競聘人事演講稿（精選10篇）

競聘人事演講稿 篇1

　　尊敬的領導、各位同事們：

　　大家好！

　　我是人事部的人事專員，來到公司已經工作四年的時間了，今天在這里，我要競聘的崗位是人事主管這個職位。

　　我在自己的崗位上，我積極配合同事，為同事們服務，完成公司給到的招聘任務，為公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通過篩選簡歷，通知面試，從而進入到我們公司的。在工作當中，我的能力大家是有目共睹的，這次公司能給到我們一個內部競聘的機會，我也希望是可以把握住的，給自己一個鍛煉的機會，雖然說我是沒有擔任過管理的職位，一直以來都是做執行的工作，但是在這四年的時間里，我可以說是很熟悉了我們公司，也對人事部的工作很了解了，在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面，我也是很積極的在做工作，并且這些年來的配合也做得比較好。假如說這次競聘我當上了人事主管，我會在以下方面做好自己的工作。

　　首先還是招聘的事宜，作為我們公司的人事部，招聘是我們部門的第一大事，雖然公司的人員流動性并不是很高，而且大家都是比較穩定，但是公司一直不斷在擴大，也成立了幾個事業部，人員是極其缺少的，我們人事部這些年一直幫公司做好招聘工作，但是還是感覺有點趕不上公司發展的步伐。假如我當上了人事主管，在招聘方面，我更是要把腳步加快，這樣才能滿足公司對于人才的一個需求。同時也是把招聘的質量提上去，尋找對公司更加有用的人才。

　　其次在為同事們服務方面，我們人事部需要優化考勤的制度，管理的制度，還有為同事們提供更好的福利，讓同事們在公司工作得開心，領導也給到我們人事部很多要求，希望我們能在企業文化建設還有制度的方面都有所改善，但是這半年因為缺乏一個領導者，所以很多工作都是沒有做到位，沒有徹底的完善，假如我做了主管，在這塊我會抓緊，更系統，更合理的做好，不會像現在這樣，大家忙著自己的工作，有空的時候，才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理，所以進度也是比較慢的。

　　每個人都想晉升，假如說我這次沒有競聘成功，我也不會灰心，那說明我的能力還有欠缺，還需要繼續努力學習，但同時如果領導們和同事們覺得我的能力夠了，那請投我一票，讓我當上人事主管，更好的為同事們服務。謝謝！

競聘人事演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導：各位平委：

　　同仁們：大家下午好！

　　我來自，1982年出生，XX年畢業于貴陽一中中學。XX年來京尋夢，經歷了無數風雨洗禮之后，最終在20xx年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員。在這里我終于找到了自己的目標和夢想，在這里不管是企業完善的經營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣。我暗自發誓一定要在這里步入我人生的正軌，創下不朽的豐功偉績，與企業同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的.又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

　　此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上。首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱。今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。

　　一、因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

　　二、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。

　　三、我是一個敬業、坦誠、無私、責任心極強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

　　總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優勢。舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。

競聘人事演講稿 篇3

　　各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　今天能參加公司的述職競聘大會，我感到非常榮幸。首先，我要感謝置業公司給我們這樣一個展示自我的平臺。其次，不管此次競聘結果如何，我都會一如既往地做好公司交付予我的各項工作，我的競聘報告分為四部分：1、入職期間的工作總結；2、對競聘崗位的認知；3、競聘崗位的自身優勢；4、對競聘崗位的工作計劃。

　　一、入職期間的工作總結

　　自入職成為公司的一名員工起，作為一名剛畢業的大學生，我就一直保持學習的態度，嚴格要求自己，努力工作，保持優點，改正缺點，在試用期間，認真及時的做好領導布置的每一項任務，遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教，積極溝通，不斷的充實提高自己，希望能夠盡早的獨當一面，為公司做出更大的貢獻。在過去的這8個月內，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：（1）詳細認真地做好公司各類行政會議的會議記錄，切實做到記錄準確，詳實無誤；（2）認真負責地協助領導做好各類公文的起草，如日常的行政公文、企業快訊等，協助部門領導制定并修改了《x公司6S推行管理方案》、《x公司6S管理制度》以及《x公司崗位描述管理制度》等；（3）在集團公司行政部學習的兩個月，主要學習日常公文處理工作規范以及公文寫作的格式要求，學習期間以踏實、虛心的學習態度向領導、同事請教，讓自己的公文寫作格式更加規范，公文寫作能力有所提高。

