南京裝修公司業務合同（精選3篇）
南京裝修公司業務合同 篇1
甲方：
乙方：
為整合各方資源，加強合作，實現共贏，經甲、乙雙方協商，現就雙方加強裝修業務合作有關事宜，達成如下協議：
一、合作期限：年，自年月日至年月日止。
二、甲方職責：
1、甲方第一時間為乙方提供裝修意向客戶姓名、電話、家庭背景等全方位信息。
2、為乙方及合作主材商提供小區售樓部、物業辦公室、重要路口等處提供專用廣告位。
3、配合乙方及合作主材商發放裝修及主材優惠促銷廣告資料。
4、物業指定專人與乙方對接裝修業務合作事宜，確保合作落實到位。
三、乙方職責：
1、根據甲方提供信息，乙方及時安排設計師跟單、接待，設計方案、預算、報價等。
2、根據促銷活動需要，及時更換小區廣告內容及促銷物料。
3、按質按量按進度完成裝修工程，對業主負責，對物業負責。
四、利益分配：
1.甲方提供裝修客戶信息給乙方，乙方全包工包料工程，傭金按工程總造價%支付部分包工包料工程，傭金按工程總造價%支付乙方在小區自行承接的裝修業務，傭金按%支付。
2.按約定點數兌現傭金，傭金打入甲方指定銀行賬號：
開戶行：開戶人：賬號：
五、補充說明
1、甲方不得以任何其他形式，向乙方以外的其他裝修公司、主材商提供信息。
2、如遇特殊情況的客戶需有優惠照顧、或者其他特殊情況的，應提前與甲方充分溝通，協商客戶方案及提成比例。
六、本協議一式二份，甲乙雙方各一份，簽字蓋章有效。
甲方：乙方：
代表人：代表人：
地址：地址：
聯系電話：聯系電話：
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南京裝修公司業務合同 篇2
編號：
委托單位：
經營地址：
聯系人：
聯系電話：
簽約日期：
甲方： 有限公司
乙方： 管理有限公司
甲方因經營管理需要，委托乙方對其經營業務進行代理記帳。雙方按照“自愿平等、誠信守法、互惠互利”之原則，就代理記帳有關內容達成如下協議;以茲共同遵守執行。
一、服務范圍：
1、依法編制記帳憑證，設置會計帳薄;
2、依法編制月、年度財務、稅務報表;
3、依照稅局及主管部門要求，按時進行納稅申請;
4、引導企業合法經營，合理避稅;
5、常年免費提供財稅咨詢與企業信息咨詢服務。
不包含營業執照、代碼證年檢。
二、代理記帳期限：
自年月日起至自年月日止。
三、代理記帳服務費用：
1、雙方商定每月代理記帳費用為元，每年帳本、報表、憑證及其它會計資料工本費 元。
2、雙方協議簽訂時，甲方應首先向乙方支付元代理費和年度會計資料工本費，以后每收付一次代理費，并提前一周繳納。
3、乙方收取費用時必須持蓋有公司財務專用章的憑證向甲方收取，否則甲方有權拒絕付費。
四、甲方的責任與義務：
1、建立健全內部控制制度，保證所提供會計資料的真實、合法、完整。凡因甲方提供的會計資料不實不全而導致有關部門處罰，由甲方負全部責任;
2、甲方應保證在每月28日之前向乙方提供真實、完整、合法的會計資料。凡因甲方不按時提供資料而造成的后果，由甲方全部負擔。
3、如當月需繳稅款，甲方應提前三天將稅款轉入稅款專用戶。如因甲方稅款未能及時到帳而造成過期申報，由甲方承擔全部責任;
4、甲方應及時足額向乙方繳納代理記帳費用。如超過兩個月沒按時支付乙方代理記帳費用，乙方有權停止甲方所委托的業務。
五、乙方的責任與義務：
1、協助甲方建立健全財務制度，并根據〈〈會計法〉〉及稅務等有關部門的要求，指導幫助企業合法經營、合理避稅;
2、根據甲方提供的原始會計憑證，負責及時準確地進行會計核算及納稅申報。(凡因甲方提供的原始憑證有問題，造成的稅務及相關部門的處罰，由甲方承擔責任。)凡因乙方原因未能及時報送會計報表或計算失誤造成稅務部門罰款，由乙方承擔;
3、保證甲方會計資料安全與完整，未辦理交接手續前會計資料丟失由乙方負責。
4、乙方在提供記賬服務過程中對所知悉的有關甲方的商業機密負有保密責任。
