工會績效自評報告（通用3篇）

工會績效自評報告 篇1

　　一、單位概況

　　（一）單位機構設置、編制。

　　我部門共設置3內設機構，包括：綜合辦公室、組織宣傳網絡室、法律勞保服務室。

　　1.綜合辦公室：

　　負責區總工會重要會議、重要公文、調研報告、政策研究、制度建設、計劃總結、代表提案、改革措施等工作；負責區委（市總）考核、區總黨建、黨風廉政、深化改革、經審、工會信息、調研工作；機關公文、督查、保密、信息、信訪、人事、編制、紀檢、審計、老干、節能、政府采購（工會）、后勤保障等工作；支部組織建設、機關工會、社會建設、禁毒、質量建設、區內扶貧工作。重大決策、重要干部任免方面牽頭落實。負責黨組會、主席辦公會的會議籌備和組織工作。領導交辦的其它工作。

　　2.組織宣傳網絡室 ：

　　負責區屬各系統（事業）工會組織建設、職工活動、會員服務、會務公開、民主管理等工作；工會干部宣傳、教育、培訓、管理工作；女職工、非公企業數據庫管理、黨報黨刊征訂（市總）工作；理論學習、思想宣傳（雙微運維、網絡安全）、意識形態、“四創兩爭”、統一戰線、志愿服務、防艾、愛衛、科普、慢性病、機關檔案等工作；負責區總工會資產（實物）管理、重要干部（工會）任免方面牽頭落實；負責全委會、常委會的組織籌備工作；領導交辦的其它工作。

　　3.法律勞保服務室

　　負責綜治維穩（平安建設）、依法治區（法治建設）、普法、安全生產工作；負責和諧勞動關系、三方協商、工資集體協商、“兩書”維權、勞模管理、勞動關系矛盾糾紛排查化解、群眾性安全生產工作、工會聯系勞動關系領域社會組織工作；負責出納、工資、保險、個人所得稅、政府采購（財政）工作；領導交辦的其它工作。

　　（二）單位職能。

　　1、根據黨的路線、方針、政策，黨在各個時期的中心任務和黨的工運方針，以及全總、省、市、區委和省總、市總工會的中心任務、工作部署，確定全區工會工作的指導方針和任務，指導全區工會工作。

　　2、依照《憲法》、《中華人民共和國工會法》等法律和《中國工會章程》貫徹執行區總工會會員代表大會的決議，組織和指導各基層工會堅定不移地推動黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針的貫徹落實，進一步突出和履行維護職能，推動各項工作。

　　3、對涉及職工利益的重大問題進行調查研究，向區委、區政府反映職工群眾的情緒、愿望和要求，并提出意見和建議；參與涉及職工切身利益的有關措施、方案、制度的制定；對侵犯職工合法權益的重大事件進行調查并提出 處理意見；協助企業搞好職工安全生產、職工衛生方面的教育，參與職工重大傷亡事故的調查處理。

　　4、代表和組織職工參與國家和社會事務管理、指導基層工會開展以職工代表大會為基本形式的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督工作；建立健全協調勞動關系的平等協商、集體合同制度和工資協商談判制度。

　　5、為職工和基層提供法律咨詢服務和法律幫助；參與協調社會矛盾和處理在職工群眾中發生的突發性事件。

　　6、同區有關部、委、辦、局黨組織協商推薦有關各部、委、辦、局工會的主要領導人選；協助區計經貿委考察推薦直屬企業工會的主要領導人選；組織和指導全區專兼職工會干部教育培訓工作以及指導全區工會干部黨風廉政建設，領導區總工會黨風廉政建設。

　　7、動員和組織職工以主人翁態度對待勞動，遵守勞動紀律，組織職工開展經濟技術創新活動，開展群眾性的合理化建議、技術革新、技術攻關、技術協作的活動，發動職工努力完成生產任務和工作任務。

　　8、協助黨政有關部門加強職工思想政治工作，促進社會主義精神文明建設，傳播中國先進文化、宣傳黨的方針政策、維護職工隊伍和企業的穩定；指導基層工會協助黨政不斷提高職工的思想道德和科學文化素質。

