會(huì)議記錄范文范例（通用16篇）

會(huì)議記錄范文范例 篇1

　　時(shí) 間：xx年xx月xx日

　　地 點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì)議室

　　主 持：

　　參加人員：改制小組成員

　　記 錄 人：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　本次會(huì)議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)下一步工作進(jìn)行安排。

　　一、 會(huì)議首先通報(bào)原集團(tuán)公司直屬單位——勘察設(shè)計(jì)院改制情況。會(huì)議認(rèn)為，勘察設(shè)計(jì)院從xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于xx年xx月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒勘察設(shè)計(jì)院對(duì)這類人員的安置辦法，積極爭(zhēng)取集團(tuán)公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。

　　二、會(huì)議決定加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。 以改制為契機(jī)，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。

　　三、會(huì)議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。 要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深層次的細(xì)化清理，列出明細(xì)。對(duì)于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進(jìn)行處理。會(huì)議就有關(guān)事項(xiàng)對(duì)相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.會(huì)議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠(yuǎn)”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。

　　(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　(4)清理長(zhǎng)期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

會(huì)議記錄范文范例 篇2

　　時(shí)間:19年月日下午至日

　　地點(diǎn):市委主樓218會(huì)議室

　　主持人:

　　出席:、

　　列席:、

　　議定事項(xiàng)

　　一、 會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委19年月日《關(guān)于進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí),堅(jiān)決搞好治理整頓》的通知,對(duì)我市前段治理整頓的情況和一季度形勢(shì)逐項(xiàng)進(jìn)行了分析和深入討論,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了當(dāng)前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點(diǎn)。

　　會(huì)議認(rèn)為,半年來(lái)我市在貫徹中央治理整頓方針的過(guò)程中,態(tài)度堅(jiān)決,工作扎實(shí),初見(jiàn)成效,但對(duì)成績(jī)不能估計(jì)過(guò)高,要看到思想認(rèn)識(shí)的差距和治理整頓任務(wù)的艱巨,要按照中央精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真抓好治理整頓的各項(xiàng)工作。

　　會(huì)議決定:

　　在省委傳達(dá)中央工作會(huì)議精神后,召開(kāi)市委工作會(huì)議,通過(guò)傳達(dá)中央工作會(huì)議精神,分析我市治理整頓形勢(shì)和任務(wù),提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想、動(dòng)員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會(huì)議定于4月底召開(kāi),由市委辦公室做好會(huì)議籌備工作。

　　二、聽(tīng)取了同志關(guān)于19年慶振興立動(dòng)競(jìng)賽表彰大會(huì)準(zhǔn)備工作的匯報(bào),原則同意“立功辦”提出的大會(huì)方案及召開(kāi)時(shí)間,原則同意市級(jí)勞模及文明單位的名單,責(zé)成“立功辦”根據(jù)市委意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)整,并做好大會(huì)準(zhǔn)備工作。對(duì)有些需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題由“立功辦”再作準(zhǔn)備,向書(shū)記辦公會(huì)匯報(bào)。

會(huì)議記錄范文范例 篇3

　　時(shí)間：20xx年X月XX日星期X

　　會(huì)議地點(diǎn)： 會(huì)議主持人：

　　會(huì)議記錄人：

　　出席人：公司各部門(mén)人員

　　缺席：X人 會(huì)議內(nèi)容：

　　公司召開(kāi)了業(yè)務(wù)會(huì)議，為了公司的良好發(fā)展，提出了以下內(nèi)容。

　　經(jīng)理提出：

　　1.關(guān)于公司人員的重新分配，從今天開(kāi)始，著重投入于網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化，做好網(wǎng)頁(yè)的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔(dān)任的行政工作內(nèi)容，其他人繼續(xù)做好自己的崗位。

　　2.嚴(yán)格管理業(yè)務(wù)部，業(yè)務(wù)是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，一個(gè)月內(nèi)遲到兩次要相應(yīng)的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請(qǐng)假，然而請(qǐng)假的員工需在次日到梁經(jīng)理處補(bǔ)名。

　　4.有關(guān)座位的重新編排，把業(yè)務(wù)部的人員規(guī)劃在一起，讓公司有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的形象。

　　5.最后，規(guī)范一個(gè)專門(mén)對(duì)外接受咨詢的qq，每天專門(mén)由一人負(fù)責(zé)登錄，然后分派給業(yè)務(wù)員，到月末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)網(wǎng)上咨詢了解公司產(chǎn)品和信息的客戶人數(shù)。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

　　總經(jīng)理提出：

　　1.加強(qiáng)生產(chǎn)、銷(xiāo)售，銷(xiāo)售是重點(diǎn)，需要用心做，另外還提議員工多走車(chē)間，這樣可從中更好地了解產(chǎn)品的參數(shù)和構(gòu)造。

