2025企業復工復產心得體會800字（通用3篇）

2025企業復工復產心得體會800字 篇1

　　《孫子兵法》有云：上兵伐謀。對敵要智取，而非強攻。就如我們在抗“疫”斗爭中，要善于思考，因敵制策。只有這樣才能奪得先手，掌握主動。我們可以將“組工智慧”運用其中，必定事半功倍，收效顯著。

　　“傳”與“聚”。傳達貫徹中央精神，凝聚團結黨員力量。這場戰“疫”，黨中央是絕對的統帥。由中央發出的各項會議文件精神，必須由各級組織部門傳達落實到位。只有在戰略上形成全國一盤棋的局面，黨中央的各項指示才能發揮出巨大的效用，這也是組織部門的首要工作任務。“傳”是一門學問，如果只是以文件落實文件，用會議貫徹會議。那對于上級指示只能得其形，而忘其神。要深入淺出，領悟精髓，抓住主要矛盾，積極開展防控。當地方各級黨組織和黨員充分領悟中央精神之后，“黨性之力”便會逐漸凝聚，為開展后續工作奠定了堅實基礎。人心齊，泰山移，更何況是全中國的共產黨員。九千余萬的點點星光，匯聚在一起就是燦爛的銀河。傳達精神的目的就是凝聚黨心，凝聚共識。最終以黨員初心，喚醒群眾民心。聚天下之心，合世間之力，則戰“疫”有不勝乎?

　　“查”與“制”。調查摸清具體情況，制定完善相關對策。矛盾的特殊性原理要求我們開展疫情防控要把調研工作落到實處，做到細處。組織部門可以運用多種手段，摸清當地防疫工作的具體情況。邁開腳步，到基層去。掌握第一手資料，才能第一時間把握戰機。況且此時深入一線，不但能夠獲得數據，更能提振“前線”士氣，激發抗“疫”斗志。相反沒有調查，就沒有發言權。如果只是坐在辦公室里“想當然”，那么一定早早敗下陣來。掌握具體情況之后，就要因地制宜，因敵制策。科學有效的戰略政策，可以主導戰局走向。并且各地方的抗“疫”之策也是中央整體布局的延伸和細化，與中央無縫銜接，讓方針行之有效，落地有聲。有思維、有目的的具體執行，才能擺正砌好每一塊“磚”，只有每一塊“磚”都在其位，全其用。這面“防疫墻”才能保護人民群眾的健康。

　　“統”與“監”。統籌安排總體工作，監督檢查執行情況。方針既定，便要全面執行。統籌安排各項工作具體落實，科學推進。其中人才調配是重中之重，組織部門的主要職責之一就是挖掘和培養人才。通過日常工作甄別人才，并根據需求，任其職位，展其賢能。此舉不但有利于疫情防控，也能讓人才有歸屬感和存在感。另外，通過“疫”考，組織部門還可以發掘更多人才，并在實戰中鍛煉之，培養之。變害為利，辯證統一。這是組織部門的智慧，也是馬列主義的精髓。才在其位，則勝不遠矣。為了能讓防疫工作的運行實現常態化、系統化、規范化，科學有效的監督機制必不可少，前期制定對策之時就要考慮周全，后期運行的時候，更要執行有力，全面覆蓋。因此一定要有專門的力量來監督，做到內有黨性驅使，外有監督制約。主客觀同時發力，必定能將抗“疫”工作落到實處。

　　宏觀層面看，當下疫情不過是復興路上的一點小小挫折，戰略上必然藐視之。但從戰術角度來講，我們必須重視之。在抗擊疫情的過程中，科學運用“組工智慧”，充分釋放“組工能量”，運籌帷幄，掌控全局，則最終之勝利必然屬于我們!

2025企業復工復產心得體會800字 篇2

　　“花開管節令，鳥鳴報農時。”又迎來了雨水節氣，雨水節氣被稱為“可耕之候”，就是可以陸續春耕了。抓好春耕備播，涉及群眾的“米袋子”“錢袋子”，關乎群眾一年之生計。各級黨員、干部要堅持防疫春耕兩不誤，為群眾下一場“及時雨”。

　　“下雨時機”要及時。疫情發生以來，部分地方的時令蔬菜、蛋禽等農產品出現滯銷;有的地方為了防止人群聚集，取消了鄉鎮“趕場日”，購買種子、農藥等產品不方便……當前農村春耕備播還面臨著一些問題。“人誤地一時，地誤人一年”，農時一刻也耽誤不得。廣大黨員干部應迅速行動起來，主動擔當作為，下沉到基層一線，聽民聲、察民情、解民憂，為群眾送上“及時雨”。在農村防疫一線的黨員先鋒隊員要變身為助農服務隊員，擔任起春耕物資供需“統計員”“配送員”“消毒員”，對各農戶春耕所需農資用品遠程統計、逐戶配送、逐一消毒，為他們免費提供跑腿代辦服務，讓群眾有“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”之感。

