醫生團員評議個人總結（通用4篇）

醫生團員評議個人總結 篇1

　　，男，，大學本科，副主任醫師，副教授，*科主任，中共黨員。多年來，在平凡的工作崗位上我始終如一，嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業業，全面的完成各項工作任務;作為一名共產黨員，我時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，在政治理論學習、臨床常規工作和遵紀守法等各方面都較好的發揮著共產黨員的先鋒模范作用，自己以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，贏得了廣大干部職工、病人及家屬的普遍好評。連續多年被評為先進工作者及優秀共產黨員。

　　參加工作以來，我一直從事臨床醫療工作。自從擔任科主任后，感覺肩上的擔子更重了，醫療工作容不得你出現半點疏漏和馬虎。尤其是對年輕醫生，必須言傳身教，大膽放手，嚴格把關，將自己的一些經驗體會教給他們，使他們迅速成長，把自己的一些失誤告訴他們，讓他們少走彎路，始終牢記“診斷病人要有整體觀，治療病人要有平衡觀，診治全程要有主線觀”這一專家觀點，堅持“不斷學習，反復實踐，善于總結”的工作信條。定時召開科會，會前詳細了解情況，會上提出并讓同志們發言，各抒己見，發現問題及時解決、糾正，并做好詳細記錄，使全科形成了講大局、講團結、講合作、講諒解、講紀律的良好氛圍。作為一名醫護人員要干好工作，基本的專業素質要求，那就是永無止境的知識更新。強化科室管理，提高醫療質量。根據醫院年度工作計劃和有關醫護質量考核細則，科內重點完善實施了《工作質量考核細則》、《各類急救技術規范》、《搶救程序》、《科室醫療制度》等。在工作中始終將提高醫療質量，確保醫療安全放在首位，不斷強化質量意識，成立了以科主任為組長的“質量檢查小組”。每周一次全面質量檢查，及時總結反饋，結果與經濟掛鉤，通過以上措施，使全科人員提高了質量意識，確保醫療安全，使重癥搶救成功率達到90%以上。

　　工作中，我始終堅持三到位：一是診斷到位，為病人看病認真細致，不光查病情看病歷，還要問病史，善于發現蛛絲馬跡。二是溝通到位，通過交流盡可能的了解病人的想法、要求、疑慮，并設法為他們排憂解難。三是服務態度到位，對待病人有求必應，多關心幫助他們，盡量做到一名醫生應盡的職責和義務。

　　多年來，我認真鉆研業務，精益求精，在神經內科規范化治療的前提下，根據自己積累的臨床經驗，針對病人的不同病情，采取規范化個體治療，因人施治，療效顯著，為很多患者解除病痛。特別對疑難危重患者，我總是詳細詢問病史，認真體格檢查，嚴密觀察病情變化，翻閱大量資料，制定最佳治療方案。看到病人康復施我最大的心愿。

　　作為學科帶頭人，我在科室制定詳細的學習計劃，把個人的技術和經驗毫無保留地傳授給大家，積極鼓勵他們堅持學習，大膽實踐，勇于創新。在我的影響和帶動下，形成了良好的學習氛圍，一批優秀的人才逐漸脫穎而出，一致和諧的團隊已經形成。

　　作為神經內科教研室主任，在教學中嚴格按照教學大綱要求進行授課，深入淺出進行啟發式教學，并能結合本專業的最新進展，使學生既能掌握教科書的內容，又能了解有關醫學的新理論、新觀點、新技術。運用啟發式教學，課堂氣氛活躍，不斷引用病例，提高學生的興趣和參與。按照臨床教研室評估指標體系，分類管理各項教學文件，定時召開教研室內教師會議，以提高教學質量。對教學中出現的問題及時提出整改意見。在課程教學的過程中，始終同時向學生進行思想品德教育，身體力行，教育學生成為德才兼備的社會人才。

