)權(quán)、發(fā)電收益歸電站所在村集體所有，收益對象包括村集體、貧困戶，主要用于各村的小型公益事業(yè)、公益崗位工資以及貧苦戶的小微獎補。

　　二、項目資金使用及管理情況

　　本次下達了婁底市獎補資金32.9萬元，該資金將全部用于光伏扶貧電站建設(shè)，我市所有光伏扶貧電站建設(shè)資金，在冷水江市精準扶貧開發(fā)責任有限公司建立了專門賬戶，實行專款專用。因電站建設(shè)支付工程款使用必須經(jīng)建設(shè)單位申請，領(lǐng)導小組、精準扶貧開發(fā)有限公司、監(jiān)理單位等多部門簽字審核，分管副市長簽字同意后，方能進行撥付。工程竣工結(jié)算時，嚴格按照程序進行了財評和審計。

　　20__年，我辦根據(jù)工程進度及合同條款，與湘能公司共結(jié)算工程款500萬。其中包括本次下達的婁底市獎補資金32.9萬元。

　　三、項目組織實施情況

　　我市村級光伏扶貧電站建設(shè)項目，聘請了有資質(zhì)的單位對工程量進行了測算，經(jīng)財政部門對工程量進行了評審，在婁底市交易中心面向全國進行了公開招投標。經(jīng)公開招投標確定項目建設(shè)單位為湖南湘能楚天電力有限公司。

　　市委、市政府高度重視光伏扶貧工作，于20__年7月成立了冷水江市光伏扶貧工作領(lǐng)導小組，由常務副市長任組長，分管副市長任常務副組長，相關(guān)市直部門分管副職任成員且各安排1名聯(lián)絡(luò)員配合工作。領(lǐng)導小組辦公室設(shè)發(fā)改局（能源局），指派專人負責日常工作開展，實行5加2，白加黑工作制度，遇到問題立即奔赴現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決。領(lǐng)導小組辦公室工作人員每天下到建設(shè)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)處理各種矛盾，督促電站建設(shè)進度。同時建立了光伏扶貧電站建設(shè)微信群，加強了各單位的聯(lián)系，迅速、有效的調(diào)度光伏扶貧電站建設(shè)的相關(guān)工作。

　　20__年10月，經(jīng)請示省里批準、我市主要領(lǐng)導同意后，組織了相關(guān)市直相關(guān)單位、監(jiān)理單位、村委會，完成了對全市光伏扶貧電站項目工程的竣工驗收。20__年12月，根據(jù)省、婁底市要求，我辦聘請了第三方上海英格爾檢測技術(shù)服務有限公司對全市光伏扶貧電站項目工程完成了檢測驗收。

　　四、項目績效情況

　　我市《光伏扶貧工作實施方案》、公開招投標文件以及EPC總承包合同中均根據(jù)上級文件規(guī)定明確了對光伏組件、逆變器以及其他配件、材料的要求，光伏板均采用湖南紅太陽公司的A類產(chǎn)品，逆變器采用國內(nèi)知名品牌。為確保光伏電站建設(shè)質(zhì)量，市領(lǐng)導小組辦公室組織監(jiān)理單位及相關(guān)部門，對設(shè)備采購企業(yè)進行了現(xiàn)場考察，按照實施方案的要求及技術(shù)標準，采購了國內(nèi)一線品牌的優(yōu)等產(chǎn)品，從源頭上把好質(zhì)量關(guān)。我市組織的自驗收和聘請第三方檢測公司對電站的光伏組件以及其他配件、材料進行了檢測，均達到了驗收合格的標準，沒有以次充好的情況。

　　電站建設(shè)施工方面，我市光伏扶貧電站嚴格按照圖紙進行施工，沒有出現(xiàn)光伏陣列散架、歪斜等現(xiàn)象。業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了監(jiān)理合同，監(jiān)理單位每天對各光伏扶貧電站建設(shè)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題及時督促整改，保證了工程建設(shè)質(zhì)量，第三方檢測公司作出了符合規(guī)定要求的結(jié)論報告。我市光伏扶貧電站設(shè)計壽命為25年，電站主要光伏組件質(zhì)保期為5年。

　　電站建成運行發(fā)電后，為了加強對光伏扶貧電站的運營管理，提高發(fā)電效率，市政府出臺了《冷水江市光伏扶貧電站運維管理辦法》，目前我市所有電站由EPC總承包單位建立的“光伏扶貧電站運營平臺”實行APP管理，時刻監(jiān)控電站運營情況，發(fā)現(xiàn)故障，及時處理。同時，我們建立了“光伏扶電站運維微信群”，及時的對各電站運維進行管理。同時，要求各村選出1-2名電站日常運管人員，建立日值班臺賬，主要負責電站日常運維及衛(wèi)生清掃等工作，并于20__年5月舉辦了“村級光伏扶貧電站運維管理培訓班”對各村的日常運管人員進行培訓，于20__年2月27日我市召開了光伏扶貧工作會議，研究確定了電站運維管理的合同簽訂、運維人員工資標準等事項。

　　全市光伏扶貧電站陸續(xù)建成運行發(fā)電截至目前，全市光伏扶貧電站發(fā)電量為150萬度左右，發(fā)電收益達125萬元左右，為我市貧困村、貧困戶脫貧致富作出了重要貢獻。

　　在全市脫貧攻堅考核中，市光伏扶貧工作領(lǐng)導小組辦公室被市委、市政府評定為行業(yè)扶貧先進單位，被市人民政府授予“集體三等功”。

績效自評報告范文 篇24

　　根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于開展20__年州級績效評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔20__〕2號）要求，現(xiàn)將我單位20__年部門項目支出績效評價報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　1.項目背景：為認真貫徹落實《紅河州人民政府關(guān)于深入貫徹落實糧食安全行政首長責任制的實施意見》（紅政發(fā)〔20xx〕74號）、《紅河州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)紅河州糧食安全行政首長責任制考核辦法的通知》（紅政辦發(fā)〔20xx〕187號）精神，全州糧食流通和物資儲備工作根據(jù)《紅河州糧食安全及應急救災物資儲備規(guī)劃（20__—20__）》，設(shè)立“紅河州糧食質(zhì)量安全監(jiān)測經(jīng)費”項目、“紅河州糧食流通監(jiān)督檢查經(jīng)費”項目、“紅河州社會糧食流通統(tǒng)計及價格監(jiān)測工作經(jīng)費”項目、“救災物資采購專項資金”項目、“紅河州糧食風險基金專項資金”項目和“縣市級儲備糧食風險基金專項資金（下級）”項目。

　　2.項目主要內(nèi)容：（1）對全州13個縣市開展糧食流通監(jiān)督檢查，組織開展政策性糧食收購、庫存、出庫等監(jiān)督檢查，確保儲備糧油質(zhì)量和口糧市場安全，維護糧食市場秩序，保障全州糧食安全。（2）完成全州收獲糧食質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測報和風險監(jiān)測涉及全州13個縣市，儲備糧食質(zhì)量監(jiān)管涉及省、州、縣級儲備樣品監(jiān)測、軍供糧食質(zhì)量抽查及軍糧樣品質(zhì)量監(jiān)測。完成糧食質(zhì)量監(jiān)測樣品500份以上。（3）貫徹落實國家糧食流通統(tǒng)計制度，落實省級和州委、州政府的部署方案和要求。在全州建立46個糧油價格監(jiān)測點（站），積極開展糧油價格預警監(jiān)測；將116戶糧食企業(yè)納入統(tǒng)計直報，建立473戶居民糧油收支存專項調(diào)查，執(zhí)行糧油銷售和庫存日報和周報制度，積極抓好糧食流通統(tǒng)計監(jiān)測，全面完全成監(jiān)測統(tǒng)計任務，為防控疫情，全州糧油保供穩(wěn)市，發(fā)揮了積極作用。實現(xiàn)全州糧食有效供給，糧食市場穩(wěn)定，糧油價格基本穩(wěn)定，確保糧食安全目標。（4）確保受災群眾基本生活得到“六有”保障，應對突發(fā)性災害救助所需，確保受災群眾能及時得到救助。（5）完成全州縣市儲備量儲備任務，穩(wěn)定社會保障本年度糧油安全，以保障全州477萬人口的糧食安全。

　　3.項目資金投入和使用情況：項目支出3226.59萬元，其中：紅財建發(fā)〔20xx〕164號“十四五”規(guī)劃綱要編制經(jīng)費15萬元；紅財行發(fā)〔20__〕48號全省選調(diào)生補助經(jīng)費10萬元；紅財行發(fā)〔20xx〕29號20xx年省級食品安全專項補助資金21.66萬元；紅財社指（本級）〔20__〕3號死亡撫恤補助資金22.84萬元；紅財社發(fā)〔20__〕124號紅河州應急物資中轉(zhuǎn)站專項資金47.99萬元；紅財預指〔20__〕62號20__年糧食和物資儲備工作會議經(jīng)費1.34萬元；省級撥入20xx年糧食質(zhì)量安全監(jiān)測經(jīng)費14.12萬元；省級撥入20__年救災物資管理費92.64萬元；紅財建發(fā)〔20__〕8號糧食流通統(tǒng)計及價格監(jiān)測及糧食流通監(jiān)督檢查經(jīng)費30萬元；紅財預發(fā)〔20xx〕15號20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程糧食質(zhì)量安全檢驗監(jiān)測體系補助資金80萬元；紅財建發(fā)〔20__〕8號紅河州糧食質(zhì)量安全監(jiān)測經(jīng)費90萬元；紅財預發(fā)〔20__〕2號智能庫升級改造項目及網(wǎng)絡(luò)租用專項資金14萬元；紅財建發(fā)〔20__〕8號救災物資采購及管理專項資金80萬元。紅河州糧食風險基金專項資金3524.89萬元，縣市糧食風險基金專項資金226萬元（對下轉(zhuǎn)移）。

　　（二）項目績效目標

　　1.總體目標設(shè)定：（1）通過組織開展政策性糧食收購、庫存、出庫等監(jiān)督檢查，確保了儲備糧油質(zhì)量和口糧市場安全，維護了糧食市場秩序，保障了全州糧食安全。對全州13個縣市開展糧食流通監(jiān)督檢查。（2）完成全州收獲糧食質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測報和風險監(jiān)測涉及全州13個縣市，儲備糧食質(zhì)量監(jiān)管涉及省、州、縣級儲備樣品監(jiān)測、軍供糧食質(zhì)量抽查及軍糧樣品質(zhì)量監(jiān)測。完成糧食質(zhì)量監(jiān)測樣品510份。（3）貫徹落實國家糧食流通統(tǒng)計制度，落實省級和州委、州政府的部署方案和要求。在全州建立46個糧油價格監(jiān)測點（站），積極開展糧油價格預警監(jiān)測；將116戶糧食企業(yè)納入統(tǒng)計直報，建立473戶居民糧油收支存專項調(diào)查，執(zhí)行糧油銷售和庫存日報和周報制度，積極抓好糧食流通統(tǒng)計監(jiān)測，全面完全成監(jiān)測統(tǒng)計任務，為防控疫情，全州糧油保供穩(wěn)市，發(fā)揮了積極作用。實現(xiàn)全州糧食有效供給，糧食市場穩(wěn)定，糧油價格基本穩(wěn)定，確保糧食安全目標。（4）確保受災群眾基本生活得到“六有”保障。應對突發(fā)性災害救助所需，確保受災群眾能及時得到救助。保障日常儲備物資量比率，以保障人民生命財產(chǎn)安全，將災害損失降到最低，維護受災群眾合法權(quán)益，推動需因災救助順利圓滿完成。（5）紅河州儲備糧油經(jīng)費補貼是為穩(wěn)定社會、保障本年度糧油安全。糧食是人民的基本生活必需品，糧食穩(wěn)，人心定。這就要求實行糧食儲備，國家通過專儲糧的合理吞吐，保證市場糧價的基本穩(wěn)定，消除不平衡，從而為社會穩(wěn)定提供基本的物質(zhì)保證。紅河州從提高糧食安全保障程度、促進糧食生產(chǎn)發(fā)展、穩(wěn)定農(nóng)民增收的高度，充分認識強化地方糧食儲備工作的重大意義，切實增強大局意識、擔當意識、責任意識，加強領(lǐng)導落實儲備糧任務，以保障全州人民的糧食安全。（6）穩(wěn)定社會，調(diào)劑糧食市場，保障各縣市的糧食安全，完成縣市5050萬公斤的戰(zhàn)略糧食儲備任務。