　　9、根據政府委托，做好勞動模范和先進生產（工作）者的培養、評選、表彰和管理工作，負責省、市級勞動模范的推薦工作，承擔區社會主義勞動競賽委員會及其辦公室的日常工作和勞模之家的具體工作。

　　10、做好困難職工群體的工作，多為職工群眾辦實事、好事。要切實履行工會特困職工“第一責任人”的職責，使送溫暖經常化、擴大化、同時做好促進再就業，困難勞模和職工隊伍的穩定工作，確保大局的穩定和社會穩定。

　　11、搞好工會組織建設，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，建立和發展工會積極分子隊伍。做好新會員的接收、教育、管理工作。指導全區工會組織開展建設“職工之家”活動，組織和指導全區專兼職工會干部教育工作；對《工會法》、《中國工會章程》和工會各項制度的執行情況進行監督和檢查；指導全區工會自身改革的工作。

　　12、維護女職工的特殊利益。

　　13、負責工會經費的收繳、管理、使用、審查、審計工作，管理工會財產，監督財經法規的貫徹執行情況和工會經費的合理使用。

　　14、負責領導五華區俱樂部工作。

　　15、承擔區委、區政府和上級工會交辦的其它事項。

　　（三）單位工作完成情況。

　　（一）強化思想政治引領，在凝聚職工發展共識上有新步伐

　　一是牢牢把握正確政治方向。“四史”和工運史，通過開展專題集中學、座談交流學，宣講專題學等多種形式，充分運用職工大講堂、職工書屋、五點半課堂、電子書屋等學習平臺和載體，教育引導職工聽黨話、跟黨走、感黨恩，切實履行工會組織的政治責任擔當。共舉辦職工大講堂4場，開設專題講座3次，設立各類學習專欄10個。二是堅持把握重點專題學。

　　（二）搭建職工發展平臺，在提高職工職業技能水平上有新成效

　　一是深化產業工人隊伍建設改革工作。按照政治上保證、制度上落實、素質上提高、權益上維護的總體思路，建立監督檢查和信息反饋制度，及時梳理匯總各成員單位對改革任務推進落實情況，對各項改革措施落實情況進行督促檢查，選取4家企業作為我區新時期產業工人隊伍改革工作的試點企業，抓好產業工人隊伍改革示范點建設，加快建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，推動產業工人隊伍建設改革落到實處。二是深入開展“春城職工跨越發展先鋒活動”。在區人才工作領導小組的領導下，聯動區人力資源和社會保障局以及街道總工會、企業基層工會，組織開展“72行大練兵 360行出狀元”職業技能競賽活動。共舉辦各類競賽25場次，30個工種技能競賽，涉及企業413家，職工800余人。三是廣泛開展群眾性技術創新活動。積極向市總工會、市人力資源和社會保障局推薦優秀“五小”成果、第五屆“云嶺工匠”等優秀技術人才。今年共向市總工會推薦張馨予6位職工參加第五屆“云嶺工匠”評選。四是加大職工培訓力度，提高技能素質。開展專業化能力培訓和基礎性、新技能知識培訓，組織開展了3個工種150人的職工技能培訓。五是加強工會干部隊伍建設，舉辦了5期工會干部崗位培訓班，共有300余名各級工會干部參加培訓；推薦1名優秀社工參加云南省工會社會工作專業人才研討培訓班交流發言。進一步激勵廣大職工和工會干部爭做時代奮斗者，譜寫新時代的“中國夢·勞動美——永遠跟黨走 奮進新征程”的新篇章。

