干部三支隊伍學習心得體會（通用3篇）

干部三支隊伍學習心得體會 篇1

　　近年來，吉安市針對農村黨建工作薄弱環節，不斷創新舉措，激活基層黨組織書記、“兩小組長”、大學生“村官”三支隊伍的創造力、凝聚力和戰斗力，有力地促進了美麗鄉村建設。目前，該市完成了1071個美麗鄉村建設任務，300個村實現了脫貧致富。選優配強村黨組織書記。該市重點健全完善了村黨組織書記選拔任用程序，注重從農村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉青年、外出務工經商人員的優秀分子中選拔，去年以來，全市選優配強村黨組織書記636人。為規范村黨組織書記組織調整和退出機制，該市創新考核評價機制，實行年度目標考核“雙述雙評”制度，對不合格、不勝任者按有關規定及時調整。同時，建立完善優秀村干部激勵保障機制，讓有經驗、能干事、干成事的優秀村干部脫穎而出，從而激發隊伍活力。

　　規范“兩小組長”隊伍建設。吉安一方面通過抓村黨小組組建，提高村黨小組長覆蓋面，采取屬地單建、區域聯建、掛靠組建等靈活多樣的方式，組建村黨小組20192個;另一方面，抓制度規范，優化村民小組長隊伍，建立起集推選、教育、管理、激勵“四位一體”的管理體系，完善了村(黨)小組長待遇落實和正常增長機制。目前，該市2萬多名村民小組長中，文化程度以初中以上為主，達到近80%，其中1萬多名黨員村民小組長先鋒模范作用發揮較好。

　　此外，管好、帶好大學生“村官”隊伍，為基層黨組織建設注入新鮮血液。該市按照“下得去、待得住、干得好、流得動”的總要求，完善選聘教育、管理服務、考核評價、有序流動工作機制，建起了大學生村官電子檔案，落實大學生村干部的生活保障、崗位考勤、工作報告、領導聯系等制度，暢通期滿大學生村官出口，及時安置到鄉鎮事業編崗位，著力建立一支結構合理、素質優良、充滿活力的大學生村官隊伍。同時，采取思想上引、經驗上傳、工作上幫、形象上帶、項目上扶等辦法，積極幫助和鼓勵大學生“村官”創業，大力推行“大戶+村官+貧困戶”互助創業、“專家+村官+基地”自主創業、“合作社+村官+農戶”協作創業、“村官+村官”抱團創業等四大創業模式。截至目前，該市有148名村官加入了創業大潮，發放創業貼息貸款362萬元，建立大學生村官種養基地138個，帶動1286戶貧困戶脫貧致富。

干部三支隊伍學習心得體會 篇2

　　針對當前絕大多數矛盾糾紛發生在基層，絕大多數信訪難題、治安隱患、群ti事件發端于基層的狀況，去年以來，福建省福州市探索整合基層維穩力量，全市鄉鎮(街道)設立綜治信訪維穩中心，在村居(社區)成立綜治信訪維穩工作站，組建基層維穩工作隊8400多人、信息員5700多人、網絡輿情引導員，第一時間發現、介入、調解、處置各類糾紛，將矛盾糾紛化解在當地、消除在萌芽狀態。

　　“一個中心、三支隊伍”整合資源 掌控動態

　　福州市委政法委有關負責人說，針對原有的鄉鎮(街道)綜治服務中心存在資源力量整合不夠、組織協調能力不強、規范運作程度不高、隊伍人員素質不齊等問題，去年以來，福州探索在各鄉鎮(街道)綜治服務中心基礎上建立綜治信訪維穩中心。

　　“中心”主任由鄉鎮(街道)黨委副書記兼任，鄉鎮(街道)綜治辦、司法所和信訪室作為中心基本成員單位集中辦公，派出所、法庭等作為緊密協作單位派員進駐辦公，武裝部、民政、勞動、國土、農業、婦聯等作為協作單位參與中心一體運作;在村居(社區)設立綜治信訪維穩工作站，集中治保會、調委會、警務室、綜治協管會等聯合辦公，組織指導治安聯防隊、維穩信息員開展工作。

　　“中心”統一調配指揮鄉鎮(街道)綜治信訪維穩力量，統一管理維穩群眾工作隊、治安巡邏隊、平安(綜治)協會等群防群治組織與民間社團組織，以人民調解、行政調解、司法調解為手段，各職能部門密切配合，形成“大調解”格局。 去年6月，福州市馬尾區針對轄區企業密集、勞資糾紛頻繁的狀況，在科技園區成立綜治信訪維穩中心，對企業欠薪等問題引發的矛盾糾紛，“中心”通過各種渠道走訪企業、業主和員工，及時掌握情況，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。去年9月，轄區名城地產外來務工人員因欠薪鬧事堵路，“中心”第一時間介入，在勞動、司法、工會等部門配合下，迅速、妥善處理了糾紛，維護了員工合法權益。

