工廠生產主管職責（精選29篇）

工廠生產主管職責 篇1

　　1、負責推行崗位責任制，保質保量及時完成上級安排的各項任務。

　　2、生產計劃安排、人員合理調配，產能達成、物料管控。品質管控。

　　3、制程過程分析改善對各部門橫向溝通協(xié)調。

　　4、推進月度、季度、年度培育計劃。

　　5、效率達成，優(yōu)化生產流程，解決瓶頸問題，提升全員作業(yè)技能，保障交貨日期。

　　6、車間現(xiàn)場管控，時常宣導車間紀律各項規(guī)定，嚴格要求7S的落實，隨時稽核生產現(xiàn)場。

工廠生產主管職責 篇2

　　1、負責電路板的測試，主要是燒寫程序，查看各部分功能是否正常;

　　2、負責生產車間產品的焊接、組裝及測試;

　　3、對公司的新采購的電子元器件進行測試，產品模塊進行測試;

　　4、對產品實行歸類入庫，出庫等登記工作等;

　　5、負責返修產品維修及售后支持;

　　6、負責生產BOM的建立;

　　7、負責生產測試培訓和作業(yè)指導書的建立;

　　8、負責生產車間的5S;

　　9、完成部門領導交辦的其他任務;

工廠生產主管職責 篇3

　　a) 根據(jù)生產科下達的生產計劃組織生產，確保完成生產任務。

　　b) 規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章。

　　c) 組織、協(xié)調、指揮車間各項工作。

工廠生產主管職責 篇4

　　1、生產計劃/數(shù)據(jù)統(tǒng)計;

　　2、職責分配/員工管理;

　　3、協(xié)調/配合與外部門一切工作事宜;

　　4、任務單及物料跟蹤;

　　其他由廠長分配的臨時工作。

工廠生產主管職責 篇5

　　1;依據(jù)銷售訂單之需求，制定生產計劃，原物料采購計劃，回復月交期。

　　2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產周計劃及日排程并追蹤落實。

　　3;每日生產數(shù)據(jù)統(tǒng)計,人員統(tǒng)計安排，及生產達成狀況入庫統(tǒng)計,生產異常協(xié)調,調整。

　　4;生產計劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產產能的調配,每月員工達成績效評審。

　　5;指導、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數(shù)據(jù)。

　　6;領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現(xiàn)場能夠正常生產，設備處于良好狀態(tài)。

　　7;隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。

　　8;跟進每日生產進度，原物料追蹤到貨，出貨追蹤。

　　9;及時了解生產異常，并協(xié)調各部門處理異常。

工廠生產主管職責 篇6

　　1、負責生產線各項工作的執(zhí)行與安排;

　　2、根據(jù)生產計劃安排生產線排產任務，滿足出貨需求;

　　3、加強生產進度和生產過程監(jiān)控，對生產中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預防措施予以解決;

　　4、負責生產線質量過程的管控，配合質檢檢驗產線產品，保質保量完成生產任務

　　5、了解基礎的5s管理改善;

工廠生產主管職責 篇7

　　1、跟蹤生產線狀況，收集和分析各項IE數(shù)據(jù)，建立人、工、料、機的標準值。

　　2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。

　　3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。

　　4、制定和實施制造成本和生產力改善方案，完成預定目標值。

　　5、新產品樣品制作管理、新產品制程的導入和產線輔導。

　　6、核算產品成本，以提供業(yè)務報價和精益生產管理。

　　7、進行生產線布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

　　8、進行生產設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優(yōu)化，提高生產效率。

　　9、工藝流程和生產管理標準化文件的編寫和改善。

　　10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產相關聯(lián)的標準值。

　　11、其它上級交辦的相關事項。

工廠生產主管職責 篇8

　　1、帶領和參與大項目的裝配調試工作;

　　2、 綜合生產線特征，考慮生產線在廠房的布局和規(guī)劃;

　　3、 指導監(jiān)督車間生產的質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

　　4、 組織和實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務;

　　5、 管理、考核、面試、培訓等工作內容;

