機關單位學習四不為心得（精選3篇）

機關單位學習四不為心得 篇1

　　反腐高壓成常態，“不敢腐”漸成氣候，然而，另一個極端卻出現了：為了避免“負責任”“受牽連”，一些官員對企業家避而不見，或者搞“軟拒絕”，從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”。“以利益交換為目的的政商關系確實到了需要改變的時候了。”近日參加博鰲亞洲論壇20xx年年會的嘉賓將矛頭直指畸形的政商關系。

　　一些官員對企業家避而不見，或者搞“軟拒絕”，從過去的“勾肩搭背”變成了“背對著背”，類似現象引起公眾注意不自今日始。不久前召開的全國兩會上，全國政協委員、研祥集團董事局主席陳志列在政協大會發言中就提到，在當前全民擁護中央強力反腐的同時，有些地方又出現了懶政怠政的不作為現象，一些官員“不吃、不拿，可也不干”，有些見了企業家滿臉笑容、客客氣氣，但遇事則拖，作為企業界人士，陳志列擔憂企業會得不到來自政府的正當支持和服務。據當時新華社等媒體報道，陳志列的發言激起了強烈反響，不少企業家表示已經深受其害。

　　官員對企業家“軟拒絕”，“不吃、不拿，可也不干”，其性質為何如?20xx年10月10日，國務院主持召開國務院部門負責人會議時曾經痛斥“為官不為”，他在講話中說：“我在基層調研時注意到，有些地方確實出現了‘為官不為’的現象，一些政府官員抱著‘只要不出事，寧愿不做事’，甚至‘不求過得硬，只求過得去’的態度，敷衍了事。”強調，“這不就是尸位素餐嗎?這樣的庸政、懶政同樣是腐敗，是對國家和人民的極大不負責!”隨后的兩會上，所作的政府工作報告中也特別強調，“對為官不為、懶政怠政的，要公開曝光、堅決追究責任”。

　　看來，官員雖然不吃不拿，但是尸位素餐，其性質并不模糊，同樣也是腐敗。從人們對“為官不為”的痛恨來看，其危害也并不下于貪腐。

　　“為官不為”現象因何而來?人們常常會聯想到它與反腐的關系，不論是在全國兩會，還是在本次博鰲亞洲論壇上，人們揣測官員的心理時都會認為，在反腐的高壓態勢下，一些官員能躲就躲能避就避，“害怕做事越多犯錯越多”。這種聯想當然不無道理，但需要指出的是，為官不為在中國的官場上并不新鮮，如果硬要與反腐相聯系，這種尸位素餐到底是因害怕做事而犯錯，還是更像某種程度的示威或者要挾?

　　官員們不作為到底出于一種什么樣的心理，不必去作過多的揣測，只要承認為官不為同屬于腐敗，同樣危害巨大，那么顯而易見，這里的要害問題唯在于兩個：一是如何防范官員尸位素餐，二是需要建立一種什么樣的新型政商關系。

機關單位學習四不為心得 篇2

　　為強化“兩個責任”落實，推進全市懶政怠政“不想為不能為不敢為不作為”專項治理活動深入開展，確保專項治理不流形式、不走過場，取得扎實效果，根據工作日程安排，全市懶政怠政“四個不為”專項治理活動領導小組辦公室決定，從3月9日至31日開展為期22天的第一階段專項督查攻堅戰。

　　一是對督查內容進行細化分類，突出重點。本次重點督查各鄉鎮、市直各單位制定活動方案、召開動員會議，廣泛深入發動情況，深入學習、提升思想認識情況，開展思想大討論情況、法律法規業務知識等專題教育培訓情況、公開承諾活動情況，各單位活動信息報送和宣傳工作落實情況，單位人員在崗在位、履職盡責情況和任務分解相關單位工作進展情況等,切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。

