2025年招商部年度工作計劃(通用9篇)
2025年招商部年度工作計劃 篇1
一、招商準備工作(只針對配合招商部分):
1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的CI設計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內域名(.)及國際域名(.com)。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設計制作商業中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。
5、完成設計制作項目效果圖的POP,3D資料光盤。
6、完成設計制作商業中心的主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓 及人員甄選分配。
8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。
9、確定公司組織機構和部門設置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規章制度 、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
12、制定商戶準入標準、條件、和招商規則。
13、制定并印制招商租賃合同 、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等。
14、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區域、重點目標、任務指標完成計劃等)。
二、招商時間安排:
招商前期準備工作階段為:*年*月*日---*年*月*日
正式招商時間確定為:*年*月*日---*年*月*日
后招商期暨開業慶典籌劃階段:*年*月*日---*年*月*日
1、*年*月*日---*年*月*日 完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。
2、*年*月*日---*年*月*日 完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列CI設計,更換識別系統(包括名片、信函 、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。
3、*年*月*日---*年*月*日 完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種POP、3D vision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。
4、*年*月*日前完成一切招商準備工作。
5、*年*月*日招商工作正式開始。
6、*年*月*日——*年*月*日配合組織公關活動,針對對象為行業協會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、*年*月*日---*年*月*日招商第一階段。
以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商。
外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告 提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經理審批。于8、*年*月*日前完成所有外地實地招商工作準備。
9、*年*月*日——*年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發。目標定位于增加中心商品的名、特、優、新、獨、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。
10、*年*月*日—— *年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業中心的原定市場定位及功能分布設計。
根據實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。
2025年招商部年度工作計劃 篇2
一、組織領導
為確保20xx年駐點招商工作取得實效,成立市駐點招商工作領導小組,負責開展駐點招商工作任務。
組長:
副組長:
成員單位:市經濟技術合作局,經濟技術開發區、興慶區、金鳳區、西夏區、永寧縣、賀蘭縣、靈武市經合局。
協助單位:發改委(金融辦)、市工信局、市科技局、市國土局、市農牧局、市商務局、市規劃局、市旅游局、市工商聯,市政府駐北京辦事處、市政府駐上海辦事處、市政府駐深圳辦事處。
二、駐點招商人員
駐點招商小分隊由領導小組確定一名處級干部帶隊,各招商主體單位分別選派1—2名專職招商人員組建駐點招商小分隊各單位招商小組成員一經確定,不得隨意更換,駐點招商小分隊人員全年駐點不少于5次,每次不少于10天。
三、駐點招商區域
各招商主體單位于20xx年2月15日將駐點招商計劃(包駐點地區、駐點城市、工作計劃)上報市經合局。各招商主體單位駐點招商計劃一經確定,應在20天內開展工作。各招商主體單位駐點招商區域應根據各自的產業定位和園區特色確定重點駐點招商地區,原則上一個區域駐一個單位。市經合局對口區域分配如下:
1、長三角地區駐點對口單位:市經合局合作處
2、珠三角地區駐點對口單位:市經合局綜合處
3、京津唐地區駐點對口單位:市經合局項目處
4、成渝經濟區駐點對口單位:市經合局辦公室
四、主要工作任務及職責
各駐點招商小分隊要緊緊圍繞我市產業發展的重點領域和各轄區優勢特色產業,廣泛聯系、扎實工作,全面完成各項任務。
1、在駐點地區通過當地經合局、商會和其它相關組織、部門及其它關系,與社會、企業廣泛聯系,積極聯絡對優勢產業具有投資意向的客商和企業。
