人力資源管理創(chuàng)新實(shí)踐心得體會(huì)范文(精選3篇)
人力資源管理創(chuàng)新實(shí)踐心得體會(huì)范文 篇1
不得不承認(rèn),這一上班了,時(shí)間過得真的很快,不知不覺,我離開德力有兩個(gè)多月了。在德力上班的近半年時(shí)間里面,我郁悶過,迷茫過,煩躁過,也開心過,激動(dòng)過,感嘆過,從學(xué)校出來到走進(jìn)社會(huì),這一步跨越的的既簡單又復(fù)雜,真的很不容易。在公司學(xué)到了很多在學(xué)校,書本上學(xué)不到的東西。我覺得,這段時(shí)間得到的鍛煉,所經(jīng)歷的都是我開始工作前的一個(gè)參照,在以后的日子里都會(huì)以此為參考認(rèn)真對待每一份工作。
我是在20__年10月3日到公司報(bào)到,接著就開始正式上班了。我所在的公司是,我實(shí)習(xí)的崗位是人事部助理,我的主要工作內(nèi)容是做招工,面試,新員工入職手續(xù),新員工人事制度培訓(xùn)方面,員工檔案創(chuàng)建和整理,員工考勤,另外還負(fù)責(zé)整理核對部門統(tǒng)計(jì)上報(bào)的基本工資和醫(yī)保的前期工作,以及部門經(jīng)理交代的其他工作。在元旦之前,我還負(fù)責(zé)我們集團(tuán)這次新春晚會(huì),X公司的組織、聯(lián)絡(luò)、篩選和排演等工作。
人事工作大部分工作都是很瑣碎的`,要時(shí)時(shí)刻刻保持一個(gè)謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度去做事,如果做事馬馬虎虎,三心二意,瑣碎的工作就很容易出錯(cuò)。人事工作就是靠著一點(diǎn)一點(diǎn)的小事慢慢積累的,如果不保持一個(gè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,在小事上經(jīng)常出錯(cuò),那么整個(gè)人力資源的工作也就沒有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),漏洞百出,就不能建立一個(gè)高效、有序、平穩(wěn)的人事系統(tǒng)。
做事情不能簡單的看到事情的表面,還要考慮為什么要這樣做,這樣做會(huì)帶來什么樣的后果,有沒有更好的做事方法可以替代它等等一系列的因素。這樣做事,才能把事情做活,做透,否則做事永遠(yuǎn)只能停留在事情的表面,工作也會(huì)淪落為機(jī)械式的勞動(dòng),就和卓別林電影中的那個(gè)擰螺絲的工人,整天做著機(jī)械的,單調(diào)的,重復(fù)的工作,跟一部機(jī)器一樣。剛開始做事的時(shí)候,很多事不理解,我們經(jīng)理交待的事,只是機(jī)械的去做,后面隨著工作的慢慢熟悉,對各項(xiàng)工作的理解也逐漸加深,不會(huì)只知其一不知其二了。像是每個(gè)員工體檢完了要到公司辦入職手續(xù),其中要簽勞動(dòng)合同,我們公司要求的都是簽的3年,一開始,我只知道簽3年,試用期是3個(gè)月,也不明白為什么,只以為是公司要求的,后來才知道勞動(dòng)法上有要求,勞動(dòng)合同簽多少年,試用期就相應(yīng)的簽幾個(gè)月。另外還有試用期的工資,我們公司是有幅度的,但是表現(xiàn)在合同上就一定要寫具體的,不能寫大概的幅度,這樣會(huì)有漏洞。總之,做工作不能總是看到事情的表面,要思考,了解這樣做的原因,要思考有沒有更好的方法可以替代它。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會(huì)使手頭的工作做的更加得心應(yīng)手。一個(gè)人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務(wù)所在范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的工作人員。
工作了幾天之后,領(lǐng)導(dǎo)對我的工作表現(xiàn)和態(tài)度有了一些肯定之后,交給我一些我可以獨(dú)立完成的任務(wù)。比如送文件給各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)或某個(gè)員工簽字,帶人員面試,這項(xiàng)工作現(xiàn)在對于我來說簡直是小
菜一碟,可在當(dāng)時(shí),真的苦死我了。全公司15個(gè)大部門,下面還有幾個(gè)分的小部門,一千多名員工,哪個(gè)部門在什么地方,是管什么的,部門主管是誰,手下員工有什么人這些我通通是一團(tuán)霧水,而且我們公司還正在建設(shè)當(dāng)中,還沒有投產(chǎn),人員比較分散,而那些一堆一堆的文件我又必須送到他們手上,因?yàn)楝F(xiàn)在在裝機(jī)器,經(jīng)常要到工地上找部門主管,我怎么辦,工作總是要做的,問題總是要解決。記得第一天辦公室的我們部門經(jīng)理向我介紹過公司大體概況,說了這樣一句話,聽的不是自己的,看的也不是自己的,只有做過的才是自己的。大家都有自己的事情要做,不會(huì)手把手教你,只有自己慢慢學(xué)。于是我就只有自己問,問辦公室的同事,問各部門的文員,兩三天的時(shí)間,我終于把各部門的主管,工程師,助工,統(tǒng)計(jì),大學(xué)生都熟悉了,送文件,帶人面試都會(huì)很準(zhǔn)確的送到,不會(huì)耽誤很久了。雖然熟悉的慢了點(diǎn),也算順利的做好工作。但是我的收獲卻是很大的,以后哪些文件該送給哪些領(lǐng)導(dǎo),哪些送給部門文員讓他們自行下發(fā),哪些面試人員要送到什么部門面試,我都可以獨(dú)立辨別了。所以說,有一句話說的很對,自己做過的永遠(yuǎn)都是自己的!