　　2.階段性完成目標：（1）糧食風險基金的籌集和發(fā)揮其獨特的職能作用。州級預算配比縣市級儲備糧食風險基金226萬元（轉(zhuǎn)移支付）。糧食風險基金是化解糧食安全風險，調(diào)控糧食有效供給的重要性保障基金，州級糧食風險基金由我局編制預算，財政主導管理支付，財政、農(nóng)發(fā)行和糧食三部門參與管理，全面完成全州儲備糧油規(guī)模新陳輪換和正常管理工作任務，保證儲備糧油數(shù)量真實，質(zhì)量完好，管得好用得上，推動國家糧食安全戰(zhàn)略發(fā)揮了積極作用。（2）做好全州糧食質(zhì)量安全監(jiān)測，切實保障人民群眾身體健康。認真貫徹執(zhí)行國家糧油質(zhì)量標準、衛(wèi)生標準；指導培訓基層糧食行業(yè)的檢驗技術(shù)工作和培訓檢測人員；承擔全州糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗、委托檢驗、仲裁檢驗工作；承擔儲備糧、軍供糧的質(zhì)量檢測。完成區(qū)域內(nèi)收獲糧食風險監(jiān)測、質(zhì)量調(diào)查和品質(zhì)監(jiān)測報告工作。開展市場糧油、政策性庫存糧油、學校糧油、生產(chǎn)地糧食質(zhì)量等抽樣監(jiān)測工作，加大糧食重金屬、真菌毒素、化學農(nóng)殘藥等污染監(jiān)測力度，充分發(fā)揮糧油質(zhì)量監(jiān)測在糧油食品安全管理中質(zhì)量把關(guān)和技術(shù)支撐作用，有效防止不合格糧油產(chǎn)品流入市場，為消費者提供優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品。（3）防災減災救災應急專項物資儲備和管理。認真抓好救災儲備物資的管理和使用，提高我州應對重特大自然災害的緊急救助能力，確保應急狀況下救災物資的有效保障供給。做好州級重要物資和救災物資儲備，加強救災物資日常管理，做到專庫存儲，專人負責，專賬管理，做好儲備庫房避光、通風良好，防火、防盜、防潮、防鼠、防污染等措施，確保救災物資儲備安全。切實抓好救災應急物資儲備管理，積極做好救災物資的購置增補工作，居安思危，有備防患，不斷提高應急響應保障能力。（4）切實加強糧食流通執(zhí)法監(jiān)督檢查，維護糧食流通秩序。切實承擔起保障本地區(qū)糧食安全的主體責任，全面加強糧食生產(chǎn)、儲備、加工和流通能力建設(shè)。本年度針對疫情防控期間糧食安全保障工作，健全完善“雙隨機、一公開”檢查制度，暢通“12325”全國糧食流通監(jiān)管熱線，認真受理群眾舉報。（5）做好社會糧食流通統(tǒng)計及糧油市場價格預警監(jiān)測。認真貫徹執(zhí)行《國家糧食流通統(tǒng)計制度》，加強社會糧食流通統(tǒng)計預警監(jiān)測和糧油市場價格預警監(jiān)測。本年度面對常態(tài)化疫情影響，全州糧食流通緊急預警監(jiān)測機制實時監(jiān)控，每天對市場糧油銷售和庫存情況和市場糧油價格采集每周一報，把握糧油市場行情，積極做好疫情防控，抓好糧油市場供給，保供穩(wěn)價工作。積極開展糧食流通專項調(diào)查，對糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、糧食流通企業(yè)倉儲設(shè)施、糧食從業(yè)人員、糧油科技、糧食產(chǎn)業(yè)投資、糧食企業(yè)購銷存等分類進行年度統(tǒng)計和分析。

　　二、績效評價工作開展情況

　　（一）績效評價的目的、對象和范圍

　　根據(jù)設(shè)定的績效目標，運用科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對紅河州糧食和物資儲備局20__年部門項目支出經(jīng)濟性、效率性和效益性進行客觀、公正的評價，為進一步加強財政支出管理，提高財政資金使用效益，以及下年度作為編制和安排財政預算的重要依據(jù)。

　　(二）績效評價內(nèi)容

　　績效評價依據(jù)：①《中華人民共和國預算法》（20xx年修訂）；②《紅河州財政局關(guān)于開展20__年州級績效評價工作的通知》（紅財績發(fā)〔20__〕2號）；③《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)的通知》（紅財預〔20xx〕97號）；④《紅河州糧食和物資儲備局財務資金開支管理制度》；⑤《紅河州糧食和物資儲備局預算績效管理制度》；⑥《紅河州糧食和物資儲備局預算績效管理暫行辦法》。

　　根據(jù)項目特點，共設(shè)置4個一級指標（投入、過程、產(chǎn)出、效果）；11個二級指標（項目立項、資金落實、項目管理、財務管理、產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、社會公共或服務對象滿意度）；31個三級指標。項目績效評價為百分制，各級指標依據(jù)其指標權(quán)重確定分值，涉及“資金到位率”“資金使用率”兩個指標，不同類型項目同時適用幾個指標時，打分以算術(shù)平均值計算；單個項目僅適用單個指標時，打分以單個指標的分值計算，據(jù)最終得分情況將評價標準分為四個等級：優(yōu)（得分≥90分）；良（80分≤得分＜90分）；中（60≤得分＜80分）；差（得分＜60分）。

　　具體內(nèi)容詳見附件項目績效單位自評匯總表。

　　（三）績效評價工作過程

　　前期準備：根據(jù)預算法的相關(guān)規(guī)定，在預算編制時，建立事前績效目標編制工作，構(gòu)建事中績效跟蹤和績效評價機制。為確保績效目標如期實現(xiàn)，單位根據(jù)確定的部門整體支出績效目標和項目支出績效目標，對績效目標的完成情況進行跟蹤和績效自評。

　　組織實施：根據(jù)《紅河州財政局關(guān)于印發(fā)20xx年度紅河州預算績效管理考核辦法的通知》（紅財績發(fā)〔20xx〕3號）要求，局黨組高度重視，積極組織力量，開展20__年部門預算績效管理考核相關(guān)工作。項目自評績效由業(yè)務科室填報項目績效自評情況，財務人員協(xié)助；單位整體績效由財會科填報，各科室提供佐證材料和依據(jù)。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附相關(guān)自評表）

　　（一）績效評價綜合結(jié)論：

　　20__年糧食和儲備專項經(jīng)費項目績效評價自評得分100分，評價等級為“優(yōu)”。

　　（二）績效目標實現(xiàn)情況

　　20__年度，①州糧油質(zhì)量監(jiān)測所共完成糧食樣品監(jiān)測551份，樣品合格率達97%，代表數(shù)量21萬噸。對新收獲糧食進行監(jiān)測，完成了質(zhì)量調(diào)查、品質(zhì)測報和安全風險監(jiān)測，保障全州糧食質(zhì)量，確保學生用糧安全，切實維護人民群眾身體健康。②防災減災救災應急專項物資儲備和管理，我局切實完成了年度75萬元州級救災物資采購工作，始終確保救災物資規(guī)范管理、快速調(diào)運、高效使用。目前共儲備管理州本級救災物資種類8種，價值230余萬元，其中：州本級儲備有5500床棉被、1100件大衣、6653套衣服、20__件毛巾被、2245頂帳篷（2頂指揮帳篷、243頂單帳篷、20__頂室內(nèi)帳篷）、20盞應急燈、40套折疊桌凳、400張折疊床。代儲管理省級救災物資帳篷、棉被、大衣、衣服等15種，價值20__余萬元，共計96092件，其中，州救災物資儲備中心代儲63770件。今年1月和6月，向普洱、彌勒等地調(diào)運1468頂帳篷用于疫情防控等應急物資供應工作，以扎實細致的工作確保救災物資“管得好、調(diào)得出、用得上”。③糧食流通執(zhí)法監(jiān)督檢查維護糧食流通秩序，全州共開展糧食流通執(zhí)法督查734次，檢查各類糧油企業(yè)（含超市、門市）1910個次。開展了市場糧油、庫存糧油、學校糧油、生產(chǎn)地糧食質(zhì)量等抽樣監(jiān)測工作，加大糧食重金屬、真菌毒素、化學農(nóng)藥等污染監(jiān)測力度，有效防止不合格糧油產(chǎn)品流入市場，為消費者提供優(yōu)質(zhì)、放心的糧油產(chǎn)品。5月份認真組織開展20__年全州糧油庫存大檢查工作，摸清了全州糧食庫存家底。通過企業(yè)自查、州級交叉檢查、省級復查，全州政策性糧食庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲糧安全、賬實相符、賬賬相符、補貼到位、管理規(guī)范。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目決策情況分析

　　20__年初紅河州糧食和物資儲備局根據(jù)年初工作任務，制定《紅河州糧食和物資儲備局預算項目績效目標》。糧食風險基金是化解糧食安全風險，調(diào)控糧食有效供給的重要性保障基金，20__年預算糧食風險基金已全額轉(zhuǎn)移下?lián)苋��?3縣市和相關(guān)儲備企業(yè)，為全面完成全州儲備糧油規(guī)模新陳輪換和正常管理工作任務，保證儲備糧油數(shù)量真實，質(zhì)量完好，管得好用得上，推動國家糧食安全戰(zhàn)略發(fā)揮了積極作用。

　　（二）項目過程情況分析

　　項目過程包括項目管理和財務管理，州糧食和物資儲備局制定《紅河州糧食和物資儲備局預算支出事前績效評估管理暫行辦法》《紅河州糧食和物資儲備預算績效目標編審管理暫行辦法》《紅河州糧食和物資儲備局預算績效運行監(jiān)控管理暫行辦法》《紅河州糧食和物資儲備局預算績效目標評價管理暫行辦法》，從制度上規(guī)范了項目資金的評估使用評價的管理方式；項目實施過程中，州糧食和物資儲備局業(yè)務科室根據(jù)科室工作任務了解任務進展情況并進行原因分析，及時掌握績效運行情況、資金支出進度等工作。

　　（三）項目產(chǎn)出情況分析

　　項目產(chǎn)出包括產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)量、產(chǎn)出時效，主要反映州、縣糧食和物資儲備系統(tǒng)完成當年主要工作任務情況，至20__年底，項目指標均已按照年初制定的目標任務完成。

　　（四）項目效益情況分析

　　經(jīng)濟效益分析：圍繞全省打造世界一流“綠色食品牌”，突出糧食產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主線，加快實施“五優(yōu)聯(lián)動”（優(yōu)糧優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)糧優(yōu)購、優(yōu)糧優(yōu)儲、優(yōu)糧優(yōu)加、優(yōu)糧優(yōu)銷），扎實推進“優(yōu)質(zhì)糧食”工程，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)升級改造，切實做好糧食生產(chǎn)精耕細作和糧食產(chǎn)品精深加工工作，充分發(fā)揮紅河綠色生態(tài)優(yōu)勢，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)特色糧食，推動綠色優(yōu)質(zhì)糧油食品產(chǎn)業(yè)化，打造綠色糧油品牌。“云梯谷”“金紅禾”“七彩梯田紅米”等3個品牌4種大米產(chǎn)品被評為20__年“云南好糧油”產(chǎn)品稱號。

　　糧食宏觀調(diào)控科學有效。一是進一步深化糧食儲備機制改革。根據(jù)國家、省關(guān)于改革完善體制機制加強糧食儲備安全管理的安排部署和《中共紅河州委辦公室、州政府辦公室印發(fā)關(guān)于進一步加強糧食儲備安全管理的實施方案的通知》（紅辦發(fā)〔20xx〕9號）精神，進一步完善糧食儲備安全管理機制，制定了《紅河州政府儲備糧輪換管理辦法》《紅河州政府儲備食用植物油管理辦法》《紅河州政策性糧食儲備監(jiān)督管理辦法》《紅河州州級政府儲備糧考核暫行辦法》等管理制度。二是切實做好儲備管理和輪換工作。加強儲備糧管理，按要求完成了省級核定的儲備糧任務。同時，根據(jù)糧食安全應急保障需要，做好完成食用植物油動態(tài)儲備和成品調(diào)控糧動態(tài)。完成了20__年度州縣兩級儲備糧輪換任務。三是嚴格執(zhí)行國家糧食收購政策。9月24日召開局務會議研究安排20__年秋糧收購工作，并下發(fā)了《紅河州糧食和物資儲備局關(guān)于切實做好20__年秋糧收購工作的通知》《紅河州糧食和物資儲備局關(guān)于貫徹落實省局秋糧收購電視電話會議精神切實做好20__年秋糧收購工作的通知》等文件，及時安排部署20__年秋糧收購工作，做好糧食收購政策的動員宣傳工作。深入開展糧食流通“亮劍20__”專項執(zhí)法行動，組織對糧食收購進行專項檢查，切實維護種糧農(nóng)戶的切身利益，目前秋糧收購工作有序開展。州農(nóng)發(fā)行向全州秋糧收購企業(yè)辦理了1.46億元秋糧收購資金貸款授信。糧食企業(yè)嚴格按照“五要五不準”糧食收購守則收購秋糧。四是切實做好糧油保供穩(wěn)市工作。強化了糧食統(tǒng)計工作和信息預警監(jiān)測，加強了統(tǒng)計數(shù)據(jù)和糧油價格監(jiān)測預警分析，建立糧油價格監(jiān)測點46個，做好糧油價格監(jiān)測工作，全面掌握市場糧油價格動態(tài)。組織糧食企業(yè)做好糧食加工工作，目前全州有糧食加工企業(yè)51家（其中認定糧食應急加工企業(yè)23家），全州從事糧食加工人員有1601名，全州設(shè)計糧食日生產(chǎn)力有1430噸，目前日實際生產(chǎn)能力1355噸。認真做好糧食應急供應體系建設(shè)，建立225個糧食應急網(wǎng)點（其中，2個州級配送中心、14個縣級糧食應急配送點、209個城鄉(xiāng)糧食應急供應點），切實做好糧油保供穩(wěn)市工作。五是做好軍糧供應工作。嚴格執(zhí)行國家軍糧供應政策，13個縣市軍糧供應站（點）統(tǒng)籌配送軍糧，及時落實兌現(xiàn)軍糧差價補貼款，積極主動與駐州部隊溝通聯(lián)系，不斷提高軍糧管理服務質(zhì)量。

