外包合同模板合集（通用4篇）
外包合同模板合集 篇1
甲方：四川工程有限公司
乙方：
簽約日期： 年 月 日
裝飾裝修工程施工承包合同條款
甲 方：四川上誠裝飾工程有限公司 單位地址：成都市武侯區(qū)晉陽路41號5層 聯(lián)系電話：028-8x9
乙 方： 單位地址：
聯(lián)系電話：
甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方承包甲方的下述裝飾裝修工程（以下簡稱“工程”）的有關(guān)事宜，達成以下條款：
第一條：工程概況
1.1工程地點：成都及周邊縣市，以乙方指定為準(zhǔn)；
1.2造價：￥ 800元/米，大寫：捌佰元整（構(gòu)造見施工圖紙，施工圖紙雙方簽字后生效）
注：（若要變更施工內(nèi)容、變更材料，工程造價按實結(jié)算） 1.3工程承包方式：乙方包工、包全部材料、包運費；
第二條：施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第 （ ） 種方式提供：
2.1甲方自行設(shè)計并提供施工圖紙，交圖時間為：年月日，圖紙一式兩份，甲方、乙方各持一份（見附件 ：設(shè)計圖）；
2.2甲方委托乙方設(shè)計施工圖紙，圖紙一式兩份，甲方、乙方各執(zhí)一份（見附件 ：設(shè)計圖），設(shè)計費由方支付（此費用 在工程價款內(nèi)）； 2.3施工圖紙雙方簽字后生效。
第三條：甲方義務(wù)
3.1開工前 天，為乙方入場施工創(chuàng)造條件，全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的陳設(shè)應(yīng)采取保護措施，以不影響施工為原則。對甲方施工現(xiàn)場的物品甲、乙雙方應(yīng)認真清點及保護，并且雙方簽定《物品清單》； 3.2開工前應(yīng)向乙方提供施工期間的水源、電源并說明使用注意事項；
3.3禁止拆動室內(nèi)承重結(jié)構(gòu)，如確需拆、改建筑的承重、非承重結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，應(yīng)負責(zé)到有關(guān)部門辦理相關(guān)的審批手續(xù)，根據(jù)有關(guān)部門規(guī)定，甲方無權(quán)要求乙方移動或改造暖氣、燃氣管線。
3.4參與對工程質(zhì)量、施工進度的監(jiān)督及對材料進場、工程竣工的驗收；
3.5工程所在的物業(yè)管理部門所收的施工押金及各項物業(yè)管理費用由甲方交納（出入證除外），乙方協(xié)助提供物管所需相關(guān)資料。
第四條：乙方義務(wù)
4.1施工中嚴格執(zhí)行國家對裝飾裝修工程的施工規(guī)范，保證工程質(zhì)量，按期完成工程； 4.2在甲方未正式提供有關(guān)部門的審批文件前，嚴禁改動建筑主體、承重結(jié)構(gòu)、暖氣及燃氣管線等，否則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
4.3嚴格執(zhí)行當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境； 4.4保證施工現(xiàn)場內(nèi)上、下管道的暢通；
4.5保證施工現(xiàn)場的整潔，工程完工后負責(zé)清掃施工現(xiàn)場；
4.6因乙方在施工中違反管理部門的規(guī)定而引起的罰款及賠償責(zé)任由乙方負責(zé)承擔(dān)；
第五條：工程變更
5.1為確保工程質(zhì)量、工期、安全及保修服務(wù)，合同簽訂后如有工程項目或施工方式的變更，須由雙方協(xié)商后簽署書面變更協(xié)議，同時調(diào)整相關(guān)工程費用及工期，口頭承諾或口頭協(xié)議均視為無效。
5.2合同簽訂后，若因甲方減項所用的材料乙方已定購或運到現(xiàn)場，甲方需另外支付材料來回托運、損耗及退貨費用；若甲方要求減少的施工項目已施工，甲方需支付乙方該項目的施工費、材料費、管理費和拆除費。
第六條：材料供應(yīng)