通過實(shí)習(xí),加深了我對人事工作的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識,使我對日常辦公行政管理工作有了一定的感性和理性認(rèn)識。認(rèn)識到要做好日常企業(yè)行政管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習(xí),更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結(jié)合。在學(xué)校我學(xué)的是人力資源管理專業(yè),這些學(xué)校的理論課程在工作方面還是有些得到了實(shí)踐的應(yīng)用,但是還是不多。像如何接聽電話,如何接待客人等都是社交禮儀
學(xué)過的知識;人員招聘、培訓(xùn)、績效考核等是人力資源管理學(xué)過的知識;做excel表格、word文檔文件等是計(jì)算機(jī)學(xué)過的知識。所以說學(xué)校所學(xué)的知識并不是像有些人說的拿到社會(huì)上根本用不上,而是要看你會(huì)不會(huì)用,學(xué)校學(xué)習(xí)的是理論,社會(huì)用到的是實(shí)踐,只要學(xué)會(huì)把理論聯(lián)系到實(shí)踐中去,那在學(xué)校學(xué)的東西就不會(huì)白學(xué)。
第一次參加工作,難免也會(huì)覺得有一點(diǎn)點(diǎn)的小辛苦。每天早上七點(diǎn)半上班到下午五點(diǎn)才下班,中午還不能回家吃飯,要在廠區(qū)的食堂吃飯,因?yàn)槭谴笃髽I(yè),每個(gè)月只有兩天休息。每日重復(fù)單調(diào)繁瑣的工作,時(shí)間久了容易厭倦。但是工作簡單也不能馬虎,一個(gè)小小的錯(cuò)誤可能會(huì)給公司帶來巨大的麻煩或損失,還是得認(rèn)真完成。我曾經(jīng)想到過放棄,但是我必須克制自己,不能隨心所欲地想不來上班就不來。在遇到困難時(shí),學(xué)會(huì)從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力,面對困難。古人云“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能。”遇到困難時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度,學(xué)會(huì)自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂觀,發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新爭取成功,從而讓目光面向未來。憑著這種信念,我也要堅(jiān)持順利完成我的實(shí)習(xí)工作。
人力資源管理創(chuàng)新實(shí)踐心得體會(huì)范文 篇2
離開學(xué)校,我進(jìn)入到公司實(shí)習(xí)的一個(gè)崗位,我也是通過這次的人力資源助理崗位的實(shí)習(xí),讓我對于助理的一個(gè)工作是有了更多的了解,這個(gè)基礎(chǔ)的助理崗位工作我也是能去做好,自己也是得到了很多的一個(gè)提升,對于今后的助理工作,我也是更加的有信心來去做好它。
在剛進(jìn)入助理崗位的時(shí)候,同事也是帶領(lǐng)我去熟悉公司的情況,了解公司對于人力資源工作的一個(gè)要求,特別是我們的工作很多也是比較的細(xì),比較的雜,看起來的確是不容易去做好,但是我也是認(rèn)真的跟在同事后面去學(xué)習(xí),從文件的管理,辦公器材的使用,和同事的一些交接,以及招聘的工作,都是同事慢慢的來教我,告訴我如何的來做的,同時(shí)也是在學(xué)習(xí)的過程之中,對于不是太明白的地方,我也是會(huì)多去問,一些軟件的使用,網(wǎng)站系統(tǒng)的使用,我也是在同事的幫助下漸漸的熟悉了,慢慢一件件的事情也是都懂得了如何的去做,在做的過程之中,我也是變得熟練,通過實(shí)習(xí),讓我明白,人力資源的工作入手還是不難的,但是要做好,需要學(xué)習(xí),需要去掌握的方面卻是有很多,光是招聘這一個(gè)工作,里面要懂的方面就是有很多的。
工作之中,我也是從生澀到熟悉,同事也是指導(dǎo)我做,做的過程之中出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,也是同事及時(shí)的幫我指正,讓我漸漸的掌握了,像招聘的工作,我也是從發(fā)布招聘信息,尋找應(yīng)聘的人員,再到聯(lián)系他們,和他們?nèi)ソ涣鳎瑵u漸的我也是能做基本的初次面試工作,當(dāng)然熟練肯定是不夠的,而且很多的時(shí)候,一些重要崗位的初試工作我也是做不了的,必須要對公司的崗位足夠的了解,清楚招聘的需求,才能更好的去做好,實(shí)習(xí)里面我也是遇到了一些困難,同時(shí)也是清楚了自己有一些的不足,的確需要去改進(jìn)去提升才能做好的,讓我也是明白,而今的我,雖然能做好助理的工作,但是距離正式員工的差距還是有一些的。
