成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明（通用30篇）

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇1

　　1、能夠獨(dú)立完成土建專業(yè)施工預(yù)算、現(xiàn)場簽證、技術(shù)措施費(fèi)、洽商工程量、工程進(jìn)度款、資金計(jì)劃、認(rèn)證及工程竣工結(jié)算的審核工作;

　　2、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程用紙，掌握預(yù)算定額及有關(guān)規(guī)定;

　　3、能夠參與招投標(biāo)工程標(biāo)底的編制;

　　4、有預(yù)算員或造價(jià)員上崗證，5年以上大中型施工企業(yè)或房地產(chǎn)土建預(yù)算合同管理的工作經(jīng)驗(yàn);

　　5、熟悉東莞市建設(shè)工程預(yù)算定額或建設(shè)工程工程量清單計(jì)劃規(guī)范，熟練應(yīng)用預(yù)算軟件;

　　6、具有很好的溝通、協(xié)調(diào)能力、良好的職業(yè)道德，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇2

　　1、 負(fù)責(zé)地產(chǎn)項(xiàng)目的投資測算、成本控制、預(yù)結(jié)算、成本管理工作,建立項(xiàng)目的成本標(biāo)準(zhǔn)化體系;

　　2、 負(fù)責(zé)編制目標(biāo)成本,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中監(jiān)控項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本,實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制;

　　3、主導(dǎo)合同談判,編制合約規(guī)劃、管理成本臺賬;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招投標(biāo)工作,編制工程量清單,制作標(biāo)書;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料采購,做好供應(yīng)商的后臺建立,完善與維護(hù);

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的結(jié)算審核工作。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇3

　　職責(zé)：

　　1、全面組織公司工程成本預(yù)算的編制，推行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本管理，對項(xiàng)目勞務(wù)、專業(yè)分包等結(jié)算進(jìn)行審查和和審核。

　　2、負(fù)責(zé)工程的成本管控，檢查并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正成本問題;

　　3、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目變更、簽證的編制、跟進(jìn)、整理、匯總工作;

　　4、負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目進(jìn)度款的編制、跟進(jìn)、匯總工作;

　　5、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)值月報(bào)表的整理、匯總、提交工作;

　　6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)安排、績效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等;

　　崗位需求

　　1、大專以上學(xué)歷，工程造價(jià)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮，有造價(jià)等相關(guān)資格證書的優(yōu)先錄用;

　　2、3-5年預(yù)算成本管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有裝飾行業(yè)相關(guān)崗位工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉招投標(biāo)、預(yù)算、熟悉成本管理體系;

　　4、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致;

　　5、良好的團(tuán)隊(duì)精神及職業(yè)道德，品行端正，誠實(shí)正直，責(zé)任心強(qiáng)。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇4

　　職責(zé)：

　　1、履行財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)。要求熟練掌握工業(yè)企業(yè)全流程的會(huì)計(jì)核算，尤其是總賬、成本、報(bào)表等業(yè)務(wù)。能夠帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)格、規(guī)范按照會(huì)計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行日常業(yè)務(wù)處理，履行會(huì)計(jì)經(jīng)理職責(zé)。

　　2、能夠配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行投融資、全面預(yù)算、內(nèi)部控制、外部審計(jì)、政府事務(wù)等。

　　3、帶領(lǐng)主管的核算團(tuán)隊(duì)完成公司上市前的各類審計(jì)、盡調(diào)、等臨時(shí)性事務(wù)。

　　4、履行部分財(cái)務(wù)管理職能，完善材料、成本核算，進(jìn)行預(yù)算制定、分析、考評，負(fù)責(zé)內(nèi)控工作。

　　5、配合ERP經(jīng)理進(jìn)行系統(tǒng)上線或調(diào)試工作，實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)設(shè)置合理、運(yùn)行平穩(wěn)等。

　　任職資格：

　　1、具有較強(qiáng)的工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)核算能力，能夠指導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各類會(huì)計(jì)核算，具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力。

