教師節表彰大會上的發言稿3篇

　　第三，要優化資源，激發潛力。要在原來調整的基礎上，進一步促進學校，尤其是小學、初中的均衡化發展，東片區的小學，不要隨意縮減、隨意并掉。近兩年所有“三舊”改造、成片改造都要求必須配套學校，所以不要隨意把學校并掉，必須科學謀劃全區中小學布局，使教育資源配置進一步優化，學校布局更加科學合理。這里面有幾點要引起教育部門和各學校的高度重視。一是要通過對口支援、教育資源共享等途徑，全面落實扶持涉農片區教育發展的一系列政策措施，進一步縮小城鄉教育差距。二是要促進師資資源的均衡。要在實施“優質跟崗，涉農任教”制度的基礎上，建立教師合理、良性流動機制，建立教師的對口援助和定期交流。此外，對小學、初中入學派位片區的劃分，教育主管部門要與時俱進，抓緊抓好。入學派位的劃分必須在每年放暑假前進行基礎摸查，摸查以后要合理調整，這是減少矛盾、提高教育質量的一種做法。希望教育部門要積極負起責任。舉例來說，一個學校計劃招收200多名小學一年級學生，列入范圍的計劃生只招了100多名，還剩100多個學位，這樣既不科學也不合理，有失公平公正，會給工作帶來難度，還可能產生不和諧因素。下來要加強摸查工作，加大科學化、合理化的劃分，盡可能使計劃招生數與劃定范圍的可以入學的學生數相當，不要一成不變。

　　三、要以人民滿意為標準，進一步加強師資隊伍建設

　　黨的報告明確提出要“辦好人民滿意的教育”，這是新時期教育工作的主題，也是廣大教師和教育工作者的神圣職責。要辦好人民滿意的教育，當務之急就是要抓好校長和教師這兩支隊伍的建設。

　　抓校長隊伍建設，就是抓教育的關鍵。“一個好校長就是一所好學校”。希望在坐的各位校長以及全區100多個學校的校長，不負眾望，成為謀劃謀求謀定學校發展的第一人，切實承擔起發展學校的歷史責任，擔負起育人的使命，團結帶領教師，提質量創特色鑄品牌，為培養更多的德才兼備的人才。同時，也希望各位校長要率先垂范，吃苦在先、奉獻在前，廉潔自律，慎獨慎微。要牢固樹立改革意識，不但要做教育教學的專家，也要做學校管理的行家，先行先試，大膽探索，勇于實踐，嚴格管理，在學校發展的關鍵問題上敢解決、會解決、能解決，帶領學校不斷實現創新發展。

　　抓教師隊伍建設，就是抓教育的根基。教育大計，教師為本。要創建教育強區，就必須有一支數量充足、結構合理、師德高尚、業務精湛、充滿活力的專業化教師隊伍作為堅實支撐。尤其要注重師德師風的建設，這是當前教師隊伍建設的主要任務。近期我們在媒體上看到很多地方極少數老師嚴重違反了師德師風，引起了社會廣泛的關注，敗壞了教師隊伍的名聲，我們要引以為戒。最近教育部還專門制定出臺了《關于建立健全中小學師德建設長效機制的意見》。今年我區教師節的主題確定為“立德樹人創事業，教育創強促跨越”，就是期望教育戰線的每一位同志，自覺以先進為榜樣，時刻把“為人師表”作為自我要求，把推進教育發展作為自己的責任，謹守職業道德，淡泊名利、志存高遠，愛崗敬業、積極進取，以身立教、以德治教，不斷加強師德修養，繼續為教育事業做出新的貢獻。

　　四、要以構建工作合力為突破口，全力打贏教育創強攻堅戰

　　按照計劃，今年9月份我區就要向省人民政府教育督導室提交創強督導驗收的申請。創強沖刺階段時間緊、任務重、要求高、難度大。在這個關鍵的節點上，各級各部門必須認真對照創強各項指標的要求，查缺補漏，以目標倒逼責任，以時間倒逼進度，以實績倒逼辦法，以督查倒逼落實，形成工作合力，進一步加快推動創強工作。要發揮好教育主管部門“主力軍”作用，及時指導有關單位開展工作，反饋創強工作進度，加強全區學校建設的指導和管理，認真做好創建教育強區的申報工作。要發揮好學校“主戰場”作用，充分調動校(園)長、學校班子、教師、學生、家長的積極性，以實際行動出色完成創強任務。要發揮好各街道和職能部門參謀助手作用，強化大局意識，各司其職，協調聯動，主動為教育發展提供更大的支持、更多的幫助和更優的服務，為我區迎接省的督導驗收營造良好的環境。要發揮好社會力量促進推動作用，積極發動、鼓勵企事業單位、社會團體及其他社會組織和個人，通過各種形式支持和參與教育強區建設，形成政府主導、部門聯動、社會支持的教育發展格局。要發揮好新聞媒體輿論宣傳作用，讓創強工作家喻戶曉，形成各方群眾熱心教育、社會各界有識之士支持教育的良好氛圍。

　　最后，在教師節這個特殊的日子里，我衷心祝愿全區教師和教育工作者節日快樂、身體健康、工作順利、家庭幸福!

　　謝謝大家!