關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé)（精選30篇）

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇1

　　1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

　　2.負責(zé)各個項目的策劃、施工組織設(shè)計審批和開工令的審核。

　　3.做好工程項目管理人員的調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好施工。

　　4.抓好工程機械設(shè)備的管理工作。

　　5.督促和監(jiān)管項目質(zhì)量、安全、技術(shù)、文明施工等各方面制度的落實。

　　6.主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

　　7.負責(zé)組織工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。

　　8.負責(zé)監(jiān)督、檢查項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等現(xiàn)場管理工作。

　　9.負責(zé)工程項目的協(xié)調(diào)工作。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇2

　　1、負責(zé)工程管理相關(guān)工作，制定工程施工計劃及編制項目卡片，確保工程施工管理各項工作符合法律法規(guī)及合同相關(guān)要求;

　　2、代表甲方組織協(xié)調(diào)工程實施中出現(xiàn)的各種問題，及時協(xié)調(diào)解決各類技術(shù)問題;

　　3、合理安排工程資金的使用，嚴格按照設(shè)計圖紙，各項技術(shù)標準規(guī)范標準檢查施工，做好工程驗收評定工作。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇3

　　1、負責(zé)工程部日常管理工作，并對施工員、班組長進行定期培訓(xùn)。

　　2、組織工程部會議的召開，傳達并落實公司的各項規(guī)章制度、工藝質(zhì)量要求、操作規(guī)范等。

　　3、熟知項目合同條件及施工工藝。(如：厚度、顏色、圖案、付款方式、進度要求等)。

　　4、施工進場前安排工程部人員熟悉現(xiàn)場，了解現(xiàn)場地形、有無操作面、水電接口、人工住宿等，確保具備施工條件。

　　5、 具備施工條件后，合理安排人員、材料、機具進場進行施工，并安排相應(yīng)的現(xiàn)場施工管理人員跟進監(jiān)督。

　　6、負責(zé)每個項目所用材料、人工的預(yù)算審核。

　　7、對項目現(xiàn)場的施工質(zhì)量、進度、安全進行監(jiān)督，并及時解決所出現(xiàn)的問題。

　　8、根據(jù)現(xiàn)場施工管理人員上報的項目當(dāng)日施工面積、材料耗用、人工工時，審核材料的用量及人工安排是否合理;如不合格立即查明原因并及時解決問題。

　　9、解決班組長、施工管理人員無法處理的問題，并教會他們處理的方法。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇4

　　1、負責(zé)開發(fā)項目的現(xiàn)場實務(wù)管理;

　　2、編制項目質(zhì)量控制要點計劃，落實工程質(zhì)量安全管理標準，并檢查運行情況;

　　3、定期組織質(zhì)量安全檢查、監(jiān)督，落實工程項目質(zhì)量、安全管理后評估;

　　4、參與施工單位、材料設(shè)備供應(yīng)商的考察、選擇和管理;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)公司總體規(guī)劃，實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標;

　　2、項目規(guī)劃及運作管理等，包括項目評估、成本控制、進度控制、質(zhì)量、風(fēng)險及采購管理等;

　　3、負責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;

　　4、負責(zé)項目內(nèi)部團隊管理建設(shè)，包括人員培訓(xùn)、績效考核等。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇6

　　1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設(shè)計方案，審核弱電圖紙和施工方案;

　　2、負責(zé)公司工程項目的現(xiàn)場管理、成本控制，確保工程按質(zhì)按量的完成;

　　3、負責(zé)項目施工工程中弱電方面的技術(shù)支持與審核;

　　4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中弱電方面的工作;

　　5、維護客戶關(guān)系，負責(zé)項目收款、付款及成本和管理費用控制;

　　6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;

　　7、負責(zé)本部門的日常管理工作和培訓(xùn)工作。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇7

　　1、全面負責(zé)工程部的日常管理及運營，負責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養(yǎng)等工作;

　　2、負責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作;

