干部三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)(精選4篇)
干部三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇1
為做好基層黨建工作,實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的各項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),上戶鎮(zhèn)通過(guò)完善制度、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理,注重抓好三支隊(duì)伍建設(shè),即抓支部書記隊(duì)伍建設(shè)、抓優(yōu)秀黨員隊(duì)伍建設(shè)、抓后備力量隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓支部書記隊(duì)伍建設(shè)。“火車跑的快,全靠車頭帶”,搞好基層黨建工作,關(guān)鍵是要有一個(gè)好書記。實(shí)踐已證明,凡是黨組織作用發(fā)揮好、黨員模范帶頭作用發(fā)揮好的基層組織,無(wú)一不是有一個(gè)強(qiáng)有力的黨組織書記。抓好基層黨組織書記隊(duì)伍建設(shè),是當(dāng)前基層黨建工作的重中之重,是科學(xué)推進(jìn)基層黨建工作的首要任務(wù)。要不斷健全完善選拔配備、教育培訓(xùn)、激勵(lì)保障、管理監(jiān)督等有效機(jī)制,著力培養(yǎng)造就一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的基層黨組織書記隊(duì)伍和后備干部隊(duì)伍,為實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是抓優(yōu)秀黨員隊(duì)伍建設(shè)。說(shuō)一千道一萬(wàn),不如以身示范。黨員的政治素質(zhì)、思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、精神面貌、業(yè)務(wù)水平、工作能力直接影響到黨在群眾心目中的形象,也決定了黨建工作的成效。當(dāng)前基層黨員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,黨員隊(duì)伍建設(shè)要有的放矢,注重樹立典型、樹形象。要通過(guò)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在各行各業(yè)、各個(gè)基層黨組織中著力培養(yǎng)造就一批具有示范性、作用發(fā)揮好的優(yōu)秀黨員隊(duì)伍。這部分優(yōu)秀黨員,在機(jī)關(guān)應(yīng)是服務(wù)和奉獻(xiàn)的標(biāo)兵、在事業(yè)單位應(yīng)是業(yè)務(wù)的骨干、在企業(yè)中應(yīng)是創(chuàng)業(yè)的先鋒、在農(nóng)村基層應(yīng)是致富的帶頭人,通過(guò)這部分黨員中佼佼者的良好作用,樹立和維護(hù)好黨的形象,激活帶動(dòng)整支隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
三是抓后備力量隊(duì)伍建設(shè)。抓好后備隊(duì)伍,培養(yǎng)好接班人,是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的黨建工作,是黨永葆生機(jī)和活力的源泉。特別是黨員后備隊(duì)伍的規(guī)模、素質(zhì),一方面是黨組織凝聚力、號(hào)召力、影響力的體現(xiàn),另一方面也是我們修正黨建工作目標(biāo)、改進(jìn)黨建工作方法的“測(cè)向儀”。要加大對(duì)黨建工作的正面宣傳、教育、引導(dǎo)工作力度,結(jié)合新形勢(shì)下人口流動(dòng)性大的特點(diǎn),不斷創(chuàng)新方式方法,強(qiáng)化中青年的政治思想教育和黨的基本知識(shí)普及教育,培育壯大黨員后備隊(duì)伍。對(duì)不主動(dòng)提出申請(qǐng)、各方面表現(xiàn)又極為優(yōu)秀的中青年,要認(rèn)真分析其思想和工作實(shí)際,因人施策,有針對(duì)性地教育引導(dǎo),確保后備隊(duì)伍的廣泛性和先進(jìn)性。
干部三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇2
皇宮鎮(zhèn)在基層組織建設(shè)中,通過(guò)完善制度、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)管理,加大機(jī)關(guān)干部、村帶頭人、農(nóng)村黨員三支隊(duì)伍建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
