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工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典

發(fā)布時(shí)間:2023-01-17

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典(精選14篇)

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

  1) 前期準(zhǔn)備階段

  在拿到項(xiàng)目相關(guān)文檔,施工圖紙后,進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)考察,確定所有工作可以完成,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)或超出預(yù)算才能實(shí)現(xiàn)的工程技術(shù)問(wèn)題。及時(shí)反饋給項(xiàng)目總監(jiān)。討論后,在有必要項(xiàng)目變更時(shí),操作項(xiàng)目變更。確保項(xiàng)目在啟動(dòng)后順利完成

  分析工程,編制具體的工程預(yù)算案提交項(xiàng)目總監(jiān)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行 提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表

  向工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書(shū),并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底,簽署項(xiàng)目管理協(xié)議

  確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度

  組建工地現(xiàn)場(chǎng)辦公秩序和相關(guān)管理程序

  確定技術(shù)檔案體系(文檔管理)

  2) 施工進(jìn)場(chǎng)階段

  與工程隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底

  明確技術(shù)要點(diǎn)

  明確安全生產(chǎn)管理制度,與施工隊(duì)訂立相關(guān)約定,有必要時(shí)簽訂協(xié)議

  提交材料計(jì)劃表并跟蹤

  3) 施工階段

  配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì)

  制定施工工程管理制度

  全權(quán)負(fù)責(zé)工地安全,文明施工

  參加工程例會(huì),及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

  配合工程監(jiān)理,協(xié)調(diào)施工

  隨時(shí)同甲方代表溝通,了解甲方實(shí)際需求,如有變更及時(shí)反饋

  向甲方工程代表和項(xiàng)目總監(jiān)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告

  管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系

  緊急事件無(wú)法處理則與公司指揮部溝通,及時(shí)處理相關(guān)事務(wù)

  執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲制度,提交工程月、周工地報(bào)告,檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)工作任務(wù)和業(yè)績(jī),召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)

  控制施工隊(duì)的施工進(jìn)度,批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款和相關(guān)材料 控制項(xiàng)目質(zhì)量,保障項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求、甲方要求和國(guó)家及上海市標(biāo)準(zhǔn) 控制項(xiàng)目變更,根據(jù)項(xiàng)目變更及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目組織方案文檔和項(xiàng)目進(jìn)度及人員材料計(jì)劃

  所有涉及權(quán)責(zé)的甲方簽署的文件原件保存完整,全部提交項(xiàng)目指揮部存檔

  4) 驗(yàn)收階段

  配合甲方和工程監(jiān)理,組織驗(yàn)收

  驗(yàn)收完成后,提交項(xiàng)目相關(guān)的所有文檔:(存檔資料可以提供復(fù)印件)現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄單 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)表 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案審批表 項(xiàng)目完整的項(xiàng)目組織方案 預(yù)算書(shū) 項(xiàng)目驗(yàn)收相關(guān)文檔 項(xiàng)目終止審批表 竣工文檔(包括最終的竣工圖紙) 其他項(xiàng)目相關(guān)文檔 完成與售后服務(wù)部的交接

  5) 售后服務(wù)階段

  負(fù)責(zé)與校方溝通,配合售后服務(wù)部完成售后的相關(guān)服務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

  1、負(fù)責(zé)公司裝修板塊業(yè)務(wù)的拓展、推進(jìn)與維護(hù);

  2、開(kāi)發(fā)并維護(hù)各相關(guān)領(lǐng)域的社會(huì)關(guān)系、客戶資源;

  3、收集工程信息,并及時(shí)跟進(jìn),做好有效溝通,促成項(xiàng)目達(dá)成;

  4、統(tǒng)籌安排項(xiàng)目的施工管理,做好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制,確保質(zhì)量達(dá)標(biāo),無(wú)安全事故,做好項(xiàng)目各方的協(xié)調(diào)與溝通工作,參與工程預(yù)結(jié)算,并負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目款項(xiàng)的催收。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

  1、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)復(fù)尺,對(duì)接物業(yè),詳細(xì)了解項(xiàng)目有關(guān)消防、空調(diào)、施工時(shí)間、文明施工等具體情況及要求,確定是否具備進(jìn)場(chǎng)條件;

  2、與設(shè)計(jì)師對(duì)接業(yè)主方,溝通出全套圖紙;編制施工組織計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃和材料計(jì)劃;

  3、前期圖紙會(huì)審,辦理進(jìn)場(chǎng)手續(xù),組織與施工班組施工交底,開(kāi)展施工工作;

  4、材料進(jìn)場(chǎng)檢查,監(jiān)管施工材料的合理使用,降低施工成本,杜絕浪費(fèi);

