醫院競聘演講稿怎么寫2023(精選3篇)
醫院競聘演講稿怎么寫2023 篇1
演講是一種交流思想、溝通感情的重要方式,它主要是用有聲語言來傳達演講者的思想感情,收到打動,感染聽眾之效,達到宣傳、教育的目的。換言之,演講是在公眾面前就某一問題發表自己的見解的口頭語言活動。好的演講要做到以下幾點:
1、內容上的現實性
演講稿是為了說明一定的觀點和態度的。
2、情感上的說服性
演講的目的和作用就在于打動聽眾,使聽者對講話者的觀點或態度產生認可或同情。
3、特定情景性
演講稿是為演講服務的,不同的演講有不同的目的、情緒,有不同的場合和不同的聽眾,這些構成演講的情景,演講稿的寫作要與這些特定情景相適應。
4、語言、結構
演講稿還要在情緒上具有較強的感染力,語言上做到生動感人。演講稿的結構。演講稿的結構通常包括開場白、正文、結尾三部分。
開場白是演講稿中很重要的部分。好的開場白能夠緊緊地抓住聽眾的注意力,為整場演講的成功打下基礎。常用的開場白有點明主題、交代背景、提出問題等。不論哪種開場白,目的都是使聽眾立即了解演講主題、引入正文、引起思考等。
演講稿的正文也是整篇演講的主體。主體必須有重點、有層次、有中心語句。由于演講材料是通過口頭表達的,為了便于聽眾理解,各段落應上下連貫,段與段之間有適當的過渡和照應。
結尾是演講內容的收束。它起著深化主題的作用。結尾的方法有歸納法、引文法、反問法等。歸納法是概括一篇演講的中心思想,總結強調主要觀點;引文法則是引用名言警句,升華主題、留下思考;反問法是以問句引發聽眾思考和對演講者觀點的認同。
演講稿的結尾也可以用感謝、展望、鼓舞等語句作結,使演講能自然收束,給人留下深刻印象。
尊敬的各位領導,各位同事:大家好!
首先感謝醫院給予了我們這次能較好地進行自我展示的舞臺和機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我院長久堅持的一項人事制度改革舉措,也是我院加強干部隊伍建設的有效手段。作為醫院一份子的我對此相當地擁護、支持。同時我也非常珍惜這次機會,能站在臺上展示自我,接受大家的評判。本人,xx年xx月出生xx年畢業于溫州醫學院臨床醫學系,同年進入我院參加工作,xx年xx年完成xx大學臨床醫學本科階段的學習并順利畢業,現已獲取中級職稱。
今天,我競聘的崗位是醫務科科長我想有以下幾個有利點:
第一點:目的明確
能在工作中實現自我提高、自我超越,在完成工作任務創出業績的同時實現自身價值,這是我這次競聘目的。我不是天才,所以只有通過扎扎實實的工作,反復的鍛煉才有機會提高,而醫務科科長這個崗位比較具有挑戰性。因此我熱愛這份工作。
第二點:作風頑強
我還小的時候我娘常說我傻老爸無論怎么打都不會跑掉,我就是這么一個人。苦的,難的我都會去直面應對,應該是我承擔的我決不會逃避。
第三點:為人誠實,能贏得周圍同事、朋友的信任,有利于相關工作的開展。
第四點:樂于奉獻,集體主義觀念較強,有時為了工作可以不去計較個人的得失。
第五點:從事臨床及醫務科工作多年,有一定的工作經驗。
以上五點是我做好這一富有挑戰性工作的優勢。如果竟聘成功,我將努力做到以下幾點:
第一:認清本職的職責和任務,服從醫院領導,認真完成醫院領導交給的各項任務。
第二:抓好醫療質量,確保醫療安全。進一步完善我院醫療質量管理體系,形成較完整的質控網絡;從每一份病歷、每一張處方抓起,使病人從入院到出院的各個環節都能做到合理、規范;認真落實醫療質量檢查,突出重點,抓住難點,做到環節質量與終末質量檢查相結合,專項檢查與全面檢查相結合,質量檢查與考核評價相結合。使質量檢查制度化、標準化、經常化,把各類醫療缺陷和差錯消滅在萌芽狀態。
第三:是堅持以人為本,抓好醫學繼續教育,抓緊"三基三嚴"訓練,加強提高醫務人員的整體業務水平,加強業務學習,加快醫務人員知識的更新,提高醫務人員的競爭意識,以扎實的業務素質和高超技術水平來滿足群眾不斷提高的醫療服務需求。
第四:積極應對醫療糾紛,進一步完善醫療糾紛處置程序及醫療糾紛應急預案,保障醫療工作秩序,保護患者及醫護人員的正當權益,努力促進社會和諧。
各位領導,各位同事,以上是我的競聘條件和工作思路,敬請評判,真誠地希望大家給我一份支持,給我一份鼓勵。最后讓我們攜起手來風雨同舟,為醫院的發展作出自己應有的貢獻。
謝謝大家!
