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工作學習心得體會匯編

發布時間:2024-06-01

工作學習心得體會匯編(精選3篇)

工作學習心得體會匯編 篇1

  尊敬的各位領導、各位同仁:

  大家上午好!

  我叫,來自,x年x月擔任督導室主任一職,這一崗位對我來說是一個全新的開始,沒有任何工作經驗,沒有任何理論基礎,所有督導工作都在摸索和學習中進行,還有許多工作不知如何開展,還存在許多工作方法有待探討。但有幸的是得到了上級督導部門領導的精心指導和學校各位領導同仁的幫助,才使得上半個學期的督導工作得以完成。今天有幸跟大家在這里一起學習,甚是高興,要說經驗,純粹班門弄斧,旨在拋磚引玉,接下來,我主要從兩個方面跟大家交流下自己上學期來的一點工作心得體會,希望大家批評指正,多提寶貴意見,共同學習,共同進步。

  第一個方面:如何履行學校督導室主任職責

  上學期,在市縣督導教育部門有關文件精神指引下,在縣督導室直接領導下,在熊督、賀主任等領導的耐心指導和培養下,在學校的行政班子幫助下,圍繞學校中心工作,規范制度,強化管理,嚴格按照督導室工作職責完成各項工作任務。積極主動地對全校的教育、教學、行政、安全、衛生、后勤、績效考核等各方面工作進行“全覆蓋”式動態檢查、督促、評價和指導,尤其對教育、教學工作進行了有力地督導,有效地促進了全校整體工作的有序進行,最大能力范圍內履行了自己的工作職責,主要表現在如下幾個方面。

  (一)、做督導工作的主持者。在學校各項工作中,積極努力成為校長的得力助手,成為學校落實縣教育局決策的橋梁和抓手,積極參與學校管理,主動承擔起監督、檢查、評估和指導任務,監督教育法規和學校制度的落實情況,監督學校的辦學行為和教師的從教行為,定期和不定期的檢查教師的教育教學常規和部門、教師落實學校工作計劃情況,調研和跟蹤管理學校管理、班級管理、教育教學、學風校風方面存在的問題,分解學校目標管理責任書,做好對行政、部門、班級的目標管理評估,做好對教師的績效考評、對學生的綜合素質評價等等。

  (二)、做學校工作的.支持者。當好學校教育決策“智囊團”的參謀助手,協助制定好學校發展規劃,修訂完善學校管理制度,為學校質量提升、特色發展出謀劃策,成為學校教育教學改革與發展的重要推手;當好學校處室部門、年級組以及廣大教師教育教學工作的專家顧問,尤要加強對薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師和潛能學生的指導與幫助。

  (三)、做各部門工作的協調者。主動聯絡、溝通、協調政府與學校之間、教育局與學校之間、學校與學校之間、行政與師生之間、教師與教師之間、教師與學生之間、學校與家長之間的各種關系,妥善處理各種矛盾,創設良好的學校發展環境,建立融和諧的學校督導氛圍,發揮督導合力作用。

  (四)、做新時期教育的研究者。時刻保持在研究的狀態下、用研究的方法開展督導工作,做教育教學問題最積極的研究者,潛心研究,善于反思,做學校發展的診斷者與設計者;做教育革新和先進教學觀念的倡導者和傳播者,做學校課改的積極實踐者,做學校發展的引領者。

  第二個方面:如何開展督導室的具體工作

  (一)、認真做好了x年xx市市級示范性普通高中督導評估工作

  1 、開學初制定了詳細的迎督導工作總體方案,接待方案、分工檢查落實方案。

  2、認真完成了督導評估各類材料的書寫,如匯報材料,自查報告等。

  3、召開了三次專題工作布置研討會。對涉及到的各項工作都作了認真的安排,對可能遇到的各種問題都制度了切實可行的預案。

  4、嚴格按照評估細則要求,收集整理各部門、各教職員工資料,并對各類資料都進行認真整理,按細則三級目標順序裝訂成冊,共42本。

  5、督導評估過程中,制定了詳實的工作指南,對應部門陪同分工到位,各類工作人員安排協助配合認真,接待工作周密細致。所有工作受到評估團領導的一致好評。

  6、評估結果良好,評估團領導對我校三年來開展的各項工作表示滿意,特別對我們此次迎接督導評估做了各項工作給予了高度評價。

  (二)、完善了各項督導規章制度,明確了我校督導室各種職責。

  在教育局已制定了《副校級督學工作職責(試行)》,《學校督導室工作職責》,《學校督導室主任職責(試行)》的基礎上,我校又制訂了《兼職教學督導員管理辦法》、《教育督導工作制度》、《教育督導工作流程》,從而真正全面地建立了我校各項督導制度,為我校教育督導工作走上規范、健康發展之路提供強有力的保障。

