學(xué)校用電安全排查報(bào)告（精選3篇）

學(xué)校用電安全排查報(bào)告 篇1

　　我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，始終把“安全生產(chǎn)”放在首位，在XX年度，采用強(qiáng)化職工安全意識(shí)、制訂落實(shí)安全制度、加強(qiáng)安全防護(hù)措施等一系列工作，實(shí)現(xiàn)了我隊(duì)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　（一）狠抓安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故

　　加大對(duì)員工的安全培訓(xùn)工作，提高全員的安全意識(shí)，我們利用“周一”安全活動(dòng)以及安全的班前講話和安全生產(chǎn)的派工單等等一系列的安全制度，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)。加強(qiáng)安全防護(hù)措施，提高警惕，在工作前，首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施，反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有安全意識(shí)，工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時(shí)刻提醒員工注意安全，重點(diǎn)工號(hào)隊(duì)干部盯現(xiàn)場(chǎng)、負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度，并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　（二）制定詳細(xì)的電力線路反事故技術(shù)措施（事故應(yīng)急預(yù)案）：

　　1、 加強(qiáng)對(duì)線路本體的維護(hù)工作，強(qiáng)化線路的抗災(zāi)能力。如對(duì)線路的桿基、拉線、導(dǎo)線等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反映，對(duì)一些嚴(yán)重缺陷進(jìn)行處理。加強(qiáng)線路巡視管理工作，特別是在高峰用電負(fù)荷時(shí)期，夏季的雨天，冬季大風(fēng)天氣，要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程要求，做好線路缺陷分類、處理工作。緊急缺陷不過(guò)夜，重大缺陷不過(guò)周，一般缺陷有安排。

　　2、 開辟線路通道。保證在惡劣天氣下不影響線路正常供電。主要是對(duì)油區(qū)高壓線路下的樹木進(jìn)行砍伐，避免因樹木頂線或倒斜而引起的線路停電。

　　3、 加強(qiáng)設(shè)備本體管理。主要是加強(qiáng)對(duì)變壓器、避雷器、開關(guān)等電氣設(shè)備的維護(hù)工作。對(duì)不合格、有問(wèn)題的設(shè)備要及時(shí)處理。對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，型號(hào)落后的設(shè)備進(jìn)行更換

　　4、 抓好設(shè)備和線路中的接地裝置。特別是在雨季來(lái)臨之前，對(duì)線路進(jìn)行全面檢查和整改，避免部分地點(diǎn)造成線路停電和設(shè)備損壞。

　　5、 應(yīng)急的組織措施：本隊(duì)要保證24小時(shí)干部值班，并保證值班電工監(jiān)守崗位，接到突發(fā)停電事故通知后，立即組織人員、備齊安全用具、帶齊備品、備件趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，做好安全措施后，進(jìn)行搶修。

　　（三）集中力量整改線路隱患，做好線路設(shè)施的安全工作。

　　今年以來(lái)我們根據(jù)供電大隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃安排，緊緊圍繞“安全平穩(wěn)供電”具體做了以下工作：巡視線路198條次；掐電30多次；安裝低壓自動(dòng)限電裝置15臺(tái)；安裝西熔箱65臺(tái)；變壓器加油950kg；砍伐影響線路通道的樹木1000多棵；線路整改包括變壓器加油、補(bǔ)打接地、拉線156條次；新井上電85井次；上、換收變壓器87臺(tái)次；查計(jì)量138臺(tái)次；新裝、恢復(fù)計(jì)量37臺(tái)次；線路檢修2條次；做電纜頭85個(gè)；化堵上電65井次；事故搶修20次，其中夜間搶修13次，