工廠生產主管職責 篇9

　　1、全面負責生物柴油車間的安全生產管理工作，嚴格執(zhí)行公司及車間制定的各項規(guī)章制度。

　　2、負責車間所有員工的生產、工藝、績效、安全環(huán)保工作管理，負責本車間的設備日常維護工作。

　　3、監(jiān)督檢查本車間員工的勞動用品使用和持證上崗情況。

　　4、在技術總工的指導下，完成公司技改項目的設備、配套建設等管理工作。

　　5、負責新員工的班組安全教育，并對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。

　　6、定期召開車間工作會議，并督促相關人員落實會議工作。

　　7、負責監(jiān)督規(guī)范車間所有人員的操作記錄管理情況。

　　8、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，確保安全生產。

　　9、負責組織生產現(xiàn)場管理工作，抓好勞動防護管理、措施和計劃。

　　10、做好生產統(tǒng)計核算基礎管理工作，原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性。

　　11、負責做好生產調度管理工作平衡用電、節(jié)約能源。

　　12、抓好物料的損耗統(tǒng)計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。監(jiān)控生產運行過程，確保安全生產。

　　審核每日、周、月車間各類生產處理報表。組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展。

工廠生產主管職責 篇10

　　1.直接負責本專業(yè)工程的機具、場容、勞動力的組織、協(xié)調工作;

　　2.負責相關專業(yè)的施工組織和施工管理;監(jiān)督施工進度計劃的有效實施;

　　3.會同技術部相關人員編制本專業(yè)施工方案及工程所需材料申請計劃;

　　4.對班組進行技術、質量、計劃、文明施工、職業(yè)健康、安全生產、環(huán)境保護交底工作，并追蹤檢查落實情況;督促班組開展“三檢活動”做好活動記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好施工日志;

　　5.加強安全管理，有權制止違章作業(yè)和拒受違章作業(yè)的命令;

　　6.必須憑有效的施工圖紙及設計變更工作內容、布置生產任務;

　　7.負責對工程隊所完成工程量的復核簽認工作;

　　8.負責現(xiàn)場技術復核工作，并完成各分項工作的報驗工作，工程竣工時對移交資料的準確性、完整性和可追溯性負責;

　　9.認真完成上級領導安排的其他任務，執(zhí)行項目的各項規(guī)章管理制度。

工廠生產主管職責 篇11

　　1、組織車間生產，合理安排車間的生產計劃;

　　2、嚴格管理車間現(xiàn)場，確保車間安全、環(huán)境，保持生產有序進行;

　　3、負責指導和監(jiān)督生產安排，嚴格監(jiān)督執(zhí)行生產工藝指令，完成工作任務;

　　4、有管理能力、溝通協(xié)調能力強，具備質量體系、GMP和法規(guī)的相關知識;

　　5、完成領導安排的其他工作。

工廠生產主管職責 篇12

　　1、根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃制定生產年度、季度、月度生產計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、對面包、蛋糕生產的整個工藝流程負責;

　　3、了解熟悉面包、蛋糕生產工藝;參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產工藝，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議;

　　4、 對產品的交付，質量，安全，成本節(jié)約，人員管理，員工培訓，現(xiàn)場改善負責;

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)內無安全事故發(fā)生;

　　6、領導交辦的其他工作。

工廠生產主管職責 篇13

　　1.客戶訂單處理與溝通

　　2.生產計劃和工單管理

　　3.物流鏈管理

　　4.物料計劃、物流、安全儲存和采購

　　5.生產車間管理(5S、生產線設置…)

　　6.生產設備和工具管理

　　7.生產問題解決

　　8.生產數(shù)據(jù)收集與分析

　　9.相關文件控制。

工廠生產主管職責 篇14

　　1.負責有機農產品種植及田間管理工作，有基本的了解和實踐經驗優(yōu)先。

　　2.對現(xiàn)代農作物病蟲害有敏銳觀察力和防控;

　　3.依據(jù)公司種植要求對種植品種進行選擇育苗、配方施肥等工作;