  (三)、開展了一系列的教育教學督導活動

  1、開學初,對教務處的開學準備工作進行了較為全面的督導檢查,對總務處的各項服務工作進行了督導,對各教研組教師的教案進行了抽檢,對相關教師上課進行了督查,對各部門制度的工作計劃進行了審查。

  2、認真組織對各部門工作開展情況進行督查,督導室制度了部門工作督導制度,要求各部門每周五對本周工作作小結,對下周工作要點做部署,然后督導室根據各部門上交的情況進行督導,并在每周行政例會上反饋督導意見,校長當場對督導室反饋的意見對各部門做具體整改要求。

  3、開展了四次專項督導活動。一是德育處組織的消防應急疏散演練,二是教科室組織的高三課堂教學改革活動,三是校園安全隱患排查工作,四是高三年級學生管理情況。對這些工作從前期準備及過程、存在的主要優點、存在的主要缺點、工作整改建議等方面形成詳細的督導意見書。在行政會上做了認真的反饋

  4、開展了大量隨機督導工作,比如對各部門每周開展的工作進行督查,每周不定時對教學課堂進行督查,對學校食堂、商店食品質量進行督查,對陽光體藝活動開展情況督查等等。

  5、配合德育處常規式重點開展了安全工作督查,每周走動式巡查學校安全隱患,對校園、教學樓、教室、宿舍、辦公室的建筑、設備、水電等進行檢查,將發現的安全隱患及時通知相關部門進行整改。

  (四)、做好群眾與領導溝通的橋梁

  1、通過下部門、年級督查工作,聽娶收集領導、教師對學校建設發展中的意見、建議。隨時將廣大教師關注的問題及時上報行政會及相關部門,協助校長及相關部門為廣大師生及各部門解決實際問題。

  2、認真領會上級部門、行政會議的精神、決議,就廣大教師關注的熱點問題做好宣傳、解釋工作,促使學校工作順利進行。在領導與群眾之間起到了上情下達,下情上傳的橋梁作用。

  (五)、出色完成了縣績效目標考核工作。

  縣績效目標考核工作是一項大的綜合工作,涉及面廣,工作量大,這大家都很清楚,一開始我也覺得不知所措,后來我認真學習了績效考核細則,首先根據要求和自身理解對細則中需要做的工作和要準備的材料進行一一分類列出分解到各部門,各相應責任人,然后召開專題會議,布置安排本項工作。接下來督促指導各部門認真迎檢,最后把要準備的各項材料統一上交,按考核細則三級指標裝訂成冊。經過大家的精心準備和努力,我校圓滿完成績效目標考核工作,得到考核組的高度好評,最終榮獲縣二等獎。

  以上是我個人的一些工作經歷和拙見,僅供大家參考,在座的各位一定比我做得更優秀,更出色,希望不吝賜教。

  謝謝大家!

工作學習心得體會匯編 篇2

  20xx年2月22日我有幸參加了學校組織的體驗式訓練,訓練的時間雖短,收獲卻很大。訓練雖然結束了,但留在心里的震撼卻是永恒的。回顧在訓練中受的挑戰和磨練,感受頗深。整個過程把妙趣橫生的游戲不僅給我們帶來了無窮的樂趣、信心和勇氣,而且給我帶來深刻的思考與啟迪。

  在體驗中,每個項目都離不開團隊的支持和鼓勵,在一開始設計自己團隊的隊名、隊徽、隊歌,就預示了此次活動的整個過程離不開集體的智慧和力量。 短短的一天的時間,我的心靈受到了前所未有的強烈撞擊和震撼,這種撞擊和震撼我會銘記終生!下面從認知和心里感觸來談談自己的感觸。

  一、學會溝通交流,是加強團隊建設的重要保證。

  顧名思義,團隊,是團結的隊伍。沒有團結,加強團隊建設只能是紙上談兵。千年修得同船渡,萬年修得同室坐。能在同在一所學校共事確實是緣分。由于性別差異、性格差異、情緒差異、工作思路差異等因素,在工作中難免發生爭論和摩擦,甚至出現暫時的不快。一旦出現這種情況,首先要進行換位思考,學會站在對方的位置上思考問題,體諒對方當時的心境和難處,反省自身存在的不足和問題,把雙方的矛盾和問題想得簡單化,避免復雜化,力爭大事化小、小事化了。堅決避免無事生非、上綱上線,芝麻小事演變成矛盾糾紛。溝通交流是消除矛盾隔閡的有效辦法,要敢于放下架子,主動找別人談心、解釋情況,直至主動道歉也無妨。

  二、加強互動,協作支持

  “為工廠創收”活動中讓我明白了,優秀的團隊首先應該有一個優秀的領導者,有一個共同的目標愿景,以及為了實現共同目標必須要制定計劃。有了共同的目標,有了計劃,就需要每一個人用心的全力以赴,密切配合。