　　3、主持設(shè)備的日常維護工作，及時、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證工作的順利進行并做到預(yù)防為主;

　　4、制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)章制度;

　　5、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精;

　　6、有良好的團隊協(xié)作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇8

　　1、組織大廈設(shè)備設(shè)施、建筑的維修、保養(yǎng)、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟地運行和建筑、裝潢的完好;

　　2、負責(zé)組織制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑、裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設(shè)備能始終處于正常、完好的狀態(tài);

　　3、負責(zé)組織制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進行專業(yè)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊伍;

　　4、協(xié)調(diào)妥善及時的消除消防、安全、停車場設(shè)備故障及隱患;

　　5、負責(zé)分析工程報價單，檢查施工質(zhì)量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

　　6、建立健全的設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案;

　　7、經(jīng)常巡視設(shè)備，了解設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領(lǐng)導(dǎo)提出整改方案，監(jiān)管客/租戶的二次裝潢情況;

　　8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況;

　　9、了解機電維修的零配件的市場行情，掌握合理價格;

　　10、 落實招標結(jié)果，進行合同談判，匯集各維修保養(yǎng)合同之不善之處;

　　11、做好部門團隊建設(shè)工作，按公司相關(guān)管理規(guī)定做好部門員工日常管理，培養(yǎng)并幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況，及時了解和掌握員工的思想動態(tài);

　　12、 完成上級交辦的其他工作。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇9

　　1、負責(zé)工程部的日常管理事務(wù)，監(jiān)督項目部落實公司年度質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理目標;

　　2、審批項目部的項目實施規(guī)劃和施工組織設(shè)計;組織對質(zhì)量、安全事故的調(diào)查并擬定處理措施;

　　3、組織編制企業(yè)質(zhì)量安全操作手冊、標準化圖冊、質(zhì)量標準、推廣先進工法等及其它技術(shù)工作;

　　4、負責(zé)跟蹤項目部施工進度，質(zhì)量、安全、成本控制、合同履約情況，協(xié)助解決施工中的各種問題;

　　5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護等進行檢查、督促，并總結(jié)上報公司領(lǐng)導(dǎo);

　　6、對本部門員工進行教育督導(dǎo)，參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn);

　　7、完成對項目部合同、支付、用印等方面的審批程序工作;參與評價項目部工作業(yè)績;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)配合工作。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇10

　　1、負責(zé)工廠新建規(guī)劃設(shè)計跟進與改進工作;

　　2、負責(zé)項目概預(yù)算工作與執(zhí)行情況跟進;

　　3、負責(zé)各項目招投標管理工作;

　　4、負責(zé)工廠項目建設(shè)的進度跟進與質(zhì)量管理工作。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇11

　　1、負責(zé)工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

　　2、負責(zé)組織工程項目施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收及協(xié)調(diào)管理工作;

　　3、負責(zé)工程施工過程中的資料及安全管理工作;

　　4、負責(zé)所有工程設(shè)備的調(diào)試、使用與維護及工程項目設(shè)備的維修等售后服務(wù)工作

　　5、負責(zé)項目系統(tǒng)工程、施工技術(shù)及現(xiàn)場管理工作;

　　6、協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位處理現(xiàn)場問題;

　　7、負責(zé)工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

　　8、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作;

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇12

　　1、負責(zé)組織制定、修改工程物業(yè)管理制度和流程;

　　2、審核各項工程設(shè)施設(shè)備的年度維護、維修、改造計劃，并跟進實施;

　　3、負責(zé)指導(dǎo)參與各項目節(jié)能降耗措施的落實，并對成果進行評估;

　　4、監(jiān)督各項目工程制度流程的執(zhí)行狀況，并根據(jù)運營狀況進行修改;

　　5、負責(zé)各項目工程與商戶(物業(yè))的協(xié)調(diào)工作;

　　6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇13

　　1.負責(zé)工程部的運作、規(guī)劃、人員管理及人員安排;