6.1 由甲方提供的材料、設(shè)備，其規(guī)格、質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求（見附件 ：甲方提供裝飾裝修材料明細表）。甲方應(yīng)按時將材料、設(shè)備運到施工現(xiàn)場并提前通知乙方，雙方共同驗收并辦理交接手續(xù)，若甲方未按時提供材料或材料的規(guī)格、質(zhì)量不符合設(shè)計要求，由此而延誤工期或影響工程質(zhì)量，責(zé)任由甲方承擔(dān)。
6.2由乙方提供的材料、設(shè)備的（見附件 ：乙方提供裝飾裝修材料明細表），乙方應(yīng)將材料、設(shè)備運到施工現(xiàn)場的時間提前通知甲方，雙方共同驗收，若乙方所供材料的品牌、規(guī)格、質(zhì)量與報價單不符，甲方有權(quán)拒絕使用，由此而延誤工期或影響工程質(zhì)量，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6.3甲方確定材料品牌、規(guī)格、型號或價位標(biāo)準(zhǔn)，由乙方負責(zé)為甲方代購的（見附件 ：甲方提供裝飾裝修材料明細表），在材料運至施工現(xiàn)場并經(jīng)甲方驗收認定后方可使用。乙方收到甲方的材料代購費為材料采管費（材料款的%）+ 材料運輸費（根據(jù)實際情況確定）；若施工過程中因材料質(zhì)量問題造成的退貨、換貨，以及因此延誤工期，均由甲方承擔(dān)責(zé)任。
第七條：工期延誤
7.1對以下原因造成的竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認，工期相應(yīng)順延； 1) 工程量變化或設(shè)計變更； 2) 不可抗力；
3) 甲方同意工期順延的其他情況；
7.2因甲方未按合同約定完成相應(yīng)負責(zé)的工作而影響工期的，工期順延；
7.3因甲方提供的`材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，返工費由甲方承擔(dān)，工期順延； 7.4因乙方供材或施工等原因不能按期完工的，工期不順延；
7.5因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
第八條：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
8.1雙方約定本工程施工質(zhì)量按下列第 （ ） 項標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行： （1）《GB50210-20xx建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收范》 （2）《成都市家庭房屋裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》
�。�1） 其他規(guī)定：
8.2施工過程中雙方對工程質(zhì)量發(fā)生爭議時： （1） 可向成都市建筑裝飾協(xié)會投訴進行調(diào)解；
（2） 如不服調(diào)解，由甲乙雙方同意的工程檢測機構(gòu)簽定，所需費用及因此造成的損失，由
責(zé)任方承擔(dān)。雙方均有責(zé)任，由雙方根據(jù)其責(zé)任分別承擔(dān)。
第九條：工程驗收和保修
9.1雙方在施工過程中分下列三個階段對工程質(zhì)量進行驗收； （1） 水、電管線，防水層及吊頂基層等隱蔽工程的驗收 （2） 油漆、面層涂料施工前驗收 （3） 竣工驗收
乙方應(yīng)提前二天通知甲方參加各階段驗收，各階段驗收合格后應(yīng)填寫工程驗收單（見附件 ：工程驗收單）。
9.2工程竣工驗收合格后，乙方向甲方辦理移交手續(xù)，并填寫工程保修單（見附件 ）。
第十條：工程款支付方式
10.1合同簽訂后，雙方約定按下列方式支付工程款：
外包合同模板合集 篇2
甲方：(個人/公司)
身份證號碼：
乙方：(個人/公司)
身份證號碼：
(個人)(以下稱乙方)受
(以下稱甲方)委托進行