　　社會效益分析：糧食流通監(jiān)管有力。一是切實加強糧油質(zhì)量安全監(jiān)管工作。我局采取聯(lián)合執(zhí)法等方式，組織執(zhí)法人員對糧食儲備、加工、經(jīng)營企業(yè)進行糧食安全保供穩(wěn)市督促檢查，加大對糧油儲備、加工、批發(fā)、零售等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，督促壓實壓緊主體責任，執(zhí)行好周巡查、周報告制度，全面掌握糧情動態(tài)，保障糧油市場經(jīng)營秩序總體平穩(wěn)。據(jù)統(tǒng)計，全州共開展全社會糧食流通監(jiān)督檢查733次，出動檢查人員2856人次，檢查各類糧油企業(yè)（包含門市、超市）1909個次。目前，未發(fā)現(xiàn)制假售假、囤積居奇、哄抬糧價、大量搶購、糧油質(zhì)量不達標等情況。二是做好糧油質(zhì)量監(jiān)測工作。開展了市場糧油、庫存糧油、學校糧油、生產(chǎn)地糧食質(zhì)量等抽樣監(jiān)測工作，共監(jiān)測樣品551份，代表數(shù)量21萬噸，樣品合格率97%。完成170萬元設(shè)備采購工作，采購進口ICP-MS設(shè)備一套，國產(chǎn)微波消解設(shè)備一套。6月30日上午，組織開展“實驗室開放日”活動，利用州糧油質(zhì)量監(jiān)測所平臺，開展糧食標準、糧油健康消費、節(jié)糧減損等方面科普宣傳。三是嚴格落實安全生產(chǎn)責任。與各縣市糧食和物資儲備局（發(fā)改局）、紅糧集團簽訂了《紅河州儲糧安全和安全生產(chǎn)責任書》，進一步落實企業(yè)主體責任、糧食部門行業(yè)監(jiān)管責任，認真落實人防、物防、技防措施，大力開展安全儲糧和安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患，確保了我州糧食和物資儲備行業(yè)安全。共組織94個檢查組293人次，對全州80家涉糧企業(yè)進行安全生產(chǎn)大檢查，查出一般隱患113項，已整改113項，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。

　　滿意度分析：州糧食和物資儲備局績效再評價對基層糧食企業(yè)和應急網(wǎng)點受益人員進行問卷調(diào)查，問卷調(diào)查綜合滿意度為96%。我局圓滿完成年度政策性糧油庫存檢查工作。通過采取制定實施方案、召開動員會議、組織業(yè)務培訓、企業(yè)自查、縣級互查、州級督查等有力措施，確保全州政策性糧油庫存數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲糧安全、賬實相符、賬賬相符、補貼到位、管理規(guī)范，工作得到省級政策性糧油庫存掛牌督戰(zhàn)檢查組、省內(nèi)政策性糧油庫存檢查交叉重點檢查組（臨滄市）的充分肯定。

　　五、主要經(jīng)驗及做法

　　州糧食和物資儲備局根據(jù)績效管理要求，一是高度重視項目管理工作，明確預算項目執(zhí)行時間表，積極督促各縣市加快預算執(zhí)行進度，同時要求和各縣市糧食和物資儲備局細化、量化項目指標體系、科學合理地進行績效評價。二是完善部門預算績效管理工作領(lǐng)導小組，負責組織、協(xié)調(diào)評價考核相關(guān)工作，以確保單位績效評價工作穩(wěn)步開展。

　　六、存在的問題及原因分析

　　（一）項目管理制度不健全。對預算績效管理重要性認識有待進一步提高。預算績效管理工作開展時間較短，加上缺乏系統(tǒng)培訓，個別科室部門對績效管理的意義認識不夠清晰，對績效工作還不熟練。

　　（二）績效評價政策執(zhí)行不到位。縣市糧儲系統(tǒng)經(jīng)費項目的績效自評主要是以工作總結(jié)的方式進行，多采用定性評價方式，未能嚴格執(zhí)行預算績效管理相關(guān)政策的'要求。

　　七、有關(guān)建議

　　（一）建立健全項目管理制度，嚴格按照項目管理制度推進項目實施，建立健全分項目的業(yè)務管理制度，確保項目實施的規(guī)范性和有效性。

　　（二）嚴格落實預算績效管理相關(guān)政策，績效自評設(shè)置科學合理的量化指標體系，根據(jù)科學量化的指標體系進行自評價，提高績效自評質(zhì)量。

　　八、其他需要說明的問題

　　無。

績效自評報告范文 篇25

　　根據(jù)《安徽省教育廳安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)安徽省義務教育小規(guī)模學校（教學點）智慧學校建設(shè)項目績效評價辦法的通知》（皖教〔20xx〕10號）文件精神，現(xiàn)將我縣20xx年義務教育小規(guī)模學校（教學點）智慧學校建設(shè)項目績效評價自評情況匯報如下：

　　一、投入（20分）

　　（一）績效目標設(shè)置（4分）

　　根據(jù)《安徽省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)安徽省智慧學校建設(shè)總體規(guī)劃（20xx至20xx年）的通知》（皖政辦〔20xx〕8號）、《安徽省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年智慧學校建設(shè)工作要點的通知》（皖教秘〔20xx〕182號）、《六安市教育局六安市財政局關(guān)于印發(fā)六安市智慧學校建設(shè)實施規(guī)劃（20xx—20xx年）的通知》（六教秘〔20xx〕92號）等文件精神，以及縣政府與市政府簽訂的20xx年民生工程目標責任書要求，20xx年需建設(shè)智慧課堂學校42所（含降為教學點的16所）、主講課堂12個，實現(xiàn)貧困地區(qū)教學點智慧課堂全覆蓋。根據(jù)省、市要求，20xx年8月對年初貧困地區(qū)教學點智慧課堂進行了確認核查，20xx年底實現(xiàn)我縣42個教學點智慧課堂的覆蓋，全面完成貧困地區(qū)教學點智慧課堂建設(shè)任務。

　　（二）資金落實（8分）

　　計劃投資金額271.3萬元，其中省級財政配套資金162.8萬元，資金到位率100%。

　　（三）配套設(shè)備設(shè)施落實（8分）

　　1.網(wǎng)絡(luò)到位率（4分）

　　20xx年4月，市教育局、市經(jīng)信局聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于開展學校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動的通知》，要求各地各校20xx年底完成中小學帶寬提速工作，實現(xiàn)全市中小學校到校寬帶速率達200M及以上。同年底，我縣提前三個月免費完成339所需提速中小學200M聯(lián)網(wǎng)攻堅提速升級工作，完成率100%。

　　2.班班通設(shè)備到位率（4分）

　　根據(jù)核查，我縣教學點的班班通設(shè)備均達到智慧學校建設(shè)基本要求，遇有特殊情況的采取政府采購或各校際調(diào)劑等方式予以解決，在項目實施時教學點班班通設(shè)備到位率100%，全部達到要求。

　　二、過程（30分）

　　（一）項目管理（22分）

　　1.組織保障（3分）：縣教育局明確了相關(guān)股室具體負責我縣義務教育小規(guī)模學校（教學點）智慧學校建設(shè)項目的`具體工作，督促指導項目學校按時按質(zhì)按量完成項目建設(shè)任務。42個教學點智慧課堂均安排專人負責項目建設(shè)與運維工作。

　　2.管理制度健全（3分）：制定管養(yǎng)辦法，不定期通報項目建設(shè)情況，對項目進展情況開展過程監(jiān)管和績效評估，落實責任追究。

　　3.管理制度落實（3分）：落實項目督查制度，召開了20xx年中小學智慧學校建設(shè)工作動員部署會，對項目學校進行了工作督查，確保按時間節(jié)點序時推進，確保年度目標任務完成。

　　4.業(yè)務培訓組織（4分）：我縣舉辦了貧困地區(qū)義務教育小規(guī)模學校（教學點）智慧課堂使用培訓，啟動了對技術(shù)管理人員與教師的到校培訓。

　　5.月報報送質(zhì)量（4分）：縣教育局及時、真實、準確地向縣民生辦報送工作信息、圖看民生、工程進展情況等相關(guān)資料。

　　6.項目驗收（5分）：按照要求完成校級驗收與縣級驗收。

　　（二）資金管理（8分）

　　1.資金使用合規(guī)性（4分）：項目資金使用履行規(guī)范的審批審核程序，嚴格按照預算批復的支出項目和規(guī)定的標準執(zhí)行，無違規(guī)使用資金問題。

　　2.財務監(jiān)督有效（4分）：將項目資金使用情況納入縣級教育專項督導檢查，開展過程監(jiān)管和績效評估。

　　三、產(chǎn)出（25分）

　　項目產(chǎn)出（25分）

　　1.項目完成率（15分）：20xx年底我縣建設(shè)貧困地區(qū)教學點智慧課堂42個，實現(xiàn)教學點智慧課堂的全覆蓋，全面完成貧困地區(qū)教學點智慧課堂建設(shè)任務，完成率100%。

　　2.質(zhì)量達標情況（5分）：無質(zhì)量不達標情況。

　　3.成本節(jié)約率（5分）：成本節(jié)約率達100%。

　　四、效果（25分）

　　項目效益（25分）

　　1.項目運行情況（15分）：設(shè)備利用充分，不存在閑置浪費現(xiàn)象。學校的項目建設(shè)和投入使用后，未發(fā)生一起安全事故。

　　2.服務對象滿意度（10分）：服務對象滿意度達90%以上。

　　自評分100分。

績效自評報告范文 篇26

　　為紓緩新冠肺炎疫情對中小微企業(yè)所造成的影響，依據(jù)《重慶市財政局關(guān)于下達20xx年受災區(qū)縣商貿(mào)流通恢復重建等項目補助資金的通知》（渝財產(chǎn)業(yè)〔20xx〕174號）要求，我委及時將20xx年新冠肺炎疫情農(nóng)產(chǎn)品市場保供以獎代補項目資金兌現(xiàn)到位。現(xiàn)自評如下：

　　一、項目基本概況

　　（一）項目概況

　　1.立項背景

　　依據(jù)《重慶市財政局關(guān)于下達20xx年受災區(qū)縣商貿(mào)流通恢復重建等項目補助資金的通知》（渝財產(chǎn)業(yè)〔20xx〕174號）精神，對新冠肺炎疫情農(nóng)產(chǎn)品市場保供實施以獎代補，助力中小微困難企業(yè)紓困。

　　2.經(jīng)費來源和實施情況

　　依照《豐都縣財政局關(guān)于下達20xx年受災區(qū)縣商貿(mào)流通恢復重建等項目補助資金計劃的通知》（豐財產(chǎn)業(yè)〔20xx〕17號）要求，支付率達100％。一是按企業(yè)申報、部門審核、公告公示程序，核發(fā)《豐都縣商務委員會關(guān)于下達疫情防控期間農(nóng)產(chǎn)品市場保供以獎代補項目資金的通知》（豐商務發(fā)〔20xx〕23　號），核定受益對象57家，以獎代補資金45萬元；二是依照《關(guān)于下達20xx年疫情防控期間保供企業(yè)獎補等項目資金的通知》（渝財產(chǎn)業(yè)〔20xx〕190號），支付重慶光明食品貿(mào)易有限公司市場保供以獎代補項目資金20萬元。

