實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍（通用22篇）

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇1

　　職責(zé)：

　　1、負責(zé)現(xiàn)場項目管理，包括但不限于，項目日常管控，項目立項、驗收，配合后端協(xié)作，配合商務(wù)協(xié)作。

　　2、負責(zé)我司研發(fā)系統(tǒng)的推廣、上線實施、維護與技術(shù)支持,并在數(shù)據(jù)庫進行二次開發(fā)。

　　3、負責(zé)解決客戶在使用我司研發(fā)的系統(tǒng)使用中遇到的問題，提供相關(guān)技術(shù)支持;

　　4、對使用人員進行培訓(xùn)，指導(dǎo)其正確操作。

　　任職要求：

　　1、計算機相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，英語四級以上水平。

　　2、兩年以上項目管理經(jīng)驗，獨立承擔(dān)過項目經(jīng)理角色。有一年以上J2EE項目開發(fā)和實施經(jīng)驗。

　　3、熟練使用Oracle，熟悉Linux/UNIX平臺。

　　4、思維清晰敏捷，邏輯分析能力強，良好的語言、書面表達能力和解決問題能力。

　　5、具備良好的誠信自律、團隊合作、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、積極主動性、思維能力、成就導(dǎo)向、堅韌性等素質(zhì)。

　　6、具備需求分析能力，電信行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇2

　　職責(zé)：

　　1、負責(zé)項目的整體把控包括需求分析、項目計劃制定、執(zhí)行、項目溝通、驗收等，參與核心項目的實施

　　2、負責(zé)項目文檔規(guī)范，項目過程產(chǎn)出物的管理與審核確認;

　　3負責(zé)項目工作的日常安排、資源協(xié)調(diào)，并按照計劃推進項目按期交付、保證客戶滿意度;

　　4負責(zé)與客戶及公司內(nèi)跨部門的溝通，對項目的進度、質(zhì)量、成本等關(guān)鍵點能夠進行有效的控制。能夠引導(dǎo)客戶需求，對客戶提供咨詢，具有能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)他人的能力。

　　任職要求：

　　1、全日制大專及以上學(xué)歷，計算機、信息管理相關(guān)專業(yè)

　　2、2年以上OA相關(guān)管理軟件實施經(jīng)驗，具有較強的方案設(shè)計、業(yè)務(wù)流程梳理和項目文檔撰寫能力;具備豐富的項目管理知識

　　3、具備優(yōu)秀的溝通表達、團隊協(xié)作與組織管理能力;

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇3

　　職責(zé)：

　　1.熟練掌握公司產(chǎn)品的各種技術(shù)平臺安裝配置，產(chǎn)品使用，功能培訓(xùn)。

　　2. 負責(zé)上線產(chǎn)品進度、質(zhì)量、成本的控制。

　　3. 負責(zé)上線產(chǎn)品的安裝、配置、使用者培訓(xùn)和日常使用維護。

　　4. 定期向項目負責(zé)人匯報實施進度。

　　任職要求：

　　1. 全日制大專及以上學(xué)歷，軟件工程、醫(yī)療信息化、計算機相關(guān)專業(yè);

　　2.做過集成平臺(ESB)項目、數(shù)據(jù)中心(CDR)項目或BI項目的優(yōu)先，做過需求分析、涉及、架構(gòu)的優(yōu)先;

　　3、 至少3年以上醫(yī)療信息化工作經(jīng)驗，熟悉電子病歷EMR、醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)、數(shù)據(jù)分析挖掘(BI)等醫(yī)院主流模塊業(yè)務(wù)流，有過實際在醫(yī)院信息化系統(tǒng)上線經(jīng)歷;

　　4. 精通SQL Server、Oracle數(shù)據(jù)庫，熟練掌握大數(shù)據(jù)分析的相關(guān)知識及技能;

　　5. 能夠適應(yīng)短中期出差，較好的團隊合作意識和較強的工作執(zhí)行力，傳遞和維護公司良好形象;

　　6. 積極的自我學(xué)習(xí)和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠獨立承擔(dān)較強的項目工作壓力。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇4