　　二、人力資源干事的工作職責

　　1、協助領導做好公司招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系等本職工作。

　　2、組織開展崗位（工作）分析，編制職位說明書與崗位規范，建立健全崗位責任制。

　　3、協助做好員工入職手續的完善、簽訂勞動合同。

　　4、負責公司員工社會保險的辦理、繳納、管理及離退休人員社會保險的管理申報工作。

　　5、負責公司員工人事調整手續辦理。

　　6、負責公司人員信息的完整及人事檔案的保管。

　　7、負責信息化人力資源相關數據錄入維護工作。

　　8、協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作。

　　同時相應做好秘書的基本職責：

　　1、負責做好公司內外來訪人員的接待工作，認真熱情，態度和藹，做到積極主動、不推諉、不拖拉。

　　2、及時、準確地向領導和有關人員傳達上級機關及有關部門的通知事項和會議安排。

　　3、負責公司各類行政會議的通知，記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草，印發，同時協助公司領導起草有關行政文件。

　　4、要準確無誤地完成公司領導交辦的事宜，并將完成情況及時匯報。

　　三、競聘人力資源干事具備以下幾個方面的優勢：

　　1、具備該崗位應遵守的職業道德，能遵守企業的規章制度，敢于承擔責任，忠于自己的企業，忠于自己的崗位、誠實守信、并具有一定的團隊精神和奉獻精神。

　　2、具有勝任該崗位應有的知識水平和專業技能。在大學四年中曾學過人力資源管理等專業課程，并參加了為期2個月的國家二級人力資源管理師的培訓，能快速地將所學知識融入到實際工作當中，將理論與實際相結合，發揮出人力資源管理工作的最大效用。

　　3、具備勝任該崗位的工作能力。雖然我在人力資源管理方面的工作經驗較少，但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動，全力以赴，加強學習，不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識，增長自己的見識，提高自身的工作能力，改進自己的工作水平。

　　如果此次競聘人力資源干事成功，我將從以下幾個方面開始展開工作：

　　一、了解公司人力資源管理現狀，有針對性的開展工作，對公司現有已完善的人事制度積極學習、努力參透，對存在問題的地方，結合公司特性制定合適的解決辦法，以提高工作效率。

　　二、加強對人力資源專業知識及房地產相關知識的學習，參加人力資源相關培訓和資格考試，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。

　　三、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

　　四、認真協助領導，做好基礎管理工作，逐步建立規范化的人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄密、不誤導，認真做好每項工作，積極營造奮發有為，團結奮進、開拓創新的員工隊伍。

　　以上是我的競聘報告，請領導予以指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經歷。不管結果如何，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為人力資源干事的競聘者，也許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我！

　　謝謝！

　　20xx年8月12日

競聘人事演講稿 篇4

　　今日我來參與的是人事主管的競聘。在這醉人的春光里，我不肯做一名旁觀的的看客，我認為，哪怕是做一片小小的綠葉，我也要融入其中，以自己的樸素無華扮靚這多姿多彩的春天！在參與競聘之前，也有不少人問過我，面對這么多競爭對手，參與此次競聘你的把握有多大？經過一番仔細的思量，我認為有三方面的緣由：

　　首先是我酷愛人事工作�！拔┎攀桥e，選賢任能〞的人事工作已經成為了我生命的一局部，我對她情有獨衷，情愿為人事工作的進展奉獻自己的綿薄之力；其次，是我的胸中澎湃著挑戰自我的激情。多年來的工作經受，使我明白了這樣一個道理，那就是，勝利的結果當然令人心醉，但追求勝利的過程同樣魅力無限，所以，今日來參與競聘。

　　再次，我覺得，自己具備擔此重任的綜合素養。__年參與工作的我，已從事過多項工作，不同的工作經受使我堆積了豐盛的工作閱歷，尤其是__的工作經受不僅使我對人事工作有了更深入的認識，更為重要的是使我的綜合管理能力有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。所以，綜合權衡一下，我認為自己有能力也有信念贏得本次競聘。

