單位會議記錄范文（通用5篇）

單位會議記錄范文 篇1

　　時間：20xx年x月x日

　　地點：

　　會議主持：

　　參會人員：局長、副局長。

　　內容：健全完善《加強機關紀律作風建設整改方案》

　　局長：目前，結合我局“學習動員、提高認識”“查擺問題、開展批評”兩個階段的工作進度，及《加強作風建設活動征求意見表》《黨員群眾對領導班子個人的意見、建議表》，還有《加強機關紀律作風建設整改征求群眾意見表》、《整改方案意見反饋表》，按照市加強機關紀律作風小組的要求，這次會議，我們主要健全完善《加強機關紀律作風建設整改方案》. 副局長：通過前兩個階段的工作，我局在紀律作風方面有了很大的好轉，尤其是全體人員的工作態度和紀律遵守方面有了很大的好轉，為了將良好的風氣長久的保持下去，健全完善《加強機關紀律作風建設整改方案》是勢在必行的。

　　副局長：是的，最近一段時間同志們的工作熱情高漲，工作效率明顯提高了。

　　副局長：雖然我們加強機關紀律作風建設的工作取得了一定的成效，比較過去的工作作風也有了一定的提高，但我們仍應該保持謹慎的態度，將加強機關紀律作風建設活動作為一項長久的工作任務去完成。

　　副局長：我手里現在有一些《加強機關紀律作風建設整改征求群眾意見表》、《整改方案意見反饋表》，我也在工作中征求了我們局里的人員及群眾的意見，我們的整改方案應當在考核機制上更加完善一些，比如，在徹底解決“干與不干一樣，干多干少一樣，干好干壞一樣”的問題，應當將全體干部職工的考核標準更為細化一些。

　　副局長：局長說的非常有道理，過去一段時間，我局在工作中確實存在少數人員工作態度不積極的現象，按照劉局長的指示，在這段時間，我已經構建了經信局明確的領導責任制，將責任層層落實，并根據我們發下去的意見反饋表，領導責任制已經初見成效，在此基礎上，我還會繼續完善這項制度。

　　副局長：雖然我不是主抓加強機關紀律作風建設活動這項工作的，但是作為局里的一位分管局長，我也和我分管的職工了解過我們局里的整改方案的反饋情況，大部分的整改措施職工都是認可的，但仍有一些職工反映，我局在學習提高的方面整改措施不夠嚴密，并沒有制定出特別詳細的措施來，所以根據職工的意見，我建議，我局經常召開各項制度的學習會議，豐富完善學習活動，并多召開一些與工作業務相關的培訓活動。

　　副局長：整改方案下發到手里之后，我仔細研究了一下，并在工作之余和我分管的職工探討了一下，我認為我局的工作效率還有提高的空間，所以，我建議在整改措施中完善機關管理機制，對不履行崗位責任制，推諉扯皮，不作為、亂作為的，實行嚴格的問責制和追究制。

　　局長：各位副局長的建議都很有針對性，通過這次會議及我們了解的職工、群眾意見，相信經信局里的《加強機關紀律作風建設整改方案》能夠得到很好的完善和健全，并且，整改措施的完善只是一個初步的舉措，希望各位分管局長能夠很好的帶領職工將我局的機關紀律作風建設長久保持下去，使局成為機關紀律作風先進單位。

單位會議記錄范文 篇2

　　200x年2月26日，縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議，現紀要如下：

　　會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析，排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等群眾關心的熱點問題。

　　會議認為，一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視，采取了積極有效措施，加大了案件查辦力度，一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未決的經濟糾紛得到妥善解決，保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比，信訪總量明顯增大，集體訪批次人數成倍增長，信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作，不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾，與部分干部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關系。因此，各級各部門要端正認識，增強責任意識，改進工作方法，化解矛盾，維護社會穩定。

　　會議強調，信訪工作是一項長期性的工作，隨著經濟社會的發展，會不斷產生新的矛盾，引發新的信訪。但只要我們努力工作，牢固樹立“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”的思想，不斷改進工作作風、工作方法，主動化解矛盾，信訪是可以減少的。會議指出，二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心，以二季度信訪總量比去年同期下降為目標，認真履行職責，按“分級負責，歸口辦理”原則，各自做好工作，確保一方平安。

　　會議要求：(會議紀要)

