機關領導班子四風表現學習心得體會
《舊唐書·魏征傳》記載了這樣一件事,唐貞觀十七年(公元643年),敢于直諫的魏征去世。唐太宗很難過,他流著眼淚說:“以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。”對部隊機關干部而言,為更好發揮領導機關職能作用,應善用廣角鏡、放大鏡、透視鏡和聚光鏡,破除“四風”,切實樹立起領導機關的良好形象。
善用“廣角鏡”,征求良策。廣角鏡頭的覆蓋面積大,拍攝的景物范圍更遠。機關干部要時刻關注部隊工作的新情況、新問題,時刻惦記官兵的困難,善用“廣角鏡”最大限度征求官兵對部隊建設的意見和建議,不能對官兵反映強烈的問題置之不理,更不能把基層的困難束之高閣。只有不斷以基層為師,以官兵為友,問計于兵,發揮群眾智慧,才能提高指導工作的針對性和科學性,為首長科學決策提供可靠依據。
善用“放大鏡”,發掘真話。聽真話是機關部門了解官兵的重要途徑,也是機關干部了解基層的重要方法。廣大機關干部要積極利用下基層時機,與官兵交友談心,鼓勵他們知無不言,言無不盡;對那些心存疑慮的官兵,要積極引導,打消他們的擔憂,讓他們暢所欲言。要學會用好“放大鏡”,培養從細微之處洞見本質的能力和眼光,把自己的注意力始終聚焦在官兵最需要解決的問題上,把官兵的艱難困苦放在心上,為他們排憂解難。只有這樣,才能聽到他們發自肺腑的真話,才能得到官兵衷心擁護。
善用“透視鏡”,解決問題。機關干部要在認真聽取官兵意見和建設的基礎上,以真誠的愛兵之心深入基層官兵當中,與官兵面對面談心、心貼心交流,以良好作風解決基層的問題和官兵的困難。要始終以為兵服務作為干好工作的出發點和落實點,以“透視鏡”透過現象看本質,以千里馬的氣勢和老黃牛的品格指導基層抓好工作落實。只有這樣,機關干部的能力素質才會不斷提高,也才能進一步提高官兵對機關工作的認可度和滿意度。
善用“聚光鏡”,定點幫扶。幫建支部、幫帶干部、幫解難題,提高自建能力是黨委機關的重要職責。要善用“聚光鏡”,把最需要幫扶的地方、最需要解決的問題突出出來,充分發揮機關優勢,調動各方面資源幫助基層。機關干部不僅要深入基層、沉入基層,還要放下架子、撲下身子、做出樣子,真正與基層官兵交朋友,把基層當作自己家來建設,把工作當成分內事來完成,不當“過路客”,不做“局外人”,唯有這樣,才能更好提升領導機關幫建基層的質量效益。