參觀學校學習心得體會(精選11篇)
參觀學校學習心得體會 篇1
為期三天的XX學校學習之行結束了,回味起來,讓人感觸很深,三天時間不算長也不算短,讓我對泌陽XX學校的教學模式有些許了解,但又感到三天的時間太短,有許多問題沒有來的及學習。關于課堂、教師、學生、教改我有太多感觸。
首先,就英語學科而言,公開課剛開始的師生間問候就足以讓我震撼,感覺這不是師生問候,而是將軍與士兵在上“前線”前的“宣誓”,鏗鏘有力的聲音足以證明師生的高昂熱情。整個課堂緊張又有序,學生們坐姿端正,教師教態自然大方,學生好像訓練有素的強兵,繃緊腦子里的學習之弦,隨時都能奔赴戰場。在感觸之余,我決定在回校后先從改變自我做起,提高自己的課堂熱情,用自己的行動感染學生,例如:問候時自信有力,Good morning,student!!一個好的開端必然會影響整節課的效果。
其次,對于“先學后教,當堂訓練”,XX學校受益于此教學模式,也用實踐證明了它的效果。“先學后教”教學法,讓學生在課堂上緊張自主的學習,相較于傳統教學法,學習效率大大提高,同時也提高了學生的學習積極性,培養學生良好的學習習慣。“當堂訓練”是把訓練鞏固的習題留在課內,這樣不僅能當堂解決疑問,在一定程度上還減小了學生課下的作業負擔。
再次,XX學校課改十分重視課堂教學要回歸課本,注重對新課標和教材的把握。課本是一切的源泉,不要一味的拓展課外知識點,反而忽略了課本的重要作用。重視課本,我認為教師要從以下幾點出發:
1、了解教材并且吃透教材,暫時脫離輔導資料,不要認為沒有輔導資料就不能教課。在我現在任教的七年級英語當中,其實零碎知識點并不多,主要是主干句型的掌握。
2、做好“四清”,對于課本上的知識點和句型,必須要求學生無條件全部掌握,萬變不離其宗,課本是拓展其他習題的根源。
最后,關于什么是理想的教育?一千個人眼中有一千個哈姆雷特,對此,我有一些思考,我們的學生在學習過程中呈現出的問題就是,懶于思考,疲于思考,為什么我們的學生愿意學老師給他們準備好的知識,而不是自己去發現難點和知識點,原因就在于我們老師是否在課堂上已經準備好了“知識大餐”等著學生吃,那樣結果必然是他們難以消化,換個想法,如果讓學生自己動手制作“知識大餐”,那就變得有趣多了,他們會更樂于食用,更快速消化,我們不能代替學生學習和消化這些知識,也不能代替學生走他們要走的學習之路,所謂教者,無非是提供給學生條件,做好他們的“指路燈”。我想,這大概就是最理想的教育了。
孟子說過:得天下英才而教育之,乃人生一大樂事。XX學校的教學理念是:沒有教不好的學生。對于教育者來說,不管是優等生還是后進生,教育者擔負著同樣的責任,如果教育是一座大山,現在的我無疑還在山腳下探索,在以后的教學工作中,我會潛心“修行”,不放棄每一位學生,在采用“先學后教,當堂訓練”這一新型教法的同時,分析本班學情,探索出一條適合學生和自己的“先學后教,當堂訓練”之路。
參觀學校學習心得體會 篇2
4月13日,在校領導的帶領下,我們到李官中心小學參觀學習。一下車,就看到學校的大門很氣派,大門兩邊掛滿了各種各樣的牌子彰顯著學校的成就。走進學校映入眼簾的是一片綠色與文化。隨后參觀了學校的自由閱讀大廳、健身益智廣場、經濟生態菊園、書法小徑,并通過校長的課件講讀,了解到了李官中心小學先進的管理理念,精細化的管理模式。
無論是校園、還是教室,每一個角落都在講述著李官小學的成長歷程,訴說著讀書的樂趣、習慣的培養、教師的素養。"回歸教育本質,為學生成長奠基;體現人文關懷,為教師發展搭臺。"表明學校的辦學理念。圖書角隨處可見,就連每個臺階都在滲透著讀書帶給人的魅力。面面墻壁會說話,就連廁所里也在提醒每個人學會做人,在廁所里我見到了這樣一句話:"別人看不到的時候才是真正的你"。可見,學校領導的用心所在。不但培養學生讀書的學習習慣,更把做人放在首位。
校園文化建設、學生自主管理、師生讀書練字活動、經濟生態校園、特色校本課程的開發都給我留下了深刻印象。其中在班級管理中,針對彈性管理如何加分,我請教了他們那兒的班主任,主要是參加學校和縣里組織的一些活動,如:運動會、六一 、書畫寫字比賽、寫作比賽等,并能取得不錯成績的,酌情加分。再有一些見義勇為、拾金不昧的優秀品質,可獎勵量化成績。這些我們可借鑒、利用。所有工作只有做細、做實,才能有效果。