　　一要抓“熱點”，維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題，實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題，是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉鎮各部門要按照“三個代表”的要求，帶著對人民群眾的深厚感情，處理好群眾關心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關注“熱點”，認真排查本單位本轄區內的“熱點”、“難點”，采取措施，制定預案。二是及時處理“熱點”，不回避矛盾，不一拖了之，及時予以解決，堅決杜絕激化矛盾引發集體訪或越級訪。三是避免引發新的“熱點”，進一步改進工作作風，改善工作方法，堅持依法行政，按政策做好群眾思想工作，處理好干群關系，決不能因工作不到位等原因引發新的“熱點”問題。

　　二要抓領導，落實責任。信訪問題落實的實不實，信訪工作水平高不高，單位領導是關鍵。一是信訪機構要健全。落實分管領導和專兼職信訪干部，保證來訪有人接，案件有人查。二是工作責任要落實，要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好，尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作，排查本轄區本部門職能權限內可能觸及群眾利益、引發信訪的問題，并制定解決問題的措施，把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度，嚴格按照“五定”原則進行落實，即定責任單位、定包案領導、定辦案責任人、定辦結時限、定辦案質量。一定要做到辦結一案，解決一事，減少一訪，穩定一方。

　　三要抓協調，講大局。一是加強同上級主管部門的聯系，尤其是涉及到政策法規等相關問題的答復上要統一，要靈通信息，及時向上級匯報本縣信訪工作情況，爭取主動。二是加強部門之間的團結協作，在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上，各相關部門要相互通氣，耐心答復上訪人，做好政策解釋、思想疏導工作，減少群眾上訪。三是加強對鄉鎮部門信訪室的業務指導，加強信息溝通，掌握信訪動態，發現苗頭及時超前化解。四是要發揮治保調解組織的作用，積極化解矛盾，報告信息，齊抓共管，構筑大信訪格局。

　　四要抓制度，嚴明紀律。嚴格按“分級負責，歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想，要敢于負責，正視信訪問題，不推諉扯皮，確保一方穩定。二是要糾正不負責任的做法，牢固樹立責任意識，切實履行信訪工作職責，不回避矛盾，把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律，對重大會議、重大節慶期間的集體上訪、越級上訪，需要接人的，涉訪單位在接到通知后必須無條件服從，在規定時間內趕到指定地點，做好接人工作。

　　五抓督查，促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用，按照縣信訪領導小組的要求，抓好各級各部門的信訪指導和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度，對信訪工作重視不夠、工作不力，信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉鎮和部門要通報批評，嚴重的，追究主要領導責任。對重視信訪工作，化解矛盾及時，穩定工作做的好的鄉鎮和部門進行表彰獎勵。

　　會議決定：

　　1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查，檢查結果將在全縣進行通報，并納入年終考核。

　　2、林業局要加強對退耕還林信訪問題的研究，建立健全退耕還林監管處理工作機制，并迅速拿出工作方案報信訪領導小組。

　　參加會議人員：

　　20xx年x月x日

單位會議記錄范文 篇3

　　時間：20年02月28日 9：00-10:30

　　地點：局四樓會議室

　　主持人：(人名)

　　參加人員：班子成員、部門負責人

　　記錄人：(人名)

　　會議主題：法制建設

　　會議內容:

　　20年02月28日，局長(人名)同志，在局四樓會議室召開20年第一季度法治建設專題會議：

　　會議指出：局發展要緊緊圍繞法治建設中心，以服務經濟發展為己任，認真履行監管職責。積極推進依法，推動經濟又好又快發展取得明顯成效。事項依法決策。疑難問題都經經理辦公會討論研究決定。加強學習法制建設文件，不斷完善服務依據，促使服務保障能力不斷提高。積極清理權力，讓公權力在陽光下運行。規范服務行為，不斷提高服務效能。以服務責任制為抓手，嚴把服務主體關，認真開展法制建設學習。內外普法并進，形成學法用法的良好氛圍。

　　會議強調：實現局法制建設總體要求，必須強化法制基礎建設，確保依法有序開展。對現有法規和各項制度要進行清理、細化和完善。要結合公交行業工作實際，制定完善可行制度，不留服務盲區，把工作做精做細。對具體行為要嚴格規范，尤其是要防范不作為、濫作為，以及消極怠慢行為的發生。對于造成不良影響的事件，要嚴厲追究直接責任人和相關領導的責任。要加強對規范性文件的管理。