　　2.主導(dǎo)公司重大改善專案項目(效率改善、質(zhì)量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結(jié)果;

　　3.主導(dǎo)研究、驗證鐵芯制造新工藝方法，提升工程能力;

　　4.主導(dǎo)完善產(chǎn)品的工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書及工藝文件;

　　5.主導(dǎo)鐵芯產(chǎn)品工藝參數(shù)和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;

　　6.主導(dǎo)現(xiàn)場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇14

　　1、全面負責(zé)公司工程管理體系建設(shè)工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃編制工程規(guī)劃，并分解為可實施的工程工作計劃;

　　3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;

　　4、對工程施工的進度、質(zhì)量、安全文明施工負統(tǒng)籌管理責(zé)任;

　　5、審查評價各項目部年度工程計劃，跟蹤項目計劃的執(zhí)行情況并提出改進意見，質(zhì)量安全管理

　　6、負責(zé)巡檢公司在建項目(含聯(lián)營)，并提出限期整改意見;

　　7、負責(zé)組織處理公司重大工程質(zhì)量、安全事故。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇15

　　1、在項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)物業(yè)工程部的各項工作;

　　2、負責(zé)公司所轄房屋建筑，公共設(shè)施，消防設(shè)備、供電設(shè)備等維護和管理工作;

　　3、負責(zé)制定本部門的各項管理制度及應(yīng)急措施，確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運行;

　　4、負責(zé)向經(jīng)營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務(wù);

　　5、負責(zé)對本部門各班組的工作進行檢查，指導(dǎo);

　　6、負責(zé)經(jīng)營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規(guī)模的裝修驗收工作;

　　7、負責(zé)對本部門發(fā)生的重大事故，組織調(diào)查分析及處理工作;

　　8、對采購物資和提供服務(wù)的供方進行評價;

　　9、組織領(lǐng)導(dǎo)各崗位人員的培訓(xùn)工作

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇16

　　負責(zé)材料設(shè)備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務(wù)部進行款項支付;

　　制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定并貫徹落實工程類產(chǎn)品標準的執(zhí)行;

　　審核、批準工程成本控制及工程預(yù)結(jié)算，分析項目成本構(gòu)成，明確控制成本的目標和方法;

　　收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備，并按規(guī)定審批;

　　收集項目開發(fā)所需的各種工程材料、設(shè)備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設(shè)備提供信息咨詢服務(wù);

　　對工程進度、成本支出情況等進行統(tǒng)計匯總分析。

　　做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質(zhì)量控制管理、竣工結(jié)算與結(jié)算管理工作。

　　負責(zé)組織、指導(dǎo)、管理公司所轄項目前期介入、現(xiàn)場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇17

　　1. 負責(zé)工程部的日常管理工作，負責(zé)施工現(xiàn)場的整體協(xié)調(diào)管理;

　　2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況;

　　3. 負責(zé)工程聯(lián)系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責(zé)上報的技術(shù)、質(zhì)量管理工作報告

　　的審核;

　　4. 協(xié)助工程副總推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強化管理制度的執(zhí)行;

　　5. 組織由工程部經(jīng)辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;

　　6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

　　7. 負責(zé)組織與工程質(zhì)量有關(guān)的抽查和追溯工作，負責(zé)糾正和預(yù)防措施落實;

　　8. 負責(zé)組織技術(shù)洽商的管理，協(xié)調(diào)各部門解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題并報相關(guān)

　　領(lǐng)導(dǎo)審核;

　　9. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇18

　　1、組織項目整體節(jié)點計劃編制及實施跟蹤;

　　2、主持土建項目實施工作，負責(zé)審核施工單位計劃及施工組織方案，審查其可行性與合理性并修改完善，確保項目整體交期;全面管理監(jiān)理方及各項土建工程的人員、現(xiàn)場、進度等，統(tǒng)籌設(shè)置各項工程工序;

　　3、按制度和規(guī)范對工程進行檢查，負責(zé)工程質(zhì)量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;