　　我自己把共產主義理想信念作為自己的立身之本、奮斗動力和行為目標，做到了政治上堅定，思想上清醒，工作上有作為，時刻得保持思想上的純潔和先進，多次拒收紅包。

　　“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是我作為一名中層領導對生命價值的追求。全心全意為病人服務是我的一貫宗旨，長期以來我都格守著“奉獻不言苦，追求無止境”的人生格言。我知道作為一名新時期的中層自己所做的這些努力，離院領導的標準和要求還遠遠不夠，為此，在今后的學習、生活和工作中，我將進一步加強學習，嚴于律己，繼續加倍努力，提高自己的思想政治覺悟和業務技能水平，為成為一名名副其實的優秀中層干部而不懈努力奮斗。

醫生團員評議個人總結 篇2

　　20xx年，在院班子和分管院長的領導下，以黨的和xx屆三中全會精神為指導，以新醫改方案出臺為契機，在醫院“三級甲等醫院的創建工作”的鞭策下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協調一致，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞醫院中心工作，配合醫院創建工作，結合重癥醫學科的工作性質，求真務實，踏實苦干，本年度取得可喜的成績，現總結如下：

　　一、加強科室管理力度，創新優質服務模式。

　　1、首先我們在創建辦的指導下，認真解讀三級醫院的標準，按照《重癥醫學科建設與管理指南》的要求，制定并修改重癥醫學科的各項規章制度，并組織全科醫護人員真學習，尤其是新入科的年輕醫師，反復學習醫院各種文件及科室規章制度。

　　2、樹立優質服務理念，邀請患者家屬，定期召開科室健康教育活動，樹立起重癥醫學科特殊的服務理念和行為規范。落實醫療服務規范，落實醫生查房制度。

　　3、本年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。堅決杜絕科室人員向病人索要、收受紅包、回扣和吃請等一切不良行為。

　　4、積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是一次性材料的使用。三是加快床位周轉，盡量減少病人住院天數，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔，提高了科室的效率。

　　5、制定科室各種應急預案，對停電、網絡癱瘓、呼吸機故障應急預案等進行演練，熟練掌握應急流程及各崗位職責。

　　二、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

　　1、注重人才隊伍建設。科室人員利用專家會診，參加市內及院內聽課，科室業務培訓等方式努力學習專業知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　2、強化規章制度的落實。科內定期召開會議，質控小組會議每兩周一次，強調安全，質量，醫生、護士職責執行情況，院感情況，抗生素使用情況，用血情況，不良事件、危急值處理情況等，對不合格的及時指出改正。科室質量分析會議每月一次，對上一個月存在問題提出改進措施，制定下一個月工作重點，按照PDCA的方式持續改進，不斷提高醫療質量。

　　3、加大安全管理力度。制定切實有效的安全管理措施。安全是保證科室業務開展的重要環節，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感。定期進行安全教育，做到制度化，經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估。

　　三、強化科室建設，促進業務快速發展

　　1、按照三甲醫院重癥醫學科的要求，在多次專家現場指導下，在院領導的大力支持下，對我科進行重新設置裝修，將醫療區、生活區、污物區分開，成立兩個單間。

　　2、引進9臺吊塔，新購1臺呼吸機。

　　3、新開展床邊纖維支氣管鏡吸痰和灌洗。

　　4、成功搶救大型一氧化碳中毒、ARDS、MODS、多發傷、DIC、特重型顱腦外傷、心肺復蘇術后，重度有機磷農藥中毒，急性心力衰竭等危重患者，總結摸索出一套有效搶救治療方案，取得良好的社會效益。

　　5、積極培訓一線醫生，對新輪轉醫護人員進行規范化培訓，重癥醫學科的醫生要求能獨立完成氣管插管、深靜脈置管、呼吸機的使用等基本操作，提高科室的總體水平。

　　四、一份耕耘，一份收獲

　　1、20xx年全年共收治人次，前五位病種分別是，出院人，轉上一級醫院人，床位使用率，較上一年增長;轉出院病人平均住院日，治愈好轉率，搶救成功率，

　　2、院感，

　　3、不良事件

　　4、抗生素

　　5、用血各項指標均超過醫院下達的指標。

　　五、展望未來，躊躇滿志

　　1、20xx年預計完成總收入，收治，床位使用率平均住院日，抗生素，

　　2、將申請購買床旁血透機，呼吸機。

　　3、制定科室培訓學習計劃。

　　4、派出醫護人員到上一級醫院進修學習，以引進先進經驗及技術，更快掌握醫學前沿知識。

　　總之，在院領導的正確領導下，在全體醫生和護士的不懈努力下，在全院相關科室的配合下，我科在20xx年工作取得較好成績。在新的一年里，我們將全力以赴，做好各項醫療服務，讓領導放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬更放心、更滿意。