　　局長(人名)同志發言：法治建設學習要注意總結本局實際，要立足公交行業，在貫徹法制建設主體精神和部署法制建設目標工作，利用媒體廣泛學習，把全社會法制建設學習中的好經驗、好做法，對遇到的新情況、新問題一一對應研究。有關法制建設的工作學習計劃，請按照要求做到有記錄，有備案。我們將進一步完善加強落實法制建設學習目標，并適時召開有關學習會議，積極促進局內部學習法制建設,加強交流溝通的良性氛圍。

　　副局長(人名)同志發言：法制建設學習要層層落實責任，做好督促檢查。局法制建設是局立足之本。局法制建設領導小組作為局法制建設的先行者，對本局能否實現法制建設具有關鍵作用，要切實做好統籌協調，積極抓好局全員干部職工組織學習工作。局分管領導要強調法制建設工作任務，加強責任的落實，切實推動局法制建設目標完成。

　　散會。

單位會議記錄范文 篇4

　　會議主題：

　　會議時間：

　　會議地點：XX大會議室

　　參會人員：

　　會議主持：主任

　　一、 ：請各位同事在今天的會議上認真學習xx市XX區城市監督管理局發布的“”，由主任為各位同事講解該文件的具體實施的方式、方法。

　　二、 ：根據我所主管部門下發的該通知，對于新的薪酬制度的實施方式我作如下講解：

　　1、 我們先學習該通知的精神。上級部門下發的新標準是為了規范整個XX區城市管理行業編外工作人員的薪酬和福利待遇，也為了更好的、有效的管理下屬基層單位，為XX市的綠化事業起到更好的作用。

　　2、 我們一起學習手中的五份文件：1、“XX區城市管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準(試行)”、

　　2、“XX區管理所編外合同聘用人員薪酬、福利待遇的參照標準”、

　　3、“標準明細表”、

　　4、“關于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知”、

　　5、“國務院關于公布《國務院關于職工探親待遇的規定》的通知”。新的標準是按照表格所示的具體方式試行，例如：管理崗位中的副主任、副股長級別，基本工資為1150元/月;考核獎從0元至500元不等，按照月考核來具體發放;崗位津貼500元至3000元。需要說明的是，基本工資、考核獎需要按照出勤率和考核結果計發。生產崗位的隊長、組長另外增加補貼200元/月。崗位津貼含住房補、工齡補等，加班工資按照基本工資為基數依法計算，考核獎、崗位津貼等不計入加班工資計算基數里，休息日需要加班的原則上安排補休。

　　3、 計薪日按照國家有關文件規定，“明確職工每日工作8小時，星期六和星期天為休息日，但不能實行的單位，可根據實際情況靈活安排。”我們系統的單位就屬于不能按照文件實行的單位，所以必須靈活安排人員的工作時間及工作方式。根據上級所下發的文件精神，具體的核算的公式是國家法定月計薪天數為21.75天，計算方式為(365天-104天)/12月(注：104天=52周*每周2天的休息日)。那么按照這個標準，月基本工資1150元/月上班時間21.75天/每天8小時工作時間=每小時工資6.6元， 7小時(我單位安排每天上班的時間總和)*每小時工資6.6元=日薪46.2元，但這里要說明的是生產部門每周工作6天，每天工作7小時，每周總共的工作時間為42小時，根據國家的相關文件規定，超出的2小時，我單位會按照規定向人員支付加班工資。以后我單位實行每周工作5天制所計算工資、考核獎和崗位津貼的方式按照此規定實行。

　　4、 部分員工確實無法自己解決住房，因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補貼100元/元，擔任集體宿舍社長的另外給予補助30至50元。福利待遇等參照標準按照相關標準發放。

　　5、 加班工資按照國家《勞動法》第四十四條的的規定執行。延長加班時間的支付超出工作時間部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排補休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排勞動者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動合同中，對“工作時間和休息休假日”有清晰的說明。

　　6、 《勞動合同法》第十一條明確規定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同，與勞動者約定的勞動報酬不明確的，新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規定的標準執行;沒有集體合同或者集體合同未規定的，實行同工同酬。同工同酬是指用人單位對于技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。