2、努力提高市在駐點招商區域的影響力,做好市優惠政策、產業資源優勢的宣傳工作,積極對外推介招商項目。
3、認真調查研究、收集整理、匯報駐地及周邊地區經濟發展動態、投資導向和各種招商項目信息,并及時向市經合局反饋情況。
4、每次駐點拜訪企業不少于5—10家,要達成一定數量的合作意向或完成本單位的部分招商任務。
5、各縣(市)區、開發區的駐點招商小分隊向市經合局集中反饋獲取的不符合自身產業定位的'投資項目信息,必須上報市經合局備案,市經合局綜合平衡整理后推薦到符合落戶條件的市內其它地區。
6、每次駐點結束后5天內向自治區招商局及市經合局遞交書面工作情況匯報,包括駐點地區有價值的經濟發展動態、投資導向及項目信息(工作情況匯報中要寫清拜訪客商姓名、單位、地址、職務和聯系方式以及企業的經營范圍,有無外出投資意向等),并提出下次對接工作意見。
7、完成市委、市政府,派出單位和市經合局交辦的其它工作。
五、工作要求
1、各駐點招商單位要提高思想重視程度,認真組織,選拔業務熟、素質高的精兵強將開展駐點招商工作。
2、各招商主體要盡快緊密結合產業發展規劃、園區發展定位、龍頭企業產業鏈,組織策劃一批對接度較強的大項目、好項目。每個縣(市)區項目庫必須有30個以上項目,編訂一本項目冊,每個項目有一本項目建議書或可研報告,以提高駐點招商對接成功率。
3、各駐點招商小分隊要緊緊圍繞我市“十二五規劃”產業發展的重點領域和各轄區優勢特色產業開展廣泛的對外聯系推介,促使我市優勢特色產業發展壯大。
4、各駐點招商小分隊在駐點招商過程中要互通信息,客商資源共享,投資項目要符合優勢產業和園區定位,避免惡性競爭,形成全市招商一盤棋。
2025年招商部年度工作計劃 篇3
1、指導思想
以工業化為主導,以大開放為動力,以項目建設為支撐,以工業集中發展區和特色工業小區為載體,進一步加大招商引資工作力度。緊緊圍繞“建設四川丘區強縣”奮斗目標,進一步完善政府主體、上下聯動、共同參與、激勵推動的招商促進機制,充分調動全社會招商積極性;進一步加強區域經濟合作交流,充分發揮自身比較優勢,搶抓承接產業轉移等重大機遇,主動吸納發達地區的人才、資金、技術和先進的發展理念,提升加快發展的空間,堅持經濟持續增長。堅持把招商引資作為全縣經濟工作的“生命線”,大力弘揚“不怕困難,敢于勝利”的繼光精神,緊緊依托我縣農副產品、土地、人力等資源優勢,堅持“誠信招商,服務留商”理念,著力打造服務型政府,營造優良招商引資環境,力爭在產業招商、招大引強等方面取得新突破。
2、奮斗目標
我縣十二五規劃在引進企業資金方面,計劃每年以20%的速度遞增,到十二五規劃末,力爭引進企業資金總額到達150億元;力爭在引進工業生產性項目、重大項目和世界500強企業方面有重大突破,促進全縣工業經濟快速發展,財政全面增收。
主要措施:
(一)抓好招商引資平臺建設
1)加強招商主平臺建設。
縣城工業集中發展區、倉山、輯慶、興隆特色工業小區是我縣招商引資的主平臺,要加大建設力度,完善配套設施,全面提升承載力和競爭力,確保項目能夠進得去、建得快、見效早。要努力將縣城工業集中發展區和特色工業小區打造成我縣發展經濟的主載體和招商引資的重要基地,使其成為我縣經濟發展的帶動區和財政收入的增長極。
(1)構成工業集中發展區“集聚效應”。
一是建立和完善工業集中發展區的體制機制。成立開發區相對獨立的財政、規劃建設、國土機構,構成經濟區域范圍內相對獨立的審批能力;
二是增強開發區“造血”功能。進取探索以開發土地收益籌集園區建設資金的路子,努力完成區內土地的收儲工作,實現園區滾動發展。
三是創新融資思路,拓展融資渠道,暢通融資渠道,設立開發區投資擔保公司,解決園區基礎建設和企業融資難問題;
四是配套生產要素。要加強開發區交通、金融、治安等周邊環境建設,優化生產要素,減少生產成本,為引進企業落地、快速建設、迅速投產創造條件;
五是規劃好區內商業用地,增強綜合服務能力,建立集中安置區,發展標準廠房、住宿租賃業和物流業,全力打造發展環境,盡快構成“集聚效應”。
(2)加快特色工業小區建設步伐。
充分發揮我縣倉山、輯慶、興隆區域重點鎮獨特的區位、交通優勢,以土地成本和勞動力成本優勢為依托,做好產業發展規劃,配套生產要素,努力吸引外來企業入駐,逐步構成良好的工業發展氛圍。有發展工業條件的軸線鄉鎮要努力在培植特色優勢資源方面狠下功夫,以自身特色資源為依托,努力引進資源加工型企業。
2)抓好招商服務平臺建設。
一是建立項目引入評審機制。建立由分管縣長牽頭、招商、發改、工業集中發展區、規劃建設、國土、環保、財政、工商、稅務等部門參加的招商引資項目聯合預審會議制度,對意向項目提出預審意見;對重大招商引資項目在洽談、簽約、建設、開工等方面的問題實行召開專題協調會或現場辦公會的方式解決,全力推進重大招商項目的順利實施。
二是建立和完善項目促進機制。建立重點招商項目聯席會議制度。在縣招商引資領導小組的領導下,建立以縣委副書記或常務副縣長為召集人,縣主要領導、分管領導和相關部門主要負責人參加的聯席會議制度,聯席會議每季度定期召開,重點解決項目引進和實施中存在的具體問題。推行一個項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一個服務小組的“四個一”工作機制,真正做到“有事急辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,確保招商引資項目順利落戶建設。
三是建立項目促進工作督促機制。由縣委督察室、縣府督辦對項目促進工作進行督察,對影響項目落地和實施的人和事進行職責追究。督促部門負責人在執行上級政策的前提下,創新工作思路,確保招商項目一路綠燈,順利落地。
3)推進招商信息平臺建設。
縣招商局要加強對國內外招商動態、信息的搜集、篩選和整理工作,建立招商信息庫,對各駐點招商聯絡處、各鄉鎮、各單位、各企業供給的招商信息進行認真統計分析,編發招商引資信息情景通報,報送縣領導,便于領導掌握信息和加強跟蹤調度。同時發送各鄉鎮、縣級相關部門,用于指導其招商引資工作。