參觀學校學習心得體會 篇3
3月12日-14日,我參加由學校組織的赴南京市溧水縣東廬中學學習考察活動。
我們懷著仰慕之情參觀了這所學校,并通過聽課、聽報告、和師生個別交流等形式,對東廬中學以“講學稿”為載體的“教學合一”的教改模式有了一些粗淺的認識,現就考察學習所見、所聞、所感與教育同仁進行交流。
東廬中學基本情況
東廬中學是一所普通的農村初級中學,地處南京市溧水縣永陽鎮,距離南京市60公里。該校原是一所基礎薄弱的農村初中,教育質量差。東廬中學大膽嘗試以“講學稿”為載體的“教學合一”改革,探索出了一條教育觀念新、教學方法活、教育教學質量高的教改新途徑,尋找到了農村初中實施素質教育的最佳切入點和結合點,終于擺脫了困境。在幾年的時間,東廬中學就由一所薄弱學校一躍成為眾人矚目的名校,教育教學質量穩居南京市初中前列。教育教學成績突出,多次受到各級教育主管部門的表彰和嘉獎。其成功經驗被教育界專家稱為“東廬經驗”。
一.東廬中學以“講學稿”為載體的教改實施情況
1.講學稿產生的背景。
據了解,以“講學稿”為載體的教改緣于學校曾長期處于硬件差、師資差、生源差和觀念落后、手段落后、質量落后的“三差三后”狀況,在陳康金校長帶領下,全校教師學習洋思經驗,先從數學、化學學科開始,繼而推動所有學科以“講學稿”為載體的“教學合一”的教學改革。
2.講學稿的具體做法。
作為“東廬經驗”的核心之一“講學稿”,指的是集教案、學案、作業、測試和復習資料于一體的師生共用的教學文本。“講學稿”的編寫來自于新的備課模式,概括為“提前備課、輪流主備、集體研討、優化學案、師生共用”。備課具體過程是:暑假教師了解學生、疏通教材,從縱橫兩方面把握知識體系;根據各個教師的特點對教學內容進行分工,每位教師輪流主備部分內容,主備教師提前一周確定教學目標、選擇教學方法、設計教學程序,形成初稿,交備課組長審核,組長初審“講學稿”后至少提前兩天將“講學稿”草稿發給全體組員進行討論修改,然后由學校分管領導(把關教師)提出修改意見后修改定稿,形成包含年級、科目、執筆人、審核人、學習目標、重點、難點、學習過程、鞏固練習、探索提高、檢測學習、學后反思等內容。形成格式統 一,師生共用的“講學稿”。“講學稿”的用法是:課前一天將“講學稿”發至學生,學生預習完成“講學稿”中規定內容后交給老師,老師批閱后課前再發給學生,學生帶著問題進課堂,師生共同用這一文稿實施課堂教學。課堂上,學生能做的教師不講,教師主要講重點、難點、迷惑點、易混淆點,然后進行適量的練習,教師引導全體學生邊進行練習,邊訂正錯誤,放手讓學生思考、討論、提高。東廬中學的“講學稿”堅持“四精四必”,即精選、精講、精練、精批,有發必收、有收必批、有批必評、有評必補。課后,教師要在“講學稿”上填寫“課后記”,針對課堂教學情況形成“錯題集”,用作下次集體備課交流時補充;學生填寫“學后記”,當作復習時注意的問題。學生無作業本和練習冊。只有“講學稿”。
3.使用“講學稿”的好處。
①“講學稿”要求提前備課,集體討論,輪流執筆,并由骨干教師把關審核,既培養了新教師,又發揮了學科帶頭人的作用,對教學資源進行有效整合,實現了教學資源共享;②“講學稿”替代了學生的課堂筆記和課輔資料,減少了學生記筆記的時間,增加了思考練習的時間,提高了效率,真正體現了“辛苦教師一人,解放學生一片”;③“講學稿”提前發給學生,使學生有目的的進行課前預習,培養了學生自主學習精神和分析問題、解決問題的能力,學生帶著問題走進教室,極大地提高了學習效率;④“講學稿”強調師生互動、共同探究,調動了每個學生的學習積極性,促進了教學質量的全面提高;⑤“講學稿”大容量的訓練體現了教學“精講多練”的精神,對于全面提高教學質量尤為重要;⑥“講學稿”中的練習安排,分普及題和提高題,較好地體現了“面向全體、分層要求”的分層教學思想。