  5、執(zhí)行文明施工、安全施工,消除隱患、杜絕事故發(fā)生;落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范化,制度化管理;

  6、消防報(bào)檢前期準(zhǔn)備工作,協(xié)助完成報(bào)檢程序(如需要);

  7、監(jiān)督施工班組按圖施工,檢查、保證工程質(zhì)量,監(jiān)控施工進(jìn)度;對(duì)接物業(yè)和業(yè)主方,溝通解決施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題;

  8、部分材料的采購(gòu)、記錄設(shè)計(jì)方案的修改變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證,每日做好工程進(jìn)度記錄匯報(bào);

  9、竣工驗(yàn)收,協(xié)助結(jié)算,審核工程量,辦理退場(chǎng)手續(xù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

  1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì),全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明等一系列管理;

  2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí);

  3、嚴(yán)格質(zhì)量管理,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同要求;

  4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé),保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);

  5、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門(mén)的關(guān)系,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;

  6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;

  7、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃就提前計(jì)劃、提前訂購(gòu),以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵;

  8、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收工作;

  9、解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。

  10、完成上級(jí)安排的其他相關(guān)工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

  1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、 政策、 法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度, 自覺(jué)維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成;

  2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作, 對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、 安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;

  3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì), 包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案, 制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施, 并組織實(shí)施;

  4、根據(jù)年(季) 度施工生產(chǎn)計(jì)劃, 組織編制季(月) 度施工計(jì)劃, 包括勞動(dòng)力、 材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃, 在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配;

  5、熟練掌握建筑工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)及建筑工程相關(guān)技術(shù)規(guī)程、工程施工及驗(yàn)收規(guī)范;

  6、熟悉工程施工流程和施工管理要點(diǎn),能獨(dú)立解決工程施工遇到的質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題;

  7、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、過(guò)程的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;

  8、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、 財(cái)、 物資, 協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系, 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  9、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審;

  10、負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目部各類(lèi)崗位人員的崗位職責(zé)、 權(quán)限和各類(lèi)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,并搞好與各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,積極迎接上級(jí)的各職能部門(mén)對(duì)本項(xiàng)目工程的各類(lèi)檢查。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

  1. 按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督;保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。

  2.參加圖紙會(huì)審、工程施工組織設(shè)計(jì)及重大施工方案的討論和審定,審定設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件,主持技術(shù)會(huì)議,參與和審定主要材料及設(shè)備的選型,審核重大設(shè)計(jì)和工程施工合同,對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行審核把關(guān),并提出合理的建議。

  3.協(xié)助公司處理和解決設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)量、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題,從技術(shù)上提出降低工程造價(jià)和成本費(fèi)用的建議和措施,積極研究和采用新技術(shù)、新材料,并在建設(shè)過(guò)程中嚴(yán)控制把關(guān),降低建設(shè)成本,爭(zhēng)取的投資效益。

  4.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定,根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序,結(jié)合工程所在地的實(shí)際,主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。

  5. 完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

  1. 全面負(fù)責(zé)建筑項(xiàng)目工程的管理和運(yùn)作,確保制度和流程有效執(zhí)行,項(xiàng)目工程計(jì)劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制,保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  2. 負(fù)責(zé)前期工作,配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理,規(guī)劃和施工許可證等相關(guān)證件;

  3. 協(xié)調(diào)成本設(shè)計(jì)等其他相關(guān)部門(mén)開(kāi)展項(xiàng)目工程建設(shè)管理;

  4. 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

  5. 負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理竣工備案手續(xù);

  負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的成本控制,根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款,參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

  1、負(fù)責(zé)組織工程施工、施工管控、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn),確保工期按時(shí)完成;

  2、負(fù)責(zé)編制資金收支計(jì)劃,加強(qiáng)資金收付、應(yīng)收款項(xiàng)、收入成本管理、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;

  3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,確保安全文明生產(chǎn)落實(shí);

  4、負(fù)責(zé)組織編制、審核項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目策劃方案,抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃,做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào),平衡和檢查,督促工作,抓好工地職工政治思想工作;

  5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械,設(shè)備,材料等管理;

  6、加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、政府主管部門(mén)和社會(huì)組織溝通聯(lián)系,確保工程的順利進(jìn)行;

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,構(gòu)建高效、和諧團(tuán)隊(duì)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

  1、項(xiàng)目計(jì)劃管理:編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)一二三級(jí)節(jié)點(diǎn),組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施,并根據(jù)銷(xiāo)售進(jìn)度要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

  2、項(xiàng)目施工管理:負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對(duì)施工和監(jiān)理單位的日常管理,進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證,組織各項(xiàng)施工圖交底工作;