開發(fā)工作。雙方本著相互合作、互惠互利的原則，共同協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、項目名稱：
二、內(nèi)容及要求：
1.開發(fā)內(nèi)容：根據(jù)甲方的要求，乙方在規(guī)定時間內(nèi)完成
1.1APP的功能實現(xiàn)要求如下：
參考甲方提供的Android端APP的目前實現(xiàn)，實現(xiàn)IOS端APP基礎(chǔ)UI的Tab選擇欄+Navigation導(dǎo)航欄框架，并基于框架實現(xiàn)如下組件界面：
(1)安全欄：無界面，留白
(2)情景欄：全屏情景模式(12種選擇)
(3)主頁欄：
1.主界面UI2.7個分界面UI3.開關(guān)燈等控制(需甲方提供調(diào)試環(huán)境)1.個人資料2.方案保存3.安全密碼+點擊彈出框界面4.視頻質(zhì)量+點擊彈出框界面5.畫面跳轉(zhuǎn)+點擊彈出框界面6.環(huán)境模式+點擊彈出框7.wifi+點擊彈出框8.移動偵測+點擊彈出框9.錄像模式+點擊彈出框10.事件通知+點擊彈出框11.查看快照12.公司簡介+點擊彈出框13.版本信息+點擊彈出框1.云端主界面UI開發(fā)(4)設(shè)置欄：(5)云端欄：
以上IOS端實現(xiàn)功能概要，具體功能實現(xiàn)細節(jié)參考甲方提供的Android端APP功能。
1.2APP運行環(huán)境包括：(1)APP源代碼運行環(huán)境：安裝MACOS操作系統(tǒng)及相關(guān)IOS代碼開發(fā)工具的計算機一臺。
(2)APPDemo安裝包安裝環(huán)境：安裝Apple公司開發(fā)者證書的非越獄IOS設(shè)備或越獄IOS設(shè)備一臺
2.開發(fā)時間：
(1)啟動日期：甲乙雙方簽字蓋章之日即為項目正式啟動日期;
(2)完成期限：自項目正式啟動，在21天內(nèi)完成源代碼交付，乙方可選擇提前交付。
三、雙方權(quán)利義務(wù)：
1.甲方：
(1)甲方應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議，按時向乙方支付開發(fā)費用，預(yù)期支付需負違約責(zé)任;
(2)甲方按照合同規(guī)定支付乙方所有開發(fā)費用后，即擁有
(3)甲方有責(zé)任對本協(xié)議的內(nèi)容進行保密;
(4)甲方有責(zé)任保密乙方的個人信息，不得向第三方泄露。
2.乙方：
(1)乙方有責(zé)任按甲方的要求在規(guī)定時間按照1.1節(jié)所列功能內(nèi)完成項目開發(fā)，完成需要開發(fā)的內(nèi)容;對于甲方在項目開發(fā)期間提出的增加或修改內(nèi)容，雙方需另行協(xié)商開發(fā)費用及開發(fā)時間。
(2)乙方有責(zé)任對本協(xié)議的內(nèi)容進行保密;
(3)乙方在完成項目交付，且甲方支付所有開發(fā)款項后，按項目代碼交付之日起算向甲方提供XX1XX個月的免費維護服務(wù)，此維護僅包括軟件bug的修改及相關(guān)代碼技術(shù)支持;
四、費用和支付方式：
1.費用：此項目開發(fā)費用合計為X5000X元人民幣
2.支付方式：
(1)第一階段：
在合同簽訂之后的XX1XX日內(nèi)，支付乙方X1000X元人民幣。
(2)第二階段：
乙方實現(xiàn)軟件功能需求，提供功能演示，甲方在XX1XX日內(nèi)支付乙方XX20xxX元人民幣，乙方將軟件源代碼交付給甲方。
(3)第三階段：
在乙方源代碼交付后的XX5XX個工作日內(nèi)，甲方完成功能驗收，并向乙方支付余款XX20xxX元人民幣。
3.違約責(zé)任：
(1)甲方有責(zé)任按期支付乙方費用，如因甲方自身原因，未能按時支付，則每延期一天，甲方將額外支付乙方總費用的0.5%作為補償。
(2)乙方有責(zé)任按期向交付甲方源代碼，實現(xiàn)需求功能，如因乙方自身原因，未能按時交付，則每延期一天，甲方將扣除乙方總費用的0.5%作為補償。如因甲方未提供相關(guān)技術(shù)資料、調(diào)試環(huán)境支持、需求溝通不明確，造成乙方未能按時交付，則乙方不承擔(dān)由此造成的甲方的損失。