　　（三）抓實職工維權維穩，在助力社會治理上有新作為

　　一是加大工會勞動法律監督力度，積極落實昆明市總工會“四個一四關愛”服務職工、“工資集體協商四項創新”、工會教育“三網絡一平臺”等品牌工作，積極推進新興業態領域集體協商試點工作。二是著力推動工資集體協商提質、擴面、增效。簽訂集體合同142份，發出“維權意見書”43份，100%的意見得到落實和解決。三是貫徹落實《保障農民工工資支付條例》，依法維護農民工獲得工資的權利。20xx年開展農民工工資支付條例宣傳活動10余次，通過發放宣傳手冊、現場調研等多種形式，有效地增強了農民工依法理性維權的意識，為構建和諧勞動關系，促進勞動者就業營造了良好的社會環境。四是深入持續開展“安康杯”競賽活動，與區應急管理局、衛健局聯合組織開展“安康杯”競賽活動，共組織80家企業、11102職工參加活動，對職工的安全意識有了較大的提升。五是構建維權、服務、幫扶“三位一體”服務職工工作體系，推進“職工之家”“職工書屋”等服務職工陣地建設。打造“職工驛站”48個、“母嬰空間”20個、街道文體俱樂部11個、市級職工文體活動服務中心70個。六是扎實做好信訪維穩工作，接待辦理和配合有關部門協同辦理5項農民工維權，1項職工信訪，均已和所在單位的本級、上級工會、所屬街道工會進行溝通落實，信訪維權均已妥善得到解決。

　　（四）深化職工普惠服務，在助力共同富裕上有新進展

　　一是做實送溫暖等傳統品牌工程。做靚“春送崗位、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”四季幫扶品牌工程。健全完善困難職工解困脫困長效機制，實現幫扶困難職工全覆蓋、常態化、精準化。全年共慰問困難職工和一線職工6512人，發放幫扶資金3074528元，其中爭取全總、省、市總工會資金120.44萬元；二是扎實開展資助一線職工“求學圓夢”提升學歷能力活動，對被國家統招范圍內中等職業學校、高等職業院校、全日制普通高校本專科錄取并入學，符合資助條件的困難職工（農民工）子女給予資助，金秋助學完成幫扶21人。三是開展創業就業援助服務，聯合區就業局及相關部門做好“穩就業”“保就業”線上線下招聘會、舉辦“春風行動”線下招聘活動，開展20xx年“助企用崗、暖心送崗”民營企業現場招聘活動，提供就業崗位1000多個，參與創業就業培訓和招聘線下活動的職工達300多人次；舉辦1場就業創業指導培訓，完成創業擔保貸款發放預計20人；高質量完成農村勞動力轉移就業崗位1993個，轉移就業接收安置任務32人，均超額完成區政府下達的全年目標任務。四是持續深入開展醫療互助活動。認真開展第17期職工醫療互助活動，及時為7645人發放醫療互助金652.6101萬元，做到補助審批及時、無誤、無投訴。五是組織舉辦好“工樂享”暑期愛心托管班，切實解決206名五華區職工104名兒童暑期無人看管問題。六是拓展服務職工職能。加強“陽光心態、幸福五華”工會心理健康服務陣地建設，依托五華“心靈驛站”開展以心理健康輔導、心理體驗教育活動為主要內容的心理關愛服務，幫助500余名職工緩解壓力、改善情緒。

　　（五）抓牢基層組織建設，在增添工會工作活力上有新舉措

　　一是工會組織建設擴面提質。組織落實好區總工會“三委”屆中調整，指導10家街道總工會、9家機關工會完成換屆和屆中調整工作，細化選舉流程，規范選舉程序。二是抓好組織建會入會工作。五華區“八大群體”建會328家，會員9677人；“兩新”組織累計建會4548家，累計發展會員86214人；“三新”領域建會582家，發展新會員2438人。二是為夯實工會組織工作基礎，最大限度把新就業形態勞動者組織到工會中來，團結凝聚在黨的周圍，根據《工會法》、《中國工會章程》的相關規定和全國總工會關于“哪里有職工哪里就應當建立工會組織”的工作原則，以提高貨車司機、網約車司機、快遞員、外賣配送員等新就業形態勞動者入會率為重點，按照試點先行、穩步推進的原則，組建“五華區新就業形態勞動者工會聯合會”及各街道分工會、貨車司機等工會聯合會，最大限度地把廣大新就業形態勞動者團結組織到黨領導的工會中來。三是工會系統黨的建設持續深化。嚴格貫徹落實中央八項規定和全總“八不準”要求。進一步健全完善常態化聯系職工群眾制度，深入推進落實“五個一聯系”制度。大興調研之風，圍繞全年重點工作目標，以問題為導向，深入基層、深入職工、深入群眾開展重點工作調研。主要領導帶隊開展專項調研，工會黨組班子深入基層開展調研累計40余次，為基層解決實際困難和問題8件。同時，加強經費管理、財務經審規范化建設，堅持深入開展工會系統財務大檢查和不動產清查工作，達到延伸審計全覆。