　　2.對(duì)商品的投放力度要加大，努力完善網(wǎng)站的優(yōu)化。

　　3.尤其外貿(mào)部這一模塊，需對(duì)其進(jìn)行更詳細(xì)的細(xì)化、整理。 最后，總結(jié)出做業(yè)務(wù)最重要的是快和專業(yè)。

　　提出：

　　1.由于下班時(shí)候辦公室沒(méi)有業(yè)務(wù)員的情況下仍然有電話打進(jìn)，建議將電話轉(zhuǎn)接到業(yè)務(wù)員的手機(jī)，能夠及時(shí)接到電話。

　　2.辦公室的儀容要靠大家一起整理，細(xì)至每一個(gè)人的座位，大至公司的財(cái)產(chǎn)保護(hù)，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規(guī)范。

　　3.同事之間應(yīng)該互相提出建議，做到一起進(jìn)步和努力。

　　最后，總結(jié)了今天的會(huì)議內(nèi)容，每一個(gè)員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力。

會(huì)議記錄范文范例 篇4

　　時(shí)間：x年xx月xx日

　　地點(diǎn)：會(huì)議室

　　主持人：

　　參加人員：全體教師

　　會(huì)議主題：學(xué)習(xí)《學(xué)校消防安全實(shí)施方案》

　　會(huì)議內(nèi)容：學(xué)校消防安全實(shí)施方案

　　徹落實(shí)教育部、公安部頒布的《學(xué)校消防安全管理規(guī)定》，進(jìn)一步提升我校的消防安全管理水平，有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)縣教育局工作委員會(huì)，公安局《關(guān)于消防安全實(shí)施方案的通知》精神，結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案。

　　一、總體目標(biāo)

　　貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作原則，前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口，以提高學(xué)校檢查消除火災(zāi)隱患，組織撲救初起火災(zāi)，組織人員疏散逃生，開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)的“四個(gè)能力”為核心內(nèi)容。全面提升我校消防安全管理水平，優(yōu)化校園消防安全環(huán)境，有效防范火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　二、工作任務(wù)

　　(一)全面落實(shí)學(xué)校及各單位消防工作責(zé)任

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2.管理責(zé)任。。

　　3.設(shè)施建設(shè)責(zé)任。。

　　4.完善管理規(guī)定。

　　(二)全面落實(shí)開(kāi)展消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)

　　1.檢查和消除火災(zāi)隱患能力，做到“消防安全自查，火災(zāi)隱患自除”。

　　2.組織撲救初起火災(zāi)能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了”。

　　3.組織人員疏散逃生能力，做到“能火場(chǎng)逃生自救，會(huì)引導(dǎo)人員疏散”。

　　4.消防宣傳教育培訓(xùn)能力，“做到消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化”。

　　三、工作要求

　　(一)提高思想認(rèn)識(shí)。

　　(二)嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

　　(三)加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。

　　在今后的工作中，學(xué)校消防安全管理，將認(rèn)真落實(shí)“四個(gè)能力”建設(shè)，努力創(chuàng)建“平安校園”。營(yíng)造良好的校園消防安全氛圍。

會(huì)議記錄范文范例 篇5

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：業(yè)公司辦公樓二樓會(huì)議室

　　出席人：

　　缺席人：無(wú)

　　主持人：郭x

　　記錄人：張x

　　主持人發(fā)言：今天開(kāi)會(huì)的主要目的有以下幾點(diǎn)：

　　1.強(qiáng)調(diào)作息時(shí)間，早上8點(diǎn)上班，12點(diǎn)下班，下午1點(diǎn)30分上班，下午5點(diǎn)30分下班。每人每個(gè)月四天公假，可以自由選擇。

　　2.以前強(qiáng)調(diào)的衛(wèi)生現(xiàn)在還不錯(cuò)。

　　3.財(cái)務(wù)部除鄔x有少額借款，其余有借款的立即還款。

　　4.鄔x每10天一次報(bào)表，報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付多少送陳總。

　　5.17號(hào)前中料，大料要減少500t,月底做好打生產(chǎn)準(zhǔn)備。

　　6.磅房衛(wèi)生，每天8點(diǎn)之前必須有個(gè)人下去打掃衛(wèi)生。

　　7.月底霍x與張x正式結(jié)交，計(jì)量準(zhǔn)確，不準(zhǔn)有磅差，將來(lái)進(jìn)行考核。

　　最后強(qiáng)調(diào)一下工作責(zé)任心，我們要服從領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)指揮，把每一件事干好。我們?yōu)榈牟皇且粋�(gè)人，而是全公司的利益。

　　散會(huì)

會(huì)議記錄范文范例 篇6

　　時(shí)間：20xx年5月19日

　　地點(diǎn)：公司會(huì)議室

　　出席人：謝芳勇、江垠翰、涂衛(wèi)鵬、曾小衛(wèi)、王小春、徐瑩、肖雁翎

　　主持人:謝芳勇

　　一、會(huì)議的紀(jì)律

　　每周一開(kāi)公司設(shè)計(jì)部開(kāi)會(huì)，設(shè)計(jì)部所有人都要參加，開(kāi)會(huì)前2天由行政通知會(huì)議主題，發(fā)到微信群和QQ群，大家要提前準(zhǔn)備，思考，在會(huì)議上做匯報(bào)。