　　（四）夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，確保雨季安全

　　電氣二隊(duì)在7月份雨季來(lái)臨之際，針對(duì)雨季作業(yè)施工實(shí)際情況，強(qiáng)化安全管理，著重抓兩方面的工作：一是提高職工的安全意識(shí)，抓好班前講話和班組的日常安全管理，二是現(xiàn)場(chǎng)安全的糾違章挖隱患。首先，在小隊(duì)安全例會(huì)上針對(duì)雨季特點(diǎn)以及施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的事故隱患完善安全管理制度，認(rèn)真布置安全管理工作要點(diǎn)，開展多種行之有效的安全教育，特別針對(duì)p3 616與l613線路連接點(diǎn)掐電時(shí)，由于帶電作業(yè)人員從12米高空作業(yè)，保險(xiǎn)帶未掛到保險(xiǎn)環(huán)而墜落，我們針對(duì)這起事件專門進(jìn)行了一次全隊(duì)安全教育，從中吸取深刻的教訓(xùn)。利用以往供電系統(tǒng)出現(xiàn)過(guò)的事故案例教育啟發(fā)職工，在職工耳邊敲警鐘，在職工腦子里打烙印。以《電工作業(yè)安全規(guī)范》為教材，扎扎實(shí)實(shí)地搞好電工安全知識(shí)培訓(xùn)和基本功訓(xùn)練。第三，堅(jiān)持周一安全活動(dòng)，在周檢查中發(fā)現(xiàn)高壓驗(yàn)電筆沒(méi)有電池，值班室內(nèi)有酒瓶子，接地棒螺絲未焊接，發(fā)現(xiàn)隱患后，我們馬上進(jìn)行了認(rèn)真整改。深入開展反“三違”、查隱患治理活動(dòng)，提高安全工作水平，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行嚴(yán)考核、嚴(yán)兌現(xiàn)。從上到下對(duì)安全生產(chǎn)都要高度重視，及時(shí)認(rèn)真抓好安全制度的落實(shí)。形成“人人管安全，事事保安全”的良好氛圍。

　　（五）緊抓安全管理和教育工作，警鐘長(zhǎng)鳴

　　我隊(duì)自建隊(duì)以來(lái)，每月一次組織職工從事故案例中吸取教訓(xùn)，時(shí)刻把安全工作擺在重中之重的位置，干部每天早晨在生產(chǎn)會(huì)上給職工講解安全規(guī)程，并通過(guò)一些外單位的安全事故的案例，經(jīng)過(guò)分析從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到人人從事故中吸取教訓(xùn)，教育大家，警惕自己的目的。

　　進(jìn)入七月份以來(lái)，我們認(rèn)真抓了班組的安全資料管理，發(fā)現(xiàn)班組的班前講話不落實(shí)，進(jìn)行了整改，并落實(shí)了安全生產(chǎn)派工單制度，并對(duì)個(gè)別派工單制度不落實(shí)的進(jìn)行處罰。在工作前，首先強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施，反復(fù)強(qiáng)調(diào)使每一名員工都有安全意識(shí)，工作中，強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任，時(shí)刻提醒員工注意安全，重點(diǎn)工號(hào)隊(duì)干部盯現(xiàn)場(chǎng)、負(fù)責(zé)全面的安全工作。完善本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度，并做到了安全勞動(dòng)保護(hù)用具登記，嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　在今后的工作中，我隊(duì)將一如繼往地對(duì)安全工作狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)，更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

學(xué)校用電安全排查報(bào)告 篇2

　　為確保我校用電安全，20xx年12月20日上午，在高校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，學(xué)校用電安全檢查小組對(duì)教學(xué)樓、宿舍樓、廚房、教師公寓等部位安全用電情況進(jìn)行了檢查。

　　一、學(xué)校用電安全檢查小組

　　組長(zhǎng)：高少輝（校長(zhǎng)）

　　成員：

　　二、自查重點(diǎn)及結(jié)果

　　主要對(duì)學(xué)校內(nèi)教學(xué)樓、宿舍樓、廚房、教師公寓及校園的一切用電設(shè)施進(jìn)行檢查。

　　經(jīng)過(guò)檢查，校園內(nèi)用電線路鋪設(shè)合理，無(wú)裸線現(xiàn)象，各處室線路完好，無(wú)私拉亂扯現(xiàn)象。墻壁開關(guān)無(wú)破損現(xiàn)象，各室的燈都完好無(wú)損，應(yīng)急燈工作正常。校園內(nèi)無(wú)大功率電器使用。學(xué)校按單元設(shè)置了配電箱，無(wú)刀閘使用情況，均使用了漏電保護(hù)器和空氣開關(guān)

　　安全用電直接關(guān)系到師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題，我們積極做到月月查、次次看，確保學(xué)校安全用電、不出問(wèn)題。

學(xué)校用電安全排查報(bào)告 篇3

　　為大力推進(jìn)我校節(jié)能工作，努力建設(shè)節(jié)約型校園，后勤管理處制定了《銅仁學(xué)院水電節(jié)能管理機(jī)制改革方案》，并嚴(yán)格按照方案開展工作，現(xiàn)將工作開展情況自查如下：

