員工操作失誤處罰通告（精選5篇）

員工操作失誤處罰通告 篇1

　　20xx年10月時，我司常州辦銷售員薛銷售63” 45*45 133*94 防雨布 19000米后，客戶反饋其質(zhì)檢不合格，要求退貨，薛傳委于是申請退款匯至客戶處。儲運部司機(jī)前去拉貨時發(fā)現(xiàn)退回貨物并非我司坯布，因此拒絕退回。客戶于是自行將坯布拉至儲運部要求退貨，經(jīng)質(zhì)檢確認(rèn)并非我司坯布。最后，客戶強(qiáng)行卸包至我司，儲運部只好暫時收下此批貨物。此事件發(fā)生后，儲運部、薛傳委都應(yīng)第一時間反饋信息至副總譚春明處，但均疏于通知，且其他相關(guān)責(zé)任人也未堅持原則，隱瞞不報，造成此事件被擱置，此貨物被閑置。針對此事件，處罰如下：

　　此事件真實反映我司相關(guān)部門工作不仔細(xì)，馬虎大意，且存在問題不主動匯報，也不及時與其他人員溝通交流。由于人員的思想意識不高，造成此事件的被動處理，形成資源浪費，更造成無法估量的損失。因此，望所有員工，尤其是倉儲部、業(yè)務(wù)部所有人員提高思想意識，注意工作細(xì)節(jié)，思考問題時考慮周全，出現(xiàn)問題積極與相關(guān)責(zé)任人聯(lián)系溝通，全面利用公司資源，將損失減少到最低，徹底杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生!

　　年月日

員工操作失誤處罰通告 篇2

　　全體員工：

　　茲有車間部員工李和許在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職，違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第 5.3.3.2條和5.5條的規(guī)定，故給予以下相關(guān)的失職人員如下的處罰：

　　1. 按第5.3.3.2條和第5.5條給予李秋水和許佳平分別15元和5元的罰款;

　　2. 按第5.5條給予王天林10元的罰款;

　　3. 按第5.5條給予姚桃森10元的罰款。特此通報，望大家引以為戒，敬崗愛業(yè)，格盡職守。

　　有限公司 辦公室

　　8月23日

員工操作失誤處罰通告 篇3

　　*年*月*日，公司保安部門員工在工作期間，因個人違反公司規(guī)定，致使商場的商品被盜，為公司造成直接損失*元，為了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律，根據(jù)公司員工獎懲規(guī)定第*款第*條之規(guī)定，給予保安部員工，賠償損失(或處罰*元)的處罰決定，并在全公司范圍內(nèi)通報批評。望公司廣大員工嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和操作流程，杜絕此類事件的再次發(fā)生。

　　特此通報

　　*公司

　　**年**月**日

員工操作失誤處罰通告 篇4

　　為規(guī)范公司員工管理，根據(jù)《員工手冊》、《公司行為規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司研究，現(xiàn)通知要求如下：

　　1、從即日起，員工在上班時間禁止穿拖鞋;

　　2、行政辦公人員在辦公室的坐位上可以穿拖鞋，如果離開座位必須禁止;3、為保證工作安全，倉管人員、生產(chǎn)人員在上班的時間禁止穿拖鞋;

　　4、處罰規(guī)定：⑴人事行政部將加強(qiáng)對此項工作的管理力度，每天不定期的進(jìn)行巡查，對檢查出的相關(guān)違規(guī)人員，第1次給予通報批評，并扣除績效工資10元;第2次給予通報批評，并扣除績效工資20元，以后類推;⑵在月檢查中發(fā)現(xiàn)員工有5次違規(guī)的，將扣除月績效工資一半;月檢查發(fā)現(xiàn)有10次的，將扣除月全部績效工資。⑶部門主管對本部門員工的行為負(fù)有直接管理責(zé)任。人事行政部在月巡查中，如統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)部門員工的違規(guī)人數(shù)達(dá)20%(含)的，將扣除部門主管績效分?jǐn)?shù)5分。

　　5、希望各部門在日常的工作中，應(yīng)加強(qiáng)對員工的教育和管理，對部門員工的行為進(jìn)行規(guī)范和要求;全體員工在日常工作中應(yīng)自覺遵守公司的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范自己的著裝行為，養(yǎng)成良好的工作著裝習(xí)慣。特此通知，請大家自覺遵守。

　　x年xx月xx日

員工操作失誤處罰通告 篇5

　　致：全體員工

　　由：國際企業(yè)行政部

　　呈報：劉總

　　事項：受到客戶嚴(yán)重的投訴

　　行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門：外發(fā)部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

　　所犯過失：1、PO11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量，確保質(zhì)量，有質(zhì)量才又發(fā)展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業(yè)。

　　鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴，根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的，扣工資50元每次，達(dá)三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現(xiàn)決定處理如下：

　　在十月份工資里扣除50元，所有員工罰款將會用于員工福利項目上。

　　國際企業(yè)(香港)有限公司

　　行政部

　　簽發(fā)：