學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月后的心得體會（精選3篇）
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月后的心得體會 篇1
20__年6月是第二十個全國“安全生產(chǎn)月”，這一天，《生命重于泰山》電視專題片同時上映，向我們講述了一部關(guān)于安全生產(chǎn)、合法生產(chǎn)和工人安全的重要性的專題片。不僅是為了督促各大生產(chǎn)單位做好工人的安全防護設(shè)施，也是為了提醒廣大一線工人朋友注意安全，注意安全。只有把安全放在崗位工作的首位，我們才能
不注意安全不僅是對自己生命的不負(fù)責(zé)任，也是對所有一線生產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)任。只有牢固地鐫刻“以人為本，生命第一”的理念，才能更好地協(xié)調(diào)發(fā)展與安全，真正擔(dān)負(fù)起安全的責(zé)任并付諸行動，以實際行動和實際效果實現(xiàn)兩個“維護”。
作為一線在職人員，我認(rèn)真看了《生命重于泰山》的故事片。看完之后，我深深的覺得，無論是體力勞動還是腦力勞動，安全應(yīng)該是我們各行各業(yè)最重要的。如果我們不注意安全，我們的個人生活就會受到不可避免的事故的威脅。
我們每個人都是家庭的支柱，都是父母最疼愛的孩子，都是愛人堅實的支柱，都是孩子最安全的屏障。所以，為了父母，為了愛人，為了孩子，我們要牢記安全，永遠不要忘記安全生產(chǎn)的第一法則。
《生命重于泰山》給我印象最深的是一起癱瘓引發(fā)的生產(chǎn)安全事故，不僅傷害了工人，還牽連了領(lǐng)導(dǎo)，失去了家人，為了孩子失去了父母，最值得深思。只有重視安全生產(chǎn)，以生命為最高存在，才能杜絕事故，把健康安全帶回家。
在我們的生產(chǎn)過程中，工人需要相互結(jié)合。只有抓住最基本的安全問題，才能把安全隱患降到最低。否則，只要我們松懈和粗心，安全事故遲早會發(fā)生在我們自己身上。
《生命重于泰山》是一篇值得所有工作者和朋友看的電視專題文章。它可以提醒我們，只有重視安全，才能堅定地守護自己的生命，而不去關(guān)注安全問題，這不僅傷害了自己，也給喜歡的人帶來了悲痛和悲哀。讓我們保護自己，關(guān)注工作和生產(chǎn)中的所有安全問題！
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月后的心得體會 篇2
當(dāng)今企業(yè)依靠科技的支持得到長足進展，經(jīng)濟向好，如今設(shè)備先進了，企業(yè)蒸蒸日上，人的生命更應(yīng)是第一財寶，按理說人們應(yīng)當(dāng)更加珍惜生命，更加注意安全生產(chǎn)，可是事實給我們帶來的卻是不一樣的答案，企業(yè)工廠車間安全事故屢禁不止，經(jīng)濟進展與搞好安全有時并不全是正比例關(guān)系。如何堅固確立“安全職責(zé)重于泰山”的思想，本人認(rèn)為必需上下同心，講究科學(xué)，與時俱進，以人為本，切實貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我職責(zé)。本人結(jié)合公司及制糖廠安全生產(chǎn)及工作的實踐，體會有下面幾點：
一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)。安全生產(chǎn)“嚴(yán)”是愛，“松”是害，這個道理好像人人都明白，但要真正做到又好像說起來簡單做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的一個個事故及血的教訓(xùn)告知我們一個道理，就是安全生產(chǎn)治理必需從嚴(yán)。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是常常發(fā)生？一個很重要的緣由就是我們對安全生產(chǎn)重視程度還未能達標(biāo)，我們不能在單單是出了事故再來從嚴(yán)懲罰，我們應(yīng)強調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)。在制糖廠煉糖輪班生產(chǎn)中，員工素養(yǎng)參差不齊，臨時工、外包工較多，由于他們學(xué)習(xí)理解安全生產(chǎn)教育的時機較少，很多人安全生產(chǎn)意識比擬淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象時常消失。所以，抓好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必需從嚴(yán)再從嚴(yán)，必需包括教育從嚴(yán)、治理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)，做到防患于未然，最終才是懲罰從嚴(yán)，在全體員工中樹立起“安全第一”的思想。
二、抓安全生產(chǎn)治理的方法不能簡潔公式化。工廠車間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個重要緣由就是我們有些同志把治理上嚴(yán)格與工作方法的簡潔化等同起來了，作為生產(chǎn)各級治理人員應(yīng)當(dāng)做到不僅僅是“管”，還必需“理”，“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，從嚴(yán)把關(guān)；“理”就是做人的思想工作，細(xì)致地做員工的'安全生產(chǎn)思想工作，要對員工的思想進展深入分析。員工在想什么？員工有什么需求？需要組織幫忙解決點什么問題？員工的心情如何？在安全工作中，不能隨心所欲，不能不問青紅皂白，要不斷探究做好安全思想工作的新途徑、新方法，限度地把職工的思想和行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來。
三、以科學(xué)的進展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作。在生產(chǎn)工作實踐中，我的體會是，管生產(chǎn)必需管安全，必需了解生產(chǎn)，了解廠內(nèi)現(xiàn)場環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)發(fā)動工群策群防，全員參加，時刻堅持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，為建立和諧東糖作出奉獻。
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)月后的心得體會 篇3
有機會參加了公司舉辦的班組長安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)。這是第三次的培訓(xùn)，由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。
老師臺上講，學(xué)生心里暗琢磨：“若是早點聽師訓(xùn)，何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡單而有深刻意義的開場白，拉開了培訓(xùn)課的序幕。趙經(jīng)理從培訓(xùn)的目的、班組長的安全管理職責(zé)、班組長在企業(yè)管理中扮演的角色、如何當(dāng)好班組長四個方面講解了班組長在實際生產(chǎn)中應(yīng)該怎么做，再次強調(diào)只有把安全抓到位才能實現(xiàn)高效生產(chǎn)。
趙經(jīng)理結(jié)合個人的工作經(jīng)驗以及公司的實際情況理論聯(lián)系實際，深入細(xì)致的講述了班組長在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的責(zé)任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位，班組長是這個單位組織生產(chǎn)的管理者，同時也是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。通過培訓(xùn)我對自己的工作又有了全新的認(rèn)識，在今后的工作中一定要把壓力變成動力，多向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的師傅請教，盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。