　　一、主要做法和成效

　　（一）加大宣傳教育力度，強(qiáng)化師生節(jié)能意識(shí)，營(yíng)造長(zhǎng)效節(jié)能濃厚氛圍

　　后勤管理處擬定了《銅仁學(xué)院節(jié)能工作實(shí)施方案》，要求各學(xué)院、部門按照文件精神加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能工作，積極開展節(jié)能活動(dòng)；通過(guò)開展節(jié)能宣傳周活動(dòng)，在學(xué)校各樓棟張貼20xx年節(jié)能宣傳周海報(bào)；號(hào)召各部門充分利用電子顯示屏播放節(jié)能宣傳標(biāo)語(yǔ)；聯(lián)合校黨委宣傳部發(fā)布《節(jié)能降耗倡議書》。通過(guò)一系列宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全校師生節(jié)能減耗的意識(shí)，樹牢了生態(tài)文明、綠色發(fā)展的理念，豐富了師生的節(jié)能小知識(shí)，使師生自覺(jué)加入到“綠水青山，節(jié)能增效”行動(dòng)中來(lái)，為建設(shè)綠色校園、生態(tài)文明城市和美麗中國(guó)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　（二）實(shí)行水電分級(jí)分區(qū)管理，建立健全水電節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制

　　后勤管理處按照分區(qū)域、分樓棟實(shí)行水電消費(fèi)二級(jí)管理。學(xué)校各樓宇、各獨(dú)立區(qū)域安裝計(jì)量表，各二級(jí)學(xué)院（部門）對(duì)各自的用水用電實(shí)行有效管理和控制，達(dá)到節(jié)能降耗的目標(biāo)。通過(guò)對(duì)水電進(jìn)行分級(jí)分區(qū)管理，使各二級(jí)學(xué)院（部門）清楚自己區(qū)域的用水用電情況，提高了師生節(jié)約用水用電意識(shí)，避免資源浪費(fèi)現(xiàn)象，同時(shí)也便于后勤管理處進(jìn)行統(tǒng)籌管理。

　　（三）加強(qiáng)節(jié)約用水管理，形成節(jié)約用水控水長(zhǎng)效機(jī)制

　　1、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校地下供水管道漏水的監(jiān)測(cè)，請(qǐng)銅仁市供水公司對(duì)我校水管進(jìn)行防漏檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)搶修維修，防止漏水、滲水。

　　2、鑒于學(xué)校供水管道落差大的實(shí)際情況，給學(xué)校供水管道安裝兩段減壓閥，減少水壓，并請(qǐng)銅仁市供水公司對(duì)我校進(jìn)行總減壓閥調(diào)壓，避免因水壓過(guò)大造成地下供水管道爆裂，有效控制因管道破裂造成大量浪費(fèi)。

　　3、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理，防止發(fā)生漏、跑、滲、滴，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理報(bào)修。

　　4、使用節(jié)水器具替換非節(jié)水器具。

　　5、推進(jìn)節(jié)水管理項(xiàng)目實(shí)施，草擬《銅仁學(xué)院智能聯(lián)網(wǎng)水表管理系統(tǒng)建設(shè)方案》《關(guān)于在學(xué)校開展合同節(jié)水管理的可研報(bào)告》《銅仁學(xué)院合同節(jié)水管理項(xiàng)目實(shí)施方案》，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍用水管理。

　　6、加強(qiáng)教師公租房用水管理，實(shí)行計(jì)量收費(fèi)。

　　7、對(duì)校內(nèi)聯(lián)合用房、外包食堂、學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地、校企合作項(xiàng)目等有償服務(wù)用水實(shí)行計(jì)量收費(fèi)。

　　8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校基建工程用水及非教學(xué)、辦公用水的監(jiān)管力度，通過(guò)技術(shù)手段達(dá)到節(jié)水控水目標(biāo)。

　　9、加強(qiáng)對(duì)老校區(qū)的用水管理，對(duì)原師專干群路教工宿舍的用水與學(xué)校總表進(jìn)行解綁，單獨(dú)立戶，解決學(xué)校大包大攬的歷史問(wèn)題。

　　10、校園綠化盡量利用雨水、地表水，盡量減少使用自來(lái)水。

　　11、爭(zhēng)取利用學(xué)校地下水資源豐富的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造條件，在園林綠化、衛(wèi)生保潔等非生活用水方面用上學(xué)校地下水，減少自來(lái)水的使用量。