　　4、負責(zé)各專業(yè)工程師工作分工及日常管理;

　　5、組織圖紙會審、技術(shù)交底、各項驗收及各階段驗收;

　　6、協(xié)調(diào)精裝、安裝、室外管網(wǎng)、綠化等相關(guān)專業(yè)現(xiàn)場配合工作;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇19

　　1、負責(zé)辦理工程施工許可證;

　　2、負責(zé)審核施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，監(jiān)督其執(zhí)行情況;

　　3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進度、質(zhì)量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質(zhì)量目標的落實，及時處理各項質(zhì)量、安全事故;

　　3、負責(zé)工程安全文明施工管理，監(jiān)督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協(xié)調(diào)好政府有關(guān)部門關(guān)系;

　　5、協(xié)調(diào)各參建單位按期、按質(zhì)完成現(xiàn)場景觀、內(nèi)裝工程;

　　6、制定項目開發(fā)計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設(shè)計、進度計劃、施工方案并監(jiān)督實施;

　　7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協(xié)作關(guān)系。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇20

　　1、 在工程副總指導(dǎo)下組織制定公司技術(shù)管理制度規(guī)范、負責(zé)工程建設(shè)實施與管理方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo);

　　2、 具體負責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故并向公司領(lǐng)導(dǎo)層提交報告;

　　3、 負責(zé)制定公司質(zhì)量標準，建立公司質(zhì)量管理體系;

　　4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術(shù)問題解決方案的制定;

　　5、 監(jiān)督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監(jiān)控施工過程技術(shù)變更對成本的影響，提出合理化建議;

　　6、 根據(jù)公司年度工作計劃，指導(dǎo)公司項目進度計劃的編制和匯總;

　　7、 參與公司重要工程材料、設(shè)備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監(jiān)理單位的評價和選擇。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇21

　　崗位職責(zé)

　　1.貫徹總經(jīng)理的指令，負責(zé)工程部的日常管理，對總經(jīng)理負責(zé)。

　　2.主持部門工作例會，檢查落實各專業(yè)日常工作，確保部門各項工作正常運轉(zhuǎn)，并盡力節(jié)約能源。

　　3.組織、審核工程部月工作計劃和工作總結(jié)，報送總經(jīng)理辦公室。

　　4.負責(zé)管理區(qū)域設(shè)備和調(diào)配工程部的員工，界定各專業(yè)班組工作范圍及職責(zé)，為業(yè)戶及各部門提供良好的辦公場所和條件。

　　5.負責(zé)匯總各專業(yè)主管所做年度財政預(yù)算，為下一年的工程維修、維保費用和能源費用開支做出預(yù)算，并提交總經(jīng)理辦公室審批。

　　6.審定班組工作計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案，報總經(jīng)理辦公室審批后執(zhí)行。

　　7.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收，確保工程質(zhì)量達到預(yù)定的標準。

　　8.深入第一線了解情況并指導(dǎo)工作，及時解決各種問題，重大問題上報總經(jīng)理辦公室。

　　9.負責(zé)制定本部門的管理手冊及相關(guān)制度、操作規(guī)程和要求，報總經(jīng)理辦公室批準，并督導(dǎo)員工執(zhí)行。

　　10.培訓(xùn)下屬，定期對下屬員工進行績效評估，并按規(guī)定進行獎懲。

　　11.組織起草設(shè)備重大維修保養(yǎng)標書、合同要求，備件購進計劃，報送合同小組審批，并負責(zé)組織實施，監(jiān)管外委公司的工作。

　　12.根據(jù)實際要求與運行情況比較，結(jié)合科技發(fā)展狀況，征詢專業(yè)人士意見，

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇22

　　1、負責(zé)公司工程部的部門建設(shè)、管理;

　　2、負責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

　　3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

　　4、審核、審定各項目經(jīng)理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

　　5、督導(dǎo)協(xié)調(diào)和解決項目管理中遇到的重大技術(shù)和質(zhì)量問題;