　　（二）項目績效目標

　　項目績效目標：受益企業(yè)應享盡享，助推困難企業(yè)復工復產(chǎn)，受益企業(yè)營收成長率恢復到疫情前的平均數(shù)20％以上，受益企業(yè)職工穩(wěn)崗率保持在疫情前平均數(shù)70％以上。

　　二、項目績效評價工作情況

　　該項目分屬于補貼類，標的清楚，認定明晰，全年任務完成則認定為實施完成，按照政策規(guī)定和合同進行資金撥付。

　　三、績效分析及評價結(jié)論

　　（一）投入

　　項目資金65萬元，為中央預算資金，資金到位率100％。

　　（二）管理

　　在項目實施過程中，縣商務委依規(guī)對受益對象、受益額度及時公開，接受社會監(jiān)督，并由商務委安全環(huán)保監(jiān)管科（行政審批服務科）牽頭，相關(guān)業(yè)務科室結(jié)合疫情防控與復工復產(chǎn)工作，會同財政部門對應享企業(yè)予以指導。

　　（三）產(chǎn)出

　　經(jīng)市商務委委托資質(zhì)會計師事務所審計確認，獲批金額65萬元。

　　（四）效果

　　受益企業(yè)營收成長率恢復到疫情前的平均數(shù)30％以上，受益企業(yè)職工穩(wěn)崗率保持在疫情前平均數(shù)85％以上，受益企業(yè)滿意度達95％。

　　（五）評價結(jié)果

　　本項目自評得分89分，評價等級為優(yōu)，達到預期績效目標。

　　四、存在的問題及下一步改進措施

　　該項目分屬于補貼類，標的清楚，認定明晰，全年任務完成則認定為實施完成，按照政策規(guī)定和合同進行資金撥付。但是資金撥付時間相對滯后，希望來年加快資金撥付力度。

　　五、績效自評結(jié)果擬應用和公開情況

　　績效自評結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，接受社會監(jiān)督。

績效自評報告范文 篇27

　　一、認真履行職責，忠于職守，務實工作。

　　20xx年1～5月任雙和煤礦安全通風科長，全面協(xié)助安全副礦長工作，主要負責安全和通風管理工作，包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收，作業(yè)現(xiàn)場日常安全監(jiān)督和巡查，通風設(shè)施檢查和維護，通風系統(tǒng)維護和測風及風量調(diào)節(jié)，編制安全通風技術(shù)資料，定期組織召開通風例會，解決一通三防工作中問題，調(diào)度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理，組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓教育等工作。

　　20xx年6月～12月任柏楊煤礦生技科長，全面協(xié)助技術(shù)負責人工作，主要負責現(xiàn)場工程技術(shù)和軟件資料管理，包括作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)指導，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，定期對巷道工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實際圖紙，每月對工程施工進行驗收，協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作，負責井下工程施工測量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

　　二、服從公司安排，積極配合，全面支持。

　　20xx年5月19日，由于人事變動，公司從多方考慮全面均衡，最后決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作，對于我而言雖同屬一個公司的煤炭行業(yè)，工作范圍的變動仍使我心有余悸，但這難得的挑戰(zhàn)和機遇我不會輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好的完成。我毫無猶豫的接受公司安排，我坦然的面對接下來的一切，現(xiàn)在看來我的選擇是正確的，我也做到當初對自己的承諾，我離開了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友，學習到了新的知識。在柏楊工作期間，我感覺自己進步了很多，不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善，還是團隊的磨合，同事之間的信任、支持、配合，都讓我為現(xiàn)在的團隊感到驕傲。

　　三、加強標準化建設(shè)，規(guī)范管理，科學管理。

　　標準化建設(shè)工作是xx年工作的一個重點，不論是上級部門還是煤礦自身，因為標準化建設(shè)是煤礦的必行之路，要想長遠的發(fā)展和迎檢查過關(guān)，必須要求井下現(xiàn)場和地面資料滿足標準化規(guī)定。在到柏楊來之前，在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理，主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業(yè)資料編制工作，對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點逐條對照落實，對比資料并結(jié)合礦井實際情況匯編完成各專業(yè)標準化資料，并將各專業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專業(yè)負責人，針對日常檢查項目和填寫內(nèi)容，對各專業(yè)負責人進行培訓和講解，確保各專業(yè)人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊，到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設(shè)工作，所幸雙和標準化資料已基本完成，各類資料已基本完善，還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設(shè)工作，在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內(nèi)便完成，并順利通過標準化驗收。

　　四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。

　　隨著標準化建設(shè)的不斷推進，標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵，標準化自評報告覆蓋全部標準化建設(shè)工作情況及自評結(jié)果，自評報告中涉及的部署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評等圖字說明必須與各專業(yè)自評和現(xiàn)場一致，自評報告經(jīng)各部門負責人協(xié)助，鄭工和金祥公司專家指導，最終形成完整標準自評報告成功上報。

　　技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外，還負責對內(nèi)和對外技術(shù)資料管理，內(nèi)部技術(shù)資料主要包括工資單價和各作業(yè)點的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規(guī)程措施、圖紙臺賬、報表記錄等，完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖（采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統(tǒng)圖）“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料（隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等）等工作。

　　測量是煤礦技術(shù)人員的基礎(chǔ)工作也是必備要求，按照測量在前施工在后，方案措施審批學習在前施工在后，邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作，貫穿位置與測量位置一致，六水平和603運輸巷和605回風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行，隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進，定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規(guī)劃，保證xx年采掘接替正常可持續(xù)發(fā)展。

　　五、不斷學習，加強自身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。

　　學習我們不斷進步的基礎(chǔ)動力，錯過最佳學習時間已是懊悔不已，再浪費青春那就是對自己的不負責，我不想永遠停留在這里，因為我還年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長的路要走，我和別人的差距仍舊很大，只有通過不斷的學習并且別人更進一步的學習，才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的xx年我學習了很多煤礦技術(shù)上的專業(yè)知識，我以前主要從事煤礦通風安全管理，曾擔任過短時間技術(shù)員，但當時獨立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識增長緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合，技術(shù)工作開展順利學習受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書的習慣，學習不能單一，專業(yè)之外的書對于我而言同樣重要，因為作為管理人員應多學習全面發(fā)展，力爭讓事情或問題解決得更加有藝術(shù)和完美。

　　六、存在問題

　　1、由于自身性格缺陷，性格較為內(nèi)向，很多事情只會做不善于去交流，導致在工作中發(fā)現(xiàn)問題自己能及時處理，或發(fā)現(xiàn)異常能快速調(diào)整，由于未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現(xiàn)。

　　2、由于部門人員有限，只有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作，鄭工還得不定時對雙和進行技術(shù)指導，再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能及時送簽或說明，大部分審批簽字工作交由安全部門負責，在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

　　3、工作分配和調(diào)度上不合理，由于個人性格比較獨立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或者本來就是別人的工作也不會計較，導致工作無法可持續(xù)推進。

　　七、20xx年計劃

　　正所謂計劃趕不上變化，作為現(xiàn)代的年輕人更應該將眼光放長遠些，對于我而言以后的路還很長，增加自身閱歷和知識，養(yǎng)成一個良好的品行和素養(yǎng)，樹立正確的價值觀很重要，接下來要做的事就是：立足眼下做好自己的事即可。

績效自評報告范文 篇28

　　根據(jù)《中共中央 國務院關(guān)于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔20__〕34號）、《桃江縣人民政府關(guān)于推進全縣預算績效管理的實施意見》（桃政發(fā)財監(jiān)〔20__〕25號）、《桃江縣財政局關(guān)于開展20__年度財政支出重點績效評價的通知》（桃財績〔20__〕95號）等文件精神，受桃江縣財政局委托，我公司成立績效評價工作組，于20__年6月12—7月16日對20__年度桃江縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務專項資金（以下簡稱項目資金）開展了績效評價。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　湖南省農(nóng)業(yè)委員會 湖南省財政廳《關(guān)于推進20__年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務財政項目試點工作的實施意見》（湘農(nóng)聯(lián)〔20__〕299號），確定桃江縣為20__年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務財政項目試點縣。桃江縣制定了項目實施方案，確定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目實施作物為水稻，選擇地力水平較高、社會化服務基礎(chǔ)較好、相對集中連片的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點實施區(qū)域，涉及灰山港鎮(zhèn)、石牛江鎮(zhèn)、三堂街鎮(zhèn)、馬跡塘鎮(zhèn)、大栗港鎮(zhèn)、沾溪鎮(zhèn)、牛田鎮(zhèn)、桃花江鎮(zhèn)、浮邱山鄉(xiāng)、高橋鎮(zhèn)等12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，試點服務面積11萬畝左右，重點支持工廠化育供苗、深耕深松和機插機收、有機肥和生物農(nóng)藥供應、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、倉儲烘干等5個環(huán)節(jié)。

　　（二）項目績效目標設(shè)立及實現(xiàn)情況

　　通過項目實施，大力發(fā)展以機械作業(yè)為主的社會化服務，進一步健全服務市場、規(guī)范服務行為、創(chuàng)新管理運行機制，完善政策支持體系，扶持一批規(guī)模化、規(guī)范化和專業(yè)化的社會化服務組織，實現(xiàn)專項服務標準化、綜合服務全程化，示范帶動全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務能力提升，推進服務集中型規(guī)模經(jīng)營發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。實施方案設(shè)定服務面積11萬畝，參與項目試點的14家服務組織超額完成預定目標，共完成服務面積共490553畝（折合標準面積 14.34萬畝）。

　　（三）項目實施情況分析

　　1、項目資金到位情況

　　根據(jù)湘財農(nóng)〔20__〕221號文件精神，省財政廳下達桃江縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務試點縣項目專項資金1000萬元，主要用于支持農(nóng)業(yè)社會化服務組織在耕、種、防、收四個主要環(huán)節(jié)的托管服務補助。縣財政通過預算追加指標下達項目實施單位縣農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營服務站專項資金1000萬元。

　　2、項目資金使用管理情況。

　　根據(jù)實施方案，確定14家企業(yè)17個項目入選農(nóng)業(yè)社會化服務組織，其中工廠化育供苗3個，服務補助190萬元；農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)5個，服務補助210萬元；病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治3個，服務補助300萬元；倉儲烘干4個，服務補助200萬元；有機肥和生物農(nóng)藥供應2個，服務補助100萬元。托管服務以現(xiàn)金方式進行補助，按各項社會化服務作業(yè)市場價格的20%-30%的比例進行補貼，單環(huán)節(jié)補貼最高90元/畝，最低10元/畝，專項補助資金總額1000萬元。縣農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營服務站對項目資金實行專賬管理、專款專用。項目資金經(jīng)相關(guān)業(yè)務部門在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化作業(yè)單匯總表簽字確認，按完成進度及時足額撥付到服務組織銀行賬號，資金使用規(guī)范，確保了資金安全。20__年8月根據(jù)完成作業(yè)面積撥付項目資金450萬元。20__年12月，項目通過驗收考核，20__年1月?lián)芨队嗫?50萬元（詳見附件二：桃江縣20__年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目資金撥付表）。

　　3、項目組織實施情況

　　該項目實施基本規(guī)范：一是制定了《桃江縣農(nóng)業(yè)社會化服務財政項目試點工作實施方案》，并報經(jīng)省農(nóng)業(yè)委和財政廳批復同意；二是成立了項目試點工作領(lǐng)導小組，由副縣長王軍華擔任組長，農(nóng)業(yè)局、財政局、監(jiān)察局、審計局、農(nóng)機局等相關(guān)領(lǐng)導任成員，下設(shè)辦公室在縣農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營服務站，負責項目的日常管理；三是健全了相關(guān)制度。制定了《桃江縣農(nóng)業(yè)社會化服務項目專項資金管理辦法》、《桃江縣20__年農(nóng)業(yè)社會化服務專項資金績效評價工作實施方案》等；四是程序合規(guī)。堅持公平、公正、公開的原則，先由縣農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營服務站在桃江縣公眾信息網(wǎng)發(fā)布公告，啟動服務主體的遴選工作，通過公開申請報名的服務組織有19家；再由縣農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營服務站牽頭組織財政、農(nóng)業(yè)、農(nóng)機等業(yè)務股室工作人員組成考評專家組對服務組織進行現(xiàn)場考評，確定14家候選服務組織，在桃江縣公眾信息網(wǎng)進行公示，經(jīng)公示無異議后，縣經(jīng)濟經(jīng)營服務站與承接主體簽訂服務合同，并要求承接主體建立服務臺帳。每個服務環(huán)節(jié)結(jié)束后，填制《農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化作業(yè)單匯總表》，報縣經(jīng)管站備案登記。建立健全全縣托管服務組織名錄，對服務組織進行動態(tài)監(jiān)測。

　　二、績效評價工作情況

　　（一）績效評價目的。通過開展績效評價分析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務補助資金使用、管理和項目實施等情況，總結(jié)試點資金使用管理經(jīng)驗，完善資金管理，強化財政支出績效理念，提高資金使用效益。

