重大項目督導自查報告范文(精選3篇)
重大項目督導自查報告范文 篇1
一、基本情況
徐村小學地處南徐村鄉(xiāng)南徐村村北,武館公路東側,學校占地面積xx余平方米,建筑面積4450余平方米。我校共有26個教學班(含三個教學點)、在校學生1366人、教師55人、教師學歷合格率達100%。學校建有微機室、實驗室、多媒體教室、電子備課室、音樂美術活動室及圖書室,經(jīng)過多年的努力,我校在上級的關懷和支持下,校園環(huán)境不斷美化,辦學條件日趨完善,多年來,我校狠抓教育教學常規(guī)管理和學校基本建設等工作,各項工作取得了一定的成績。
二、主要工作
(一)抓領導班子建設。隨著素質教育的實施,教育現(xiàn)代化的推進,領導班子的建設十分重要。我們要求領導班子成員必須樹立大局意識、民主意識,實干意識。通過抓領導班子的建設,發(fā)揮領導的模范帶頭作用,極大地調動了全體教師的工作積極性,促進了學校各項工作的順利開展。
(二)抓教師隊伍建設。
1、加強師德師風建設。學校高度重視師德師風建設,主要從兩個方面開展工作:一是抓學習,提升品位,本學期開學初,召開了全體教室?guī)煹聨燂L培訓會,賈校長帶領大家共同學習了《教師法》《教育法》《義務教育法》、《邯鄲市機關干部“十不準”》《邯鄲市教育系統(tǒng)“六個嚴禁”》等相關的法律法規(guī),并要求教師及時做好筆記,二是抓活動,凝聚合力。為了加強師德師風建設學校定期召開教師、學生、家長座談會,進行行風評議,杜絕家教、體罰、亂收費等不良現(xiàn)象等一系列活動,增強了教師的凝聚力,樹立了教師的良好形象。
2、抓教學常規(guī)管理。為了認真抓好教學常規(guī)管理,學校多次組織教師認真學習《教學常規(guī)管理》,制定了備課、上課、批改、檢查等工作要求,建立了聽課、評課制度,使教學工作規(guī)范化、正常化,提升了學校教育和教學管理的整體水平。
3、提升教師自身素質。教師自身素質的高低直接關系到教育質量的好壞,我校組織教師學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,要求每一個教師做好學生的表率和楷模,通過學習,許多教師堅持早到校,和學生一起搞衛(wèi)生、一起早讀,全校教師自覺樹師德、鑄師魂、提升了自身的素養(yǎng)。
三、以德為首,促進學生全面發(fā)展
我們始終堅持從常規(guī)管理抓起,把學生自我發(fā)展作為學生發(fā)展的重要內(nèi)容,開展豐富多彩的活動,全面提升學生自主管理能力。
1.建立管理網(wǎng)絡,健全管理制度。
學校形成了以分管校長為領導,政教處為實施主體,年級組為基層單位,班主任協(xié)調本班任課教師廣泛參與的德育管理體系。結合《小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的教育,我們在學生中開展了行為討論活動,提高學生的'綜合素質,使全體學生在良好的德育環(huán)境中學會學習,學會健體,學會生活,學會做人,為學生終身發(fā)展奠基。
2.重視“一歌兩操”活動。每次的預備鈴響后,各班都要進行“課前一支歌”的合唱,陶冶了學生的情操。利用每天的大課間時間對學生進行“眼保健操”和“課間跑操”活動安排,每次由兩名學生對落實情況進行檢查,將每天的檢查情況通過微信的方式傳達到我校的微信群中,讓每位老師知曉。
3.學校聘請了法制副校長,定期組織法制教育、科學宣傳活動,不斷提高師生的法律意識,教育廣大師生及群眾相信科學,破除迷信,平日里注重少先隊組織的作用,校門口的紅領巾監(jiān)督崗對于提高學生的素養(yǎng),改善學生精神面貌起到了決定性的作用。
4.加強行為管理,強化養(yǎng)成教育。
