預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé)（精選29篇）

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)水利、市政等工程商務(wù)投標(biāo)的編制和審核;針對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)分析提出合理性建議給分管領(lǐng)導(dǎo)。項(xiàng)目施工前期做出成本測算及目標(biāo)成本編制。

　　2、參與項(xiàng)目部施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，提出有利于成本控制的合理性意見;指導(dǎo)預(yù)算員辦理相關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，盡量維護(hù)公司利益。

　　3、審核項(xiàng)目部施工階段勞務(wù)、機(jī)械和各專業(yè)分包任務(wù)書;把控現(xiàn)場材料付款計(jì)劃;審核合同、任務(wù)書臺(tái)賬;審核項(xiàng)目每期進(jìn)度款的報(bào)審資料;負(fù)責(zé)預(yù)算部分勞務(wù)(專業(yè))定價(jià)數(shù)據(jù)分析審核及提供。

　　4、會(huì)同公司各部門做好工程結(jié)算書、任務(wù)書的審核;核實(shí)洽商變更工程計(jì)量及組價(jià);及時(shí)收集本專業(yè)人、材、機(jī)及設(shè)備費(fèi)市場價(jià)格，作為本部門資源共享。

　　5、審核現(xiàn)場各項(xiàng)預(yù)、核算工作及項(xiàng)目資金計(jì)劃;具備項(xiàng)目竣工結(jié)算的編制及審核，全過程動(dòng)態(tài)把控成本核算工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇2

　　1、了解、收集并整理公司項(xiàng)目所在地區(qū)施工工程的主要材料價(jià)格、人工費(fèi)價(jià)格、工程造價(jià)水平的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，并建立成本信息臺(tái)賬;

　　2、在項(xiàng)目初期階段，編制裝飾工程目標(biāo)成本;

　　3、編制或?qū)徍搜b飾工程施工圖預(yù)算或工程量清單及限價(jià)，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行投標(biāo)工作;

　　4、工程投標(biāo)工作完成后，根據(jù)施工圖與投標(biāo)結(jié)果，編制整個(gè)項(xiàng)目的工程成本;

　　5、工程施工階段，參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)估、核算，并將變更金額及時(shí)調(diào)整于項(xiàng)目成本中，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本動(dòng)態(tài)管理;

　　6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目分包工程的進(jìn)度產(chǎn)值和工程進(jìn)度款，嚴(yán)禁出現(xiàn)超額、超比例支付及提前支付現(xiàn)象;

　　7、負(fù)責(zé)現(xiàn)場收方和簽證管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場成本控制;

　　8、編制或?qū)徍隧?xiàng)目裝飾工程標(biāo)底、過程控制價(jià)，自行編制內(nèi)部施工指導(dǎo)的裝飾施工的預(yù)算;

　　9、與分包方核對(duì)工程量，或?qū)徍朔职�方與項(xiàng)目部核對(duì)后的工程量、價(jià)等，對(duì)各項(xiàng)工程預(yù)結(jié)算按成本分類進(jìn)行匯總，并建立成本信息庫;

　　10、負(fù)責(zé)裝飾工程結(jié)算與項(xiàng)目安裝成本的對(duì)比分析工作，對(duì)超出成本部分進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的經(jīng)濟(jì)分析，找出其成本控制超標(biāo)原因，并形成成本分析報(bào)告;

　　11、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立和完善成本合約管理制度，對(duì)分包方按公司成本合約管理制度進(jìn)行規(guī)范化管理，使其達(dá)到公司統(tǒng)一的成本管理要求;

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目的成本控制，審核項(xiàng)目預(yù)算，根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算編制項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，并按成本控制計(jì)劃實(shí)施過程控制，項(xiàng)目竣工時(shí)進(jìn)行成本預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目的工程預(yù)算及成本測算;

　　3、負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目結(jié)算書的審核;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目分包成本的控制(招投標(biāo)組織、合同簽署、付款、工程決算);

　　5、參與項(xiàng)目材料的采購管理;

　　6、做好項(xiàng)目物資庫存規(guī)范化管理;

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇4

　　1.造價(jià)管理：負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)概算，工程投資規(guī)劃，形成公司的概預(yù)算，并建立與市場對(duì)接的工程成本造價(jià)管理控制。

　　2.招投標(biāo)管理：按照國家法律法規(guī)要求、集團(tuán)相關(guān)規(guī)定要求，需要進(jìn)行招標(biāo)的，負(fù)責(zé)相關(guān)招標(biāo)工作并編制招標(biāo)文件。負(fù)責(zé)組織采;

