電信學習郭明義心得體會
郭明義，一個響亮的名字正在神洲大地上傳頌，他的事跡感動了億萬中國人。對學習郭明義做了重要批示，中宣部組織事跡報告團赴全國巡回演講，央視則在《新聞聯(lián)播》、《焦點訪談》相繼播出之后，又從11月1日起在《身邊的感動》欄目以10集的篇幅連續(xù)報道郭明義的事跡。可以說，如此高規(guī)格、大規(guī)模地宣傳先進典型的做法是近年來非常罕見的。
作為鞍鋼集團礦業(yè)公司齊大山鐵礦生產技術室采場公路管理員的郭明義，很平凡，但他的事跡卻處處透著偉大;很普通，但他的精神卻閃耀著人性的光輝。對這樣一位先進典型，我們電信人當然應該而且必須認真學習。那么，我們到底應該向郭明義學什么？怎樣學？筆者以為至少須注意以下三個方面：
學習郭明義，首先要學習他的一腔正氣、滿腔熱血。10多年來，郭明義以“雷鋒傳人”為榮，助人為樂，不圖回報，在家庭生活并不富裕的情況下，累計為“希望工程”捐款10余萬元，先后資助180多名特困生，為這些窮孩子送去希望。正如批示所說，他是“助人為樂的道德模范，是新時期學習實踐雷鋒精神的優(yōu)秀代表”。對于重視道德建設的電信企業(yè)來說，這樣的典型不僅是我們企業(yè)所倡導、所需要的，也是加強員工隊伍自身建設的需要。因此，組織認真員工學習郭明義十分必要。
學習郭明義，還要學習他的無怨無悔、無私奉獻。20多年來，郭明義積極參加無償獻血，累計無償獻血6萬多毫升，相當于自身全部血量的10倍，按搶救一個病人需要800毫升計算，可至少挽救75名為重患者的生命。在他的影響下，鞍山甚至還產生了一個無償獻血的群體。作為有社會責任感的企業(yè)，電信企業(yè)同樣需要在員工中提倡這種大愛無疆，奉獻社會的精神，這必然有利于構建和諧企業(yè)，進而推動社會主義和諧社會的建設
學習郭明義，更要學習他的責任擔當、愛崗敬業(yè)。30多年來，郭明義先后擔任礦用汽車駕駛員、團支部書記、宣傳部干事、統(tǒng)計員、擴建辦英文翻譯、采場公路員等工作，在每個崗位上都兢兢業(yè)業(yè)，把工作當事業(yè)，把職責當使命，像雷鋒那樣忠于職守、愛崗敬業(yè)，做一顆永不生銹的螺絲釘。他的這種敢于、勇于擔當責任，干一行愛一行的敬業(yè)精神，更是電信員工應該努力學習和仿效的楷模。如果電信員工都能像郭明義那樣工作、學習和生活，企業(yè)的核心競爭力必然會更加強大，企業(yè)的改革、發(fā)展和轉型也必然會更加順利。 學習郭明義，與電信企業(yè)正在開展的學習弗雷德活動是相輔相成、相得益彰的。可以肯定地說，胸懷共產主義理想和信念的郭明義，比弗雷德境界更高更親切也更中國化。從這個意義上說，我們不妨提倡這樣的口號：遠學弗雷德，近學郭明義；做弗雷德，也做郭明義。這樣，讓電信企業(yè)不同層面的員工都學習有榜樣、努力有方向，如果因此在企業(yè)內涌現出大批弗雷德式、郭明義式的員工，對于提升電信企業(yè)的整體形象和素質必定是大有裨益的。