醫院競聘演講稿怎么寫2023 篇2
各位領導、主任、護士長:
大家好!首先感謝院黨委、領導給了我以這種方式同大家交流的機會。今天,我本著鍛煉自己,為大家服務的宗旨站到這里,競選醫保辦主任一職,希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報一下我的簡歷:我叫,于xx年12月來我院上班,從20xx年1月起開始從事合醫保工作。在此,我只想說,6年來的合醫保工作,提高了我綜合工作能力,積累了一定的工作經驗。眾所周知,合醫保承擔的工作卻是千頭萬緒,紛繁復雜,任務艱巨。那么,對于我自己來說,今天我來競選醫保辦主任一職,我的優勢又是什么?我想,概括起來大約有以下幾點:
一、具有良好的工作協調能力。六年的合醫保科工作經歷使我熟悉了醫院各部門各科室的工作職責和工作特點,便于在今后的工作中將任務分解落實。
二、具有較強的事業心和責任感,能吃苦耐勞。在六年來合醫保的工作中,能積極主動,堅守崗位。
三、具有較強的交際能力。因工作關系,經常需要與上級主管部門如醫保中心、合醫保中心工作人員溝通,也需要經常給領導匯報、請示相關工作情況,而且本人也熱衷于基層活動,經常同本院的兄弟姐妹們溝通、學習。因此,幾年來,個人交際能力得到很大的提高。
四、具有一定的語言和文字表達能力。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作。 優勢固然重要,但僅有優勢也難以在工作中做出成績。要使醫保辦工作開展得有聲有色,還必須有自己的工作思路和設想。我的主要工作思路主要有以下四個方面:
一是立足本職工作,強化服務能力和服務水平。為領導及各科室工作人員、尤其是臨床一線醫務人員服務是合醫保舉義不容辭的職責,合醫保科應該做到服務熱情、服務周到、服務高效。因此,如果我當選醫保辦主任,我將從自身做起,強化自身業務水平的學習,不斷學習醫保的新政策,深刻領會醫保政策實質內含,向領導學習、深入基層,及時向各科室做好宣傳、解釋工作。同時,我也將不斷提升自己修養,注重實踐,不斷提高自身素質,爭取做一名合格的 “服務員”。
二是創新體制機制,增強管理能力和管理水平。合醫保科工作不僅具有一定的專業性,更體現很強的管理性。為了保障醫院和職工的合法利益,必須加強對醫保工作的管理。如果我能當選合醫保辦副主任,我一定會在加強服務的同時強化管理。首先,完善本科室各項規章制度,按照醫保考核的內容制定考核細則,保證我院醫保政策的穩定性和連續性。 其次,嚴抓落實,對各科室進行定期或不定期的督促檢查,重點監督各臨床科室對醫保患者合理檢查、合理用藥、合理治療。抓好患者轉診轉院審核登記上報工作。最后,明確責任,懲罰分明。重點突出對各科室病歷的檢查,定期會同醫務科、護理部、藥劑科等有關職能科室對出院病人的病歷和現運行病歷進行檢查,對存在的問題進行總結并及時解決,按照醫院及醫保相關文件規定,落實獎懲制度,堅決杜絕違規行為。爭取做一名合格的 “管理員”。
三是提升溝通能力,完善協調機制。合醫保辦有著其自身的特殊性,需要處理好內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,對于內部關系,我一定會注意團結,顧全大局,與其他科室協調好關系,以確保各項措施的順利落實。對于外部交往,及時和上級醫保主管部門溝通,盡量做到早預防早發現早處置,全力保障醫院和職工的合法利益。將醫保政策執行過程中存在的問題及時向上級醫保經辦機構反映,提出建議,保障信息的暢通。爭取做一名合格的“協調員”
當然,我也深知,由于我工作經驗相對不足,工作能力有一定的限度,因此,相關工作要完全做好是有難度的。我懇請各位領導、主任、護士長在今后的工作中多給予我幫助、指點、支持。如果我能當選合醫保辦主任,我一定會在院黨委的領導下,本著對醫院負責、對領導負責、對職工負責、對患者負責的態度,發揚吃苦耐勞的精神,兢兢業業,努力工作,決不辜負大家對我的期望和厚愛!