一是推行責(zé)任制,抓機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照精細(xì)化管理要求,在機(jī)關(guān)管理中,推行黨政辦和績(jī)效辦聯(lián)合負(fù)責(zé)督查制,嚴(yán)格程序,細(xì)化責(zé)任。實(shí)行規(guī)范管,根據(jù)新情況研究制定出臺(tái)《皇宮鎮(zhèn)機(jī)關(guān)管理規(guī)定》,對(duì)機(jī)關(guān)干部病事假、住勤情況、學(xué)習(xí)、勞動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,由黨政辦和績(jī)效辦組成督查組,進(jìn)行定期或不定期督查。實(shí)行實(shí)績(jī)考,出臺(tái)了《皇宮鎮(zhèn)干部考核工作方案》,進(jìn)行層層考核,鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)考核副職領(lǐng)導(dǎo)工作,副職領(lǐng)導(dǎo)考核分管的站所負(fù)責(zé)人工作,站所負(fù)責(zé)人考核站所干部工作。每月定期召開的干部工作實(shí)績(jī)分析會(huì),對(duì)干部的實(shí)績(jī)進(jìn)行階段性實(shí)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)審核。每半年組織一次全鎮(zhèn)村支書、村主任參加的測(cè)評(píng)大會(huì),再對(duì)每名領(lǐng)導(dǎo)及全體干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。完善了實(shí)績(jī)考核方式,考核結(jié)果達(dá)到了實(shí)、真。鎮(zhèn)黨委年終對(duì)實(shí)績(jī)考核優(yōu)秀的干部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)實(shí)績(jī)考核不合格的予以處罰。目前,機(jī)關(guān)干部愿干事、爭(zhēng)干事、干好事的良好工作局面正在形成。
二是推行考評(píng)制,抓村帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。在村級(jí)組織建設(shè)中,采取“三抓三提”的方式加強(qiáng)村級(jí)組織帶頭人隊(duì)伍管理。抓培訓(xùn),提素質(zhì)。針對(duì)村組織帶頭人知識(shí)恐慌、能力不適應(yīng)等問題,采取必修和自修的方式,大力加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作。把對(duì)黨報(bào)黨刊的訂閱學(xué)習(xí)、黨員遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)節(jié)目的收看作為村級(jí)組織帶頭人的“必修課”,通過(guò)“送(創(chuàng)造條件送到自治區(qū)、地區(qū)、市參加培訓(xùn)班)、走(組織走到發(fā)展好的地方學(xué)習(xí)取經(jīng))、樹(樹立不同發(fā)展模式的典型)”,對(duì)村級(jí)組織帶頭人開展選修輪訓(xùn),讓村級(jí)組織帶頭人開闊視野、更新觀念,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。抓扶持,提能力。針對(duì)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)習(xí)慣跟風(fēng)的現(xiàn)象,鎮(zhèn)黨委因勢(shì)利導(dǎo),大力開展創(chuàng)建黨員示范戶、黨員示范基地等活動(dòng),充分發(fā)揮村級(jí)組織帶頭人的示范帶動(dòng)作用,創(chuàng)造條件鼓勵(lì)支持村級(jí)組織帶頭人通過(guò)發(fā)展產(chǎn)業(yè)、組建經(jīng)濟(jì)合作組織,興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體等方式帶頭致富。目前全鎮(zhèn)已成立以村支部書記為負(fù)責(zé)人的產(chǎn)業(yè)示范基地、產(chǎn)業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)合作組織達(dá)6個(gè),帶動(dòng)和吸收近1500戶農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,群眾增收明顯。抓考核,提水平。制定實(shí)施了“一考三評(píng)”制度,聘請(qǐng)了55名由各村無(wú)職黨代表、離任村干部、老黨員、人大代表和政協(xié)委員擔(dān)任村工作義務(wù)監(jiān)督員,開展監(jiān)督走訪活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問題定期反饋給鎮(zhèn)義務(wù)監(jiān)督員聯(lián)絡(luò)中心,及時(shí)由鎮(zhèn)黨委處理解決。對(duì)黨組織帶頭人進(jìn)行聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考和年度目標(biāo)責(zé)任考核,按照“以責(zé)定酬、以績(jī)論獎(jiǎng)、獎(jiǎng)罰分明”的原則,采取重獎(jiǎng)重罰等各種措施調(diào)動(dòng)村支書的工作熱情和積極性。
三是推行崗位制,抓農(nóng)村黨員隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)黨委因崗定責(zé)、因勢(shì)利導(dǎo),注重從三方面讓農(nóng)村黨員發(fā)揮作用。發(fā)揮宣傳作用,鎮(zhèn)黨委采取專題培訓(xùn)、黨支部開展組織生活等形式,首先提高黨員對(duì)各類政策的理解、掌握,讓文化基礎(chǔ)的黨員充當(dāng)政策的“宣傳員”。他們利用上門走訪、群眾紅白喜事等機(jī)會(huì),進(jìn)行惠農(nóng)政策、法律法規(guī)、環(huán)保知識(shí)、科技文化知識(shí)等與群眾息息相關(guān)政策法規(guī)的宣傳,解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,讓群眾明白惠在何處、惠從何來(lái)。實(shí)踐證明,通過(guò)黨員宣傳員的有效工作,群眾對(duì)這些政策的知曉率大大提升,各項(xiàng)工作的成效更加明顯。