　　2、有工業(yè)企業(yè)國企工作經(jīng)歷、熟練掌握ERP和用友U8核算軟件者優(yōu)先。

　　3、大專及以上學(xué)歷，中級會(huì)計(jì)師職稱，財(cái)務(wù)工作5年以上，基層財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)2年以上，年齡40歲以下。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇5

　　職責(zé)：

　　1、依據(jù)集團(tuán)工程開發(fā)成本管理制度，制定區(qū)域公司工程開發(fā)成本管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)公司成本管理系統(tǒng)規(guī)范運(yùn)作;

　　2、審核招投標(biāo)、預(yù)決算工作計(jì)劃，支持公司經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn);

　　3、組織工程、材料招投標(biāo)，保證設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等符合預(yù)算并經(jīng)濟(jì)合同;

　　4、組織編制各項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，確定、控制工程成本目標(biāo)，做好項(xiàng)目結(jié)算工作;

　　5、項(xiàng)目實(shí)施過程，做好成本管控，做好洽商變更、簽證等管理;

　　6、切實(shí)抓好合同、資料管理，確保工程款支付及結(jié)算工作安全合理

　　任職資格：

　　1、 專科及以上學(xué)歷，5年以上全面管理集團(tuán)開發(fā)工程成本工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上高檔住宅、商業(yè)綜合體項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)部門管理經(jīng)驗(yàn)。

　　2、具備較好的工程管理知識、法律知識 ，具有相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;熟練使用預(yù)算軟件，精通工程預(yù)結(jié)算知識及合同談判技巧 具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) ;

　　3、熟練應(yīng)用廣聯(lián)達(dá)軟件、AutoCAD、Office等辦公軟件;

　　4、具有較強(qiáng)的資源整合能力、規(guī)劃能力和表達(dá)能力、分析判斷能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

　　5、具有較強(qiáng)的責(zé)任心、原則性、積極主動(dòng)性及團(tuán)隊(duì)意識和保密意識等基本素養(yǎng);2.具備良好的忠誠度、進(jìn)取心和服務(wù)意識、大局觀念等。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇6

　　1、根據(jù)本部門年度工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，分配調(diào)節(jié)部門人員的工作任務(wù)，并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目施工成本全過程的分析、預(yù)測、修訂、實(shí)施和控制工作;

　　3、負(fù)責(zé)編制修訂投標(biāo)施工成本預(yù)算;

　　4、負(fù)責(zé)編制審核投標(biāo)報(bào)價(jià)文件;

　　5、根據(jù)招投標(biāo)文件、深化及優(yōu)化設(shè)計(jì)文件、合同及其他有關(guān)文件，根據(jù)工程實(shí)際情況，負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理中心核對、修訂施工成本計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);

　　6、參與合同評審;

　　7、參與審核施工隊(duì)的招聘文件及施工合同;

　　8、審核項(xiàng)目管理中心提交的材料采購申請單及特批單，會(huì)簽項(xiàng)目管理中心提交的設(shè)備采購申請單;

　　9、負(fù)責(zé)完成上級交辦的其他工作。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇7

　　職責(zé)：

　　1、掌握國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

　　2、及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理;

　　3、主要負(fù)責(zé)審核工程投標(biāo)書，包括工程預(yù)決算方案、工程成本控制分析(工程量清單)，熟悉招投標(biāo)流程，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、參與工程招投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理化建議;

　　5、完成工程招投標(biāo)文件/合同條款的編制與審核;

　　6、編制項(xiàng)目估算，審核工程概算/預(yù)算及標(biāo)底，處理工程變更及簽證費(fèi)用，辦理項(xiàng)目結(jié)算;

　　7、完成項(xiàng)目工程施工支付款的審核，項(xiàng)目目標(biāo)成本的管控;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、從事建筑裝飾預(yù)結(jié)算管理工作五年以上，持有造價(jià)師證者優(yōu)先考慮;