　　二是對督查任務進行分片包干，責任到組。本著細化責任落實和便于更好開展工作，督查組對全市29個鄉鎮和91個市直單位進行區域分割、分片包干，并將督查工作的重心由“面”向“點”轉變，從群眾關注的職能部門、窗口單位入手，從群眾關心的熱點、難點問題入手，開展大密度、高頻率督查工作。督查人員攜帶微型設備，不打招呼、不定時間、不設路線，把明查暗訪、懲治追究問責貫穿始終，快查重處一批懶政怠政“四個不為”案件，做到問責從重、一案雙查、一案雙究，形成有力震懾，讓干部不敢懈怠，對發現的典型問題不留情面進行通報，點名道姓曝光，真正達到“查處一案、教育一片”的警示效果。

　　三是對督查人員進行合理配置，確保成效。為保證督查工作的公正性、嚴肅性和實效性，杜絕說情打招呼的不良風氣。督查組人員由全市懶政怠政“四個不為”專項治理領導小組辦公室、市直單位紀檢組和市優化辦抽調組成，同時組織部分人大代表、政協委員、特邀監察員和新聞媒體記者全程參與到督查工作中來，讓監督者也受到監督。確保第一階段專項督查攻堅戰取得成效。

機關單位學習四不為心得 篇3

　　開展”轉方式、正風氣、提效能”活動，是努力實現黨的根本宗旨和體現以人為本思想的有效途徑，是建立辦事高效、運轉協調、行為規范的行政服務體系的必然要求，是積極索從源頭上預防和治理腐敗的重要措施。順應了形勢發展的需要，反映了人民群眾的愿望，關系到改革、發展、穩定的大局。下面我談幾點個人認識：

　　一是抓認識，在深化認識上下功夫，從提高黨的執政能力高度進一步增強推進”轉方式、正風氣、提效能”的自覺性和責任感。進一步堅定信心，狠下決心，把加強”轉方式、正風氣、提效能”，作為我局工作職能的深化和延伸，作為推進廉政建設和強化行政執法的治本之策，努力把加強黨的執政能力建設體現在提高各股室的工作效率、推進政策和決策的實施上，體現在增強干部隊伍的素質、提高行政決策和管理服務的水平上，不斷推進”轉方式、正風氣、提效能”活動的開展。

　　二是抓學習，在提高干部綜合素質上下功夫，切實以干部能力促機關效能。進一步抓好政策法規、業務知識、管理知識等方面的學習培訓工作，增強為人民服務的本領;進一步加強實踐鍛煉，推動機關干部為領導服務、為基層服務、為群眾服務的“三服務”精神，在實踐中積累經驗、提高素質、增長才干，提高解決實際問題和“三服務”的水平。改革選人用人方式，使人盡其才，才盡其用，建設一支高素質的適應現代化建設要求的機關干部隊伍。

　　三是抓制度，在建章立制上下功夫，做到標本兼治、注重長效。建立和完善《學習制度》、《崗位目標責任制》、《首問責任制》、《辦公公示制》、《限時服務制》、《一次性告知制》、《服務承諾制》、《效能考評制》、《責任追究制》等一系列配套制度，設立效能建設意見箱，公布投訴電話，聘請”轉方式、正風氣、提效能”監督員，為檢查考評”轉方式、正風氣、提效能”定硬尺子。

　　四是抓結合，堅持把”轉方式、正風氣、提效能”與重點工程建設、項目建設相結合，用效能建設促進和推動其他建設，用其他建設的成果檢驗效能建設;使各個活動融會貫通，相互提高;堅持把”轉方式、正風氣、提效能”與當前工作、自己的實際、上級的要求相結合，講實際、求實效，不就活動抓活動，空對空的形式主義，不做表面文章。

　　五是抓獎懲，運用考評結果鼓勵干事的，規誡混事的，處罰亂事的。充分利用投訴電話、投訴信箱、網上投訴等形式，廣開言路，暢通渠道，主動接受社會的監督。對群眾投訴要有一件，查一件，堅決制止行政“遲作為”、“不作為”、“亂作為”現象;通過走出去、請進來等方式，深入開展民主評議機關作風活動，完善民主測評機制。同時，適時召開行風評議座談會，充分聽取意見和建議。