醫生團員評議個人總結 篇3

　　德江縣民族中醫院重癥醫學科于20xx年10月7日正式開科，是大家很久來向往的ICU終于成立了，有喜又有優。在院領導的關心與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫生護士的共同努力下，ICU的診療工作級別得以正常運行。現將近2個多月來的工作做如下幾方面總結：

　　一、人員結構與科室設備方面

　　ICU的人員結構較為年輕化，人員結構配合理性較差，副主任醫師1名、主治醫師0名、執業醫師1名、無證醫師4人。護師2名、護士8名、無證1名。ICU是危重病人進行搶救和嚴密監測的場所，要求病房環境合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，病房的搶救設施齊全。在院領導的支持下，完善了各項設施和儀器，根據需要現科室設置床位13張，有創呼吸機4臺、無創呼吸機2臺、轉院呼吸機1臺、微量泵13臺、高級心電監護13臺、震動排痰儀2臺、除顫儀1臺、可視喉鏡1套、纖維支氣管鏡1臺。纖維支氣管鏡儲存消毒柜1臺。呼吸機回路消毒機1臺等。醫護人員與床位比暫時無可比性。如果以科室2個多月收治患者最多為5個來算，醫：床=1·2：1，護：床2·2：1，如果按開放床位5張來算基本能達到ICU的配比要求。我院ICU的科室設置可能在貴州省縣級中醫院中名列前茅

　　一、行業作風方面針對ICU工作特點，必須培養和樹立愛崗敬業、顧全大局、團結協作、不計較個人得失、換位思考和無私奉獻的精神。為了患者的得到及時準確的監護和治療，除科主任外，醫師們都沒有經過專業培訓的情況下，年輕的醫護同志們經常加班加點觀察病情變化、及時記錄患者信息，查閱相關資料，咨詢相關的老師和同學，讓下達的治療指示準確無誤。真正樹立了良好的醫德風尚和團結協作的亮劍精神。在短短開科不到2個月，全科室人員自己搬了三次家(從4樓搬到9樓、9樓搬到15樓、15樓搬到4樓)，對搬到的科室和本科室進行大型徹底消毒5次，這期間全科室人員把ICU真正當著自己家在搬，在消毒和清潔。大家累了哭、哭了再搬、哭了再消、哭了再抹，搬著、消著、抹著，大家又為我們的家將來一定有個美好的明天又笑著。84中毒了，睜不開眼、咳嗽、喉痛、反胃，睡不著覺、吃不了飯，沒一個人退縮，真正體現了ICU的特點和精神

　　二.醫療服務方面工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務理念，堅持以人為本，以情服務，注重細節。對患者關心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，護理人員每個月幾乎有十天在患者的床頭的膠板凳上睜眼度過，真正做到了優質護理，服務比侍候自己的父母更細心更體貼更到位，取得到患者及家屬的認可。

　　三.加強病房管理制定了業務學習制度、三基考核制度、醫務人員外出報告制度、突發事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、病房消毒制度探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設備管理制度等。近2月來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

　　四.業務技術方面

　　1.嚴格執行ICU管理制度高尚的醫德醫風，精湛的醫療技術，是醫院良好發展的根本。嚴格執行十三項核心制度、重癥患者聯合查房制度，嚴格執行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、強化醫患溝通，強調醫療安全。

