街道年度重點項目的年度工作總結（通用3篇）

街道年度重點項目的年度工作總結 篇1

　　20xx年，在區委、區政府正確領導下，宜城路街道以十八大精神為引領、深入學習十八屆四中全會、五中全會精神，突出“服務宜城，錯位發展，惠聚民生”的工作思路，以統籌推進經濟發展、社會進步、民生改善、文明和諧為目標，繼續推動街道社區經濟社會事業持續穩定發展。

　　一、區域經濟繼續保持平穩增長

　　年初，街道黨工委召開街道經濟工作會議，分解協稅護稅、固定資產投資等目標任務。圍繞駐外招商工作召開專題會議，研究提出了20xx年街道招商引資工作方案，落實全員招商制度，強化招商工作領導責任和獎勵措施。繼續加強與轄區重點企業的聯系溝通，根據目標任務和具體要求，積極抓好項目推進工作，及時了解項目動態，主動搞好服務，協調解決有關問題，為新生代等項目順利推進及落地發揮了積極作用。1-9月完成屬地稅收5905萬元,占年計劃的61.6%，其中，國稅任務完成2576萬元，占年計劃的.63.5%，地稅任務完成3329萬元，占年計劃的60.1%；1-10月，招商引資完成3000萬元，占年計劃的85%；1-9月，限上企業社會消費品銷售額41472.8萬元，增幅0.46%；1-11月零售額為20030.3萬元，增幅1.6%，完成任務數的83.11%；1-9月上報固定資產54498萬元，同比增幅8.73%，完成任務的66.46%。

　　二、公共服務水平不斷提升

　　1、好中求進不松懈，計生工作狠抓落實。全面開展出生缺陷一級預防干預工作的宣傳、摸底和落實，及時向符合生育條件的待孕夫婦發放免費孕前優生健康檢查服務卡170張，截止10月底止已參檢人數145人，未孕參檢111人，完成目標任務的 101.4%。按時完成轄區特別扶助對象的摸底登記、審核上報工作，合計30戶46人16.25萬元,目前已發放完畢。開展20xx年轄區企業退休職工獨生子女一次性獎勵補助、純居民獨生子女保健費和計生特別扶助家庭老年護理補貼的登記確認工作，截止目前，審核通過退休一次補助313人47萬元，獨生子女保健費942人17.5萬元，老年護理補貼1.2萬元。

　　2、體察民情系民心，民政優撫規范運行。低保工作堅持有進有出，動態管理，1-10月份共新增低保22人，停止227人，累計發放低保金6219戶14027人507萬元。1-10月份實施醫療救助67戶救助金額7.28萬元。成立宜城街道居家養老日間照料中心，每個社區成立服務站，居家養老服務活動覆蓋全街道，讓老年人老有所養，老有所樂。截止到10月份，向轄區722名80歲以上的老人發放高齡補貼共計11萬元。轄區新增重殘補助3名，退出13名，共有79名殘疾人享受補助，發放金額為5.76萬元。為轄區2名白內障患者申請了免費手術。為轄區32名精神病患者申請了每人1000元補貼，今年轄區申報貧困殘疾兒童搶救性康復項目2人，貧困腦癱兒童康復救助1人。進一步做好轄區流浪乞討人員的救助管理工作，共救助流浪乞討人員27人，救助資金達8500元。建立了孤兒定期走訪制度，幫助解決學習、生活方面的問題。全力推進殯葬改革工作，成立殯葬改革工作領導小組，建立健全一級抓一級、一抓到底、多部門配合抓的工作機制，轄區死亡人員火葬率100%。今年8月街道將原有的8各社區整合為4個社區，積極對接，認真謀劃，做好街道社區“兩委”換屆工作，10月底順利完成了社區換屆工作。

