組織部門和人事部門職責(zé)劃分（精選14篇）

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇1

　　1、負責(zé)招聘工作，通過多種招聘方式和渠道，收集簡歷;

　　2、初步篩選應(yīng)聘人員，負責(zé)應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試安排;

　　3、協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　4、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;

　　5、對公司人力資源數(shù)據(jù)進行整理和分析，給出優(yōu)化建議;

　　6、協(xié)助上級進行培訓(xùn)、績效管理、勞動關(guān)系、企業(yè)文化建設(shè)等工作。

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇2

　　1、根據(jù)招聘需求，負責(zé)簡歷篩選、招聘邀約、面試評估、復(fù)試甄選等工作;

　　2、協(xié)助辦理員工的入職合同簽訂(含續(xù)簽)、轉(zhuǎn)正評估、離職面談等工作;

　　3、協(xié)助完成公司員工培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè);

　　4、協(xié)助完成各類活動組織及其他行政工作;

　　5、協(xié)助完成員工關(guān)懷及員工關(guān)系管理工作;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù);

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇3

　　1、負責(zé)招聘工作，整個流程的跟進，包括職位發(fā)布，電話邀約、初試、錄用等;

　　2、協(xié)助完成招聘體系建設(shè)，負責(zé)招聘計劃的實施;

　　3、拓展并維護招聘渠道，招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計;

　　4、辦理及跟進員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等事務(wù);及時和部門及員工進行溝通;

　　5、協(xié)助部門進行培訓(xùn)、員工關(guān)系、企業(yè)文化等相關(guān)工作;

　　6、完成上級交給的其他工作。

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇4

　　1、根據(jù)公司人員需求計劃，獨立開展招聘全流程工作，優(yōu)化完善招聘管理體系;

　　2、組織培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計劃并組織實施，協(xié)助指導(dǎo)各部門完成部門級培訓(xùn)，逐步完善培訓(xùn)體系;

　　3、協(xié)助上級建立公司任職資格體系，人才畫像，人才地圖，組織人才盤點等項目工作;

　　4、協(xié)助完成其他人事基礎(chǔ)工作;

　　5、定期更新梳理崗位說明書等文件;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇5

　　1、人力資源規(guī)劃類協(xié)助工作 : 協(xié)助上級組織人力資源工作的開展

　　2、負責(zé)完善公司人事制度、招聘體系及招聘流程;分析公司人力資源需求，制定招聘計劃并組織實施;獨立組建各部人員配置，為公司發(fā)展提供優(yōu)秀人才并儲備必須的人才;

　　3、協(xié)助上級完成職能部門薪酬績效體系搭建，實施、有效監(jiān)督績效系統(tǒng)實施;

　　4、負責(zé)員工關(guān)系管理與維護：入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)人事手續(xù)的管理及面談工作;

　　5、其他人事相關(guān)工作

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇6

　　1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，實施招聘計劃;

　　2.實施公司培訓(xùn)計劃，組織新員工入職培訓(xùn)，負責(zé)收集各部門的培訓(xùn)需求，積極推進和監(jiān)督各部門培訓(xùn)工作;

　　3.制定及實施績效管理制度，對各部門績效評價過程進行監(jiān)督，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落地;

　　4.負責(zé)員工薪酬、福利、社會保險等工作的綜合執(zhí)行;

　　5.協(xié)助負責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作、勞動關(guān)系的處理;

　　6.完成部門主管分配的其他事務(wù)，共同推進人力資源部門的運行。

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇7

　　1、完善人力資源體系的搭建，包括招聘、薪酬績效、培訓(xùn)體系等;

　　2、維護、拓展招聘渠道，分析人物畫像，能快速根據(jù)人才分布情況，選擇合適的渠道資源，確保按時保質(zhì)滿足公司用人需求，建立公司人才庫;

　　3、負責(zé)招聘實施，從發(fā)布招聘信息到錄用整個流程的實施，監(jiān)控招聘過程，并對招聘效果進行評估;

　　4、開展和實施公司制度文化培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn)并跟進新人帶訓(xùn)的進度;

　　5、負責(zé)組織開展企業(yè)文化建設(shè)和傳播，提高員工滿意度及歸屬感;

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇8

　　1、執(zhí)行并完善人事制度與計劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作;

