工程部經理的工作職責（通用30篇）

工程部經理的工作職責 篇1

　　1、負責工程部的日常管理事務，監督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

　　2、審批項目部的項目實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查并擬定處理措施;

　　3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

　　4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;

　　5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，并總結上報公司領導;

　　6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

　　7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業績;

　　8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。

工程部經理的工作職責 篇2

　　1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好;

　　2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態;

　　3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

　　4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

　　5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

　　6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

　　7、經常巡視設備，了解設備的運行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租戶的二次裝潢情況;

　　8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

　　9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

　　10、 落實招標結果，進行合同談判，匯集各維修保養合同之不善之處;

　　11、做好部門團隊建設工作，按公司相關管理規定做好部門員工日常管理，培養并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態;

　　12、 完成上級交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇3

　　1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

　　2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;

　　3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;

　　4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售后服務工作

　　5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;

　　6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;

　　7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

　　8、做好本專業有關技術資料的整理工作;

工程部經理的工作職責 篇4

　　1、根據公司總體規劃，實現項目經營戰略和目標;

　　2、項目規劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質量、風險及采購管理等;

　　3、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

　　4、負責項目內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

工程部經理的工作職責 篇5

　　1、負責工程管理相關工作，制定工程施工計劃及編制項目卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規及合同相關要求;

　　2、代表甲方組織協調工程實施中出現的各種問題，及時協調解決各類技術問題;

　　3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設計圖紙，各項技術標準規范標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。

工程部經理的工作職責 篇6

　　1、負責工廠新建規劃設計跟進與改進工作;

　　2、負責項目概預算工作與執行情況跟進;

　　3、負責各項目招投標管理工作;

　　4、負責工廠項目建設的進度跟進與質量管理工作。

工程部經理的工作職責 篇7

　　1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等工作;

　　2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;

　　3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷并解決設備故障，保證工作的順利進行并做到預防為主;

　　4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;

　　5、有高度的責任心和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精;

　　6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

　　7、完成上級領導交辦的其他各項工作。

工程部經理的工作職責 篇8

　　1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

　　2、審核各項工程設施設備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;

　　3、負責指導參與各項目節能降耗措施的落實，并對成果進行評估;

　　4、監督各項目工程制度流程的執行狀況，并根據運營狀況進行修改;

　　5、負責各項目工程與商戶(物業)的協調工作;

　　6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇9

　　1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

　　2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

　　3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。

　　4.抓好工程機械設備的管理工作。

　　5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

　　6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

　　7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

　　8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

　　9.負責工程項目的協調工作。

工程部經理的工作職責 篇10

　　1、負責工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓。

　　2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規章制度、工藝質量要求、操作規范等。

　　3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

　　4、施工進場前安排工程部人員熟悉現場，了解現場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

　　5、 具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應的現場施工管理人員跟進監督。

　　6、負責每個項目所用材料、人工的預算審核。

　　7、對項目現場的施工質量、進度、安全進行監督，并及時解決所出現的問題。

　　8、根據現場施工管理人員上報的項目當日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。

　　9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。

工程部經理的工作職責 篇11

　　1、負責開發項目的現場實務管理;

　　2、編制項目質量控制要點計劃，落實工程質量安全管理標準，并檢查運行情況;

　　3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程項目質量、安全管理后評估;

　　4、參與施工單位、材料設備供應商的考察、選擇和管理;

　　5、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇12

　　1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;

　　2、負責公司工程項目的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;

　　3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;

　　4、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中弱電方面的工作;

　　5、維護客戶關系，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;

　　6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;

　　7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。

工程部經理的工作職責 篇13

　　負責材料設備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;

　　制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定并貫徹落實工程類產品標準的執行;

　　審核、批準工程成本控制及工程預結算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;

　　收集項目開發所需的各種工程材料、設備，并按規定審批;

　　收集項目開發所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息咨詢服務;

　　對工程進度、成本支出情況等進行統計匯總分析。

　　做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。

　　負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。

　　完成領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇14

　　1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;