　　3、人盡其能再就業，社會保障溫暖民心 。積極組織下崗失業人員參加各級人社部門組織的職業培訓、創業培訓。今年技能培訓50人，完成任務數的100%。創業培訓中拿到結業證書的10人，完成任務數的100%。養老金資格認證工作圓滿完成，轄區待認證3900人，平臺已認證了3900人，其中定點認證3725人，上門認證70人，委托認證76人，其他29人，死亡人員15人，認證率達到100%。城鎮居民養老保險今年新增參保任務數為1133人，截至目前已有1133人同意或已經參保。

　　4、防治結合保穩控，綜治體系不斷完善。繼續完善基層公共法律服務體系，街道社區兩級司法行政服務站工作室截止目前共調處各類矛盾糾紛241件，調解率100%，成功率達99%。繼續共辦理法律援助案件9件，接待“148”熱線及來訪咨詢80多人次。今年以來，共設立普法宣傳站15次，設活動宣傳展板40塊，開展各類法治宣傳活動20余次出專欄、墻報36期，張貼標語1000余條，發放宣傳材料14000多份，提供法律咨詢280多人次。與轄區35家單位簽訂社會管理綜合治理工作目標責任書，街道成立突發事件應急處置指揮中心，建立突發事件總體應急預案和相關工作制度，增強街道應對突發事件的能力。

　　5、法治德治同行，化解矛盾打好“信訪穩定戰”。堅持每周一次的信訪隱患排查，每月召開矛盾糾紛排查及信訪隱患排查情況分析會議制度，做到矛盾隱患及時化解，防止事態升級。及時辦理街道和上級部門交辦的來信、來訪、來電案件，今年以來，領導成員接待群眾來訪89批141人次，其中主要領導接訪77批103人次，幫助群眾解決問題30余件。

　　6、多措并舉重成效，文明創建緊抓不懈。以創建全國文明城市為契機，深入開展“三線三邊”環境集中整治，對轄區內錫麟街、大南門、任家坡、新市巷等路段的長期違法占道設施進行拆除，共計拆除違章搭建1851處，亂披亂掛近11783平方米。深入開展社會主義核心價值觀教育學習活動，共制作固定宣傳標牌26塊，文化長廊2處。加強居民思想道德建設，組織居民參觀安慶好人館，舉辦道德講堂35期。開展身邊好人推薦、學習活動等活動，評選出兩名“迎江好人”。

　　三、街道社區黨建工作不斷拓展

　　1、圓滿完成社區黨組織委員會換屆選舉工作

　　為切實做好換屆選舉工作，宜城路街道黨工委高度重視，周密部署，精心組織，嚴格程序，按照區委組織部的統一安排部署開展社區黨組織換屆選舉工作。為切實加強對社區黨組織換屆選舉工作的組織領導、督查指導和宣傳引導，街道黨工委成立了換屆選舉工作領導小組，并抽調12名作風務實、業務能力強的干部，組成4個換屆督查指導小組，分別下派到社區進行把關、督促、聯系、指導換屆選舉工作。街道黨工委結合實際，制定了社區黨組織換屆選舉工作實施方案，采取黨工委班子成員點對點指導協調的方式，要求各社區明確工作職責、堅持嚴格程序、發揚民主、先易后難、循序漸進、扎實推進，確保社區黨組織換屆選舉工作取得圓滿成功。9月20日，四個社區黨委換屆選舉大會隆重舉行，街道黨工委所轄4個社區黨委，應參加大會選舉黨員代表352名，實際參加大會選舉黨員343名，參會人數達97.4%。選舉產生黨委書記4名、副書記7名、委員22名，黨委班子成員的文化程度、年齡結構比上屆均有改善，班子整體結構明顯優化，黨組織創造力、凝聚力和戰斗力得到進一步增強。選舉結束后，街道黨工委積極做好社區黨組織新老班子交接工作，對換屆選舉中落選或離任人員做好心理疏導和關懷幫扶工作，指導社區黨組織收集整理換屆選舉工作材料并進行歸檔。