4、“東廬經驗”的另一核心是捆綁式考核。主要構想是進行教學考核時,同年級同學科教師、師徒教師是捆綁在一起的,不管誰的成績多突出,獎勵是一樣的。捆綁式考核的基本作用是使全體教師共同努力來提高“講學稿”質量并共同使用“講學稿”。
5、“東廬經驗”的再一核心是“考教合一”。因為“講學稿”是集預習、課堂筆記和練習為一體的文本,如何保證學生按照規定使用、保管好“講學稿”十分重要,因此東廬中學除了日常管理教育和習慣的養成外,另一重要手段就是“考教合一”:即單元測驗、階段考查等考試題目多出自“講學稿”,年級越低,比重越大。
參觀學校學習心得體會 篇4
在杜郎口中學參觀學習期間,我盡量走遍該學校所有場所,從多個角度去觀察去了解,現將所見所聞,結合自己的分析匯報如下。
一、課堂教學
課改的成功是杜郎口中學最大的亮點,真正實現了學生在學習過程中的主體地位,變教學過程為學生的探索活動和展示過程。從教室布局看,把縱橫并列的課桌以小組為單位分幾個區域相對合攏,去掉了講臺,三面墻壁鑲嵌著黑板,這樣學生分小組合作,老師走在學生中間,學生有了充足、方便的活動空間。根據介紹,課堂教學主要有預習課、展示課、反饋課三個模式。預習課由老師提供預習提綱,學生分小組合作完成;展示課主要是各組學生把預習的成果展示出來,交流、共享、提升;反饋課是對存在的共性和個性的問題再次討論解決。一般是先預習課,然后展示課,再反饋課,如果預習課完成了目標,就不再進行展示課、反饋課,也可以一節課內完成預習、展示、反饋。該校把預習單獨安排為一節課,可見預習部分是杜郎口課改的關鍵。去之前交流時,就分析過課堂變成學生展示的場所,預習很必要,是保證。沒有觀摩到完整的預習課和反饋課,據觀察和分析,預習課老師提供的預習提綱可能是概括了全課知識和訓練的系統的框架結構,還會提供一些相關資料,學生分小組合作進行,每組承擔其中的一部分任務,在此基礎上藝術加工,以在展示課上表演。
我聽的一節公開課是語文展示課,課堂過程是這樣的:預習交流—各組內交流預習成果;明確目標—老師明確指出本節任務;分組合作—小組交流,確定要展示的內容和方式;展示提升—學生把預習的成果以多樣的形式表演,期間有老師點評、學生互評,達到共享交流提升的效果;穿插交流—學生間跨組交流,對學困生的幫扶;達標測評—學生對本課的概括總結,有名學生用“打油詩”來概括。還串教室觀看了初三幾個班的復習展示課。過程大致是:老師指出復習的內容,學生預習,同時每組出一名學生把老師給的紙條上的內容抄寫到自己組的黑板上,然后各組學生到自己的黑板前討論交流,最后,各組逐次展示講解,老師適當點評。
幾點認識:1、這樣的課堂模式少了規規矩矩坐姿等硬性統一的要求,給了學生適當自由的活動空間,符合學生好動、喜歡參與的年齡特點,學生可以按照自己喜歡的方式去學習,學習興趣和學習的主動性被有效地調動起來,課堂氛圍、學習效果、知識的鞏固程度都比較好。
2、把全班學生分成幾個小組,在學習中每個小組作為一個考核單位,為了小組的得分,組內成員分工合作,互相幫助,優生幫扶學困生,使每名學生都參與,每個人都有了展示的機會,學生整體得到提高。
3、學生學到的不只是本課的知識,各方面的能力都得到提高,對知識的探究能力、語言表達能力、粉筆書寫能力、合作精神、用來展示的藝術(如快板、三句半、故事表演等)。
4、老師在課前要準備大量資料,做精心的策劃,課堂上交給學生去表演,老師置身學生中間,給予適當的引導、點評,要敏銳發現問題,組織協調課堂。學生是要經過培訓和鍛煉逐漸適應的。
5、教改的成功經歷一段時間的摸索,先形式后內容,對課堂做了一些硬性的規定,比如三不準(不站講臺、不抄黑板、純知識性的不講)、0+40分鐘等。
