會議培訓(xùn)簡訊范文（精選17篇）
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇1
為使“營改增”順利落地實施，讓管理人員了解、掌握“營改增”改革的相關(guān)規(guī)定，近日，我縣水務(wù)局舉辦了全縣水利建筑業(yè)“營改增”專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)會議。縣水務(wù)局領(lǐng)班子在家成員、機關(guān)各科站室負責(zé)人、下屬企事業(yè)單位負責(zé)人、部分水利建筑企業(yè)負責(zé)人等近50人參加了培訓(xùn)。
縣水務(wù)局進行“營改增”專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)，縣水務(wù)局邀請相關(guān)專家授課，從“營改增”的概述、“營改增”后水利建筑費用購成、“營改增”對水利建筑施工企業(yè)的影響、對策與建議等方面為與會人員進行了深入細致的講解，提出了前瞻性的總體解決方案，并就相關(guān)問題同與會人員進行了交流和探討。通過培訓(xùn)，與會人員對“營改增”知識有了基本掌握和了解。
培訓(xùn)會上，縣水務(wù)局分管財務(wù)工作的副局長王習(xí)才要求，全縣水務(wù)系統(tǒng)和水利建筑施工企業(yè)要高度重視，充分認識到“營改增”工作的重要性和緊迫感，積極探索，多學(xué)善思，在認真學(xué)習(xí)國家“營改增”政策的基礎(chǔ)上，做好“營改增”相關(guān)工作，確保“營改增”工作平穩(wěn)過渡和扎實落地。
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇2
為貫徹落實中央、省、市相關(guān)文件及會議精神，研究部署全區(qū)區(qū)鎮(zhèn)兩級人大換屆選舉工作，8月3日上午，全區(qū)召開區(qū)鎮(zhèn)兩級人大換屆選舉工作會議。
區(qū)委書記黃福洪，區(qū)人大會主任陳浩明以及三水區(qū)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各鎮(zhèn)(街道辦)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、區(qū)、鎮(zhèn)選舉委員會成員、各鎮(zhèn)(街道辦)負責(zé)人大工作的領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)直機關(guān)黨工委、區(qū)公資辦黨工委、各鎮(zhèn)(街道辦)選舉工作辦公室正、副主任及負責(zé)人大工作的相關(guān)工作人員、各村(居)委會黨支部書記和負責(zé)人大選舉工作的相關(guān)人員、區(qū)有關(guān)單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
會上，區(qū)人大會副主任劉詠平、區(qū)委、組織部長李學(xué)堅以及副區(qū)長黃昌建分別對區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大換屆選舉工作、候選人提名和考察工作、嚴肅換屆紀律和做好換屆期間宣傳工作進行了部署。
同時，黃福洪書記作了講話。黃書記肯定了區(qū)鎮(zhèn)兩級人大，在三水GDP邁入千億行列、社會大局穩(wěn)定的進程中發(fā)揮的積極作用。黃書記要求，在這次換屆選舉工作中，各單位要高度重視，充分認識人大換屆選舉的重要意義;堅持原則，牢牢把握人大換屆選舉的正確政治方向;各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直相關(guān)部門要各司其職，扎實做好人大換屆選舉的各方面工作。黃福洪書記強調(diào)，要求各級黨委要高度重視，周密安排，統(tǒng)籌兼顧，通力配合，確保這次的換屆選舉工作圓滿完成。
陳浩明主任要求各鎮(zhèn)(街道)、各部門及有關(guān)單位認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，抓好貫徹落實，并提出了四點意見：一是要認真學(xué)習(xí)傳達會議精神，對本轄區(qū)、本部門的換屆選舉工作做出全面部署;二是要強化選舉工作保障。落實各選舉機構(gòu)換屆選舉中有關(guān)人、財、物的保障，迅速啟動我區(qū)區(qū)、鎮(zhèn)兩級換屆選舉工作;三是要抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。四是要加強調(diào)查研究和工作指導(dǎo)。深入基層、深入實際，及時掌握換屆選舉過程中出現(xiàn)的問題，及時提出應(yīng)對措施和辦法。
下午，區(qū)人大還舉辦了區(qū)、鎮(zhèn)兩級人大換屆選舉工作培訓(xùn)班。培訓(xùn)班首先由區(qū)人大選聯(lián)工委主任梁鏡泉說明人大換屆選舉具體環(huán)節(jié)并提示換屆選舉過程中可能會遇到的問題。接著區(qū)組織部常務(wù)副部長鄧志東介紹代表候選人的考察程序。最后，禪城區(qū)人大會吳紀元，結(jié)合多年人大工作的經(jīng)驗解讀《選舉法》，并具體傳授人大換屆選舉中選民登記的做法。
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇3
為迅速貫徹落實財政部新頒布的《行政單位會計制度》，提升單位會計人員業(yè)務(wù)水平，20xx年3月10日-11日，市財政局組織召開了全市行政單位會計制度培訓(xùn)會。市財政局黨組書記、局長何邦軍出席會議并講話，市財政局副局長、公共資產(chǎn)管理局局長馬勇作培訓(xùn)動員講話，市財政局總會計師王建華主持會議。
會議指出，當(dāng)前我市財會工作中還存在六個方面的突出問題。一是會計基礎(chǔ)較薄弱，會計核算不規(guī)范;二是單位家底搞不清，資產(chǎn)管理不規(guī)范;三是往來賬務(wù)理不順，債務(wù)管理不嚴格;四是崗位設(shè)置不合理，內(nèi)控制度不健全;五是預(yù)算編制不精細，違規(guī)支付常發(fā)生;六是采購程序不遵守，招標過程不規(guī)范。
會議認為，新《制度》把公共財政管理改革對會計核算的各項要求進行了整合完善，同時針對未來發(fā)展趨勢進行了調(diào)整，對于深化公共財政管理改革、摸清政府家底、推動黨政機關(guān)開展厲行節(jié)約、提升行政單位財務(wù)管理水平具有重要意義。
