管理者轉(zhuǎn)正申請書（通用3篇）

管理者轉(zhuǎn)正申請書 篇1

　　我于xx年6月1日進(jìn)入公司，目前擔(dān)任工程渠道管理一職，負(fù)責(zé)衛(wèi)星數(shù)據(jù)投遞工程管理工作。

　　公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入工作角色，工作開展起來順利有效。現(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：

　　1. 融入公司，投身工作。我能快速適應(yīng)、融入公司環(huán)境，全身投入到新的工作崗位，在較短的時間內(nèi)調(diào)整好自己的各方面狀態(tài)。公司hr組織的新員工培訓(xùn)，系統(tǒng)而全面地講解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)體制、業(yè)務(wù)方向和規(guī)章制度。公司總經(jīng)理的“爭作合格員工”的動員報告，入情入理，激揚斗志，催人奮進(jìn)。公司倡導(dǎo)“智問、博見”，企業(yè)文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的干部培訓(xùn)，溫故知新，管理認(rèn)識和體會更加深入。

　　2. 勝任本職，真抓實干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項規(guī)制。到目前為止，建立完成包括上門服務(wù)規(guī)范、派工單等在內(nèi)的12項配套規(guī)制，定稿測試用戶安裝服務(wù)協(xié)議和用戶入網(wǎng)協(xié)議。同時，積極推動測試用戶工程建設(shè)。向工程施工單位派單26次，成功安裝用戶21戶，實地勘察確定不具備安裝條件的5戶，處理故障用戶4戶。深入一線施工現(xiàn)場，親自安裝調(diào)試4戶，實地體驗工程安裝過程，掌握一手信息，為工程管理奠定基礎(chǔ)。

　　3. 支持領(lǐng)導(dǎo)工作，團(tuán)隊合作制勝。公司創(chuàng)建時間不長，很多方面都在逐步完善和規(guī)范。部門領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)重任，承上啟下，任務(wù)頗多。我盡己所能，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)開展工作，發(fā)揮助手作用。認(rèn)真、快速完成部門負(fù)責(zé)人交辦的各項任務(wù)。強(qiáng)調(diào)teamwork精神，凝聚部門人員，增強(qiáng)部門整體實力，全面推進(jìn)部門工作開展。

　　4. 知行合一，追求卓越。當(dāng)今世界，發(fā)展速度以秒計。國家、組織和個人都被國際化，認(rèn)清發(fā)展新形勢，樹立新觀念，開闊新視野，學(xué)習(xí)新知識，拓展新技能，注重自身發(fā)展與進(jìn)步，不僅是做一名合格的員工，更要做一名優(yōu)秀、卓越的員工。追求卓越，惟德惟勤。

　　xx公司有大氣磅礴、積極向上的.領(lǐng)導(dǎo)，有和諧奮進(jìn)、專業(yè)高效的團(tuán)隊。在“鼓勵人才、善用人才”的機(jī)制之下，xx公司的強(qiáng)大與輝煌，經(jīng)全體員工的不懈努力，一定會實現(xiàn)。

　　在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：

　　20xx年x月xx日

管理者轉(zhuǎn)正申請書 篇2

　　尊敬的：

　　我叫。11年10月份來到中油首汽。起初在中油首汽二號站擔(dān)任加油員工作，在日常工作中我認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，并積極學(xué)習(xí)油站安全知識，學(xué)習(xí)油站各項工作的流程與管理。通過不斷的努力，在今年4月份的值班經(jīng)理競聘中我成功競聘為值班經(jīng)理，很榮幸能在擔(dān)任實習(xí)值班經(jīng)理的工作。首先，我感謝給我這樣一次鍛煉自己的機(jī)會，更感謝對我的教育和培養(yǎng)，在站長和三員的帶領(lǐng)和幫助下，提高了我對油站的安全管理意識，掌握了本崗位的各項業(yè)務(wù)知識，懂得應(yīng)該如何去應(yīng)對解決工作中的一些事件及管理方式方法，也對值班經(jīng)理這一職位的工作有了更深一步的認(rèn)識。

　　通過這段時間的實習(xí)，我深深地感到值班經(jīng)理這份責(zé)任重大，作為一名基層管理者的重要性，做一名合格的值班經(jīng)理不是一件容易的事。在今后的工作中，我認(rèn)真做到以下幾點：