　　12、游泳池杜絕使用自來(lái)水，使用井水。

　　（四）加強(qiáng)節(jié)約用電管理，形成節(jié)約用電控電長(zhǎng)效機(jī)制

　　1、每日對(duì)我校用電情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)修。

　　2、對(duì)學(xué)校路燈安裝控時(shí)器，實(shí)行分段分時(shí)等措施控制開關(guān)，達(dá)到節(jié)電目的。

　　3、加大道路、廣場(chǎng)及綠化帶等公共區(qū)域照明設(shè)施的整體規(guī)劃和技術(shù)改造力度，逐步使用太陽(yáng)能路燈替換現(xiàn)有傳統(tǒng)路燈，實(shí)施綠色照明，最大限度節(jié)能。

　　4、逐步積極推進(jìn)以合同能源管理形式的節(jié)能技改工作。

　　（五）推廣節(jié)能新技術(shù)新產(chǎn)品，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，逐步建立水電節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制

　　為逐步建立水電節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，學(xué)校采購(gòu)各類電器產(chǎn)品時(shí)，采用國(guó)家推行的高效節(jié)能產(chǎn)品。逐步淘汰能效低于2級(jí)的空調(diào)等產(chǎn)品。采購(gòu)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印件等辦公設(shè)備和照明產(chǎn)品、用水器具，由同等優(yōu)先采購(gòu)改為強(qiáng)制采購(gòu)高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品，建立水電節(jié)能長(zhǎng)效機(jī)制。

　　二、存在的主要困難和問(wèn)題

　　我校新校區(qū)搬遷至今，因地形原因，北高南低，高層差達(dá)到43米，水源自北門最高處供水，導(dǎo)致局部低層高壓區(qū)水壓過(guò)大，沒(méi)有局部減壓、沒(méi)有全面的控壓設(shè)施，易引發(fā)局部地區(qū)供水管網(wǎng)經(jīng)常性爆管。另外，學(xué)生宿舍原有用水計(jì)量表多數(shù)損壞，多數(shù)無(wú)法讀數(shù)收費(fèi)，學(xué)生宿舍用水無(wú)序，導(dǎo)致用水浪費(fèi)現(xiàn)像嚴(yán)重。為解決我校水資源浪費(fèi)問(wèn)題，后勤管理處通過(guò)實(shí)地考察周邊院校，同時(shí)結(jié)合上級(jí)文件要求及我校具體情況，設(shè)計(jì)出多種備選方案，通過(guò)對(duì)備選方案可能產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和論證，最終確定具體實(shí)施方案，即委托第三方實(shí)施合同節(jié)水管理項(xiàng)目。但該項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中涉及很多細(xì)節(jié)問(wèn)題，如第三方管理年限問(wèn)題、資金投入問(wèn)題、節(jié)水空間及效益等，針對(duì)這些問(wèn)題，還需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案進(jìn)一步論證、細(xì)化。

　　三、對(duì)全面深化改革工作的意見(jiàn)和建議

　　（一）要加強(qiáng)設(shè)備管理及人才培養(yǎng)。我校水電管理專業(yè)人才和設(shè)備都比較缺乏，為快速推動(dòng)我校水電節(jié)能管理機(jī)制改革，需要培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才、引進(jìn)專業(yè)的設(shè)施設(shè)備。

　　（二）要著力解決最突出的問(wèn)題。積極、主動(dòng)應(yīng)對(duì)突出問(wèn)題是實(shí)現(xiàn)改革新突破的關(guān)鍵，目前，著力解決我校水網(wǎng)改造問(wèn)題，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，是推動(dòng)我校水電節(jié)能改革工作的關(guān)鍵。

　　（三）要持之以恒抓落實(shí)。改革不是一朝一夕的，需要長(zhǎng)久的堅(jiān)持，改革目標(biāo)一旦確立，需要快速實(shí)施并長(zhǎng)期堅(jiān)持，才能確保改革效果持續(xù)穩(wěn)定。

　　四、下步工作考慮

　　下一步，后勤管理處將繼續(xù)加大宣傳教育力度，強(qiáng)化師生節(jié)能意識(shí)；對(duì)終端的水電設(shè)備進(jìn)行改造，使用節(jié)能產(chǎn)品，從源頭抓好節(jié)能工作；繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)我校水電使用情況進(jìn)行每日常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行搶修維護(hù)；聯(lián)合學(xué)校審計(jì)處、財(cái)務(wù)處、學(xué)生處等部門對(duì)合同節(jié)水管理項(xiàng)目方案進(jìn)行再細(xì)化，加快推進(jìn)我校水電改革工作實(shí)現(xiàn)新突破。