　　2、根據公司發展規劃編制工程規劃，并分解為可實施的工程工作計劃;

　　3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;

　　4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任;

　　5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的執行情況并提出改進意見，質量安全管理

　　6、負責巡檢公司在建項目(含聯營)，并提出限期整改意見;

　　7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。

工程部經理的工作職責 篇15

　　1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;

　　2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監控落實情況;

　　3. 負責工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告

　　的審核;

　　4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

　　5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;

　　6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

　　7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;

　　8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題并報相關

　　領導審核;

　　9. 完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理的工作職責 篇16

　　1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;

　　2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結果;

　　3.主導研究、驗證鐵芯制造新工藝方法，提升工程能力;

　　4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝文件;

　　5.主導鐵芯產品工藝參數和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;

　　6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;

工程部經理的工作職責 篇17

　　1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

　　2、負責公司所轄房屋建筑，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;

　　3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;

　　4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

　　5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

　　6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

　　7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

　　8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;

　　9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經理的工作職責 篇18

　　1、組織項目整體節點計劃編制及實施跟蹤;

　　2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統籌設置各項工程工序;

　　3、按制度和規范對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;

　　4、負責各專業工程師工作分工及日常管理;

　　5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;

　　6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業現場配合工作;

　　7、領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇19

　　1、根據公司的工程目標，負責制定本部門有關工作計劃，并組織執行、監督，確保工程目標的實現

　　2、參與項目工程的建設決策, 參與項目的前期規劃論證

　　3、審批重大工程的施工組織設計和重大項目施工圖紙，審批監理大綱，負責審核重大工程招標中技術標底

　　4、監督施工單位的工程質量和工程進度，協調解決或處理現場施工方案的變更

　　5、掌握工程進度及經費、材料的使用，及時處理施工中出現的問題;對各施工、監理單位實施相關的管理，定期參加工地例會，確保工程質量和進度

　　6、負責組織并督促各專業技術人員對工程資料的收集和整理，組織建立公司工程資料庫

　　7、分階段進行項目的工程質量驗收，并做好記錄，根據工程質量的優劣做好獎懲工作

工程部經理的工作職責 篇20

　　1.對技術部部門職能的實現負直接職責。

　　2.遵守集團公司的經營管理程序與各項規章制度，以及部門內技術管理規定。

　　3.對本部門編制工程技術文件的質量和工作進度負責。

　　4.協助生產副總經理、工程師做好工程技術應用與管理工作;組織技術部對在施項目進行施工技術支持與技術管理，按程序規范指導項目施工。

　　5.審批各項目分公司編制上報的單位工程施工措施、方案、設計，及時解決施工中出現的技術、安全、施工方法、工程管理等問題。

　　6.組織有關人員參與編制大型工程的施工組織設計，進行經濟技術的比較分析，確保工程質量，滿足降低成本的要求。

　　7.組織領導部內人員編制公司年、季、月施工進度計劃，指導工程的均衡生產。

　　8.隨時掌握工程施工進展狀況，進行綜合平衡，統籌安排以加快施工進度，縮短施工工期。

　　9.參加公司每月一次的生產調度會。

　　10.負責審查對外分包工程隊伍的施工方案。

　　11.確保管理體系在技術部工作中的落實，定期進行內審。

　　12.負責指導部門內職員配合項目分公司實施"四通一平"工作和掃除施工障礙。

　　13.完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理的工作職責 篇21

　�。�1）制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地

　　保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝璜的完好。

　�。�2）總結和歸納運行和維修實踐，制定和審定設備、設施及建筑裝璜的預防性

　　維修計劃，更新改造計劃且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。

　�。�3）制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素

　　質的培訓，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。

　�。�4）全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消

　　耗并嚴格控制維修費用。根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。保證酒店最大限度的節能、節支。

