輪崗的工作自我評價（通用3篇）

輪崗的工作自我評價 篇1

　　主要內容：

　　第一部分 個人對崗位的一些認識

　　第二部分 個人的自我評價

　　第三部分個人建議

　　第一部分：個人對崗位的一些認識

　　一、 作為基層的管理者，在整個車間的管理活動中處于主導地位，在客觀條件中， 決定管理工作好的關鍵因素就是管理者，俗話說：“火車跑得快，全靠龍頭帶”。

　　二、 我深深地知道管理的本質就是追求效率，因此，我認為管理能力從根本上說

　　三、 車間主任這個崗位既有自己的具體工作又有對本區域工作進行合理安排和管 理的責任，所以是一個多層面、多角色的崗位。

　　四、 一個基層管理必須要以身作則、愛崗敬業,一切出發點和最終效果都要以事業……

　　第二部分：個人的自我評價

　　本人有較強的溝通能力，能與一批戰斗在第一線員工融洽相處，也能橫縱向各個部門進行有效溝通。知識面寬泛，樂于學習和接受新事物，有工作激情。考慮問題著眼于長遠，掌握了部分先進管理工具。

　　第三部分：個人建議

　　對8s、erp等管理系統知識的統一培訓管理系統作為管理的工具，應該是為公司的管理提供服務。它必須能夠讓所有的人都能夠了解它所存在的意義，知道應該怎么樣去配合它的管理意識。在這一方面很多員工都是迷迷糊糊的，所以實施起來就達不到所需要的效果，這樣一來管理系統的存在就失去了它原本的意義，反過來變成了公司要為管理系統服務。

輪崗的工作自我評價 篇2

　　來我們酒店工作也是有了一段日子，作為人事，這一年開年也是比較的遲，受到疫情的影響，我們的工作也是開始開展的不順利。但漸漸的也是進入到正常的狀態，對于這段日子的工作，我也是要對自己來做一個自我的評價。

　　工作的方面，主要的一個工作就是招聘，由于年前也是有一些員工離職了，所以每年的開年都是需要招聘的，而且也是我們人事工作的一個重點工作，這一年開始招聘是不太順利的，沒有很多人來應聘，雖然交通也是恢復了很多了，但是畢竟還是受到了影響，而且酒店的開業也是比較的遲的，不過雖然如此，但是我也是積極的去把招聘的信息掛到網上去，尋找合適的人才，通過電話或者視頻的方面先做初步的面試，合適之后，才進一步的進行面試，或者一些在家的，也是會推遲來上班的時間。但總體來說，還是把招聘的工作給做好了，按照領導的要求，把各個部門緊急需求的人才招聘到，并且也是做了初步的培訓，讓他們能順利的進入到工作的一崗位上來。

　　個人學習的方面，我在做好工作之余，也是積極的去學習，多去了解別的優秀人事是如何的去做好工作的，通過溝通，以及一些看書，找資料，我對于人事的工作也是有了更多更深的了解，作為一個做人事不久的新人，我清楚經驗我是不足的，但是可以去學，去進步，只要自己去努力多學一些，積累經驗，那么在工作方面也是可以做的更好一些的。通過自己這段日子的學習，我也是明白了自己身上有哪些的不足，還有哪些是和優秀同事之間的差距，我也是更加的有目的性的去提升。在前期招聘不怎么好做的時候，我也是和同事交流，了解情況，多找一些方法。

　　和同事的相處方面，作為人事，有時候并不是很好的和同事去相處，畢竟有時候涉及到考勤，或者考核方面是需要我們來做的，但是我工作是一方面，和同事相處又是另一回事，我也是友善的和同事去交流，一些需要幫忙的事情，我只要有空能做的，也是會盡力的去幫助，去做好。沒有和同事發生過什么沖突，也是遇到一些同事之間的矛盾，我也是會去勸阻，去處理，讓大家把心思都放在工作上面。今后的工作，我也是要繼續的去做好，去讓自己有更多的提升，積累更多的工作經驗。

輪崗的工作自我評價 篇3

　　____工程，于20__年_月_日正式破土動工，在各參戰單位的共同努力下，歷經七個月多時間的艱苦奮戰，最最終20__年_月_日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過程中，我們嚴格遵循監理工作程序，努力控制好工程的質、進度和投資，及時組織協調施工中方方面面關系，督促施工單位搞好現場安全禮貌施工，確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

　　一、質量控制

　　1、嚴把材料質量關

　　對于進場的材料，要求材質證明齊全，并經監理人員見證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如：結構施工前，我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢，將鋼筋焊接接頭送檢，并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果，我們宣布無效，要求重新取樣送檢;

　　2、自始至終強度質量意識，從嚴要求，不行的堅決整改。在主體工程開工后的一個月里，我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前，拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置，并作好技術交底，保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時候整改到位，什么時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓，分別開了多次管理人員會和班組會，并加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度;