　　（六）大力弘揚時代精神，在推進各項工作上有新擔當

　　一是大力弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，激勵廣大職工愛崗敬業不斷創新。先后組織開展了“致敬五華勞動者短視頻征集、小記者與勞模面對面座談交流”活動；舉行“勞動模范工作承諾牌”授牌儀式，為37名五華區各戰線的在職勞模頒發了勞動模范工作承諾牌；在翠湖周邊打造3輛“勞模主題公交車”，使之弘揚勞模精神、傳遞勞動真諦的“流動宣傳窗口”；做好云南省第二十三屆勞動模范和先進工作者表彰大會相關工作，2名職工被評為省級勞模；與友脈集團簽署困難勞模慰問協議，對5名困難勞模進行了現場慰問。二是全面打造服務職工新陣地。打造了“工人文化長廊”、職工心靈驛站、健康小屋以及紅云社區、南大腦科醫院、新聞里社區職工驛站，以及云南省首家消防系統“母嬰空間”等工會陣地，初步形成了覆蓋五華區的工會服務職工陣地群。三是助力疫苗接種服務。嚴格履行網格單位責任，支持和協助教場北路社區開展疫苗接種工作；在全區工會系統制定并下發了《關于開展新冠疫苗接種的宣傳動員工作實施方案》《關于積極動員轄區企業工會開展好新冠疫苗（第二劑）接種工作的通知》，動員各級工會和廣大職工積極參與疫苗接種，累計下派干部職工50余人次助力疫苗接種服務工作。四是組織開展好“99公益日·助力昆明見義勇為”宣傳募捐活動，累計發動愛心募捐企業 2家，參與職工501人次，捐款 21207.31 萬元。五是創新工會宣傳工作，推出“五小工、五小會”卡通形象代言人，

　　（四）單位管理制度。

　　為加強項目資金的管理，昆明市五華區總工會制定了《昆明市五華區總工會財務管理制度》，《昆明市五華區總工會資金管理制度》及《昆明市五華區總工會專項資金管理制度》。財務管理制度健全具體，能夠確保財政資金有效、合規的使用。

　　（五）單位資金來源及使用情況。

　　20xx年昆明市五華區總工會總收入228.63萬元，其中：財政撥款收入228.63萬元，占總收入的100%；財政撥款支出228.25萬元，其中：基本支出220.25萬元，占總支出的96.50％；項目支出8.00萬元，占總支出的3.50％。

　　昆明市五華區總工會對資金支付申請及發票、付款單據等相關票據的核查，項目資金撥付審批手續完整，專款專用，支出依據合規，無虛列套取、截留、擠占、挪用情況，不存在超標準開支、超預算情況。項目支出資料完整齊全，會計核算規范。

　　昆明市五華區總工會各部門呈報設備采購方案經會議研究討論通過后，由辦公室負責按照采購預算實施采購活動，包括確定采購方式、詢價議價、擬定采購合同、完善采購文件。辦公室國有資產管理專干負責所購貨物的驗收與入庫，并完善相關記錄。單位負責人負責對采購合同、付款的審批。財務人員負責審核確定采購方式、發票真偽、支付款項等。驗收后的設備辦理相關移交手續后由各個部門保管使用。

　　（六）政府采購情況。

　　根據《中華人民共和國政府采購法》的有關規定，編制了政府采購預算，共涉及采購項目0個，采購預算資金0萬元。

　　（七）固定資產情況。

　　20xx年昆明市五華區總工會新增固定資產0元，報廢固定資產0元。為進一步加強行政事業性國有資產管理，統戰部對本單位固定資產進行認真梳理、落實。加強對本單位資產的配置、使用、處置、評估、清查、產權登記、產權界定、資產信息管理和監督檢查，做到了賬、卡、實相符，強化資產管理信息系統建設，充分運用條碼槍進行“一物一卡一條碼”管理工作，做好統計、報告、分析工作，實現國有資產動態管理。