最后,十分感謝大家。
醫院競聘演講稿怎么寫2023 篇3
尊敬的院領導,學術委員會:
大家午時好!
作為一名科主任,我沒有資格談什么索取,沒有資格講什么條件,僅有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優秀的成績、誠實守信、厚道做人。僅有要求自我以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局,才能帶出一個充滿溫馨與激勵,競爭與創新的和諧團隊,讓“院榮我榮,院衰我恥”的理念牢記心中。在醫院這個大家庭里,實現自我心中的夢想,那就是做一名優秀的科主任,在平凡的崗位上成就我們不凡的業績,讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好,更優秀,是我時刻都在思考的一個問題,為自我制定一個目標,為自我制定一份計劃,為科室設計一個未來,讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創新變成最大的福利”,是我一向努力的方向,因為“機會只屬于有準備的人”。不在競爭中崛起,就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、是我們這個團隊的工作目標。
第一方面:以德行醫扎實工作
作為一名優秀的科主任醫德是最主要的。記得看過一篇報道:“一位農民小伙子說‘救護車一響,一頭豬白養;住上一次院,一年活白干;致富十年功,大病一日窮”。這更嚴肅的要求我及我們科室的醫務人員要以誠為本,堅持不做不必要的檢查,不開大處方,能用普通藥的不用貴藥,為患者減輕負擔,為科室樹立形象,帶動一個溫馨的團隊,用真情和愛心,用細心和耐心,呵護著每一個新生命的誕生,維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知,在科學技術日新月異的今日,僅有不斷的努力學習,才能趕得上快速發展的科學腳步,優秀科主任應不斷的充實自我,利用業余時間學習新知識,理解新信息,掌握新技術,增強服務技能,提高專業水平,讓我們科室成員都明白自我肩頭那沉甸甸的份量,帶動一個學習型的團隊,潛心鉆研、發奮自強,打造一支業務精湛的高素質隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結
處處身先士卒,用心去做事,以真摯的情感對待病人,以敬業的精神對待工作,以誠懇的態度對待同事。做到別人休息我頂班,別人休假我加班,別人有病我幫班,以精湛的醫術救治人,以高尚的醫德感染人,以奉獻的精神教育人,以此產生巨大的凝聚力,打造一個協作型的團隊。
第四方面:競爭創新創收效益
應對激烈的醫療競爭,我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫生的崇高職責,帶動一個敢于挑戰、敢于正視、敢于爭取的創新型團隊。目前我們科室剛剛起步,我們有信心,經過過硬的診療技術、特色的服務資料、低廉的治療價格、明顯的治療效果和多方面的宣傳,在提高社會效益的同時,提高科室的經濟效益。
第五方面:職責意識全局觀念
科主任研究和處理問題時,要從大局著眼。為科室人員謀福利,為科室和全院更好的發展盡職盡責,盡心盡力。在處理局部和全局關系的問題上,打造一個以醫院為主,科室為輔的高效團隊。