設(shè)計部部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選3篇）

設(shè)計部部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

　　根據(jù)公司項目經(jīng)營計劃《項目設(shè)計管理工作計劃》、《項目設(shè)計報審工作計劃》，組織協(xié)調(diào)部門人員對項目進(jìn)行各專業(yè)設(shè)計管理，對本部門設(shè)計計劃的實(shí)施負(fù)責(zé)，保證項目進(jìn)度、品質(zhì)，成本控制實(shí)施。及時完成本部門相應(yīng)工作。

　　1、制定部門規(guī)劃，分解業(yè)務(wù)經(jīng)營管理年度目標(biāo)，制定計劃，指導(dǎo)和監(jiān)督規(guī)劃和計劃的執(zhí)行，分析評估經(jīng)營管理目標(biāo)完成情況，組織落實(shí)調(diào)整方案。

　　3、組織、指導(dǎo)、推動所轄業(yè)務(wù)領(lǐng)域政策制度的制定和修訂，評價和考核政策制度落實(shí)情況，保持公司政策制度的一致性。

　　5、負(fù)責(zé)勘察設(shè)計委托或招標(biāo)工作，及時檢查、督促設(shè)計單位完成設(shè)計工作。

　　6、組織對相關(guān)項目規(guī)劃、建筑、景觀調(diào)研，了解項目的設(shè)計特點(diǎn)，編寫調(diào)研報告。

　　7、組織編制項目任務(wù)書、制定設(shè)計計劃、委托設(shè)計，協(xié)調(diào)設(shè)計過程中規(guī)劃、建筑、景觀、市政工程之間設(shè)計工作。

　　8、組織方案、初步設(shè)計、施工圖階段各專業(yè)設(shè)計圖紙審查及設(shè)計報審工作。

　　9、組織本部門配合項目報建、施工、驗收等相關(guān)手續(xù)工作。

　　10、對項目設(shè)計過程合理監(jiān)控，全面把握項目實(shí)施過程中的規(guī)劃、建筑、景觀效果。

　　11、配合成本控制部門做好建筑成本優(yōu)化設(shè)計工作。控制重大設(shè)計變更，嚴(yán)格控制限額設(shè)計指標(biāo)。

　　12、對公司完成項目的規(guī)劃、建筑、景觀及設(shè)計各階段進(jìn)行評價總結(jié)，組織編寫評價報告。

　　13、設(shè)計、優(yōu)化所轄部門業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu)、崗位設(shè)置及職責(zé)。

　　14、所轄部門人員及工作的分派和調(diào)整，監(jiān)督和評價下屬崗位工作完成情況；與人力部門協(xié)作進(jìn)行人員招聘，組織所轄人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流。

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)并及時反饋

設(shè)計部部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

　　貫徹實(shí)施公司公司總體計劃及規(guī)劃，貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)、方針政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司合法權(quán)益。

　　貫徹執(zhí)行包括項目管理制度在內(nèi)的公司各項規(guī)章制度。合理調(diào)度資源，控制項目成本，實(shí)現(xiàn)項目經(jīng)營管理目標(biāo)。負(fù)責(zé)編制項目實(shí)施計劃，協(xié)調(diào)資源并按計劃推進(jìn)項目實(shí)施工作，按時按質(zhì)交付實(shí)施成果。

　　負(fù)責(zé)客戶關(guān)系發(fā)展與維護(hù)，協(xié)助公司開展商務(wù)工作。負(fù)責(zé)與項目相關(guān)事項的跨部門及外部協(xié)調(diào)與處理。

　　負(fù)責(zé)制定并組織項目成員的內(nèi)部考核及能力提升工作。負(fù)責(zé)項目文檔體系的維護(hù)及知識共享工作。執(zhí)行公司或上級交付的其他工作。

　　3、項目經(jīng)理必須有效掌控項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，協(xié)助、指導(dǎo)項目組成員的工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理項目中存在的問題，并對項目組成員的工作進(jìn)行合理的評價。

　　4、負(fù)責(zé)管理和控制項目全過程的質(zhì)量、進(jìn)度。分析偏差，采取糾正措施。如果發(fā)現(xiàn)項目實(shí)際進(jìn)展顯著偏離計劃，則及時采取糾正措施。

　　5、根據(jù)項目規(guī)范建立項目組內(nèi)部管理和溝通機(jī)制。

　　為加強(qiáng)工程管理，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)

　　項目經(jīng)理在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調(diào)，從而實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)

　　第三條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。

　　第四條項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)的基層領(lǐng)導(dǎo)者和施工生產(chǎn)指揮者，對工程的全面工作負(fù)有直接責(zé)任。

　　第五條項目經(jīng)理應(yīng)對項目工程進(jìn)行組織管理、計劃管理、施工及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調(diào)管理、竣工交驗管理。

　　第六條組織做好工程施工準(zhǔn)備工作、對工程現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理，完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項主要工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　第七條組織編制工程施工組織設(shè)計，組織并進(jìn)行施工技術(shù)交底。