　　“雨滴落點”要精準。為群眾提供政策與服務，不能“一刀切”，更不能“左右一個樣”。黨員干部應在整合信息、充分研判的前提下，根據各地區不同情況、不同需求，提供精準服務。一方面，對于疫情防控仍然嚴峻的地區，要在做好疫情防控的前提下，積極開展春耕備播工作，要教育引導群眾提高防疫的思想認識，出門戴口罩，回家勤洗手，做好個人防護。做到勞動時不扎堆，歇息不擺龍門陣、拉家常。另一方面，根據群眾不同需求，提供精準服務。對于缺少物資，交通不暢的，可由鎮街、村社統一組織“零接觸”農資配送;對于缺少技術的，要組織農業技術人員、致富能手等成立服務隊，送技上門，提供實地指導，為春耕生產把脈。

　　“降雨水量”要充足。統籌做好防疫與春耕備播工作，不能走過場、走形式，更不能僅是“雨過地皮濕”。“降水量”要足夠大，才能實實在在解決問題，這場“及時雨”才能澆全澆透。黨員干部要將春耕備播各項工作抓細抓實抓出成效，做到三個到位。一是市場到位。要協調、完善農業市場，建立統一的市場信息平臺，經常、及時向農民發布權威的網上信息和明白紙，指導農民春耕備播。二是服務到位。嚴打假冒偽劣，讓更多質優價廉的農資下鄉，斬斷伸向農民的黑手，為農民種養保駕護航。三是金融資金到位。簡化貸款手續，敞開惠農貸款大門，保證金融資金供應，讓業務下沉，為農民擴大再生產助力，為農業紅火發展添柴。

　　“一年之計在于春”，伴隨著黨員干部們的“及時雨”，群眾播下的不僅是等待收獲的種子，更是戰勝疫情的信心，和對明天美好生活的期望!

2025企業復工復產心得體會800字 篇3

　　時間如梭，-年很快就過去了。回顧這半年的工作，我對公司財務工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作。同時對應收應付賬款進行了清理，剔除了往年遺留的不清賬目，應該說現在的賬目是清楚的。利潤核算也不再像以往的“過山車”，忽高忽低，這主要得益于進銷存業務的電算化。當然-年也有很多不足之處，主要有以下幾點：

　　1、財務部的工作不夠主動，往往是被動接受工作，屢次影響其他部門的工作。

　　2、工作不夠細化，存在很多漏洞，比如現金的盤點工作就只有形式沒有實質。

　　3、財務沒有起到很好的監督作用，給公司運營增加了不少隱性成本。

　　過去的成績只能說明過去。“逆水行舟，不進則退”。在新的一年里，我們除了在公司領導的正確領導下，認真履行崗位職責，圓滿完成領導交辦的各項工作外，搞好財務基礎工作，嚴格按照“一責兩制”進行財務核算和財務監督。

　　(一)“一責”是指問責制，誰沒有盡職，那么就由誰承擔責任;“二制”是指公司財務制度及稅法制度。

　　1、按照公司人員編制計劃，財務部將由4人組成，對于今后各個工作的崗位的定位，我們會制訂相應的崗位職責。財務部工作崗主要由財務部主管、往來會計、稅務會計、出納組成。那個崗位出錯，則由崗位責任人承擔相關責任。

　　2、遵守財經紀律，嚴格按照公司財務制度審查各項經濟業務報銷單據，根據審核無誤的原始憑證做好會計核算工作，及時記帳、結帳，做到帳帳相符、帳表相符。按月、季、年度及時上報會計報表及有關統計報表。細化公司收入、成本、費用、利潤核算方法，形成一套適合本企業的完整核算程序，做到真實、準確、完整。認真審核各項合同。搞好固定資產核算及進銷存工作;嚴格按稅法規定準確計算營業稅款及個人所得稅等各項稅金并負責按時及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發現違背稅務法規的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯系，取得他們的支持與指導。做好發票的領用、開具、繳銷工作，及時做好防偽稅控系統的抄稅工作。負責與有關部門聯系做好系統軟件的升級及維護保養工作。

　　3、加強財務部內部稽查制度，定期或不定期抽查銀現金庫存的銀行賬目，杜絕內部風險。

　　(二)我公司是商品流通企業，因此準確的進銷存核算及合理的存貨控制對公司的運營有著極其重要的作用。首先合理的庫存有利于減少資金的占用，其次準確的核算存貨能正確的反映公司的運營情況。在__年我們計劃財務部這邊同時對存貨進行數量核算，在廣度上把會計核算和財務管理職能滲透到商品的進銷存諸環節，推進會計電算化，加強對存貨的管理，改變以往單獨由物料部門掌控存貨的局面。使財務能真正起到監督的作用。

　　(三)嚴格按財務制度督促相關部門的工作。比如督促客服、采購、物料部門的報表編制和上報。及時進行月度、季度、年度財務決算，為公司進行經營決策、財務分析提供真實、及時、可靠的決策信息。在深度上從事后反映轉變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，使會計信息更加具有時效性和真實性。

　　以上計劃的順利執行離不開領導的支持信任、離不開財務部的同事們共同努力，同時也需要其他協作部門的支持。希望在-年我們能取得更好的成績。