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車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2022-12-22

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)(精選13篇)

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇1

  1、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)安全活動(dòng)和安全檢查的具體實(shí)施,對(duì)車(chē)隊(duì)隱患與問(wèn)題的整改,對(duì)違章行為的查處、制止;

  2、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)駕駛員及車(chē)輛管理工作;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)輛配件的采購(gòu)及維修工作;

  4、負(fù)責(zé)車(chē)輛保養(yǎng)、年審、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)等的審報(bào)工作;

  5、檢查車(chē)輛調(diào)度安排情況,協(xié)調(diào)車(chē)輛的使用和安排;

  6、隨時(shí)聽(tīng)取駕駛員的反映,了解檢查車(chē)輛情況,做好車(chē)輛維修的報(bào)送和管理工作;

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)運(yùn)輸車(chē)輛和相關(guān)設(shè)備的管理與調(diào)度;

  2、車(chē)輛的日常維修保養(yǎng)、置換、上牌、保險(xiǎn)、年檢等工作及相關(guān)手續(xù)的辦理;

  3、車(chē)輛相關(guān)數(shù)據(jù)的記錄與匯總分析,成本管理工作;

  4、針對(duì)客戶(hù)的投訴做好記錄、分析及善后工作,及時(shí)反饋重要信息;

  5、負(fù)責(zé)駕駛員及車(chē)隊(duì)其他人員的日常管理,車(chē)隊(duì)員工績(jī)效提升;

  6、負(fù)責(zé)駕駛員技能及安全培訓(xùn)工作。

  7、協(xié)調(diào)車(chē)隊(duì)與各部門(mén)之間的關(guān)系。

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇3

  1.制定并實(shí)施各項(xiàng)車(chē)隊(duì)管理制度,為工作開(kāi)展提供依據(jù)和指導(dǎo);

  2.負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)整體管理和運(yùn)營(yíng)工作;

  3.快速有效的挖掘和提升整個(gè)車(chē)隊(duì)業(yè)績(jī),提升服務(wù);

  4.負(fù)責(zé)整個(gè)車(chē)隊(duì)的日常數(shù)據(jù)報(bào)表情況,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題;

  5.保障車(chē)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶(hù)的滿(mǎn)意度,投訴率,提高服務(wù)指標(biāo);

  6.抓好日常安全教育工作,定期召開(kāi)安全會(huì)議:每周安排一次周和每月安排一次安全生產(chǎn)會(huì)議,每季度做安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告。分析影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)問(wèn)題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見(jiàn),控制事故率;

  7.根據(jù)公司不同業(yè)務(wù)上的需求,規(guī)劃、完善、優(yōu)化運(yùn)輸線路,有效控制運(yùn)輸成本;

  8.管理部門(mén)車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)工作;

  9.完成直屬上級(jí)交辦的其他工作。

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇4

  1、園區(qū)九臺(tái)行政小車(chē)管理工作,包括但不限于調(diào)度、維修、保險(xiǎn)等事宜;

  2、車(chē)隊(duì)相關(guān)日常油耗、里程等報(bào)表出具;

  3、日常也需要排班負(fù)責(zé)開(kāi)車(chē)接送領(lǐng)導(dǎo)。

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇5

  1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)車(chē)輛維修、維護(hù);

  2.負(fù)責(zé)車(chē)輛所有檔案資料的建立及管理;

  3.負(fù)責(zé)能源板塊小車(chē)班調(diào)度、小車(chē)班人員管理、小車(chē)運(yùn)行的監(jiān)督檢查;

  4.負(fù)責(zé)車(chē)輛的事故處理;

  5.負(fù)責(zé)車(chē)輛管理制度的制定、落實(shí);

  6.牽頭負(fù)責(zé)定點(diǎn)維修單位的招標(biāo)工作。

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇6

  負(fù)責(zé)協(xié)助車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)日常管理工作,完成上級(jí)交給各項(xiàng)工作任務(wù);

  參與協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)制定車(chē)隊(duì)內(nèi)部管理、考核制度,并監(jiān)控執(zhí)行落地;

  協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)達(dá)成KPI核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)、客戶(hù)滿(mǎn)意度指標(biāo)、安全指標(biāo),不斷提升運(yùn)營(yíng)及服務(wù)品質(zhì);

  制定司機(jī)招聘、入職考試、在職培訓(xùn)等制度和相關(guān)工作;