馬勇要求，各單位會計人員和縣區(qū)財政部門的同志要以此次會計制度培訓(xùn)為契機，努力做好新形勢下的財務(wù)會計工作。一是認真學(xué)習(xí)和組織實施新《制度》，各縣區(qū)要在3月20日前全面完成縣級單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)工作;要盡快組織開展新《制度》的學(xué)習(xí)，嚴格按照新《制度》進行會計核算;要將新制度的實施與行政單位內(nèi)部控制規(guī)范貫徹實施結(jié)合起來，不斷提升各部門財務(wù)管理水平;要做好指導(dǎo)，確保新舊《制度》的順利銜接和平穩(wěn)過渡。二是進一步規(guī)范會計行為。在確認、計量、記錄到報告的全過程，都應(yīng)當(dāng)依據(jù)《會計法》和新《制度》實施管理和監(jiān)督，保證會計資料真實、完整。三是進一步提升會計從業(yè)人員素質(zhì)。要抓住貫徹執(zhí)行新《制度》的有利時機，加強會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)、法制培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，有效提高行政單位會計人員的業(yè)務(wù)水平和拒腐防變能力，使會計人員當(dāng)好家理好財，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。
何邦軍強調(diào)，當(dāng)前國情、民情、社情都發(fā)生了深刻變化，財政部門要進一步明確職能，充分理解財政工作與財務(wù)工作的區(qū)別，為政府決策當(dāng)好參謀。各部門、各單位要進一步認清形勢、加強學(xué)習(xí)，牢記“八項規(guī)定”，把握好“三公經(jīng)費”的政策，為單位領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。作為一名稱職的財會人員，需要具備四個方面的素質(zhì)：一是政策要清。財政資金使用必須嚴格遵照中省市相關(guān)政策，政策不清必然要出問題;二是原則性要強。該辦的事情辦，不能辦的事情要做好解釋工作，守住底線，當(dāng)好管家;三是業(yè)務(wù)要精。必須成為財務(wù)工作的行家里手，熟悉掌握必備的財會技能，保證會計信息質(zhì)量;四是作風(fēng)要好。財務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，必須要端正態(tài)度、搞好服務(wù)，杜絕不良風(fēng)氣，做一名業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)更加過硬的會計人員。
市財政局國庫科、信息中心同志就新《制度》、報表及新舊制度銜接問題進行了細致講解，并對新《制度》中基建會計信息處理、無形資產(chǎn)攤銷處理、凈資產(chǎn)核算等部分難點問題進行了現(xiàn)場答疑，確保了培訓(xùn)工作的效果，為下一步落實新《制度》奠定了良好的基礎(chǔ)。
市財政局紀檢組長馬勁松，監(jiān)督檢查局局長孫秦川，國庫支付局局長楊政成參加了會議。
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇4
時間:20xx年07月31日9時
地點:五冶項目部會議室
主持人：高云貴
與會單位及人員：
上海五冶建設(shè)有限公司：蒲曉春、廖忠勝、高云貴、譚春樂、劉勇、徐進
上海天德建設(shè)公司： 李青
福建琯頭建筑工程公司：江圣旺
江蘇第一建筑工程有限公司：劉俊官
上海百力建筑工程有限公司：陳劼
一：德盛鎳業(yè)項目經(jīng)理高云貴對工程結(jié)算工作布置：
本次會議主要針對德勝鎳業(yè)項目三家主要(預(yù)計分包產(chǎn)值在1000萬元以上)的分包單位結(jié)算工作進行布置安排，后續(xù)其他分包單位會議另行安排。
1、根據(jù)項目部向各分包單位發(fā)送的通知函件要求，各分包單位須于20xx年8月9日前按通知要求上報全部交竣工資料，否則不予辦理結(jié)算。
2、各家指派結(jié)算人員必須具備所在單位的法人委托身份，對參與辦理結(jié)算審核的結(jié)果能給予認可。
3、必須按照上海五冶建設(shè)有限公司經(jīng)營管理部相應(yīng)結(jié)算表格及結(jié)算文件要求在規(guī)定時限內(nèi)上報文本和電子版統(tǒng)一的結(jié)算資料，結(jié)算資料不齊全不予辦理結(jié)算，超過規(guī)定時限上報的資料不予接收。(結(jié)算表格及結(jié)算要求另行通知)
4、結(jié)算審核程序主要分三個部分：
(1)確定現(xiàn)場實際承包范圍和內(nèi)容：對原有合同執(zhí)行過程中進行的調(diào)整給予確認后進行相應(yīng)的結(jié)算辦理。
(2)工程量清單審核(施工圖部分、變更、簽證)：以圖紙編號為根據(jù)進行審核。
(3)價格的確定：合同所含項目按合同單價確定，缺項漏項項目按照合同約定原則及類比價格確定結(jié)算價格。
5、結(jié)算過程及分項審核確認：
(1)按照有限公司要求的程序、形式及格式進行分項確認。
(2)確認后由具備資格的相應(yīng)人員簽字并作為最終結(jié)算文件。
6、上報財務(wù)審核，結(jié)算人員辦理完成結(jié)算文件后，上交項目財務(wù)人員，對各單位所承擔(dān)的稅款、水電費、大臨板房使用費、各類工程獎罰款等費用進行抵扣及折算。
7、在上述程序辦理完成后上報有限公司經(jīng)營管理部及上級領(lǐng)導(dǎo)核準審批。
8、上述結(jié)算過程重要事項必須以會議紀要形式予以記錄歸檔。
二、廖忠勝同志對結(jié)算工作的要求：
1、分包單位與項目部在結(jié)算之前要明確竣工資料交接及結(jié)算對口人員。
2、竣工資料交接對口項目總工程師徐宇，資料交接須要雙方檢查后簽字確認，由徐宇驗收后高云貴簽收。
3、結(jié)算資料交接對口項目經(jīng)理高云貴。在德盛鎳業(yè)項目對業(yè)主結(jié)算問題上，應(yīng)按業(yè)主要求先上報交竣工驗收資料，保持我們在結(jié)算問題上的主動性。同時必須要求各分包單位按此前通知于8月9日前上交全部竣工資料。
4、分包單位的結(jié)算辦理先后順序按照竣工資料上交驗收時間先后進行安排。分包單位應(yīng)服從項目部工作安排。