　　3.辦組開展評(píng)標(biāo)工作、負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的評(píng)定及組織專業(yè)人員對(duì)技術(shù)標(biāo)的確定。

　　4.施工方向供應(yīng)商管理：開放式推薦供應(yīng)商后，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員形成采辦組，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察。

　　5.合同執(zhí)行管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同執(zhí)行階段的管理，包括編制合同文本，組織并參與合同談判;審核進(jìn)度款。

　　6.結(jié)算管理：負(fù)責(zé)工程結(jié)算、決算的編制、審核，確保項(xiàng)目總造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)組織板塊及下屬企業(yè)年度預(yù)算編制、審核工作;

　　2、負(fù)責(zé)板塊及下屬企業(yè)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控工作，完成板塊定期財(cái)務(wù)分析與不定期專題分析工作。同時(shí)強(qiáng)化下屬企業(yè)月度分析會(huì)議的問題落實(shí)與跟進(jìn)機(jī)制;

　　3、負(fù)責(zé)專項(xiàng)工作的季度跟進(jìn)與改善推動(dòng)，包括但不限于營運(yùn)資金效率專題(存貨、應(yīng)收、合同管理)、現(xiàn)金流專題、低效資產(chǎn)清理專題等;

　　4參與板塊戰(zhàn)略、計(jì)劃、預(yù)算管理等相關(guān)課題的研究及實(shí)施工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測算、目標(biāo)成本、招標(biāo)、預(yù)結(jié)算、工程進(jìn)度款與結(jié)算款審核、合同管理、成本管控等方面工作;

　　2、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件商務(wù)部分和預(yù)算標(biāo)底的編制及審核;

　　3、參與項(xiàng)目評(píng)標(biāo)工作及工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)合同的談判及落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)監(jiān)督合同履約情況及監(jiān)控項(xiàng)目工程建設(shè)成本;

　　5、負(fù)責(zé)成本核算、合同審核等方面管理工作;

　　6、審核工程的預(yù)結(jié)算核算工作、提供核算依據(jù)，確保造價(jià)和結(jié)算的準(zhǔn)確性、合理性。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇7

　　1、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行全過程的成本管理。

　　2、參與項(xiàng)目的目標(biāo)成本測算制定和實(shí)施。

　　3、對(duì)施工項(xiàng)目各項(xiàng)成本給出審核意見。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)過程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)價(jià)。

　　5、參與項(xiàng)目的招標(biāo)采購、合約管理及變更、簽證管理。

　　6、定期檢查及指導(dǎo)各項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇8

　　職責(zé)：

　　1、熟悉掌握國家相關(guān)的法律、法規(guī)政策。

　　2、能充分理解工程合同和協(xié)議;

　　3、熟練應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)整套軟件和Excel表格，正確及時(shí)編制施工圖(施工)預(yù)(結(jié))算，

　　4、對(duì)工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)收集整理造價(jià)資料，做好工料成本分析，出具項(xiàng)目成本評(píng)估報(bào)告。

　　5、參與各類合同的洽談，對(duì)合同簽署提供建設(shè)性意見。

　　6、協(xié)助項(xiàng)目(部門)經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)測算工作;及時(shí)上報(bào)施工過程中的設(shè)計(jì)變更及聯(lián)系單。

　　任職要求：

　　1、工程造價(jià)、土建預(yù)算管理工程類等相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，有土建預(yù)算員資格證書及編號(hào);

　　2、接受過造價(jià)成本控制管理、法律基礎(chǔ)、合同管理等培訓(xùn);

　　3、4年以上房地產(chǎn)開土建預(yù)算決算工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、熟練掌握定額以及計(jì)價(jià)規(guī)范和預(yù)算軟件操作，熟悉工程造價(jià)動(dòng)態(tài)割，具備獨(dú)立完成單位土建預(yù)決算編制與審核能力;

　　5、性格穩(wěn)重，細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí);有很高的職業(yè)操守。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇9

　　1、統(tǒng)籌建立預(yù)算和經(jīng)營分析體系;

　　2、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求負(fù)責(zé)統(tǒng)籌年度經(jīng)營預(yù)算、分解月度預(yù)算;

　　3、編制每月經(jīng)營分析報(bào)告，找出可改善空間，提升經(jīng)濟(jì)效益;

　　4、建立預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)開展新項(xiàng)目的投標(biāo)測算、預(yù)算編制及投后監(jiān)控工作;