為了維護環(huán)境衛(wèi)生的持續(xù)整潔,每學期都要對各班劃分衛(wèi)生區(qū),堅持每日“一掃一維護”制度,每天早起到校后第一件事就是帶領值班學生進行打掃衛(wèi)生,中午飯后進行一次集中維護,不定期對區(qū)域衛(wèi)生進行評比檢查,并將檢查結果納入班級量化考核。
5 .轉變學法,培養(yǎng)學生自我發(fā)展能力。
我們不僅幫助教師轉變教學行為,還想方設法幫助學生改變被動接受知識、死記硬背、機械訓練的傳統(tǒng)學習方式。我們利用校園廣播、主題班會等形式,向學生宣傳新課程理念,激發(fā)學生自主學習的積極性,幫助學生學會自主學習、合作學習、探究學習。
6 .加強少先隊活動,豐富活動內(nèi)容我們利用主題班會、團隊活動等多種形式進行愛國主義教育,極大地鼓舞了全體學生的學習信心,形成了良好校風和學風。通過各種活動幫助學生明確學習目的,樹立正確的價值觀和人生觀,使學生自覺地把學習和自己的生活、生命、前途聯(lián)系在一起,形成了比較濃厚的學習氛圍。
四、開展特色活動,使學生健康快樂成長
(一)我校為了準確把握教育發(fā)展新形勢,大力實施素質教育,努力打造文化校園,走自己的特色發(fā)展之路。
(二)開展體衛(wèi)工作常抓不懈學校每學期開展陽光體育工作,做好“兩操”,保證學生每天一小時的體育活動時間,每年都要舉行春季田徑運動會。在衛(wèi)生工作管理中,學校多次舉行傳染病預防的專題知識講座,向學生介紹科學的防控方法,保證了學生學習生活的正常和健康成長。
(三)安全工作,警鐘長鳴學校安全工作,不僅關系到師生的生命安全,也關系到家庭的幸福和社會的安定。因此,學校高度重視安全工作,層層簽訂了安全責任書,完善了安全工作責任追究制,除經(jīng)常進行道路安全教育外,每學期都組織學生進行安全逃生演練,增強了學生的安全意識和自我保護能力,近年來,我校未發(fā)生一起安全事故。
五、存在的問題
1、我校作為一所農(nóng)村小學,教師住宿條件相對滯后。
2、多功能教室、學校運動場需要建設。
通過對我校一年的工作回顧,各項工作雖然取得了一定的成績,通過這次督導,一定會促進我校全體教師繼續(xù)努力,共同奮斗,使我校的各項工作再上一個新臺階。
重大項目督導自查報告范文 篇2
一、民樂鎮(zhèn)中心校校長履行職責情況:
(一)能全面貫徹黨的教育方針,依法治教,以德育人,抓好“兩基”鞏固和考風考紀工作。
在中心校長李智茂同志帶領下,學校班子成員和全體教職員勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,校長能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取、勤奮務實的工作態(tài)度,對待工作認真負責,有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。
全體教職工真抓實干出成效。以提高學生的全面素質為宗旨,全面貫徹全教會關于推進素質教育精神,以新的教育觀念指導學校工作,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。堅持依法治教,加強檢查指導,狠抓“兩基”工作。在師資較困難的情況下,積極鞏固好“普九”“普實”任務,并對部分貧困學生實行“減、緩、免、助”等方法,取得良好的效果。
校長能深入學校了解,關心教師疾苦,做好教育行風建設和學校機關效能建設的各項工作,樹立廉潔文明的教師形象,實行校務公示制度,讓家長更好地了解學校,為學校發(fā)展提供合理化建議使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子,成功地實現(xiàn)學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉變;認真抓好考風考紀工作,剎住了以往學校報成績“假、大、空”的不良現(xiàn)象。相繼制訂了《民樂鎮(zhèn)監(jiān)考員守則》、《民樂鎮(zhèn)考生守則》等條例,通過依規(guī)依法,強化了學校和教師教育行為。