觀察了展示的優秀教案,對其中一篇層次清楚的教案仔細看了一遍,該教案分三維的教學目標和教學過程兩部分,教學過程又分預習交流、明確目標、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達標測評六部分,展示提升是篇幅最長的部分,其它部分比較簡單,有的一句話帶過。教學過程被豎線分隔成兩部分,多的那面是教學過程及知識內容,包括注明的關口設計和預見性問題,少的一面是對相應階段學生活動的說明。有的教案還有附頁,是補充的內容等。個人認為,該教案簡明實用,對課堂內容和活動過程策劃細致,對課堂的指導作用大,預見性問題體現了對學生分析的側重,附頁充實了課堂知識容量。聽介紹是在集體備課基礎上個人加工。從觀察看,沒有備課本,教案用一張八開紙,更象是一份講義。從電腦調出的一份原始教案上沒有做細致分解看,估計他們是從網絡或光盤找的教案,再進行加工的。
參觀學校學習心得體會 篇5
3月14日,由盟教育局民教科科長帶領下我們一行38人專程趕赴長春市的吉林省第二實驗學校考察學習,本次考察學習中我們聽取了該校校長和副校長的“潛能教育”、“體驗教育”的成功經驗專題講座及東北師范大學理想信息學院副院長作的關于現代教育技術方面的報告,我聆聽這幾位教育專家的講座 、參觀校園、座談等形式交流,我切實感受到他們先進的辦學理念,嚴謹的學校管理,執著的研究精神以及能取得的豐碩的辦學成果,本次學習考察使我感受最深的有以下幾點:
一、堅實的后盾支持使學校邁向了現代化
當我看到這所學校的現狀,規劃的面積和辦公設施都非常先進,滿足樂學校和學生的發展要求,我不敢估計每個教室和功能室里面的設施投入多少,但我清醒的想到對教育的投入是何等的龐大。
二、明確的辦學理念為學校的發展指明了方向
辦學理念是一所學校發展的方向標,是辦學特色的根本保證,當我看到吉林省第二實驗學校大廳雕刻的“尊重個性、開發潛能、科學施教、全面育人”的先進的辦學理念是何等的以人為本、人性化的體現。
三、先進的文化管理使學校走向一流
當我看到學校的教學樓、校長室、辦公室、教室都可以感受到整潔,雅致、又不失個性,學校的每個走廊、每一面墻壁包括偉人雕塑、名人畫像、主題活動圖片、學生作品展、特色專欄都無不體現文化的氛圍。
四、打造優質團結的教師隊伍和以人為本的人本管理是學校發展的根本保證。
從宋校長的經驗介紹中可以體現她在教師管理中特別注重兩點:
1、 團結向上的教師團隊,這所學校總共504名教職員工,當中30歲以下的占62.4%,從介紹中看出他們幾乎都是高學歷年輕隊伍為主的團隊。
2、 精密細致的管理模式
結合每逢佳節他對學生進行不同層次、不同主題、不同年級的潛能教育活動,寒暑假對教師們進行潛能教育方面的進修班,培訓班,從而提高教師自身的業務素質。
在這短短幾天的參觀學習中,對我來說要學的東西實在是太多了,我就像是“井底之蛙”,但我更堅信一句名言:有志者事竟成,在我不斷學習和努力下更新教育理念、不斷進取使我所教的學生行列中少一名學困生出現就是我們教育者的喜悅之情。
參觀學校學習心得體會 篇6
在這教育改革大潮中,教育理念教育思想百家斗艷,百花齊放,能否找出一條適合自己的道路,也是我一直尋覓的方向,說實話這次去學習真的受益匪淺,身臨其境感受永威學校獨特的管理模式和教學模式,經過三年的努力現已發展成為集幼兒園、小學、初中、高中為一體的河南省示范學校,雖然只一天,但名校風采給我們刻下了深深的印象,永威學校嚴格的管理帶給我們的是很大啟示。
一·文化氛圍濃厚
一進大門,我們就被校園濃厚的校園文化氛圍所包圍,舉手投足之間,看到的全是精心設計的標語:“請、您好、謝謝、再見”,“踏著夕陽問一問,今天有多少長進?”,“迎著晨風想一想,今天該怎樣努力?”,“不以大欺小,不欺辱同學”,“把飯吃飽,不浪費糧食。”,“你能行。”,“抬起頭來走路”等等。標語具體、親切、實在,是暗示、是激勵、是安慰,更是信任。學校從行為習慣、文明用語、德育教育,從點滴做起,使學生一走進校門接受教育。
每個教室里面的墻壁上五條標語:1、上課集中精力,積極動腦筋,像考試那樣緊張地學習。2、我一定能學得好,只要狠下功夫,堅持堂堂清、日日清、周周清、月月清。3、誠實守信,言行一致,知錯就改,有責任心,作業不抄襲,考試不作弊。4、互相尊重,團結互助,理解寬容,真誠相待,不以大欺小,不欺辱同學,不戲弄他人,發生矛盾,多做自我批評。5、嚴守行為規范,養成良好習慣,全面提高素質。每個教室后面的黑板上方,均印著相同的一句話:“誰先進?誰能干?過關表上比比看!”下面還有一行小字:堅持知識點——過關。