　　（二）績效評價主要過程。根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定和文件要求，我公司按下列步驟開展績效評價工作。

　　1、前期準備。我公司抽調(diào)專人成立了績效評價工作組，明確了工作職責，制定了現(xiàn)場評價工作方案，設(shè)計了相關(guān)表格，聯(lián)系了相關(guān)部門和單位，確定了實施時間。

　　2、實施情況。項目績效評價實施步驟：

　　（1）召開座談會。組織項目單位召開座談會，聽取該項目情況介紹。

　　（2）收集核查資料。收集該項目相關(guān)政策文件、申報、評審、公示及資金撥付明細等資料；核查相關(guān)制度是否完善，項目審批、實施等程序是否符合要求，資金分配、撥付是否合規(guī)，手續(xù)是否齊全，是否存在擠占、截留、挪用等情況。

　　（3）現(xiàn)場查看。抽取工廠化育供苗、農(nóng)業(yè)機械化、有機肥和生物農(nóng)藥供應、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、倉儲烘干等實施單位開展實地調(diào)查走訪，發(fā)放問卷調(diào)查等。

　　（4）得出評價結(jié)論，形成績效評價報告。

　　三、項目績效情況分析

　　（一）產(chǎn)出指標。一是全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務面積、服務經(jīng)營規(guī)模經(jīng)營比例同比大幅增加。20__年，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械作業(yè)面積246.12萬畝（雙季稻各環(huán)節(jié)累加），其中：機耕88.84萬畝，機插26.2萬畝，統(tǒng)防統(tǒng)治43萬畝，機收88.08萬畝。同比增加9.12%。全縣主要農(nóng)作物耕種收機械化水平達到78.57 %，比上年提高 1.01 個百分點。二是綠色生態(tài)新技術(shù)得到大力推廣。全縣完成水稻集中育秧面積26.5萬畝，其中早稻14.5萬畝、一季晚稻3.1萬畝、晚稻8.9萬畝。三是服務能力不斷增強。桃江縣谷豐農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)合作社與廣西農(nóng)博士等農(nóng)藥機械企業(yè)、安徽司爾特肥料企業(yè)、廣州極飛公司等農(nóng)用飛機企業(yè)橫向聯(lián)合，通過服務站與專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶的聯(lián)系，形成“合作社+公司+服務站+農(nóng)戶”四位一體的服務模式。合作社購進高效低殘留的生物農(nóng)藥和有機肥、采用先進飛防設(shè)備，聘請專業(yè)技術(shù)人員、實地勘察測土配方施肥、精準施藥、多次組織機防人員培訓，服務能力不斷增強。20__年其負責人高貴被省植保站授予“湖南省農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務功臣獎”。四是服務水平不斷提高。賀家坪水稻種植專業(yè)合作社利用新技術(shù)為其他合作社、家庭農(nóng)場、小農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)秧苗，取得較好效益。通過密室育秧，保證種子的出芽率，提高胚芽粗壯度，提升秧苗品質(zhì)，防止爛種爛秧，解決周邊種田大戶育秧難的問題，和原始的人工育秧和傳統(tǒng)機插秧相比，工廠化育供秧服務水平不斷提高。

　　（二）經(jīng)濟效益。增加了農(nóng)民收入，降低了成本支出。項目實施后使全縣農(nóng)民可節(jié)本增收。其中：機耕、機插和機收環(huán)節(jié)通過大型農(nóng)機作業(yè)，收費降低10%，預計平均每畝能為農(nóng)民節(jié)本20元；飛防作業(yè)能降低農(nóng)藥用量約20％。機插秧生產(chǎn)提高了光照利用率，便利于田間作業(yè)，減少病蟲害的發(fā)生，可提高糧食畝產(chǎn)量。

　　（三）社會效益。一是解決了誰來種地的問題，穩(wěn)定了全縣糧食生產(chǎn)。開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務，實現(xiàn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有機銜接，為解決農(nóng)村因缺少勞動力種地難，解決拋荒問題提供了路徑。二是促進了服務組織發(fā)展壯大。20__年全縣新增社會化服務組織21家。服務組織服務能力進一步提升。三是促進了農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。全縣創(chuàng)建財政扶持現(xiàn)代農(nóng)機合作社58家。指導服務組織規(guī)范建立財務賬務，規(guī)范建設(shè)辦公場地和機庫，統(tǒng)一使用標準合同文本，推動了全縣社會化服務組織生產(chǎn)標準化、財務規(guī)范化、服務合同化、管理制度化。四是促動了農(nóng)民外出務工創(chuàng)收。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化托管服務把農(nóng)民從繁重的耕種活動中解放出來，讓農(nóng)戶能夠安心外出務工創(chuàng)收，大大增加了農(nóng)民的收入。

　　（四）生態(tài)效益。廢棄物的收集，減少了農(nóng)業(yè)面源污染。通過開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治、新品種、標準化生產(chǎn)、科學施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)充分得到應用，克服了部分農(nóng)戶缺乏科學使用農(nóng)資、綠色防控病蟲害等先進技術(shù)的困難，達到了“減量控害”的目標。有效促進了全縣農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

　　四、主要成效和經(jīng)驗

　　（一）創(chuàng)建“聯(lián)合社+合作社+農(nóng)戶”運行機制。

　　以同興水稻種植聯(lián)合社為主體，發(fā)揮聯(lián)合社功能齊全、服務面積廣的特點，打造集集中育秧、統(tǒng)防統(tǒng)治、機械化作業(yè)、倉儲烘干、有機肥推廣實驗為一體的“聯(lián)合社+合作社+小農(nóng)戶”的綜合服務模式，實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)從育苗供應、機耕機收、統(tǒng)防統(tǒng)治、烘干倉儲、加工銷售的全程服務，既降低了生產(chǎn)成本、又提高了現(xiàn)代化水平，為全縣糧食生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展做出了重大貢獻。

　　（二）創(chuàng)新農(nóng)戶土地托管機械耕作管理模式

　　合作社積極探索創(chuàng)新，實行農(nóng)戶土地托管機械化耕作管理模式，大規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，大量購進農(nóng)業(yè)機械設(shè)備，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機械化等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務，進行大棚育秧、機耕、機播、機插、機防、機收、機烘全程托管“保姆式”的機械化服務，實現(xiàn)集約化、規(guī)模化經(jīng)營。

　　五、存在的問題和建議

　　（一）存在的主要問題

　　1、項目沒有申報績效目標。績效目標是績效管理的基礎(chǔ)，績效目標的設(shè)定是否依據(jù)充分，是否符合績效目標管理要求，是否符合客觀實際，是項目立項的依據(jù)。項目雖然制定了績效考核細則，但未明確相應績效指標。

　　2、服務組織難以獲得經(jīng)濟效益，發(fā)展信心不足。一是農(nóng)業(yè)機械化質(zhì)量不過關(guān)，使用壽命短，導致服務組織投入成本大。二是自然條件差，丘陵地區(qū)田塊細碎，且高低不平，現(xiàn)代化機械的作用難以發(fā)揮，造成機耕、機插、機收成本較高。

　　3、服務組織管理水平低。現(xiàn)在的服務組織領(lǐng)頭人大部分還是知識水平不高的農(nóng)民，管理水平粗放，甚至存在盲目投入、不顧需求，大量添置機械設(shè)備、建造廠房，有些固定資產(chǎn)、機械設(shè)備閑置或利用率不高，形成浪費，投入與產(chǎn)出不成正比。

　　4、政策支持體系不健全，支持政策不到位。如農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、高標準農(nóng)田建設(shè)項目可以交由合作社實施、管護的政策，正式實施時，手續(xù)復雜，中介費用多，受益少，合作社主動承擔的積極性不高。新型職業(yè)農(nóng)民培訓，中央重視、有專項資金，但到基層后，真正需要培訓機械化操作的專業(yè)農(nóng)民得不到項目資金的支持，專項資金的作用得不到發(fā)揮。

　　5、項目實施過程中調(diào)整了實施方案，從農(nóng)業(yè)機械化服務補助資金中調(diào)出20萬元作為農(nóng)機安全生產(chǎn)培訓費用，撥付至縣農(nóng)機局。該調(diào)整事項沒有專題報告，沒有完善的變更手續(xù)。

　　（二）建議

　　1、加強績效目標管理，按要求申報績效目標。

　　2、進一步建立和完善支農(nóng)政策體系，加強監(jiān)管力度，促推中央、省級政府出臺的有關(guān)支持服務組織發(fā)展壯大的政策真正落實到基層和服務實體。

　　3、加大財政投入，保持財政支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務項目的連續(xù)性，建立專項資金，以省統(tǒng)一確定補助標準，明確操作流程，以達到規(guī)范、壯大、提升服務組織能力、服務質(zhì)量、服務水平的目的。

　　4、實施方案經(jīng)批復后需要調(diào)整的，應經(jīng)原渠道或?qū)ｎ}報告申請變更，報經(jīng)同意后方可實施。

　　六、績效評價結(jié)果

　　根據(jù)該項目資金績效評價指標體系和績效檢查情況，該項目整體績效分值100分，實得89.5分，被評為“良”等級（詳見附件3：20__年桃江縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務專項資金績效評價指標評分表）。

績效自評報告范文 篇29

　　一、基本情況

　　根據(jù)澄海區(qū)財政局《關(guān)于批復20xx年部門預算的通知》（汕市澄財〔20xx〕60號），批復了我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)項目資金109萬元，主要用于鎮(zhèn)區(qū)道路維護改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化養(yǎng)護管理和鎮(zhèn)區(qū)路燈的管護。

　　截止20xx年3月31日，項目已按照實施進度支付了94.25萬元，項目應付未付結(jié)余14.75萬元。

　　二、自評情況

　　對照《項目績效自評信息指標評分表》，城鎮(zhèn)建設(shè)項目經(jīng)費自評分數(shù)為85分。具體各項權(quán)值得分分析如下：

　　1、項目立項：得10分（扣2分)。

　　根據(jù)政府聯(lián)席會議精神，結(jié)合城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護及創(chuàng)文提質(zhì)升級工作要求，我鎮(zhèn)設(shè)立“城鎮(zhèn)建設(shè)”這一項目。項目資金主要用于鎮(zhèn)區(qū)路面建設(shè)改造、鎮(zhèn)區(qū)綠化管理和路燈費的支出。項目經(jīng)費使用目標設(shè)置科學合理，并有明確的預期產(chǎn)出和效果，績效目標明確，是有依據(jù)、可衡量的工作目標。

　　2、資金落實：得7分（扣1分）。

　　項目在推進過程中實現(xiàn)資金足額撥付、資金及時到位、資金分配合理，保證了鎮(zhèn)屬道路綠化日常養(yǎng)護和修剪、以及路燈養(yǎng)護和用電繳費、創(chuàng)文迎檢各項工作有序推進，從而達到在完善鎮(zhèn)域公共設(shè)施管養(yǎng)制度的同時，推動城鎮(zhèn)文明建設(shè)。

　　資金管理：得10分（扣2分）。

　　城鎮(zhèn)建設(shè)項目共109萬元，資金到位率100%。項目預算支出符合相關(guān)規(guī)定，未存在調(diào)整預算支出內(nèi)容或超范圍、標準支出情況。各項費用支出按項目計劃進度進行。截止20xx年3月31日，項目實際支出金額94.25萬元，支出率86.47%，結(jié)余金額14.75萬元。

　　事項管理：得6分（扣2分）。

　　項目單位建立有效管理機制，項目按規(guī)定履行報批手續(xù)、按規(guī)定程序?qū)嵤?項目建設(shè)、驗收等嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定。

　　經(jīng)濟性：得4分（扣1分）。

　　項目在預算執(zhí)行中與事項完成進度基本匹配的前提下，實際支出未超過預算計劃，項目實施成本合理。

　　效率性：得分22分（扣3分）。

　　項目完成對鎮(zhèn)區(qū)長達60公里的主干道路面進行常年維護改造；對鎮(zhèn)區(qū)7萬多平方米的綠化帶進行日常管護養(yǎng)護；對鎮(zhèn)區(qū)500多支路燈進行日常管護。全鎮(zhèn)整體環(huán)境進一步提升。

　　效果性：得22分（扣3分）。

　　通過對鎮(zhèn)區(qū)道路進行適時改造、修復、確保人民群眾出行安全，交通暢通；通過對鎮(zhèn)區(qū)綠化進行養(yǎng)護管理以及路燈管護達到創(chuàng)文工作要求；切實改善民生、促進商貿(mào)發(fā)展，為鎮(zhèn)區(qū)人民創(chuàng)造一個舒適、安全的居住、出行環(huán)境。