(二)優化招商引資工作方法
1)實施重點區域駐點招商。以“珠三角”、“長三角”、“閩三角”為重點地區,以重慶、成都、德陽、綿陽等為重點城市,拓展產業整體轉移和產業配套協作領域。設立縣人民政府駐成都聯絡處,并掛靠市政府駐廣州聯絡處、上海聯絡處大力開展駐點招商。
2)大力推進產業招商。重點圍繞我縣食品醫藥、輕工紡織、電子機械主導產業招商,加強周邊地區東電、東汽、二重、長虹等大中型企業的配件生產招商。充分發揮我縣日益凸顯的'交通區位等優勢,加大旅游、物流招商力度,積極發展旅游及其配套產業、現代物流業、現代服務業、市場開發等第三產業。
3)構建多元招商網絡。
一是以沿海發達地區商會、駐外辦事處,建立合作關系,構建委托招商網絡。
二是建立與中江籍在外成功人士長期聯絡機制,聘請20位招商大使,經過他們的影響和關系進行招商引資,構建鄉情招商網絡。
三是加強客商資源信息庫建設,建立起完整的客戶資源檔案,與客戶定期聯系。在已入駐我縣的外來投資商中聘請10名招商顧問,充分發揮招商顧問牽線搭橋的作用,積極開展以商招商,構建以商招商網絡。
四是不斷完善招商網站,在網站上定期發布招商項目、招商信息,尋求并建立與大企業大集團的溝通對話熱線,構建網絡招商平臺。
五是鼓勵中江籍人士回鄉創業。要加強與中江籍在外創業人士感情聯絡,充分調動他們回鄉投資的積極性,吸引更多的中江籍在外創業人士回鄉投資、回鄉創業。
六是不斷提高節會招商實效。采取請進來和走出去相結合的方法,一方面以西博會、渝洽會等節會為契機,邀請客商來我縣考察交流,提高中江對外影響力、知名度,獲得有益的商機和信息。另一方面不定期組織對外招商推介活動,有針對性地到沿海經濟發達地區召開投資環境說明會或項目推介會;積極參加重大的招商節會,有針對性、有目標、有重點地帶著項目上門招商,同時利用展會平臺,積極參加國內國際知名展會,促進節會招商。
2025年招商部年度工作計劃 篇4
今年注定是競爭空前的一年,招商部將本著公司利益結合項目實際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計劃以及經營規劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進行市場調查研究,了解對手市場的品牌布局情況,品牌的變動和銷售情況,以及客流結構等信息。
一、計劃今年的招商工作目標初步為以:
1、提升整體的業務水平
2、多學習,交流,探討相關的招商知識及部門工作。
3、與同行業中人員多交流,探討摸索,創新招商知識。
4、了解相關信息及時與領導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結合本部門實際工作進一步改進。
5、對濟寧市去集中性商業進行有目的性市場調查
6、制定租金策略
7、2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題,三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進行考察,
8、制定新業態招商手冊
9、加強招商專員的業務培訓
10、與工程部對接物業條件的準確數據
11、配合銷售部進行對商鋪的營銷工作
12、繼續挖掘潛在或意向客戶
二、盡可能多的增加預備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。
2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。
3、通過與客戶間經常性的聯絡互動,及時了解行業的相關動態。
三、相關招商資料的準備
1、招商手冊和招商說明書
2、委托經營合同(代為管理),授權委托書
3、招商委托書
4、招商流程表
5、招商文案
四、招商方式
1、項目招商發布會
2、項目推介洽談會
3、登門拜訪(目標自薦)
4、網絡招商
5、電話聯系
6、面對面溝通
7、行業協會、政府機構
8、媒體招商
五、提升商場出租率,穩固商場現有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌
1、結合行業實際情況,更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩定商場現有的好品牌,同時形成錯位經營的穩定發展態勢。
2、相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通,確保工作無誤。 20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,去實現商場招租率在競爭中穩步提升發展。
2025年招商部年度工作計劃 篇5
20__年,是"十二五"規劃實施的__年。為在新的一年里更好地貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會的精神,抓住機遇,緊緊圍繞融水縣"山內竹茶藥,山外果蔗桑"的縣域經濟發展思路,加快實施"農業穩縣、工業富縣、旅游名縣、流通活縣、科教興縣"發展戰略。優化投資環境,全面抓好融水縣招商引資工作,使全縣招商引資工作有條不紊地開展,確保招商引資工作再上新臺階,完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務,從而全面促進全縣經濟的發展。特制定本工作計劃。
一、20__年招商引資工作回顧
20__年,融水縣認真貫徹落實全區經濟工作會議精神,抓住機遇,堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,認真務實地抓好招商引資和發展非公有制經濟工作。全縣20__年共引進意向項目30個,意向資金約10.8億元人民幣。實施項目14個,計劃資金4.213億元人民幣。據不完全統計,全縣20__年新建和續建項目的市外境內的項目53個,到位資金約2.4057億元人民幣,完成市委、市政府下達任務的160.38%。全縣市內和境外20__年的到位資金約3500萬元(其中美元100萬)。
