關(guān)于偷盜事件的通報（精選5篇）

關(guān)于偷盜事件的通報 篇1

　　公司各部門：

　　201X年4月22日我公司員工發(fā)現(xiàn)院內(nèi)鐵路擋車器的擋車塊丟失，報保衛(wèi)處。保衛(wèi)處通過監(jiān)控視頻的排查比對，發(fā)現(xiàn)本公司更夫張青權(quán)有重大嫌疑。經(jīng)詢問，對此事供認(rèn)不諱。

　　承認(rèn)他于201X年4月13日下午15:30分左右將擋車器的擋車鐵塊拿到打更房，過后扔到墻外，賣給流動廢品收購人員。

　　這種偷竊行為情節(jié)非常嚴(yán)重，屬于監(jiān)守自盜，執(zhí)法犯法的行為。在公司內(nèi)部也造成了很壞的影響。

　　為了嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章 制度，經(jīng)公司研究決定，對偷竊行為做出如下處理：

　　一、給予張罰款20xx元處分，在本人工資中扣除;

　　二、給予開除公職處分;

　　三、對偷竊事實，呈報當(dāng)?shù)毓�安機關(guān)處理;

　　x有限公司

　　201X年4月24日

關(guān)于偷盜事件的通報 篇2

　　各部門、處室、施工隊：

　　為嚴(yán)厲打擊盜竊者的違法囂張氣焰，維護我礦的正常生產(chǎn)、生活秩序，經(jīng)上級研究決定，于20xx年9月起集中開展嚴(yán)厲打擊偷盜違法行為的專項整治行動，具體通知如下：

　　1、嚴(yán)厲打擊盜竊公司財產(chǎn)物資的違法行為。對發(fā)現(xiàn)有盜竊井下或地面電線、電纜、工器具等物資的違法行為要嚴(yán)厲查處，該移交的移交，該法辦的法辦，決不姑息。

　　2、各工作部門要切實加強對工作人員的思想教育和組織領(lǐng)導(dǎo)、管理，結(jié)合實際，突出重點，細(xì)化工作任務(wù)、工作措施，明確責(zé)任人員，確保本次專項整治行動的順利完成。

　　3、 嚴(yán)肅查處，加強監(jiān)督，各部門要嚴(yán)格執(zhí)行，充分發(fā)揮各部門之間聯(lián)合執(zhí)法的優(yōu)勢，群防群治，對違反國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度的違法違規(guī)行為要進行嚴(yán)厲查處并向有關(guān)部門舉報。

　　4、加強宣傳，營造氛圍。要充分利用班前會、人員思想教育等途徑進行輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，大力宣傳好這次專項整治行動工作的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和工作成效。要多渠道、多方式宣傳正面典型、曝光一批影響惡劣的違法違規(guī)案件行為，形成強大的威懾態(tài)勢，通過聲勢浩大、卓有成效的宣傳活動，營造良好的輿論氛圍。

　　保護公司財產(chǎn)是廣大干部員工義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，任何單位和個人對危害公共安全的犯罪行為，都有權(quán)制止并向有關(guān)部門或公安機關(guān)舉報，對于保護和檢舉、揭發(fā)危害正常生產(chǎn)、生活秩序的有功人員，經(jīng)查證屬實，給予其500元/次的獎勵。并對其舉報人員信息進行保密。希望廣大干部員工積極行動起來，堅決同盜竊、破壞公司財產(chǎn)、公用設(shè)施的違法犯罪行為做斗爭，樹立我為人人、人人為我的良好風(fēng)尚，共同維護公司形象，為建設(shè)和諧生產(chǎn)單位貢獻力量!

　　綜合管理部辦公室

關(guān)于偷盜事件的通報 篇3

　　各位員工、外來人員：

　　近來發(fā)現(xiàn)有人偷拿夾帶公司財物出廠現(xiàn)象，公司決定從即日起，公司有關(guān)部門及門衛(wèi)將對進出公司的所有人員、車輛進行隨機檢查，對可疑人員進行重點盤查。

　　如發(fā)現(xiàn)偷拿夾帶侵占公司財物的，除全數(shù)退回，另按財物的10倍金額進行處罰，并移交司法機關(guān)處理，追究其相應(yīng)的法律責(zé)任，內(nèi)部員工同時作開除處理。