　　公平性：得4分（扣1分）。

　　轄區(qū)內(nèi)廣大人民群眾對城鄉(xiāng)社區(qū)規(guī)劃與管理滿意度達到95%。

　　三、存在問題和改進意見

　　針對存在的問題，接下來將繼續(xù)加強項目管理，加快資金使用進度，嚴守資金管理使用規(guī)定，提高資金的使用效率和效益，督促承辦單位加快項目進度，保證質(zhì)量。

績效自評報告范文 篇30

　　認真對照《機關(guān)、單位保密自查自評標準》檢查內(nèi)容，結(jié)合工作實際，對我單位的保密工作進行了全面的`自查自檢，按照《自評標準》中實有項目計算分值，總的得分達到總分值96%，考評結(jié)果為符合要求，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　一、保密工作領(lǐng)導責任制落實情況和保密制度建設(shè)情況

　　(一)我站實行保密工作領(lǐng)導責任制。領(lǐng)導班子對保密

　　工作十分重視，把它做為一項重要任務來抓，將它同業(yè)務工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)。保密工作做到了分管領(lǐng)導負責抓，經(jīng)辦人員具體抓，且能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術(shù)基礎(chǔ)知識，熟悉本單位業(yè)務工作和保密工作基本情況。并按照保密法規(guī)和有關(guān)規(guī)定建立了保密責任制度。將責任落實到人，從而使各崗位人員職責清晰，任務明確，為我單位保密工作的順利開展奠定了堅強組織基礎(chǔ)。

　　(二)保密制度建設(shè)情況。制定了《辦公室保密制度》，

　　具體包括《涉密和非涉密計算機保密管理制度》、《涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)保密管理制度》、《涉密網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《涉密計算機維修、更換、報廢保密管理制度》、《公共信息網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布信息保密管理制度》。從制度上保證保密工作務實、高效。修訂完善了文件傳閱、管理、歸檔及檔案管理制度。對計算機信息系統(tǒng)保密防范和管理工作，嚴格執(zhí)行涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密的原則，既保辦公系統(tǒng)正常運行，又不發(fā)生泄密事件。

　　二、保密宣傳教育培訓情況和涉密人員管理情況

　　我單位把保密工作作為內(nèi)部工作的一項重點來抓，嚴格執(zhí)行上級保密工作要求，切實加強自身保密工作建設(shè)，本著預防為主的原則，要求職工認真學習并嚴格執(zhí)行有關(guān)保密法規(guī)。經(jīng)常性的進行保密教育使干部職工增強了保密意識，克服麻痹大意思想，避免泄密事件的發(fā)生，樹立責任意識，提高思想覺悟，為我站保密工作順利展開奠定了可靠的思想基礎(chǔ)。檔案工作人員查、借、閱檔案手續(xù)齊備，秘密文件、內(nèi)部資料的傳遞、回收、注銷都嚴格按照規(guī)定辦理。

　　三、信息系統(tǒng)和信息設(shè)備保密管理情況

　　為加強計算機信息系統(tǒng)的保密工作，我單位的每臺電腦系統(tǒng)都安裝了殺毒軟件和防火墻，防止病毒入侵。制定電腦安全操作規(guī)范，要求工作人員嚴格按規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)病毒及時報告處理。安排專人做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等，加強對存儲涉密信息的計算機的管理加維護，對軟盤、移動硬盤、U盤等存儲介質(zhì)的借閱、使用、保管、銷毀實行嚴格管理制度，確保電子文檔安全。

　　近年來，我單位的保密工作逐步規(guī)范化、制度化，沒有出現(xiàn)過涉密事故，今后將繼續(xù)努力，積極探索研究新時期保

績效自評報告范文 篇31

　　為做好年度部門整體支出績效自己評價工作，強化績效理念，提高財政資金使用效益，根據(jù)《南江縣財政局關(guān)于開展20xx年政策和項目支出績效評價工作的通知》（南財績〔20xx〕5號）文件要求，我單位認真開展預算支出績效自評工作。現(xiàn)將自評情況報告如下：

　　一、項目概況

　　（一）項目基本情況

　　1.基本職能。負責建立貧困對象識別機制和管理辦法，指導全縣貧困對象精準識別工作；負責建立扶貧對象動態(tài)管理機制，指導全縣扶貧對象動態(tài)管理工作；負責建立貧困對象退出機制，指導全縣貧困對象退出工作；負責全縣脫貧攻堅檔案資料管理指導工作；負責國家、省、市扶貧信息系統(tǒng)管理維護工作；負責各級對脫貧攻堅監(jiān)督、檢查、巡查等發(fā)現(xiàn)問題整改工作；負責全縣脫貧攻堅督導巡查考核工作；負責精準扶貧督查督辦工作；負責脫貧攻堅領(lǐng)導小組交辦的其它工作。

　　2.項目立項、資金申報的依據(jù)。脫貧攻堅牽頭專項工作經(jīng)費為全縣脫貧攻堅工作順利完成提供了保障,經(jīng)縣財政局編制的20xx年部門預算草案報縣委、縣政府研究后，已經(jīng)縣十八屆人民代表大會第四次會議審議通過。

　　3.資金分配的原則及考慮因素。量入為出，結(jié)合實際，根據(jù)各項費用產(chǎn)生的頻率及數(shù)額大小在各項經(jīng)濟科目中進行分配。

　　（二）項目績效目標

　　1.項目主要內(nèi)容。堅持以脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以減貧任務為目標、以連片開發(fā)為載體、以持續(xù)增收為核心、以痕跡管理為路徑、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅。脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接各級單位來南檢查或考察學習脫貧攻堅接待費用開支等。

　　2.項目具體實施情況。為了規(guī)范項目實施，有效、安全的使用和管理脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費，確保全縣貧困戶基本脫貧、貧困村基本退出，做到貧困村、貧困戶結(jié)對幫扶全覆蓋，做到群眾滿意度100%，將脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費按公業(yè)務費管理辦法進行按月序時申報。我單位制定了《財務管理制度》，加強對該筆牽頭工作經(jīng)費的實施、使用進行監(jiān)督管理，確保專款專用，嚴禁任何截留、擠占、挪用專項經(jīng)費的行為。

　　3.項目資金申報相符性。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費申報內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符、申報目標合理可行。

　　二、項目資金申報及批復情況

　　（一）項目資金申報及批復情況

　　《南江縣財政局關(guān)于20xx年部門預算批復有關(guān)事項的通知》（南財預〔20xx〕7號），下達我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費20萬元，《南江縣財政局關(guān)于預撥部門年初項目預算的通知》（南財預〔20xx〕11號），預撥我單位脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費40萬元。

　　（二）資金計劃、到位及使用情況

　　1.資金計劃及到位。該筆專項經(jīng)費經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時進度每月申報使用，資金到位率100%。

　　2.資金使用。脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費60萬元，已全額使用，主要用于以下幾個方面：印制脫貧攻堅相關(guān)資料8萬元；脫貧攻堅相關(guān)會議、培訓費6萬元；脫貧攻堅宣傳費用6萬元；差旅費20萬元；上級相關(guān)部門檢查驗收、指導公務接待費用3萬元；電費3萬元；郵電費6萬元；維修維護費2萬元；辦公等其他費用6萬元。資金支付依據(jù)合規(guī)合法，與預算相符。

　　（三）項目財務管理情況

　　脫貧攻堅牽頭專項經(jīng)費嚴格執(zhí)行財經(jīng)相關(guān)管理制度，財務處理及時，會計核算規(guī)范。其中差旅費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣行政事業(yè)單位差旅費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕5號）；會議費嚴格按照《南江縣財政局關(guān)于印發(fā)<南江縣黨政機關(guān)會議費管理辦法>的通知》(南財發(fā)〔20xx〕59號)執(zhí)行；培訓費嚴格按照《南江縣財政局中共南江縣委組織部南江縣人力資源和社會勞動保障局關(guān)于印發(fā)<南江縣縣級機關(guān)培訓費管理辦法>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕55號）執(zhí)行；公務接待費嚴格按照《南江縣財政局南江縣機關(guān)事務管理局南江縣招商局關(guān)于印發(fā)<進步規(guī)范黨政機關(guān)國內(nèi)公務接待、投資促進活動接待、外賓接待工作有關(guān)規(guī)定>的通知》（南財發(fā)〔20xx〕22號）執(zhí)行。政府采購嚴格按照《南江縣人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省20xx-20xx年政府集中采購目錄及采購限額標準的通知>的通知》（南府辦函〔20xx〕20號）執(zhí)行。

　　三、項目實施及管理情況

　　此項工作經(jīng)費的下達對脫貧攻堅各項工作順利開展提供了有力的經(jīng)費保障，為全縣脫貧質(zhì)量與成色的提質(zhì)增效起到了有力的助推作用，主要做了以下工作：

　　（一）發(fā)揮好參謀助手職能，當好脫貧攻堅“參謀部”

　　一是以規(guī)劃引領(lǐng)為抓手，科學管理項目。精準建立脫貧攻堅項目庫，將20xx-20xx年以來使用財政專項扶貧資金、彩票公益金、統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金的項目和脫貧攻堅“戶六有、村五有、鄉(xiāng)三有”“保基本”的項目全部納入《縣級脫貧攻堅項目庫》，入庫項目2.1萬余個，項目資金88億元。精準清理扶貧領(lǐng)域項目，全縣清理20xx年以來實施的扶貧領(lǐng)域工程項目20類10106個，涉及項目資金779086.91萬元，發(fā)現(xiàn)4類項目123個省級問題，44類縣級問題,并督促問題按期銷號。精準使用扶貧項目資金，大力推進交通、水利、住房、社會保障等扶貧項目，20個扶貧專項累計完成投資226641.39萬元；大力統(tǒng)籌整合財政涉農(nóng)資金，實現(xiàn)整合43260.38萬元，有效保障脫貧攻堅項目建設(shè)；二是以成效鞏固為抓手，提升脫貧質(zhì)量。精準采集核實核準建檔立卡數(shù)據(jù)，統(tǒng)一標準規(guī)則、統(tǒng)一核改進度、統(tǒng)一交叉校驗，確保問題數(shù)據(jù)集中整改銷號，實現(xiàn)全縣建檔立卡數(shù)據(jù)“賬賬相符、賬實相符”。嚴格落實“四個不摘”和“三個不脫”總體要求，繼續(xù)堅持“三三分類”攻堅機制，建立健全返貧監(jiān)測預警和動態(tài)幫扶機制，制定《南江縣脫貧成效鞏固措施不嚴不實問題整改實施方案》，實現(xiàn)脫貧人口無返貧，邊緣人口無致貧。圍繞全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整改革，靠前研判、科學提出改革期間脫貧攻堅工作的八條意見，實現(xiàn)重大改革期間脫貧攻堅隊伍不散、幫扶不斷、力度不減；三是以要素保障為抓手，幫扶成效明顯。緊扣年度減貧目標任務，強化定點扶貧要素保障服務，實現(xiàn)幫扶效益雙贏。中國工商銀行、省市場監(jiān)督管理局、路橋集團、衛(wèi)生職業(yè)康復學院等中央、省、市、縣級部門（單位）全年投入定點扶貧資金1578.2萬元，浙江省縉云縣撥付東西部扶貧協(xié)作扶貧資金3300萬元，香港各界扶貧促進會續(xù)撥扶貧項目資金710萬元。其中，中國工商銀行《由“發(fā)羊”到“借羊”，激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力——四川省南江縣黃羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)扶貧案例》入選全球減貧優(yōu)秀案例。東西部扶貧協(xié)作茭白、雷竹、勞務協(xié)作等10個扶貧項目帶貧益貧7616人，香港定點扶貧產(chǎn)南江黃羊、教育、衛(wèi)生等7個扶貧項目惠及12398人，“四川巴中市攜手香港各界扶貧促進會共同做好南江縣定點扶貧工作探索香港各界內(nèi)地扶貧路徑”被省委辦公廳《四川信息專報》（第197期）報中辦推廣。

　　（二）發(fā)揮好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，奏響脫貧攻堅“大合唱”