二、高效務實的課堂
永威學校的“先學后教,當堂訓練”有以下幾個優點:
1、學生自學能提高教學效率。讓學生先自學,再檢測,就促使學生不得不深入地動腦去學,仔細得自己去找出解決問題的辦法,辦法找到了,知識也學會了。
2、有利于培養學生的競爭意意識,變被動學習為主動學習。由于老師規定學生自學幾分鐘之后就要考一考,學生就有一種緊迫感,如果不努力看書自學就會落后,只有爭先恐后的動腦學習。
3、有利于轉化落后生,培養優等生,縮短差距。由于教師不講,學生自學,教師就有了足夠的時間去了解落后生,針對個別情況個別輔導。而優等生本身知識就學得牢固,理解得深刻,再加上能給別人做講解,做別人的老師,更激發了他們的成就感、積極性,會更愿意努力學習,水平也就越來越高。
4、有利于減輕學生的課業負擔。課堂上學生由于自主學習,理解深刻,就能當堂完成作業,課下不需要進行大量的題海戰術,就能夠舉一反三,運用自如。
“先學后教,當堂訓練”這種教學模式如果能夠恰當的掌握、運用,不但能體現新課程標準要求的充分發揮學生的主觀能動性,讓學生自主學習的理念,還能全方位的提升學生素質,我們可以把此種模式教法靈活的加以吸收利用到我們學校四環節教學中一定會取得一種意想不到的效果。
總之這次學習受益匪淺,感觸極大,從細節之處體現教學思想,觀念,方法,德育滲透。細微之處彰顯教育本色:使學生扎扎實實學習,踏踏實實做人,快快樂樂生活。
參觀學校學習心得體會 篇7
參加“十二五”xx市首屆校長任職資格培訓班以來,我們分別去了四小、xx學校、和溫州等學校進行考察學習,期間我們參觀了校園風貌,聆聽了學校經驗介紹,學習了學校教育教學、校園文化創建方面的成功經驗,我切實感受到了這幾所學校先進的辦學理念、濃厚的校園文化及豐碩的辦學成果。下面我來談談自己的一些體會:
一、特色辦學引發新思考。
20xx年11月24日,我們一行人赴四小教育集團進行考察學習,聽取了校長的報告,我深感受益匪淺,體會良多。給我留下印象最深的就是雖然學校有77個教學班,學生很多,但能通過堅持“特色辦學”,成功打造了屬于自己的獨特教育名牌。四小經歷多年的摸索和總結,創建了經典誦讀、藝術教育、英語教育等學校品牌,這所學校無疑是成功的學校,形成了自己的特色,打響了自己的品牌。由此我想到,學校其實只需要打造一個特色品牌就可以成就一方新天地,像我們一提“尊重教育”,馬上就想到實驗小學;一說“寓言教學”就會想起紅旗實驗小學一樣,它們就是有了特色,而我們眾多學校其實是沒有什么特色的,如何特色辦學和怎樣特色辦學將成為今后我們思考和追求的話題。
二、校園文化感受高品位。
考察溫州xx學校的時候,我們都感受到一種高品位的文化享受,小校園,“大文化”。學校在建設與發展的過程中,重視的不僅是校舍和教育設施的建設,更重要的是獨特校園文化的建設。校園文化和辦學傳統使這所學校處處都有教育功能,時時都有教育機會,該學校利用一切可以利用的空間,學生書吧、生化實驗室、學校菜園、科學實驗基地等讓我們記憶猶新。李校長的《賦》,正副校長一個寫詞一個譜曲寫校歌,校長如此有才,也讓我印象深刻。我想,校長要成為學校文化的倡導者,要有超前的教育理念,做一個讀書人,文化人;學校應打造為人才成長的搖籃,出名師,育名生,辦名校。反觀自己的學校,感覺校園文化建設方面的缺乏,這也是下階段我要努力的`目標。
雖然考察時間很短暫,然而這幾所學校給我們的啟發都是很大的、是長遠的。感謝王老師和進修學校為我們提供了這樣一個開闊視野、轉變觀念、重新定位、深入思考的機會,也相信大家都會學有所思、學有所獲。
這次考察學習的時間雖然較短,但收獲甚大,既加深了我對學校構建校園文化的認識,也使我在以后學校開展校園文化建設時有更加明確的思考和指引。
參觀學校學習心得體會 篇8
他山之石,可以攻玉。為了更好促進班主任專業化成長,學校組織班主任老師到臨朐一中、日照一中參觀學習。兩所學校都是歷史悠久的名校,辦學特色突出,高考成績優異,一路走來,收獲滿滿。
01、深厚的文化底蘊
學校文化是學校的靈魂。