五、適用法律：
本協(xié)議按中華人民共和國法律解釋。
六、仲裁
對在本協(xié)議履行過程中出現(xiàn)的爭議，雙方本著友好協(xié)商的原則予以解決，如協(xié)商不能解決時，合同的任何一方可將爭議提交本地仲裁委員會，并按該委員會的仲裁規(guī)則進行仲裁。仲裁決定對雙方都有約束力。爭議進行仲裁期間，除爭議事項外，甲乙雙方應(yīng)繼續(xù)履行各自本合同中規(guī)定的義務(wù)和行使權(quán)利。
七、甲乙雙方指定聯(lián)系人及聯(lián)系方式
甲方：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
乙方：
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
八、其它：
本合同壹式貳份，雙方各執(zhí)壹份，簽字有效。
甲方(公章)： 乙方(公章)：
法定代表人(簽字)： 法定代表人(簽字)：
X年X月X日 X年X月X日
外包合同模板合集 篇3
[摘要]本文基于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制原則，剖析了基層人民銀行外包合同管理中存在的問題及潛在風(fēng)險，為進一步加強合同管理、完善內(nèi)控治理、促進廉政建設(shè)提出可行性建議。
[關(guān)鍵詞]人民銀行；外包合同；審計；風(fēng)險；內(nèi)部控制
由于外包合同管理呈現(xiàn)出數(shù)量逐年遞增、主辦部門較為分散、管理風(fēng)險未受重視的特點，而實際工作中，一些人員對合同管理的重要性認識不足，合同管理制度體系還需要進一步完善，外包合同管理仍存在一些風(fēng)險隱患，亟需引起重點關(guān)注。開展外包合同專項審計，可以幫助人民銀行規(guī)避外部風(fēng)險，完善內(nèi)控管理，促進廉政建設(shè)。
一、業(yè)務(wù)外包的范疇
外包是指從外部供應(yīng)商購買的一種可創(chuàng)造價值的服務(wù)。有效的外包可以使組織提高靈活性，降低風(fēng)險，并減少資本投資量。通過將組織自身缺少核心競爭力的業(yè)務(wù)活動外包出去，可以專注于那些能夠創(chuàng)造價值的核心競爭力。從概念上看，“業(yè)務(wù)外包”與“買賣服務(wù)”容易混淆，區(qū)分兩者的關(guān)鍵在于三點：是否為非核心業(yè)務(wù)，是否為周期合作，是否為經(jīng)常項目。對人民銀行地市中支而言，外包業(yè)務(wù)主要分為勞務(wù)外包、科技外包和后勤外包。勞務(wù)外包主要是人事科將綜合服務(wù)大廳的部分業(yè)務(wù)崗位外包給具備相關(guān)資質(zhì)的金融配套公司；科技外包主要是機房精密空調(diào)維保、UPS維保和辦公自動化OA系統(tǒng)維保外包；后勤外包主要是食堂、物業(yè)、電梯維保、消防維保外包等。此外，辦公室主辦的招標(biāo)代理委托也屬于業(yè)務(wù)外包的范疇。
二、外包合同管理存在的問題
�。ㄒ唬┖贤贫确矫�
1.未嚴格執(zhí)行合同歸口管理制度。目前，人民銀行的合同散落在各個主辦部門，保管在各經(jīng)辦人手中，一旦合同經(jīng)辦人員離職或調(diào)崗，合同泄露或丟失等現(xiàn)象發(fā)生的幾率較高。究竟有哪些合同，合同保管在哪些人手中，這些都很難追溯，歸檔的完整性將無法保證。2.外包合同的相關(guān)制度有待完善。一是合同簽訂期限有待統(tǒng)一。審計發(fā)現(xiàn)，外包合同的簽訂期限沒有統(tǒng)一規(guī)定。例如，物業(yè)外包合同期限是1年，部分維保合同期限是3年。合同期限越長，對合同對方的約束就越小，對人民銀行的利益維護力度就越小，人民銀行承擔(dān)的風(fēng)險就越大。二是合同簽訂范圍有待明確。人民銀行外包合同范圍較廣，涉及辦公室、科技、人事等部門，主要為基礎(chǔ)性、非核心性業(yè)務(wù)，范圍廣、業(yè)務(wù)雜。一些部門可能為了避免合同監(jiān)管，存在合同漏簽的情況，極大增加了人民銀行的法律風(fēng)險。三是合同實施效果評價工作有待確定。目前，人民銀行外包合同續(xù)簽時一般是合同經(jīng)辦人員或合同經(jīng)辦科室負責(zé)人自行評價確定，沒有紙質(zhì)資料留存，續(xù)簽合同缺少有力依據(jù)。