　　2、非公企業黨建工作扎實推進。為全面掌握非公有制企業黨建工作情況，各社區黨委對轄區內企業進行走訪、排查，逐戶填寫《企業情況登記表》，詳細核實并統計各個企業的基本情況、從業人數和黨員情況等內容。通過單獨組建、聯合組建、派駐黨建指導員等形式進行組織覆蓋,實現了每個企業黨組織有專人抓黨建的格局。目前，宜城路街道共有22個單獨支部、10個聯合支部，共覆蓋102家企業。

　　3、強化服務，大力開展相關活動。學習沈浩精神，盯住關鍵步驟、環環抓實，在增強思想自覺、以知促行上下功夫，增強踐行沈浩精神的思想自覺和行動自覺，切實把“學在深處、干在實處”貫穿活動全過程。深入開展在職黨員到社區報到為群眾服務相關工作，增強與轄區企事業單位的聯系，做到“四個一”，即認領一個服務崗位、幫扶一個困難對象、參加一次政策宣傳、共過一次組織生活。在中國共產黨建黨94周年之際，宜城路街道組織開展了慶“七一”系列活動，充分發揮黨員先鋒模范帶頭作用，激勵并帶領廣大黨員堅定理想信念，以實際行動向黨的生日獻禮。

街道年度重點項目的年度工作總結 篇2

　　20xx年是非常重要的一年，經過全體員工的共同努力，年初經濟工作會議確定的三大任務全面完成，經濟工作的總體目標順利實現。其中包括工業園一期技改項目的提前竣工投產。一期技改項目的提前建成，公司產能得以進一步擴大，在全社會進一步樹立了抓發展、做大事的良好形象，社會效益十分明顯，并且為公司今后融資計劃的實施和各項事業的推進提供了重要基礎。

　　在過去的一年里，工程研究院光榮地承擔了工業園一期技改項目建設工作。項目建設提前竣工投產的勝利奪取，離不開股份公司黨委的正確領導和關心，離不開各部門的大力支持和配合，離不開工程研究院全體干部和員工的團結協作，真抓實干。在此，很榮幸地作為一個先進集體來回顧總結過去一年工作，與全體項目建設人員共勉，再接再厲開展后續工作。

　　一、樹立目標、明確任務，昂揚斗志，迎接挑戰

　　二、20xx年是工程研究院起步的一年，充滿了挑戰。

　　一期技改項目建設任務重、攤子大、時間緊，這對20xx年元月份新成立的、人員力量相對薄弱的工程研究院來說，形成了一定的壓力和挑戰。面對壓力，院領導班子及各專業室領導，迎難而上、開拓創新，不斷提高管理水平，努力加強工程管理，設計工作新思路。成立之初，召開多次會議，征集意見，向每一位員工明確公司的發展目標和工程研究院的工作任務，劃分了各專業室職責范圍以及個人崗位責任；制定了相應的工程建設管理制度和考核辦法，以及項目建設工作流程，形成一整套項目建設管理體系，以確保項目建設的順利開展。

　　任務明確，責任到位，我們的每一位領導干部和全體員工緊密團結有股份公司黨委周圍，樹立了一期技改項目xx月x日投料試傳公司及上級部門的精神文件。堅持以人為本，為員工辦實事，做到體察員工情緒，關心員工疾苦，主動慰問生病住院的員工及家屬；積極爭取員工最關心、最直接、最現實的利益問題。努力從各方面增強工程研究院這個集體凝聚力和戰斗力！

　　面對20xx年前所未有的機遇及挑戰，我們工程研究院這個集體，將繼續發揚團結協作，真抓實干的工作作風，以只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發圖強，乘勢而上，開拓進取，為奪取下一個項目建設的勝利，做出應有貢獻！

街道年度重點項目的年度工作總結 篇3

　　20xx年對晶華集團極不平凡的一年，在田總為首的集團黨委、董事會的正確領導下，集團生產經營呈現出一片欣欣向榮的景象，項目建設如火如荼，盤點一年的工作，感到倍受鼓舞。

