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幼兒園班主任工作細(xì)則

發(fā)布時(shí)間:2023-05-15

幼兒園班主任工作細(xì)則(通用3篇)

幼兒園班主任工作細(xì)則 篇1

  目的:科學(xué)管理科學(xué)育人多勞多得質(zhì)優(yōu)多得

  考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):

  (一)班級(jí)管理55分

  財(cái)務(wù)星(10分):

  后勤

  財(cái)務(wù)要求:

  1、每天關(guān)好教室門(mén)窗、電腦、電燈、電扇。5分

  2、愛(ài)護(hù)學(xué)校的公共財(cái)物,無(wú)損壞現(xiàn)象。5分

  第一項(xiàng)每月超過(guò)4次該項(xiàng)不得分,4次以?xún)?nèi)扣2分;

  第二項(xiàng)每月出現(xiàn)1人次該項(xiàng)不得分。

  金:10分銀:6——8分銅:5分以下

  紀(jì)律禮儀星(20分):德育處、值勤隊(duì)檢查

  1、課間輕聲慢步靠右行;5分

  2、見(jiàn)到老師客人主動(dòng)鞠躬問(wèn)好;5分

  3、不亂扔果皮紙屑;5分

  4、不在樓道內(nèi)、教室內(nèi)追逐做游戲;5分

  注:每項(xiàng)累計(jì)超過(guò)10人該項(xiàng)不得分;10人以?xún)?nèi)每項(xiàng)扣2分;

  金:20分銀:15——19分銅:14分以下

  衛(wèi)生星(25分):德育處、衛(wèi)生室檢查,值勤隊(duì)檢查

  個(gè)人衛(wèi)生:

  1、服裝整潔;3分

  2、不染發(fā)、男生不留長(zhǎng)發(fā);3分

  3、臉手干凈,指甲不長(zhǎng),不染色;3分

  注:每項(xiàng)不合格人數(shù)超過(guò)5人該項(xiàng)不得分,5人以?xún)?nèi)每項(xiàng)扣1分。

  室內(nèi)衛(wèi)生:

  1、地面潔凈,無(wú)紙屑雜物;3分

  2、課桌椅擺放整齊(三面離墻;前排距黑板2米);3分

  3、書(shū)箱內(nèi)無(wú)紙團(tuán)雜物,垃圾桶及時(shí)清理;4分

  4、門(mén)窗、玻璃、黑板、墻壁干凈;3分

  5、清潔工具擺放到指定地點(diǎn)。3分

  注:每周每項(xiàng)檢查或抽查不合格超過(guò)2次該項(xiàng)不得分。

  金:25分銀:18——24分銅:10分以下

  (二)常規(guī)工作:45分

  1、家校聯(lián)系工作:30分

  (1)每天用家校通發(fā)訓(xùn)練內(nèi)容12分,每天0.5分

  (2)借此平臺(tái)每月與個(gè)別家長(zhǎng)溝通交流,將學(xué)生情況介紹給家長(zhǎng)8分(每月須達(dá)到5人次,不足扣4分,一次沒(méi)有該項(xiàng)不得分。)

  2、材料的上交(晨檢記錄、消毒記錄、因病追蹤記錄、計(jì)劃總結(jié)、班級(jí)低保學(xué)生統(tǒng)計(jì)表、好人好事記錄。)5分

  3、按時(shí)參加班主任會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)。5分(班主任與中隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)無(wú)故不請(qǐng)假未參加的每次扣5分。)

  4、每學(xué)期初第八周、十六周上交各科教案。(教案檢查)5分

  5、做好班級(jí)學(xué)生安全管理與交通安全知識(shí)的宣傳工作。10分(班內(nèi)出現(xiàn)重大安全事故此項(xiàng)不得分)

  (三)跟班:100分(25分/周)