　　假如承蒙領導厚愛，我將做好下列工作：

　　第一，加強人才隊伍建立和員工培訓。我將仔細落實關于人事工作的`工作思想，結合賓館實際制定適宜與科學的人才培訓機制，加強培訓力度，針對性的對員工進行禮儀、效勞等方面的培訓，并使各項培訓工作制度化、科學化、定期化。

　　第二，大膽嘗試，創建人才激勵機制。人才管理中，我要引入公平競爭，作為激活用人機制的“啟搏器〞；改革分配制度，作為激活用人機制的“助推器〞；還要以采取業績考核作為激活用人機制的“潤滑劑〞，為我們的人事管理工作注入新的活力。

　　第三，嚴謹細致，一絲不茍。我要加強自身涵養，養成多思，多做，少說的作風，工作中嚴謹細致，一絲不茍。時刻銘記人事工作老前輩的教誨：“搞人事工作要學會和習慣替別人做嫁衣，而且必需針針線線細細縫制，來不得半點粗心。〞

　　第四，努力學習，開辟創新。我將加強自我素養建立，仔細學習專業學問，解放思想，開辟創新，主動征求各項意見，把人事處的工作推向一個新的高度。

　　前進的道路并是一帆風順的。三年來，在工作中，同大家相同，我曾經被誤會，遭抱怨，冤屈的淚水曾經不止一次流過！但甜美的是我是的確成交后的快樂！留在心田深處的是客戶稱心的笑容和由衷的謝謝！各位領導、評委、同事們，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種相信，化為在新起點上做出一翻事業的機遇。請大家信任我，支持我！

競聘人事演講稿 篇5

　　尊敬的領導、各位同事們：

　　大家好！

　　我是人事部的人事專員，來到公司已經工作四年的時間了，今天在這里，我要競聘的崗位是人事主管這個職位。

　　我在自己的崗位上，我積極配合同事，為同事們效勞，完成公司給到的招聘任務，為公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通過篩選簡歷，通知面試，從而進入到我們公司的。在工作當中，我的能力大家是有目共睹的，這次公司能給到我們一個內部競聘的時機，我也希望是可以把握住的，給自己一個鍛煉的時機，雖然說我是沒有擔任過管理的職位，一直以來都是做執行的工作，但是在這四年的時間里，我可以說是很熟悉了我們公司，也對人事部的工作很了解了，在能力方面我覺得我是沒有任何問題的。在和同事的溝通和配合方面，我也是很積極的在做工作，并且這些年來的配合也做得比擬好。假設說這次競聘我當上了人事主管，我會在以下方面做好自己的工作。

　　首先還是招聘的事宜，作為我們公司的人事部，招聘是我們部門的第一大事，雖然公司的人員流動性并不是很高，而且大家都是比擬穩定，但是公司一直不斷在擴大，也成立了幾個事業部，人員是極其缺少的，我們人事部這些年一直幫公司做好招聘工作，但是還是感覺有點趕不上公司開展的步伐。假設我當上了人事主管，在招聘方面，我更是要把腳步加快，這樣才能滿足公司對于人才的一個需求。同時也是把招聘的質量提上去，尋找對公司更加有用的人才。

　　其次在為同事們效勞方面，我們人事部需要優化考勤的'制度，管理的制度，還有為同事們提供更好的福利，讓同事們在公司工作得開心，領導也給到我們人事部很多要求，希望我們能在企業文化建設還有制度的方面都有所改善，但是這半年因為缺乏一個領導者，所以很多工作都是沒有做到位，沒有徹底的完善，假設我做了主管，在這塊我會抓緊，更系統，更合理的做好，不會像現在這樣，大家忙著自己的工作，有空的時候，才來做這些事情。在分配上就沒有那么合理，所以進度也是比擬慢的。

　　每個人都想晉升，假設說我這次沒有競聘成功，我也不會灰心，那說明我的能力還有欠缺，還需要繼續努力學習，但同時如果領導們和同事們覺得我的能力夠了，那請投我一票，讓我當上人事主管，更好的為同事們效勞。謝謝！