　　一是以優(yōu)化流程為抓手，辦文提高質(zhì)量。緊扣脫貧攻堅大局，突出以文輔政核心，著力在文稿的思想性、指導性上下功夫，在創(chuàng)造性、實效性上做文章，全年共起草調(diào)研報告10余份、脫貧攻堅縣級領(lǐng)導講話、匯報、總結(jié)等材料40余份9萬多字，南江縣“五堅持五強化”確保高標準高質(zhì)量完成脫貧摘帽任務《四川省脫貧攻堅簡報（16期）》在全省推廣。嚴格執(zhí)行《國家行政機關(guān)公文處理辦法》，規(guī)范收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等公文處理程序，繼續(xù)保持辦文質(zhì)量。全年起草、印發(fā)縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組及辦公室文件75份、領(lǐng)導小組會議紀要13期、脫貧攻堅規(guī)范性文件16個，同比減少46.6%；二是以高效服務為抓手，辦會提升水平。嚴格執(zhí)行《縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組規(guī)則》《縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組會議制度》等制度，持續(xù)推進會務制度化、規(guī)范化和科學化。全年籌備縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組會議13次、主任辦公會3次、脫貧攻堅專題會和綜合性會議12次、全縣脫貧攻堅專題培訓會議4次，研究解決基礎(chǔ)設(shè)施補短、軟件資料規(guī)范、督查重點部署等8余類200余個問題。協(xié)調(diào)籌備好中央、省、市電視電話會議16次，接受各級各類脫貧攻堅考察調(diào)研30次；三是以統(tǒng)籌協(xié)調(diào)為抓手，辦事增強能力。堅持“熱情、節(jié)儉、周到”的原則，嚴格執(zhí)行后勤保障制度化、規(guī)范化、程序化管理，高質(zhì)量完成上級領(lǐng)導、兄弟縣區(qū)（市）來南檢查、指導、考察、調(diào)研、觀摩、學習的工作籌備及接待服務，先后順利接受審計署駐成都特派辦對扶貧領(lǐng)域進行審計、華南財經(jīng)大學第三方評估組縣“摘帽”省檢、河北大學第三方評估組縣“摘帽”國家抽檢；省工商局先后2次來我縣開展督導，省扶貧局1次來南督導暗訪；市級現(xiàn)場驗收和縣級自驗以及周邊縣區(qū)學習觀摩20次。充分發(fā)揮辦公室樞紐作用，牽頭做好22個專項部門省對縣過程考核，加強與縣級掛聯(lián)領(lǐng)導、戰(zhàn)區(qū)、幫扶部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、駐村工作隊協(xié)調(diào)聯(lián)系，實現(xiàn)高效溝通和無縫對接，為高效處理脫貧攻堅日常事務提供保障。

　　（三）發(fā)揮好督查指導職能，做好脫貧攻堅“聽診器”

　　一是以督導巡查為抓手，確保政策落地落實。圍繞階段性脫貧攻堅重點工作，開展業(yè)務指導抓點示范、多輪大規(guī)模培訓，采取常態(tài)督查和暗訪抽查相結(jié)合、重點督查和專項檢查相結(jié)合、督查巡查和過程考核相結(jié)合等方式，對5個戰(zhàn)區(qū)常態(tài)開展脫貧攻堅督導巡查考核工作。通過持續(xù)加大巡查力度，聯(lián)合督查減少頻次，提升督查巡查實效，及時發(fā)現(xiàn)問題，堅持清單反饋，壓實工作責任，傳導工作壓力。對發(fā)現(xiàn)的扶貧領(lǐng)域責任不清、工作不為、作風不實、措施不準等問題鎖定證據(jù)，線索移交。重新抽調(diào)13名同志，組建縣脫貧攻堅暗訪督查辦，由縣紀委進行管理，全方位、立體式、點穴式督查暗訪，倒逼工作落實。全年五大戰(zhàn)區(qū)全覆蓋督導巡查考核發(fā)現(xiàn)問題2316個，發(fā)督查通報、提示函、督辦函等114期，目前，問題全部整改到位；二是以問題導向為抓手，確保問題清倉見底。對各級督導、檢查、巡視、暗訪和審計發(fā)現(xiàn)的問題，逐一梳理，建立臺賬，明確責任單位和辦理時限，限期整改并及時督察督辦，定期通報，確保件件有著落，事事有回音。開展“兩不愁三保障”回頭看大排查，全面整改建檔立卡貧困戶1358個問題和552戶非建檔立卡特殊困難戶740個問題；脫貧成效鞏固措施不嚴不實8類14個方面294個問題；20xx年國家脫貧攻堅成效考核反饋發(fā)現(xiàn)的3個問題；國家審計署成都特派辦扶貧領(lǐng)域?qū)ｍ棇徲嫲l(fā)現(xiàn)31個問題；三是以作風整治為抓手，確保干部務實清廉。研究制定《關(guān)于開展“紀律作風保障年”活動深入推進扶貧領(lǐng)域作風問題專項治理工作的通知》《關(guān)于精準扶貧“大走訪”活動中做好黨風廉政建設(shè)的通知》《關(guān)于開展沖刺縣脫貧“摘帽”作風問題專項監(jiān)督檢查工作方案》，壓緊壓實工作責任，抓早抓小扶貧領(lǐng)域作風整治。嚴格落實力戒形式主義和進一步改進作風的要求，大力開展脫貧攻堅檔案資料刪繁就簡，切實減輕基層負擔，清理、取消扶貧領(lǐng)域目標責任書簽訂。嚴格執(zhí)行通報、紅牌警告、誡勉談話、停職整頓、法紀處理“五類追責”機制，結(jié)合“清單制+責任制”，向問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門印發(fā)工作提示函和紅牌提醒書，同時落實縣督導巡查考核組全程跟蹤督辦，督促所有問題整改銷號、清倉見底。統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、片區(qū)紀工委、暗訪巡查組、督查巡查組建立問題線索移送機制，全年共移送問題線索2131個，督辦整改1835個，立案查處扶貧領(lǐng)域典型案件72件，黨紀政務處分72人，組織處理150人次，為如期實現(xiàn)高質(zhì)量脫貧摘帽奠定了良好的紀律和作風保障。

　　四、目標及績效完成情況

　　脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費60萬元經(jīng)20xx年4月7日下達我單位后，按序時進度每月申報使用，資金到位率100%。主要用于以下幾個方面：脫貧攻堅工作經(jīng)費主要用于脫貧攻堅相關(guān)資料印刷復印費、脫貧攻堅相關(guān)業(yè)務培訓費、差旅費、脫貧攻堅領(lǐng)導小組會議、現(xiàn)場會及其他會議產(chǎn)生的會場租金等費用、脫貧攻堅相關(guān)政策及成果宣傳費以及迎接上級相關(guān)部門單位來南檢查或考察學習脫貧攻堅相關(guān)費用開支等。

　　五、評價結(jié)論

　　通過對20xx年度脫貧攻堅牽頭工作經(jīng)費的使用，實施績效進行了指標評價，該專項經(jīng)費為全縣脫貧攻堅事業(yè)發(fā)展提供有效資金保障，受益群眾滿意度達100%，評論結(jié)論為“好”。

　　六、存在的問題及建議

　　（一）存在的問題

　　績效目標編制有待進一步完善。項目單位編制的績效目標缺乏數(shù)量指標和時效指標，完善績效目標的.編制，在編制績效目標時對績效指標進行量化，設(shè)立清晰、具體可以衡量的績效指標，以便于進行績效考核。

　　（二）相關(guān)建議

　　做好項目實施的跟蹤檢查工作。定期不定期地對項目實施情況和經(jīng)費使用情況進行跟蹤檢查，對能實現(xiàn)預期績效目標的項目予以充分肯定，對進展緩慢，預期績效目標較差的項目，及時進行協(xié)調(diào)和提出整改措施，確保項目實施工作正常運行，達到預期績效目標。一是進一步健全和完善財務管理制度及內(nèi)部控制制度，創(chuàng)新管理手段，用新思路、新方法，改進完善財務管理方法。二是按照財政支出績效管理的要求，建立科學的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。三是加強部門預算整體績效管理的指導和培訓，增強提高績效管理業(yè)務人員績效管理能力、專業(yè)素質(zhì)和思想水平。

　　七、20xx年績效評價中存在的問題整改情況

　　已逐步整改。一是部門預算績效管理的保障機制進一步進行了完善；二是部門預算績效評估體系也同步進行了完善；三是預算績效管理從業(yè)人員進行了自學培訓，專業(yè)素質(zhì)稍有提高。

績效自評報告范文 篇32

　　按照工作安排，現(xiàn)將20xx年農(nóng)村危房改造政策支出績效的自評情況報告如下

　　一、財政政策基本情況

　　20xx年省、市下達我縣1742戶農(nóng)村危房改造任務，涉及資金4336萬元。

　　二、評價工作開展情況

　　（一）現(xiàn)場評價抽樣選點情況。

　　選取方家鎮(zhèn)、珠嘉鎮(zhèn)、曹家鎮(zhèn)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地核驗40戶改造情況及資金領(lǐng)取情況。

　　（二）政策總體評價。

　　我縣嚴格按照省、市方案并結(jié)合我縣實際執(zhí)行危房改造政策，確保貧困群眾住房安全。

　　三、政策績效情況

　　（一）政策設(shè)計。

　　1.目標科學。根據(jù)省、市危房改造方案及我縣實際，危房改造實施對象為房屋鑒定為C、D級的農(nóng)村低收入群體（農(nóng)村低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、農(nóng)村易返貧致貧戶、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難家庭）；低保邊緣戶及未享受過農(nóng)村住房保障政策支持且依靠自身力量無法解決住房安全問題的其他脫貧戶。

　　2.項目協(xié)同。一是農(nóng)村低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員、農(nóng)村易返貧致貧戶、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難家庭、低保邊緣戶及未享受過農(nóng)村住房保障政策支持且依靠自身力量無法解決住房安全問題的`其他脫貧戶，若有兩種及兩種以上身份的，按先后順序中的一種納入政策。二是對象確定時嚴格進行比對，杜絕重復享受政策的現(xiàn)象。

　　3.對象全面。房屋鑒定為C、D級的農(nóng)村低收入群體、農(nóng)村低保邊緣戶及未享受過農(nóng)村住房保障政策支持且依靠自身力量無法解決住房安全問題的其他脫貧戶全覆蓋（除以其他方式解決住房安全的農(nóng)戶外）。

　　4.標準合理。農(nóng)村低收入群體D級危房每戶不低于2.5萬元、不高于4萬元，C級危房每戶不低于1.3萬元、不高于2.5萬元；農(nóng)村低保邊緣戶家庭和其他脫貧戶D級危房每戶不低于2萬元、不高于3萬元，C級危房每戶不低于1萬元、不高于2萬元。具體到改造戶的分類分檔補助標準，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，在任務和資金總量不變的前提下，結(jié)合農(nóng)戶經(jīng)濟情況、房屋危險程度和改造方式等具體情況合理確定。

　　（二）政策執(zhí)行。

　　1.實施對象精準。一是農(nóng)村易返貧致貧戶、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導致基本生活出現(xiàn)嚴重困難家庭及其他脫貧戶身份識別以鄉(xiāng)村振興部門認定為準，低保戶、農(nóng)村分散供養(yǎng)特困人員及低保邊緣戶身份識別以民政部門認定為準。二是組織有資質(zhì)的農(nóng)村建筑工匠（如取得《四川省農(nóng)村建筑工匠合格證書》）對身份符合條件的申請對象的房屋進行鑒定，鑒定為C、D級方可納入。

　　2.政策調(diào)整及時。縣住建局根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際指標完成情況，及時協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)整，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成目標任務。

　　3.執(zhí)行機制同向。政策實施過程中，嚴格按照申請-評議-審核-審批-驗收-撥付的流程進行。

　　（三）政策效果。

　　一是我縣危房改造政策嚴格按照省、市方案制定，并嚴格按照年初各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際上報的“低收入群體”臺賬進行分配，確保指標分配的合理性和公平性。二是因特殊原因（如投親靠友、住集體公房）指標有調(diào)整的，縣住建局積極協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好指標調(diào)整，確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在規(guī)定時間內(nèi)順利完成目標任務。三是補助標準根據(jù)實際情況，中央/省級資金具體到改造戶的分類分檔補助標準，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)當?shù)貙嶋H情況，在任務和資金總量不變的前提下，結(jié)合農(nóng)戶貧困程度、房屋危險程度和改造方式具體確定。四是建立巡查制度，縣住建局每月隨機進行抽查，在改造質(zhì)量、進度、檔案資料等方面進行督導，并建立問題整改臺賬，限期整改。通過以上四個方面保障我縣危房改造政策順利推行，保障困難群眾住房安全。

　　四、存在問題

　　政策宣傳力度不夠，部分群眾還存在“等”“靠”“要”思想，認為享受政策修建房屋政府應該全額進行補貼。

　　五、相關(guān)建議

　　加大宣傳力度，采取多種方式將政策宣傳到戶。一是通過“大美仁壽app”“仁壽在線”、政府的網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺進行宣傳；二是通過鎮(zhèn)、村公示欄張貼政策進行宣傳；三是通過鎮(zhèn)、村干部入戶開展其他工作時口頭宣講或通過村民大會宣講。