　　職責(zé)：

　　1、負責(zé)項目實施交付現(xiàn)場工作;

　　2、進行項目統(tǒng)籌規(guī)劃和管理、識別風(fēng)險;

　　3、進行項目需求調(diào)研、范圍界定、制定實施方案及業(yè)務(wù)流程測試;

　　4、負責(zé)項目管理與過程監(jiān)控，與客戶領(lǐng)導(dǎo)層及項目組人員交流溝通，保證項目實施效果與質(zhì)量;

　　5、對部門經(jīng)理負責(zé)、對項目交付負責(zé);

　　6、總結(jié)提煉優(yōu)秀客戶的管理模式，參與實施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　7、輔助一線項目團隊的實施及項目管理能力的提升;

　　8、負責(zé)客戶的咨詢管理工作，為客戶在信息化建設(shè)方面提供合理化建議;

　　9、參與部門內(nèi)部培訓(xùn)、項目管理知識體系建設(shè)等其他相關(guān)工作。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學(xué)歷;

　　2、3年以上項目管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、有較好的項目管理能力及文檔撰寫能力;

　　4、具備良好的溝通能力、表達能力、親和力，并能在一定壓力下工作;

　　5、具備良好的團隊協(xié)作精神、敬業(yè)精神，責(zé)任心強、工作積極主動;

　　6、能適應(yīng)長期出差。

　　7、精通sql ，oracle等主流數(shù)據(jù)庫基本操作和維護工作，掌握醫(yī)院核心信息化系統(tǒng)HIS\LIS\EMR\PACS等業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)范;

　　8、有醫(yī)院信息平臺實施經(jīng)驗的優(yōu)先。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇5

　　職責(zé)

　　1、按照公司和項目管理部的項目管理規(guī)范，實施項目日常管理，制定項目計劃，進行項目的范圍、進度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面控制;項目風(fēng)險管控，盡早識別風(fēng)險并采取有效預(yù)防措施規(guī)避或減小風(fēng)險;跟蹤監(jiān)控問題的解決，并提出持續(xù)改進建議。

　　2、做好項目團隊的管理、對項目團隊的成員進行工作指導(dǎo);

　　3、組織項目啟動、驗收等工作;

　　4、與項目的直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度。能夠及時發(fā)現(xiàn)和挖掘新的商機;

　　5、與公司其他部門或其他項目組保持良好協(xié)作;

　　6、對項目技術(shù)文檔把關(guān)，編制項目管理過程文檔及項目匯報文檔

　　7、公司安排的其他任務(wù)

　　崗位要求：

　　1、大學(xué)本科學(xué)歷以上，3年以上工作經(jīng)驗，熟悉項目管理知識，擁有良好的項目控制能力;具有PMP、工信部信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)或其它專業(yè)證書優(yōu)先考慮;

　　2、醫(yī)療衛(wèi)生信息化行業(yè)工作經(jīng)驗，大型綜合性信息化項目經(jīng)理經(jīng)驗或5人以上實施團隊管理經(jīng)驗優(yōu)先;

　　3、熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程及醫(yī)院信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu);

　　4、熟悉SQL Server、Oracle等主流關(guān)系型數(shù)據(jù)庫;

　　5、良好的文檔組織及撰寫能力，熟練掌握項目各階段相關(guān)文檔(如項目計劃等)的編寫工作;

　　6、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)思考、解決問題能力，，有責(zé)任心和事業(yè)心，良好的抗壓和適應(yīng)能力，有團隊合作精神，并能承擔(dān)一定的工作壓力;

　　7、能適應(yīng)長期出差;

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇6

　　職責(zé)：

　　1.對整個項目負完全責(zé)任;

　　2.組織項目進行中的各種資源，任務(wù)分配、干系人溝通等;

　　3.執(zhí)行公司對項目管理的規(guī)范，對軟件開發(fā)的規(guī)范;

　　4.制定工作計劃、項目執(zhí)行計劃、人員配置計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計劃等;

　　5.組織軟件開發(fā)、執(zhí)行項目實施，對團隊成員進行工作安排及督察;