　　2、熟悉國家建筑工程行業(yè)和行情，熟悉項(xiàng)目投標(biāo)工作流程、運(yùn)作、相關(guān)法律、法規(guī)和制度;

　　3、熟悉裝飾類工程圖紙、相關(guān)定額，熟練操作預(yù)算軟件廣聯(lián)達(dá);

　　4、五年以上室內(nèi)裝飾等工程項(xiàng)目成本控制、預(yù)決算、招投標(biāo)及工程管理等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　5、熟悉市場材料價(jià)格、人工市場價(jià)格，能獨(dú)立編制清單報(bào)價(jià)并能獨(dú)立開展工作，具有較強(qiáng)協(xié)調(diào)能力、良好的溝通和表達(dá)能力;

　　6、能熟練使用廣聯(lián)達(dá)等造價(jià)軟件，熟練使用辦公軟件;

　　7、具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇8

　　崗位職責(zé)

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算編制,并配合實(shí)施全面預(yù)算,核對預(yù)算執(zhí)行結(jié)果,提出合理化改善建議;

　　2、定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析匯總,配合出具預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告并進(jìn)行預(yù)警;

　　3、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與經(jīng)營計(jì)劃,及時(shí)對預(yù)算制度流程進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化;

　　4、關(guān)注政策變化對公司經(jīng)營、投融資方面的影響,必要時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析;

　　5、通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測分析、房地產(chǎn)項(xiàng)目分析等信息為公司重點(diǎn)投資決策提供支持;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè);

　　2、5年以上大型房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)或者大型事務(wù)所財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),具備中級會(huì)計(jì)以上職稱;

　　3、熟練掌握專業(yè)知識,具備企業(yè)全面預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn);熟悉會(huì)計(jì)、審計(jì)、稅收等相關(guān)法規(guī);

　　4、熟練掌握辦公軟件及財(cái)務(wù)類軟件使用;

　　5、工作積極主動(dòng),認(rèn)真細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇9

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃組織編制公司年、季、月收入、成本、費(fèi)用等財(cái)務(wù)的預(yù)算工作。。

　　2、 實(shí)時(shí)管控預(yù)算執(zhí)行情況，對執(zhí)行異常預(yù)警并分析反饋風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

　　3、 按月出具預(yù)算執(zhí)行情況，分析各模塊運(yùn)營中存在的問題，并提出建議和控制措施。

　　4、 每月出具各利潤中心預(yù)算執(zhí)行相關(guān)報(bào)表。

　　5、 主導(dǎo)直營、加盟運(yùn)營預(yù)算達(dá)成差異及運(yùn)營分析。

　　6、 與商品及供應(yīng)鏈等部門高效協(xié)作，基于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，建立全面經(jīng)營分析數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)管理相關(guān)模型的開發(fā)工作。

　　7、 其他安排事項(xiàng)。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇10

　　1、負(fù)責(zé)公司預(yù)決算部門的統(tǒng)籌工作;

　　2、運(yùn)用預(yù)決算軟件編制項(xiàng)目預(yù)算和清單;

　　3、根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)決算數(shù)據(jù)，編制項(xiàng)目分析報(bào)告;

　　4、根據(jù)工程項(xiàng)目預(yù)算，對項(xiàng)目實(shí)施過程的成本進(jìn)行監(jiān)控;

　　5、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成工程款的審計(jì)及結(jié)算回收工作;

　　6、審核施工隊(duì)伍以及材料的報(bào)價(jià)及決算，審核施工班組進(jìn)度款。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益。

　　8、完成上級安排的其它工作。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇11

　　1、按照公司發(fā)展目標(biāo)和要求制定預(yù)算部年度、月度工作計(jì)劃，審核和指導(dǎo)本部門預(yù)算工作計(jì)劃，并督促計(jì)劃的落實(shí)完成;

　　2、參與工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)組織工程招(議)標(biāo)的標(biāo)底編制，起草、審定分包合同;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)過程中成本控制與管理;