　　2。提高業務水平ICU面對的都是危重癥患者，準確判斷和正確決策要求ICU的醫護人員具有敏銳的觀察力、極高的責任心以及更高的專業水平。在ICU里工作的人員，必須具備厚實的醫學基礎理論知識，有較豐富的臨床經驗，應變能力強，并能掌握復雜儀器的操作。針對ICU的工作特點，我們制定了各項技術操作規范及搶救流程。。因此在大多數醫護人員沒有受專業培訓的情況下，在開科前，科主任護士長自己掏錢購置了投影儀，從9月份開始承擔起對醫院對從不同科室調來的醫護人員進行一下設備培訓：創呼吸機、無創呼吸機、轉院呼吸機、心電監護、輸液泵、微量泵、纖維支氣管鏡、震動排痰儀、血氣分析機、除顫儀、可視喉鏡、呼吸機的回路消毒儀進行系統手把手進行培訓和操作，同時結合多媒體來講解。同時對ICU常見的搶救操作和危重病進行PPT培訓：如規范的心肺復腦蘇、氣管插管、人工氣道建立與管理、脫機指針、中心靜脈置管、中心靜脈置管測壓、吸痰、膿毒血癥的診斷治療、呼吸衰竭、心力衰竭、重型顱腦損傷及腦出血、急性呼吸窘迫綜合征、多器官功能衰竭綜合征、鎮靜鎮痛等結合呼吸機任何治療。讓大多數醫護人員對危重癥的治療有一個清晰的思維。我們更加注重治療細節的合理化和規范化，如：容量管理的正規化、合理應用機械通氣、營養支持、血糖監測與控制、鎮靜評估、APACHEⅡ評分的應用等。

　　3.加強感染控制工作加強醫院感染管理，嚴格執行手衛生規范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執行預防、控制呼吸機相關性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實行監控。積極配合院感處工作，參考其他醫院經驗并結合我院實際情況，制定了我院ICU感染監控表，三管感染監測與評估表，并應用臨床工作，較好地控制了院內感染的發生。

　　五、缺點與問題

　　重癥醫學科是我院年輕的科室，學科的發展有賴于領導的關心扶持。醫師年輕化，人員配比合理性差，醫療設備較多，操作不熟練，技術力量較薄弱，到現在還沒有醫師能單獨根據病情病化設置呼吸機參數。在此基礎上，我們需進一步做到：

　　1。加強科室設備的操作培訓和消毒管理，加強三基三嚴的學習，提高全體醫護人員的業務素質，提高醫療質量，提高搶救成功率。

　　2。健全各項規章制度，定期督促、檢查執行情況，保證各項工作有章可循，責任到人，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。

　　3。繼續發展完善新技術：如氣管插管術、中心靜脈置管技術、呼吸支持技術、纖維支氣管鏡的使用等。

　　4。進一步與各科室加強協作溝通、加強醫患溝通和文書的書寫。

　　5。進一步完善病房設施，改善病房布局，根據需要增設設備。

醫生團員評議個人總結 篇4

　　在20xx年度里，我科在醫院領導的正確領導下，在全科醫生護士兢兢業業、盡職盡責、樂于奉獻精神的努力下，圓滿完成了任務，取得了良好的業績，現總結如下：

　　第一完成業務方面：

　　在20xx年度(至20xx年11月29日止)里，我科共收治急危重癥患者460人次，其中，腦出血，腦梗塞病人72人次，嚴重多發性復合傷42人次，嚴重顱腦外傷患者24人次，各種心臟病并心衰65人次，重癥肺炎，呼吸衰竭，ARDS等110人次，上消化道大出血并失血性休克65人次，多器官功能衰竭38人次，急性農藥等中毒29人次，膿毒血癥，感染性休克22人次，急性腎衰，肝衰，肝性腦病50人次，嚴重電解質，酸堿平衡紊亂10人次，糖尿病酮癥酸中毒5人次，急性心肌梗死10人次，大量心包積液5人次，重癥胰腺炎10人次，搶救成功率90·52%。參加院內會診495次，參與院內搶救45人次，到相關科室進行氣管插管，中心靜脈置管40余人次，有力的支持了相關科室業務的開展。加強院感知識的培訓，嚴格控制呼吸機相關性肺炎、導管相關性血型感染、導尿管相關性感染等，院感發生率控制在0·08%，重視病原學的檢查，合理使用抗生素，嚴格控制抗生素的使用。我科20xx年度未發生一起醫療事故。20xx年1月至20xx年11月，毛收入13914204·3元，純收入9080586·09元。

