工廠生產主管職責（精選18篇）

工廠生產主管職責 篇1

　　1、負責推行崗位責任制，保質保量及時完成上級安排的各項任務。

　　2、生產計劃安排、人員合理調配，產能達成、物料管控。品質管控。

　　3、制程過程分析改善對各部門橫向溝通協調。

　　4、推進月度、季度、年度培育計劃。

　　5、效率達成，優化生產流程，解決瓶頸問題，提升全員作業技能，保障交貨日期。

　　6、車間現場管控，時常宣導車間紀律各項規定，嚴格要求7S的落實，隨時稽核生產現場。

工廠生產主管職責 篇2

　　a) 根據生產科下達的生產計劃組織生產，確保完成生產任務。

　　b) 規劃分配工作，執行工作規程規章。

　　c) 組織、協調、指揮車間各項工作。

工廠生產主管職責 篇3

　　1、跟蹤生產線狀況，收集和分析各項IE數據，建立人、工、料、機的標準值。

　　2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。

　　3、對工序和制程做分析和改進優化工作。

　　4、制定和實施制造成本和生產力改善方案，完成預定目標值。

　　5、新產品樣品制作管理、新產品制程的導入和產線輔導。

　　6、核算產品成本，以提供業務報價和精益生產管理。

　　7、進行生產線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

　　8、進行生產設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優化，提高生產效率。

　　9、工藝流程和生產管理標準化文件的編寫和改善。

　　10、建立及更新MES系統中的有生產相關聯的標準值。

　　11、其它上級交辦的相關事項。

工廠生產主管職責 篇4

　　1、負責電路板的測試，主要是燒寫程序，查看各部分功能是否正常;

　　2、負責生產車間產品的焊接、組裝及測試;

　　3、對公司的新采購的電子元器件進行測試，產品模塊進行測試;

　　4、對產品實行歸類入庫，出庫等登記工作等;

　　5、負責返修產品維修及售后支持;

　　6、負責生產BOM的建立;

　　7、負責生產測試培訓和作業指導書的建立;

　　8、負責生產車間的5S;

　　9、完成部門領導交辦的其他任務;

工廠生產主管職責 篇5

　　1;依據銷售訂單之需求，制定生產計劃，原物料采購計劃，回復月交期。

　　2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產周計劃及日排程并追蹤落實。

　　3;每日生產數據統計,人員統計安排，及生產達成狀況入庫統計,生產異常協調,調整。

　　4;生產計劃執行狀況的追蹤,生產產能的調配,每月員工達成績效評審。

　　5;指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　6;領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態。

　　7;隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　8;跟進每日生產進度，原物料追蹤到貨，出貨追蹤。

　　9;及時了解生產異常，并協調各部門處理異常。

工廠生產主管職責 篇6

　　1、負責生產線各項工作的執行與安排;

　　2、根據生產計劃安排生產線排產任務，滿足出貨需求;

　　3、加強生產進度和生產過程監控，對生產中出現的問題及時采取糾正預防措施予以解決;

　　4、負責生產線質量過程的管控，配合質檢檢驗產線產品，保質保量完成生產任務

　　5、了解基礎的5s管理改善;

工廠生產主管職責 篇7

　　1、生產計劃/數據統計;

　　2、職責分配/員工管理;

　　3、協調/配合與外部門一切工作事宜;

　　4、任務單及物料跟蹤;

　　其他由廠長分配的臨時工作。

工廠生產主管職責 篇8

　　1、達成當班運營目標，保持運營的可持續性;

　　2、工藝和質量控制，確保生產工藝穩定運行，產品符合質量標準;

　　3、確保人員操作時的安全，糾正和改進所負責區域的安全隱患，不斷提高生產環境的安全性;

　　4、按時完成設備保養計劃，完成操作機手的技能培訓;

　　5、培養人才，組織建立高效的生產團隊。

工廠生產主管職責 篇9

　　1.制定區域公司的中、長期發展戰略;

　　2.收集在計劃執行過程中相關信息和數據，根據實施過程的戰略偏差進行檢討與糾偏，優化戰略調整方案;

　　3.制定新項目企劃方案，完成新業務領域研究、可行性分析，配合企劃執行與實施;

　　4.參與制訂投資計劃，提供決策分析支持;