兩所學校都建設了資料詳實的校史館,承載自建校以來的學校文化。特別是日照一中1924年建校以來,各個歷史時期起的史料內容豐富,還有珍貴的歷史文物,建校時的校訓“勤、樸、勇、誠”一直傳承至今,今天的“和、容”文化內涵豐富。
校園處處有文化。不論是教學樓、宿舍樓、科技樓,還是宣傳牌、公示欄,都精心設計,突出本校文化特色。各班級也有自己的文化陣地,彰顯班級文化特色。
02、無私的奉獻精神
任何一種職業,要想做出成績,都必須具有奉獻精神,對教師這個職業來說,奉獻精神尤為重要。只有具有奉獻精神,才能安于教學,勤于鉆研,守得住清貧,耐得住寂寞;只有具有奉獻精神,才能用純潔的愛去潤澤學生,感染學生,讓他們在愛的陽光中健康快樂的成長。托爾斯泰說過:“如果教師只有對事業的愛,那么,他是一個好教師。如果把對教育帶來的愛和對學生的愛融為一體,他就是個完美的教師。”每個教師都應該立志做一個完美的教師。
兩所學校老師的奉獻精神讓人驚嘆。臨朐一中一位英語老師年近退休,依然滿工作量在一線教學。任課老師一周兩天值班,班主任老師每天從早到晚靠在學校,只有無私的奉獻精神才能數十年如一日的如此!
當然,在我們學校具有奉獻精神的老師也非常多,我想向他們致敬,并愿意追隨他們的腳步,和他們在教育這條路上并肩同行!
03、精細實的管理成效顯著
兩所學校的管理用三個字概況:精、細、實。精細實的培養尖子生,精細實的班級工作,精細實的校園文化建設。
“納百家之長以厚己”,外出交流學習和反思,收獲了新知識,收獲了新理念,也收獲了讓自己的班級管理更有特色、更有效益的信心和動力。相信學習到的新的教育理念和方法一定會在臨淄中學的沃土上生根、開花、結果!
參觀學校學習心得體會 篇9
兩天的班主任北京考察學習轉眼即逝卻收獲滿滿。無論是對北京兩所學校的參觀學習,還是在故宮與王府井圖書大廈開展的團隊拓展訓練,都讓我在思想上更加熱衷于自己這個班主任的身份,讓我對班主任的職責與使命有了進一步的了解與認知。
廣渠門中學,小而精,校園不大,卻環境優美,尤其是校園設施的布置與建設上更是隨處體現學校對學生的人文關懷。教學樓樓道隨處可見圖書角,隨處可見布置精美的學生學科作業展示,學校還在走廊為學生們設置了休息閱讀區域,為學生們營造了良好的閱讀休息空間。在學校參觀的過程中通過與學生以及老師的接觸,大概了解北京課改后走班制的實施情況,為今后班主任工作提供了一些可參考的經驗。
參觀北京重點中學清華附中更是讓我從不同角度對班主任工作有了全新的認識。兩位清華附中的老師分別從學校的宏觀與班主任角度對學校學生活動的設置與開展進行了詳細地講解。一位是從校長的宏觀角度對學生的培養進行了介紹,而另外一位一線班主任的講座更是直接地為我今后的班主任工作指明了方向。班級的管理其實就是在進行團隊建設,而這位班主任總結自己班主任工作經驗,將自己開展過得團隊建設活動進行了細致地講解,介紹了適合高中不同年級不同階段可以開展的班級建設活動。通過這位班主任的介紹,我認識到,每周一次的班會真的是班主任了解學生,幫助學生們逐漸形成正確的人生價值觀的重要時刻,同時,班會課最好地提升班級凝聚力的機會。每節班會課都應該在課前認真備課,認真考慮班會課的目的,設計班會課的活動步驟與班會課后的讓學生們反思的班會問題,這樣才能把每節班會課的教育功能最大程度地發揮出來。
與此同時,這位班主任能夠拿捏好跟班級學生相處的分寸,讓學生們對他充滿尊敬與喜愛,這說明他真的是用心在做好班主任這項工作。雖然我們所處的地域不同,但是我覺得兩所學校在教育理念上還是有很多相似之處。我們都是在用心做教育,我們都希望培養出綜合素質很高的學生而不僅僅是考試得高分的學生。每個學生都有不同的性格特點,身為班主任也不能一刀切對學生們進行管理,而是要做到因材施教,有針對性地面對每一個學生,了解每一個學生的興趣與愛好,把工作做到學生的心里去。此外,我們應該對每一個學生一視同仁,應該正確對待每一位“問題學生”,真正成為每一位學生們成長道路上的助力者。
我希望在今后的班主任工作中,我能夠根據本班實際情況實踐此次北京之行學到的教育理念與班會活動,從而不斷成長為更好的班主任!