二、20__年招商引資工作計劃
(一)20__年招商引資的主要工作
20__年,全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民政府的招商工作的部署,堅持科學的發展觀,以加大對外開發、招商引資為工作重點,加強服務工作,建章立制,不斷優化軟環境,充分發揮縣內的資源優勢,大力發展非公經濟,力爭圓滿地完成市委、市政府賦予的招商工作任務。今年招商引資工作的重點如下:
1、認真整合全縣現有的招商資源,充分發揮資源優勢的作用,按照融水縣的投資導向和發展規劃,進行有計劃性、有針對性和有選擇性的定向招商,全面促進融水縣經濟社會各項事業持續、快速、健康發展。
(1)加大在水電開發方面的督查和服務工作力度,清理已審批但沒有按時開工的水電站項目,及時將收回開發權的水電站項目重新招商,加快山區水電站的建設步伐。確保所有電站項目在2-3年內全部建成,保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發,產生良好的經濟效益和積極的社會效應。
(2)融水縣礦產儲量非常豐富,年內擬引進2-3個工業硅和銅鎳冶煉等項目,對縣內的硅礦和銅鎳礦等礦產進行深加工。另據有關資料表明,融水縣山區的高嶺土儲量居全區之首,為利用好這一寶貴資源,融水縣年內擬引進企業對高嶺土進行半成品加工,改變過去只賣原料的開發方式。
(3)充分利用好縣內得天獨厚的旅游資源,加大在旅游業方面的招商力度,建設好柳州的后花園,打造好"山水融水,田園融水,自然融水"的旅游品牌,加快實現融水縣"旅游名縣"的戰略目標。
(4)目前,融水境內的八角、黃梔子、茶葉、獼猴桃、沙田柚、柑桔等經濟作物的種植面和產量都很大,其中八角年產570噸,茶葉276噸。為此,擬引進一些科技含量高、負加值高的農業項目,培植新稅源,以提高農民的收入和增加財政稅收。
2、采用政府投入和招商引資相結合的方式進行運作,啟動融水和睦工業園區的建設工作,盡快發揮工業園區的載體效應。
3、加快縣域電網的建設,發揮電能的優勢作用。經三年來的建設,融水縣已有部分電站陸續發電,但融水縣原有的電力設施無法滿足這些電站輸電的要求,水電站發出的電無法送縣城利用已成為融水縣經濟發展的"瓶頸"。為此,融水縣經研究,通過招商引資,爭取在今年內徹底解決縣域電網的建設問題。
4、繼續積極地參加各種招商活動,充分利用中國--東盟博覽會等各種招商活動的平臺,加大招商引資的力度,強化宣傳力度,提高融水的知名度。招商引資的工作重點仍放在加快發展二、三產業上,重點放在水電、竹木、旅游、高嶺土等資源的開發方面,爭取在旅游和農業領域有新的突破。
5、完善招商引資目標責任制,確保完成任務。20__年,市委、市政府賦予融水縣招商引資任務預計達1.8億元人民幣。為充分調動全縣的招商積極性,縣委、縣政府將招商任務分解到各責任單位,將招商引資任務量化細化,作為考核全縣各鄉(鎮)、各單位的硬指標。從而提高全縣廣大干部對招商引資工作重要性的認識,進一步營造良好的投資環境,確保完成20__年市委、市政府賦予融水縣的招商引資任務。
6、盡快具體落實"縣招商促進局"的機構和人員的編制問題,按照"招商局預審→批前考察→政府批文→相關部門辦證→招商局備案"的辦事流程,強化招商促進局的具體工作職能。加強招商引資隊伍的建設,提高招商隊伍整體水平,建立健全部門招商信息的匯報制度,做好在融投資企業相關資料的建檔工作和各項服務工作。
(二)20__年的招商引資工作的措施
1、加強領導,提高認識,夯實招商引資工作的基矗
20__年,充分發揮自治縣招商引資工作領導小組的作用,進一步加強招商引資的領導工作。加強招商引資隊伍建設,強化相關職能部門的服務工作,為切實解決利用外資工作和投資環境中存在的問題,創造有利的條件。通過開展為納稅人服務等活動,號召全縣干部職工進一步統一思想,更新觀念,人人參與招商活動,人人要為招商引資工作服務,人人要成為招商引資的軟環境。同時,要求全縣各級領導干部要與時俱進,提高認識,進一步解放思想,努力做好招商引資的領導工作,積極營造良好的投資軟環境,確保招商引資工作有新發展、新突破,從而全面促進融水經濟持續健康發展。
2、建章立制,保證全縣招商引資工作穩步發展。
(1)依據國家、自治區有關利用外資方面的政策,為加快融水縣的經濟建設,進一步修改、完善《融水苗族自治縣招商引資優惠政策》,進一步放寬市場準入,增強融水縣對外商的吸引力。
(2)根據市實事辦的文件精神,結合融水縣實際,制定《為納稅人活動實施方案》,繼續深入開展為納稅人服務活動,進一步強化職能部門的服務大局的意識,樹立"老板發財我發展"的觀念,徹底解決思想障礙問題,做好為納稅人服務的各項工作。縣委、政府加大督查力度,嚴格執行《融水苗族自治縣關于對損害投資軟環境行為實行追究的規定》,優化縣內投資環境,為招商引資創造了良好的發展條件。
(3)為提高有關部門、單位的辦事效率和服務質量,由紀檢監察部門牽頭,制定出切實可行、操作性強的活動實施方案和評議辦法。由納稅人代表、人大代表、政協委員代表按相應的比例組成評議組,擬對一些重要部門開展行政環境評議活動,切實解決政府部門中存在的一些問題。
(4)出臺并實施相關的招商引資獎勵政策。為充分調動招商引資工作的積極性,及時出臺并實施《融水縣招商引資獎勵規定》,利用縣級可支配的地方資金,擬設立"融水縣招商引資獎勵基金",對引資到融水的單位和個人進行獎勵。
3、加強服務、精審簡批,切實為投資商辦實事。
(1)招商部門、行政審批中心要發揮最的大限度的作用,提供優質服務,為外來投資商們積極理順相關的投資環節,協助投資商辦理相關的手續。切實做好項目的跟蹤服務工作,及時為投資商排憂解難,確保外商"進得來、穩得注能壯大",促進"以商引商"工作取得成效。(2)進一步發揮窗口單位的作用,給投資商提供優質高效服務。