  所有成員在工作中做到有分工有協作,能夠相互支持,是加強團隊建設的關鍵所在。首先,要發揚團隊的協作精神。協作精神是團隊精神的重要內涵,團隊每位成員在日常工作中,要正確處理好分管工作與全校工作的關系,處理好本職工作與其它工作的關系。在做好本職工作的同時,加強與其他成員的配合和協作,切實將分工與協作有機結合起來,積極營造良好的團隊協作氛圍。其次,強化成員間的支持和配合。我室工作頭緒多、任務重,工作中經常會出現難以應對的局面,出現失誤和紕漏也在所難免。因此,在日常工作中,要積極主動配合同事們的工作,借用先前的一句話叫“相互補臺、共同上臺;相互拆臺、共同下臺。”

  三、責任,團隊成功的保障

  每個人都應該學會去承擔屬于自己的責任。如果你是國家的領導,你要承擔起祖國繁榮富強的責任;如果你是公司的老總,你要承擔起這個公司興衰成敗的責任;如果你是單位的員工,你要承擔在自己工作中失誤造成單位損失的責任;如果你是孩子的父母親,你要承擔養育兒女的責任;如果你是兒女,你要承擔贍養父母的責任;一個優秀的團隊,更需要每個成員擔負起自己的責任,才能高效完成目標任務。一個感人的場面更能引人深思:兩隊體驗活動時,二對的隊員手機響了,違反了規定,教練要求二隊隊長承擔被罰的責任,當二隊隊長邊做俯臥撐便喊出:“承擔責任”這句話時,我感到了他是多么敢于擔當,我被感動了。此時無聲勝有聲,每個隊員都深深地理解了什么是自己肩負的“責任”。學校的發展,需要每位老師盡職盡責地完成自己的本職工作,整個團隊才會成為一個優秀的教育群體。

  四、合作,不抱怨、不埋怨

  團隊成功的基石一個優秀的團隊需要彼此之間用心合作,形成團隊的合力,才能完成共同的目標任務。看似簡單的“過呼啦圈”體驗活動,我們卻經歷了一次次失敗,用了30多分鐘的時間完成,隊員與相鄰的隊員將腿綁在一起,然后,這一隊的成員必須在不犯規的情況下渡過大小不一的呼啦圈才算成功。難度很大,它需要我們每個成員靜下心來,擺正心態,心無旁騖,同心協力向著我們共同的目標努力才會成功,如果有一位隊員分心或沒有按要求去做,所有的努力都會前功盡棄。學會合作,不彼此抱怨埋怨,才會達到成功的彼岸。作為一名教師,每個人的工作都不是孤立的,需要彼此之間的合作交流和共享,排除一切雜念,守住我們心靈的那塊凈土,靜下心來鉆研業務,耐下心來教育孩子,這才是我們永恒的追求。

  這次培訓除了認知方面得到提升外,自己最大的收獲還是來自心理層面。 第一是心態發生變化。通過培訓我對自己的工作崗位有了更深層次的認識,有了全新的定位。原來總感覺學校工作很瑣碎、很繁雜,有時候會覺得很累、很苦。

  但現在我明白,雖然學校工作涉及項目多,內容復雜,但非常有助于個人能力的提升。以后我會把每一項工作都當成是對自己的一次鍛煉、一次提高,我不僅會從中收獲成功的快感,還能在不知不覺中提升個人能力。應該說通過培訓,自己變得比以前更加熱愛自己的崗位。

  第二是明確努力方向。在下一步工作中,自己將著重加強對十種意識的培養。即授課老師給我們提到的十種意識:換位意識,合作意識,高效意識,團隊意識,協調意識,應變意識,主動和創造意識。正所謂意識決定形態,通過各種意識的養成,對自己塑形,讓自己成形。

  通過訓練,我們每個人都有不同的感悟和收獲,我想最重要的不是我們通過拓展訓練學到了多少知識,而是我們以后能夠應用多少,只有將感悟和認知應用到工作和生活中去才是我們真正的收獲。

工作學習心得體會匯編 篇3

  最近,結合工作實際,對《企業工會工作條例》進行了認真的學習,現將在學習中的一點體會總結如下:

  《企業工會工作條例》是依據《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》制定的。《條例》進一步明確了企業工會組織的地位、指導思想、工作方針、基本職責、工作目標、工作要求、基本任務、工作機制以及工會與企業黨組織、企業行政等關系,共九章六十條,《條例》涉及企業工會工作的方方面面,具有很強的可操作性。

  當前企業各級工會組織,特別是各級工會機關和工會干部要認真學習領會《條例》精神,積極推動《條例》的貫徹執行,并切實抓出成效,從而增強工會組織活力,增強在廣大職工中的凝聚力、號召力,為推動企業發展,構建和諧企業,發揮工會組織應有的作用。