　　第二開展業務方面：

　　在科主任，學科帶頭人的帶領下，我科大力發展新業務、新技術，現我科已能獨立開展重癥醫學科必備的多項技術項目，如心肺復蘇術，電除顫，電復律術、經口氣管插管術、無創機械通氣、有創機械通氣技術、中心靜脈置管術、中心靜脈壓監測、血氣分析及胸、腹腔置管引流術，有創動脈血壓監測術，纖支鏡吸痰術等。創新項目有大量心包積液中心靜脈導管穿刺持續引流術，床邊血液凈化技術。目前共計開展血漿置換(TPE)，血液灌流(HP)，持續性血液濾過和(或)透析(CVVHDF)等血液凈化技術159人次。這些項目在全州處于領先水平，經過前期論證評估，已在臨床應用中看到了很好的成效，在危重癥患者的搶救治療中發揮了不可替代的作用，取得了良好的社會效益和經濟效益。這些新技術、新業務的應用，提高了重癥醫學科疑難重癥和危重癥的診治能力，給危重癥患者帶來了福音。

　　第三業務培訓，教學科研方面：

　　我科醫護人員都較年輕，而重癥醫學相關的知識日新月異，只有不斷的學習，才能跟得上時代發展的步伐。在繁忙的工作之余，我們不忘加緊人員培訓。一年來，科室組織業務學習24次，各種技能培訓12次，病例討論68次，選派人員參加省級培訓，學術交流等10次，科室組織三基知識，專業知識考試，技能考試18次，通過不斷的學習，培訓，考核，科室業務技術得到很大的提高。醫師組11月份在醫院組織的三基考核中，取得平均分全院第一的好成績。一年來，我們共帶教實習同學56名，輪轉醫師4名。每月帶教綜合目標考核均在90分以上。今年來，我科在《臨床誤診誤治雜志》，《臨床合理用藥雜志》，《健康大視野》等省級以上刊物發表論文3篇(2篇待刊出)，在貴州省中西醫結合學會重癥醫學分會上交流論文兩篇，我科學科帶頭人還當選為貴州省中西醫結合學會重癥醫學分會常務委員。我科今年申報的科研課題“不同前后稀釋比例連續性靜一靜脈血液濾過治療膿毒癥患者的療效及對濾器壽命影響的比較研究”已獲得州科技局立項。

　　第四思想教育，醫德醫風，文體活動方面：

　　我們在發展業務的同時，不忘加強醫德醫風，職業道德的教育。一年來，我們以各種形式舉行了相關法律法規，核心制度的學習，針對患者或家屬投訴找出科室的不足，從細節入手，制定了重癥醫學科醫護人員行為規范補充規定。在醫療服務方面，我科醫護人員兢兢業業、盡職盡責、樂于奉獻，不怕苦、不怕累，給病人擦屎倒尿、喂飯、翻身拍背、剪指甲，加班加點，絕無怨言。我們以高度的責任感和使命感，熱情的對待每一個病人，做到“急病人之所急，想病人之所想”，全心全意為病人服務，拒收紅包，回扣。一年來，病人及家屬滿意度調查我科滿意度均在90%以上。我科醫護人員多次得到患者及家屬口頭表揚，并收到感謝錦旗兩面。我科積極參加醫院組織的各種活動，5。12護士節我科兩位護士獲得卡拉“OK”歌唱比賽第三名的好成績。

　　第五不足方面：

　　1、我科年輕的醫護人員居多，且大多均未進行系統的專科培訓，存在一定的醫療安全隱患。明年我們會克服人員不足的困難，有計劃的選派人員外出進修學習

　　2、開展的業務還不夠多，還不能完全滿足重癥患者的醫療需求。我們會在新的一年，外出進修學習后，逐步開展一些新技術：如心臟臨時起搏器安置術，經皮氣管切開術等。

　　3、病歷質量雖較科室初成立時有所提高，但提高得還不夠理想。來年我們會加強病歷質量的內涵建設，持續改進醫療質量。

　　4、抗生素使用率常超過醫院規定的標準：分析原因是我科收治的均是危重患者，且內科患者居多，轉入我科時常常是合并了不同部位的感染，導致我科抗生素使用率常常超標。但不管怎樣，我們一定要按照抗菌藥物的應用原則應用抗生素，做到抗生素的合理應用。

　　回首這一年，我們取得了一些成績，但也存在多方面的不足。我科是一個團結的科室，是一個能吃苦，勇于創新的科室，我們相信，通過我們不斷的努力和持續的改進，我們科室會越來越好!