目前,融水縣進駐"行政審批中心"設立窗口的單位共有13個,審批的項目共52項,全縣大多數行政審批項目都基本納入行政審批辦證大廳辦理。進駐"行政審批中心"設立窗口的單位,將進一步建立有效的工作機制,切實推進"受理和審批一體化"工作,使投資者和廣大群眾真正能在"中心"就能把事情辦結。為進一步改進政府工作、轉變政府職能樹立良好的形象,為優化投資發展軟環境,促進融水縣經濟社會發展發揮重要的作用。
(3)繼續認真落實國家有關的稅收優惠政策,依法保護納稅人的權益,促進融水縣企業及個體工商戶不斷發展壯大。
4、利用好各種招商平臺,發揮資源優勢,強化宣傳工作,努力營造招商引資的良好氛圍。
為更好地推介融水良好的投資環境和豐富的自然資源,融水縣將繼續通過中國-東盟博覽會等各種招商平臺,大力宣傳融水的發展優勢,讓投資者充分了解融水縣良好的投資環境和優惠政策。充分利用豐富的水能、電能、竹木、礦產、旅游、農產品等資源進行有針對性和有選擇性的定向開發和招商,吸引更多的投資商到融水投資。
2025年招商部年度工作計劃 篇6
在過去的一年中,經過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。
招商部根據上一年度市場招商情況,綜合市場行業現狀,作如下工作目標:
①市場出租率有率達到90%;(目前市場出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。
②市場合同續簽率95%;(明年市場合同到期209戶298間,宿舍9戶11間)。
③新項目“轎車配件、汽車用品”在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。
一、部門總體工作思路:
推動公司的文化建設不斷深入,塑造公司良好社會形象,對公司的管理科學與發展戰略提出建設性意見。
做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,在每月外部招商與內部合同續簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,還要加強對市場的深入了解與調查,掌握當時當地的市場趨勢,分析市場情況,拿出思路,協調好公司各部門的溝通工作,讓市場一線的要求與信息能和公司的物業管理部門有效銜接,使市場商鋪的供應及時,減輕客戶這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。
二、支持與輔助工作
為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作,望公司予以支持。
1、使公司各部門人員明確企業總體市場策略,統一思想認識;
2、樹立以客戶需求為中心的市場開發意識,減少不必要的市場開發費用。提升我市場在行業知名度做適量廣告宣傳。
3、改進市場經營環境和客戶服務質量,如:通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。
4、根據行業狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動,對市場推廣、優惠政策的使用情況進行核實,發現情況及時予以調整。
5、及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作能力;在市場實踐中搜集信息并總結出方法和經驗,及時推薦給公司復制等。
6、充實成員,完善組織:隨著公司業務的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質有待提高,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場部計劃增加招商人員2名,主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,為公司今后發展項目做基礎。
今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發展盡心盡力,在今后的工作和學習中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務,主動向其他部門學習積極
2025年招商部年度工作計劃 篇7
一、堅持科學、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態經濟區戰略的機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,以高青經濟開發區為平臺,以引進大項目為核心,科學承接先進地區產業轉移,優化創新招商方式,全面提高招商工作的水平,實現招商引資工作新突破。
二、明確三個目標:
1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規定,選擇投資大、技術新、稅收高、能耗低的項目。
2、產業目標:立足我縣實際,重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產業、高端裝備制造業、精細化工業、現代服務業及文化創意產業開展招商工作。
3、區域目標:長三角、珠三角、京津及環渤海區域,省內濟南、青島、東營及市內行業對口并有工作基礎的地區。
三、立足三個需求