　　二、績效目標

　　（一）單位總目標。

　　1.全面貫徹黨的十九大精神和省第十二次工代會精神，緊緊圍繞區委提出的建設區域性國際中心城市高品質核心區的奮斗目標，突出抓好思想引領、素質提升、維權幫扶、改革創新、自身建設五項核心工作,勇當全市工會排頭兵，爭創省會中心城市城區工會工作第一流，為五華區決戰脫貧攻堅、作出工會組織和工人階級新的更大貢獻；

　　2.深入職工群眾開展宣傳教育，加強職工思想引領。一是深化職工隊伍素質建設，引領廣大職工群眾在推動五華經濟社會發展中展現工人階級新作為。二是要加大職工教育培訓力度,全面提高職工科學文化和技術技能素質。大力開展職工技能培訓、轉崗培訓、創業能力培訓,不斷豐富和創新培訓方式和手段,全面提升培訓質量和水平,造就大批具有豐富業務知識、較強業務素質和職業技能的新型勞動者。

　　3.深化職工維權幫扶體系，推動職工全面發展和社會和諧穩定。一是依法維護職工合法權益。做好供給側結構性改革中職工維權工作，繼續加大“兩書”維權推行力度，選樹典型案例，切實維護好職工各項權益，促進職工體面勞動、全面發展。進一步深化集體協商工作，加強指導員隊伍建設，認真落實集體協商“四項創新制度”。

　　4.全面構建和諧勞動關系。貫徹落實《關于進一步構建和諧勞動關系的實施意見》，完善五華區協調勞動關系三方機制的制度，落實政府與工會聯席會議制度。推進廠務公開民主管理標準化體系建設，進一步落實《五華區企事業單位民主管理工作實施意見（試行）》，鼓勵企事業單位不斷創新公開形式，以廠務公開民主管理為抓手，強化企業權利運行制約和監督，使企業決策集中民智、反映民意，不斷促進勞動關系和諧。

　　5.推進服務職工工作體系建設。以“三中心”為平臺，以“工惠卡”為載體，以“互聯網”為支撐，以“四個一四關愛”等制度為依托，以“購買社會服務”為補充，加快構建維權、服務、幫扶“三位一體”的`全方位、多層次、立體化的服務職工工作體系。做實職工醫療互助、大病救助、困難職工

　　6.堅持以組織建設為基礎,全面提升基層工會工作水平。要繼續擴大工會組織對新產業新業態、新領域新階層的覆蓋，加強園區、樓宇、商圈工會組建力度，抓好貨車司機、快遞員等八大類群體入會，進一步推進會員實名制管理，延伸工會工作手臂，開展新領域新群體建會入會集中行動，最大限度地把包括農民工在內的廣大職工組織到工會中來，全面推進企業依法普遍建立工會、職工普遍加入工會。

　　通過自評后，我單位自評等級為“優”。

　　（二）單位項目具體計劃目標。

　　（1）20xx年帶薪未休假補貼經費0.85萬元，已經全部支付。

　　（2）政府與職工代表聯絡員工作經費主要為：職工代表聯絡員充分聽取職工群眾的意見和建議，及時解決他們反映的問題、困難，通過會議向區政府反映涉及職工切身利益的重大問題，反映涉及企業改革和事業單位人事制度改革以及其他社情民意的重大問題所需工作經費。

　　（3）廠務公開經費主要為：企事業、行政機關單位根據有關政策依據公開辦事結果，公開辦事程序；公開職工的意見和建議，廠務公開始終在職工的廣泛參與和監督下進行。廠務公開工作幫助企業解決重大決策問題，對企業中長期發展規劃，投資和生產經營起到了重要作用，對企業在改革、改制方案，兼并、破產方案，重大技術改造方案，職工裁員、分流、安置方案等重大事項也起到了主要作用，同時解決了涉及職工切身利益方面的問題，促進企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。