　　6.完成結(jié)項工作。

　　任職要求

　　1.本科及以上學(xué)歷，有4年以上銀行軟件工作經(jīng)驗;

　　2.有1個以上銀行規(guī)模項目經(jīng)理經(jīng)驗;

　　3.了解銀行業(yè)務(wù)知識，熟練使用oracle、java等技術(shù)，具有較強的技術(shù)背景;

　　4.良好的職業(yè)道德;良好的溝通表達能力;綜合的管理和決策能力;系統(tǒng)的思維能力;

　　5.能適應(yīng)長期出差(國內(nèi)銀行)。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇7

　　1、 貫徹落實公司的產(chǎn)品規(guī)劃，制定產(chǎn)品開發(fā)項目計劃;

　　2、 根據(jù)相關(guān)法規(guī)和質(zhì)量規(guī)范，以及市場和臨床需求，進行新產(chǎn)品開發(fā)和項目管理;

　　3、 培訓(xùn)團隊成員，提升團隊業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)團隊按計劃交付項目;

　　4、 領(lǐng)導(dǎo)團隊積極開展技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改進工作，提出和實施可行的技術(shù)方案與措施，提高產(chǎn)品性能質(zhì)量和工藝技術(shù)水平;

　　5、推動其他部門完成產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量保證或法規(guī)注冊等相關(guān)工作，保證按計劃完成產(chǎn)品開發(fā)工作。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇8

　　1、關(guān)注國家、省市區(qū)、行業(yè)性相關(guān)項目信息，收集政府扶持政策、資質(zhì)評定政策等各類信息;

　　2、查找、收集相關(guān)企業(yè)的項目申報信息，并整理全年項目申報計劃，對申報項目進行可行性分析、推進及前期準(zhǔn)備;

　　3、負責(zé)搜集新會員的資料并進行溝通，開發(fā)新會員;

　　4、維護老客戶的業(yè)務(wù)，挖掘客戶的潛力;

　　5、協(xié)調(diào)并整合資源，與會員進行有效溝通了解客戶需求，為會員提供專業(yè)的項目申報方案;

　　6、參與項目的立項、申報、審批、跟進、驗收等環(huán)節(jié)工作。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇9

　　根據(jù)企業(yè)管理的需求和行業(yè)特點，規(guī)劃IT項目整體方案;

　　負責(zé)IT產(chǎn)品及項目管理工作，包括項目計劃、需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計、用戶培訓(xùn)、現(xiàn)場實施等;

　　負責(zé)與業(yè)務(wù)部門溝通，了解項目整體需求，并及時反饋階段性成果，及時跟進業(yè)務(wù)需求變更;

　　負責(zé)項目組人員培訓(xùn)工作，包括項目的知識、技術(shù)和技能培訓(xùn);

　　對項目上線后的使用效果跟蹤，收集、分析、優(yōu)化相關(guān)流程，確保相關(guān)業(yè)務(wù)的持續(xù)完善;

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇10

　　1、了解項目管理的背景情況

　　成為一個成功的項目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項目經(jīng)理對公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認識。項目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機制，促進了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的效率。但是，它們還迫使項目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外，是在一種臨時性的環(huán)境中運作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對項目進行管理，而是對項目經(jīng)理的獨特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結(jié)構(gòu)之外。

　　2、項目團隊的沖突是必然的

　　項目由于其臨時性特征，項目成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進程中出現(xiàn)沖突是必然的。當(dāng)發(fā)生沖突的時候，項目經(jīng)理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質(zhì)進行分析，就立刻把它壓制下去。

　　一旦項目經(jīng)理對沖突的本質(zhì)進行了分析，就可以正確運用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應(yīng)該倉促地對沖突采取措施，因為盡管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重復(fù)爆發(fā)必然會在項目的生命期中發(fā)生，而且會造成比當(dāng)初更為嚴(yán)重的后果。

　　3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的

　　項目管理是一種平衡活動。它要求項目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進行周旋。項目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項目的早期進行現(xiàn)實的評估，并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項目經(jīng)理對利益持有各方進行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項目的成功。