　　望相互轉(zhuǎn)告。

　　特此通知

　　*公司

　　*年**月**日

關(guān)于偷盜事件的通報 篇4

　　公司各部門：

　　日前，多位租住VK公寓的職員反映：公寓近期曾多次發(fā)生財物失竊事件，公寓職員普遍對公寓的安全狀況表示擔(dān)憂。

　　該信息引起集團、公司的高度重視，公司第一時間報警處理，并協(xié)助警方組織安排調(diào)查、排查失竊原因，目前案件正在調(diào)查偵破中。

　　經(jīng)公司對公寓安全管理狀況的全面診斷，本次事件的發(fā)生，集中曝露出公寓服務(wù)中心在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的執(zhí)行、風(fēng)險防范意識、職業(yè)敏感度以及信息傳遞方面存在較多的管理疏漏和工作失職，具體體現(xiàn)在：

　　1.業(yè)務(wù)執(zhí)行方面：

　　A.鑰匙管理失控：沒有嚴(yán)格按照公司規(guī)范體系要求進行鑰匙領(lǐng)借用登記、鑰匙專人保管

　　B.外來人員出入登記：沒有對外來人員(包括已搬出公寓的職員)出入公寓進行登記、詢問

　　C.風(fēng)險意識薄弱：對年初集團的業(yè)務(wù)診斷建議沒有引起足夠重視，及時進行全面的風(fēng)險排查和業(yè)務(wù)改善，包括對住戶因遺忘房門鑰匙而委托公寓職員通過非常規(guī)手段打開房門的現(xiàn)象普遍，但相關(guān)管理人員卻沒有及時察覺風(fēng)險隱患，采取相應(yīng)的整改措施

　　D.不重視客戶信息，職業(yè)敏感度低：對客戶需求的了解、分析、處理等方面均存在不足(如交流人員的床鋪安排、網(wǎng)絡(luò)線路的安裝等)，對于客戶的需求，未及時進行意見收集，做出應(yīng)有的快速反應(yīng)

　　E. 項目負(fù)責(zé)人和項目主管年初上任后，對現(xiàn)場狀況和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)不夠重視，沒有及時對公寓制度與流程、現(xiàn)場業(yè)務(wù)、關(guān)鍵控制點、管理現(xiàn)狀、員工心態(tài)進行全面調(diào)研了解，缺乏對項目基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理的有效指導(dǎo)和監(jiān)控

　　以上管理疏漏和工作失職行為，嚴(yán)重背離了公司一貫"夯實基礎(chǔ)、關(guān)注細(xì)節(jié)、規(guī)范管理、精益求精"的工作作風(fēng)，使本次事件的發(fā)生有可乘之機，相關(guān)責(zé)任人員對本次事件的發(fā)生負(fù)不可推卸的責(zé)任。

　　2.信息傳遞方面：

　　同時，本次事件發(fā)生后，VK公寓服務(wù)中心工作人員在信息上報方面，因職業(yè)敏感度不夠，思想麻痹，存在嚴(yán)重失誤，造成了此次客戶反映的問題受理不及時，影響了客戶的居住安全感和案件的及時偵破。整個事件信息傳遞經(jīng)過如下：

　　3月31日(周五)21:00-21:30分左右，VK公寓一住戶向服務(wù)中心值班技術(shù)員z反映：感覺存放在房間內(nèi)的小額人民幣少了，z當(dāng)時未作記錄，認(rèn)為住戶可能遺忘存放部位，因而未即時報告上級;4月1日(周六)上午10:00左右，z僅將該信息口頭上報公寓項目主管z,z做了初步調(diào)查，進行了現(xiàn)場勘察與查詢記錄，未察覺到可疑點。故此，z片面認(rèn)為：住戶可能遺忘了擺放位置，而未即時上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。直至4月3日(周一)，z才將該信息口頭上報VK大廈物業(yè)服務(wù)中心主任高峰，高峰在了解住戶房門未被撬，且住戶本人也只是感覺少了錢等信息后，主觀認(rèn)為無法確定為盜竊事件，擬先進行內(nèi)部檢查并核實相關(guān)情況后再上報。最終，公司通過其他渠道于4月4日才知道此信息。

　　整個信息傳遞的過程中，由于服務(wù)中心各級管理人員缺乏基本的信息敏感度，對重要信息未予詳細(xì)記錄，未按公司要求及時電話、郵件上報該信息，連續(xù)主觀判斷失誤，最終造成信息傳遞延誤及失真，嚴(yán)重影響了信息處理的準(zhǔn)確性，也使該事件的及時妥善處理陷于被動。

　　自深圳VK物業(yè)接管VK公寓，在20xx年的管理服務(wù)過程中，從未發(fā)生過類似事件，此次事件的發(fā)生嚴(yán)重影響了公寓住戶的居住安全感和對物業(yè)管理服務(wù)的信任感，在集團系統(tǒng)內(nèi)對公司的品牌形象也造成了極為不利的負(fù)面影響。