　　（4）農民工維權經費主要為：密切關注農民工就業形勢，結合各級工會工作實際，對開展的用工需求和就業情況調查，了解新情況、新問題，掌握勞動力市場供求情況，分析研判發展趨勢，做好政策儲備。全力推進就業扶貧。各基層工會結合脫困解困困難職工需求，了解實施更有力的政策幫扶措施。開展更有針對性地招聘活動、因地制宜、送崗上門。組織更多貧困勞動力參加技能培訓，提高就業能力。切實幫扶一批貧困農民工外出就業。持續強化權益維護。

　　（5）五華區困難幫扶經費主要為：每年區總工會代表區委和政府開展送溫暖活動為困難企業、困難職工以及勞模代表。推動送溫暖活動常態化、經常化、日常化。一是引導和推動企業改善職工的生產生活條件，加強節日期間堅守工作崗位的職工生活保障服務，對他們開展慰問活動；推進職工心理健康服務項目，加強對職工的人文關懷和心理疏導。二是提升困難職工幫扶中心綜合服務功能，推動通過購買服務等模式，為職工特別是困難職工提供普惠性、常態性、精準性服務。

　　（6）三方協商經費主要為：政府、職工和企業方解決職工與企業的完善協調勞動關系三方機制組織體系，建立健全由人力資源社會保障部門會同工會和企業聯合會（企業家協會）、工商業聯合會等企業代表組織組成的三方機制。根據實際需要推動工業園區、鄉鎮（街道）和產業系統建立三方機制。

　　三、評價思路和過程

　　（一）評價思路：昆明市五華區總工會確認20xx年度部門整體支出的績效目標，及時梳理部門內部管理制度及存量資源，分析確定20xx年度部門整體支出的評價重點，最終構建了績效評價指標體系。

　　（二）評價目的。昆明市五華區總工會通過收集本單位基本情況、預算制定與明細、部門中長期規劃目標及組織架構等信息，分析本單位資源配置的合理性及中長期規劃目標完成與履職情況，總結經驗做法，找出預算績效管理中的薄弱環節，提出改進建議，提高財政資金的使用效益。

　　（三）評價依據。

　　根據《中華人民共和國預算法》、《云南省預算審查監督條例》及昆明市五華區總工會通過每個季度的績效跟蹤來追蹤項目完成的進度及情況，進行預算績效管理。

　　（四）評價對象及評價時段。

　　評價對象是：昆明市五華區總工會，評價時段為：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　四、評價結論和績效分析

　　（一）評價結論。

　　1.評價結果。

　　績效自評中，經過對我單位評價小組對基本支出和項目支出的數據資料、財務資料的認真分析、對照檢查，部門整體支出預算績效自評綜合得分98分，評價結果為“優”。

　　2.主要績效。

　　職工代表聯絡員座談會開展1次以上, 基層單位廠務公開次數3次，申報單位22家，農民工咨詢次數10次以上，救助人數60人次，官司援助9起，代表區委、區政府慰問因困難、大病致困職工人數300人次，召開會議2次，職工技能培訓達標率100%，廠務公開及時率100%，慰問及時率100%，信訪及投訴辦結率100%，職工維權滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善，人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。

　　（二）具體績效分析。

　　1、產出指標：

　　職工代表聯絡員座談會開展1次以上, 基層單位廠務公開次數3次，申報單位22家，農民工咨詢次數10次以上，救助人數60人次，官司援助9起，代表區委、區政府慰問因困難、大病致困職工人數300人次，召開會議2次，職工技能培訓達標率100%，廠務公開及時率100%，慰問及時率100%。

　　2、效益指標

　　信訪及投訴辦結率100%，向區總工會申請法律援助且符合條件的職工的法律援助率大于等于90%，職工維權滿意率大于等于80%，幫扶政策知曉率大于等于80%，困難職工生活得到改善。

　　3、滿意度指標

　　人民群眾對部門工作的滿意度大于等于90%。

　　五、主要經驗做法

　　提高績效管理認識，通過設立目標有利于項目決策的制定，有助于項目的實施管理。項目實施前應結合本單位自身情況，設定明確、合理的績效目標，并將目標量化、細化分解，與預算資金相匹配起來。昆明市五華區總工會認真對待績效自評，針對自身情況對實施項目提出合理的問題及建議，逐步提高績效管理認識。