　　4、參與施工圖技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算工程量，并與施工單位核對確認(rèn)，合理維護(hù)公司利益;

　　5、做好材料供應(yīng)商等對接單位的結(jié)算審核工作，與現(xiàn)場工程師核實(shí)工程進(jìn)度，按工程進(jìn)度審核進(jìn)度款的支付;核對合同執(zhí)行情況及合同遺漏問題的檢查工作;

　　6、負(fù)責(zé)預(yù)算部的日常管理，制定和完善本部門管理制度;

　　7、其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇12

　　一、全面預(yù)算管理

　　1)各經(jīng)營單位三年規(guī)劃編制的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);

　　2)各經(jīng)營單位年度商業(yè)計(jì)劃的總體協(xié)調(diào)與推進(jìn);

　　3)各經(jīng)營單位年度經(jīng)營預(yù)算編制與戰(zhàn)略分解;

　　4)各經(jīng)營單位年度KPI的制定。

　　二、預(yù)算過程控制

　　1)預(yù)算執(zhí)行過程控制，針對預(yù)算執(zhí)行偏差進(jìn)行分析并牽頭制定改善方案，牽頭組織落地實(shí)

　　施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;

　　2)組織公司層面的月度經(jīng)營檢討會(huì)，針對經(jīng)營執(zhí)行偏差進(jìn)行細(xì)化檢討，并跟進(jìn)經(jīng)營單位閉

　　環(huán)落地;

　　3)將預(yù)算改善重大專項(xiàng)進(jìn)行立項(xiàng)，以項(xiàng)目形式進(jìn)行推進(jìn)，進(jìn)行定期復(fù)盤，確保落地。

　　三、分權(quán)管理

　　1)制定公司分權(quán)體系，編制下層經(jīng)營單位分權(quán)手冊，完善經(jīng)營單位治理結(jié)構(gòu);

　　2)過程中不斷修訂完善分權(quán)體系。

　　四、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控

　　1)協(xié)助公司搭建較為完善的內(nèi)控體系，確保經(jīng)營單位分權(quán)落地，推進(jìn)目前的事業(yè)部改革;

　　2)監(jiān)控經(jīng)營單位的庫存、應(yīng)收風(fēng)險(xiǎn);

　　3)完善管理流程，控制流程風(fēng)險(xiǎn)敞口。

　　五、人員培養(yǎng)

　　1)大量培養(yǎng)下層經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)BP人員，讓財(cái)務(wù)BP下沉到經(jīng)營單位，推動(dòng)經(jīng)營改善;

　　2)對經(jīng)營單位核心人員進(jìn)行不斷的培訓(xùn)與宣導(dǎo)，培養(yǎng)他們的經(jīng)營意識。

　　六、流程優(yōu)化

　　1)協(xié)同IT流程中心梳理目前公司的主流程，并進(jìn)行改善優(yōu)化;

　　2)協(xié)同IT針對目前的系統(tǒng)打通進(jìn)行評估并且予以實(shí)施，提升流程的運(yùn)行效率。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇13

　　1、負(fù)責(zé)起草和維護(hù)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算制度，并監(jiān)督子公司對該制度的執(zhí)行力度;

　　2、下發(fā)預(yù)算通知，組織各事業(yè)部年度預(yù)算，根據(jù)各事業(yè)部預(yù)算編制進(jìn)程;

　　3、匯總各事業(yè)部預(yù)算報(bào)送領(lǐng)導(dǎo);

　　4、跟蹤各事業(yè)部預(yù)算執(zhí)行情況，做好月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況的分析，并分析差異原因，提出相關(guān)意見及建議，及時(shí)形成分析報(bào)告;

　　5、在集團(tuán)對事業(yè)部進(jìn)行業(yè)績考核時(shí)，為業(yè)績評價(jià)提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參考。

　　6、每月收集各公司報(bào)表，根據(jù)各公司報(bào)表對各公司經(jīng)營、資金和資產(chǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