　　項目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項目不可能使所有各方都得到完全滿意，項目經(jīng)理應(yīng)該維持一種融洽的關(guān)系，以盡可能地減少工作中的外界干預(yù)。

　　4、項目組織中是有政治性的

　　人是生存在一個政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項目經(jīng)理就必須學(xué)會利用政治系統(tǒng)，要求項目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項目目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　任何一個可能會帶來組織變革的項目都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關(guān)鍵部門和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對現(xiàn)實。成功的項目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個人的聲望、權(quán)威和影響力，同各個主要的利害干系人保持積極的關(guān)系，保證所需資源的供應(yīng)，并滿足客戶的各種要求。

　　5、項目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前

　　項目管理是一種“以領(lǐng)導(dǎo)為主體”的工作。成效顯著的強勢領(lǐng)導(dǎo)人即使在面臨大量外部的或者不可預(yù)見的問題的情況下，也能大大促進項目的成功實施。項目經(jīng)理是項目的核心，他們幫助團隊凝聚起來，因此項目經(jīng)理的工作就是在項目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項目經(jīng)理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。

　　6、理解成功的含義

　　項目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預(yù)算、進度和績效三種標(biāo)準(zhǔn)衡量項目的做法已經(jīng)不合適了。在當(dāng)代商業(yè)社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項目成功的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是四個衡量指標(biāo)，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。

　　7、建立并維持團結(jié)緊密的團隊

　　很多項目都是跨職能團隊的。建立并保持一種誠摯的團隊關(guān)系，并且各個團體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對團隊進行管理和支持，項目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責(zé)都非常有助于建立并維護一個高效運轉(zhuǎn)的團隊。

　　8、熱情和絕望是有感染力的

　　項目經(jīng)理往往要承擔(dān)微型公告欄的職責(zé)，他們需要建立一種代表當(dāng)前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項目的成敗不僅僅會影響項目經(jīng)理，而且會影響項目成員。團隊整體都會從項目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項目經(jīng)理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。

　　9、向前看

　　我們永遠不要滿足于項目的現(xiàn)狀。研究表明，導(dǎo)致項目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機制。保持長遠眼光可能對某些項目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應(yīng)。

　　10、記住自己的使命

　　永遠不要迷失對項目自身目標(biāo)的認識。項目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標(biāo)是將團隊的工作態(tài)度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進程中的各項煩瑣小事，終日忙于日常工作。

　　無論項目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段，他都必須保持所有團隊成員對整體目標(biāo)的清醒認識。

　　11、謹(jǐn)慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走

　　時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項目經(jīng)理的必修課程。只有對日常工作進行了積極的計劃，并嚴(yán)格按照時間預(yù)算執(zhí)行，才能使項目高效地運轉(zhuǎn)起來。

　　12、計劃、計劃、計劃

　　富有效果地進行項目管理工作的一個重要準(zhǔn)則就是盡可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進度安排、構(gòu)建團隊、明確項目內(nèi)容和制定預(yù)算。那些沒有進行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃，這是公認的一條整理。

　　相關(guān)文章：

　　1.

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇11

　　1) 負責(zé)項目的組織、協(xié)調(diào)、管理;

　　(2) 與用戶單位積極溝通，及時向我方反饋項目進展;

　　(3) 組織編制項目實施方案、制定工作計劃。

　　技術(shù)要求：

　　(1) 具有配用電項目項目 3 年以上實施管理經(jīng)驗或電力物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)項目經(jīng)驗;

　　(2) 具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，較高的責(zé)任感;積極的工作心態(tài)、較好的抗壓能力。

　　(3) 熟悉項目的進度、質(zhì)量、安全、計劃管理方法。

　　(4) 具有良好的項目文檔編制能力。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇12

　　1、處理部門技術(shù)問題與規(guī)劃項目方向;

　　2、參與太陽能逆變器、UPS電源項目的立項、評審與管理;

　　3、制定研發(fā)計劃，組織公司研發(fā)團隊完成研發(fā)目標(biāo);

　　4、參與公司戰(zhàn)略制定，同時把技術(shù)管理與公司發(fā)展進行有機結(jié)合;

