模具車間組長工作職責(zé)(通用12篇)
模具車間組長工作職責(zé) 篇1
1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實施部門年度方案,并根據(jù)運作情況,適時提出調(diào)整建議;
2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計劃安排工作,圍繞作業(yè)計劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,保證工時有效率;
3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計劃。做好重點工序的管理工作,進(jìn)行過程識別;
4、召開每日班前會,針對生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常時,協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時向上級匯報;
5、管理現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;
6、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時間,統(tǒng)計生產(chǎn)效率,填寫原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);
7、積極配合查核統(tǒng)計組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問題并加以糾正;
8、公平公正地填寫本組員工的日常考核表;
9、落實新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;
模具車間組長工作職責(zé) 篇2
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù),保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率、降低物料制成損耗,做好白夜班管理及提升自主維護(hù)技能,提高工作效率。
3、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項規(guī)章制度、推進(jìn)5S。
4、能堅持崗位原則,勇于承擔(dān)責(zé)任和處理好部門糾紛。
5、能夠嚴(yán)以律已、寬以待人、思想先進(jìn)、團結(jié)同事,在部門有一定的號召力。
模具車間組長工作職責(zé) 篇3
1、員工的日常管理(紀(jì)律/考勤/績效等),現(xiàn)場5“S管控;
2、主持本線班前班后會;
3、按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排;
4、生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量的管控,監(jiān)督作業(yè)人員遵守生產(chǎn)工藝流程,無違規(guī)操作;
5、生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)報表的統(tǒng)計;
6、生產(chǎn)異常及時匯報、反饋,協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門解決問題,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
模具車間組長工作職責(zé) 篇4
1、在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產(chǎn)效益,全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;
3、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,切實抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查;
4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;
5、輔助車間主管各項事務(wù),要求會低壓配電柜,控制柜的裝配及接線。
模具車間組長工作職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員(20~30人一個班組)的工作安排與調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量控制;
3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負(fù)責(zé)對本公司相關(guān)文件的及時傳達(dá)與執(zhí)行;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
模具車間組長工作職責(zé) 篇6
1、管理車間員工約5人日常生產(chǎn)工作安排,對生產(chǎn)員工的操作崗位培訓(xùn),安全生產(chǎn)培訓(xùn),確立部門的目標(biāo)、生產(chǎn)流程、規(guī)章制度等,
2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)計劃,并根據(jù)生產(chǎn)計劃進(jìn)行作業(yè)分配,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,處理生產(chǎn)異常和作業(yè)交期管理等,
3、負(fù)責(zé)日常車間現(xiàn)場巡查依生產(chǎn)計劃執(zhí)行備料、掌握生產(chǎn)信息工作,有效執(zhí)行物料存量控制、成本控制,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。
4、對生產(chǎn)車間不斷進(jìn)行現(xiàn)場改善,創(chuàng)造整潔、有序的生產(chǎn)環(huán)境,確保生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和效率的實現(xiàn)。
5、對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行抽檢和控制,對設(shè)備日常保養(yǎng)、維修及規(guī)范操作的監(jiān)管,
模具車間組長工作職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)所有組員培訓(xùn)、指導(dǎo)、督導(dǎo)管理;
2.負(fù)責(zé)對各產(chǎn)品的工藝核對及送樣給品管首檢;
3.負(fù)責(zé)本組材料領(lǐng)、補、退、換以及材料損耗的控制;
4.負(fù)責(zé)本組機器設(shè)備、工具的維護(hù)、保管及簡易的故障處理跟蹤維修
5.負(fù)責(zé)本組報表的制作審核及上交
6.負(fù)責(zé)本組不良狀況的報告及跟蹤改善分析處理;
7.負(fù)責(zé)本組效率、品質(zhì)及“7S”的達(dá)標(biāo);
8.負(fù)責(zé)公司體系維護(hù)。
模具車間組長工作職責(zé) 篇8
1、維持整個生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,負(fù)責(zé)品質(zhì)的管理與監(jiān)督
2、依照生產(chǎn)計劃合理安排人員工作
3、監(jiān)督本組區(qū)域的現(xiàn)場紀(jì)律和6S管理
4、對本組人員進(jìn)行強化訓(xùn)練
5、有機電一體化經(jīng)驗者優(yōu)先
模具車間組長工作職責(zé) 篇9
1、制造業(yè)車間班組管理工作經(jīng)驗
2、熟知團隊成員的管理技巧(培訓(xùn)、考核、激勵技巧)
3、熟知6S管理體系
4、具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力
模具車間組長工作職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排與調(diào)配;
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計劃的落實、生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量的控制及生產(chǎn)物料準(zhǔn)備;
3、負(fù)責(zé)對員工進(jìn)行技能的培訓(xùn)與崗位職責(zé)的貫輸;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的6S管理,辦公環(huán)境現(xiàn)場管理;
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。
模具車間組長工作職責(zé) 篇11
1,負(fù)責(zé)車間日常事務(wù)、車間生產(chǎn)組織、人員安排等;
2,組織并召開每日車間開班會、下班會議,總結(jié)生產(chǎn)過程以及宣導(dǎo)公司各項制度,
3,生產(chǎn)工單下達(dá)、生產(chǎn)過程控制及跟蹤,異常問題處理,工單完成入庫情況;
4,各項KPI達(dá)成情況,日常生產(chǎn)數(shù)據(jù)、測試數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總,建成電子檔;
5,車間團隊建設(shè)、骨干培養(yǎng),人員技能、員工質(zhì)量意識,設(shè)備管理、輔料,易耗品等生產(chǎn)成本管控、統(tǒng)計、匯總;
6,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)編制并完善車間各項制度,配合工藝部門優(yōu)化作業(yè)指導(dǎo)書,提高生產(chǎn)效率,檢查并跟蹤車間員工作業(yè)手法,
7,車間6S制度的執(zhí)行與檢查,發(fā)現(xiàn)不符合項及時改善。
模具車間組長工作職責(zé) 篇12
1、本班組人事組織、溝通、協(xié)調(diào)和管理。
2、監(jiān)督執(zhí)行產(chǎn)品工藝流程。
3、執(zhí)行工作計劃、并監(jiān)督原材料質(zhì)量和現(xiàn)場工藝參數(shù)。
4、配合進(jìn)行新產(chǎn)品量產(chǎn)前的工藝、設(shè)備準(zhǔn)備。
5、執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書。
6、執(zhí)行糾正預(yù)防措施。
7、定期培訓(xùn)員工產(chǎn)品自檢知識、操作技能、6S和安全方面教育。
9、配合財務(wù)部、執(zhí)行各項盤點。