　　7、每月匯總各公司報(bào)表報(bào)送領(lǐng)導(dǎo);

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇14

　　--組織公司各部門根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃和部門業(yè)務(wù)計(jì)劃編制年度及季度預(yù)算;

　　--定期收集、匯總、整理公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等;

　　--監(jiān)督各部門預(yù)算執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的差異情況進(jìn)行總結(jié)分析;

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇15

　　財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1.審核各子公司預(yù)算并匯總編制集團(tuán)預(yù)算；

　　2.跟蹤集團(tuán)預(yù)算執(zhí)行情況；

　　3.進(jìn)行財(cái)務(wù)分析并做出財(cái)務(wù)預(yù)警；

　　4.對子公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

　　5.組織團(tuán)隊(duì)對子公司預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行必要的檢查；

　　6.做工業(yè)整改的人員儲備。

　　財(cái)務(wù)預(yù)算經(jīng)理崗位要求

　　1.會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，全日制本科以上學(xué)歷；

　　2.十年以上工作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)使用宏編輯工具。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇16

　　(1)貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;嚴(yán)格執(zhí)行施工合同的要求，實(shí)現(xiàn)施工合同的約定;

　　(2) 在分公司項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo);

　　(3) 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目成本預(yù)算，落實(shí)項(xiàng)目成本核算體系的運(yùn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制的問題上報(bào)采取調(diào)整措施;

　　(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金平衡體系的落實(shí)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)編制資金使用計(jì)劃;

　　(5) 負(fù)責(zé)組織對材料的詢價(jià)、采購、驗(yàn)收、并會(huì)同總工程師進(jìn)行檢驗(yàn);

　　(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、設(shè)備、人員計(jì)劃的組織編制和落實(shí);

　　(7) 組織制定分包合同、材料采購合同、設(shè)備租賃合同并上報(bào);

　　(8) 組織編制每月計(jì)量，對各施工班組工程量的計(jì)量和審核勞務(wù)分包工程進(jìn)度款的支付工作。

　　(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇17

　　1、 協(xié)助建立完善預(yù)算管理制度、流程及財(cái)務(wù)指標(biāo)考核體系。

　　2、 完成月度資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析、組織完成滾動(dòng)資金計(jì)劃編制。

　　3、 月度、季度、年度預(yù)算執(zhí)行情況分析;

　　4、 監(jiān)督收付款預(yù)算的執(zhí)行情況，項(xiàng)目預(yù)算及現(xiàn)金流管控。

　　5、 項(xiàng)目預(yù)算管控，包括編制、調(diào)整、暫停的審核、控制;

　　6、 董事會(huì)材料的準(zhǔn)備;

　　7、 成本降低及運(yùn)營效率提升的分析;

　　8、 成本定額管理及商務(wù)報(bào)價(jià)支持;

　　9、 合同審核及臺賬管理;

　　10、完成上級安排的其他工作。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇18

　　1、會(huì)編制各工程的材料，總計(jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

　　2、能負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的結(jié)算。

　　3、會(huì)編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差(根據(jù)材料員提供市場價(jià)格或財(cái)務(wù)提供實(shí)際價(jià)格)并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。

　　4、會(huì)審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算(技術(shù)員認(rèn)可工程量)。

　　5、能協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。

　　6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。

　　7、能在工程投標(biāo)階段，及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。

　　8、會(huì)掌握準(zhǔn)確的市場價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇19

　　1、熟悉裝飾裝修施工流程、安裝工程圖紙及各種施工工藝;

　　2、熟練掌握行業(yè)相關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)范和廣聯(lián)達(dá)報(bào)價(jià)軟件，根據(jù)施工圖紙編制工程量計(jì)價(jià)清單;

　　3、參與項(xiàng)目招標(biāo)、施工圖紙會(huì)審;

　　4、負(fù)責(zé)工程決算編制，進(jìn)行相關(guān)審計(jì);