  1、晨午檢1分/天

  2、每個(gè)課間3分/天

  3、路隊(duì)(無(wú)故未請(qǐng)假空崗該項(xiàng)雙倍扣分)1分/天

  備注:班主任費(fèi)每天9元,班主任因公私事等原因不在崗,扣除相應(yīng)的班主任津貼,由實(shí)際擔(dān)任代理班主任工作的教師領(lǐng)取。臨時(shí)的教師盯班(2天以?xún)?nèi))由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排。2天以上由園長(zhǎng)協(xié)調(diào),每月組長(zhǎng)做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)工作。

幼兒園班主任工作細(xì)則 篇2

  各部長(zhǎng)職務(wù):

  科技部:李立 網(wǎng)絡(luò)部:程猛 羅海銀 柳成君 秘書(shū)部:梁慧斌 宣傳部:趙舉興 紀(jì)國(guó)忠

  外聯(lián)部:陳冬冬

  理事會(huì)及各部門(mén)具體職責(zé):

  理事長(zhǎng),協(xié)調(diào)整個(gè)社團(tuán)的運(yùn)作,把握社團(tuán)的整體發(fā)展方向。

  副理事長(zhǎng),劉強(qiáng):負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作(期末需發(fā)布一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告)

  負(fù)責(zé)通知的發(fā)布(主要是指短信通知,以后每次通知都由劉強(qiáng)發(fā)給各部長(zhǎng),再由部長(zhǎng)發(fā)給會(huì)員)

  胡林海:負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃

  負(fù)責(zé)各部門(mén)工作的協(xié)調(diào)。

  科技部:1.負(fù)責(zé)《地球科學(xué)ZINE》的編輯,包括每一期主題選擇、內(nèi)容搜集、圖片整理。

  2.負(fù)責(zé)《地球科學(xué)ZINE》的全程推廣、宣傳和遠(yuǎn)期規(guī)劃。

  3.負(fù)責(zé)圖片展之類(lèi)活動(dòng)資料準(zhǔn)備。

  網(wǎng)絡(luò)部:1.負(fù)責(zé)【地球科學(xué)論壇】的日常管理,包括帖子管理,專(zhuān)題策劃,系統(tǒng)設(shè)

  置等。

  2.負(fù)責(zé)【地球科學(xué)論壇】的推廣、宣傳,比如與其他網(wǎng)站進(jìn)行鏈接等。

  3.負(fù)責(zé)校內(nèi)網(wǎng)【Google Earth 論壇】的日常管理。

  秘書(shū)部:1.負(fù)責(zé)社團(tuán)刊物的借閱、保管工作,

  2.負(fù)責(zé)所有會(huì)議、活動(dòng)的記錄

  3.負(fù)責(zé)社團(tuán)創(chuàng)優(yōu)、年鑒制作等其他文秘工作

  宣傳部:1.負(fù)責(zé)海報(bào)張貼和宣傳板制作(招新前一周將宣傳橫幅掛好)

  外聯(lián)部:1..負(fù)責(zé)所有活動(dòng)的對(duì)外聯(lián)系。

  2.搜集學(xué)校地學(xué)及其相關(guān)的所有講座信息,并及時(shí)發(fā)到QQ群。(建議安排專(zhuān)人負(fù)責(zé))

  近期具體工作安排:

  副理事長(zhǎng):負(fù)責(zé)招新工作的策劃、組織與調(diào)配

  科技部:1.為第四期電子雜志的編輯作準(zhǔn)備,多關(guān)注新聞,遴選合適的主題。

  2.計(jì)劃招新完成后的軟件培訓(xùn)班。

  3.確定社團(tuán)雜志以后的發(fā)布方式。

  網(wǎng)絡(luò)部:1.重新劃分板塊,確定版主,并對(duì)各版主提出相應(yīng)的任務(wù)量,可征集網(wǎng)友做版主。

  2.與地學(xué)院、軍樂(lè)團(tuán)、社團(tuán)聯(lián)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)相互鏈接。