（二）合同內(nèi)容方面
1.支付方式、支付時間及違約責(zé)任未做約定。部分合同只約定了標(biāo)的'金額，但是對支付方式和支付時間未做具體約定。未約定違約責(zé)任，缺失了合同簽訂的關(guān)鍵要素，極易引發(fā)法律糾紛。2.合同條款不嚴密。一是保密條款不夠嚴密，如缺少保守甲方秘密的條款或只約定保守商業(yè)秘密，對工作秘密等其他秘密未做約定。二是招標(biāo)代理合同中關(guān)于代理費用的約定不夠嚴密，對于招標(biāo)次數(shù)超過一次情況下的代理費用未做約定，容易引發(fā)法律糾紛。3.存在“假外包、真派遣”的潛在風(fēng)險。勞務(wù)外包合同主要表現(xiàn)在兩個方面：一是管理方面。合同服務(wù)收費表的說明條款中約定“人員招聘由甲方負責(zé)”，將合同履行風(fēng)險極大地轉(zhuǎn)嫁給人民銀行，存在勞務(wù)派遣的用工風(fēng)險。二是費用結(jié)算方面。人民銀行按照每人每月X元的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付勞務(wù)費，符合派遣關(guān)系費用結(jié)算特征，不符合勞務(wù)外包合同中按照工作量支付費用的特征。
�。ㄈ┖贤瑢徍朔矫�
部分合同存在法律審核不嚴的情況，如法律部門未審核出合同內(nèi)容與招標(biāo)文件不一致的情況。招標(biāo)代理委托外包合同中約定招標(biāo)代理服務(wù)費由中標(biāo)人支付，而招標(biāo)文件中卻標(biāo)明由招標(biāo)人支付代理服務(wù)費，費用支付的約定出現(xiàn)前后矛盾。對于招標(biāo)控制價編制服務(wù)費也未做約定，存在法律風(fēng)險。
（四）合同授權(quán)方面
一是法定代表人的書面授權(quán)形式為《合同審批表》，無單獨的紙質(zhì)授權(quán)書。二是個別合同的簽訂人員為經(jīng)辦人員，不是科室負責(zé)人，超出了授權(quán)范圍。
三、加強外包合同管理的建議
（一）優(yōu)化組織層面合同管理控制
1.明確合同歸口管理機制�！缎姓聵I(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范》第五十四條明確規(guī)定了“單位應(yīng)當(dāng)對合同實施歸口管理”。目前,人民銀行基層分支行合同管理工作執(zhí)行的是分行級別的合同管理辦法，中心支行沒有進一步細化和及時更新合同管理方面的制度。建議進一步完善合同管理制度，對合同歸口管理做出明確規(guī)定。例如，由某一部門負責(zé)合同的登記、分類、統(tǒng)計、編號、歸檔等相關(guān)工作，所有的合同進行臺賬登記并連續(xù)編號。同時，建立電子檔案，逐步實現(xiàn)對經(jīng)濟合同的信息化動態(tài)管理，提高合同管理工作水平。2.完善外包合同有關(guān)規(guī)定。一是完善合同簽訂期限。針對不同類別的合同規(guī)定不同的簽訂期限，如對于靈活性較強的合同乙方，后勤外包合同簽訂期限為1年；對于技術(shù)成熟的合同乙方，科技外包合同為3年，進一步降低低效履行合同的風(fēng)險，保障人民銀行權(quán)益最大化。二是完善合同簽訂范圍。進一步明確勞務(wù)外包合同、科技外包合同和后勤外包合同的具體類型，避免出現(xiàn)合同簽訂的空白區(qū)域，造成管理漏洞。三是完善合同實施監(jiān)控工作的規(guī)定。建議成立由主辦科室負責(zé)人和法律部門負責(zé)人等組成的合同監(jiān)控工作小組，建立合同履行效果評價工作機制，為合同續(xù)簽及維權(quán)提供有力依據(jù)。3.嚴格委托授權(quán)工作。