競聘人事演講稿 篇6

　　我叫，現任職務。今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務科科長職務的競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家！

　　第三，我有一定的組織協調能力和管理工作經驗。綜合科的工作，除財務外，其他所有工作我都在不同時期不同程度地實踐過。政治工作、機關內部管理工作、保密工作、接待工作等，我都曾在三亞警備區司令部機要科和管理科期間，積累了一定經驗。我對機構的管理和年報統計工作更是輕車熟路，曾完成百余家機構設置、調整的批復，親手建立了機構編制管理的數據庫系統。

　　我具有豐富的設備管理實踐經驗，26年—28年底，我在29車間擔任設備主任一職，主要負責車間設備管理、大修及技改項目、能源考核、安全生產管理，包括設備選型、物資計劃、年大修計劃、設備維修、工程技術改造等工作，直接負責車間生產設備的管理，我深感肩上責任重大，因為設備是生產的保障，只有做好車間設備管理，才能為生產做好服務，保證車間生產的.運行，在29的三年里，我經歷了洛伐他定改造、吉他霉素轉產，從沒有因設備問題耽誤過生產，吉他霉素轉產一次成功，平均效價9以上，受到了公司的表彰。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

　　增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理服務項目，加強催款力度，避免病人欠費現象。

　　感謝您的閱讀，祝您生活愉快。

競聘人事演講稿 篇7

　　假如我是人事處長，我要按著人盡其才，才盡其用的原則，力革時弊，開拓前進，奏起我的用人“三部曲”。

　　第一部曲叫做招才有方。我當了人事處長后，首先燒它個“三把火”。第一把火，宣布我招才的七個原則：一不用胡子長短衡量人的能力；二不以資歷深淺為錄用的依據；三不把文憑視為水平；四不在黨與非黨上設卡；五不以檔案看人；六不因犯過措誤而把人看死；七不以有爭議而棄之不用。第二把火，確定我的招才觀。要敢于招進那些有缺點，但個性突出，熱情實干，勇于探索，勤于鉆研的開拓型人才。俗話說，人無完人，金無足赤。任何人不可能十全十美，沒有一點缺點。能力往往和缺點連在一起，失誤也常常和成績結伴而行。關鍵是要棄其短，用其長，揚長避短。因瑕掩瑜，棄之不用，大錯特錯。美國管理專家杜克在《有效的管理》一書中指出，淌要所用的人沒有短處，其結果最多只是一個平凡的組織。所謂樣樣都好，必然是一無是處。才干越高的人其缺點往往越明顯。有高峰必有深谷。誰也不可能是十項全能。與人類現有的廣搏的知識、經險、能力的匯集總和相比，任何偉大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法單一、手續繁瑣的人才流通模式，實行“考試騁用制”�？荚嚪止P試和口試兩種。筆試不僅要考基礎理論，還要考現代科學知識，增加思考題的份量，主要看其思維的深度和廣度，分析問題和解決問題的能力。口試主要看其語言表達能力、應變能力、社交能力�？谠囀前l現人才的途徑之一，不能不予以重視。與此同時，實行合同制、試用制、自薦制等。總之，要多途徑、多渠道、多方位、多層次地發現人才。這樣，能征善戰的“千里馬”就會不期而至，各有神通的“八仙”也會紛至沓來。