參觀學校學習心得體會 篇10
參加“十二五”瑞安市首屆校長任職資格培訓班以來,我們分別去了龍港四小、新紀元學校、泰順和溫州育英等學校進行考察學習,期間我們參觀了校園風貌,聆聽了學校經驗介紹,學習了學校教育教學、校園文化創建方面的成功經驗,我切實感受到了這幾所學校先進的辦學理念、濃厚的校園文化及豐碩的辦學成果。下面我來談談自己的一些體會:
一、特色辦學引發新思考。
20__年11月24日,我們一行人赴龍港四小教育集團進行考察學習,聽取了陳廣東校長的報告,我深感受益匪淺,體會良多。給我留下印象最深的就是雖然學校有77個教學班,學生很多,但能通過堅持“特色辦學”,成功打造了屬于自己的獨特教育名牌。龍港四小經歷多年的摸索和總結,創建了經典誦讀、藝術教育、英語教育等學校品牌,這所學校無疑是成功的學校,形成了自己的特色,打響了自己的品牌。由此我想到,學校其實只需要打造一個特色品牌就可以成就一方新天地,像我們一提“尊重教育”,馬上就想到安陽實驗小學;一說“寓言教學”就會想起紅旗實驗小學一樣,它們就是有了特色,而我們眾多學校其實是沒有什么特色的,如何特色辦學和怎樣特色辦學將成為今后我們思考和追求的話題。
二、校園文化感受高品位。
考察溫州育英學校的時候,我們都感受到一種高品位的文化享受,小校園,“大文化”。學校在建設與發展的過程中,重視的不僅是校舍和教育設施的建設,更重要的是獨特校園文化的建設。校園文化和辦學傳統使這所學校處處都有教育功能,時時都有教育機會,該學校利用一切可以利用的空間,學生書吧、生化實驗室、學校菜園、科學實驗基地等讓我們記憶猶新。李校長的《育英賦》,正副校長一個寫詞一個譜曲寫校歌,校長如此有才,也讓我印象深刻。我想,校長要成為學校文化的倡導者,要有超前的教育理念,做一個讀書人,文化人;學校應打造為人才成長的搖籃,出名師,育名生,辦名校。反觀自己的學校,感覺校園文化建設方面的缺乏,這也是下階段我要努力的目標。
雖然考察時間很短暫,然而這幾所學校給我們的啟發都是很大的、是長遠的。感謝王老師和進修學校為我們提供了這樣一個開闊視野、轉變觀念、重新定位、深入思考的機會,也相信大家都會學有所思、學有所獲。
這次考察學習的時間雖然較短,但收獲甚大,既加深了我對學校構建校園文化的認識,也使我在以后學校開展校園文化建設時有更加明確的思考和指引。
參觀學校學習心得體會 篇11
前段時間,教育組葉主任的帶領下,我們來到了深圳、東莞的幾所學校進行了學習和考察。聆聽了幾位校長的經驗介紹,學習了他們的校園管理、教育教學管理、教師隊伍建設、推進素質教育等方面的成功經驗;通過聽取介紹、參觀校園、座談交流等形式,我切實感受到他們先進的辦學理念、嚴謹的學校管理、執著的研究精神以及所取得的豐碩的辦學成果。本次學習考察使我感受最深的有以下幾點:
一、堅實的后盾支持使學校邁向了現代化。
近幾年,上級領導非常重視學校的發展,也組織我們參觀了很多先進的學校。每到一個地方參觀,使我感受最深而且自愧不如的是學校的硬件建設和當地政府長遠的發展眼光。就拿深圳來說,他們在人多地貴的情況下所規劃出來的校園面積都比我們的大。如西鄉中心小學,他們學校學生20__人左右,占地2.7萬平方米,配備了26個功能室,每個功能室里面的設施都非常先進,滿足了學校和學生的發展要求。我不敢估計每個功能室里面的設施投入多少,但按學校的經費來說能辦得到嗎?這點就說明了政府對教育的投入是何等的龐大。
二、明確的辦學思想為學校的發展指明了方向。