校長重視學校黨、團工作、少先隊工作,做到每學期有計劃、工作活動安排。支部生活正常,注意發(fā)揮黨、團員教師的模范先鋒作用,積極培養(yǎng)青年教師,鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。
(二)改善學校辦學條件,搞好校點撤并工作。
校長充分利用學校現(xiàn)有資源,多渠道籌措資金,克服困難重重,如幫助賀平小學解決好教室危房問題,確保秋季期開學工作正常進行。中心校增加電腦設備12臺,大力開展信息技術教育。組織學校做好布局調整計劃,結合改造薄弱學校,目前,我鎮(zhèn)已經(jīng)進行校點布局調整工作,先后撤并了羅政村羅政分校,蓮塘村大冼分校,民樂小學旺村分校、良村分校、回坡分校,石垌村曲江分校,南慶小學留山分校、萬平三元分校等8個校點,撤并的校點占全鎮(zhèn)校點總數(shù)的16.7%。
(三)作風民主,廉潔自律,抓好教育教學和師德師風工作。
在上級領導下,中心校校長始終堅持抓好教師隊伍的師德建設,把它看成是立校之本、育人之本。加強對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育,利用聽講座、出板報、集中政治學習、讀書看報、實例分析、知識考試等多種渠道,使老師更加熱愛祖國、熱愛社會主義教育事業(yè),讓老師們教書育人,為人師表的師德意識得到進一步地強化。用《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》來要求和規(guī)范教師的教育教學活動,依法執(zhí)教、敬業(yè)愛崗、熱愛學生、嚴謹治學、團結協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表。
1、強化了領導、教師減負工作的責任感和緊迫感;領導和教師的責任心、事業(yè)心顯著增強。
2、教育了廣大干部教職工正確處理好義利關系,樹立正確的價值觀,做到不存非份之想,不做不義之事,不做不義之事,自覺抵制各種利誘,筑牢思想道德防線,堅決制止各種亂收費和以學生為由利用各種名目的變相收費,規(guī)范好各種收費。
3、能進一步開展師德教育活動,教育廣大教職工自覺遵守教師道德行為規(guī)范,做教書育人的楷模,進一步開展對學生的人生觀、世界觀、價值觀的教育活動,教育學生樹立正確的理想信念,從而促進校風、學風、教風的轉變。如賀平小學鐘秋文老師,他自1986年8月任教以來,長期堅持在地處偏僻的大容山腹中容草分校任教。雖然環(huán)境惡劣,條件艱苦,但是他為了黨的教育事業(yè),默默無聞地工作了十七個春秋,為黨的教育事業(yè)做出了顯著成績。他除了上好所任教的復式班學科以外,還擔任輔導科組老師責任。每期都主動承擔校內(nèi)外的公開課、研究課、接待課均獲領導和老師的好評,在教師教學獻新課比賽中多次獲鎮(zhèn)前茅。
4、進一步健全和完善規(guī)章制度,以制度管人、管事,進一步規(guī)范好學校的辦學行為。
5、以德服人,以理處事。作好鎮(zhèn)內(nèi)支教老師思想工作,保證其動機良好,業(yè)務有所提高,達到支教目的。如石塘小學羅廣堅、龍麗惠老師在支教到茶垌小學基礎上,主動提出繼續(xù)在茶垌小學支教。