　　二、意向客戶：

　　江手上有4個(gè)，太倉(cāng)、香水灣、好望山、烏魯木齊路做好跟進(jìn)工作。

　　在談客戶時(shí)全包估價(jià)不好估所以在客戶沒(méi)有強(qiáng)烈要求下不包，只做半包。

　　東方冠郡由江和謝配合完成，謝負(fù)責(zé)一樓，江負(fù)責(zé)地下室和二樓。

　　月底謝要去新疆，江要盡快把新疆英式現(xiàn)代風(fēng)格準(zhǔn)備好，法式由謝準(zhǔn)備。

　　三、施工圖時(shí)間制定:

　　一套別墅一個(gè)人30天必須完成，兩個(gè)人15天。

　　如面積大的兩個(gè)人20天完成。

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

　　休息時(shí)間可以多去酒店、高檔商場(chǎng)、家具店、燈具店等等看看，加強(qiáng)知識(shí)面。

　　工地配合做的還不夠到位，懂的施工工藝太少，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　五、計(jì)劃書(shū)

　　每個(gè)案子要求寫(xiě)計(jì)劃書(shū)

會(huì)議記錄范文范例 篇7

　　時(shí)間：20xx年6月 日上午

　　地點(diǎn)：黨支部辦公室

　　參加人員：、

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì)議事項(xiàng)：討論醞釀入黨積極分子、研究下一步黨建工作

　�。航裉煳覀冋匍_(kāi)這次黨支部會(huì)議，主要議題有兩項(xiàng)：一是討論醞釀今年的入黨積極分子，二是研究部署下一步黨建工作。我們村老黨員太多，年輕黨員太少，黨員隊(duì)伍呈老齡化趨勢(shì)。這樣一來(lái)，黨員隊(duì)伍缺乏活力，對(duì)我們村的工作、黨員隊(duì)伍建設(shè)、對(duì)上級(jí)的指示精神執(zhí)行起來(lái)不夠活躍、不夠及時(shí)，對(duì)今后支部班子更替也非常不利。前段時(shí)間，共有 名同志向黨支部遞交了入黨申請(qǐng)，請(qǐng)大家一起初步討論一下，準(zhǔn)備在X月X日前后通過(guò)黨員大會(huì)和村民代表大會(huì)共同推出入黨積極分子，并且做好培養(yǎng)工作。

　�。簳�(shū)記剛才說(shuō)的很對(duì)，我們村的黨員確實(shí)有些老齡化，年輕黨員比較少，對(duì)下步黨員隊(duì)伍的建設(shè)不利。鑒于這種情況，做好入黨積極分子培養(yǎng)很有必要。及時(shí)將思想進(jìn)取、工作進(jìn)步、積極向上的同志及時(shí)吸收到黨員隊(duì)伍中來(lái)，對(duì)我村及支部的建設(shè)是完全有利的。根據(jù)平時(shí)的觀察及群眾的反映和評(píng)價(jià)，我們村的就可以為下步的入黨積極分子。該同志又有學(xué)歷，經(jīng)過(guò)幾年的高等教育，平時(shí)思想進(jìn)步、工作積極向上，對(duì)黨支部的工作配合的也比較好，又有好的群眾基礎(chǔ)，我看經(jīng)過(guò)公推后可以列為入黨積極分子。

　�。焊鶕�(jù)我的觀察，也表現(xiàn)很突出，他熱愛(ài)本職工作，對(duì)群眾的服務(wù)熱情周到、工作耐心細(xì)致、思想上要求進(jìn)步，無(wú)論黨支部安排什么工作都能圓滿完成，始終與黨支部和村委會(huì)保持高度一致，遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)同志，群眾基礎(chǔ)很好，我認(rèn)為該同志可以作為入黨積極分子初步人選。

　�。喊l(fā)展黨員也是黨的一項(xiàng)重要的工作，要全面考驗(yàn)。根據(jù)平時(shí)的工作看，也可作為入黨積極分子人選。該同志是一名婦女工作者，平時(shí)工作積極向上，對(duì)自己的本職工作抓得很緊，對(duì)婦女的困難能夠及時(shí)幫助解決，對(duì)支部工作配合的也很好，群眾基礎(chǔ)也不錯(cuò)。

　　：同志們對(duì)這三名同志的表現(xiàn)都作了具體、客觀、公正的分析。我認(rèn)為這三名同志也都表現(xiàn)得比較突出，我們今天就初步推選這三名同志為入黨積極分子初步人選，改天召開(kāi)黨員和村民大會(huì)，公推入黨積極分子。