辦學思想是學校發展的方向標,是辦學特色的根本保證。我們參觀的西鄉街道中心小學以“培養城市人、培養現代人、培養國際人”的育人目標和先進的辦學思想等都為創辦現代的特色學校指明了發展方向。
三、先進的文化管理使學校走向一流。
看了西鄉街道中心小學以文化管理,使我想起時下的一句流行語:三流的學校靠校長、二流的學校靠管理、一流的學校靠文化。西鄉街道中心小學體現了四種校園文化:
1、物質文化:無論是學校的校舍、設施,還是領導、教師的辦公室,包括每一間教室,都可以感受到整潔、雅致,又不失個性;學校的每一個走廊,每一面墻壁,包括偉人雕塑、名人畫像、主題標語、特色專欄等就是一處文化景點,無不體現出文化的氛圍。
在這表層的物質文化中,我特別注意到一點是他們注重體現教師的成就和學生的成功,走進校園,隨處可見墻上掛著學生的成功作品和學生在學習活動中所成功的一面,由此也可以聯想到他們平時是如何搭建平臺讓學生體現自我,張揚個性和表現能力的。
2、行為文化:一是學校把教職工的衣著當成一種文化來經營,構成校園一道靚麗的風景。二是學校經常組織教職工開展豐富多彩的業余文化活動,構建和諧合作團隊,減輕教師工作壓力。三是學校的每一個作息時間信號的發出,都是非常優美的樂曲,每一首曲子都是一種熏陶,都涵著厚重的文化底蘊。
3、制度文化體現以人為本的人文主任精神。
4、精神文化。
最令我印象深刻的是西鄉街道中心小學還把教師的穿著列入學校的文化管理。的確,教師是特殊的服務員,他需要有良好的形象來吸引學生,調動學生的積極性,這使我想起目前教師當中還有很多不注重形象,這種現象確實要引起學校的重視。
五、打造高質團結的教師隊伍和以人為本的人本管理是學校發展的根本保證。
從張校長的經驗介紹中,可以體現她在教師管理中特別注重兩點:一是團結向上的教師團隊,二是精密細致的管理模式。他們提出“事事有人管,人人都管事,管事看效果,管人憑考核”的管理模式,使教師創出了一個又一個佳績,學校達到了一次又一次的發展。
在校園行走的時候,我看到有一位老師對急隨手丟了一件很小的廢紙的同學說:“這位同學,你知道亂丟紙屑這一習慣對你影響多大嗎?”從這個例子可以體現出兩點:一是丟紙的學生不是那個老師所教的班的,二是老師見到學生有不良行為是會隨時教育。當時使我想起我經常對老師們說看到學生有不良行為是一定要立即教育,但很多老師還是做不到,如果每個老師都能做到,我們學校還會有那么多同學在課余到處追逐、亂丟紙屑嗎?那個老師的做法學校領導不會知道,她也沒理由向學校領導匯報這點小事,但那個老師已經養成了這個習慣,可見人良好習慣的養成對人的一生有多么重要的作用啊!在西小的校務日記的上面有一句這樣的話“以小見大,以微見著。”正好體現了他們精細管理的妙處。
在平時的工作中,或許老師們取得了成績我會忘記軍事宣揚,但如果發現老師們團結互助,以大局為重的事例我肯定會在教師會上毫不猶豫地表揚,因為我覺得,老師們的這種精神太可貴了。
在這次參觀的幾所學校中,對我來說要學的實在太多了,但有些東西我們是學不了的。葉主任經常說,如果每參觀一次,能學到一點就不錯了。當時在西鄉中心的時候,我就想著有兩點我們可否做到?一是他們在每一級樓梯里的名句以及詩詞的校園文化,二是他們樓的頂層的植物園。我們學校面積小,功能室不夠,但我校有一幢樓的樓頂也是空著的,上周為了星級隊部室驗收老師們利用了十分之一的位置種上了蔬菜,還有十分之九的面積,可否象西小一樣種上花草?我們有沒有這個必要與能力?這些都在我的思考之中。