　　一、安全

　　作為高危銷售的一個企業(yè)，巡檢是預(yù)防安全事件發(fā)生的重要環(huán)節(jié)之一，要做到人人懂安全、人人抓安全，做好安全巡檢工作，對此我對四班推出定人、定時，對外的巡檢工作，員工都能認(rèn)真巡檢、做好檢查工作，首先對進(jìn)出口的巡視，如發(fā)現(xiàn)可疑人、可疑物、可疑車輛，以便對此做好相應(yīng)的防范工作，檢查生活電器是否正常運行或關(guān)閉，保證工作的安全運行。不斷加強(qiáng)員工的安全知識，定期組織安全知識競賽，工作中經(jīng)常組織預(yù)案演練，將理論與實操結(jié)合在一起，

　　更大程度的加強(qiáng)每個人對突發(fā)事件的應(yīng)對與應(yīng)變能力，和對安全事故的排查解決能力，從而更好的做到安全第一，預(yù)防為主的目的。

　　二、服務(wù)

　　油站是本著服務(wù)至上的理念去盈利的，所以服務(wù)是最為之重要的，更是本著七個一樣的理念去服務(wù)于每一位顧客。

　　現(xiàn)場服務(wù)

　　由于夏季正值成品油銷售的旺季，車流量較大、車輛較為擁堵，因此，開展時段服務(wù)法。目的是為了更有效的開展日常的經(jīng)營與管理工作。

　　加油高峰期：此段時間由于車流量較大，現(xiàn)場較為擁堵，著力做好車輛加油、車輛疏導(dǎo)情況。在有顧客需求時，可以在較短的時間內(nèi)為顧客服務(wù)。安排引導(dǎo)員在進(jìn)站口，為等候加油司機(jī)發(fā)放報紙，減緩司機(jī)的煩躁情緒和等候產(chǎn)生的不滿。

　　加油平峰期：在該段時間段內(nèi)，正常開展各項增值服務(wù)——擦車、撣車，車胎充氣、牽引繩、汽車吹風(fēng)機(jī)、交通事故處理單等。

　　除此以外，由于夏季氣溫較高，還將全天候的為顧客冰鎮(zhèn)酸梅湯。還有做好善后服務(wù)，隨時清理垃圾桶四周，保持時時清潔。

　　三、團(tuán)隊建設(shè)

　　首先我們堅持工作的原則性，以高效率，高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來落實好公司及油站的各個規(guī)章制度，在現(xiàn)場以獎罰制度來激勵約束每一個人自主的將本職工作做好，當(dāng)班期間時刻去關(guān)注每一位員工，使其沒有

　　被忽視的感覺。對于新員工到站就應(yīng)主抓嚴(yán)抓，嚴(yán)格按照公司及有站的各項規(guī)章制度去運行，這樣才能使其更快的融入班組融入集體，老員工更不能對其松懈從工作與生活中去發(fā)現(xiàn)挖掘其優(yōu)點使其起到帶頭作用，培養(yǎng)核心員工，使其能夠充分發(fā)揮自身的價值。

　　日常生活中，多舉行一些集體活動，豐富業(yè)余生活，如聚會，聚餐，及舉行一些競技活動來挖掘大家的主動性與積極性使其得以放松，以全新的面貌去面對每一天。多去關(guān)心每一位員工，與其心與心的交流，像摯友一樣傾聽員工們的委曲和牢騷，用真情來釋放他們心中的壓力。在他們面前不帶任何面紗，用真情換忠誠的管理方法，用細(xì)膩的情感來感化每一位員工，使員工留戀加油站的生活，這樣即增強(qiáng)員工安心留在油站工作的信心，從而避免了人員的大量流失，在生活中的困擾及時幫其解決，讓其感到被重視的感覺，家的溫馨。

　　四、業(yè)績

　　在工作中業(yè)績是最為之重要的一項工作，這更是凸顯出一個班組實力的方面，油品方面：將現(xiàn)場的增值服務(wù)加強(qiáng)做到時時有時時做，會派專門人員進(jìn)行監(jiān)督，將大家對十三部曲的靈活運用保障車輛的暢通避免車輛的堵塞。非油IC卡方面也是凸顯業(yè)績的一大項工作在工作中制定計劃任務(wù)隨時監(jiān)督隨時詢問了解銷量情況并及時提高員工的積極性與現(xiàn)場氣氛，以確保計劃的實施任務(wù)的完成。對非油IC卡的銷售上舉行班組間的競賽活動以獎罰制度來調(diào)動大家的熱情與積極性從而鼓勵每一個人，以確保任務(wù)的完成。