　　下面我強(qiáng)調(diào)一下最近一段時(shí)間的黨建工作。黨建工作是各項(xiàng)工作的總抓手，抓好了黨建工作就能帶動(dòng)全村的一切工作，使我村的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階�，F(xiàn)在我村的黨建工作總體上是好的，但是規(guī)范化程度不高，離上級(jí)要求還差得很遠(yuǎn)，希望搞黨建工作的同志有問(wèn)題及時(shí)反映，堅(jiān)決把黨建工作做好。希望大家振作精神、鼓起信心，圓滿完成上級(jí)黨委交給我們的一切任務(wù)。

　　大家看看還有什么意見(jiàn)。

會(huì)議記錄范文范例 篇8

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年4月4日16：00時(shí)

　　會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部二樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持：馮建良

　　參加人員：魏文俊楊忠田隆海彭國(guó)勇張曉峰何曉龍

　　邢新元胡祥宋凱濤李紅旭代貴禹徐貝

　　范建平祁斌

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　為了有效地加強(qiáng)分包工程結(jié)算管理，防止大額預(yù)付賬款掛賬而增大潛虧風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部總會(huì)計(jì)師馮建良同志主持召開(kāi)此次專題會(huì)，

　　項(xiàng)目部會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議討論了財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)的欠款情況，以及對(duì)如何減少欠款確定了相應(yīng)的措施。現(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、截至20xx年3月24日，項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬面的分包工程往來(lái)情況及主要成因

　　會(huì)議首先由財(cái)勞部匯報(bào)了，項(xiàng)目部截至20xx年3月24日財(cái)務(wù)賬面分包隊(duì)往來(lái)欠款情況。然后分析了債權(quán)債務(wù)形成的主要原因：一是分包隊(duì)伍初進(jìn)場(chǎng)時(shí)，本身需要給付一定量的預(yù)付款。二是業(yè)主結(jié)算滯后，造成項(xiàng)目部給分包隊(duì)伍結(jié)算滯后，而現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度逼緊，需要給分包隊(duì)伍預(yù)付一定資金。三是由于項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍由于單價(jià)沒(méi)確定等原因，合同沒(méi)簽訂，無(wú)法與分包隊(duì)伍辦理正常內(nèi)部結(jié)算，而施工進(jìn)度要求給分包隊(duì)伍支付一定資金等。

　　二、加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)清理、防范分包風(fēng)險(xiǎn)的主要措施

　　會(huì)議要求項(xiàng)目部各部門(mén)，要結(jié)合國(guó)家及股份公司關(guān)于分包工程的要求，高度重視債權(quán)債務(wù)的清理工作。

　　(一)商務(wù)部進(jìn)一步加強(qiáng)與業(yè)主的結(jié)算工作，加強(qiáng)變更索賠力度。及時(shí)把已干完的工程結(jié)回來(lái)。包括大壩標(biāo)及左壩肩的項(xiàng)目。外結(jié)變更要有計(jì)劃，從合同入手，逐步清理，個(gè)個(gè)擊破。

　　(二)請(qǐng)商務(wù)部加快分包工程合同簽訂進(jìn)度。要擬定時(shí)間計(jì)劃，對(duì)已完工或在建項(xiàng)目，如中國(guó)航空港承建的卡爾溝支護(hù)項(xiàng)目等，要確定時(shí)間表，盡快完成分包合同簽訂工作。

　　(三)進(jìn)一步加快與分包隊(duì)伍的結(jié)算工作。要盡量用結(jié)算方式支付分包單位資金，而不用或少用借款的形式支付分包單位資金。內(nèi)結(jié)要根據(jù)合同，實(shí)事求是不能拖。

　　(四)請(qǐng)機(jī)物部加強(qiáng)材料核銷(xiāo)工作，特別是外協(xié)隊(duì)在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料，包括油料、水泥、鋼筋等，要專人負(fù)責(zé)抓落實(shí)，做到一月一核，做到與商務(wù)部?jī)?nèi)結(jié)同步。

　　(五)對(duì)于幾個(gè)重點(diǎn)單位欠款的處理意見(jiàn)：商務(wù)部對(duì)湖北建工、中國(guó)航空港、四川亞鑫、成都中建聯(lián)、成都華達(dá)等單位要及時(shí)進(jìn)行清理，辦理最終結(jié)算;對(duì)葛洲壩基礎(chǔ)公司，商務(wù)部要找業(yè)主溝通，把超灌漿部分工程量結(jié)算到我部，而不能由業(yè)主直接對(duì)基礎(chǔ)公司結(jié)算;對(duì)于落哈修理場(chǎng)，現(xiàn)與項(xiàng)目部沒(méi)合同關(guān)系，賬面有欠款且現(xiàn)在電費(fèi)仍在發(fā)生，請(qǐng)機(jī)電物資部聯(lián)系三峽實(shí)業(yè)租賃公司，告知落哈修配廠的帳與推土機(jī)租賃費(fèi)合并辦理;對(duì)于四川省地堪院，結(jié)算辦完后，仍在項(xiàng)目部領(lǐng)用材料導(dǎo)致欠款，請(qǐng)商務(wù)部通知該單位繼續(xù)為項(xiàng)目部施工或還錢(qián);對(duì)于葛洲壩六公司，要加緊辦理結(jié)算，組織召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行分析，該單位承擔(dān)的項(xiàng)目是否虧了，虧多少，能否從業(yè)主變更，或從其他地方來(lái)彌補(bǔ)虧損，但必須保證整個(gè)項(xiàng)目要有好的效益。