　　在粉刷裝修安裝工程中，我們同樣嚴格要求，各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不貼合設計及施工規范的，我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進行了處理或返工，同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨后，在與監理配合方面，施工單位也表現出了很高的進取性;在質量方面，也主動自我從嚴要求。

　　3、強調自檢，同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

　　每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作，然后報驗，上道工序未經檢驗經過，施工單位不得進行下道工序施工。工程開工的初期，盡管施工單位照樣報驗，但問題成堆，甚至包括一些常識性的問題;有時，工序工作未完成就請監理驗收，這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對于這種情景，我們拒絕驗收。

　　當然，我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題，及時為其指出，能夠避免施工單位出現大面積的返工，加快工程進程。例如，在綁扎底板鋼筋時，我們發現其撐鐵太矮，有的甚至低5cm—6cm，為此，我們及時要求施工單位更換，并請他們盡快通知其加工廠，避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過程中，又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏，柱子加密箍筋范圍扎錯，都及時進行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢，其實，更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點，我們更是進行了數次復核。例如，在砼澆搗時，我們隨時抽查砂、石篩洗情景，砼的坍落度及配合比，以確保砼的質量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程，我們一般均進行了全面的檢查。梁柱拆模后，我們進行了再次復檢，以防意外因素造成偏差，并發現一根柱子垂直度偏差3.5cm，及時作出了返工處理，避免了上部結構完工后造成的被動局面。

　　經過跟蹤檢查和抽檢工作，我們及時發現了施工中存在的很多問題，并及時為施工單位出主意，想辦法解決問題，以此還樹立起了我們監理人員的威性，讓施工單位感覺到我們不僅僅是在監督他們，更是在幫忙他們。

　　4、加強預控

　　加強預控，不僅僅能夠減少施工過程出現的問題，避免不必要的返工，并且能夠加快工程的進度。我們作為以往搞過很多水廠設計的監理人員，對類似建筑物、構筑物結構比較熟悉，所以，更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手：一是各分部分項工程開始前，再次進一步吃透圖紙，發現出圖紙會審時未發現的問題，避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前，提醒施工單位應注意的問題，應控制的關鍵是維點，以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前，作好技術交底和工序交底。例如，結構施工階段，做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工，提醒施工單位注意起拱，并加強振搗和養護工作，要求該梁不得留施工縫。

　　二、進度控制

　　進度和工期也是我們控制的一個重要資料。在施工單位拿出總體進度計劃后，我們要求施工要配有總體網絡圖，并按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會上檢查落實，月計劃在審核施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時，請施工單位先分析原因，然后拿出趕上滯后進度的措施。工程進行到必須的階段時，要求施工單位清理工作量，倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通，了解進度完成存在困難的原因，及時為施工單位出主意，想辦法。如結構施工階段，因鋼管、模板用量較大，周轉存在困難，我們及時施工單位領導反映，請他們給予支持，以確保工程的進度。

　　三、投資控制

　　在工程實施的過程中，監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款，嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更，慎重對待，認真把關，有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中，進取響應招標書，逐項審查，對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

　　四、協調工作

　　我們主要的協調工作在工程內部，主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安裝工作全面展開，施工隊伍很多，相互間的協調工作也多了起來。一方面，我們強調各施工單位間要相互配合，互相溝通;另一方面，我們及時掌握各單位的進度安排，總體研究，統籌調整。

　　五、安全禮貌生產

　　自始至終我們均強調安全禮貌施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽，設置安全通道;特殊工種人員持證上崗，并嚴守操作規程;現場材料堆放有序，切實搞好現場安全禮貌施工。

　　六、重要工序及分項、分部工程質量認證情景

　　對本項目重要工序及分項、分部工程，從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位，進行的檢測和認證，具體情景如下：

　　1.地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定，砼抗壓強度檢測報告共__份;

　　2.直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告__份;

　　3.滿水試驗報告，屋面灌水試驗及見證檢測報告_份;

　　4.隱蔽工程驗收記錄__份，預拌砼合格證_份;

　　5.分部工程質量驗收記錄_份、分項工程質量驗收記錄__份;

　　6.安裝工程質量抽檢情景;

　　7.分部工程質量驗收記錄_份、分項工程質量驗收記錄_份以上資料經驗收全部合格。

　　七、監理抽檢質量情景統計及數據資料匯總

　　1.工程材料抽檢;

　　2.土建工程質量抽檢情景;

　　3.檢驗批：__份、經驗收全部合格;

　　4.安裝工程質量抽檢情景;

　　5.檢驗批：__份、經驗收全部合格。

　　八、對工程竣工資料的審查意見

　　經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查，我們認為各項資料基本齊全，真實、完整，貼合驗收規范及驗收標準的要求。

　　___工程建設工程監理工作中，本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作，全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標，并使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量，在為業主提交了一份滿意答卷的同時，也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質，工作成績得到了業主的充分肯定，也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。