發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,結(jié)合農(nóng)村無(wú)職黨員設(shè)崗定責(zé)制度,根據(jù)每個(gè)黨員的性格特點(diǎn),設(shè)立綜治維穩(wěn),和諧創(chuàng)建等崗位,吸納黨員上崗履責(zé)。定期不定期的組織廣大黨員深入農(nóng)戶、深入群眾了解社情民意,主動(dòng)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難,化解問題糾紛。“院壩說(shuō)事會(huì)”推行以來(lái),廣大農(nóng)村黨員收集整理群眾的反映的意見問題達(dá)100余條,及時(shí)協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題50余件,化解矛盾糾紛40余起,為鎮(zhèn)黨委、政府反映突出問題8件,將農(nóng)村各類矛盾及問題控制在萌芽狀態(tài)。農(nóng)村黨員充當(dāng)矛盾糾紛“調(diào)解員”,受到了廣大群眾一致的好評(píng)和贊譽(yù)。發(fā)揮先鋒作用,建立完善了黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾長(zhǎng)效機(jī)制,突出“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)”這一主題,開展“黨員做義工、服務(wù)當(dāng)先鋒”活動(dòng),組織廣大黨員積極參與到環(huán)境衛(wèi)生整治、村上基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中去,幫助群眾解決實(shí)際問題。
干部三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇3
近年來(lái),吉安市針對(duì)農(nóng)村黨建工作薄弱環(huán)節(jié),不斷創(chuàng)新舉措,激活基層黨組織書記、“兩小組長(zhǎng)”、大學(xué)生“村官”三支隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,有力地促進(jìn)了美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。目前,該市完成了1071個(gè)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)任務(wù),300個(gè)村實(shí)現(xiàn)了脫貧致富。選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記。該市重點(diǎn)健全完善了村黨組織書記選拔任用程序,注重從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工經(jīng)商人員的優(yōu)秀分子中選拔,去年以來(lái),全市選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記636人。為規(guī)范村黨組織書記組織調(diào)整和退出機(jī)制,該市創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制,實(shí)行年度目標(biāo)考核“雙述雙評(píng)”制度,對(duì)不合格、不勝任者按有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整。同時(shí),建立完善優(yōu)秀村干部激勵(lì)保障機(jī)制,讓有經(jīng)驗(yàn)、能干事、干成事的優(yōu)秀村干部脫穎而出,從而激發(fā)隊(duì)伍活力。
規(guī)范“兩小組長(zhǎng)”隊(duì)伍建設(shè)。吉安一方面通過(guò)抓村黨小組組建,提高村黨小組長(zhǎng)覆蓋面,采取屬地單建、區(qū)域聯(lián)建、掛靠組建等靈活多樣的方式,組建村黨小組20192個(gè);另一方面,抓制度規(guī)范,優(yōu)化村民小組長(zhǎng)隊(duì)伍,建立起集推選、教育、管理、激勵(lì)“四位一體”的管理體系,完善了村(黨)小組長(zhǎng)待遇落實(shí)和正常增長(zhǎng)機(jī)制。目前,該市2萬(wàn)多名村民小組長(zhǎng)中,文化程度以初中以上為主,達(dá)到近80%,其中1萬(wàn)多名黨員村民小組長(zhǎng)先鋒模范作用發(fā)揮較好。
此外,管好、帶好大學(xué)生“村官”隊(duì)伍,為基層黨組織建設(shè)注入新鮮血液。該市按照“下得去、待得住、干得好、流得動(dòng)”的總要求,完善選聘教育、管理服務(wù)、考核評(píng)價(jià)、有序流動(dòng)工作機(jī)制,建起了大學(xué)生村官電子檔案,落實(shí)大學(xué)生村干部的生活保障、崗位考勤、工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系等制度,暢通期滿大學(xué)生村官出口,及時(shí)安置到鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編崗位,著力建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、充滿活力的大學(xué)生村官隊(duì)伍。同時(shí),采取思想上引、經(jīng)驗(yàn)上傳、工作上幫、形象上帶、項(xiàng)目上扶等辦法,積極幫助和鼓勵(lì)大學(xué)生“村官”創(chuàng)業(yè),大力推行“大戶+村官+貧困戶”互助創(chuàng)業(yè)、“專家+村官+基地”自主創(chuàng)業(yè)、“合作社+村官+農(nóng)戶”協(xié)作創(chuàng)業(yè)、“村官+村官”抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)等四大創(chuàng)業(yè)模式。截至目前,該市有148名村官加入了創(chuàng)業(yè)大潮,發(fā)放創(chuàng)業(yè)貼息貸款362萬(wàn)元,建立大學(xué)生村官種養(yǎng)基地138個(gè),帶動(dòng)1286戶貧困戶脫貧致富。