　　作為一名基層的管理者，必須做好一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，對于公司下發(fā)的文件和要求及時領(lǐng)會和學(xué)習(xí)，同時帶領(lǐng)其他人員學(xué)習(xí)，作為油站的一份子，站榮我榮，站恥我恥，在油站經(jīng)營過程中，必須向全員灌輸此，對于員工出現(xiàn)的問題，立即進(jìn)行糾正和解決，同時制定出相應(yīng)的監(jiān)管措施和管控制度，加大員工教育以免其他員工再犯類似錯誤。其次我作為一名基礎(chǔ)制度落實的監(jiān)管人，應(yīng)時刻關(guān)注員工動向和制度落實情況，及時跟蹤和監(jiān)督制度落實的過程和結(jié)果，對于過程中出現(xiàn)的新問題，立即進(jìn)行整改和完善相應(yīng)的制度。使之更加匹配。其實，我認(rèn)為一名管理者，一名服務(wù)于油站員工，衣食住行、工作等多方面的服務(wù)者，對于自己所管理的團(tuán)隊，有義務(wù)，有責(zé)任，讓員工和諧共處。

　　通過這段時間的實習(xí)工作，我相信能勝任此行工作，希望給我這次轉(zhuǎn)正的機(jī)會。在以后的工作中我會繼續(xù)努力，端正態(tài)度，用較強(qiáng)的工作責(zé)任心和愛崗敬業(yè)投入到工作中去，努力做一名優(yōu)秀的值班經(jīng)理。

　　申請人：

管理者轉(zhuǎn)正申請書 篇3

　　尊敬的：

　　本人，工號：，于xx年8月9日由通程百貨客服部調(diào)至百貨商品二處任職事務(wù)專干。后根據(jù)公司的需要，現(xiàn)擔(dān)任行政主管一職，主要負(fù)責(zé)公司相關(guān)行政事務(wù)和辦公室日常內(nèi)勤管理的工作。在衷心感謝公司以及公司為我人生成長構(gòu)建了良好平臺的同時，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，現(xiàn)特向公司申請轉(zhuǎn)正行政主管一職，并向公司匯報試用期間的工作。

　　自xx年5月7日入職百貨事業(yè)部秘書后，我深切地感受到了公司開放和諧、寬松融洽的工作氛圍以及團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在部門和同事對我入職的指導(dǎo)和幫助下，在試用期間，我主要完成了以下工作：

　　1、在公司的帶領(lǐng)下負(fù)責(zé)百貨事業(yè)部的行政、后勤工作，協(xié)助保障公司在任何情況下都能夠順利地開展各項工作，確保各部門之間有條不紊的工作，協(xié)調(diào)其他部門與行政部門之間的聯(lián)系，配合各個部門做好各項服務(wù)工作。

　　2、辦公室環(huán)境管理，包括辦公室以及接待室、會議室的，并識別辦公室安全隱患，正確處理安全問題。

　　3、協(xié)助安排工作日程，編制日程表、月程表，提高工作效率，做好各項輔助工作，為工作服務(wù)。

　　4、簽收、回復(fù)公司的各項重要文件，確保文件及時傳遞到相關(guān)部門和處，以便按時處理而不耽誤公司正常工作流程。

　　5、會議安排、會議紀(jì)要以及公司報賬管理等其他日常事務(wù)性工作。

　　總之，通過三個多月的鍛煉，我熟悉了辦公室行政管理的整個操作流程。在工作中，我一直努力嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好布置的每一項任務(wù)，同時積極為分憂。不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

　　當(dāng)然，初入新職，難免出現(xiàn)一些小差小錯需要指正，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝公司的和同事對我的指引和幫助，感謝大家。

　　對我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。我將用心地把寶貴的意見作為金磚石鋪在我事業(yè)成長的道路上。

　　作為通程的一名老員工，希望公司不斷向上發(fā)展的熱切期盼，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作崗位，同時讓我很快與同事們成為了良好的工作伙伴。經(jīng)過這三個多月的工作，我學(xué)到了很多，感悟到了很多。雖然并不是一帆風(fēng)順，還存在很多不足的地方，比如處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團(tuán)隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的能力。但我發(fā)現(xiàn)我很喜歡這份工作，我確信現(xiàn)在我已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，也更加迫切的希望能以一名正式員工的身份繼續(xù)在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

　　在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請各位給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機(jī)會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造力所能及的價值。

　　此致

　　敬禮!

　　申請人：

　　20xx年x月xx日