　　20xx年對大壩公司來說是極其艱難的一年，面臨與中聯合作后的沉重的人員包袱、債務壓力，在沒有生產經營支撐的情況下，大壩人不等不靠，團結協作，在債務消解、人員分流、資產盤活等方面取得了很好的成績。

　　一年來，重點項目處按照田總所提出的“合資合作、資產盤活年”，廣開思路，銳意進取，經過艱苦的談判，完成了與北新集團的全面合作，與北京創導簽訂了合作意向，與德興合作文化墓園項目前期進展順利，十二五重點項目全面鋪開，基本實現了年初制定的任務目標。

　　一、20xx年工作總結

　　（一）石膏板項目合作全面完成

　　1、經過艱苦談判，與北新最終達成合作協議。與北新談判之初，由于電廠脫硫石膏不合格，加之當地水質不符合北新石膏板生產要求，北新方面一度想放棄與我們的合作。重點項目處為保證項目的成功，一方面積極協調華能電廠方面，改進脫硫工藝，經過多次取樣，最終達到北新生產需求，

　　另外，經過協調，成功解決了從華能水網給項目的供水問題，合制約項目合作的“瓶頸”得以解決。談判之初，北新只想購買墻材土地中的一半，且不想購買我們的墻材房產，那么剩余的土地及房產處理將是一件麻煩事，我們通過與北新高層的不斷溝通，動之以情，曉之以理，北新方面最終同意購買我們墻材公司的全部土地，并以500萬元的較高價格購買了我們房產，使資產的盤活一次性完成，取得了比我們預期還要好的效果。通過近半年的拉距式的多輪談判，重點項目處秉持原則，不卑不亢，保證了企業利益的最大化，最終于4月29日、30日分別簽署了德州市政府、北新集團、華能電廠、晶華集團石膏板項目合作協議，晶華集團、北新集團石膏板項目合作協議和1000萬元國債資金使用協議，故城縣政府、北新集團石膏板項目合作協議等四個協議的簽訂。

　　2、克服困難，完成新公司注冊及前期環評備、案等手續。由于北新所提的注冊經營范圍不符合河北方面的要求，經過多方協調和做工作，使北新的注冊范圍要求進行部分修改，順利通過工商審查，完成了新公司的注冊工作。面對北新方面所提排污指標超標的情況下，重點項目處積極協調衡水環保局及故城環保局，最終同意北新的排放總量，使環評審查得以通過，并使項目得以順利備案，為項目開工建設創造了前提條件。

　　3、積極協調北新及故城方面關系，使項目得以盡快開工建設。由于北新方面程序繁瑣，6月份舉行開工儀式后，

　　遲遲不開工，故城方面對此意見很大，為了使項目早日開工，重點項目處積極協助北新項目組，解決前期障礙，對接相關材料，使項目得以于11月份順利開工建設，目前項目車間基礎等完成，進展速度理想。

　　3、積極協調，補辦房產手續，順利完成土地及房產的過戶工作，節支費用百萬元。大壩公司原墻材房產沒有辦理開工手續，沒有質量檢測，沒有竣工手續，各種資料殘缺不全，北新以此為由認為墻材公司資產存在瑕疵，必須進行資產減值。項目處按照田總要求，積極協調故城政府關系，克服困難完善施工資料、補辦了規劃、開工許可及檢測驗收等各類手續，最終完成了墻材全部房產的補證工作，為資產過戶創造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協調，免繳了規劃費、配套服務費、檢測費等各類費用。按照晶華集團、北新集團和故城縣政府的三方合作協議，資產過戶稅費故城縣給予優惠，按最低標準收取（正常收費的50%），即資產過戶稅費125萬元的一半，應收62.5萬元），田總的指揮下，項目組以一切為了企業，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費。