　　5、配合用戶需求的調(diào)研，指導(dǎo)技術(shù)團隊學(xué)習(xí)、交流，并不斷提升整體團隊技術(shù)水平

　　6、負責(zé)市場技術(shù)動態(tài)熱點和發(fā)展趨勢的分析與判斷。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇13

　　負責(zé)SAP項目管理體系和項目管理工作，包括項目體系的建設(shè)、項目經(jīng)理的培養(yǎng)、項目執(zhí)行管理、項目交付等工作。

　　協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)推進SAP項目的實施及運維;

　　指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進行相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集，以及數(shù)據(jù)清理工作;

　　系統(tǒng)實施過程中完成對業(yè)務(wù)用戶的系統(tǒng)功能培訓(xùn);

　　分析業(yè)務(wù)用戶提出的需求，與用戶共同分析制定解決方案;

　　系統(tǒng)功能設(shè)計與系統(tǒng)功能說明書編寫;

　　系統(tǒng)上線后的運維流程管理;

　　8.推動其他信息化工作的實施和完善。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇14

　　1、獨立完成工程項目;

　　2、對項目施工、質(zhì)量、安全、進度、成本、驗收、審計全面負責(zé);

　　3、組織制定工程項目全面管理計劃及各項管理制度，控制項目施工全過程;

　　4、嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標(biāo)責(zé)任書，并進行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn);

　　5、負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、簽證等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;

　　6、負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理;

　　7、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件，有效控制管理項目風(fēng)險;

　　8、負責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇15

　　1、負責(zé)整個工程項目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定具體的項目施工組織計劃及項目采購計劃，根據(jù)施工計劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進度管理以及組織工程驗收的整體施工進行把控。

　　3、負責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。

　　4、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計、施工方案交底技術(shù)解答。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。

　　6、負責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護及交付過程中的防護、防盜工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇16

　　1. 全面負責(zé)公司項目部的運營支撐管理;

　　2. 負責(zé)對各項目的統(tǒng)籌跟進及異常問題解決，并反饋給相關(guān)負責(zé)人;

　　3. 指導(dǎo)和監(jiān)督項目工程師日常工作，協(xié)調(diào)項目進度、質(zhì)量和成本，對可能發(fā)生的風(fēng)險實施有效的管理和控制;

　　4. 負責(zé)項目需求梳理，進行初步需求分析和評估，完成項目需求的最終落地;

　　5. 負責(zé)公司重點項目組織管理;

　　6. 上級安排的其他臨時工作。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇17

　　1、響應(yīng)客戶建設(shè)需求，宣講公司產(chǎn)品，項目技術(shù)答疑;

　　2、負責(zé)現(xiàn)場項目的日常管理和現(xiàn)場工作的安排協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)公司簽署的合同內(nèi)容指定項目實施計劃，進行交付，包含定制軟件開發(fā);

　　4、現(xiàn)場安裝公司產(chǎn)品過程中出現(xiàn)的問題和優(yōu)化點進行收集、反饋和跟進;

　　5、協(xié)調(diào)公司各方資源，保證項目上線，如：架構(gòu)師、研發(fā)中心、技術(shù)支持等。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇18

　　1.負責(zé)房地產(chǎn)裝修項目的全過程管理，能編制符合實際的施工計劃、施工方案、材料計劃和資金計劃等工作;

　　2.負責(zé)項目部的組建，并對各崗位人員和施工人員的工作安排和管理;

　　3.負責(zé)對施工項目實施全過程管理，具有對施工進度、施工質(zhì)量、施工安全和文明施工進行有效的把控能力;

　　4.負責(zé)項目成本的控制，進行成本分析和核算;

　　5.負責(zé)對分包商、供貨商進行監(jiān)管和評審;

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇19

　　1、代表公司全面負責(zé)完成業(yè)主委托的工程項目管理各項工作;

　　2、監(jiān)管現(xiàn)場施工，及時解決問題，確保項目按計劃推進;

　　3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方參建單位，組織現(xiàn)場會議，及時匯報并提出解決辦法;

　　4、協(xié)助維護客戶關(guān)系;

　　5、督促、檢查工程投資、工程進度、工程質(zhì)量、施工安全等情況。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇20