　　這一曲節奏要快，要響，決不拖泥帶水。也就是要盡快發現人才，網羅人才。

　　第二部曲叫做用才有道。招來“千里馬”和“八仙”之后，多余的人員怎么辦?我當了人事處長以后，下決心把機關人員削減三分之二，徹底改變人浮于事、辦事拖沓的作風。削減的人員，有培養前途的送到各級各類黨校、干校去學習；沒有發展潛力，但尙有工作能力的，下基層幫助工作。該上的上，該下的下，該進的進，該出的出。上上下下，進進出出對事業大有益處。不過，這可能會有很大阻力。但我相信，只要得人心，順民意，阻力是會排除的。目前專業不對口，外行領導內行的問題還相當嚴重。為此，專業人才一定要從事其專業，能統籌全局的，一定去抓全面工作。適其所能，才能在其位司其職，負其責。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要著手建立一整套崗位責任制。責任制根據不同的工作性質和特點，采取不同形式，規定其工件的數量、質量、時限、效率，做到職、責、權、利四者的結合。要堅決消除“待業”現象。與責任制相適應的是建立一套嚴密的考核制度。規定考核標準，建立考核檔案，記錄工作人員的成果。該獎的獎，該罰的罰，堅決廢除大鍋飯，砸爛鐵飯碗，搬走鐵交椅。有人講“紅眼病”不好治，我看該獎的獎，該罰的罰，就是治‘紅眼病”的靈丹妙藥。另外，我當了人事處長的話，堅決貢徹執行“退休制度”。到了退休年齡，自動退下來，以保證干部隊伍的活力。對退下來的同志，要優待。我初步考慮，每人先向上浮動一級二資，其他待遇也向上升一格即現在是科級的退體后享受副處級待遇。然后騰出房子，成立老干部活動室，再成立幾個協會，如釣魚協會，書畫協會等，要把這些協會辦得有極大的吸引力。使其他同志羨慕，到了退休年齡就高高興興地退下來。

競聘人事演講稿 篇8

　　各位領導：

　　我競聘的崗位是人事處。我從以下三方面向各位領導匯報：

　　一、個人簡歷和學習、工作經歷。

　　我叫，生于1956年，中共黨員，研究生學歷，高級講師，分院成立前任師范學校人事科長。

　　1980年畢業于內蒙古民族師院政史系（本科），為了當時教語文的需要，到1993年又取得了東北師大中文系本科學歷。20xx年6月取得吉林工學院工商管理學院管理科學與工程研究生學歷。

　　1980年大學畢業后，被分配到前郭四中工作，從事過高中政治、初中歷史教學工作，先后擔任過學校黨支部委員、校務委員、團委書記。

　　1987年4月調入前郭蒙師工作，從事過語文、歷史教學工作，先后擔任過黨辦、學生科干事，主持團委工作、校長辦副主任、人事科長，行政黨支部書記，同時在工會、婦委會兼職。參加工作以來，先后多次被評為優秀教師、優秀教育工作者、優秀黨員、優秀團干部、先進女職工、“三八紅旗手”等。人事工作曾多次受到人事局、教育局領導的充分肯定和表揚。

　　二、我競聘人事處崗位的主要優勢是：

　　1、具有較強的事業心和責任感。多年來，我無論從事什么工作，都能從大局出發，愛崗敬業，默默奉獻。干一行、愛一行、干好一行是我工作的出發點和落腳點，特別是人事工作時效性、原則性都很強，為了準確、及時完成這種快節奏的工作任務，在過去的歲月里，我不惜犧牲節假日、休息日，廢寢忘食的工作，保質保量的完成了人事科的各項工作任務。

　　2、具有較為扎實的政策水平和業務知識。

　　多年來，我孜孜以求，不斷學習新知識，探索新學科，涉獵新領域，因而具有一定的理論功底，政策水平，業務知識。熟悉人事工作各項業務、掌握人事工作的方針、政策、原則、方法和工作程序。

　　3、具有較為豐富的實踐經驗和較強的工作能力。

　　我從1992年任校長辦公室副主任起就分管人事勞資工作，9年來，我積累了豐富的工作經驗，煉就了我做好工作所需的組織領導、上下協調、答疑解惑、文字綜合等多方面的能力。因此，我所承擔的工作上級有關部門稱心，單位領導省心，教職工放心。