　　(六)會(huì)議學(xué)習(xí)和強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)股份公司中葛股法務(wù)〔20xx〕1號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)分包工程法律風(fēng)險(xiǎn)防范的緊急通知》，要求項(xiàng)目部各單位、各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)股份公司的十二道禁令，加強(qiáng)分包工程管理的法律及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理，確保項(xiàng)目盈利。

　　項(xiàng)目部魏文俊總經(jīng)理在會(huì)上提出如下要求：一是債權(quán)債務(wù)的清理工作必須引起各個(gè)部門(mén)高度重視，要密切配合商務(wù)工作;二是請(qǐng)商務(wù)部加強(qiáng)分包合同的清理和結(jié)算工作，未簽訂合同的要擬定計(jì)劃及時(shí)簽訂，已簽訂合同的要按照合同及時(shí)辦理結(jié)算;三是對(duì)于幾個(gè)大的遺留問(wèn)題，要組織召開(kāi)相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行分析，想盡一切辦法加強(qiáng)外結(jié)變更，有計(jì)劃地逐個(gè)擊破，四是機(jī)物部要加強(qiáng)材料核銷(xiāo)工作。以上工作都必須有時(shí)間表，確保按期完成。

會(huì)議記錄范文范例 篇9

　　時(shí) 間

　　地 點(diǎn)

　　主持人：20xx年x月x日

　　記 錄：李艷萍

　　內(nèi) 容：黨支部黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計(jì)劃

　　陳玉：黨風(fēng)廉政教育是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，提高廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)，應(yīng)立足于教育，著眼于防范，增強(qiáng)拒腐防變的能力。

　　呂艷芝：堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入開(kāi)展“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)、四中全會(huì)精神和中紀(jì)委二次全會(huì)精神，堅(jiān)定社會(huì)主義信念，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民、保持黨的先進(jìn)性和純潔性。 王廣初：要堅(jiān)持黨的路線，解放思想，事實(shí)求是，與時(shí)俱進(jìn)。抓好“八個(gè)堅(jiān)持，。

　　呂冠珍：開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，黨支部組織黨員學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政的有關(guān)文件精神，通過(guò)開(kāi)辟黨風(fēng)廉政教育專欄、讀書(shū)活動(dòng)等多種形式，使黨員反腐敗的能力逐步提高。

　　校長(zhǎng)總結(jié)：采取“四結(jié)合”使領(lǐng)導(dǎo)干部真正得到教育。一是把集中教育與日常教育結(jié)合起來(lái)，以擴(kuò)大黨風(fēng)廉政教育的影響力。二是把正反典型教育結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育的感召力。三是把各種教育形式和教育載體結(jié)合起來(lái)，以增強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育的親和力。四是把廣泛性教育和針對(duì)性教育結(jié)合起來(lái)，以提升黨風(fēng)廉政教育的感染力。

會(huì)議記錄范文范例 篇10

　　20xx年*月*日下午16：30，工程部負(fù)責(zé)人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì)，程、黃參加會(huì)議。會(huì)議除了對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下周工作情況進(jìn)行安排，還對(duì)工程部的工作紀(jì)律進(jìn)行強(qiáng)調(diào)�，F(xiàn)紀(jì)要如下：

　　一、上周工作情況

　　1、完成9#樓土方開(kāi)挖，基槽驗(yàn)收工作;

　　2、完成9#樓墊層及基礎(chǔ)承臺(tái);

　　3、完成9#樓基礎(chǔ)短柱及一層梁;

　　4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

　　5、落實(shí)監(jiān)理公司進(jìn)場(chǎng);

　　6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。

　　二、下周工作計(jì)劃

　　1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

　　2、協(xié)助成本部樁基單位的招標(biāo)工作;

　　3、要求監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴(yán)格把關(guān);

　　4.要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設(shè)計(jì);

　　5、組織召開(kāi)下周監(jiān)理例會(huì);

　　三、部門(mén)人員工作情況

　　上周黃俊媛(資料員)對(duì)自身工作職責(zé)有所進(jìn)步，程善遠(yuǎn)(土建工程師)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作做到嚴(yán)格要求，同時(shí)要外內(nèi)業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴(yán)格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。望今后工程部職員對(duì)以后工作參照公司給我們制定崗位職責(zé)去執(zhí)行。 四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作，

　　主題詞：部門(mén) 例會(huì) 會(huì)議紀(jì)要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)：與會(huì)人員。

　　*有限公司工程部

　　20xx年*月*日印發(fā)