　　第八條組織編制工程施工進(jìn)度計劃、做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成第九條抓好工程施工質(zhì)量及材料質(zhì)量的管理，保證工程施工質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹公司形象，對用戶負(fù)責(zé)。

　　第十條對施工安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。

　　第十一條組織落實(shí)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備設(shè)施驗收制度的實(shí)施。

　　第十二條對施工現(xiàn)場定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的'安全生產(chǎn)與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

　　第十三條發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。

　　第十四條重視文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康模范工地。

　　第十五條勤儉辦事，反對浪費(fèi)，力行節(jié)約，加強(qiáng)對原材料機(jī)具、勞動力的管理，努力降低工程成本。

　　第十六條建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關(guān)部門申報。嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作。

　　第十七條組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調(diào)、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理

　　第十八條組織做好工程資料臺帳的收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。

　　第十九條樹立公司利益第一的宗旨，維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生

　　第二十條協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。

　　第二十一條完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

設(shè)計部部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

　　1、培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　（1）正確理解黨和國家的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的教學(xué)計劃，積極貫徹上級有關(guān)教學(xué)工作的意見、規(guī)定和指示。

　　（2）在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)教育教學(xué)的具體管理和活動組織；做好中心教學(xué)管理工作，落實(shí)中心對教學(xué)管理目標(biāo)、任務(wù)、計劃和措施，并進(jìn)行檢查、評估。執(zhí)行中心對教學(xué)常規(guī)要求的`各項規(guī)定，及時檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，及時了解教學(xué)效果和存在問題并及時改進(jìn)。

　　（3）認(rèn)真履行崗位職責(zé)，當(dāng)好助手和參謀，認(rèn)真貫徹中心教學(xué)工作意圖，做好教學(xué)常規(guī)工作。

　　（4）深入教師中，了解教學(xué)情況，誠懇聽取教師建議，幫助改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效率。

　　（5）積極開展教學(xué)新理論、新經(jīng)驗，研究課堂教學(xué)新模式，開展各種形式教研活動和練兵活動，求實(shí)創(chuàng)新，使中心教學(xué)再上新臺階。

　　（6）指導(dǎo)教研組工作，加強(qiáng)窗口建設(shè)，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗，努力提高各科教學(xué)水平。

　　（7）切實(shí)抓好教學(xué)工作的六個環(huán)節(jié)（擬訂教學(xué)計劃、備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生、考查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。）要及時跟教師交換意見，肯定成績，提出改進(jìn)意見。

　　（8）抓好培訓(xùn)專用教室建設(shè)和管理工作。

　　（9）負(fù)責(zé)教學(xué)工作的檢查、考核，按時檢查教師的教案、教學(xué)進(jìn)度和教學(xué)效果。

　　（10）完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

　　2、活動部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)中心現(xiàn)有項目的鞏固改進(jìn)工作，新項目的開發(fā)實(shí)施與管理及相關(guān)的市場調(diào)研、分析、信息管理工作。

　　（2）負(fù)責(zé)策劃全中心大型文體娛樂活動，擴(kuò)大中心影響，做好節(jié)日文化娛樂演出及深入基層慰問演出工作。

　　（3）圍繞中心全年工作計劃，針對青少年特點(diǎn)，積極開展豐富多彩的文體娛樂活動，做到有計劃、有總結(jié)。

　　（4）走進(jìn)學(xué)校、社區(qū)開展活動，和企事業(yè)有關(guān)單位加強(qiáng)聯(lián)系，聯(lián)系開展活動。

　　（5）組織師生參加有關(guān)部門舉辦的社會教育活動和藝術(shù)展演活動。

　　（6）與學(xué)校緊密銜接，做好整體招生宣傳。

　　（7）做好各項活動的策劃與實(shí)施工作，對外交流工作。科技館負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)。

　　（8）完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

　　3、科技館負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)每周六科技館開館工作，做好面向全市少年兒童的服務(wù)工作。

　　（2）負(fù)責(zé)重大活動參觀協(xié)調(diào)工作，做好展品更新、及時維護(hù)，衛(wèi)生清潔等相關(guān)督促管理工作。

　　（3）定期做好科技館常規(guī)檢查，及時關(guān)閉展品電路，做好相關(guān)記錄。

　　4、辦公室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　（1）履行“助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能，貫徹中心領(lǐng)導(dǎo)的決策，反饋員工的意見；協(xié)調(diào)單位部門的工作，溝通各部門的聯(lián)系。

　　（2）負(fù)責(zé)中心內(nèi)外事聯(lián)絡(luò)、接待并處理來信、來訪。

　　（3）搞好綜合協(xié)調(diào)，確保中心政令暢通。及時傳達(dá)貫徹中心決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)中心各項決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保中心以培訓(xùn)活動為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致。

　　（4）當(dāng)好參謀助手，做好中心相關(guān)工作制度實(shí)施的模范帶頭作用，服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)決策。及時準(zhǔn)確地掌握中心各方面的工作動態(tài)，及時地向中心領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳中心，提高知名度，樹立良好形象。