6、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續(xù)開展群眾性的教研活動,把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”做為第三輪試驗的專題,并努力把專題試驗形成科研成果。在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,如課堂“合作學習”的探究等。在開展教學改革過程中,校長本人經(jīng)常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。結合工作實際積極撰寫《單元復習課是提高教學質量的有效途徑》、《合理布局民樂鎮(zhèn)農(nóng)村學校》等論文分獲玉林市教育局評比一、二等獎。現(xiàn)正在申報《七步教學法》示范性課研專題成果。
(四)能加強學校常規(guī)管理、中小學收費和進校書刊管理,規(guī)范財務制度。
1、為推動學校管理不斷上新的水平,校長能根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)學校常規(guī)管理條例》、《關于北流市學校常規(guī)工作督查的意見》、《中小學管理暫行條例》及《民樂鎮(zhèn)機關效能建設實施方案》,加強學校常規(guī)管理工作,中心校根據(jù)上級有關部門文件精神要求,嚴格規(guī)范進校書刊管理工作。目前,我們沒有發(fā)現(xiàn)任何一間學校存在私訂資料或書本情況。
同時還能管好學校嚴格執(zhí)行財務制度,嚴格財務紀律,實行校務公開,建好校務公開欄。按規(guī)定收好、管理好經(jīng)費,無亂收費現(xiàn)象。
2、加強學校的安全衛(wèi)生、體育藝術工作管理。
一是健全組織機構,中心校成立“民樂鎮(zhèn)校園綜合治理工作領導小組”,與學校負責人及校各年段負責人、各班主任簽訂責任狀,做到責任到位,責任到人。特別是在落實預防“非典”、“乙腦”工作中,我們更是嚴格按上級的要求抓好各項措施的.落實,專人負責督導各項措施的落實情況與資料的積累與上報。
二是加強教育。建立完善的學校規(guī)章制度,嚴肅校紀、校規(guī),定期不定期地開展安全教育、法制教育、交通法規(guī)教育。印發(fā)安全宣傳張單24528多張,張貼或書寫標語526條。中心校相繼制定了《民樂鎮(zhèn)學校安全管理制度》、《安全用電“15”注意》、《學生上學、在校、放學安全制度》。
三是中心校校長積極組織學校嚴格按兩個條例要求,上好兩操兩課兩活動,每年舉辦校田徑運動會和各類體育單項競賽活動,如田徑、乒乓球、女籃、跳繩、廣播操等比賽。還積極組隊參加市各類比賽。平時帶好校級田徑隊,男女籃球隊,堅持常年訓練。上好健康教育課,開展健康教育、衛(wèi)生教育的宣傳工作,定期為學生進行體格檢查,認真開展六病防治工作,加強食品衛(wèi)生管理,無食物中毒發(fā)生。加強了學校危房、閑置房拆除工作。
二、民樂鎮(zhèn)各學校財務管理情況:
每學期開學前,我鎮(zhèn)組織召開各中小學校長會議,李智茂校長在會上就如何貫徹落實市委、市政府和市教育局會議精神,規(guī)范學校收費行為,結合民樂鎮(zhèn)教育收費的實際情況作了部署和要求,從“依規(guī)依法”角度嚴肅指出了亂收費行為的嚴重性。
1、組織中小學校長和財務人員在校組織教師學習了有關文件精神和鎮(zhèn)中心校關于規(guī)范收費的要求,以及學習《會計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》等法規(guī)條文,有效提高了各校的財務管理水平;鎮(zhèn)領導和中心校同志每周深入各校指導檢查收費項目標準、課本費多還少補結算、規(guī)范記帳等情況,促進各校依規(guī)依法辦事,合理支出使用經(jīng)費;使學校領導和教師認識到整頓治理亂收費是落實貫徹落實__大精神,端正黨風,維護社會穩(wěn)定大局,遵紀守法的具體行動。