  3.安排專(zhuān)人將將論壇每周的精貼發(fā)到【地球科學(xué)愛(ài)好者】系列群,最好在周五。

  4.盡快讓校內(nèi)網(wǎng)【Google Earth 論壇】運(yùn)作起來(lái)。

  秘書(shū)部:1.在25號(hào)之前收回社團(tuán)被借出去的刊物

  2. 招新前將活動(dòng)、會(huì)議記錄表格制作出來(lái),以后只需按表格填寫(xiě))

  宣傳部:制作4塊0.91.2的宣傳板。招新前一周將宣傳橫幅掛好。

  外聯(lián)部:建一個(gè)地大社團(tuán)負(fù)責(zé)人QQ群

  【地球科學(xué)論壇】本學(xué)期發(fā)展目標(biāo),

  進(jìn)入百度、Google搜索系統(tǒng)、目前已進(jìn)入Google搜索系統(tǒng)。會(huì)員注冊(cè)人數(shù)達(dá)到200人、目前注冊(cè)人數(shù)70人。主題貼達(dá)到20xx個(gè),現(xiàn)有700個(gè)。總貼數(shù)達(dá)到3000個(gè),現(xiàn)有帖子1000個(gè)。每日更新貼數(shù)20個(gè),現(xiàn)在日更新量2個(gè)

  總體原則:所有活動(dòng)提前一周就緒。

  本學(xué)期最大目標(biāo):社團(tuán)所有成員各負(fù)其責(zé)、各盡其才。形成一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)

幼兒園班主任工作細(xì)則 篇3

  財(cái)務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

  一、主持并全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的行政管理工作。

  二、制定財(cái)務(wù)部管理規(guī)定及會(huì)計(jì)制度、方法,并組織實(shí)施。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部管理,編制并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算,正確、合理、迅速的調(diào)度資金,提高資金使用效率。

  四、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  五、參與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)決策。

  六、組織協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系。

  七、考核、控制財(cái)務(wù)部員工的工作質(zhì)量。

  財(cái)務(wù)部副經(jīng)理職責(zé)

  一、組織本部門(mén)員工搞好會(huì)計(jì)工作,審核各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

  二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)成果情況的綜合分析,撰寫(xiě)分析報(bào)告。

  三、負(fù)責(zé)收集、加工、整理經(jīng)濟(jì)信息,提供經(jīng)營(yíng)決策資料。

  四、編制資金收支計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  五、協(xié)調(diào)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系,負(fù)責(zé)流動(dòng)資金的管理以及借貸資金的安排、分配和運(yùn)用。

  六、掌握外匯管理各項(xiàng)法規(guī)、制度,實(shí)施外匯管理。

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    1、制定采購(gòu)計(jì)劃(1)由酒店各部門(mén)根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;(2)計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;(3)采購(gòu)計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)...

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    一、學(xué)習(xí)會(huì)議制度第一條 堅(jiān)持定期學(xué)習(xí)制度,每月25日(特殊情況另行通知)為中心學(xué)習(xí)組、全體鄉(xiāng)干部及事業(yè)單位工作人員學(xué)習(xí)研究活動(dòng)日。第二條 堅(jiān)持會(huì)議、學(xué)習(xí)簽到考核制度。簽到冊(cè)由會(huì)議主持人收集并交紀(jì)委書(shū)記保存,一月一結(jié)算。...

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  • 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作細(xì)則(精選3篇)

    雖然各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理工作內(nèi)容不盡相同,每個(gè)企業(yè)都是應(yīng)需而設(shè),但是,一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)理的典型工作內(nèi)容都是類(lèi)似的,重要內(nèi)容如下:1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作;2、組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行;3、制定、維...

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    1、遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作要求。2、遵守本園財(cái)務(wù)制度及操作原則,負(fù)責(zé)做好宣傳解釋工作。3、認(rèn)真審核各項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)憑證,對(duì)不符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支款項(xiàng)不予報(bào)銷(xiāo)。...

  • 細(xì)則
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