　　“一個中心、三支隊伍”促進基層矛盾化解建和諧

　　福州市政法委有關負責人介紹，在整合基層維穩資源基礎上，“中心”通過建立健全矛盾糾紛聯合調解、社會治安聯合防控、突發事件聯勤聯動、重點問題聯合治理、特殊人群聯合管理、平安建設聯合創建等“六聯”工作機制，及時排查、介入、調解矛盾糾紛，聯合處置突發事件和重點突出問題。

　　福州長樂市潭頭鎮綜治辦主任林為云說：“‘中心’改變了以往基層在排查、化解矛盾糾紛各部門單打獨斗的局面，整合了資源，提高了效率。在當地，有矛盾糾紛找‘中心’的觀念正被越來越多的群眾接受。”

　　在潭頭鎮記者看到，“中心”統一設置對外服務窗口，為群眾提供法律咨詢、法律援助、矛盾糾紛調解、信訪維權等服務，對直接受理或由其他部門轉入的矛盾糾紛和群眾來信來訪，按調解線路圖，實現了統一受理、統一分流、統一督辦、統一反饋，做到件件有人辦，事事有著落。

　　“全國模范人民調解員”陳長謀是長樂市嶺南村調解主任、維穩工作隊員，他從事人民調解工作2019年，共調處各類矛盾糾紛107件，調解成功率達到100%。

　　陳長謀說，做好調解工作，化解群眾糾紛不能簡單粗暴，耐心、細心、公平、公正地處理問題才能取得群眾信任，將矛盾妥善解決。

　　“一個中心、三支隊伍”延伸執法司法服務踐親民

　　福州市委政法委有關負責人說，福州在“一個中心、三支隊伍”建設中，基層部門將實踐親民、服務理念貫穿于執法、司法全過程，取得良好的社會效果。

　　福州市晉安區鼓山派出所副所長林春蘭在基層工作了2019年，在她發放的上百盒名片上，寫著這么一句話：“有困難找警察，需要幫助可隨時撥打我電話”。多年來，她做好轄區治安防控的同時，積極為群眾排憂解難，成為老百姓心目中的明星警察，被群眾稱作“社區的好閨女。”

　　去年8月起，鼓樓區法院在10個街鎮開展法官掛鉤聯系試點工作，選派10名庭長、副庭長擔任各街鎮司法聯絡員，做到“一街鎮一法官”;為給社區居民提供全方位的法律服務，在社區設立“人民法官工作室”，將司法服務向基層延伸，實現涉法信訪和矛盾糾紛的源頭化解。

　　今年3月，鼓樓區檢察院向轄區銜鎮派駐檢察聯絡員，提供法律服務，傾聽社情民意，面對面接待群眾，深入了解群眾新需求、矛盾新變化、環境新特點，及時掌握社情民意，使得司法更加貼近民生、符合民意。

　　“一個中心、三支隊伍”創新基層維穩機制見實效

　　“一個中心、三支隊伍”建設中，福州各地探索出一些行之有效化解基層矛盾方法，如福清市“1+N”聯合調解法，面對基層糾紛，由責任區民警召集轄區人大代表、政協委員、老人會負責人、當地有威望的群眾等，面對面做當事人工作，妥善處理矛盾糾紛;長樂市成立“群防群治”理事會，招聘責任心強，表現突出的民兵預備役人員、退伍軍人、中青壯年村民進入群防群治隊伍或護村巡邏隊伍，該隊伍白天是農民，晚上就是虎虎生威的“巡警”，有效解決了當地治安難題;羅源縣在灣濱海城項目建設和重點流域水環境綜合整治中，制定出臺了一系列落實重點工程建設風險評估先行政策和措施，著力從源頭上預防化解矛盾糾紛，取得了明顯成效。

　　福州市政法委負責人表示，整合基層資源，依靠當地干部群眾，掌握轄區動態，第一時間排查、介入、調解、處置矛盾糾紛，將矛盾化解在當地，消除在萌芽狀態，是維護基層穩定的基礎。

　　去年，福州排查各類矛盾糾紛26329件，調處成功23720件，成功率95%;群眾治安滿意率95.04%，較上一年度上升0.61個百分點，均為歷年新高。群ti事件同比下降24.8%。

干部三支隊伍學習心得體會 篇3

　　皇宮鎮在基層組織建設中，通過完善制度、落實責任、加強管理，加大機關干部、村帶頭人、農村黨員三支隊伍建設，扎實推進基層組織建設，為全鎮經濟社會又好又快發展提供了堅強組織保證。