2、嚴格做好學校收支兩條線管理,收好管好用好各項教育經(jīng)費;要求在校務公開欄公布財務收支情況,并接受教代會的監(jiān)督和檢查,嚴格收費項目和標準,每次收費前向學生和家長詳細公布收費的項目、標準和文件依據(jù)(文號),在校務公開欄上公布,同時嚴格代辦費的收支范圍和標準,加強學生用書管理,認真執(zhí)行教育局文件規(guī)定,每學期未向學生家長公布代收費收支情況,做到多還少不補。
3、中心校進一步提高對規(guī)范辦學行為,減輕學生負擔,從講政治、講大局、講紀律的高度,從維護學生人民群眾的根本利益高度,從維護社會政治穩(wěn)定的高度提高對規(guī)范辦學行為、減輕學生負擔的重要意義的認識,自覺執(zhí)行有關政策和文件要求,做到令行禁止。沒有發(fā)生、發(fā)現(xiàn)增加學生負擔的亂收費和利用課余時間的收費補課行為。
通過努力,我鎮(zhèn)在中小學財務管理上取得了一些成效:各校沒有亂收費現(xiàn)象,設有收費公示欄;應收費用都及時貴足額上繳財政專戶,實行“收支兩條線”管理;各校代收費實行“自收自支,校務公開”的辦法進行管理。
三、民樂鎮(zhèn)小學開展素質教育情況:
(一)堅持全面實施素質教育,進一步促進教育改革的發(fā)展。
1、 領導高度重視對廣大教師新教育觀念轉變,加強了教育思想建設,推進全鎮(zhèn)教育事業(yè)不斷發(fā)展。
2、立足實際,用發(fā)展的觀點研究新情況,解決新問題。民樂鎮(zhèn)繼續(xù)遵循解放思想、實事求是、與時俱進、尊重客觀實際,繼續(xù)實現(xiàn)中心校的最優(yōu)發(fā)展,以提高課堂教學效率為突破口,切實減輕學生負擔。學校把打好課堂教學攻堅戰(zhàn),落實在每一個教師身上,實踐在每一節(jié)課上。轉變教學觀念,創(chuàng)新課堂教學模式,從知識傳授為主向學生學會學習轉變;從教師為中心向學生主動發(fā)展轉變;從封閉式教學向開放式教學轉變。摒棄“不得法、耗時多、負擔重、效益低”的做法。
3、由南慶中心小學統(tǒng)一協(xié)調指導全鎮(zhèn)的小學教育教學管理工作。以南慶、民樂兩個中心小學為主將全鎮(zhèn)平原、山區(qū)學校實行統(tǒng)一管理,教師統(tǒng)一調配,教學質量作為一個整體進行評價,使小學成為一個教育教學整體,便于規(guī)范管理,且能在中心校輻射范圍內(nèi)充分利用現(xiàn)有教育資源,提高教育質量。
4、強化對集體備課的管理,要通過集體備課提高教師素質,提高教學水平。狠抓課堂教學改革,真正使課堂成為學生自主學習、合作學習、探究學習的學習型課堂。
5、改革教育教學評價手段。在考試上,把傳統(tǒng)的語文整體考試根據(jù)能力要求分成口語、聽力、閱讀、寫作等,數(shù)學分成口算、筆算、運用等;在考試方式上,有口試,也有筆試,還有實驗操作;在組織形式上,有的內(nèi)容全鎮(zhèn)統(tǒng)一測試,有的內(nèi)容由學校安排,有的內(nèi)容則由班級和家長完成。
6、加強對教研活動指導,其一加強各校聽課、評課教研活動,相互學習、互相交流,共同提高教學效果;其二繼續(xù)創(chuàng)建教學創(chuàng)新實驗班,平原校要求成立1班,中心校成立低、高年級各1班,山區(qū)結合情況進行。創(chuàng)造條件優(yōu)化教學,在現(xiàn)有教學模式上大膽開拓創(chuàng)新,探索新的教育規(guī)律和方法,創(chuàng)造性地組織教學;其三,成立教研小組,進行創(chuàng)新教學研討、編寫學習資料等,加強指導教育教研活動開展。
(二)加強和改進德育工作,打好素質教育的基礎。
1、樹立全體教職工都是德育工作者的觀念,不做德育工作的旁觀者,爭做德育工作的排頭兵,有目的、自覺地、主動地對學生實施德育教育;運用現(xiàn)代教育媒體改變空洞說教,進行形象生動的教育;發(fā)揮家庭教育功能,使家訪成為德育教育的又一重要途徑。