　　2、組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓(xùn)、績效考核等工作;

　　3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關(guān)政策及流程;

　　4、日常面談、訪談員工相關(guān)工作;

　　5、員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬等事宜;

　　6、其他人事日常工作。

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇9

　　1、跟據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定并執(zhí)行招聘計劃;

　　2、開發(fā)各種招聘渠道，邀約面試，完成招聘計劃;

　　3、負責(zé)員工的招聘、入離職手續(xù)辦理、培訓(xùn)、人事調(diào)動、檔案的建立與維護;

　　4、協(xié)助公司開展公司文化建立和員工關(guān)系發(fā)展的活動;

　　5、員工考勤數(shù)據(jù)管理;

　　6、公司證件年審及工商變更等

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù);

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇10

　　1、 熟悉人力資源各模塊工作，具備全面的人力資源模塊的實操經(jīng)驗;具備行政管理經(jīng)驗;

　　2、 建立和維護公司管理體系和各項制度，檢查和監(jiān)督各項計劃的落實情況，確保各部門的業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn);

　　3、 制定和完善績效考核管理體系并組織實施績效考核工作。

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇11

　　1.新員工招聘工作。

　　2.負責(zé)員工面試、錄用及員工福利的辦理。

　　3.負責(zé)新員工培訓(xùn)工作

　　4、管理勞動合同、員工信息資料及各類人事檔案資料;

　　5、制作各類考勤報表、填寫考勤記錄、管理公司年假和福利等數(shù)據(jù);

　　6、收集相關(guān)的勞動用工等人事政策及法規(guī);

　　7、人力資源報表的編制，臨時性人力資源數(shù)據(jù)的統(tǒng)計;

　　8、協(xié)助人力資源部日常工作的開展

　　9、參與公司績效管理、考勤等工作

　　10、按時執(zhí)行公司上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事項。

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇12

　　1.負責(zé)招聘和人才配置優(yōu)化等工作，保障骨干員工的穩(wěn)定性;

　　2.執(zhí)行組織績效分解及業(yè)務(wù)部門員工個性化績效激勵方案的制定，并落實推動與落地;

　　3.確定和發(fā)展關(guān)鍵人才，提供高效，快捷的服務(wù)于業(yè)務(wù)部門，并制定方案和政策，以支持業(yè)務(wù)增長;

　　4.協(xié)助各部門建立工作流程與管理制度，了解其可執(zhí)行性與開展進度，簡化工作流程，提高工作效率;

　　5. 主動與業(yè)務(wù)部門負責(zé)人，一線主管及員工進行多種形式1的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級間的有效傳遞，建立良好的關(guān)系;

　　6. 推行各項人力資源政策，深入了解所負責(zé)部門業(yè)務(wù)與人員發(fā)展狀況，并有針對性的開展組織與人才發(fā)展工作，團隊建設(shè)規(guī)劃。

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇13

　　1. 負責(zé)公司后勤管理，做好后勤保障，包括食堂、宿舍、圖書館、清潔等管理工作;

　　2. 負責(zé)固定資產(chǎn)管理與公司辦公設(shè)備的保養(yǎng)、維護、報修工作;

　　3. 負責(zé)辦公用品和清潔用品等的采購和管理;

　　4. 公司會務(wù)及接待服務(wù)管理，協(xié)助開展會議、培訓(xùn)等活動，政府部門或有關(guān)單位檢查、參觀、交流學(xué)習(xí)等的接待服務(wù)工作;

　　5. 協(xié)助部門負責(zé)人做好協(xié)調(diào)各部門關(guān)系和日常事務(wù)處理。

組織部門和人事部門職責(zé)劃分 篇14

　　1、負責(zé)事業(yè)部招聘需求的分析與溝通，完成招聘及團隊搭建目標;

　　2、負責(zé)招聘渠道的開拓與管理，協(xié)助完善公司招聘管理體系;

　　3、負責(zé)公司相關(guān)制度、體系與重點項目在所屬事業(yè)部內(nèi)部的落地與推動執(zhí)行;

　　4、協(xié)助業(yè)務(wù)部門進行人才管理、團隊發(fā)展、組織氛圍建設(shè)，推動企業(yè)文化的落地。