我也是要繼續(xù)的去努力,來讓自己在人力資源這一塊的工作做得更出色,同時(shí)也是盡力的去多學(xué),讓自己做好基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步,爭取以后能在人力資源的工作之中走的更遠(yuǎn)一些。通過實(shí)習(xí),也是讓我意識到社會(huì)和學(xué)校是有很大的不同,努力雖然重要,但是方法也是很重要,做事情必須要有一個(gè)好的結(jié)果,那么這份努力才是真的有價(jià)值的。
人力資源管理創(chuàng)新實(shí)踐心得體會(huì)范文 篇3
通過這次人力資源管理模擬實(shí)習(xí),讓我們掌握職務(wù)說明書格式、編制應(yīng)聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評估表、制定招聘計(jì)劃書等人力資源管理的一些相關(guān)理論知識,弄清楚其中的關(guān)系連接。讓我們了解人力資源管理環(huán)境,人力資源管理主要包括企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定、員工的招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工流動(dòng)管理等,也就是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代管理辦法,對人力資源的獲取、開發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列,最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理。
我小組擬定的公司名稱為x公司,我公司是一家致力于公司,擁有資深專業(yè)的x人員五十多人。根據(jù)職務(wù)說明書擬定招聘綜合服務(wù)中心主任一名,其工作性質(zhì)是服務(wù)、協(xié)調(diào)、落實(shí),學(xué)歷要求本科、大專且從事相關(guān)工作x年以上,個(gè)人能力要求形象氣質(zhì)佳、具有很強(qiáng)的親和力、學(xué)習(xí)能力、表達(dá)能力,工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)、組織能力、溝通能力、本職工作的計(jì)劃與執(zhí)行能力。
x日x時(shí)在全班同學(xué)在xx老師的帶領(lǐng)下進(jìn)行了一場現(xiàn)場模擬招聘活動(dòng)。此次模擬招聘分兩輪進(jìn)行,首先是一對一,然后是多對一。
首先面試組的同學(xué)進(jìn)入坐席,接著應(yīng)聘組同學(xué)入場雙方進(jìn)行招聘甄選活動(dòng),這一輪進(jìn)行的是一對一的面試及一個(gè)面試者對一個(gè)應(yīng)聘者,然后雙方交換,由應(yīng)聘者擔(dān)當(dāng)面試者,面試者擔(dān)當(dāng)應(yīng)聘者雙方進(jìn)行招聘甄選;第二輪招聘甄選是多對一的形式及多個(gè)面試者對一個(gè)應(yīng)聘者,其他的跟上一輪相同。
經(jīng)過幾個(gè)小時(shí)的招聘甄選,大家對招聘甄選有了一定的認(rèn)識并且也現(xiàn)場體驗(yàn)了一次。在整個(gè)模擬招聘活動(dòng)中,面試者準(zhǔn)備好求職登記表在應(yīng)聘者填寫好后進(jìn)行回收、整理、分類,然后進(jìn)入下一輪的帥選、復(fù)試,直到最后企事業(yè)單位招聘到合適的人才為止。
經(jīng)過一段時(shí)間的前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場模擬招聘使我對人力資源中的人員招聘與選拔又有了更深入的了解。在這個(gè)過程中有老師的指導(dǎo)、小組成員的相互配合協(xié)作,在老師的指導(dǎo)下面對不足大家積極改正、勇于嘗試,這也是我們理論與實(shí)際相結(jié)合的一個(gè)良好典范,也充分體現(xiàn)出人力資源管理的實(shí)踐性,值得我們動(dòng)手、動(dòng)腦去大膽實(shí)踐。在模擬招聘結(jié)束后,劉老師進(jìn)行了點(diǎn)評首先她充分肯定我們工商班同學(xué)的活躍性是非常高的,其次就是對整個(gè)模擬招聘活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評由于環(huán)境限制只能將大家分成兩輪進(jìn)行現(xiàn)場招聘甄選,然后就是為了讓同學(xué)們體會(huì)一下這個(gè)全過程,在招聘之前一定要掌握整個(gè)招聘程序。
為期天的人力資源管理實(shí)習(xí)到此也就結(jié)束了,在前期很長時(shí)間的準(zhǔn)備過程中盡管大家做的盡善盡美,但在后期的實(shí)際操作過程中仍然出現(xiàn)了一些問題,比如:準(zhǔn)備的登記表不夠、簡歷不夠完整等等,體現(xiàn)出大家在細(xì)節(jié)方面還不夠注重,預(yù)期與實(shí)際還是存在一定的差距的。雖然是一次模擬招聘但是大家都很認(rèn)真,盡肯能的按照規(guī)范的去做。在這次活動(dòng)中我體會(huì)到自身專業(yè)知識的不足以及怎樣把自己所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去檢驗(yàn)并提升自己,另外也感受到揚(yáng)長避短也是成功的一個(gè)捷徑。