　　4、具有良好的職業道德和求真務實的工作作風。

　　我始終遵守清清白白做官，老老實實做人，勤勤肯肯做事的信條，堅持原則。公道正派，實事求是，敢于講真話，實話，嚴格遵守人事工作紀律，維護人事工作的嚴肅性。

　　今后的工作設想和打算如果我能競聘上崗，我將在院黨委和院長的領導下，以積極的態度，飽滿的熱情和勇于創新的精神去努力工作。

　　1、竭盡全力做好人事管理工作人事無小事，它與每個教職工的切身利益息息相關。工作中必須牢固樹立政策觀念，嚴格公正的執行各項人事政策法規，完成好各項人事管理工作。

　　在職稱評定中，認真做好統計摸底，掌握好各級專業技術人員的情況，為領導決策提供可靠的依據，做到即對上負責，又對下負責。

　　在工資管理上要一絲不茍，嚴格履行各類工資的審批手續和程序，做到及時、準確，增加工作的透明度，自覺接受群眾監督。

　　對社會保險工作要搞好政策宣傳，咨詢，對職工參保項目做好審核，填報工作，做到準確無誤，確保此項工作順利進行。

　　2、根據實際，進一步完善考勤、考核工作教職工的平時考勤工作難度很大，要加大工作力度，及時做好刷卡、簽到的管理，即要加強日常抽查工作，又要發揮各處室的管理職能，力爭變為職工的自覺行動。

　　認真完善職工年度考核辦法和考核標準，做到定量考核和定性考核相結合。

　　3、掌握現代教育技術，推進人事管理科學化。

　　一是搞好校園網上所承擔專欄的建設與維護；二是搞好本處室辦公系統的建設，特別是要建立一套人事管理數據庫，使各種統計數據自動化，使人事管理工作科學化。

　　4、努力學習，不斷探索，為我院內部機制改革做好基礎工作。

　　兩校合并后，將面臨著事業單位內部機構改革的新任務，人事處要不斷學習有關改革的政策，法規和外單位先進經驗，為我院改革提供必要的理論依據，為改革的順利實施奠定良好的基�？傊�，我愿與大家共創分院輝煌燦爛的明天。

　　謝謝！

競聘人事演講稿 篇9

　　尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　抱著學習的態度，我從一個促鎖員改行做起了非食品區的課長，特別感謝___公司給了我學習的時機，讓我能夠帶薪學習。

　　我做課長，是大姑娘上轎——頭一回，見習期只有三天就獨立上崗了，時逢門店搞零折活動，又要跟平常也不很熟的供貨商組織商品，又要處理本課的一些日常事務，還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛，真是焦頭爛額，為了盡快熟識業務，我每天加班加點，向前任課長、主管學習，向雍店請教，清理倉庫、清理庫存，帶著員工場外擺臺促銷，加大動銷商品的陳設面。盡全部的力量去增加銷售額。這樣做了近兩個月，最終適應了這個崗位，熟識了這份工作。在九月份門店的評優中，我特別榮幸的被無記名投票評為優秀課長，我很欣慰，我覺得我的付出有了回服，我的投資有了收獲，我的勞動得到了我的員工、同事，上級的確定和認可。

　　在店長的鼓舞下，我參與了公司的競聘，我競聘的崗位是人事主管，我想，我應當盡可能的多學一點東西，多涉足一些自已平常相對生疏的一些領域，這樣對提高自已的力量，擴大自已的力量有好處，特別幸運的是，公司又一次給了我時機，讓我可以在___這個平臺上學習和呈現自我，超越自我，從課長到主管，這又是一個堅難的適應過程。

　　我對人事一竅不通，真是狗咬刺猬無從下口，我不知道從哪里開展工作，每天只是疲于應付，以前都是我被別人管，我被別人安排，現在變成是我去管別人，我去安排別人，我去做人家的思想工作，在員工與公司之間，在同事與同事之間，在我與員工之間店長之間，我找不到平衡點，在處理一些問題上，我與雍店意見不全都，她認為我不講原則，我認為她不講人情，時常爭吵并挨她的批判，我特別委曲，又不是為我自已的事，為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷，哭泣也罷，工作還是要做，日子還是要過，我不斷的反省自已，靜下心來反思，究竟是我沒有原則性，還是店長不講人情?經過一個月的磨合，一個月的思索，覺得還是自已有問題，雖然我站在一個中層治理人員的位置上，但是我的思想熟悉，還沒能跟上來，還停留在一個一般員工的熟悉上，導致和雍店的不斷沖突和爭吵，現在，我是痛并歡樂著，究竟苦與累的日子我挺了過來，也戰勝了很多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

　　感謝生活，所謂生活，就是活著就要干活。

　　感謝磨難，究竟幸福和甜美不是生活的全部，苦難也是其中不行或缺的一局部，苦痛和困難的磨練讓人出色。

　　感謝同事予以我支持和鼓舞，讓我看到陽光和人性本善的一面。

　　感謝雍店予以我的`扶持和鼓勵，是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式，以及她的大度和無私。