2、廣泛開展集知識性、娛樂性、教育性為一體的少先隊活動,富教育于活動之中;進行心理輔導研究,幫助學生解決學習心理障礙,糾正不良行為習慣,使學生形成健康的個性心理品質。
3、加強文體、衛(wèi)生、科技、安全教育,確保學校教育協(xié)調發(fā)展。
(三)抓課堂教學改革,提高課堂教學改革效益。
1、通過單元復習,依綱靠本,抓基礎知識過關;分類復習,歸納總結,補差補缺,消化遺漏知識;綜合復習,分析解題方法,提高解題能力;模擬適應訓練,提高解題速度;消化影子題,強化中考重點知識及題型。
2、因材施教,創(chuàng)造性組織教學。要求老師對不同能力的學生分層要求,分層施教,分層訓練,分層作業(yè),盡力照顧不同層次的學生,使基礎好的學生“吃得飽”,中等學生“吃得下”,基礎差學生也能“跳一跳,夠得著”,這有利于全面提高素質教育。
通過南慶中心小學和學校的努力,使得教學方法逐步有現(xiàn)成的路,創(chuàng)出自己的教學方法和教學風格。如南慶中心小學的何璐池、梁雪瓊老師,年青有為,大膽開拓創(chuàng)新,使得課堂教學更有科學性、實效性。通過一段時間努力,民樂鎮(zhèn)教育質量顯著得到了提高,教育前景既喜人又催人。
重大項目督導自查報告范文 篇3
針對前三季度本部門質量目標超標的問題,并為了加強本部門的質量目標的有效貫徹和實施,20xx年10月7日由技術主管牽頭,在技術部內(nèi)部組織了一次質量目標完成情況的評審工作,評審小組成員由、組成。
一、評審內(nèi)容:
1、是否有各項質量目標實測數(shù)據(jù)的記錄,各項數(shù)據(jù)的統(tǒng)計是否真實,準確,其內(nèi)容是否符合規(guī)定;
2、各類技術文件設計的規(guī)范性、準確性與現(xiàn)場服務的準確性;
3、評審不達標問題發(fā)生的出處,并有針對性的提出整改要求。
二、評審結果:
評審小組抽查評定了圖紙、工藝、定額等各類技術文件設計的規(guī)范性、準確性與現(xiàn)場服務的準確性以及質量目標實測數(shù)據(jù)的依據(jù),準確性,并聽取了相關人員的實施匯報,其審查結果如下:
1、抽查設計、工藝圖紙、定額15個:設計圖紙基本上能夠滿足產(chǎn)品制造需要,但設計規(guī)范不夠嚴謹,不能充分符合相關程序要求;質量目標完成情況統(tǒng)計數(shù)據(jù)有依據(jù),但是沒有列出文件清單與文件出錯情況,不便于后期檢索,從而進行全面的分析,以得到有效的改進與提升。
2、抽查現(xiàn)場問題的處理3個:現(xiàn)場處理問題的記錄齊全,基本上滿足了產(chǎn)品制造需求,沒有投訴情況發(fā)生,但處理技術問題的經(jīng)驗不足。
三、評審分析:
從審查情況來看,本部門的工作職責基本上得到了明確,員工具有一定的質量意識,并具備一定的工作責任心,各項工作也得到較好的開展與實施,但由于普遍存在著設計經(jīng)驗不足與標準、相關規(guī)范貫徹學習不到位的問題,導致技術文件整體的設計質量較差。
四、改進要求:
1、在設計管理中尚存在一些薄弱環(huán)節(jié),而導致一些重復性錯誤的產(chǎn)生,因此,今后應設置有經(jīng)驗的審核人員,對技術文件進行嚴格把關。并應建立詳細的文件信息臺帳,著重運用統(tǒng)計技術對這些不合格信息進行系統(tǒng)的分析,掌握潛在的不合格因素,及時采取糾正和預防措施,防止不合格問題繼續(xù)發(fā)生。
2、大部分員工對質量體系標準、相關程序文件的理解上還欠缺,今后仍需加強學習質量體系標準與相關程序文件,使技術工作緊緊圍繞公司的`質量方針與目標實現(xiàn)來開展,同時還要不斷規(guī)范內(nèi)部管理,形成一個團結、嚴肅的工作氣氛,使各分項工作均達到或超越各分項質量目標。