　�。�5）負責協調和酒店相關的市政工程的生產、調查、管理業務部門的關系，以

　　獲得良好的外部環境。

　　（6）主持部門工作例會，協調班組工作。分析工程項目報價單，重大項目應組

　　織有關人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員工進行評估和驗收。

　　（7）配合保安部搞好消防、安全工作。

　　（8）建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。

　�。�9）隨時接受并組織完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理的工作職責 篇22

　　1、對報價、采購，現場管理等相關環節進行審查，及早發現異常情況，對各環節的異常進行跟蹤，核查異常產生的根本性原因，制定改善措施，指導并督促相關人員進行改善;

　　2、負責現場管理、施工及外包商人員的工作能力考核，并進行反饋;

　　3、掌握所進行的項目的進度狀況，督促并指導相關負責人對項目所需物料進行提前準備;

　　4、對項目工程部基層管理人員進行施工工藝的培訓與指導;

　　5、突發情況、緊急特例項目的處置，制定相關工作目標如期達成。

工程部經理的工作職責 篇23

　　第一條為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節約投資，實現工程總目標，特制訂本職責。

　　第二條工程部經理在總經理的領導下，主要負責對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關部門的協調配合，從而實現對工程總目標的有效控制。

　　第三條認真貫徹執行公司的各項管理規章制度，逐級建立健全工程部各項管理規章制度。

　　第四條積極主動地完成公司的各項生產施工任務，對工程施工進度、質量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

　　第五條對開發項目進行前期跟蹤，組織開發項目信息收集整理、分類、匯總聯網、組織投標資格預審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設計。

　　第六條按照公司對項目實施的'要求及工程擬建規模，選派得力項目經理組成項目部。

　　第七條按照公司要求及項目內容配合預算部組織競標確定施工隊伍。

　　第九條檢查監督項目部進場準備工作落實情況，檢查監督項目部與施工隊簽訂施工現場安全生產、消防安全、治安保衛責任書的情況以及現場安全教育開展情況。

　　第十條審核項目部編寫的工程施工組織設計、工程施工進度、質量、成本控制計劃。指導審核質檢員編制的工程項目質量控制計劃及工程創優方案。

　　第十一條監督檢查工程技術交底、施工進度、質量達標以及成本降低的完成情況。

　　第十二條指導檢查施工現場安全施工、消安全防、安全保衛工作規范化管理開展落實的情況。

　　第十三條指導檢查施工現場文明施工、環境保護、職業健康工作規范化管理開展落實的情況。

　　第十四條組織處理重大工程事故，協調工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術問題提出處理方案。

　　第十五條參加工程竣工驗收，監督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。

　　第十六條妥善處理項目部的解體，進行人員重新調配。

　　第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。

　　第十八條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發生

　　第十九條協助配合公司其他部門進行相關業務工作。

　　第二十條完成領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇24

　　1、全面履行部門職責；

　　2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風；

　　3、負責規范部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程；

　　4、全面執行房地產開發建設規章制度，并檢查、督促部門員工執行；

　　5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作；

　　6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務；

　　7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等；

　　8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；

　　9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作；

　　10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料；

　　11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規范，組織相關單位、部門進行圖紙會審；

　　12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查；

　　13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備等）的驗收；

　　14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查；

　　15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確�，F場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求；

　　16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決；

　　17、驗收施工樣板；

　　18、主持處理重大質量事故、安全事故；

　　19、協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；

　　20、協調各施工單位的關系，及時解決影響工程的較大問題；

　　21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。

工程部經理的工作職責 篇25

　　1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度，負責制定本部門的管理制度，劃分崗位職責進行定員定編；

　　2、全面負責工程部的日常工作事宜。

　　3、參加合同的評審，從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。

　　4、參與協調各參建單位的關系，審核施工方案，做好公司工程施工管理工作。

　　5、加強對施工現場的監督管理，定期組織人員到工地現場進行檢查，遇到重大質量、安全問題及時反饋。

　　6、參與項目部質量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

　　7、加強對工程施工隊伍的組織管理，從而實現對工程的`有效管理和控制。

　　8、積極深入施工現場解決問題，指導項目部及時處理施工中存在的問題。

　　9、參與對各項目管理層的選定工作，與合約部共同擬定并督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。