5、分包單位結(jié)算資料的上報要具有真實性和嚴肅性，在按相應(yīng)規(guī)定上報結(jié)算文件的同時，要對結(jié)算資料的真實性負責(zé)，對于結(jié)算超報、亂報超過工程量5%以上的單位按照行業(yè)慣例及公司相關(guān)處理方法進行處罰。
三：公司經(jīng)營管理部蒲曉春部長對本項目結(jié)算工作要求：
1、在資料交接和工程結(jié)算的順序上實行先進行資料交接，然后辦理工程結(jié)算。
2、分包單位上報的工程結(jié)算資料要力爭完整、量價清晰。資料分兩個部分上報：①圖紙部分(由圖紙算量和設(shè)計變更組成)要做到按圖紙編號編制，條理清晰。②現(xiàn)場簽證部分，要由有效的現(xiàn)場簽證組成，簽證須要由項目經(jīng)理簽字確認，蓋有項目部印章。
3、德盛鎳業(yè)燒結(jié)項目甲供材料的領(lǐng)用各單位之間要對領(lǐng)用分歧情況進行確認，具體操作以簽字的材料領(lǐng)用及調(diào)用單據(jù)為準。
4、在結(jié)算上報順序上由高經(jīng)理或其委派的人員進行簽收，并按照簽收的先后排列結(jié)算順序。
5、各分包單位應(yīng)上報本單位結(jié)算報告及資料的時限要求，按結(jié)算工作計劃最末分包單位結(jié)算資料上報截止日期為20xx年9月30日;全部分包結(jié)算的審核工作要在20xx年11月30日前完成，12月初上報公司經(jīng)營管理部。
四、會議最后由廖忠勝同志進行內(nèi)部總結(jié)并強調(diào)：
1、項目部向分包單位下發(fā)分包結(jié)算文件上報要求的專項通知時，應(yīng)強調(diào)這些要求即為項目部的一貫要求，也是常規(guī)工程結(jié)算慣例要求，不存在新增或管理形式改變。
2、項目部內(nèi)部對量人員工作安排：
(1)土建及建筑鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)由劉勇負責(zé)。
(2)除江蘇一建承擔(dān)部分以外的工藝鋼結(jié)構(gòu)部分由公司委派黃雪國同志負責(zé)，江蘇一建承擔(dān)部分的工藝鋼結(jié)構(gòu)由經(jīng)營管理部另行安排人員負責(zé)。
(3)機電安裝部分由譚春樂負責(zé)。
3、在甲供材料超用方面項目部要對超用分包單位進行核算罰扣款，以對應(yīng)業(yè)主對項目部領(lǐng)用甲供材料的核算。
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇5
聯(lián)和環(huán)保專注于污染治理、污染物資源化、再生能源等領(lǐng)域的技術(shù)研究和工程應(yīng)用;迅速實現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。為企業(yè)、國家乃至世界實現(xiàn)低能耗低水耗低污染的可持續(xù)經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)航。
公司業(yè)務(wù)
聯(lián)和環(huán)保專業(yè)從事環(huán)保項目集規(guī)劃、設(shè)計、咨詢、施工、投資、運營于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式。
公司領(lǐng)域
聯(lián)和環(huán)保積極參與和宣傳國家環(huán)境保護法則，環(huán)境保護涉及的領(lǐng)域范圍廣、綜合性強，涉及市政、汽車、造紙、石油化工、餐飲、制藥、屠宰、乳制品、建筑業(yè)、紡織等，按相應(yīng)等級的工程設(shè)計、專業(yè)承包、設(shè)施運營、污染防治等資質(zhì)證書。
公司文化
經(jīng)營理念
憑借領(lǐng)先的核心技術(shù)，強大的研發(fā)能力，優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，大中型工程項目的管理經(jīng)驗，聯(lián)和環(huán)保正發(fā)展成為中國環(huán)境工程設(shè)計和建造中心的領(lǐng)導(dǎo)者。與國家重點單位合作設(shè)立了產(chǎn)業(yè)污染防治研發(fā)中心，不斷整合和轉(zhuǎn)化適合于實際應(yīng)用的治理技術(shù)和服務(wù)能力，以持續(xù)地滿足客戶發(fā)展的需要。
公司團隊
我司從事ISO14064-1:20xxGHG排放盤查咨詢的人員全部具有環(huán)境管理、能源利用相關(guān)專業(yè)的背景，都具有多年從事環(huán)境改善和環(huán)境管理的實踐經(jīng)驗，不僅僅從理論的角度幫助企業(yè)理解ISO14064-1:20xxGHG排放盤查，重要的是切實從實際出發(fā)幫助企業(yè)通過ISO14064-1:20xxGHG排放盤查工作的開展達到減污增效的目的，讓企業(yè)真正的受益。
環(huán)保檢測主要服務(wù)內(nèi)容：
根據(jù)客戶的要求可以提供環(huán)境質(zhì)量檢測、工業(yè)廢水污水檢測、工業(yè)廢氣排放檢測、噪聲檢測、餐飲業(yè)油煙與廢水檢測等。可為企業(yè)或政府相關(guān)部門提供監(jiān)測服務(wù)，包括環(huán)境影響評價、清潔生產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)管、環(huán)境管理體系ISO14000、職業(yè)安全健康衛(wèi)生OHSAS18000、環(huán)境工程驗收與運營、環(huán)境管理咨詢服務(wù)、客戶驗廠、企業(yè)排污調(diào)查、守法證明確認、節(jié)能檢測、用水分析與評價、水務(wù)監(jiān)督以及水土保持檢測服務(wù)等等。
公司精神
以創(chuàng)新精神、拼搏精神、奉獻精神為前提下保證三種意識：責(zé)任、憂患、大局。將卓越先進的技術(shù)與客戶取得共贏目標。
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇6
合肥美菱小家電有限公司是美菱集團公司下屬專業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營系列小家電產(chǎn)品的骨干企業(yè)。自成立以來，得到了社會各界的大力支持與幫助、企業(yè)以超常規(guī)的速度發(fā)展。