　　5、積極協調北新關系，順利要回對價款。

　　在田總的親自領導和指揮下，重點項目處配合財務處，在暫時沒有開具下式發票的情況下，一次性要回土地及房產的對價款總計2456.392萬元，使我公司的墻材資產風險徹

　　底解除，也標志著我們對墻材資產盤活工作的全面完成，受到了田總的多次表揚。

　　（二）與北京創導方面簽訂合作意向。北京創導公司是國內最大的莫來石耐火材料生產企業，擁有良好的技術力量和較好的國外市場口碑。經過重點項目處多次與創導公司協商，北京創導方面有意與我們合作，在德州建設一條處產1000萬塊輕質莫來石磚生產線及5萬噸陶瓷纖維生產線，并與我們簽訂了合作意向書。

　　由于創導公司正在開發導熱系數更低的超低莫來石磚項目，擬對產品生產方向進向調整，與我們的.合作項目暫向后拖延一段時間，預計進展順利，20xx年可實現我們的合作項目落地德州的目標。

　　（三）與德興集團合作對磚瓦廠開發項目前期工作全面展開。為有效盤活二屯磚瓦廠資產，重點項目處在李總的帶領下，與德興公司積極協調，雙方擬定利用該土地，開發集團文化、民俗于一體的文化墓園項目，并草擬了雙方的合作協議書。由于該項目牽扯的民政、土地、規劃、環保、發展委等多個部門，協調起來較為困難，重點項目處通過向市政有關領導的匯報，現在已取得了各職能部門的回復意見，從回復情況看，民政及環保部門提出了異議外，重點項目處正積極協調，爭取盡早得到批準，使項目得到實施。

　　（四）十二五重點項目前期進展順利。為實現大壩公司新的發展，集團確定了大壩公司十二五重點項目，該項目的

　　建設一是可以盤活存量土地，二是可以實現大壩公司新的主業和新發展。重點項目處積極運作，目前該項目落地工作已與運河開發區基本達成共識，前期報批工作，已完成了能評工作，正在積極協調項目備案及環評工作，預計20xx年3月份可完成以上工作，為項目開工建設創造條作。

　　二、工作亮點

　　1、重點項目處在完成與北新的成功簽約后，用短時間內先后完成了能評、環評和項目批復，又完成了新公司的注冊，補辦了房產證等相關手續，完成了土地及房產向新公司的過戶工作，并及時向北新要回了對價款，總計盤活資產2456.392萬元。

　　2、重點項目處按照田總要求，積極協調故城政府關系，克服困難完善施工資料、補辦了規劃、開工許可及檢測驗收等各類手續，最終完成了墻材全部房產的補證工作，為資產過戶創造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協調，免繳了規劃費、配套服務費、檢測費等各類費用，共計節省52.2萬元。

　　3、重點項目處以一切為了企業，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費，節支62.5萬元。

　　三、工作中的不足和存在的問題

　　1、工作主動有待加強，時有畏難情緒。項目工作復雜性強，工作困難多，要求我們有足夠的主動性，不能有畏難

　　情緒，必須時時保持高漲的工作熱情和一往無前的積極態度，才能攻難克艱，不斷取得勝利。

　　2、業務素質有待加強。做項目工作需要多方面的知識，從實際工作中，自我感覺自己知識能力不足，需要不斷補充，我將在今后的工作中不斷加強業務知識的學習，不斷給自己充電，以便更好的勝任本職工作。

　　四、20xx年計劃安排和基本措施

　　1、抓好與創導、德興的合作項目，爭取20xx年實現合個合作項目的開工建設。

　　2、重點抓好十二五重點項目的運作，實現項目的落地和前期手續的完備，使項目具備開工建設的條件。

　　3、充分利用研究國家各類政策，做好符合國家產業政策，與我公司實際契合的后繼項目和篩選和儲備工作。

　　4、用足用活綜合種用、循環經濟等文章，捕捉相關信息，爭取獲取各類相關政策補貼資金。

　　5、協助做好十二五重點項目的融資等工作。

　　6、不斷加強業務知識的學習，緊根集團公司發展步伐，高質高效的完成領導交辦的其它任務。

　　瞻望新的一年，重點項目處信心百倍，將同其它處室一道，為實現大壩公司大翻身、大轉折、大發展的目標而努力奮斗。