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇10

　　一、全面預(yù)算管理

　　1)各經(jīng)營單位三年規(guī)劃編制的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);

　　2)各經(jīng)營單位年度商業(yè)計(jì)劃的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);

　　3)各經(jīng)營單位年度經(jīng)營預(yù)算編制與戰(zhàn)略分解;

　　4)各經(jīng)營單位年度KPI的制定。

　　二、預(yù)算過程控制

　　1)預(yù)算執(zhí)行過程控制，針對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行分析并牽頭制定改善方案，牽頭組織落地實(shí)

　　施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;

　　2)組織公司層面的月度經(jīng)營檢討會(huì)，針對(duì)經(jīng)營執(zhí)行偏差進(jìn)行細(xì)化檢討，并跟進(jìn)經(jīng)營單位閉

　　環(huán)落地;

　　3)將預(yù)算改善重大專項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)，以項(xiàng)目形式進(jìn)行推進(jìn)，進(jìn)行定期復(fù)盤，確保落地。

　　三、分權(quán)管理

　　1)制定公司分權(quán)體系，編制下層經(jīng)營單位分權(quán)手冊(cè)，完善經(jīng)營單位治理結(jié)構(gòu);

　　2)過程中不斷修訂完善分權(quán)體系。

　　四、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控

　　1)協(xié)助公司搭建較為完善的內(nèi)控體系，確保經(jīng)營單位分權(quán)落地，推進(jìn)目前的事業(yè)部改革;

　　2)監(jiān)控經(jīng)營單位的庫存、應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn);

　　3)完善管理流程，控制流程風(fēng)險(xiǎn)敞口。

　　五、人員培養(yǎng)

　　1)大量培養(yǎng)下層經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)BP人員，讓財(cái)務(wù)BP下沉到經(jīng)營單位，推動(dòng)經(jīng)營改善;

　　2)對(duì)經(jīng)營單位核心人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)與宣導(dǎo)，培養(yǎng)他們的經(jīng)營意識(shí)。

　　六、流程優(yōu)化

　　1)協(xié)同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并進(jìn)行改善優(yōu)化;

　　2)協(xié)同IT針對(duì)目前的系統(tǒng)打通進(jìn)行評(píng)估并且予以實(shí)施，提升流程的運(yùn)行效率。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇11

　　職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略要求，制定成本控制部門的工作計(jì)劃和工作目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的成本把控，預(yù)判能力強(qiáng);

　　3.負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的過程監(jiān)控力度，對(duì)項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過程控制

　　4.按照工程分析項(xiàng)目建造成本，建立和完善公司內(nèi)部定額庫;

　　5.依據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，定期對(duì)已完工建設(shè)成本進(jìn)行分析，綜合評(píng)估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況;

　　6.根據(jù)工程驗(yàn)收情況和施工承包合同，進(jìn)行成本差異分析;

　　7.負(fù)責(zé)挖掘降低項(xiàng)目成本的環(huán)節(jié)和方法。

　　任職要求：

　　1.大專及以上學(xué)歷，5年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，精通土建、安裝、水電專業(yè)預(yù)算，具有造價(jià)師證件者優(yōu)先;

　　2.具備成本控制管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程技術(shù)且精通工程經(jīng)濟(jì)管理知識(shí);

　　3.具有較強(qiáng)的決策能力和分析判斷能力;

　　4.為人正直、誠實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和溝通能力。

　　5.能獨(dú)立完成工程預(yù)算。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇12

　　1、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目，擬定并制作工程變更資料，及時(shí)辦理增加項(xiàng)目。

　　2、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章，技術(shù)措施，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算。

　　3、收集整理好工程資料，編制施工預(yù)算。審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃、材料計(jì)劃、機(jī)械計(jì)劃、間接分類等管理數(shù)據(jù)。

　　4、參與工程投標(biāo)、結(jié)算工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密。

　　5、按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算任務(wù)。

　　6、及時(shí)收集、整理、測算勞務(wù)費(fèi)單價(jià)、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，審核物資采購資金計(jì)劃。參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù)，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)工作。參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī)，完善職業(yè)道德，使預(yù)算、施工核算、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí)。

　　7、門窗和幕墻預(yù)算部門管理。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇13

　　(1)貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;嚴(yán)格執(zhí)行施工合同的要求，實(shí)現(xiàn)施工合同的約定;

　　(2) 在分公司項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo);