目前，主要經(jīng)營的產(chǎn)品有美菱牌電熱水器、燃氣熱水器、浴霸、電飯鍋(煲)、電火鍋、電磁爐、吸油煙機、灶具、消毒柜、飲水機、凈水器、電風(fēng)扇、電暖器、加濕機等14個系列500多個品種的家用電器產(chǎn)品，憑借完善的市場網(wǎng)絡(luò)、商家的大力支持，預(yù)計今年銷售額可達到2億元，并已形成年銷售5億元規(guī)模的經(jīng)營能力。
“誠信創(chuàng)新、與時俱進”是美菱小家電公司的經(jīng)營理念，以機制創(chuàng)新為核心，不斷推動產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和管理體制的變革是美菱人取勝的保證。目前，美菱小家電已形成了一支具有高素質(zhì)的產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷及企業(yè)管理隊伍，尤其是中級以上的科技人員占職工總數(shù)的23.7%。確保了美菱小家電產(chǎn)品研發(fā)始終走在市場的前列，從而確保了美菱小家電產(chǎn)品不斷推陳出新，產(chǎn)品深受廣大消費者青睞。
目前，公司已在全國20多個省、市、自治區(qū)建立了完善的營銷體系和售后服務(wù)體系，市場網(wǎng)絡(luò)覆蓋長城內(nèi)外、大江南北，從繁華的城市到僻遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由沿海各地到圣域西藏都有美菱小家電的銷售網(wǎng)點。為使產(chǎn)品更具有市場競爭力，確保優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保，美菱小家電系列產(chǎn)品均通過了CCC認證、燃氣系列產(chǎn)品經(jīng)國家燃氣檢測中心檢測合格、并榮獲安徽省市場質(zhì)量放心產(chǎn)品稱號，所有產(chǎn)品均由中國人民保險公司承保。美菱小家電產(chǎn)品已經(jīng)成為國內(nèi)小家電市場的又一個亮點。
合肥美菱小家電有限公司的發(fā)展令人矚目，為了更快更大的發(fā)展，我們已經(jīng)入駐美菱集團第二工業(yè)園，開始建設(shè)新的生產(chǎn)基地，增強自己的實力，力爭在最短的時間內(nèi)將“美菱”牌小家電的市場占有率提升到全國排名榜前列，把“美菱”牌系小家電做大做強。
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇7
XX年9月19日下午，在公司總部1016會議室，公司副總經(jīng)理、工會主席胡x主持召開了x物業(yè)公司管理與發(fā)展專題匯報會，物業(yè)公司經(jīng)理莫鈴作管理與發(fā)展專題匯報;公司董事長、總經(jīng)理胡建軍及在家領(lǐng)導(dǎo)、總部部室負責(zé)人、物業(yè)公司部門以上負責(zé)人參加了會議。會議對重點問題進行了討論，受董事長、總經(jīng)理胡建軍委托，黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、會議匯報的主要內(nèi)容
(一)、管理概況
1、基本情況。物業(yè)公司前身為公司行政科，成立于XX年6月，由公司出資，注冊資本300萬元，為國家三級物業(yè)管理資質(zhì);主要經(jīng)營小區(qū)物業(yè)管理、農(nóng)貿(mào)市場管理、門面管理。
2、財務(wù)狀況。物業(yè)公司XX年～XX年三年的營業(yè)收入一直徘徊在330萬元左右，聊以維持物業(yè)公司生計;但在正常經(jīng)營情況下，每年應(yīng)有營業(yè)收入(物管費、水電費、門面、衛(wèi)生費等)445萬元;由于小區(qū)物業(yè)管理設(shè)施與服務(wù)跟不上，達不到業(yè)主起碼的要求，造成物業(yè)公司收費標準、收費率雙低，再加上門面拍賣以后，每年減少上百萬元的收入，物業(yè)公司陷入更加困難的境地。
3、人員狀況。物業(yè)公司在冊61人，員工結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)。一是在冊員工年齡偏大，平均年齡50歲，且老弱病殘居多，不僅不能滿足物業(yè)發(fā)展的需求，而且在公司范圍內(nèi)分流也十分困難，發(fā)展后勁十分不足;二是整體素質(zhì)不高，員工技能水平參差不齊，物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。
4、員工收入。由于物業(yè)公司入不敷出，造成員工收入偏低，人平均月收入只有1206元(扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有500多元)。
(二)、發(fā)展思路
1、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，完善職能職責(zé)。設(shè)置綜合辦、市場部、物管部、工程部“三部一室”，并推行部門經(jīng)理責(zé)任制。
2、重新規(guī)劃布局，實施學(xué)堂沖小區(qū)閉合管理。將學(xué)堂沖生活區(qū)劃分為一村、二村、迎春、雅苑新村四個小區(qū)，各個小區(qū)實行閉合管理，并建立六個進出口，規(guī)范小區(qū)人員進出、車輛停放管理。
3、安裝監(jiān)控設(shè)施，完善小區(qū)現(xiàn)代治安防控體系。在學(xué)堂沖生活區(qū)配置40個紅外式的監(jiān)控探頭，安設(shè)在主要道路、進出口和樓棟間，為小區(qū)治安管理提供有利條件。
4、學(xué)堂沖和響石嶺兩個農(nóng)貿(mào)市場的管理，實施兩塊牌子一套人馬。
(三)、需要公司解決的問題
1、學(xué)堂沖小區(qū)安裝監(jiān)控設(shè)施，需費用24.2萬元。
2、學(xué)堂沖小區(qū)增設(shè)6個大門及三個崗?fù)ば枰M用12萬元。
3、學(xué)堂沖小區(qū)部分道路的改造提質(zhì)。
4、為使物業(yè)公司走出困境，每月給予物業(yè)公司一定的補貼，以確保員工薪酬的調(diào)整。
二、會議對重點問題討論的意見
1、關(guān)于對物業(yè)公司的評價。自公司改制以來，做了大量工作，為公司的發(fā)展與穩(wěn)定付出了很多努力，作出了一些犧牲;公司有責(zé)任也有義務(wù)關(guān)心物業(yè)、關(guān)注物業(yè)。