目前，基層人民銀行法定代表人授權(quán)的形式為《合同審批表》，實際操作中，容易誤將《合同審批表》僅做合同審批流程的書面載體，而忽視書面授權(quán)的作用。建議建立書面授權(quán)委托工作機制，制作單獨的書面授權(quán)書，對授權(quán)委托書建立登記、使用、歸檔手續(xù)。受委托人在授權(quán)范圍和期限內(nèi)簽訂合同，使各項工作按照預(yù)定目標(biāo)和規(guī)定程序運行，不允許越權(quán)或未經(jīng)授權(quán)從事合同簽訂工作。4.提高管理人員素質(zhì)。合同管理工作極具綜合性，人民銀行應(yīng)進一步加大培訓(xùn)力度，注重提高合同管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。建議外聘合同管理專家，不定期進行合同管理業(yè)務(wù)授課。同時，邀請公職律師或法律顧問進行法律業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高合同管理人員的職業(yè)道德及業(yè)務(wù)水平，切實提高合同管理的工作水平。
（二）重視流程層面合同管理控制
合同管理是全程性、動態(tài)性的管理，從前期準(zhǔn)備、資質(zhì)考察到合同履行及歸檔，都要進行實時監(jiān)控。建議設(shè)置合同監(jiān)控崗位，明確責(zé)任人，對于重點環(huán)節(jié)要加大監(jiān)控力度。建立合同管理跟蹤提醒機制，設(shè)置合同監(jiān)控登記簿，覆蓋從簽訂到履行完畢的各個環(huán)節(jié)，確保能夠隨時查看合同進度和執(zhí)行情況。當(dāng)合同變更或終止的觸發(fā)條件發(fā)生時，及時與對方協(xié)商，充分行使合同權(quán)利。對于服務(wù)商發(fā)生的違約情形，視情況采取解除合同、追究違約責(zé)任等相應(yīng)的方式處理，最大限度維護人民銀行的權(quán)益。
�。ㄈ┘訌姴僮鲗用婧贤芾砜刂�
人民銀行法律部門承擔(dān)著合同審核工作，人民銀行地市中支的合同審核人員為辦公室法律崗位人員，實際工作中由一名法律崗位人員進行合同審核，容易存在疏漏。建議增加合同復(fù)核環(huán)節(jié)，由法律顧問對合同的條款進行復(fù)核把關(guān)。例如，保密條款應(yīng)確定為“不得泄露依法應(yīng)當(dāng)保密的任何信息”，標(biāo)的金額的支付方式及時間應(yīng)明確約定等。將合同條款逐字逐句進行推敲審核，確保條款內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、嚴密，將外部風(fēng)險降到最低。
外包合同模板合集 篇4
甲方：
身份證號： 手機： 地址：
乙方：
身份證號： 手機： 地址：
經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，現(xiàn)根據(jù)《中華人民共和國合同法》簽訂本合同，約定如下條款：
一、 委托項目：
乙方委托甲方對56個頁面，包括切圖、寫div+css、js等。項目總費用為5000元。項目時間為自合同簽訂之日起一個月。
二、 甲方責(zé)任、權(quán)利
1、根據(jù)乙方要求，處理乙方給與的頁面。
2、在項目進行的過程中，與乙方技術(shù)人員密切協(xié)商。
3、按時保質(zhì)的完成項目工作并根據(jù)乙方意見進行修改。
4、乙方網(wǎng)站上線后如頁面出現(xiàn)問題，甲方應(yīng)配合修改。
5、根據(jù)合同要求，向乙方索要報酬。
三、 乙方責(zé)任、權(quán)利
1、及時向甲方提供所需資料及修改意見。
2、在項目進行的過程中，與甲方密切協(xié)商配合。
3、根據(jù)合同要求，及時向甲方支付報酬。
4、有權(quán)要求甲方就需要修改的地方進行修改。
5、切完圖后，測試后沒有問題，需向甲方結(jié)清尾款。網(wǎng)站上線之后如遇到兼容問題，甲方才予以協(xié)助乙方修改。
四、 報酬的支付：乙方首先支付甲方合同金額的20%作為定金。項目驗收后
支付剩余的80%。
甲方 乙方
簽字： 簽字：