　　(1)組織工程建設(shè)招投標(biāo)，牽頭編制招投標(biāo)計劃，制定相應(yīng)的管理制度和管理辦法，并有效實施，保證工程進度;

　　(2)負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、跟蹤、推進工程進度，組織質(zhì)量檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;

　　(3)負責(zé)項目的過程管理，簽署工程款撥付意見;

　　(4)配合公司的工程相關(guān)業(yè)務(wù)工作, 執(zhí)行并檢查各項管理制度的落實;

　　(5)負責(zé)工程竣工后，項目公司與業(yè)主的交接;

　　(6)協(xié)調(diào)配合工程結(jié)算工作。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇21

　　1、負責(zé)項目部的全面經(jīng)營、管理工作;

　　2、負責(zé)對接轄區(qū)內(nèi)的客戶，代表公司維系客戶關(guān)系及市場拓展;

　　3、負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)合同轉(zhuǎn)換率負責(zé)，確保合同轉(zhuǎn)換率目標(biāo)的達成;

　　4、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有項目的實施、管理及合格交付工作;

　　5、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)指標(biāo)的管控，對業(yè)務(wù)指標(biāo) 100%達標(biāo)率目標(biāo)負責(zé);

　　6、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人、財、物管理及項目核算工作 ;

　　7、負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的人身及作業(yè)安全管理工作，對安全零事故目標(biāo)負責(zé)。

實施項目經(jīng)理的具體職責(zé)范圍 篇22

　　職責(zé)：

　　1、 負責(zé)項目管理及實施過程管理，能夠獨立給客戶完成系統(tǒng)實施工作。

　　2、 負責(zé)與關(guān)鍵用戶的需求交流和確認工作，能獨立對客戶需求進行提煉并編寫需求報告。

　　3、 負責(zé)項目團隊管理及工作協(xié)調(diào)與分配。

　　4、 負責(zé)項目實施推進，主導(dǎo)項目計劃，業(yè)務(wù)調(diào)研，業(yè)務(wù)解決方案等關(guān)鍵任務(wù)。

　　5、 負責(zé)帶領(lǐng)團隊開展業(yè)務(wù)調(diào)研、業(yè)務(wù)需求方案細化、需求文檔編寫，并與開發(fā)團隊協(xié)作，把控整體項目質(zhì)量與進度，推進項目實施與交付。

　　6、 負責(zé)制定項目計劃，合理安排資源，組織項目團隊按時按質(zhì)交付和驗收。

　　7、 具備清晰縝密的邏輯思維能力，出色的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，擁有強烈的責(zé)任心和團隊合作精神，有較強的數(shù)據(jù)分析能力，善于思考和總結(jié)。

　　任職資格：

　　1、 全日制大學(xué)專科或以上學(xué)歷，計算機應(yīng)用、軟件工程等相關(guān)專業(yè)。

　　2、 為人處事誠信、務(wù)實、責(zé)任心強，有較強的學(xué)習(xí)能力，積極主動性強。

　　3、 具有較強的項目管理與執(zhí)行能力，以及團隊管理經(jīng)驗。

　　4、 熟悉項目實施過程，以及項目實施管理相關(guān)專業(yè)知識(PMP優(yōu)先)。

　　5、 熟悉軟件開發(fā)過程，了解相關(guān)開發(fā)技術(shù)，能熟練使用windows server操作系統(tǒng)，熟悉SQL Server數(shù)據(jù)庫，會寫sql語句。

　　6、 熟悉網(wǎng)絡(luò)的各種環(huán)境和應(yīng)用，熟悉操作系統(tǒng)的使用環(huán)境及故障排查。

　　7、 具有較強的溝通、表達能力，較強的理解與分析能力，以及文檔編寫能力。

　　8、 具備至少3年以上項目管理或?qū)嵤┙?jīng)驗，計算機或相關(guān)專業(yè)。

　　9、 熟悉培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程，或培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　10、了解原型設(shè)計軟件(Axure、墨刀等)者優(yōu)先。

　　11、可接受項目現(xiàn)場實施、可接受短期出差。