2、關(guān)于物業(yè)公司走出困境。關(guān)鍵是做好物業(yè)管理服務(wù)，形成自己的亮點，以亮點吸引與打動業(yè)主。
3、關(guān)于改善物業(yè)管理服務(wù)。需要公司提供物業(yè)管理設(shè)施、物業(yè)管理薪酬、物業(yè)管理人才上的支持。
4、關(guān)于物業(yè)公司內(nèi)部管控。物業(yè)公司要制定適應(yīng)自身特點的管理制度，規(guī)范員工行為，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭，降低非經(jīng)營性的開支。
5、關(guān)于物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃。與會人員認為，物業(yè)管理業(yè)務(wù)方興未艾，有其廣闊的發(fā)展空間;物業(yè)公司不要被現(xiàn)在的困難所嚇倒，要抓好現(xiàn)有市場，拓展新的市場，并擬制5～XX年的發(fā)展規(guī)劃。
三、黨委書記謝幫銀作會議總結(jié)
物業(yè)公司的管理與發(fā)展是我們每一個與會人員的責(zé)任與義務(wù);公司近60年的發(fā)展，物業(yè)公司為員工安居樂業(yè)，后方穩(wěn)定付出了艱辛的勞動，非常不容易。自從去年門面拍賣后，物業(yè)公司的收入急劇減少，員工克服了很多困難，在此謹代表公司感謝大家。但大家要看到，物業(yè)公司已經(jīng)到了該改革的時候了，否則就沒有出路。為此，就物業(yè)公司的管理與發(fā)展闡述以下幾個觀點。
1、困難與機遇并存。目前物業(yè)行業(yè)普遍感到艱難，但要看到社會發(fā)展的趨勢;隨著舊城的改造，物業(yè)管理環(huán)境得到改善，居民的物業(yè)管理意識也大大提高，屆時物業(yè)公司將面臨很多機遇;因此，我們要振奮精神，提振信心，克服暫時的困難。
2、搞好定員、定崗、定責(zé)、定薪。要制定好物業(yè)公司各崗位職責(zé)，推行一崗多能技能多元化管理，提升整體業(yè)務(wù)技能;要琢磨員工的績效考核，及時與效率效益掛鉤，真正起到薪酬的激勵作用。
3、加大物業(yè)管理費的收繳力度。對于舊區(qū)物業(yè)管理費的欠繳，要設(shè)法予以清繳，在收費員的安排上，要選派敬業(yè)、腿勤、嘴勤的人員。
4、加強制度建設(shè)。物業(yè)公司要營造按制度管人、按流程辦事、按標準操作的氛圍，形成自身獨特的制度安排。
5、實施有限的補貼。公司在測算的基礎(chǔ)上給予有限的補貼;到底補貼多少，公司將依據(jù)缺口的大小測算。但補貼畢竟是有時限的，物業(yè)公司要作物業(yè)營銷策劃，在力所能及的情況下，拓展增收的渠道。
6、班子與隊伍建設(shè)。物業(yè)公司要加強班子與隊伍建設(shè)，引進物業(yè)管理專業(yè)人才，以校園招聘或社會招聘的方式解決。
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇8
：
接_________的會議通知，要求___月___日(周___)上午(或下午)幾點在______會議室召開______會議，會議議題為_________，請您參會。
辦公室
___年___月___日
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇9
尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，使我有機會在這里發(fā)表演講。在慶祝中華聯(lián)合財產(chǎn)保險鞍山中心支公司成立4周年的日子里，面對充滿生機和活力，挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時代，我覺得作為一名中華保險系統(tǒng)的成員，忠誠、奉獻、務(wù)實和向上是我的人生目標，發(fā)展中華保險事業(yè)，做大做強中華保險產(chǎn)業(yè)是我的畢生追求和人生價值所在。我的座右銘是：頑強不息，努力拼搏;不達目的，決不罷休。為此，今天我演講的題目是“我為中華獻力量”。
我們中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司是中國大地上財產(chǎn)保險業(yè)的一顆奇葩，短短的20來年時間，年實現(xiàn)保費收入已達200億元，近幾年保費年均增長率超過100%，創(chuàng)造了中國產(chǎn)險業(yè)的奇跡，公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展被業(yè)界稱為“中華現(xiàn)象”。中華聯(lián)合財產(chǎn)保險股份有限公司下屬的我們鞍山中心支公司成立4周年，業(yè)績舉世矚目，年實現(xiàn)保費收入已達億元，保費年均增長率超過%。我們?yōu)橹腥A鞍山中心支公司取得的成就凱歌，為自己是中華鞍山中心支公司的一員自傲。短短的4年，歷史長河的一瞬間，浩蕩江流的一浪花，為什么有這樣的業(yè)績，為什么有這樣的成就?是無數(shù)中華鞍山中心支公司的職工為它努力，為她拼搏，為她奉獻，與中華公司共成長。我們先聽聽幾位巾幗英雄的感人故事。
張女士，一看就知道是一名知識女性，說話清楚簡潔，富含哲理。她是從一名有穩(wěn)定工作的會計，到成為全職太太，再到成為一名成功的保險代理人。她笑著說：“辭職在家當(dāng)全職太太，別人眼里是清閑享福，可我覺得作為一個女人，沒有事業(yè)是不行的。可是要兼顧小孩和家庭，一個30多歲的女人能干什么事業(yè)呢?我選擇了保險行業(yè)，起初還是嘗試一下，想不到竟成功了，我這輩子離不開保險了。”張女士進入營銷服務(wù)部后，她知識女性的潛力很快得到了發(fā)揮，第一個月就成為了保費“新人王”，隨后每個月保費均位居營銷服務(wù)部前三位，成為了一顆冉冉升起的新星。
王女士，一般人覺得不可思議，放棄有著穩(wěn)定收入的教師職業(yè)不干，卻投身保險業(yè)。這真是“燕雀安知鴻鵠之志!”王女士自有不一般見識，她說：“保險行業(yè)憑直覺我相信這是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，是國家政策所允許和提倡的，這正說明這個行業(yè)有著巨大的發(fā)展?jié)摿Γ晕乙欢ㄒプ?于是我從幾百元的小單做起，在保險這條創(chuàng)業(yè)路上堅持了下來，從代理人，到主管，再到現(xiàn)在的業(yè)務(wù)經(jīng)理。你能說我當(dāng)初投身保險是錯誤嗎?”