　　綜上所述，對于本次事件暴露出的VK公寓在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)執(zhí)行和信息管理方面的問題，經(jīng)公司研究決定，對于相關(guān)責(zé)任人員處理如下：

　　1.安全負(fù)責(zé)人安家利作為公寓安全管理責(zé)任人，沒有嚴(yán)格督導(dǎo)安全班按照公司要求對外來人員(包括已搬出公寓的職員)出入公寓進行登記、詢問，同時對職員通過非常規(guī)手段為住戶打開房門的特別服務(wù)，沒有及時察覺存在的嚴(yán)重安全風(fēng)險，并有效制止、上報及采取相應(yīng)的整改措施，嚴(yán)重工作失職，給予其通報批評并即日起解除勞動合同處理;

　　2.值班技術(shù)員z作為鑰匙管理責(zé)任人，不遵守公司有關(guān)鑰匙管理的文件規(guī)定，使鑰匙管理處于失控狀態(tài)，是本次事件發(fā)生的最大風(fēng)險隱患，存在嚴(yán)重工作失職責(zé)任;同時，z作為信息第一接收人，沒有詳細(xì)記錄客戶反饋信息，并及時核查現(xiàn)場、按規(guī)定時限上報信息，是造成此次信息傳遞延誤和失真的最直接責(zé)任人，綜上兩項失職行為，公司給予其通報批評、扣罰200元，并即日起解除勞動合同處理;

　　3.項目主管z作為項目直接管理人員，年初到崗后沒有及時了解項目管理現(xiàn)狀和進行全面業(yè)務(wù)風(fēng)險排查，同時，在接收到信息后，沒有引起足夠的重視，僅自己做了初步調(diào)查后就輕率作出結(jié)論，并進一步拖延了信息的傳遞，負(fù)有管理失控責(zé)任，給予通報批評、扣罰500元處理;

　　4.新上任項目負(fù)責(zé)人高峰同樣在年初上任后，對項目現(xiàn)場基礎(chǔ)業(yè)務(wù)情況、關(guān)鍵監(jiān)控點、員工心態(tài)和團隊管理情況的了解不夠重視，同時，在此次信息上報過程中，麻痹大意，缺乏應(yīng)有的職業(yè)敏感度，未及時到現(xiàn)場調(diào)查了解情況，而是僅憑匯報和經(jīng)驗主觀判斷，負(fù)有管理疏漏和信息上報不及時的最終管理責(zé)任，給予通報批評、扣罰1000元并延長主任見習(xí)期三個月處理

　　5.分管領(lǐng)導(dǎo)z對老項目的現(xiàn)場業(yè)務(wù)和員工管理監(jiān)控和督導(dǎo)不力，負(fù)有管理連帶責(zé)任，給予通報批評、扣罰2500元處理

　　公司正面臨快速發(fā)展，管理規(guī)模不斷擴張，新人大量加入、新的管理人員迅速增加，原有的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理優(yōu)勢和精致管理、精益求精的工作態(tài)度有所弱化，導(dǎo)致基礎(chǔ)業(yè)務(wù)品質(zhì)呈現(xiàn)下滑的趨勢。此次事件給我們敲響了極為嚴(yán)厲的警鐘!

　　希各級管理人員乃至公司全體職員以此為鑒，認(rèn)真反思，高度重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)品質(zhì)，以此為契機，全面梳理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程，結(jié)合項目特色開展檢查與整改工作，加強對現(xiàn)場品質(zhì)的監(jiān)控，有效傳承VK物業(yè)踏踏實實、嚴(yán)謹(jǐn)做事的品質(zhì)作風(fēng)，樹立精益求精、不斷追求完美的品質(zhì)意識。同時，也提請各部門高度重視和全面加強信息管理工作，提高職業(yè)敏感度和實事求是的現(xiàn)場調(diào)研精神，切實有效加強對各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的執(zhí)行和監(jiān)控!

　　特此通報。

　　深圳市物業(yè)管理有限公司

　　簽署：z

　　年五月二十二日

關(guān)于偷盜事件的通報 篇5

　　公司各部門：

　　201X年8月2日凌晨1：00左右，公司保安科組織對全廠下晚班員工所攜帶出廠物品進行突擊檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)員工手提包有異常，要求其開包接受檢查。

　　其手提包內(nèi)有公司產(chǎn)品且無任何出廠門憑證，屬于個人偷盜行為。

　　為嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，經(jīng)公司研究決定，對偷盜行為作出如下處理：

　　一、給予開除的處分。

　　二、給予罰款400元的處罰，并在本人的工資中扣除。

　　特此通報!

　　湖南X有限公司

　　201X年8月2日