　　5.參與區域公司投資項目運作等重大戰略舉措，提供發展戰略、行業分析等信息，進行項目評估論證。

工廠生產主管職責 篇10

　　負責對組長、員工的培訓、監督、檢查工作。

　　負責對部門設備點檢表、生產日報表、等報表的審核檢查。

　　班組人員的管理與建設，提升團隊的士氣，配合其他部門工作。

　　負責本部門的設備保養與管理，以及其它固定資產的管理。

　　負責產線生產運營

工廠生產主管職責 篇11

　　1、全面負責車間的安全、生產管理，人員的管理、成本費用的控制;

　　1、對生產作業過程進行監督、指導，確保生產安全、有序進行，保障完成生產，提升產品品質;

　　2、充分了解不良品發生的要因，進行有效的預防性的控制措施，防止不良品的產生;

　　3、分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產、品質及管理成本;

　　4、組織開展6S活動，按時考核車間所有員工執行情況，實施獎懲，確保落實;

　　5、全面負責生產計劃的落實完成，并及時反饋生產過程問題;

工廠生產主管職責 篇12

　　1、訂單統籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;

　　2、采購管理：根據訂單和庫存秋款，采購面輔料，負責面輔料數量、質量檢查;

　　3、外發管理：負責訂單外發工作，制定及審核外發單價，監督生產進度及質量;

　　4、數據管理：負責面輔料、成品倉數據管理，準確預算好各環節完成時間，按期完成訂單;

　　5、車間管理：協助廠長做好生產管理，參與提高優化生產的流程，提高產能和品質質量訂單統籌：訂單審核，合理排單，確保貨期;

工廠生產主管職責 篇13

　　1、組織早、晚會，當天工作安排與總結;

　　2、生產現場勞動紀律，現場5S維持

　　3、負責對新員工及輪崗員工的崗位操作培訓;

　　4、負責設備日常點檢和保養工作，監督設備使用記錄的填寫;

　　5、執行工藝標準，配合工藝措施的整改落實;

　　6、負責領料單據的打印，每批產品完成后，督促所有余料，廢品及時清退，成品及時入 庫;

　　7、提交生產日報表，做好生產過程發生問題的記錄。

　　8、領導安排的其他事情。

工廠生產主管職責 篇14

　　1、負責按生產計劃規劃和及時確保生產線人員人數滿足生產需求;

　　2、負責做好生產設備、工、治具的維護點檢工作，確保儀器設備正常使用和運行;

　　3、按生產計劃進行生產指令的下達，巡查、監督下級按時完成各項生產任務，對未完成的生產計劃進行原因分析，擬定相應的優化措施并實施;

　　4、監督拉線的產品品質狀況，組織對品質未達標項進行原因分析，擬定并實施相應的改善對策;

　　5、負責車間物料管控、成本管控、現場5S與生產安全執行情況的監督、管控與改善;

　　6、管理車間員工，對車間人員進行業務指導和培訓工作，提升員工技能，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

　　7、對公司配合的組裝廠進行監督管理工作;

工廠生產主管職責 篇15

　　1.負責公司游戲機周邊產品的生產計劃安排，現場生產指導。

　　2.分析與解決生產中出現的問題，并對策。

　　3.協助開發供應商，管理和評估供應商的能力。

工廠生產主管職責 篇16

　　1、負責生產車間現場管理、設備維護、物料管理及生產計劃;

　　2、負責生產數據統計分析，及時跟進退貨、跟單、物耗、費用、成本等的統計;

　　3、及時反饋問題，車間出現問題及時整改，提升效率;

　　4、上級領導安排的其他任務。

工廠生產主管職責 篇17

　　1.對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。

　　2.全權負責本生產小組的日常工作，本小組人員的安排調動。

　　3.完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成本組的各項生產任務。

　　4.負責本組的生產工藝改進，解決在生產中出現的問題，提高本組的生產效率

　　5.組織好本組內部的生產和工序管理，把本組的質量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質目標負責。

　　6.及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產異常，反饋生產計劃的完成情況

　　7.生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　8.協助主管制作各崗位說明書，作業指導書。

　　9.嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。

工廠生產主管職責 篇18

　　1、編制生產計劃，組織均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務;

　　2、負責生產部門的人員、設備、設施、環境管理;

　　3、拓展必要的生產外包服務，并對生產外包進行管理、跟蹤;

　　4、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

　　5、從生產角度進行供應商管理，并和工程部門配合導入新產品。