　　（5）負(fù)責(zé)處理中心文字材料，保管歸檔材料，按檔案管理制度作好登記、統(tǒng)計、調(diào)閱工作，保證資料的完整。

　　（6）按時完成中心領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。

　　5、總務(wù)處負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　（1）根據(jù)中心的教學(xué)、活動計劃和教職工的需要做好后勤保障工作，結(jié)合中心的財力、物力和人力的實(shí)際情況，不斷改善辦學(xué)、辦公條件。

　　（2）負(fù)責(zé)全中心物資、設(shè)備（固定資產(chǎn)）的采購、管理、維修以及設(shè)備報廢的申報工作；

　　（3）中心設(shè)施的定期檢查與及時維修工作；

　　（4）負(fù)責(zé)中心的環(huán)境衛(wèi)生和綠化維護(hù)工作；

　　（5）做好中心重要活動的組織管理與服務(wù)工作；

　　（6）負(fù)責(zé)中心的水、電、消防系統(tǒng)的管理和維修工作；

　　（7）完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

　　6、團(tuán)支部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　（1）開展各類有益于年輕人成長的活動，并不斷加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，統(tǒng)一行動。

　　（2）積極擁護(hù)中心黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，做群眾的表率，帶領(lǐng)中心教工團(tuán)員，積極推動各項工作的開展，以優(yōu)異的成績向黨組織匯報。

　　（3）組織團(tuán)支部成員定期開展政治理論學(xué)習(xí)、專業(yè)技能學(xué)習(xí)和豐富多彩的團(tuán)員活動。

　　（4）按每年行事歷開展團(tuán)支部活動。

　　7、財務(wù)室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　（1）嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，按照統(tǒng)一會計科目、統(tǒng)一會計方法、統(tǒng)一會計程序、統(tǒng)一會計報表、統(tǒng)一會計檔案的要求進(jìn)行財務(wù)核算。

　　（2）負(fù)責(zé)根據(jù)出納憑證制記賬憑證、登記各細(xì)帳及總帳，按期出具財務(wù)報表及相關(guān)財務(wù)分析，為決策者提供相關(guān)信息。處理日常現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)、按期登記現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬。要按照規(guī)定收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn)，收足收齊各項經(jīng)費(fèi)，履行總帳會計、出納會計、招生報名咨詢室等相關(guān)工作職責(zé)。

　　（3）定期核對往來款，及時清理債權(quán)債務(wù)。

　　（4）定期做好報名咨詢室值班人員按時到崗抽查、衛(wèi)生檢查工作。

　　（5）做好家長、學(xué)員報名咨詢接待工作，細(xì)致耐心，宣傳到位。

　　（6）做好學(xué)員報名收費(fèi)管理相關(guān)信息登記，及時反饋給任課教師。

　　（7）完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

　　8、工會負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　（1）營造民主和諧的氛圍；有利于激發(fā)教職工創(chuàng)造性的工作氛圍；有利于青年教師快速成長的工作學(xué)習(xí)氛圍；健康向上、情趣盎然的文化生活氛圍；營造和諧的充滿關(guān)愛的生活氛圍。

　　（2）不斷提高中心民主管理水平。工會組織要發(fā)揮橋梁和紐帶作用，加強(qiáng)與黨政的溝通，依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持，為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。

　　（3）按每年行事歷積極開展健康、和諧、豐富多彩的文體活動，維護(hù)廣大教職工的精神文化權(quán)益。

　　9、音樂、美術(shù)、綜合教研組長崗位職責(zé)

　　（1）負(fù)責(zé)組織本組教師學(xué)習(xí)黨的教育方針和教育理論，不斷提高教育理論水平，提高教學(xué)水平，是本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量、教研水平的第一責(zé)任人。

　　（2）根據(jù)黨的教育方針目標(biāo)和中心實(shí)際，根據(jù)中心發(fā)展規(guī)劃、中心工作計劃和教學(xué)計劃，制訂教研組工作計劃，定期檢查計劃的實(shí)施情況，完成學(xué)期或?qū)W年教研工作的自評和總結(jié)。有創(chuàng)意地帶領(lǐng)本組教師開展各項教研、科研工作，努力形成教研組工作特色和學(xué)科教學(xué)特色，努力建設(shè)教研組教研文化，打造品牌教研組和學(xué)科強(qiáng)勢教研組。

　　（3）負(fù)責(zé)組織教師開展教學(xué)研究活動。每學(xué)期選好教研組教學(xué)研究課題專題，并分配到各個備課組開展實(shí)踐研究。指導(dǎo)備課組開展主題式集體單元備課，檢查開展情況。抓好教育教學(xué)改革研究工作。定期研究改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量的方法。

　　（4）高度重視青年教師的培養(yǎng)，指導(dǎo)教師制定在職進(jìn)修計劃，開展好“老帶新，新促老”活動，促進(jìn)教師之間和校際之間的學(xué)科經(jīng)驗交流，不斷提高教師的專業(yè)知識水平和教學(xué)水平。

　　（5）關(guān)心本組教師的身心健康，及時反映本組教師教學(xué)業(yè)務(wù)和情況，提出改進(jìn)意見。開展各種教研組集體活動，增強(qiáng)教研組凝聚力，形成良好組風(fēng)。