　　(3) 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目成本預(yù)算，落實(shí)項(xiàng)目成本核算體系的運(yùn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制的問題上報(bào)采取調(diào)整措施;

　　(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金平衡體系的落實(shí)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)編制資金使用計(jì)劃;

　　(5) 負(fù)責(zé)組織對(duì)材料的詢價(jià)、采購、驗(yàn)收、并會(huì)同總工程師進(jìn)行檢驗(yàn);

　　(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、設(shè)備、人員計(jì)劃的組織編制和落實(shí);

　　(7) 組織制定分包合同、材料采購合同、設(shè)備租賃合同并上報(bào);

　　(8) 組織編制每月計(jì)量，對(duì)各施工班組工程量的計(jì)量和審核勞務(wù)分包工程進(jìn)度款的支付工作。

　　(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度和規(guī)范，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目公司年度預(yù)算編制工作，協(xié)調(diào)跨部門資源，制定公司年度財(cái)務(wù)類考核指標(biāo);

　　2、參與集團(tuán)預(yù)算審核工作，審核預(yù)算合理性，完成預(yù)算對(duì)比分析報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督和完善各項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算及執(zhí)行工作，并對(duì)預(yù)算執(zhí)行差異進(jìn)行分析并形成月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告和其他專項(xiàng)分析;

　　4、作為聯(lián)系項(xiàng)目和集團(tuán)平臺(tái)溝通、協(xié)調(diào)的執(zhí)行者，協(xié)助項(xiàng)目管理層促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃順利實(shí)施;

　　5、及時(shí)了解和掌握公司各項(xiàng)全面預(yù)算管理指標(biāo)動(dòng)態(tài)信息，為建立更加合理的預(yù)算考核指標(biāo)提供相對(duì)科學(xué)合理的依據(jù);

　　6、梳理并優(yōu)化業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)流程，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，提升整體效率;

　　7、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇15

　　1、制定和完善控股公司全面預(yù)算管理制度;

　　2、編制總部年度預(yù)算草案及各子公司合并預(yù)算草案，匯報(bào)并逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算單位執(zhí)行;

　　3、監(jiān)督總部以及各子公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;

　　4、編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;

　　5、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;

　　6、關(guān)注國家政策變化對(duì)公司經(jīng)營、投融資方面的影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，并編寫分析報(bào)告;

　　7、通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測分析等信息為公司重點(diǎn)投資決策提供支持;

　　8、定期進(jìn)行利潤預(yù)測分析和房地產(chǎn)項(xiàng)目分析，并形成報(bào)告，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇16

　　1、項(xiàng)目投資測算：A、根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)的不同階段，編制各階段項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)測算版本，反映項(xiàng)目收益情況;B、復(fù)核目標(biāo)地塊投資收益測算，便于公司決策。

　　2、價(jià)格管理：對(duì)項(xiàng)目周邊競盤進(jìn)行市場調(diào)研，熟悉本項(xiàng)目與周邊競盤差異情況，對(duì)價(jià)格體系及定價(jià)進(jìn)行評(píng)判;

　　3、利潤測算動(dòng)態(tài)管理：A、每月按照銷售收入、成本、費(fèi)用情況，編制項(xiàng)目利潤分析月度報(bào)表;B、動(dòng)態(tài)更新項(xiàng)目開盤已售物業(yè)簽約利潤、開盤未售物業(yè)利潤及未開盤物業(yè)的利潤預(yù)算，形成項(xiàng)目整體利潤預(yù)測;C、季度更新項(xiàng)目現(xiàn)金流，并進(jìn)行偏差分析;D、按雙贏計(jì)劃開展相關(guān)工作，定期對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行公示;

　　4、后評(píng)估工作：根據(jù)現(xiàn)金流更新情況及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)偏差項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估;首次開盤、交房、決算項(xiàng)目組織后評(píng)估;

　　5、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營：熟悉項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營情況，分析項(xiàng)目管控中存在的問題，適時(shí)提醒，為項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營提供指導(dǎo)意見;

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇17

　　1、協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)過程中，推動(dòng)成本規(guī)劃的實(shí)施;

　　2、對(duì)前期開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，開展投標(biāo)項(xiàng)目可行性論證及成本測算，編制工程招投標(biāo)合同并參與投標(biāo)洽談;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中標(biāo)后成本測算，結(jié)合建筑市場水準(zhǔn)管控各分包及材料采購成本;并做好各階段目標(biāo)成本測算;

　　4、組織編制工程施工圖預(yù)算，對(duì)工程預(yù)算總投資，總成本進(jìn)行全方位把控;