　　6、審核付款計劃;

　　7、外包勞務(wù)的開拓和管理;

　　8、組織、指導(dǎo)重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質(zhì)量驗收工作，協(xié)助督促項目回款;

　　9、指導(dǎo)工程部項目經(jīng)理的工作，對其進行培訓(xùn)及考核，提升其工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。

　　10、建立健全工程部各項規(guī)章制度及工作流程，制定工作標準。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇23

　　第一條為加強工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責(zé)。

　　第二條工程部經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)對工程全過程的施工進行組織管理，通過對工程項目部和施工隊伍的組織管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而實現(xiàn)對工程總目標的有效控制。

　　第三條認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項管理規(guī)章制度。

　　第四條積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務(wù)，對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實施全面的管理。

　　第五條對開發(fā)項目進行前期跟蹤，組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標資格預(yù)審文件的編制、組織項目部編寫工程施工組織設(shè)計。

　　第六條按照公司對項目實施的'要求及工程擬建規(guī)模，選派得力項目經(jīng)理組成項目部。

　　第七條按照公司要求及項目內(nèi)容配合預(yù)算部組織競標確定施工隊伍。

　　第九條檢查監(jiān)督項目部進場準備工作落實情況，檢查監(jiān)督項目部與施工隊簽訂施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全、治安保衛(wèi)責(zé)任書的情況以及現(xiàn)場安全教育開展情況。

　　第十條審核項目部編寫的工程施工組織設(shè)計、工程施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃。指導(dǎo)審核質(zhì)檢員編制的工程項目質(zhì)量控制計劃及工程創(chuàng)優(yōu)方案。

　　第十一條監(jiān)督檢查工程技術(shù)交底、施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。

　　第十二條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消安全防、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

　　第十三條指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。

　　第十四條組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題提出處理方案。

　　第十五條參加工程竣工驗收，監(jiān)督檢查竣工圖繪制，工程決算、材料使用、臺帳建立及工程資料臺帳建立、整理、歸檔的完成情況。

　　第十六條妥善處理項目部的解體，進行人員重新調(diào)配。

　　第十七條組織好工程保修及客戶回訪工作。

　　第十八條樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

　　第十九條協(xié)助配合公司其他部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　第二十條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇24

　　1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)小區(qū)有關(guān)工程各項工作的具體實施;

　　2、熟悉和遵守國家有關(guān)小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施的運行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)程;

　　3、負責(zé)協(xié)調(diào)管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

　　4、負責(zé)執(zhí)行公司工程部下達的各項任務(wù),并監(jiān)督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經(jīng)理和公司工程部;

　　5、積極配合國家有關(guān)部門對小區(qū)特種設(shè)備、設(shè)施的檢查工作;

　　6、負責(zé)協(xié)調(diào)項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發(fā)商的各項工程問題的處理;

　　7、負責(zé)向項目經(jīng)理提出公司管理方面的合理化建議;

　　8、負責(zé)每月定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經(jīng)理提交工程部工作總結(jié);

　　9、負責(zé)組織人員配合公司工程部對小區(qū)內(nèi)物業(yè)接管驗收和交接工作的順利進行,負責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作。

　　10、負責(zé)向小區(qū)業(yè)主管理委員會出具小區(qū)設(shè)備、設(shè)施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;

　　11、負責(zé)簽發(fā)工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內(nèi)部管理規(guī)定;

　　12、負責(zé)小區(qū)內(nèi)所有施工現(xiàn)場的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào);

　　13、負責(zé)工程保修、特殊設(shè)備的保養(yǎng)、設(shè)備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責(zé)監(jiān)督乙方執(zhí)行合同的全過程;

　　14、負責(zé)小區(qū)已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結(jié)算認定;15、負責(zé)監(jiān)督小區(qū)各種設(shè)備、設(shè)施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規(guī)操作進行及時處理;