　　一是推行責任制，抓機關干部隊伍建設。按照精細化管理要求，在機關管理中，推行黨政辦和績效辦聯合負責督查制，嚴格程序，細化責任。實行規范管，根據新情況研究制定出臺《皇宮鎮機關管理規定》，對機關干部病事假、住勤情況、學習、勞動進行了詳細的規定，由黨政辦和績效辦組成督查組，進行定期或不定期督查。實行實績考，出臺了《皇宮鎮干部考核工作方案》，進行層層考核，鎮黨政主要領導考核副職領導工作，副職領導考核分管的站所負責人工作，站所負責人考核站所干部工作。每月定期召開的干部工作實績分析會，對干部的實績進行階段性實績評價審核。每半年組織一次全鎮村支書、村主任參加的測評大會，再對每名領導及全體干部進行民主測評。完善了實績考核方式，考核結果達到了實、真。鎮黨委年終對實績考核優秀的干部進行獎勵，對實績考核不合格的予以處罰。目前，機關干部愿干事、爭干事、干好事的良好工作局面正在形成。

　　二是推行考評制，抓村帶頭人隊伍建設。在村級組織建設中，采取“三抓三提”的方式加強村級組織帶頭人隊伍管理。抓培訓，提素質。針對村組織帶頭人知識恐慌、能力不適應等問題，采取必修和自修的方式，大力加強教育培訓工作。把對黨報黨刊的訂閱學習、黨員遠程教育培訓節目的收看作為村級組織帶頭人的“必修課”，通過“送(創造條件送到自治區、地區、市參加培訓班)、走(組織走到發展好的地方學習取經)、樹(樹立不同發展模式的典型)”，對村級組織帶頭人開展選修輪訓，讓村級組織帶頭人開闊視野、更新觀念，增強責任感和使命感。抓扶持，提能力。針對群眾發展經濟習慣跟風的現象，鎮黨委因勢利導，大力開展創建黨員示范戶、黨員示范基地等活動，充分發揮村級組織帶頭人的示范帶動作用，創造條件鼓勵支持村級組織帶頭人通過發展產業、組建經濟合作組織，興辦經濟實體等方式帶頭致富。目前全鎮已成立以村支部書記為負責人的產業示范基地、產業合作社等經濟合作組織達6個，帶動和吸收近1500戶農戶參與產業發展，群眾增收明顯。抓考核，提水平。制定實施了“一考三評”制度，聘請了55名由各村無職黨代表、離任村干部、老黨員、人大代表和政協委員擔任村工作義務監督員，開展監督走訪活動，發現問題定期反饋給鎮義務監督員聯絡中心，及時由鎮黨委處理解決。對黨組織帶頭人進行聯述聯評聯考和年度目標責任考核，按照“以責定酬、以績論獎、獎罰分明”的原則，采取重獎重罰等各種措施調動村支書的工作熱情和積極性。

　　三是推行崗位制，抓農村黨員隊伍建設。鎮黨委因崗定責、因勢利導，注重從三方面讓農村黨員發揮作用。發揮宣傳作用，鎮黨委采取專題培訓、黨支部開展組織生活等形式，首先提高黨員對各類政策的理解、掌握，讓文化基礎的黨員充當政策的“宣傳員”。他們利用上門走訪、群眾紅白喜事等機會，進行惠農政策、法律法規、環保知識、科技文化知識等與群眾息息相關政策法規的宣傳，解答群眾關心的熱點、難點問題，讓群眾明白惠在何處、惠從何來。實踐證明，通過黨員宣傳員的有效工作，群眾對這些政策的知曉率大大提升，各項工作的成效更加明顯。發揮協調作用，結合農村無職黨員設崗定責制度，根據每個黨員的性格特點，設立綜治維穩，和諧創建等崗位，吸納黨員上崗履責。定期不定期的組織廣大黨員深入農戶、深入群眾了解社情民意，主動幫助群眾解決生產生活中的實際困難，化解問題糾紛。“院壩說事會”推行以來，廣大農村黨員收集整理群眾的反映的意見問題達100余條，及時協調解決實際問題50余件，化解矛盾糾紛40余起，為鎮黨委、政府反映突出問題8件，將農村各類矛盾及問題控制在萌芽狀態。農村黨員充當矛盾糾紛“調解員”，受到了廣大群眾一致的好評和贊譽。發揮先鋒作用，建立完善了黨員聯系群眾、服務群眾長效機制，突出“服務群眾、奉獻社會”這一主題，開展“黨員做義工、服務當先鋒”活動，組織廣大黨員積極參與到環境衛生整治、村上基礎設施建設中去，幫助群眾解決實際問題。