　　4.按照公司種植計劃能完成工作任務。

工廠生產主管職責 篇15

　　1、組織實施生產計劃

　　2、生產過程管理

　　3、生產現(xiàn)場管理

　　4、生產車間安全管理

　　5、生產車間員工管理

　　6、領導交辦的其他事項

工廠生產主管職責 篇16

　　1.負責核對生產計劃，安排生產任務，監(jiān)督生產進度，確保按時完成生產計劃;

　　2.實施現(xiàn)場6S管理，督促安全生產活動，落實安全生產措施，確保生產安全;

　　3.評估車間產能，完成工時核算，改進生產工藝，提升工作效率;

　　4.負責指導員工日常工作、員工的管理、培訓和培養(yǎng);

工廠生產主管職責 篇17

　　(1)根據(jù)企業(yè)訂單排產，組織制訂本車間的生產作業(yè)計劃; 有從業(yè)線材行業(yè)經驗者優(yōu)先。

　　(2)負責按計劃組織、安排生產工作，確保生產進度;

　　(3)合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　(4)主持車間例會，全面協(xié)調車間工作;

　　(5)對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

　　(6)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(7)監(jiān)督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　(8)統(tǒng)計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　(9)完成領導交辦的其他任務。

工廠生產主管職責 篇18

　　1.組織制定、修訂所管轄職責范圍內的相關規(guī)章制度和作業(yè)程序標準，經批準后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2.組織實施車間生產計劃、生產過程、生產現(xiàn)場管理;

　　3.車間生產安全管理、車間生產成本控制;

　　4.負責協(xié)調與其它相關部門的關系;及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發(fā)生的突發(fā)事件;完成領導交辦的其他任務;

　　5.熟悉醫(yī)療器械無菌生產規(guī)范。

工廠生產主管職責 篇19

　　1、根據(jù)生產計劃合理安排生產相關事宜，比如人員調配/物料/文件準備等

　　2、生產過程監(jiān)督、管控(品質、效率、人員狀態(tài)、安全生產等)

　　3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通，

　　4、關注基層干部的培養(yǎng)及成長，

　　5、關注員工動態(tài)，降低流失率

　　6、精益理念的執(zhí)行，持續(xù)制程改善

工廠生產主管職責 篇20

　　1、根據(jù)生產計劃，合理組織生產，并做好檢查、監(jiān)督工作，保質保量如期完成生產計劃;

　　2、組織落實、監(jiān)督、調控生產過程各項工藝、產前版追蹤，質量、成本、產量指標;

　　3、根據(jù)生產訂單計劃，編排生產計劃，保證產品按質按期完成生產;

　　4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

　　5、負責選擇優(yōu)質加工合作商，詢價、議價、比價、談判，達到降低成本等;

　　產品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨，熟練掌握成衣的檢驗標準與技術要點，把控生產質量，貨期，成本。

　　6、負責控制產品質量，保證產品完全合格入庫;

　　7、隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài)，與各部門協(xié)調溝通，及時解決生產中出現(xiàn)

　　的問題;

　　8、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

　　9、完成總經理下達的追加任務和其它各項工作任務并及時采取應急措施及處理突發(fā)事件;

　　10、利用加工廠生產淡旺季，維護老廠，開發(fā)新廠，熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。

工廠生產主管職責 篇21

　　1根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需要，協(xié)助本部門部經理制定部門車間組織架構，建設儲備生產梯隊。

　　2協(xié)助部門經理梳理生產計劃合理組織分配勞動力，確保生產計劃達標。

　　3根據(jù)本車間實際情況協(xié)助部門經理對員工績效的制定提出有效可行的建議，并組織實施，對本部部門員工績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題。

　　4.改善生產產品的品質異常及不良超標。

　　5負責處理員工之間糾紛，營造和諧團隊。

　　6全面協(xié)調處理生產各部門間的關系，將生產工作順利開展。

　　7負責車間安全生產管理和6S管理。

　　8監(jiān)督、指導下屬的各項工作。組織作業(yè)人員和車間管理人員的業(yè)務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　9完成上級領導交辦的其他工作。