陳姑娘是“80后”，蹦蹦跳跳，天真爛漫，從事保險不到一年，就從普通的業(yè)務(wù)員做到了業(yè)務(wù)主管的位置。她說：“保險是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，有無窮商計，我取得了業(yè)績，又鍛煉了自已，何樂而不為呢?”
她們都是保險事業(yè)的成功女人，用自己的智慧，用自己的汗水，用自己的執(zhí)著，用自己的堅定澆灌了美麗的保險之花，使保險事業(yè)象茵茵草地，芳香無比;象郁郁樹林，挺拔偉岸;有了這批保險事業(yè)的綠色女人，聰明能干，我們的保險事業(yè)能不發(fā)展繁榮嗎?
有這么多的人為為中華保險獻力量，才使中華保險從嫩綠小苗成為參天大樹，以它的濃蔭遮蔽了大地，給每個人帶來清涼和幸福。
要為中華保險獻力量，作為中華鞍山中心支公司的每一名職工，必須具有三種素質(zhì)、三種能力，三種素質(zhì)是敬業(yè)精神、團隊精神和奉獻精神;三種能力是學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和協(xié)調(diào)能力。敬業(yè)精神是熱愛自己的工作，認真努力完成工作任務(wù);團隊精神是善于把自己融入團隊，共同完成工作目標;奉獻精神是不計個人得失，為事業(yè)奮斗終身。學(xué)習(xí)能力是能學(xué)習(xí)新知識并運用到實踐中;創(chuàng)新能力是不因循守舊，勇于創(chuàng)新，追求卓越;協(xié)調(diào)能力是具有決策過程中的協(xié)調(diào)指揮才能。
我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要提高自己的素質(zhì)與能力一是要勤奮學(xué)習(xí)，二是要注重實踐鍛煉。勤奮學(xué)習(xí)必須首先學(xué)好公司的發(fā)展理念與工作措施，吃透其精神實質(zhì)，以便更好地把握、理解公司的大政方針及保險業(yè)發(fā)展的新思路、新戰(zhàn)略。勤奮學(xué)習(xí)是貫徹落實公司精神，提高覺悟，增強本領(lǐng)，做好工作的前提。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，帶頭學(xué)習(xí)先進理論和科學(xué)知識，弘揚良好學(xué)風(fēng)，提高思維層次，以此提高自身素質(zhì)。注重實踐鍛煉要敢于接受重任務(wù)、重擔(dān)子，到基層去，到工作艱苦的地方去。在工作中敢于直面現(xiàn)實，碰到矛盾、困難，不回避不繞道，以自己的智慧，以自己的勇氣，按照公司的要求，努力解決，辦好事，以此提高自身能力。
我們中華鞍山中心支公司的每一名職工具備良好的素質(zhì)和較強的能力，要做好工作，完成公司賦予的工作重任，關(guān)鍵是要承擔(dān)責(zé)任。干工作不在于干什么，而在于怎么干。一個人做任何工作，只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能做好工作。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工，不管自己的能力如何，工作環(huán)境如何，關(guān)鍵不能忘了自己的責(zé)任，要勇于承擔(dān)責(zé)任。承擔(dān)責(zé)任，最基本的要求是熟悉自己的工作崗位責(zé)任，明白自己的工作范圍。對自己工作責(zé)任內(nèi)的任何事情，都要主動地去做，千萬不要等領(lǐng)導(dǎo)來安排。同時崗位責(zé)任心體現(xiàn)在政治強、作風(fēng)硬、講誠信、勤于鉆研，團結(jié)合作，敢打硬仗，不計得失。只要人在崗位，事情就要做足到最后一分鐘。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要具備良好的職業(yè)理念，講求誠信，珍惜崗位，嚴守崗位紀律，能夠立足本職，以遠大的職業(yè)理想認真對待工作中的每一個細節(jié)。在工作實踐中，敢于承擔(dān)工作風(fēng)險和工作壓力，具有長遠眼光和吃苦耐勞精神。
要承擔(dān)責(zé)任必須抓好自身建設(shè)。我們中華鞍山中心支公司的每一名職工一定要按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，要求別人做到的自己首先要做到，率先垂范，嚴以律己。承擔(dān)責(zé)任就是做好服務(wù)工作，我們中華鞍山中心支公司的每一名職工要把自己的全部精力與時間都毫無保留地投入到做好服務(wù)工作上，要開動腦筋，想方設(shè)法，搞好服務(wù)，獲得客戶的滿意，把工作搞好，全面提升工作質(zhì)量，為公司保險事業(yè)發(fā)展和提高經(jīng)濟效益進一步發(fā)揮自己的作用。
要為中華保險獻力量，作為中華鞍山中心支公司的每一名職工，做好新時期的保險工作中，要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，忠實地履行自己的職責(zé)，拓展保險業(yè)務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益，達到保險收入的穩(wěn)定增長。要實現(xiàn)這一崇高、宏偉的目標，讓自己的人生在火熱的保險事業(yè)中閃光，必須做到愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。
愛崗敬業(yè)是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，是現(xiàn)代社會發(fā)展的要求，是我們每個中華鞍山中心支公司職工的最基本的職業(yè)道德規(guī)范，是對我們工作態(tài)度的一種普遍要求。我們愛崗就是要熱愛自己的保險工作崗位，熱愛自己的保險本職工作，我們敬業(yè)就是要用恭敬嚴肅的態(tài)度對待自己的保險工作，就是要認認真真、一絲不茍地把保險工作做好。
我們要把愛崗敬業(yè)當(dāng)成自己生命的最重要部分。愛崗敬業(yè)是衡量我工作好壞的首要標準，因為它關(guān)系到公司的建設(shè)與發(fā)展，關(guān)系到每個職工的切身利益。我們有責(zé)任、有義務(wù)去做好每一項工作，應(yīng)該為公司盡一份心、出一份力，時刻牢記：愛崗敬業(yè)不僅是一種美德，是對公司的忠誠，更是自己尊敬自己的一種表現(xiàn)。
愛崗敬業(yè)必須做到廉潔奉公。我們要深刻認識到廉潔奉公不僅事關(guān)公司工作的健康發(fā)展，而且關(guān)系到民心向背，影響著公司各項工作的落實。做到廉潔奉公既是公司的要求，客戶的希望，也是我們每個職工的起碼道德要求。我們要十分重視廉潔奉公，始終把它當(dāng)作一項重要工作來抓，每時每刻都要做到廉潔奉公，決不跟腐敗風(fēng)氣沾邊，注意從日常小事上維護自己的形象，銘記“千里之堤，潰于蟻穴”的古訓(xùn)，不忘“人生是施與不是索取”的哲言，做一名客戶滿意的保險職工。