績效自評報告范文 篇33

　　一、基本情況

　　（一）項目概況

　　1.項目背景。依據(jù)《中共南寧市委員會關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決定》（南發(fā)〔20__〕16號），《南寧市鄉(xiāng)村振興（“美麗南寧”）》《自治區(qū)黨委辦公廳　自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈廣西市縣黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核意見〉的通知》（廳發(fā)〔20__〕140號）、《南寧市鄉(xiāng)村振興（“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設(shè)）領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)〈南寧市鄉(xiāng)村振興（“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設(shè)）領(lǐng)導小組工作規(guī)則〉和〈南寧市鄉(xiāng)村振興（“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設(shè)）領(lǐng)導小組辦公室工作細則〉的通知》（南鄉(xiāng)村振興辦發(fā)〔20__〕5號）、《關(guān)于修訂印發(fā)〈南寧市“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設(shè)活動工作目標專項考評辦法〉的通知》（南鄉(xiāng)村組發(fā)〔20__〕4號）、《南寧市鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理工作目標專項考評辦法》等文件精神和要求，統(tǒng)籌實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作。

　　2.　主要內(nèi)容及實施情況。20__年以來，市委農(nóng)村工作（鄉(xiāng)村振興）領(lǐng)導小組辦公室〔原市鄉(xiāng)村振興（“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設(shè)）領(lǐng)導小組辦公室〕堅持以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬新發(fā)展階段全市“三農(nóng)”工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興辦公經(jīng)費支持保障作用，扎實做好全市鄉(xiāng)村振興工作統(tǒng)籌，組織機構(gòu)運行正常，職責職能有序過渡，推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核任務扎實完成，鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理工作監(jiān)督問效落到實處，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成效持續(xù)鞏固，持續(xù)塑造鄉(xiāng)村“形、實、魂”，農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作穩(wěn)步提質(zhì)，全面推進鄉(xiāng)村振興實現(xiàn)“十四五”良好開局。嚴格按照本年度工作目標要求全面完成各項任務。

　　3.　項目資金投入和使用情況。根據(jù)20__年度預算批復的鄉(xiāng)村振興辦公經(jīng)費資金安排，項目投入資金總額為332.338萬元，資金使用主要安排用于包括日常辦公、宣傳、印刷、會議、接待、差旅、培訓、抽調(diào)人員伙食補助，以及外出考察委托第三方對全市鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理工作目標管理情況開展考評服務等方面支出。20__年項目資金年初預算數(shù)為332.338萬元，年中追減3.2萬元后，全年實際預算數(shù)為329.138萬元，截至20__年12月31日，本項目預算經(jīng)費實際支出291.6408萬元，項目預算執(zhí)行率為88.61％。

　　（二）項目績效目標。通過項目資金投入，確保我市鄉(xiāng)村振興工作機構(gòu)健全完善，組織推動實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作有序有力，全面完成年度自治區(qū)下達的鄉(xiāng)村振興年度任務，力爭我市推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核指標任務全面完成并取得好成績，美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作成效得到持續(xù)鞏固，年度經(jīng)費執(zhí)行率達90％以上。

　　二、績效評價工作開展情況

　　為做好本次項目自評工作，根據(jù)《南寧市財政局關(guān)于開展20__年度市本級部門預算支出績效自評工作的通知》（南財績〔20__〕2號）明確的自評流程及相關(guān)要求，我辦組織人員對該項目資金使用情況進行梳理，對20__年度鄉(xiāng)村振興工作完成情況進行全面總結(jié)，重點圍繞績效目標表中設(shè)定的鄉(xiāng)村振興年度任務完成情況、實績考核任務完成情況、鄉(xiāng)村振興年度任務完成及時情況及預算超支率等產(chǎn)出指標、農(nóng)村居民人均可支配收入、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、鄉(xiāng)村建設(shè)任務完成情況等效益指標及滿意度指標等方面實際完成情況開展自查，評估年度目標完成的實際成效，按照各項績效指標的評分標準進行自評分。

　　三、綜合評價情況及評價結(jié)論

　　（一）綜合自評情況。本項目符合中央、自治區(qū)和南寧市關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署要求，項目資金安排有力保障了鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機構(gòu)的正常運行，日常工作有序推進，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長，糧食生產(chǎn)安全穩(wěn)定，重要農(nóng)產(chǎn)品保供有力，農(nóng)村面貌日新月異，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善，鄉(xiāng)風治理成效顯著，農(nóng)民收入持續(xù)提高，全市鄉(xiāng)村振興工作取得明顯成效。項目績效目標科學合理，項目資金使用及時高效，項目實施效果較好，項目實施具有高度可持續(xù)性。

　　（二）自評結(jié)論。項目綜合自評結(jié)論為優(yōu)秀。

　　四、績效評價指標分析

　　（一）項目投入情況。項目設(shè)立主要依據(jù)中央、自治區(qū)及南寧市關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署進行立項，充分體現(xiàn)出我市對貫徹落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展及確保財政投入鄉(xiāng)村振興持續(xù)增長的重視程度。同時，鄉(xiāng)村振興辦公經(jīng)費所包含的資金結(jié)構(gòu)合力，具體明確，合理可行，為鄉(xiāng)村振興機構(gòu)正常運行提供了堅強保障。

　　（二）項目過程情況。包括對項目管理、資金管理、績效管理情況的分析。

　　1.項目管理方面。為確保鄉(xiāng)村振興任務落實，我辦先后制定了《南寧市鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理工作目標專項考評辦法》、《20__年度南寧市推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核實施方案》等文件，有關(guān)管理辦法合法、合規(guī)、完整。項目實施過程符合相關(guān)業(yè)務管理規(guī)定，項目中涉及采購或招投標等方面的內(nèi)容均嚴格執(zhí)行相關(guān)制度規(guī)定，如，全市鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理（“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設(shè)活動）專項考評服務采購項目為鄉(xiāng)村振興辦公經(jīng)費預算最大的項目內(nèi)容，（預算經(jīng)費為250萬元），該項內(nèi)容于20__年初在南寧市公共資源交易中心三次公開招標，經(jīng)評標委員會評標最終確定廣西壯族自治區(qū)統(tǒng)計信息服務中心（以下簡稱“考評第三方”）中標。20__年考評第三方按照服務采購合同約定和我辦考評要求開展相關(guān)工作，期間未接到任何有關(guān)第三方違反法律、法規(guī)，收受財物、泄密、不公平、不公正等方面的投訴舉報，其考評結(jié)果、社會影響均得到了市領(lǐng)導，各縣（市、區(qū)）、開發(fā)區(qū)及市直單位干部群眾的一致認可。

　　2.資金管理方面。參照部門財務管理制度，制定有鄉(xiāng)村振興辦公經(jīng)費資金管理制度，嚴格按照有關(guān)制度要求落實報賬、資金撥付等手續(xù)，確保資金管理合理合規(guī)、安全有序。

　　3.績效管理方面。按照市財政局要求，及時組織開展項目支出績效自查自評工作。

　　（三）項目產(chǎn)出情況。

　　1.數(shù)量指標方面。鄉(xiāng)村振興年度任務完成率實際完成值為93.33％，自治區(qū)20__年度對各南寧市綜合績效考評指標涉及鄉(xiāng)村振興方面的考核任務共15項，根據(jù)績效考評系統(tǒng)反饋，我市上報完成任務14項，由1項任務（永久基本農(nóng)田保護）未完成，按指標設(shè)置計分公式折算，鄉(xiāng)村振興年度任務完成率為93.33％。

　　2.質(zhì)量指標方面。實績考核任務完成率實際完成值為98.15％，20__年度自治區(qū)對我市推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)績實績考核任務共54項，根據(jù)1月底自查自評情況，我市共53項指標已完成，有1項指標未完成（永久基本農(nóng)田保護），按指標設(shè)置計分公式折算，實績考核任務完成率為98.15％。

　　3.實效指標方面。鄉(xiāng)村振興年度任務完成及時率實際完成值為93.33％，自治區(qū)20__年度對各南寧市綜合績效考評指標涉及鄉(xiāng)村振興方面的考核任務共15項，根據(jù)績效考評系統(tǒng)反饋，其中14項任務已及時完成，尚有1項未完成，按指標設(shè)置計分公式折算，鄉(xiāng)村振興年度任務完成及時率為96.33％。

　　4.成本指標方面。20__年度本項目經(jīng)費實際支出執(zhí)行率為88.61％，未出現(xiàn)預算超支的情況。

　　（四）項目效果情況。

　　1.經(jīng)濟效益方面。20__年我市農(nóng)村居民人均可支配收入17808元，較全區(qū)平均水平高1445元，名義增長10.4％，與全區(qū)持平。

　　2.社會效益方面。一是農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)步提升。全市20__年糧食產(chǎn)量211.55萬噸，同比增1.08％，超額完成自治區(qū)下達任務目標要求。水果、蔬菜產(chǎn)量分別打453.91萬噸、697.44萬噸，分別同比增13.1％、3.6％；生豬出欄432.41萬頭，同比增35.35％；水產(chǎn)品產(chǎn)量23.4萬噸，同比增4.4％。“菜籃子”農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)供給均超額完成自治區(qū)年度下達任務目標要求。二是鄉(xiāng)村建設(shè)成效持續(xù)提高。“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)四個階段目標已在20__年底完滿收官，為鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成效，從20__年度開始，我市按照《南寧市鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理工作目標專項考評辦法》組織開展鄉(xiāng)村環(huán)境綜合治理工作目標專項考評，有效推動全市鄉(xiāng)村建設(shè)成效得到持續(xù)鞏固提升。20__年全市農(nóng)村生活垃圾處理率達98.02％，無害化衛(wèi)生廁所普及率70.48％，農(nóng)村生活污水治理率為8.15％。

　　3.滿意度情況方面。我辦無法自行組織開展考察農(nóng)民對鄉(xiāng)村振興工作的滿意程度調(diào)查，建議采用年度績效考評滿意度測評結(jié)果。根據(jù)20__年我市推進鄉(xiāng)村振興工作的實際狀況，預估服務對象滿意度為93％左右。

　　五、存在的問題及原因分析

　　（一）年度經(jīng)費執(zhí)行率未達標。本項目年度經(jīng)費執(zhí)行率為88.61％，未達到年度目標經(jīng)費執(zhí)行率達90％以上的要求。一是因受疫情影響，當年度無法安排外出舉辦培訓班和開展考察活動，預算安排中的培訓費、考察費在20__年12月已申請預算指標收回；二是由于機構(gòu)改革方面的原因，部分業(yè)務工作經(jīng)費支出方向發(fā)生變化。20__年7月，原市委農(nóng)村工作領(lǐng)導小組與原市鄉(xiāng)村振興（“美麗南寧”鄉(xiāng)村建設(shè)）領(lǐng)導小組合并設(shè)立市委農(nóng)村工作（鄉(xiāng)村振興）領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設(shè)市鄉(xiāng)村振興和防治返貧致貧工作指揮部，機構(gòu)撤并后，部分工作職能合并、機構(gòu)抽調(diào)人員較少，工作要求發(fā)生變化，個別業(yè)務量有所壓減，因此辦公經(jīng)費、差旅費等方面的支出有所減少，較少支出的經(jīng)費已在20__年12月申請預算指標收回。

　　（二）個別鄉(xiāng)村振興任務指標未完成。由自然資源部門負責的永久基本農(nóng)田保護同時被納入自治區(qū)對我市綜合績效考評指標鄉(xiāng)村振興方面的考核任務以及推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實績考核任務，由于我市違法占用永久基本農(nóng)田占全區(qū)比例較高，此項指標在考核中不得分。

　　（三）績效目標考評指標設(shè)置細化方面仍有待加強。由于鄉(xiāng)村振興工作任務涉及面廣，涉及產(chǎn)業(yè)、文化、人才、生態(tài)和組織等五大振興的方方面面，但現(xiàn)有的績效目標評價指標只圍繞牽頭抓總方面進行設(shè)置，覆蓋面仍有提升空間。

　　六、有關(guān)建議

　　一是建議財政部門或第三方績效評估機構(gòu)加強做好對預算編制單位的指導，進一步提高鄉(xiāng)村振興辦公經(jīng)費預算編制質(zhì)量，更加科學規(guī)劃財政資金使用方向，優(yōu)化項目實施內(nèi)容，提高各類工作經(jīng)費預算的精準度，切實發(fā)揮出財政資金支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展的實效。二是認真按照預算績效目標管理工作的新部署、新要求，科學制定預算績效目標評價指標，切實提高績效評價指標的全面性、合理性和可操作性，財務管理有關(guān)制度完善各項規(guī)章制度，不斷加強和規(guī)范財政資金管理水平，進一步優(yōu)化項目效果指標。三是切實加強全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作的統(tǒng)籌能力建設(shè)，進一步健全完善工作體制機制，按要求完成年度自治區(qū)下達的鄉(xiāng)村振興工作任務，推動我市鄉(xiāng)村振興取得新成效。