　　存檔： 1 份 共印 1 份

會(huì)議記錄范文范例 篇11

　　一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

　　二、參加本次招標(biāo)評(píng)標(biāo)會(huì)議的人員：

　　1.主持人：

　　2.監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表：

　　3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)：

　　主任：

　　成員：

　　4.采購(gòu)人代表：

　　5.工作人員：

　　6.符合招標(biāo)條件的供應(yīng)商及被授權(quán)的代表名稱：

　　(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)

　　三、評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn):

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)

　　投標(biāo)法》、財(cái)政部《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的規(guī)定，評(píng)標(biāo)活動(dòng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)分法，按百分制進(jìn)行評(píng)審打分，依據(jù)得分高低確定中標(biāo)侯選人(詳見(jiàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))。

　　四、開(kāi)標(biāo)記錄和評(píng)標(biāo)情況說(shuō)明:

　　1.開(kāi)標(biāo)時(shí)間：

　　2.開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：

　　3.根據(jù)大同縣項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)

　　文件的有關(guān)規(guī)定，本次公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)將采用“綜合評(píng)分法”，評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)從4方面進(jìn)行評(píng)標(biāo)打分，依據(jù)得分高低推薦中標(biāo)侯選人。

　　五、評(píng)標(biāo)結(jié)果和評(píng)標(biāo)委員會(huì)的授標(biāo)建議:

　　1.經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)真審查各投標(biāo)單位的投標(biāo)書(shū)，并根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，評(píng)標(biāo)結(jié)果按綜合分得高低分別為： (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)

　　2.評(píng)標(biāo)委員會(huì)建議 ：公司為第一中標(biāo)候選人，公司為第二中標(biāo)候選人，公司為第三中標(biāo)候選人。確定公司為中標(biāo)供應(yīng)商，中標(biāo)價(jià)為人民幣元整(元)。

　　公司為第一中標(biāo)候選人，公司為第二中標(biāo)候選人，公司為第三中標(biāo)候選人。確定公司為中標(biāo)供應(yīng)商，中標(biāo)價(jià)為人民幣元整(元)。

　　3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)及監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表簽字：

　　評(píng)委主任：

　　監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表：

　　采購(gòu)人代表：

　　年月日 評(píng)委：

會(huì)議記錄范文范例 篇12

　　3月10日

　　一、司機(jī)安全管理

　　1、必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，遵守交通規(guī)則，安全行車(chē);

　　2、堅(jiān)持在行駛前、行駛中、行駛后車(chē)輛三檢制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，嚴(yán)禁“帶病”車(chē)輛上路;

　　3、每位司機(jī)都要與公司簽訂交通安全責(zé)任書(shū);

　　4、嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，無(wú)證駕車(chē)。

　　5、車(chē)輛應(yīng)隨車(chē)配滅火設(shè)備。定期檢查、補(bǔ)充、更換滅火設(shè)備，使其保持良好的效能。

　　6、車(chē)輛停放整齊，裝運(yùn)貨物必須服從公司安排。

會(huì)議記錄范文范例 篇13

　　7月10日，公司召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì)議，總結(jié)6月份，謀劃下半年，部署7月份銷(xiāo)售工作。會(huì)議由公司副總周亞林主持。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、黨委書(shū)記王，常務(wù)副總向，銷(xiāo)售副總王、李，各片區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干，供銷(xiāo)內(nèi)勤、綜合、財(cái)務(wù)、飲片等部門(mén)、實(shí)體人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議首先學(xué)習(xí)了公司簡(jiǎn)訊《淺析王總“寧肯多走一步 不可原地踏步”理念的創(chuàng)新內(nèi)涵》;通報(bào)了6月各片區(qū)業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售業(yè)績(jī);公司副總周亞林站在宏觀角度，簡(jiǎn)要總結(jié)了6月銷(xiāo)售工作，肯定了成績(jī)，指出了不足，提出了下步要求。

　　王總在引導(dǎo)大家敞開(kāi)思路、暢所欲言時(shí)說(shuō)，各位十多天來(lái)為突擊任務(wù)在一線奔波，很辛苦! 今年銷(xiāo)售部在市場(chǎng)定位、隊(duì)伍建設(shè)、客戶開(kāi)發(fā)、網(wǎng)點(diǎn)建立等方面下了大功夫，確保了老市場(chǎng)基本鞏固，新市場(chǎng)開(kāi)始突破，取得了可喜的成績(jī)，整體形勢(shì)較好。成績(jī)的取得，是大家工作努力、勤奮，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、掙扎競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)精神的結(jié)果;同時(shí)也體現(xiàn)了我們的產(chǎn)品有市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，大家要看到主流，增強(qiáng)發(fā)展信心。當(dāng)前，我們的企業(yè)正處于“內(nèi)引外聯(lián)”的關(guān)鍵階段。內(nèi)引即引人才、資金、項(xiàng)目、戰(zhàn)略投資者;外聯(lián)即對(duì)外聯(lián)合，走兼并重組擴(kuò)張之路。通過(guò)內(nèi)引外聯(lián)，鞏固拓展現(xiàn)有平臺(tái)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加快企業(yè)改制上市進(jìn)程。