工廠生產主管職責 篇22

　　1、以公司戰(zhàn)略目標為導向，開發(fā)與整合供應鏈資源，為公司產品毛利負責。

　　2、掌握和考察工廠情況，合理評估，維護工廠友好供求關系，協(xié)調和處理和工廠之間的矛盾和問題。

　　3、合理安排加工廠，對外發(fā)計劃有效協(xié)調，掌握生產進度，品質管理，對出現(xiàn)異常的情況及時處理。

　　4、嚴格控制每單產品的貨期和產品質量。

　　5、開發(fā)符合公司產品價位的新合作工廠。

工廠生產主管職責 篇23

　　1、負責生產部的生產與管理;

　　2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作;

　　4、根據(jù)生產計劃安排生產，按時完成每班的產量指標。

　　5、對生產作業(yè)流程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產質量的控制;

　　6、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　7、負責員工的紀律管理、流程培訓;

　　8、協(xié)助上級領導完成車間其他各項工作事宜

工廠生產主管職責 篇24

　　1、負責日常管理工作及各部門間的協(xié)調。明確各部門管理職責，監(jiān)督各部門管理工作按照公司發(fā)展規(guī)劃、制造部規(guī)劃、本部門工作計劃的具體落實，并符合相關標準執(zhí)行，對未按照標準執(zhí)行的部門及時提出整改意見并監(jiān)督整改結果，對部門領導因管理失職造成的損失，及時提報公司予以處理;

　　2、 負責銷售部接口，組織計劃訂單、OEM等產品的合同評審，并及時通報相關部門。配合銷售部及時調整生產計劃完成銷售訂單生產任務。

　　3、參與開發(fā)部主管主持的樣品開發(fā)評審，提出與制造相關的意見或建議，從開發(fā)源頭提高產品可制造性，即設計初就考慮制造效率、質量、制造成本等影響制造成本的因素。

　　4、與開發(fā)部接口，接收設計部移交的設計文件，并通過產品樣機，驗證產品與項目要求的一致性、標準符合性、性能穩(wěn)定性、強度、安規(guī)標準等是否符合設計規(guī)范，審核工程部測試數(shù)據(jù)。

　　5、 制定、檢查、指導并優(yōu)化完善相關管理制度，工作流程，保障制造相關環(huán)節(jié)的順暢;

　　6、檢查指導并審核試生產產品的工藝文件編制，包括：DMF、BOM、焊接工藝、組裝工藝、調試工藝、檢驗標準、標準工時等相關文件，并現(xiàn)場指導，完善工藝改進。逐項確認產品生產過程中的各工序直通率，推動新品導入工作的順利進行，對試產過程中影響產品質量、效率、客戶滿意度等方面的問題提出整改意見，并與公司領導確認實施可行性;

　　7、 推動并組織精益生產的執(zhí)行，持續(xù)改善相關基礎管理工作。提高員工對客戶的服務意識及客戶滿意度提升的宣導工作。通過對現(xiàn)場的規(guī)劃、管理，使員工明白對“浪費”的鑒定，降低呆滯及庫存成本，提高現(xiàn)場物流周轉率;

　　8、 檢查指導部門培訓中，有關的師資和培訓教材的審定、監(jiān)督實施工作。提出本部門各崗位、各工種人員的培訓要求。并根據(jù)培訓內容，組織考核，提升員工專業(yè)度和工作能力;

　　9、協(xié)調處理相關的“顧客投訴”，通過糾正、預防方案，負責及時指導、處理、協(xié)調和解決生產過程中出現(xiàn)的制造問題，保證生產經營工作的正常進行，確保公司生產計劃的按時完成。及時對“客戶投訴”相關內容進行拓展式分析，杜絕同類問題在其他產品上發(fā)生，不斷提高產品質量，提升客戶滿意度;

　　10. 檢查審核工作，系統(tǒng)BOM的完整性審定工作，工時定額的審核工作，不斷完善公司文件及標準化作業(yè)，提高效率和產量，降低生產成本。特別是對工程部在產品綜合制造成本方面的改善推進，如：新工藝、設備、治具的導入、新材料的驗證等;推進作業(yè)標準化進程，不斷完善和提升制造實力;