各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們，在為中華獻力量的征途中，我甘愿做一棵草一棵樹，當(dāng)我是一棵青草的時候，就把綠色和生機帶給大地，當(dāng)我是一棵樹的時候，就把濃蔭和清涼帶給世界，把自己的每一滴汗水，都融入公司的萬里春色，把自己的每一分光熱，都注入公司保險事業(yè)的燦爛輝煌!
我的演講完了，謝謝大家!
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇10
我司員工同志已通過考試取得師資格，該同志將在原單位 公司申請 師注冊。現(xiàn)申請注銷該同志 特此證明
(公司印章)
年 月 日
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇11
董事會決議(格式及范例)
來源： 作者： 日期：09-07-23
董事會決議一般包括以下內(nèi)容：
1.董事會召開的時間、地點，出席人員(人數(shù)是否符合章程規(guī)定)。
2.董事會主要議題及決議結(jié)果。
3.到會董事的簽名。
格式如下：
(公司名稱)有限公司董事會決議
(公司名稱)有限公司于 年 月 日在 市 路 號召開董事會會議。應(yīng)參加會議董事為 人，實際參加會議董事 人，符合有限公司章程規(guī)定，會議有效。與會董事就本企業(yè)作為獨家發(fā)起人，采用社會募集方式設(shè)立股份有限公司(以下簡稱股份公司)事宜，經(jīng)過討論并以舉手表決方式，以 票贊成， 票反對，通過了
以下決議：
1.本公司作為獨家發(fā)起人，采取社會募集方式設(shè)立股份公司。
2.本次設(shè)立股份公司資產(chǎn)重組原則為……
3.本次設(shè)立股份公司折股比例為……
4.本次設(shè)立股份公司的步驟為……
5.本企業(yè)在本次設(shè)立公司的過程中，承擔(dān)下列權(quán)利和義務(wù)……
6.本次設(shè)立股份公司組建籌委會事宜……
出席會議的董事簽名。
日期
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇12
關(guān)于有限公司人事任免的通知
經(jīng)董事會研究決定，任命為有限公司公司各車間、部門： 董事長兼總經(jīng)理。免去原有限公司總經(jīng)理職務(wù)。
特此通知
有限公司
二0xx年月日
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇13
時間：--
地點：
主持人：
參加單位及人員：
x房地產(chǎn)有限公司：
監(jiān)理公司：
建筑公司：
質(zhì)量監(jiān)督站：
設(shè)計院：
會議主持人：
會議安排：
首先對驗收小組人員進行介紹，然后對工程法律法規(guī)執(zhí)行情況進行介紹，再由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進行工程介紹和驗收意見匯報：
1.工程驗收之前已經(jīng)我方會同監(jiān)理、施工方進行了預(yù)驗收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進行了整改和落實。
2.對工程的概況進行介紹：
本工程為xx項目，x層,車庫層一層，磚混結(jié)構(gòu)，總建筑面積㎡，建筑長m,寬xm，層高xm，房屋總建筑高度xm。基礎(chǔ)采用加固方法使新老基礎(chǔ)共同使用，基礎(chǔ)加固混凝土強度等級為，上部結(jié)構(gòu)混凝土強度等級為，砌體采用標準粉煤灰磚，磚基采用水泥砂漿，主體砌筑砂漿等級為混合砂漿。外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可證、招標、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可證等。
4.各分部、分項評定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗收前進行了驗收，驗收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗收前已經(jīng)進行了驗收，驗收合格。
二、設(shè)計單位驗收意見：
1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計劃沉降量定為cm，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗收進行匯報：
詳見竣工質(zhì)量驗收報告。
四、監(jiān)理單位對監(jiān)理工作進行工作總結(jié)并對竣工質(zhì)量進行評估：
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評估報告。
五、實地質(zhì)量檢查情況：
1、設(shè)計單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位：
1)質(zhì)量基本達到要求，但是細部需要處理。
2)個別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對預(yù)驗收的問題整改的比較理想。
5)評估報告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報告無最低強度，且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺玻璃膠需要進行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場驗收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進行竣工驗收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)。裂縫現(xiàn)象，工程評定為合格。針對質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實處理。
監(jiān)理有限公司
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會議培訓(xùn)簡訊范文 篇14
中國郵票總公司出售“乙丑年”特種郵票通告
一、一九八五年一月五、六兩日，上午七時至下午二時在北京工人體育館零售。