　　7、 我單位與員工續簽合同時已在合同變更(續簽)記錄上明文規定：工資、福利依照本單位管理規定。勞動合同書當中的有關條款也明確表明：甲方根據企業的經營狀況和依法制定的工資分配辦法調整乙方工資，乙方在六十日內未提出異議的視為同意。

　　8、 我們一起來學習國務院關于職工探親待遇的規定。該規定是為了適當地解決職工同親屬長期遠居兩地的探親問題特制定出的。具體說明如：凡在國家機關、人民團體和全民所有制企業，事業單位工作滿一年的固定職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規定探望配偶的待遇;與父親、母親都不住在一起，又不能在公休假日團聚的，可以享受本規定探望父母待遇。但是，職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團聚的，不能享受本規定探望父母的待遇。規定(一)職工探望配偶的，每年給予一方探親假一次，假期為30天。(二)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，如果因為工作需要，本單位當年不能給予假期，或者職工自愿兩年探親一次，可以兩年給假一次，假期為45天。(三)已婚職工探望父母的，每4年給假一次，假期為20天。(探親假期是指職工與配偶、父、母團聚的時間，另外，根據實際需要給予路程假。上述假期均包括公休假日和法定節日在內。)

　　9、 我單位的職工參保方式是按照勞動局和社保局相關的規定實行的，具體為：(1)是外來務工人員參三金，養老、工傷、失業;室內員工參保參五金，養老、工傷、生育、失業、基本醫療。這種方式有相關文件的規定，如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢。

　　10、 關于不定時工作制我單位實行每日工作8小時，每周工作40小時的標準工時制，但某些崗位也存在特殊，不能按照標準實行的，如中高層管理人員、非生產型值班人員的崗位特殊性等因素，也有相關的規定明確指出可實行不定時工作制。

　　11、 關于手機集團網，因有員工提出電信集團的信號不穩定，會造成人員的溝通及工作的不便，就這個問題現在會議上征求各位的意見，是否繼續使用電信集團網?關于移動集團網的具體品牌等相關資料已貼在公告欄上，請各位瀏覽查閱，請盡快將意見傳達給單位辦公室，辦公室就收集到的意見，做出最終決定。

　　12、 由于等維修施工，所以從17號(下周一)開始調整下午上下班的通知已貼在通知欄中，請各位相互傳達。

　　13、 計劃18號(下周二)下午2點在單位大會議室召開換屆選舉，如有變動，時間另行安排。

　　三、 ：請各位通知如果有問題請提出。

　　會議后備注：和等幾名員工提出，對于新調整的工資標準還有不明之處，會議決定在會后對相關問題做出解釋。

單位會議記錄范文 篇5

　　會議時間：20xx年7月3日

　　會議地點：集團總部小會議室

　　參會人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

　　會議記錄：薛晨

　　會議內容：

　　1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現象，會議提出對于中午午休時間段做出統一規定的建議，如參照服飾產業，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。

　　2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》后印象最深的點位： ① 人本、員工、公司需求，本能，本質需求

　　② 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數一數二的產品價值，客戶服務價值

　　④ 營造社區，包括音樂，籬笆，動植物，環境等

　　⑤ 員工關懷

　　⑥ 愛與責任

　　⑦ 感恩與收獲

　　⑧ 與萬物和諧相處

　　3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：

　　① 惰性

　　② 不自信，專業能力不足

　　③ 不知道自己的目標，想要什么

　　④ 不能接納自己的全部，真實的表達自己

　　⑤ 個人觀點影響與外界和諧相處

　　⑥ 執著

　　4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。 針對個人案例的寫法，會議建議按照如下格式來寫：

　　① 現狀：_______

　　② 執行：_______

　　③ 結果：_______

　　針對部門案例的寫法，會議舉出了一些實例來說明：

　　① 漢中公司生產長工人，因為長時間久坐不利于身體健康，向總設計了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

　　② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

　　③ 給員工發放各種書籍

　　注：員工所舉的案例應具有時效性，最好是最近一年發生的案例。

　　會議收獲：

　　通過本次共創會，人力資源部全體同仁對于偉志的企業文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準確的認識，并對于為何沒有做到最好的自己進行了深刻的反思。此外，會議還明確本年度個人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個，規定了每位參會人員8月底個人需要上交案例至少5個，9月底需要上交部門案例至少2個，并結合本部門實際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實例，為大家的后續工作指明了方向。