1、立足于我縣現有企業做大做強的需求,從現有企業擴大產能、提升技術、注入資金(上市融資)、優化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產業鏈的需求,圍繞精細化工產業鏈、生物科技產業鏈、醫療器械產業鏈、特色資源深加工產業鏈、機械制造產業鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創意服務項目引進方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充分利用好我縣企業的上下游客戶資源,深入企業,聯絡溝通,捕捉招商信息,建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源,拓展有效資源鏈,經常走訪聯絡有關單位,建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區及省市相關行業協會、區域商會資源,積極聯絡交流,建立起信息溝通渠道。
五、優化四種方式
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協會、辦事處和大企業集團的聯系,通過“捕捉信息,建立聯系,登門拜訪,活動洽談,實地考察,鞏固跟進”六步法,建立起輻射發達地區的招商網絡。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業的服務,與外商多溝通,多聯系,增進感情,優化環境,擴大信息資源,以期引進更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式,把爭取的有限的土地指標向大項目和好項目傾斜,集中人力、智力,有針對性地做好項目策劃工作,用大項目、好項目爭取土地指標,做到項目和土地指標的有機結合。
4、園區招商。全面實施“區中園”戰略,發揮開發區產業、政策和基礎配套優勢,瞄準國內外知名大企業、集團和高新技術企業,拿出好的項目,積極推介,加強合作,尋求突破。
20xx年招商部年度工作計劃范文2
20xx年,是""規劃實施的20xx年。為在新的一年里更好地貫徹黨的xx大和xx屆四中、五中全會的精神,抓住機遇,緊緊圍繞融水縣"山內竹茶藥,山外果蔗桑"的縣域經濟發展思路,加快實施"農業穩縣、工業富縣、旅游名縣、流通活縣、科教興縣"發展戰略。優化投資環境,全面抓好融水縣招商引資工作,使全縣招商引資工作有條不紊地開展,確保招商引資工作再上新臺階,完滿完成市委、市政府賦予的招商引資任務,從而全面促進全縣經濟的發展。特制定本工作計劃。
一、20xx年招商引資工作回顧
20xx,融水縣認真貫徹落實全區經濟工作會議精神,抓住機遇,堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,認真務實地抓好招商引資和發展非公有制經濟工作。全縣20xx年共引進意向項目30個,意向資金約10.8億元人民幣。實施項目14個,計劃資金4.213億元人民幣。據不完全統計,全縣20xx年新建和續建項目的市外境內的項目53個,到位資金約2.4057億元人民幣,完成市委、市政府下達任務的160.38%。全縣市內和境外20xx年的到位資金約3500萬元(其中美元100萬)。
二、20xx年招商引資工作計劃
(一)20xx年招商引資的主要工作
20xx年,全縣將緊緊圍繞柳州市委和市人民政府的招商工作的部署,以"三個代表"重要思想為指導,堅持科學的發展觀,以加大對外開發、招商引資為工作重點,加強服務工作,建章立制,不斷優化軟環境,充分發揮縣內的資源優勢,大力發展非公經濟,力爭圓滿地完成市委、市政府賦予的招商工作任務。今年招商引資工作的重點如下:
1、認真整合全縣現有的招商資源,充分發揮資源優勢的作用,按照融水縣的投資導向和發展規劃,進行有計劃性、有針對性和有選擇性的定向招商,全面促進融水縣經濟社會各項事業持續、快速、健康發展。
(1)加大在水電開發方面的督查和服務工作力度,清理已審批但沒有按時開工的水電站項目,及時將收回開發權的水電站項目重新招商,加快山區水電站的建設步伐。確保所有電站項目在2-3年內全部建成,保證融水縣豐富的水能資源盡快得到開發,產生良好的經濟效益和積極的社會效應。
(2)融水縣礦產儲量非常豐富,年內擬引進2-3個工業硅和銅鎳冶煉等項目,對縣內的硅礦和銅鎳礦等礦產進行深加工。另據有關資料表明,融水縣山區的高嶺土儲量居全區之首,為利用好這一寶貴資源,融水縣年內擬引進企業對高嶺土進行半成品加工,改變過去只賣原料的開發方式。
(3)充分利用好縣內得天獨厚的旅游資源,加大在旅游業方面的招商力度,建設好柳州的后花園,打造好"山水融水,田園融水,自然融水"的旅游品牌,加快實現融水縣"旅游名縣"的戰略目標。
(4)目前,融水境內的八角、黃梔子、茶葉、獼猴桃、沙田柚、柑桔等經濟作物的種植面和產量都很大,其中八角年產570噸,茶葉276噸。為此,擬引進一些科技含量高、負加值高的農業項目,培植新稅源,以提高農民的收入和增加財政稅收。
2、采用政府投入和招商引資相結合的方式進行運作,啟動融水和睦工業園區的建設工作,盡快發揮工業園區的載體效應。
3、加快縣域電網的建設,發揮電能的優勢作用。經三年來的建設,融水縣已有部分電站陸續發電,但融水縣原有的電力設施無法滿足這些電站輸電的要求,水電站發出的電無法送縣城利用已成為融水縣經濟發展的"瓶頸"。為此,融水縣經研究,通過招商引資,爭取在今年內徹底解決縣域電網的建設問題。
4、繼續積極地參加各種招商活動,充分利用中國--東盟博覽會等各種招商活動的平臺,加大招商引資的力度,強化宣傳力度,提高融水的知名度。招商引資的工作重點仍放在加快發展二、三產業上,重點放在水電、竹木、旅游、高嶺土等資源的開發方面,爭取在旅游和農業領域有新的突破。
5、完善招商引資目標責任制,確保完成任務。20xx年,市委、市政府賦予融水縣招商引資任務預計達1.8億元人民幣。為充分調動全縣的招商積極性,縣委、縣政府將招商任務分解到各責任單位,將招商引資任務量化細化,作為考核全縣各鄉(鎮)、各單位的硬指標。從而提高全縣廣大干部對招商引資工作重要性的認識,進一步營造良好的投資環境,確保完成20xx年市委、市政府賦予融水縣的招商引資任務。