干部三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇4
針對(duì)當(dāng)前絕大多數(shù)矛盾糾紛發(fā)生在基層,絕大多數(shù)信訪難題、治安隱患、群ti事件發(fā)端于基層的狀況,去年以來(lái),福建省福州市探索整合基層維穩(wěn)力量,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)設(shè)立綜治信訪維穩(wěn)中心,在村居(社區(qū))成立綜治信訪維穩(wěn)工作站,組建基層維穩(wěn)工作隊(duì)8400多人、信息員5700多人、網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)員,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、介入、調(diào)解、處置各類糾紛,將矛盾糾紛化解在當(dāng)?shù)、消除在萌芽狀態(tài)。
“一個(gè)中心、三支隊(duì)伍”整合資源 掌控動(dòng)態(tài)
福州市委政法委有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),針對(duì)原有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治服務(wù)中心存在資源力量整合不夠、組織協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)、規(guī)范運(yùn)作程度不高、隊(duì)伍人員素質(zhì)不齊等問題,去年以來(lái),福州探索在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治服務(wù)中心基礎(chǔ)上建立綜治信訪維穩(wěn)中心。
“中心”主任由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委副書記兼任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治辦、司法所和信訪室作為中心基本成員單位集中辦公,派出所、法庭等作為緊密協(xié)作單位派員進(jìn)駐辦公,武裝部、民政、勞動(dòng)、國(guó)土、農(nóng)業(yè)、婦聯(lián)等作為協(xié)作單位參與中心一體運(yùn)作;在村居(社區(qū))設(shè)立綜治信訪維穩(wěn)工作站,集中治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、警務(wù)室、綜治協(xié)管會(huì)等聯(lián)合辦公,組織指導(dǎo)治安聯(lián)防隊(duì)、維穩(wěn)信息員開展工作。
“中心”統(tǒng)一調(diào)配指揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治信訪維穩(wěn)力量,統(tǒng)一管理維穩(wěn)群眾工作隊(duì)、治安巡邏隊(duì)、平安(綜治)協(xié)會(huì)等群防群治組織與民間社團(tuán)組織,以人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解為手段,各職能部門密切配合,形成“大調(diào)解”格局。 去年6月,福州市馬尾區(qū)針對(duì)轄區(qū)企業(yè)密集、勞資糾紛頻繁的狀況,在科技園區(qū)成立綜治信訪維穩(wěn)中心,對(duì)企業(yè)欠薪等問題引發(fā)的矛盾糾紛,“中心”通過(guò)各種渠道走訪企業(yè)、業(yè)主和員工,及時(shí)掌握情況,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。去年9月,轄區(qū)名城地產(chǎn)外來(lái)務(wù)工人員因欠薪鬧事堵路,“中心”第一時(shí)間介入,在勞動(dòng)、司法、工會(huì)等部門配合下,迅速、妥善處理了糾紛,維護(hù)了員工合法權(quán)益。
“一個(gè)中心、三支隊(duì)伍”促進(jìn)基層矛盾化解建和諧
福州市政法委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在整合基層維穩(wěn)資源基礎(chǔ)上,“中心”通過(guò)建立健全矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解、社會(huì)治安聯(lián)合防控、突發(fā)事件聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)、重點(diǎn)問題聯(lián)合治理、特殊人群聯(lián)合管理、平安建設(shè)聯(lián)合創(chuàng)建等“六聯(lián)”工作機(jī)制,及時(shí)排查、介入、調(diào)解矛盾糾紛,聯(lián)合處置突發(fā)事件和重點(diǎn)突出問題。
福州長(zhǎng)樂市潭頭鎮(zhèn)綜治辦主任林為云說(shuō):“‘中心’改變了以往基層在排查、化解矛盾糾紛各部門單打獨(dú)斗的局面,整合了資源,提高了效率。在當(dāng)?shù)兀忻芗m紛找‘中心’的觀念正被越來(lái)越多的群眾接受!