二、和平門中國郵票總公司營業(yè)部于五、六兩日專供預(yù)訂戶，營業(yè)時間為早六時半到下午六時半。七日起恢復(fù)正常營業(yè)時間。為在五、六兩日購票的預(yù)訂戶一個月內(nèi)郵票按規(guī)定數(shù)量、首日封按預(yù)訂數(shù)量保證供應(yīng)。
中國郵票總公司(公章)
一九八五年月日
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇15
中商集團福建商貿(mào)有限公司(簡稱“中商福建公司”)屬央企中商企業(yè)集團子公司企業(yè)，是一家以商貿(mào)零售業(yè)為主，同時涉足房地產(chǎn)、金融、環(huán)保、生物科技、進出口貿(mào)易等產(chǎn)業(yè)的綜合性公司。
公司秉承中商企業(yè)集團公司的先進管理經(jīng)驗、模式和龐大的市場資源，結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件和豐富的資源，深化“立足廈門、深耕福建、服務(wù)海西、輻射全國”，同時借鑒國際先進營銷經(jīng)驗，在福建區(qū)域創(chuàng)建一流的“商貿(mào)平臺和流通體系”輻射全國并開拓國際市場。中商福建公司將堅持以“艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、奉獻敬業(yè)”的企業(yè)宗旨,建全企業(yè)的內(nèi)部組織機構(gòu),建立較完善且適應(yīng)企業(yè)特點的內(nèi)部管理制度,使公司高效運營，獲長期效益。公司將遵循誠信經(jīng)營、平等互利、形式多樣、持續(xù)增長、共同發(fā)展的原則，與國內(nèi)外建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系，謀求共同發(fā)展繁榮。
中商集團經(jīng)濟合作有限公司原為中華人民共和國國內(nèi)貿(mào)易部直屬企業(yè)，現(xiàn)為中央企業(yè)—中商企業(yè)集團公司的子公司。有對外經(jīng)濟合作經(jīng)營資質(zhì)和進出口對外貿(mào)易資質(zhì);有對外承包工程權(quán);是中國對外承包工程商會會員單位;是中國·中日研修生協(xié)力機構(gòu)成員及西日本中國商會主要成員，可開展向日本派遣研修生業(yè)務(wù)，有對外派遣勞務(wù)權(quán)等，是集商貿(mào)及投資一體化的綜合性公司。
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇16
時間20xx年4月9號地點：榮遠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 參加人員：惠慶軍，鄧義垠，鄧義雙，鐘盛全，劉長海，鄧長文，吳國富，鄧學(xué)剛，趙云偉，李先明，吳磊，吳雙強，楊銳，袁麟，嚴增羽，王學(xué)斌，王興云，吳貴江，鄧旺，盧興元，黃希能。
會議內(nèi)容：今天開會討論了關(guān)于工地的質(zhì)量，安全，進度這方面的事情。深基坑和基坑周邊的安全保護措施。
零時用電措施，現(xiàn)在的配電箱要管理妥善，下雨天，要把配電箱蓋好。 保持施工通道的安全暢通。
吊裝東西時一律用對講機指揮。禁止占用對講機談?wù)撆c工作無關(guān)的事情。
新來的工人，叫上項目部的人在一起開一個三級教育會，上班期間都要把安全帽帶好，并把安全帽帶隨時系好。如果那種叫了幾次都不帶帽帶的人，跟他們班組組長反應(yīng)。叫他們停頓了在來上班。 電梯洞口要封存好，硬質(zhì)防護要做到位。
混凝土找平時，禁止用水灑到上面找平。
安全上袁師管理必須嚴格，孔洞封閉沒有。周圍不能亂扔亂放。安全帽，安全帶要取證罰款。
會議培訓(xùn)簡訊范文 篇17
為加強經(jīng)濟學(xué)術(shù)交流，深化經(jīng)濟理論研究，總結(jié)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗，推廣經(jīng)濟典型發(fā)展模式，進一步推進集體林權(quán)制度改革，促進生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)發(fā)展，中國林學(xué)會決定召開20xx經(jīng)濟發(fā)展學(xué)術(shù)研討會。現(xiàn)將會議有關(guān)事宜通知如下。
一、會議時間與地點
會議將于20xx年12月上旬舉行，會期2天，具體時間與地點另行通知。
二、會議內(nèi)容
會議采用現(xiàn)場考察與學(xué)術(shù)研討、經(jīng)驗交流相結(jié)合的形式。研討交流的主要內(nèi)容如下：
(1)經(jīng)濟與生態(tài)民生改善和集體林權(quán)制度進一步深化改革;
(2)經(jīng)濟發(fā)展理論研究;
(3)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃與示范基地建設(shè)研究;
(4)發(fā)展經(jīng)濟的政策支持與科技支撐;
(5)經(jīng)濟社會化服務(wù)與市場流通體系建設(shè)研究;
(6)經(jīng)濟發(fā)展模式及推廣應(yīng)用;
(7)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、森林游憩與經(jīng)濟;
(8)經(jīng)濟發(fā)展的典型經(jīng)驗等。
三、報名參會及論文提交
(一)報名參加本次會議的科技人員請于20xx年11月10日前將報名表(見附件1)和論文提交到中國林學(xué)會學(xué)術(shù)部(報名表和論文只提供電子版，不需提供紙質(zhì)版)，在截止時間內(nèi)報名的代表將優(yōu)先安排住宿、報告論文和提供資料。
(二)參會人員原則上需提交學(xué)術(shù)論文。代表可以提交全文，也可以只提交摘要，摘要字數(shù)不少于1000字(排版格式及要求見附件2)
四、參會人員
(一)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、特邀專家和嘉賓;
(二)從事經(jīng)濟科研、教學(xué)、管理和生產(chǎn)實踐的科技人員;
(三)各省、自治區(qū)、直轄市林學(xué)會和中國林學(xué)會各分會、專業(yè)委員會有關(guān)人員。
五、聯(lián)系方式
聯(lián)系地址：北京市頤和園后中國林學(xué)會學(xué)術(shù)部
聯(lián)系人：李彥王妍曾祥謂
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