6、盡快具體落實"縣招商促進局"的機構和人員的編制問題,按照"招商局預審→批前考察→政府批文→相關部門辦證→招商局備案"的辦事流程,強化招商促進局的具體工作職能。加強招商引資隊伍的建設,提高招商隊伍整體水平,建立健全部門招商信息的匯報制度,做好在融投資企業相關資料的建檔工作和各項服務工作。
2025年招商部年度工作計劃 篇8
本文簡介:
一、招商準備工作(只針對配合招商部分): 1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。 2、注冊中文及英文的國內域名(.)及國際域名(.com)。 3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。 4、完成設計制作商業中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。
本文內容:
一、招商準備工作(只針對配合招商部分):
1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設計并注冊。
2、注冊中文及英文的國內域名(.)及國際域名(.com)。
3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。
4、完成設計制作商業中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內部結構圖。
5、完成設計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。
6、完成設計制作商業中心的主體、各分體剖面模型沙盤。
7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。
8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。
9、確定公司組織機構和部門設置。
10、招商處的籌建。
11、招商部各種管理規章制度?、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
12、制定商戶準入標準、條件、和招商規則。
13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等。
14、根據招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區域、重點目標、任務指標完成計劃等)。
二、招商時間安排:
招商前期準備工作階段為:x年x月x日---x年x月x日
正式招商時間確定為:x年x月x日---x年x月x日
后招商期暨開業慶典籌劃階段:x年x月x日---x年x月x日
1、x年x月x日---x年x月x日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務指標提交各自的工作倒計時實施方案。
2、x年x月x日---x年x月x日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列ci設計,更換識別系統(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。
3、x年x月x日---x年x月x日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3d vision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。
4、x年x月x日前完成一切招商準備工作。
5、x年x月x日招商工作正式開始。
6、x年x月x日--x年x月x日配合組織公關活動,針對對象為行業協會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。
7、x年x月x日---x年x月x日招商第一階段。
以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的60%以內。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務參贊、外商駐華代表處、國外產品在華代理機構進行招商。
外埠招商設2個月試探期,如果反應良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設點招商計劃(包括地點選擇、招商規模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經理審批。于8、x年x月x日前完成所有外地實地招商工作準備。
9、x年x月x日--x年x月x日招商進入第二階段。在確保北京地區招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標、回款理想的基礎上,提高要求進行市場二次開發。目標定位于增加中心商品的名、特、優、新、獨、多樣化等的內涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。
10、x年x月x日-- x年x月x日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結構進行微調整。做到符合商業中心的原定市場定位及功能分布設計。
根據實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設定標準的進行最后突擊攻關。
2025年招商部年度工作計劃 篇9
一晃而過,彈指之間,20xx年已近尾聲,招商部全體同仁在集團領導的親切關懷下,在
商業公司的正確帶領下,同德同心,群策群力,全面推進購物中心項目調研、業態定位、
招商洽談和團隊建設等工作,在取得了微小成績的同時,也存在諸多需要改進的地方。現將