　　5、編制工程預(yù)算書，工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算;

　　6、管控各項(xiàng)目的工程款申請(qǐng)，分包進(jìn)度申請(qǐng);

　　7、協(xié)調(diào)處理公司合約預(yù)算部與業(yè)主、分包之間的業(yè)務(wù)及預(yù)算變更洽商和資金調(diào)整審批商務(wù)簽證;

　　8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本管控?cái)?shù)據(jù)收集，整理分析，做好項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管控，提升企業(yè)核心競爭力。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇18

　　1.協(xié)助制定部門年度經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)，支持部門中長期目標(biāo)達(dá)成;

　　2.擬定部門業(yè)務(wù)人員績效考核指標(biāo);

　　3.定期檢視分析業(yè)務(wù)經(jīng)營預(yù)算執(zhí)行狀況;

　　4.審核費(fèi)用預(yù)算，并定期執(zhí)行檢視;

　　5.負(fù)責(zé)推動(dòng)預(yù)算管理信息系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化完善功能;

　　6.維護(hù)和完善部門預(yù)算管理制度、流程，提出優(yōu)化建議。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇19

　　1、遵紀(jì)守法，以誠信經(jīng)營、公平公正為宗旨，維護(hù)公司的利益與聲譽(yù);

　　2、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算書(包括目標(biāo)成本、人材機(jī));

　　3、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　4、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部預(yù)算員的工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

　　5、對(duì)開發(fā)的新項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地踏勘結(jié)果組織編制工程投標(biāo)書;

　　6、負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行合同談判、簽訂工程施工合同及三方材料協(xié)議等資料，做好工程合同管理工作;

　　7、參與招投標(biāo)中經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制;為公司提供經(jīng)濟(jì)合理、提高中標(biāo)可能性等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)做決策提供參考;

　　8、負(fù)責(zé)勞務(wù)班組生活費(fèi)、進(jìn)度款及結(jié)算款的審核;

　　9、負(fù)責(zé)審核所有預(yù)結(jié)算書，確保準(zhǔn)確性，維護(hù)公司利益;

　　10、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目參與人員進(jìn)行施工合同交底，陳述合同主要內(nèi)容，包括變更、索賠等;

　　11、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工班組人員調(diào)配、勞務(wù)合同洽談及簽訂等施工班組管理有關(guān)事宜。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目招標(biāo)階段清標(biāo)分析。

　　2、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目目標(biāo)成本編制及成本分析。

　　3、 按部門計(jì)劃完成編制(審核)工程量清單及預(yù)算。

　　4、審核所轄范圍的設(shè)計(jì)變更、簽證、零星工程預(yù)算編制。

　　5、負(fù)責(zé)所轄工程的工程進(jìn)度款初審工作。

　　6、按部門計(jì)劃審核、編制各階段工程結(jié)算。

　　7、參與所轄項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本月報(bào)編制。

　　8、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇21

　　1. 主持部門的全面管理工作，做好部門的組織建設(shè)，確保部門各項(xiàng)工作有序展開。

　　2. 統(tǒng)籌分派工程項(xiàng)目,全面監(jiān)督實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算的編制。

　　3. 根據(jù)要求參與工程項(xiàng)目所用材料、設(shè)備、人工等成本測算;

　　4. 負(fù)責(zé)配合公司相關(guān)部門起草招投標(biāo)文件、標(biāo)書編制、整理招投標(biāo)答疑，配合相關(guān)部門編制標(biāo)底預(yù)算且審核標(biāo)底等工作，并進(jìn)行審核。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)公司預(yù)決算部門的統(tǒng)籌工作;

　　2、運(yùn)用預(yù)決算軟件編制項(xiàng)目預(yù)算和清單;

　　3、根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)決算數(shù)據(jù)，編制項(xiàng)目分析報(bào)告;

　　4、根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程的成本進(jìn)行監(jiān)控;

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程款的審計(jì)及結(jié)算回收工作;

　　6、審核施工隊(duì)伍以及材料的報(bào)價(jià)及決算，審核施工班組進(jìn)度款。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益。

　　8、完成上級(jí)安排的其它工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇23

　　1、協(xié)助完善全面預(yù)算管理流程，制訂預(yù)算管理制度;

　　2、完成年度預(yù)算的編制、分解、系統(tǒng)發(fā)放和定期監(jiān)控;