　　16、負責(zé)定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結(jié),提工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法;

　　17、負責(zé)組織人員參加住宅區(qū)物業(yè)接管驗收和交接工作,負責(zé)住宅區(qū)全部工程資料的交接和使用管理工作;

　　18、負責(zé)組織實施小區(qū)重要部位雨季的防汛工作,消防設(shè)備、設(shè)施及系統(tǒng)可靠性試運行;

　　19、負責(zé)制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發(fā)生的問題進行預(yù)見并采取必要的措施進行處理;

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇25

　　1、負責(zé)和貫徹落實國家和地方各級政府頒發(fā)的有關(guān)部門工程建筑的各種方針、政策、規(guī)定、標準;負責(zé)公司工程施工組織、實施，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明全權(quán)負責(zé);

　　2、參與各項目施工現(xiàn)場管理、施工組織與協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程項目的進度，督促項目確保工程如期完成;

　　3、組織項目技術(shù)問題研討會，負責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題;

　　4、組織現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決工程實施過程中的質(zhì)量問題;

　　5、參與規(guī)劃設(shè)計方案論證，參與工程材料設(shè)備招投標及合同的評審與簽定;

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇26

　　職位名稱：工程監(jiān)理

　　直接上級：工程部經(jīng)理

　　管理權(quán)限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責(zé)：

　　1、工程正式交底開工前務(wù)必組織工隊/現(xiàn)場負責(zé)人(項目經(jīng)理)同設(shè)計師作預(yù)交底工作，充分領(lǐng)悟設(shè)

　　計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權(quán)退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責(zé)，凡違反公司管理規(guī)定的應(yīng)當(dāng)給予處罰。

　　2、工程管理中心組織每周1、4、6監(jiān)理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監(jiān)理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現(xiàn)場會記錄表、隱蔽資料整理轉(zhuǎn)交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

　　3、每周休息一天，根據(jù)自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監(jiān)理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監(jiān)理每個工作日務(wù)必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經(jīng)理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

　　4、每周1帶給樣板工程報工程助理發(fā)布，監(jiān)理需監(jiān)督并保障參觀。

　　5、每周一下午17：30開現(xiàn)場會一次，由監(jiān)理組織并作詳細記錄，現(xiàn)場會參加人員由工程助理提前通知。

　　6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設(shè)計中心經(jīng)理，由設(shè)計中心經(jīng)理協(xié)調(diào)安排設(shè)計師實施。

　　7、組織設(shè)計師、工隊/現(xiàn)場負責(zé)人(項目經(jīng)理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結(jié)算前每周一上午同客服中心核對資料。

　　8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監(jiān)理職責(zé)。(開工3日內(nèi)客服、工程經(jīng)理回訪核對)

　　9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務(wù)必定期填交工作計劃/總結(jié)、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關(guān)客戶。

　　10、監(jiān)理每周除休息日外，務(wù)必在指定工作區(qū)域內(nèi)進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現(xiàn)場管理、工隊及部門協(xié)調(diào)、主動協(xié)調(diào)處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質(zhì)量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯(lián)系不少于3次/戶。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇27

　　一、在公司總(副)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)工程部的各項工作。

　　二、負責(zé)組織開展小區(qū)工程設(shè)備設(shè)施的維修、養(yǎng)護、運行、管理及入戶維修工作。

　　三、負責(zé)制定工程管理制度和設(shè)備操作程序。

　　四、負責(zé)采取節(jié)能降耗措施，力求節(jié)約能源。

　　五、負責(zé)制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　六、負責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

　　七、負責(zé)洽談、評詁、監(jiān)督工程外部委托項目，組織對外委工程的質(zhì)量驗收。

　　八、負責(zé)業(yè)主(住戶)的裝修管理工作，審批業(yè)主(住戶)的室內(nèi)裝修方案。

　　九、協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系，提高公司整體服務(wù)水平。

　　十、完成公司交給的其它任務(wù)。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇28

　　1、全面具體負責(zé)工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責(zé)工程的統(tǒng)籌工作，管理好工程的施工和質(zhì)量。