  一、克服依賴思想,增強獨立自主開展工作的能力。

  企業工會組織長期以來協助黨組織,配合行政,圍繞企業的中心任務做了大量工作,并取得了一定成效。但是也逐漸產生了過分依賴黨組織的思維習慣和工作習慣,并做了許多黨委職能部門或行政主管部門的工作,往往是“種了別人的田,荒了自己的地”。在一部份職工群眾中甚至黨政領導、工會干部中對工會是干什么、怎么干認識不清。企業工會組織在職工心目中的威信不高,號召力不強,黨政也不夠重視。這種情況必須改變,否則工會組織的作用就不可能充分發揮出來。

  企業工會必須緊緊依靠黨委領導,這種領導是政治、思想組織的領導,是大政方針的領導,不是事無巨細包辦式領導。堅持貫徹《工會法》、《中國工會章程》和《企業工會工作條例》,圍繞企業的生產經營任務,切實維護職工的生產、生活權益和民主權力,獨立自主地開展工作。企業工會干部要盡快轉變觀念,提高工作能力,企業黨委要大力支持工會獨立自主地開展工作,企業行政領導要為工會獨立開展工作創造必要的條件。

  二、克服維權工作中的錯誤認識。

  《條例》第三條明確提出落實“組織起來,切實維權”的工作方針,團結和動員職工為實現全面建設小康社會宏偉目標作貢獻。第四條規定企業工會圍繞企業生產經營,依法履行維護職工合法權益的基本職責,協調企業勞動關系,推動建設和諧企業,促進企業健康發展。從總體上看,國有企業內黨委、行政、工會的利益和目標是一致的,但工作方法和形式不同。

  工會所代表的職工群眾相對于黨政是被領導、被管理者地位,無論是群體還是個體的利益,也難免不受到侵害。例如勞動報酬、工作時間、勞動定額、休息休假、勞動安全衛生、保險福利等方面,長期以來存在許多問題,由于工會干部和職工群眾的維權知識缺乏,維權意識差,不知道去維權,也不知道如何維權,常被所謂暫時“不具備條件”的答復而敷衍了。過去在國有企業工會工作中不敢明確提出“維權”,一提維權就怕站到與黨政組織的對立面,怕引起黨政領導的反感,這是不對的,維權是工會組織的性質所決定,作為工人群眾自己的組織,不維護職工合法權益那還有什么存的必要?另外,企業行政管理組織在勞資關系上長期得不到職工群眾“維權”的有效監督,就沒有發展的內在動力,企業勞動效率就不可能有質的提高,生產生活條件也不可能有質的改變。

  因此當前和今后一個時期,各級工會要努力組織廣大職工認真學習有關法律知識和維權知識,提高自身的維權意識,加大維權的工作力度,并爭取在勞動時間、勞動條件、勞動定額、休息休假等重點環節有所突破。

  三、克服民主管理和民主監督的形式主義。

  一些單位職工代表大會或工會會員大會往往都是走過常與會代表往往只是聽聽報告,看看材料,鼓鼓掌,舉舉手,很少有發言的機會。既使有,也只能是圍繞完成生產任務,表表決心而已。職工群眾參與民主管理與民主監督的氛圍沒有形成,職工群眾缺少這方面的熱情。

  工會組織是群眾性組織,要發揮黨聯系職工群眾的橋梁和紐帶作用,就必須發揮民主管理和民主監督作用,要嚴格按照《條例》規定認真開好職工代表大會和工會會員大會,認真履行這兩個會議所賦予的各項職權,認真對待職工代表和會員代表所提的各項意見,認真行使企業干部的監督權及罷免,把主人翁權力落到實處。

  四、加強機制和制度建設,增強工會工作活力。

  工會組織履行維權職責弱,民主管理與監督作用差,服務職工群眾不夠,獨立開展工作能力不強等這些問題,有歷史的原因,有工會組織自身的原因,但更主要的是機制和制度方面的原因。為此,要在學習貫徹《條例》過程中特別注重增強工會工作活力的機制和制度建設。

  一是加強自身建設。使企業工會在黨組織和上級工會的領導下,依照法律和工會章程獨立自主地開展工作,成為密切聯系職工群眾,關心職工群眾生產生活,熱忱為職工群眾服務、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。

  二是切實加強民主管理和民主監督機制建設。以按期召開工會會員代表大會和職工代表大會,認真落實這兩個代表大會的職權為重點,加強民主管理和民主監督,充分發揮職工群眾關心工會組織自身建設,民主參與企業管理的作用。

  三是切實加強維權機制建設,盡快建立黨委支持、工會組織、行政參與的企業“勞動法律監督委員會”、“勞動爭議調解委員會”和困難職工幫扶中心,全方位維護職工權益,為職工生產生活提供幫助。

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