　　3、參與事中控制，協(xié)助各中心及業(yè)務(wù)部門進(jìn)行預(yù)算管理;

　　4、及時(shí)提供預(yù)算管理中各項(xiàng)數(shù)據(jù)報(bào)表及分析報(bào)告;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇24

　　(1)掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

　　(2)及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

　　(3)主要負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ掏稑?biāo)書，包括工程預(yù)算經(jīng)驗(yàn)、工程預(yù)算成本分析(工程量清單)，投標(biāo)決策，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　(4)工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)工程預(yù)、結(jié)算的編制工作，管理本部門各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)工作，處理本部門各種概、預(yù)算問題，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確提供各項(xiàng)概、預(yù)算數(shù)據(jù)，在公司指導(dǎo)下，開展結(jié)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目上因設(shè)計(jì)或施工的變更，簽證，洽商等預(yù)算資料的收集及整理工作;

　　3、掌握項(xiàng)目施工過程中的全部內(nèi)容，參與施工中的各項(xiàng)變更，簽證的簽發(fā)工作;

　　4、參與工程合同起草和最終的審查工作，從(預(yù))結(jié)算出發(fā)，提供合同準(zhǔn)確依據(jù);

　　5、深入施工現(xiàn)場，每月月底準(zhǔn)確記錄施工部位，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度審查工程進(jìn)度款支付，及時(shí)了解市場材料價(jià)格信息;

　　6、及時(shí)準(zhǔn)確完成工作任務(wù)，確保每項(xiàng)預(yù)(結(jié))算真實(shí)合理，從降低成本角度，為公司出謀劃策，努力做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;

　　7、嚴(yán)格整理和保管預(yù)(結(jié))算，應(yīng)有很強(qiáng)的責(zé)任心，對(duì)所做的預(yù)(結(jié))算數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不得泄露給利益有關(guān)方;

　　8、分工明確，職責(zé)分明，做到交叉審核，確保預(yù)(結(jié))算誤差率不高于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn);

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目招標(biāo)工作，起草相關(guān)協(xié)議文件，嚴(yán)格審查各項(xiàng)文件;

　　10、加強(qiáng)自身和部門人員廉政公心教育，確保本部門工作無過錯(cuò);

　　11、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目收支管理，制作項(xiàng)目臺(tái)賬;

　　12、各項(xiàng)目預(yù)算報(bào)價(jià)的編制，分包價(jià)格的編制，各個(gè)項(xiàng)目的成本預(yù)算編制。

　　13、編制各項(xiàng)目的項(xiàng)目臺(tái)賬，編制項(xiàng)目收支情況。

　　14、配合各項(xiàng)目軟件預(yù)算編制，收支費(fèi)用流程把控及審核。

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)安裝工程、裝飾裝修工程、市政與園林工程、維修工程造價(jià)管理工作，執(zhí)行預(yù)算控制目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)安裝工程預(yù)結(jié)算、招標(biāo)工程量清單與預(yù)算、設(shè)計(jì)變更和簽證預(yù)算、設(shè)計(jì)選材詢價(jià)、

　　進(jìn)度款等編制和審核，處理日常事務(wù)，按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，保證預(yù)算目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)造價(jià)

　　管理其作用。

　　4、參與招投標(biāo)、合同會(huì)簽、項(xiàng)目開發(fā)策劃和建設(shè)現(xiàn)場管理。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇27

　　1.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算分析工作，編制分管企業(yè)預(yù)算分析報(bào)告。

　　2. 參與實(shí)施分管企業(yè)預(yù)算管理工作，參與分管企業(yè)預(yù)算編制，并跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況，編制預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)表。

　　3.審核預(yù)算費(fèi)用并做好預(yù)算費(fèi)用臺(tái)賬，公司日常費(fèi)用開支的核報(bào)和控制。

　　4.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇28

　　1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部門各專業(yè)預(yù)算員工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

　　2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制;

　　3、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與施工單位核對(duì)確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

　　4、做好施工單位、材料供應(yīng)商的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實(shí)工

預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)2023職責(zé) 篇29

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)的預(yù)算工作;

　　2、 實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn);

　　3、 按月出具預(yù)算執(zhí)行情況，分析各模塊運(yùn)營中存在的問題，并提出建議和控制措施;

　　4、 每月出具各利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表;

　　5、 主導(dǎo)直營、加盟運(yùn)營預(yù)算達(dá)成差異及運(yùn)營分析;

　　6、 與商品及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立全面經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理相關(guān)模型的開發(fā)工作;

　　7、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。