　　六、存在的問題

　　績效管理認識不夠，在填報項目支出時不夠細化分解、量化。績效評價未針對自身情況提出合理的問題及建議，績效管理認識不夠，應積極跟蹤項目實施進度。

　　七、改進措施及建議

　　1、單位管理措施

　　昆明市五華區總工會要加強對預算績效管理的組織領導，切實轉變思想觀念，牢固樹立績效意識，積極履行預算績效管理主體責任，按照預算和績效管理一體化要求，結合自身業務特點，深入分析昆明市五華區總工會預算績效管理工作實際，建立健全部門預算績效管理工作組織體系和制度體系，優化預算管理流程，完善內控制度，加強預算績效管理力量，充實預算績效管理人員，明確落實部門內部績效管理牽頭部門、人員及事前績效評估、績效目標設置、績效跟蹤監控、績效評價的責任分工，將績效管理責任分解落實到具體部門、明確到具體責任人，加強業務工作與財務工作緊密銜接，確保每一筆資金花得安全、用得高效，推動全面實施預算績效管理工作常態化、制度化、規范化。

　　2、財政管理措施

　　根據項目實施進度及時撥付資金，盡可能減少資金撥付環節和資金撥付時間，避免資金閑置、截留，提高資金使用效率，避免造成財政資源浪費。

　　3、建議

　　昆明市五華區總工會積極參加預算績效管理培訓并結合實際情況，匯總、對比以往年度項目預算，從而科學、有依據的做出下一年的項目資金預算，編制更為合理的預算，優化項目資金預算。

工會績效自評報告 篇2

　　一、項目基本情況

　　為了構建國家公共文化服務體系，建設我縣圖書館總分館模式，根據省文化主管部門及岳市文體改[20xx]2號《關于20xx年度文化體制改革任務落實和動態監測的通知》文件的要求，我縣須建設以縣圖書館為總館，北景港鎮、三封寺鎮、梅田湖鎮、禹山鎮、東山鎮等5個單位為分館的總分館服務平臺。

　　二、項目資金使用及管理情況

　　此項目由評審中心依照國家的有關法律、法規及相關文件，經工程量計算、核實，控制價為199.69萬元，由采購辦按程序辦理，縣財政列支179萬元列入20xx年預算。

　　三、項目組織實施情況

　　此項目先在縣紀委備案，由湖南省湘咨工程咨詢有限責任公司代理，分成四個包，在岳陽市公共資源交易中心公開招標。

　　四、綜合評價情況及評價結論

　　通過建立縣級圖書館總分館制，發揮縣級總館在縣域公共文化建設中的中樞作用，把優質公共文化服務延伸到基層農村，增加公共文化產品和服務供給，更好地滿足了廣大人民群眾基本文化需求。根據目前縣圖書館總分館建設工作取得的成效和專項資金使用情況，自評績效等級為“優”，分數為97分。

　　五、項目主要績效情況分析

　　經實地考核，各分館積極探索，均成立了工作領導小組，出臺了具體后續工作方案，制定了各項管理制度，以“三個統籌、五個統一”為抓手，推進基層公共文化服務設施集約管理，提升基層文化服務效能，取得了初步成效。

　　六、建議

　　持續實施圖書館評估定級和“基層文化館站效能提升計劃”，扶持引導各鄉鎮推動建立健全基層公共文化服務設施的管理和使用制度，切實提升基層公共文化設施服務效能。

工會績效自評報告 篇3

　　一、基本情況

　　（一）項目預算和績效目標情況。

　　為了進一步做好東山鎮的基礎設施建設工作，鞏固脫貧攻堅成果，有效銜接鄉村振興。經東山鎮人民政府研究決定，東山鎮政府決定建設東山鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目，新建道路323米、道路加寬888米及路燈安裝55盞，以幫助改善村莊基礎設施，方便群眾安全出行。預計所需資金為120萬元，通過基礎設施的建設，幫助改善村莊基礎設施，方便群眾安全出行。