  車(chē)輛日常維護(hù)、維修、審檢、妥善處理各類(lèi)交通事故等相關(guān)工作;

  嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出,持續(xù)提升車(chē)隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率、司機(jī)工作效率,降低運(yùn)營(yíng)成本;

  積極配合業(yè)務(wù)需求,合理調(diào)配司機(jī)和車(chē)輛

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇7

  一、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)日常管理工作。

  二、負(fù)責(zé)車(chē)隊(duì)安全教育檢查,防止事故發(fā)生。

  三、負(fù)責(zé)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)系。

  四、督促檢查考核全車(chē)隊(duì)職工執(zhí)行崗位責(zé)任制的落實(shí)情況。

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇8

  1、全面負(fù)責(zé)物流部商品的進(jìn)、銷(xiāo)、存工作;

  2、負(fù)責(zé)抖音訂單的出庫(kù)、換簽、包裝、發(fā)運(yùn);

  3、負(fù)責(zé)公司ERP,及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫(kù)數(shù)據(jù)錄入,保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、單據(jù)完整,流程規(guī)范;

  4、負(fù)責(zé)物流一場(chǎng)跟進(jìn)及處理,負(fù)責(zé)每月物流費(fèi)用核對(duì);

  5、每日訂單、商品相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);

  6、協(xié)調(diào)與公司其他部門(mén)的溝通、工作跟進(jìn);

  7、負(fù)責(zé)包裝輔料的庫(kù)存管理、采購(gòu)申請(qǐng).

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)研發(fā)特醫(yī)食品相關(guān)樣品的分析檢測(cè)及研發(fā)過(guò)程中涉及的分析方法開(kāi)發(fā)并做好試驗(yàn)記錄;

  2、負(fù)責(zé)部分生產(chǎn)原材料、半成品和成品的檢測(cè)工作;

  3、對(duì)分析檢測(cè)設(shè)備與儀器進(jìn)行管理與維護(hù);

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,按照計(jì)劃組織安排生產(chǎn)任務(wù),確保生產(chǎn)進(jìn)度。

  2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制,確保生產(chǎn)質(zhì)量。

  3、推進(jìn)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理

  4、控制安全生產(chǎn),杜絕安全隱患,防止事故發(fā)生。

  5、統(tǒng)計(jì)分析班組生產(chǎn)日常數(shù)據(jù),生產(chǎn)情況、尋求改善,提高生產(chǎn)效率。

  6、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、流程、企業(yè)文化活動(dòng)、成本控制,安全管理。

  7、完成上級(jí)交辦的其他工作

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇11

  1、對(duì)全檢過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,需及時(shí)推動(dòng)前工程調(diào)機(jī)改善處理,并持續(xù)跟進(jìn)問(wèn)題點(diǎn)關(guān)閉。對(duì)于批量性質(zhì)量問(wèn)題和影響達(dá)成交付的,需及時(shí)反饋給直接上級(jí);

  2、嚴(yán)格遵守品質(zhì)基準(zhǔn),按時(shí)按量按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)中及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成狀況,并及時(shí)反饋;

  3、監(jiān)督生產(chǎn)中負(fù)責(zé)管理工作區(qū)域的“5S”狀況,減少浪費(fèi);

  4、工作中需有計(jì)劃的優(yōu)化崗位技能操作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的穩(wěn)步提升,提高生產(chǎn)效率。

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇12

  1 .產(chǎn)前準(zhǔn)備

  2. 領(lǐng)取物料

  3.安排/培訓(xùn)/指導(dǎo)員工作業(yè)

  4. 制程異常問(wèn)題點(diǎn)反饋處理

  5. 品質(zhì)控制

  6. 確保產(chǎn)出工時(shí)達(dá)標(biāo)/生產(chǎn)報(bào)表填寫(xiě)

  7. 產(chǎn)品工序狀態(tài)交接/按隨工單完成交付

  8. 監(jiān)督員工執(zhí)行落實(shí)各規(guī)章制度

  9. 區(qū)域內(nèi)5S管理維護(hù)

車(chē)隊(duì)班組長(zhǎng)崗位職責(zé) 篇13

  1.熟悉制作、施工工藝和項(xiàng)目管理流程,對(duì)工程的安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度有全面的掌握能力,熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

  2.根據(jù)各工程項(xiàng)目進(jìn)行施工匯報(bào),協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題,并跟蹤問(wèn)題處理結(jié)果。

  3.具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力。

  4.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)安排工程人員,并跟蹤人員到位。

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