六、雙方其它約定：
1、甲方地址、電話等變更應及時通知乙方，否則，由此而造成的后果由甲方負責;
2、乙方指定專人為甲方代理記帳，若甲方不滿意其服務，可要求乙方隨時更換;
3、為便于帳務的銜接與完整，合同期最短為一年。在合同期內任何一方解除合同，均應提前兩個月通知對方做好交接準備工作，并支付對方相當于三個月代理費的違約金。
七、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，簽字蓋章生效，具有同等法律效力;
八、本協議未盡事宜，雙方友好協商解決。
以下無正文
甲方：乙方：
法定代表人：代表簽字：
地址：地址：
電話：電話：
簽約日期：年月日簽約日期：年月日
南京裝修公司業務合同 篇3
第一條 制定目的
為使各_____部充分了解本公司產品之推銷情況，分析業務績效，及增強各_____部間橫向聯系，特訂定本辦法。
第二條 工作原則
1.各_____部應按照年度營業計劃目標，逐月訂立每位營業人員銷貨目標，并加以控制。
2.各部營業人員應將每日接洽業務情況詳細填入“_____記錄卡”，于次日呈閱_____，如當日無訂貨實績或接洽時，亦應于_____日內必須呈閱一次。
3.各_____應于每日訂定固定時間，召集營業主管及營業人員依據“_____記錄卡”所列情況，開會檢討當日營業情況加以研究與決定。
4.公司各_____部營業人員，應同時對有關客戶推銷其他_____部之產品，并聯合爭取，以達到整體目標。
第三條 業務接洽
_____營業人員應按照年度營業計劃，以及根據訂立的每月銷貨目標，堅持每日進行洽談業務，并將每日的詳細接洽情況填入“_____記錄卡”。具體填寫要求如下：
1.業主、負責人、地址、電話等均應詳細填入。
2.工程或貨品內容（規格）盡可能詳細填入，必要時可附簡圖或樣品，以便研討。
3.工程開工及完工日期，或交貨日期，應予注意，以便工廠配合爭取業務。
4.為便于分析及配合爭取業務，依工程或產品成交可能性予以區分為A、B、C、D四級。
（1）A級以成交可能在80%以上者。
（2）B級以成交可能在60%以上，并需再加努力及上級主管協助可能成交者。
（3）C級以成交可能性在60%以下，并需長期努力追蹤或上級主管協助始能成交者。
（4）D級為各種原因影響致不能成交者，但需具體事實，可作為改進及研究的參考。
5.各企業部所填的記錄卡為機密文件應謹慎保管。
第四條 業務追蹤
1.緊迫盯人策略
營業人員應按記錄卡所登記內容，采用緊迫盯人方式務必求得爭取到業務為止。
2.了解競爭者
營業人員對所接的業務應設法了解已有或可能已與業主發生關系之同一目標競爭者，設法防止其先聲奪人，更應探聽其人事關系，以備采取策略之參考。
3.主管指導與督促工作
各級主管除隨時指導其所屬營業人員采取各種方法，以求獲得業務外，每日應按卡上記載情形督促營業人員如期與業主聯系。
4.外出時處理
營業人員外出時應委托本部同仁或主管如有業主外來電話，請代接聽并予記錄，以便繼續聯絡。
5.檢討
檢討記錄卡內容時，務必商得策劃結果，必要時可請示上級執導之。
第五條 獎懲制度
一、獎勵
1.營業人員得按照“_____辦法”之規定，發給營業人員責任獎金，計算方法因各企業營業性質不同，得分別制訂各部應公布獎金標準，使營業人員明了，以示激勵。
2.營業人員如銷售成績優異，有事實可查者，得按“______細則”規定辦理后，由______簽報______核定從優加薪及升遷以示鼓勵。
3.如甲部推銷乙部之產品，或外界人士及公司同仁（不含業務人員）推銷產品，成交后應照規定發給獎金，其獎金標準由各部訂定核準后公布。
二、懲罰
如營業人員連續_____個月不能達到營業責任額時，應即時改調他職。
第六條 附則
本辦法經_____核準后實施，增設修訂亦同。
本辦法最終解釋權歸_____。