　　（二）省內分解下達預算和績效目標情況。

　　根據區委實施鄉村振興戰略領導小組的計劃及領導批示，下達東山鎮20xx年中央財政銜接資金49.22萬元、20xx年省級財政銜接資金12.56萬元，20xx年省級財政銜接資金22.057097萬元；共計下達中央、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達東山鎮，用于開展東山鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目建設工作，對溪村委會床邊村進行排新建道路、道路加寬及路燈安裝建設，東溪村夜間照明及行路難問題得到解決。

　　二、績效自評工作開展情況

　　（一）前期準備。

　　前期對申報的項目去現場勘查情況，充分了解該項目的真實性與必要性。科學的制定基礎設施建立的計劃。

　　（二）組織過程。

　　根據上級文件要求，確定績效評價項目—東山鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目，圍繞東山鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目績效目標，建立專管人員負責整理臺賬與工作對接，對所涉及績效目標有關情況進行梳理自評并附相關佐證材料，并再次核實相關情況，完成績效自評表，形成自評報告，最終完成東山鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目前期工作。

　　（三）分析評價。

　　東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施的建設，解決了該村的照明及行路難等問題，從而更好助力鄉村振興。

　　三、綜合評價結論

　　東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施的建設，解決了該村的照明及行路難等問題，通過這次的基礎設施建設，更好助力鄉村振興。

　　四、績效目標實現情況分析

　　（一）項目資金情況分析。

　　1.項目資金到位情況分析。

　　根據區委實施鄉村振興戰略領導小組的計劃及領導批示，下達中央、省級等上級財政銜接資金83.837097萬元到達東山鎮。用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施的建設。

　　2.項目資金執行情況分析。

　　本次資金用于開展東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施建設工作，解決該村的照明及行路難等問題。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　設專人管理項目資金臺賬，每一筆資金支出都做好相關使用記錄，嚴格按照《海口市秀英區財政銜接推進鄉村振興補助資金管理辦法》、《海南省扶貧工作辦公室海南省財政廳的通知》等管理制度執行。

　　（二）項目績效指標完成情況分析。

　　1.產出指標完成情況分析。

　　（1）項目完成數量。

　　完成數量指標，質量指標，時效指標，成本指標

　　（2）項目完成質量。

　　項目（工程）驗收合格率達到100%

　　（3）項目實施進度。

　　項目實施進度完成率100%

　　（4）項目成本節約情況。

　　項目原預算成本120萬元，用于東溪村委會床邊村道路硬化及路燈等基礎設施建設，該項目竣工結算審定金額為937648.01元，比預算成本節約262351.99元。

　　2.效益指標完成情況分析。

　　（1）項目實施的社會效益分析。

　　受益建檔立卡脫貧人數56人

　　（2）項目實施的生態效益分析。

　　環境造成污染率0.01%

　　（3）項目實施的可持續影響分析。

　　項目可持續年限至少10年

　　3.滿意度指標完成情況分析。

　　受益建檔立卡脫貧人口滿意度95%

　　五、績效目標未完成原因和下一步改進措施

　　制定的績效目標已全部完成

　　六、績效自評工作的經驗、問題和建議。

　　（一）績效自評工作的經驗

　　1.項目完成或進行評價后，及時收集整理項目指標，建

　　立部門內部指標庫；

　　2.積極參加財政部門組織的績效評價管理相關會議，積

　　極引導各項目科室增強績效評價意識，根據實際情況調整項目相關績效目標，不斷地提高項目績效指標的科學性和可考核性；

　　3.過程中加強項目監管，督促項目進度，對完成項目抽

　　查。

　　七、其他需說明的問題。

　　對銜接資金項目進行后續的監督和管理，保證財政銜接資金項目能夠對脫貧戶起到真實的幫扶目的，鞏固脫貧成果，助力鄉村振興。

　　八、績效自評結果擬應用和公開情況

　　通過自評，對我鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目有了更深一步的認識，我鎮將認真總結20xx年東山鎮東溪村委會床邊村道路硬化及路燈建設項目績效自評結果，積極開展20xx年其他財政銜接資金項目，加強項目資金管理，提高財政專項銜接資金的使用效益，不斷推進我鎮鄉村振興工作。