　　11. 負責對下屬部門員工的錄用、試用、辭退、調崗等的審核工作，完善人員逐級聘用制度;

　　12.每季度會同管理部對各部門進行工作稽核和績效考評，提交KPI考核達成數(shù)據(jù)，并根據(jù)達成結果找出差距，通過相關整改措施完成差距彌補工作，提高各部門主管管理能力和部門工作能力，掌控整個制造部管理缺失，進行持續(xù)改善。

　　13. 完成領導交辦的其他事宜。

工廠生產主管職責 篇25

　　1. 負責車間的生產管理、現(xiàn)場管理等全面管理工作，指導各工序正確執(zhí)行GMP規(guī)范。

　　2. 負責編制生產系統(tǒng)各項管理制度、操作規(guī)程，崗位SOP等文件，并監(jiān)督落實執(zhí)行情況。

　　3. 根據(jù)生產計劃，組織車間的生產活動，保證計劃按時完成及合規(guī)生產。

　　4. 負責車間的安全管理工作。

　　5. 負責所屬團隊的團隊建設工作。

　　6. 參與生產工藝技術研究、數(shù)據(jù)分析。

　　8. 負責監(jiān)督車間每周、每月生產完成情況。

工廠生產主管職責 篇26

　　1、對生產各道工序做專業(yè)技術指導，全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活 動。

　　2、關注生產計劃，做好生產安排，合理制定人力需求計劃，有預見地配置人力，完成生產訂單;

　　3、在線巡視，杜絕任何違規(guī)違紀操作，保證現(xiàn)場5S效果。及時對生產異常做出反應， 發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。

　　4、持續(xù)推進各項(品質、成本、效率等)改善計劃，制定并實施改善措施，定期確認、報告改善效果;

　　5、負責每周管理例會的召開，各部門工作任務的落實以及問題的改善和追蹤;

　　6、負責所轄區(qū)域的安全管控和成本管控，杜絕一切危險和浪費行為 ;

工廠生產主管職責 篇27

　　1，收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;

　　2，倡導安全生產，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

　　3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數(shù)量;

　　4，協(xié)助好技術部門進行新產品開發(fā)和現(xiàn)有產品工藝優(yōu)化;

　　5，對品質部門檢測或發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

　　6，按標準提高人均產量，有效控制物料損耗、確保產品合格率;

　　7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執(zhí)行;

　　8，協(xié)調PMC按訂單準備生產需要的物料，有序地安排生產;

　　9，協(xié)助好銷售部門準時發(fā)貨;

　　10，接受相關部門的監(jiān)督和建議;

　　11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;

　　12，完成好上級交付的臨時工作任務.

工廠生產主管職責 篇28

　　負責協(xié)助生產主任處理日常事務

　　負責各車間每天生產計劃落實與協(xié)調

　　負責各車間現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)的管理與調試

　　負責各車間物料管理、生產成本管理

　　完成領導所指派的工作

工廠生產主管職責 篇29

　　確保QCD指標反映客戶的期望;

　　負責生產線、設備、工藝日常生產工作的開展、管理與改進;

　　與工廠經理和其他主管一起，定義GAP的QCDP目標(對實際情況做出改進)：PPM，PPH、TRS，缺勤率、事故次數(shù)、改進建議……

　　每日監(jiān)督生產績效，并及時匯總整理并在問題出現(xiàn)時做出及時反應，制定正確的行動;

　　與車間人員保持接觸，緊密管理生產線 ，根據(jù)計劃調配進行人員分配，并保證GAP成員嚴格遵守記錄，并對安全規(guī)則、政策和程序的遵守 ;

　　為新員工提供并指導正確的入職培訓，制定一人多崗和一人多技發(fā)展計劃;

　　嚴格遵守HES規(guī)則和條例，領導HSE核心小組并推動其執(zhí)行過程;

　　改善工作條件，積極推動人機工程學的研究;

　　確保與工廠經理和內部客戶及時有效地溝通;

　　參與生產部每天的班前會，匯報生產情況、取得的成績、存在的問題和采取的行動，并保證重要信息和管理信息的快速傳達