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇20

　　1 、主持預(yù)算部的日常管理工作，負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的統(tǒng)籌安排;

　　2、參與部門制度的制定，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的配合工作;

　　3 、收集、整理項(xiàng)目成本信息，負(fù)責(zé)公司在施工程項(xiàng)目的成本核算;

　　4、 單獨(dú)或與預(yù)算人員、財(cái)務(wù)人員一起制定、檢查、審核和監(jiān)控項(xiàng)目部的成本執(zhí)行情況;

　　5 、登記項(xiàng)目部的實(shí)際支出，并同相關(guān)材料部門、預(yù)算部門、財(cái)務(wù)部門等核對;

　　6 、編制在施工程項(xiàng)目的成本分析報(bào)告，對已完工工程項(xiàng)目進(jìn)行工程成本分析和總結(jié);

　　7 、組織編制工程項(xiàng)目竣工結(jié)算，審核分包工程結(jié)算;

　　8 、編制已完工工程項(xiàng)目的成本核算情況總結(jié)，分析工程進(jìn)度、工程收入、工程支出、工程結(jié)算等在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

　　9 、建立實(shí)施成本數(shù)據(jù)庫，為新項(xiàng)目的成本核算提供信息支持，協(xié)助建立公司工程項(xiàng)目決算管理體系;

　　10 、做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料;

　　11 、經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向成本中心經(jīng)理匯報(bào);

　　12、 參與投標(biāo)報(bào)價(jià)工作，對各投標(biāo)或直接報(bào)價(jià)的項(xiàng)目成本進(jìn)行估算并自審項(xiàng)目預(yù)算報(bào)價(jià)。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇21

　　職責(zé)：

　　1.根據(jù)公司整體發(fā)展的戰(zhàn)略要求，制定成本控制部門的工作計(jì)劃和工作目標(biāo);

　　2.負(fù)責(zé)投標(biāo)報(bào)價(jià)的成本把控，預(yù)判能力強(qiáng);

　　3.負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目的過程監(jiān)控力度，對項(xiàng)目預(yù)控成本進(jìn)行過程控制

　　4.按照工程分析項(xiàng)目建造成本，建立和完善公司內(nèi)部定額庫;

　　5.依據(jù)工程現(xiàn)場進(jìn)度，定期對已完工建設(shè)成本進(jìn)行分析，綜合評估項(xiàng)目成本執(zhí)行情況;

　　6.根據(jù)工程驗(yàn)收情況和施工承包合同，進(jìn)行成本差異分析;

　　7.負(fù)責(zé)挖掘降低項(xiàng)目成本的環(huán)節(jié)和方法。

　　任職要求：

　　1.大專及以上學(xué)歷，5年及以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，精通土建、安裝、水電專業(yè)預(yù)算，具有造價(jià)師證件者優(yōu)先;

　　2.具備成本控制管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉工程技術(shù)且精通工程經(jīng)濟(jì)管理知識;

　　3.具有較強(qiáng)的決策能力和分析判斷能力;

　　4.為人正直、誠實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和溝通能力。

　　5.能獨(dú)立完成工程預(yù)算。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇22

　　1、編制項(xiàng)目的投資測算報(bào)告，編制主管項(xiàng)目的目標(biāo)成本及合約規(guī)劃，保障單項(xiàng)成本優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、推進(jìn)各項(xiàng)合同、變更簽證，并根據(jù)工程進(jìn)度，核定每月進(jìn)度款;開展主管項(xiàng)目及合同的預(yù)決算工作;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判斷重大偏差事項(xiàng)，進(jìn)行預(yù)警和糾偏;協(xié)助部門總經(jīng)理控制偏差事項(xiàng)造成的影響;

　　3、負(fù)責(zé)專項(xiàng)成本數(shù)據(jù)庫的計(jì)算及填寫;

　　4、對工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)收集整理造價(jià)資料，做好工料成本分析，出具項(xiàng)目成本評估報(bào)告;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇23