　　為發(fā)揮典型引路作用，王總特別點(diǎn)名要應(yīng)邀參會(huì)的飲片經(jīng)營(yíng)承包人周冬生第一個(gè)發(fā)言。發(fā)言中，周冬生向大家介紹了自己接手飲片半年多來(lái)的工作情況和經(jīng)營(yíng)思路。特別是圍繞年度650萬(wàn)元的承包任務(wù)，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的想法：從“定位高中低——發(fā)展市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)”到“定位高中端——保護(hù)重點(diǎn)客戶，發(fā)展大宗藥材”;從“州內(nèi)醫(yī)院、藥店一把抓，大大小小幾百家”到“州內(nèi)發(fā)展10家重點(diǎn)客戶，逐步向四省邊區(qū)發(fā)展”;從“單純送貨上門(mén)”到“不關(guān)送貨還送技術(shù)服務(wù)”;從“不涉足大宗藥材經(jīng)營(yíng)”到“精選幾種地道藥材推向制藥廠家”……等等，給大家很大的鼓勵(lì)和啟發(fā)。

　　在王總的引導(dǎo)下，南片區(qū)李、陳，中片區(qū)田，西北片區(qū)梁，北片區(qū)楊，西南片區(qū)田，銷(xiāo)售部副總王、李等先后發(fā)言，匯報(bào)各自工作情況，總結(jié)工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，提出工作中存在的困難和問(wèn)題，以及下步工作思路、目標(biāo)和措施。

　　大家發(fā)言過(guò)程中，王總不時(shí)插話點(diǎn)評(píng)，或開(kāi)導(dǎo)，或啟發(fā)，或總結(jié)，或升。總結(jié)點(diǎn)評(píng)時(shí)，“撿死魚(yú)兒理論”、“過(guò)來(lái)公司哄得多，督得少”、“戰(zhàn)略定位”、“規(guī)模上量”、“什么都可以賣(mài)”、“思維打開(kāi)，放開(kāi)搞”“之尊”等字眼、詞句頻頻出現(xiàn)。就是以這樣的問(wèn)答式和開(kāi)導(dǎo)式的交流溝通方式，不斷將會(huì)議主題深化，潛移默化中逐步形成會(huì)議決議。

會(huì)議記錄范文范例 篇14

　　會(huì)議時(shí)間：**年**月**日

　　會(huì)議地點(diǎn)：

　　主持人：

　　參加會(huì)議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

　　會(huì)議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

　　一、會(huì)議目的：

　　為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

　　二、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。

　　2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

　　4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

　　6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

　　7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

　　8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

　　9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

　　10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門(mén)的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到�？顚Ｓ�。

　　11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。

　　12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

　　13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

　　14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

　　15、公司開(kāi)車(chē)的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車(chē),在開(kāi)車(chē)過(guò)程中一定要注意安全。

　　16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

會(huì)議記錄范文范例 篇15

　　時(shí) 間：x年xx月xx日

　　地 點(diǎn)：公司二樓會(huì)議室

　　主 持 人：

　　參會(huì)人員：、

　　x年xx月xx日，公司管理層在二樓會(huì)議室召開(kāi)管理會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總主持，公司董事長(zhǎng)及各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)出席了本次會(huì)議。會(huì)中進(jìn)一步明確了公司人事安排及管理流程，制定了下一步工作計(jì)劃，對(duì)各部門(mén)職責(zé)分工進(jìn)行了詳細(xì)安排，紀(jì)要如下：

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　　新公司搬遷工作幾經(jīng)結(jié)束，此后兩公司將合并為一個(gè)公司，新環(huán)境、新氣象，向?yàn)楣�司搬遷過(guò)程中做出貢獻(xiàn)、付出勞動(dòng)的所有員工表示感謝。

　　1. 確定公司組織結(jié)構(gòu)，發(fā)布公司新的組織結(jié)構(gòu)圖。

　　2. 宣布為公司常務(wù)副總、為公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，并宣讀公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人員名單。

　　3. 通告原總經(jīng)理以后全面負(fù)責(zé)x公司工作。

　　1. 公司組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)明確，各部門(mén)負(fù)責(zé)人已到位，要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)管理制度，積極主動(dòng)開(kāi)展管理工作，明確工作分工，充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性，確保本部門(mén)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　2. 要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步確定部門(mén)組織結(jié)構(gòu)、明確崗位職責(zé)，并于xx月xx日前將電子版?zhèn)髦凉芾聿俊?/p>

　　3. 鑒于目前仍按x年運(yùn)營(yíng)方案運(yùn)營(yíng)，因此新的組織結(jié)構(gòu)中三位總經(jīng)理助理人選仍未確定，x年運(yùn)營(yíng)方案確定后，將根據(jù)新方案甄選、任命。