　　3、負責(zé)對工程部所有員工的工作指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質(zhì)、能力和工作效率。

　　4、負責(zé)監(jiān)控和審批工程部有關(guān)開支。

　　5、處理好與施工方的關(guān)系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調(diào)整施工方案。

　　7、負責(zé)解決本部門內(nèi)的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協(xié)助總經(jīng)理現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇29

　　1）配合總經(jīng)理、副總經(jīng)理建立、保持、實施和持續(xù)改進質(zhì)量管理體系。

　　2）負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司內(nèi)部品質(zhì)管理部體系的正常運行，協(xié)作現(xiàn)場品質(zhì)督導(dǎo)主管完成各項工作。

　　3）負責(zé)監(jiān)督公司各項規(guī)章制度和指令性文件正確執(zhí)行。

　　4）督促對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不合格進行糾正。

　　5）負責(zé)品質(zhì)活動的策劃，以及品質(zhì)事故的處理。

　　6）負責(zé)公司各部門管理服務(wù)質(zhì)量的考核，建立考核檔案。

　　7）負責(zé)管理體系文件修訂、整理、復(fù)印、控制發(fā)放、回收的資料存檔等工作，每接新項目，必須在一個月內(nèi)制定其工作質(zhì)量檢查表及目標責(zé)任書。

　　8）每月要按照公司所定員工考核細則中所有內(nèi)容對各客服中心進行一次徹底的質(zhì)量檢查并督導(dǎo)品質(zhì)督導(dǎo)主管每月每個客服中心至少進行一次以上神秘客戶、查夜情況抽查。

　　9）檢查中必須保持客觀中立、反映事實真相、不能包庇袒護或歪曲事實者或敷衍了事。

　　10）每月必須對每個項目的客戶進行溝通，填寫《客戶滿意度調(diào)查表》并分類匯總，包括現(xiàn)場訪問、電話或投訴接待,對所存在的'問題督促相關(guān)責(zé)任人進行處理,并對處理結(jié)果進行回訪，直至客戶滿意為止。

　　11）每月10日之前將上月的檢查匯總編寫質(zhì)量簡報報公司總經(jīng)理處及財務(wù)處。

　　12）負責(zé)接待客戶對各客服中心工作人員投訴的處理。

　　13）根據(jù)物業(yè)大小每個月組織、落實各客服中心進行一部分客戶滿意度調(diào)查，一年之內(nèi)必須調(diào)查完所有的客戶，并統(tǒng)計好呈送總經(jīng)理。

　　14）如遇狂風(fēng)暴雨、臺風(fēng)時須提前發(fā)《預(yù)防通知單》。

　　15）ISO9001：20xx向各客服中心推廣、檢查、并確保各客服中心落實執(zhí)行。

　　16）負責(zé)與公司相關(guān)單位建立良好關(guān)系，收集行業(yè)信息和法規(guī)，負責(zé)公司對外相關(guān)業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)，指導(dǎo)并協(xié)助公司參加各級社會和行業(yè)評比。

　　17）向上級報告質(zhì)量體系的運行情況，包括組織的業(yè)績和存在的問題。18）組織全體員工持續(xù)改進質(zhì)量體系，以滿足顧客不斷變化的需求和期望。19）完成上級安排的其它工作任務(wù)。

關(guān)于工程部經(jīng)理的工作職責(zé) 篇30

　　1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規(guī)章制度;

　　2、 負責(zé)公司工程項目的質(zhì)量管理、進度管控、工程創(chuàng)優(yōu)、經(jīng)營行為以及協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中的相關(guān)事宜;

　　3、 負責(zé)工程項目的計劃與運營管理;

　　4、 組織施工方案審核、交底工作;

　　5、 負責(zé)處理上海地區(qū)以及協(xié)助處理工程項目的勞務(wù)糾紛;