　　1、協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動(dòng)過程中，推動(dòng)成本規(guī)劃的實(shí)施;

　　2、對前期開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，開展投標(biāo)項(xiàng)目可行性論證及成本測算，編制工程招投標(biāo)合同并參與投標(biāo)洽談;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中標(biāo)后成本測算，結(jié)合建筑市場水準(zhǔn)管控各分包及材料采購成本;并做好各階段目標(biāo)成本測算;

　　4、組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總投資，總成本進(jìn)行全方位把控;

　　5、編制工程預(yù)算書，工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算;

　　6、管控各項(xiàng)目的工程款申請，分包進(jìn)度申請;

　　7、協(xié)調(diào)處理公司合約預(yù)算部與業(yè)主、分包之間的業(yè)務(wù)及預(yù)算變更洽商和資金調(diào)整審批商務(wù)簽證;

　　8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目成本管控?cái)?shù)據(jù)收集，整理分析，做好項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管控，提升企業(yè)核心競爭力。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇24

　　負(fù)責(zé)部門工作流程及制度的制定與實(shí)施;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析及評估工作;

　　3. 監(jiān)督、指導(dǎo)預(yù)算師工程變更、簽證的審核工作;

　　4. 審核并參與完成項(xiàng)目結(jié)算工作;

　　5. 負(fù)責(zé)部門管理工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇25

　　1、負(fù)責(zé)安裝工程、裝飾裝修工程、市政與園林工程、維修工程造價(jià)管理工作，執(zhí)行預(yù)算控制目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)安裝工程預(yù)結(jié)算、招標(biāo)工程量清單與預(yù)算、設(shè)計(jì)變更和簽證預(yù)算、設(shè)計(jì)選材詢價(jià)、

　　進(jìn)度款等編制和審核，處理日常事務(wù)，按時(shí)完成工作任務(wù)。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，保證預(yù)算目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)造價(jià)

　　管理其作用。

　　4、參與招投標(biāo)、合同會(huì)簽、項(xiàng)目開發(fā)策劃和建設(shè)現(xiàn)場管理。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇26

　　1、貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家、省、市、法令、法規(guī)，參與研究制定公司預(yù)算工作的方針、目標(biāo)，明確本部門人員的崗位職責(zé)。

　　2、做好本部門的工作月計(jì)劃，并且督促部門人員完成計(jì)劃。

　　3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程投標(biāo)、工程預(yù)決算編制、工程成本控制分析，通過對工程預(yù)決算工作的全面管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4、參與施工圖紙技術(shù)交底及圖紙會(huì)審，根據(jù)圖紙及洽商變更及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)算工程量，合理維護(hù)公司利益。

　　5、對開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期跟蹤，組織工程投標(biāo)工作，根據(jù)國家法律法規(guī)及工程所在地的相關(guān)工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實(shí)地勘察結(jié)果及投標(biāo)設(shè)計(jì)方案內(nèi)容組織編制工程投標(biāo)商務(wù)標(biāo)、匯總投標(biāo)文件、參加投標(biāo)，并且做好投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。

　　6、負(fù)責(zé)或參與經(jīng)營部文件檔案管理工作，保證檔案資料的有效性、及時(shí)性以及保密性。

　　7、組織做好工程材料使用、周轉(zhuǎn)材料使用、工程勞務(wù)用工成本分析，監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和工程勞務(wù)使用情況，有效對施工過程中各項(xiàng)成本進(jìn)行控制。

　　8、審核預(yù)算員提交的年、季、月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差或工程項(xiàng)目相關(guān)數(shù)據(jù)。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇27

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)估算編制與審核;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工圖、工程量、工料的預(yù)算工作，

　　3、裝修工程方面成本控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織圖紙的算量及投標(biāo)報(bào)價(jià);

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工結(jié)算，分析成本;

　　6 參與采購工程材料和設(shè)備工作，對采購量、價(jià)進(jìn)行控制審核;

　　7、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，對進(jìn)度付款審核;