  3、工程驗(yàn)收和交樓管理:組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收;組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收;

  4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程的組織協(xié)調(diào),對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)提出解決方案;

  5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

  1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域分店籌建管控及過(guò)程質(zhì)量管控以及施工單位培訓(xùn)與管理考核;

  2、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按公司及分店要求,監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工程施工,確保工程項(xiàng)目品質(zhì);

  3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程整改項(xiàng)的跟進(jìn)落實(shí)工作,匯總上報(bào)相關(guān)工作;

  4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程驗(yàn)收工作的安排與監(jiān)督,定期總結(jié)修正和提升工程質(zhì)量方式;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)項(xiàng)目的工程計(jì)劃目標(biāo)和部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)管理工作;

  2、對(duì)項(xiàng)目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過(guò)程監(jiān)督,按計(jì)劃組織實(shí)施項(xiàng)目的工程建設(shè);

  3、有良好的溝通、組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃的能力,能獨(dú)立管理好單項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目;

  4、確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同;

  5、能主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃;

  6、能按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo);

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

  1、對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理及日常管理;

  2、對(duì)項(xiàng)目工期進(jìn)度進(jìn)行管理,包括設(shè)計(jì)進(jìn)度、采購(gòu)進(jìn)度及生產(chǎn)進(jìn)度等;

  3、對(duì)項(xiàng)目資金和成本(包含材料)進(jìn)行管理,并進(jìn)行工程量計(jì)算和結(jié)算;

  4、對(duì)施工人員做安裝技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底 ;

  5、和甲方(業(yè)主、總包、設(shè)計(jì)、監(jiān)理)就項(xiàng)目中出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題;

  6、對(duì)項(xiàng)目中的安裝人員進(jìn)行培訓(xùn)和管理;

  7、項(xiàng)目的檔案及資料管理,對(duì)施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種技術(shù)文件、溝通函件應(yīng)掃描后及時(shí)傳回公司指定檔案管理人員進(jìn)行存檔;

  8、組織參與項(xiàng)目竣工驗(yàn)收與移交;

  9、對(duì)客戶關(guān)系進(jìn)行維護(hù)和發(fā)展;

  10、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,合理利用公司資源,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

  1. 主持項(xiàng)目部管理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)、安全及成本把控;

  2. 編制、審核項(xiàng)目各類(lèi)進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃并跟蹤督促落實(shí);

  3. 主持圖紙會(huì)審,專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案討論,組織重大圖紙及施工問(wèn)題的解決,參與工程質(zhì)量驗(yàn)收;

  4. 參與項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目簽證按規(guī)定程序?qū)徍肆鬓D(zhuǎn),負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織過(guò)程成本優(yōu)化;

  5. 及時(shí)有效協(xié)調(diào)各在建單位間關(guān)系,解決項(xiàng)目工地突發(fā)事件,確保項(xiàng)目高效、快速推進(jìn);

  6. 為項(xiàng)目順利推進(jìn)積極協(xié)調(diào)與其它平行部門(mén)間關(guān)系,積極主動(dòng)維護(hù)、加強(qiáng)與政府職能部門(mén)間關(guān)系,取得公司內(nèi)外有力支持;

工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

  1、協(xié)助上級(jí)對(duì)施工合同等各類(lèi)合同的草擬、談判與簽訂工作。

  2、負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審和協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。

  3、定期組織工程質(zhì)量、安全與文明施工大檢查工作,處理有關(guān)重大問(wèn)題以及施工中發(fā)生的重大質(zhì)量、安全事故分析。

  4、負(fù)責(zé)協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問(wèn)題,以及與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,按計(jì)劃要求及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙,并按其圖紙質(zhì)量完成工程。

  5、負(fù)責(zé)編制合理可行的工程計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等工作,保證按時(shí)完成工程。

  6、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)用電、施工機(jī)械設(shè)備用電的問(wèn)題。

  7、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程簽證、變更、進(jìn)度款的審核及結(jié)算辦理。

  8、負(fù)責(zé)按預(yù)算完成工程,審核施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款申請(qǐng),控制好工程進(jìn)度款的支付。

  9、組織現(xiàn)場(chǎng)施工,監(jiān)控施工進(jìn)度及施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)組織解決工程中不合理問(wèn)題,做好現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)資料的收集、整理工作。

  10、協(xié)助組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收與評(píng)定工作,編制工程結(jié)算報(bào)告,完善相關(guān)資料,配合送審人員及時(shí)報(bào)送審計(jì)部門(mén)。

  11、竣工驗(yàn)收后,協(xié)調(diào)督促質(zhì)量保修事宜。

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