　　10、完成領導交辦的其他工作。

工程部經理的工作職責 篇26

　　1、代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。

　　2、編制開工項目的項目經理經濟、技術目標責任書及考核指標。審核項目管理實施規劃，建立項目安全、質量生產責任制和安全、質量管理體系。

　　3、必須把安全、質量列入重要議事日程，每月主持召開一次安全、質量工作會議，及時解決安全、質量問題。

　　4、必須將安全、質量技術措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質量、技術措施經費的提取和正確使用。

　　5、認真貫徹安全、質量與經濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。

　　6、組織定期的.安全、質量大檢查，發現和處理突發事件，及時消除隱患。

　　7、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質量事故的調查分析，負責提出對事故責任者的處理意見并落實。

　　8、審查工程承包合同及外包合同，根據項目要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節點進度計劃安排，及時掌握和控制施工進度，確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監督項目部按期完成各項經濟技術指標。

　　9、檢查督促安全質量部門認真實施安全、質量管理體系，嚴格執行施工規范和技術措施，保持安全、質量體系有效運行，確保工程的安全和質量。

　　10、組織預算合約和材設部門制定工程項目承包經濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度；抓好工程項目預算、結算、實施合理的勞動、材料定額，勵行增產節約，增收節支，提高經濟效益。每月匯總各工程項目的實發人工、材料成本等費用，并提交公司預算合約部和總經理室。

　　11、組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務門類，保障供給，有利經營、服務生產，為職工服務。

　　12、重視人才發掘和人才培訓，會同有關部門培訓合格人才，充分調動積極因素，努力實現目標。

　　13、組織公司行政部門執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關規定。

　　14、做好對外包隊伍的資質審核工作，確保工程外包給具有各項資質的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書。

　　15、做好內外協調工作，協調各分公司和各管理部門之間的工作關系，堅持民主集中制原則，調動領導層、管理層、作業層的積極性。

　　16、組織有關管理部門，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業務培訓，推行現代化管理。

　　17、協助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。

工程部經理的工作職責 篇27

　　1、執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。

　　2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　3、檢查督導各專業組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。

　　4、秘書派工程管理系統的運維，檢查督導各部門數據進入系統。

　　5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

　　6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

　　7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。

　　8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

　　9、完成上級指派的各種臨時任務。

工程部經理的工作職責 篇28

　　1、對負責項目的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，項目管控，風險預警;

　　2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，并分解落實項目目標指標;

　　3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;

　　4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;

　　5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;

　　6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責權限，負責員工的考核鑒定;

　　7、主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整。

工程部經理的工作職責 篇29

　　1、組織公司基地建設施工單位、監理單位招標;

　　2、協助組織建筑施工過程中重要材料、設備的采購;

　　3、作為業主代表，管理項目建設施工方與監理方的工作，對項目施工進度和工程質量負責;

　　4、作為業主代表，協調與園區的關系，保障工程施工所需水電的`供應，并協調各方關系，完成水、電、天然氣的管線接入;

　　5、組織項目裝修招標，并作為業主代表管理內外裝修的設計方、施工方、監理方，對工程內外裝修的施工精度與施工質量負責;

　　6、工程完工后，協助完成政府部門的驗收發證工作;

　　7、編寫、保存相關設計、施工資料，為后續物業管理工作提供支持;

工程部經理的工作職責 篇30

　　1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規范文件;

　　2.負責組織制定、改進和執行部門工作流程，優化生產工藝路線;

　　3.負責新產品的導入評估和實施過程管理控制;

　　4.負責成熟產品的二次開發及完善;

　　5.負責作業方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產品合格率，降低生產成本;

　　6.對產品出現的問題提出技術支持，并分析解決現場工藝問題。