　　8、負(fù)責(zé)處理與分包商的協(xié)調(diào)工作;

　　9、其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇28

　　1、組織落實(shí)公司全面預(yù)算管理制度，對各BU業(yè)務(wù)整體發(fā)展進(jìn)行財(cái)務(wù)可行性分析

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃、組織各個(gè)部門制定年度預(yù)算，確定任務(wù)目標(biāo)和關(guān)鍵KPI

　　3、根據(jù)確定的預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行關(guān)鍵資源預(yù)算使用流程節(jié)點(diǎn)的控制，并對超預(yù)算的情況進(jìn)行預(yù)警和溝通修正

　　4、對營銷投入的彈性預(yù)算按周、月、季進(jìn)行跟蹤性控制，并進(jìn)行財(cái)務(wù)滾動(dòng)預(yù)測和運(yùn)營分析

　　5、根據(jù)公司項(xiàng)目規(guī)劃方案，進(jìn)行財(cái)務(wù)資源投入的評測和跟蹤、并反饋項(xiàng)目投資情況

　　6、對業(yè)務(wù)進(jìn)行深入分析，對其進(jìn)展和變化提供合理的財(cái)務(wù)建議和決策支持

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇29

　　1、在工程公司預(yù)算副總的領(lǐng)導(dǎo)下，對公司預(yù)算管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

　　2、配合預(yù)算副總負(fù)責(zé)工程公司公司化建設(shè)，建立和完善預(yù)算體系和預(yù)算體系各項(xiàng)管理制度;

　　3、配合預(yù)算副總制訂工程公司年度成本目標(biāo)，并進(jìn)行年度目標(biāo)分解，組織工程公司預(yù)算系統(tǒng)對項(xiàng)目公司、項(xiàng)目部進(jìn)行過程監(jiān)督和考核;

　　4、 配合招標(biāo)采購部門的招標(biāo)采購預(yù)算工作，指導(dǎo)招采部做好合同預(yù)算管理工作;

　　5、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級有關(guān)單位制定和頒布的有關(guān)政策、規(guī)程、規(guī)范等文件。

　　6、根據(jù)項(xiàng)目成本管理目標(biāo)編制項(xiàng)目的整體成本計(jì)劃目標(biāo)及分項(xiàng)工程成本目標(biāo)。

　　7、及時(shí)收集并整理各項(xiàng)目設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備的變更和各類工程洽商、簽證等資料并審查相應(yīng)的預(yù)算價(jià)格，及時(shí)完成各項(xiàng)目結(jié)算工作。

　　8、對各項(xiàng)目進(jìn)行成本分析，進(jìn)行目標(biāo)成本與實(shí)際成本的對比分析。

　　9、及時(shí)編制公司要求的內(nèi)容全面、數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確的各項(xiàng)報(bào)表。

　　10、參與圖紙會(huì)審、現(xiàn)場勘查和招標(biāo)答疑，協(xié)同其他業(yè)務(wù)部門做好工程的合同管理、進(jìn)度付款、押金和索賠的談判工作。

成本預(yù)算經(jīng)理的主要職責(zé)說明 篇30

　　1、組織公司各業(yè)務(wù)部門編制五年財(cái)務(wù)規(guī)劃，每年定期滾動(dòng)更新;

　　2、組織公司年度預(yù)算編制、審核、匯總及報(bào)批;

　　3、組織各部門半年度預(yù)算調(diào)整;;

　　4、組織公司級月度預(yù)算分析報(bào)告編制，不斷提升報(bào)告質(zhì)量;

　　5、定期開展公司月度、季度、年度利潤預(yù)測及業(yè)績規(guī)劃;

　　6、定期組織開展月度專項(xiàng)分析報(bào)告;

　　7、精益費(fèi)控管理體系，定期完善費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn);

　　8、持續(xù)研究預(yù)算管理方法論，不斷提升預(yù)算管理水平;

　　9、持續(xù)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)水準(zhǔn)。