　　4. 要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照費(fèi)用審批流程，認(rèn)真落實(shí)財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)把審核關(guān)，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)漏洞。

　　5. 公司所有人員，包括管理層，工資待遇暫時(shí)不變，仍執(zhí)行x年相關(guān)工資規(guī)定，x年再作調(diào)整。

　　6. 管理部負(fù)責(zé)在xx月xx日前收集、整合、匯編各部門(mén)組織結(jié)構(gòu)圖及崗位職責(zé)。

　　7. 要求各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)公司考勤制度，管理部負(fù)責(zé)xx月xx日下班前將指紋考勤機(jī)安裝到位。

　　8. 管理部負(fù)責(zé)以后管理層會(huì)議的記錄、整理、下發(fā)

　　要求各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實(shí)公司財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程、付款申請(qǐng)流程，各部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)把審批關(guān)，避免出現(xiàn)虛報(bào)、假報(bào)現(xiàn)象。

會(huì)議記錄范文范例 篇16

　　一、 管理公司安排

　　1、衛(wèi)生檢查(責(zé)任人：曹名遠(yuǎn))周五上午，時(shí)間10：00----12：00

　　2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(責(zé)任人：曹名遠(yuǎn))周二下午，時(shí)間14：00----15：30

　　A，店內(nèi)管理規(guī)定

　　B服務(wù)知識(shí)

　　C管理技巧等 參加人員：店長(zhǎng)，主管

　　3、設(shè)備維護(hù)(責(zé)任人：任均利)周三下午，時(shí)間14:00-----16:00

　　A，空調(diào)濾網(wǎng)清洗

　　B，熱水器，制冰機(jī)除垢

　　C，冰柜的除垢，除塵

　　D，燈具的檢查，維修

　　E，下水管道的除油(堿水沖洗)

　　4、物品配送(責(zé)任人：任均利)影響店內(nèi)銷(xiāo)售的情況20元/次的處罰

　　二、 處罰依據(jù)

　　1、衛(wèi)生檢查達(dá)到優(yōu)秀的，獎(jiǎng)勵(lì)100元

　　2、責(zé)任人未執(zhí)行公司規(guī)定者處罰50 元。

　　3、衛(wèi)生情況，形成表格形式，每周一份，處罰內(nèi)容及數(shù)據(jù)以表格的內(nèi)容為準(zhǔn)。

　　三、 要求

　　1、主管每天例會(huì)，未執(zhí)行者每次扣款10元

　　例會(huì)內(nèi)容：

　　一、早班------11：00

　　缺貨品種，當(dāng)日的主推產(chǎn)品，當(dāng)班衛(wèi)生的情況，當(dāng)班備餐情況，吧臺(tái)的準(zhǔn)備情況。

　　二. 晚班-------14：30

　　布置計(jì)劃衛(wèi)生，缺供品種，推銷(xiāo)品種

　　三、收市-------23：30

　　總結(jié)當(dāng)天營(yíng)業(yè)情況，總結(jié)提成數(shù)字，衛(wèi)生檢查情況，總結(jié)即日對(duì)客服務(wù)技巧。 店長(zhǎng)督促例會(huì)的落實(shí)，承擔(dān)50%責(zé)任

　　2、主管以上每周例會(huì)交本周工作匯報(bào)，未完成者20元/次的處罰

　　工作匯報(bào)內(nèi)容：1、本周計(jì)劃衛(wèi)生情況，2、本周日常衛(wèi)生情況，3、本周缺供原因，4、本周對(duì)客服務(wù)不足之處，5、本周處理客投，6、客人意見(jiàn)，7、下周管理需改進(jìn)，

　　8、店長(zhǎng)增加經(jīng)營(yíng)分析，9、設(shè)備情況，10、工作檢查表的執(zhí)行情況。

　　3、員工工作檢查表由店面經(jīng)理簽字后上交，承擔(dān)50%責(zé)任。

　　4、員工站位問(wèn)題由主管落實(shí)執(zhí)行，每發(fā)現(xiàn)一次不符合要求的罰款20元。

　　迎賓位一位，備餐臺(tái)處一位(廣州市場(chǎng)二樓，上海市場(chǎng)三樓)

　　四、 采購(gòu)流程

　　1、固定供貨商：報(bào)貨(炸品，果汁，果醬，干調(diào)，消耗品類，冰激凌，酒水，肉類，凍貨)

　　2、零星采購(gòu)(維修用品，清潔用品，時(shí)蔬)由店面主管進(jìn)行采購(gòu)。

　　3、報(bào)貨單-----每日上交曹名遠(yuǎn)處，未配送的寫(xiě)明原因。

　　五、 財(cái)務(wù)部要求

　　1、做好月結(jié)，往來(lái)帳目，供貨商帳目要一目了然。

　　2、月末盤(pán)庫(kù)存。

　　3、每月8號(hào)前上交報(bào)表：庫(kù)存表，現(xiàn)金表，管理費(fèi)用明細(xì)，營(yíng)業(yè)分析。