一年以來的工作情況匯報如下: 一、20xx年工作進展與取得成效 根據購物中心項目實際情況,20xx年的工作主要劃分為三個階段。
第一階段:市場調研(*月-*月)。
第二階段:項目定位(*月-*月)。
第三階段:客戶洽談(*月-*月)。
(一)深入細致的市場調研,夯實購物中心發展基石。 沒有調查就沒有發言權,在浩淼無邊的商海競爭中,市場調研是項目成敗的橋頭堡。大
數據時代,要求我們要用科學的思維與方法來審視問題,夯實購物中心項目發展基石。 第一文庫網 基于此,由部門負責人帶隊,招商部全體人員積極參與,趕赴及其周邊各地區考察,
并對區域內主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現狀、租金政策、品
牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此
次市場調研工作,為購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎資料和決策依據,
是非常有價值、有意義的。 例如:商業調查數字分析匯總報告 1、**市場大區域環境 2、*項目情況 3、*項目
情況匯總 4、*項目情況匯總(商業)
(二)獨到精準的項目定位,譜寫商業大局。 項目定位是購物中心發展的核心與靈魂。購物中心有別于其他任何一個商業項目,
它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務于龐大的高端旅游商務消費客群,是獨一無二的。
如何發揮特有優勢,又能兼顧商業行情;既能引領并滿足市場需求,又能規避和減
少同質競爭;既能保證品牌質量,又能權衡租金收益,是招商部亟需攻堅的課題。經過十多
次的項目研討會,集思廣益,反復斟酌,不斷調整,精心論證,最終完成了以下報告: 《購物中心項目業態定位報告》,創造性的提出打造會員制購物中心的概念,預計
引進超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術與國際化的生活體驗,如
同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業態選擇上,涵蓋世界級奢侈品店、精品
超市、商界領袖俱樂部、酒吧街、食街、巨幕影院等。在功能配比中,順應市場趨
勢,又別具一格。體驗業態占據%,高端餐飲%,精品零售%,頂級娛樂%,名品專賣
%,配套服務%,如圖1。 圖1 購物中心項目業態組合配比 《購物中心項目運作思路》,全面理清了項目運作思路,明確了時間進度與關鍵節
點,制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營
思路(020模式占比40%)。 《購物中心項目租金調整方案》,結合市場調研資料及與品牌商家溝通的實際情況,
調整了購物中心項目租金方案、優惠 政策。明確了招商洽談的基準商務條件。與此同時,全面完善了購物中心招商工具,
統一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。
(三)卓有成效的項目招商,決勝商業標桿領
地 1、招商團隊全力以赴,超額完成全年指標 自20xx年**月正式啟動招商工作以來,招商部全體同事主動出擊,從眾多商家資源中大
浪淘沙,篩選出適合項目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地
30多批次客戶前來實地考察購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共*平方
米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質量、租金收益均超過當地的市場行情,完
成了商業公司賦予的招商任務。下表1顯示的20xx年購物中心簽約情況。 表1 購物中心簽約比例統計
2、商業巨頭競相簽約,進駐品牌質量突出 表2 **月**日后,新簽意向統計表 隨著這些品牌競相簽約入駐,購物中心項目招商取得突破性進展。 在進駐品牌質量把控方面,招商部通過對18個業態的多個商家的梳理,經過多次深
入的溝通洽談,簽訂了進駐意向的商家多戶,在談品牌商家多戶。(如下表3) 表3 招商部品牌商家洽談成效一覽表
(四)高效出色的招商團隊,護航購物中心項目發展 打造一支創新狼性的高效招商團隊,為購物中心項目保駕護航,也是20xx年招商部門
的工作重點之一。
自招商部組建以來,招商部始終保持在**個人。 注重招商人員專業能力與職業素養的提升,組織了20多次培訓,涵蓋商業地產專業知識、
招商技巧、客戶溝通技巧、統一說辭、管理制度、工作心態等內容體系。 制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制,包括招商日記制度、招商首問責任制度、
業績考核硬指標、業績考核軟指標等。 二、20xx年存在問題及改進思路 (一)多措并舉,
進一步拓寬招商渠道
現階段,購物中心項目招商以拜訪,邀約為主,招商渠道單一,在會議招商、網絡招
商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家,對政府、商會資源的統籌
利用、挖掘不夠,尤其是在國家館的招商方面,應充分考慮國際商會的橋梁作用。
(二)主動溝通,進一步加強各部門之間協作 購物中心項目招商是一個系統工程,任何一個環節的疏落都會導致招商效果不理想,
部門之間的溝通與協作是解決工作難題,提高公司運轉效率的重要途徑,招商部應主動溝通,
積極與兄弟部門協商解決,建立健全項目聯席會議制度,形成整體合力,實現每個環節的有
序銜接。
(三)精益求精,進一步提升招商團隊戰斗力 在招商這個系統工程中,人無疑是最關鍵的因素。目前,招商團隊打造雖取得微弱成效,
但仍然存在招商人員偶有懶散、心理素質不過硬、專業水平需提升、制度執行不
到位等問題,需要破除陋習