在潭頭鎮(zhèn)記者看到,“中心”統(tǒng)一設(shè)置對(duì)外服務(wù)窗口,為群眾提供法律咨詢、法律援助、矛盾糾紛調(diào)解、信訪維權(quán)等服務(wù),對(duì)直接受理或由其他部門轉(zhuǎn)入的矛盾糾紛和群眾來(lái)信來(lái)訪,按調(diào)解線路圖,實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一反饋,做到件件有人辦,事事有著落。
“全國(guó)模范人民調(diào)解員”陳長(zhǎng)謀是長(zhǎng)樂市嶺南村調(diào)解主任、維穩(wěn)工作隊(duì)員,他從事人民調(diào)解工作2019年,共調(diào)處各類矛盾糾紛107件,調(diào)解成功率達(dá)到100%。
陳長(zhǎng)謀說(shuō),做好調(diào)解工作,化解群眾糾紛不能簡(jiǎn)單粗暴,耐心、細(xì)心、公平、公正地處理問題才能取得群眾信任,將矛盾妥善解決。
“一個(gè)中心、三支隊(duì)伍”延伸執(zhí)法司法服務(wù)踐親民
福州市委政法委有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō),福州在“一個(gè)中心、三支隊(duì)伍”建設(shè)中,基層部門將實(shí)踐親民、服務(wù)理念貫穿于執(zhí)法、司法全過(guò)程,取得良好的社會(huì)效果。
福州市晉安區(qū)鼓山派出所副所長(zhǎng)林春蘭在基層工作了2019年,在她發(fā)放的上百盒名片上,寫著這么一句話:“有困難找警察,需要幫助可隨時(shí)撥打我電話”。多年來(lái),她做好轄區(qū)治安防控的同時(shí),積極為群眾排憂解難,成為老百姓心目中的明星警察,被群眾稱作“社區(qū)的好閨女!
去年8月起,鼓樓區(qū)法院在10個(gè)街鎮(zhèn)開展法官掛鉤聯(lián)系試點(diǎn)工作,選派10名庭長(zhǎng)、副庭長(zhǎng)擔(dān)任各街鎮(zhèn)司法聯(lián)絡(luò)員,做到“一街鎮(zhèn)一法官”;為給社區(qū)居民提供全方位的法律服務(wù),在社區(qū)設(shè)立“人民法官工作室”,將司法服務(wù)向基層延伸,實(shí)現(xiàn)涉法信訪和矛盾糾紛的源頭化解。
今年3月,鼓樓區(qū)檢察院向轄區(qū)銜鎮(zhèn)派駐檢察聯(lián)絡(luò)員,提供法律服務(wù),傾聽社情民意,面對(duì)面接待群眾,深入了解群眾新需求、矛盾新變化、環(huán)境新特點(diǎn),及時(shí)掌握社情民意,使得司法更加貼近民生、符合民意。
“一個(gè)中心、三支隊(duì)伍”創(chuàng)新基層維穩(wěn)機(jī)制見實(shí)效
“一個(gè)中心、三支隊(duì)伍”建設(shè)中,福州各地探索出一些行之有效化解基層矛盾方法,如福清市“1+N”聯(lián)合調(diào)解法,面對(duì)基層糾紛,由責(zé)任區(qū)民警召集轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、老人會(huì)負(fù)責(zé)人、當(dāng)?shù)赜型娜罕姷,面?duì)面做當(dāng)事人工作,妥善處理矛盾糾紛;長(zhǎng)樂市成立“群防群治”理事會(huì),招聘責(zé)任心強(qiáng),表現(xiàn)突出的民兵預(yù)備役人員、退伍軍人、中青壯年村民進(jìn)入群防群治隊(duì)伍或護(hù)村巡邏隊(duì)伍,該隊(duì)伍白天是農(nóng)民,晚上就是虎虎生威的“巡警”,有效解決了當(dāng)?shù)刂伟搽y題;羅源縣在灣濱海城項(xiàng)目建設(shè)和重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治中,制定出臺(tái)了一系列落實(shí)重點(diǎn)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估先行政策和措施,著力從源頭上預(yù)防化解矛盾糾紛,取得了明顯成效。
福州市政法委負(fù)責(zé)人表示,整合基層資源,依靠當(dāng)?shù)馗刹咳罕,掌握轄區(qū)動(dòng)態(tài),第一時(shí)間排查、介入、調(diào)解、處置矛盾糾紛,將矛盾化解在當(dāng)?shù),消除在萌芽狀態(tài),是維護(hù)基層穩(wěn)定的基礎(chǔ)。
去年,福州排查各類矛盾糾紛26329件,調(diào)處成功23720件,成功率95%;群眾治安滿意率95.04%,較上一年度上升0.61個(gè)百分點(diǎn),均為歷年新高。群ti事件同比下降24.8%。