　　感謝公司以寬敞的胸襟賜予我寬闊的平臺，讓我的力量得以歷煉和提升。

　　俗話說，受人滴水之恩，當以涌泉相報，對于生命中的諸多貴人，我無以回報，只能在今后的工作中盡職盡責，加倍努力，來作為對大家的回報。今日很殘酷，后天很美妙，但絕大多數人都活不到后天，我不知道自已能否活到美妙的后天。但是我會努力，我會堅持，把握今日，把握現在，我想勝利肯定會消失在每一個堅持不懈的人面前。

　　感謝大家！

競聘人事演講稿 篇10

　　各位領導，各位同事：

　　大家好。我叫，在XX部門從事崗位。今日競聘的是人力資源部培訓主管崗位！

　　下面我簡潔介紹一下我自己。

　　我今年XX歲，黨員，學歷，工程師職稱。XX年參與工作，XX年進入電視臺，先在電視臺技術口工作X年，隨后在編輯口工作X年至今。我假如說這幾年我在工作中還算取得了一點微缺乏道的成績的話，首先要歸功于領導的大力支持和同事們的熱心幫忙。在此請各位承受我的謝意！

　　首先，我勤奮、好學、樂于承受新奇事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采納科學的方法做好人力資源工作。

　　其次，我擅長觀看，能準時發覺問題，積極思索并提出解決方法，工作的針對性強，務實、塌實。

　　第三，我擅長溝通，組織力量較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。

　　尊敬的各位領導、各位評委，假如承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。

　　我的詳細工作思路是：在協作部門領導做好部門各項常規治理工作的根底上，重點抓好以下環節，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得快速的進展：

　　首先，在協作部門領導進展中心全局治理上，我將做到以下幾方面。

　　一、營造良好用人環境。堅持以人為本的量才標準，把業績，力量，學問，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資格而不唯學歷資格，不拘一格選拔人才，制造一個“肯努力，有力量，就肯定有時機”的用人環境！

　　二、績效掛鉤。促進績效進步，調動全中心積極制造業績的主動性。通過可行而有效的鼓勵措施，保證讓有業績的員工看到效益，看到實惠。

　　三、精簡，高效，滿負荷。對各部門擔當的職能和業務流程進展仔細梳理，削減中間環節，避開無謂鋪張，提高工作效率。

　　四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優秀人才脫穎而出的體制。

　　其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。

　　第一，建立健全規章制度，確保培訓工作有章可尋。

　　俗話說，無法規，不成方圓。科學、完善的規章制度體系是做好人力資源治理的先決條件。所以我要結合企業的實際，仔細編制、修訂和完善各項規章制度，完善我們的人力資源體系。

　　其次，仔細開展調查討論，確保培訓工作有的放矢。

　　我要秉承“培訓就是效勞”的理念，嚴格貫徹執行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業對于員工素養的整體要求，依據需求制訂相應的、切實可行的培訓規劃，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業進展壯大的“助推器”。

　　第三，引入目標治理機制，確保培訓工作有條不紊.

　　在培訓治理工作中，我不僅要依據員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓規劃，制訂培訓實施方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓治理的分目標，并加強對目標完成狀況的考核，使培訓工作真正切合企業的'實際，到達務實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩步推動我們的培訓工作。

　　第四，強化入職培訓。我還要針對企業的詳細狀況，著力組織好新員工的入職教育，并幫助組織安排和辦理新聘請員工的培訓實習，從源頭抓起，保證為企業輸送高素養的新員工，為企業的快速進展做出應有的奉獻。

　　第五、人力資源培訓治理有著很強的政策性，因而以身作則加強學習。

　　人力資源治理有著很強的政策性，理論性，假如不加強自身學習，將很難從事這份工作，更不用談做好治理了。所以，工作中，我首先要加強學習，加強對人事治理、潛能挖掘等專業學歷的學習力度，使自己真正做一名懂治理，精專業的治理者。

　　同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；今日，面對至愛的事業，我選擇了拼搏和奮進！由衷地盼望，我，能夠成為大家的選擇！感謝！