公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文（精選20篇）

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇1

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年9月3日Am9：00

　　會(huì)議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì)議室

　　主 持 人：

　　參會(huì)人員：

　　會(huì)議記錄：

　　9月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì)議室召 開總經(jīng)理辦公會(huì)議。會(huì)議聽取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜，會(huì)議審議了公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。

　　現(xiàn)將會(huì)議議定事項(xiàng)紀(jì)要如下：

　　一、 關(guān)于參與20xx年酒類博覽會(huì)相關(guān)事宜。 8月24日，酒類博覽會(huì)執(zhí)委會(huì)來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(huì)(以下簡稱酒博會(huì))。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì)議認(rèn)為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì)議明確：一是在酒博會(huì)會(huì)場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費(fèi)用控制在XX萬元左右。

　　二、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜。

　　自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未

　　休過假。為此，會(huì)議明確，今年北京會(huì)議前后，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度。

　　三、審議通過《公司投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》。

　　有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實(shí)施，建設(shè)項(xiàng)目要啟動(dòng)，投資項(xiàng)目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決：技改項(xiàng)目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn);如何使用好現(xiàn)有的人力資源;如何確保項(xiàng)目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題;集中管理和充分授權(quán)如何實(shí)施四個(gè)方面問題。綜合計(jì)劃部要認(rèn)真梳理、匯總會(huì)議意見后進(jìn)行調(diào)整。

　　四、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施

　　方案》。

　　法律與改革部按照會(huì)議意見修改后報(bào)。會(huì)議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機(jī)理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復(fù)后，人力資源部上相關(guān)部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團(tuán)隊(duì)。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項(xiàng)工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。

　　發(fā)：公司各部門、各單位

　　送：公司領(lǐng)導(dǎo)、副巡視員、總經(jīng)理助理

　　有限責(zé)任公司辦公室 

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇2

　　本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　一、安全管理方面：

　　1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項(xiàng)目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過場，不流于形式。

　　公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請全體安委會(huì)成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。

　　2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。

　　3、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)，xx0多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能，對外出實(shí)習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成。

　　3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。

　　二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

　　1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒有放假，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等，保證連續(xù)施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo)。 工程管理、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

　　2、為啟動(dòng)送出工程，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。

　　3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過，要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理，認(rèn)真檢查、考核。

　　4、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。

　　5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞。

　　三、內(nèi)部管控方面：

　　1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

　　2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案，做好策劃，

　　3、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，從本月起要增加對工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對物資的分析。

　　4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用，計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，�？顚Ｓ�，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

　　5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問題，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一。

　　四、其他：

　　1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚，精心準(zhǔn)備，按期上報(bào)，不能有遺漏。

　　2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

　　3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。

　　4、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門

　　XX公司綜合管理部

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇3

　　會(huì)議時(shí)間：20xx年7月3日

　　會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)總部小會(huì)議室

　　參會(huì)人員：江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

　　會(huì)議記錄：薛晨

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、針對目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰，導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚，工作較為松散的現(xiàn)象，會(huì)議提出對于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議，如參照服飾產(chǎn)業(yè)，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

　　2、會(huì)議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位： ① 人本、員工、公司需求，本能，本質(zhì)需求

　�、� 最好的自己，人情自己，接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值，客戶服務(wù)價(jià)值

　�、� 營造社區(qū)，包括音樂，籬笆，動(dòng)植物，環(huán)境等

　　⑤ 員工關(guān)懷

　　⑥ 愛與責(zé)任

　�、� 感恩與收獲

　�、� 與萬物和諧相處

　　3、會(huì)議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問題，參會(huì)人員的回答如下：

　　① 惰性

　�、� 不自信，專業(yè)能力不足

　�、� 不知道自己的目標(biāo)，想要什么

　�、� 不能接納自己的全部，真實(shí)的表達(dá)自己

　　⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

　　⑥ 執(zhí)著

　　4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例，部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會(huì)議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè)，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。 針對個(gè)人案例的寫法，會(huì)議建議按照如下格式來寫：

　　① 現(xiàn)狀：_______

　�、� 執(zhí)行：_______

　　③ 結(jié)果：_______

　　針對部門案例的寫法，會(huì)議舉出了一些實(shí)例來說明：

　　① 漢中公司生產(chǎn)長工人，因?yàn)殚L時(shí)間久坐不利于身體健康，向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

　�、� 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動(dòng)

　�、� 給員工發(fā)放各種書籍

　　注：員工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性，最好是最近一年發(fā)生的案例。

　　會(huì)議收獲：

　　通過本次共創(chuàng)會(huì)，人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解，如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外，會(huì)議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè)，規(guī)定了每位參會(huì)人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè)，9月底需要上交部門案例至少2個(gè)，并結(jié)合本部門實(shí)際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例，為大家的后續(xù)工作指明了方向。

　　集團(tuán)總部人力資源部

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇4

　　創(chuàng)新中的新礦人

　　人在物質(zhì)生命之上還有精神生命，精神生命的存在以創(chuàng)造為主，人們從創(chuàng)造中得到樂趣，感受到生命的意義和價(jià)值，新礦人正是秉著這份創(chuàng)新精神在山東省率先建成第一個(gè)千萬噸級(jí)大型礦區(qū)，成為華東地區(qū)重要的煤炭生產(chǎn)基地，煤炭產(chǎn)量連續(xù)二十年保持在千萬噸以上，在世紀(jì)之交的歷史轉(zhuǎn)折關(guān)頭，新礦領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢，科學(xué)決策，以換思想、理思路、求發(fā)展為主題，作出了實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略部署，確立了穩(wěn)定煤炭主業(yè)、優(yōu)先發(fā)展非煤的戰(zhàn)略方針，拉開了新礦集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)的帷幕，開辟了新礦集團(tuán)改革發(fā)展的歷史新時(shí)期。

　　十多年過去，新礦這個(gè)十多年前幾乎發(fā)不出工資的特大型國有能源企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化。通過機(jī)制、管理、產(chǎn)業(yè)等多方面的創(chuàng)新，企業(yè)成功走向國內(nèi)和國際兩個(gè)市場，走出了自己的行業(yè)和地域限制，涉足多個(gè)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，打造出循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展。新礦已經(jīng)超越了傳統(tǒng)煤礦的含義，成為一個(gè)跨行業(yè)和跨地域的現(xiàn)代企業(yè)集群，并且呈現(xiàn)一種爆發(fā)力無窮的表現(xiàn)。

　　十多年來，面對紛繁多變的外部形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，新礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工以解決生存危機(jī)、加快改革發(fā)展、做大做強(qiáng)新礦為己任，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是，立足于新礦的區(qū)域、資源、產(chǎn)業(yè)、文化特點(diǎn)，緊跟全國企業(yè)改革發(fā)展歷史進(jìn)程，認(rèn)真研究能源產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。

　　高揚(yáng)創(chuàng)新發(fā)展主旋律，運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律和先進(jìn)經(jīng)營理念再造企業(yè)，靠創(chuàng)新解決管理不優(yōu)的問題，靠改革解決機(jī)制不活的問題，靠發(fā)展解決總量不足問題，企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷躍升，產(chǎn)業(yè)格局逐步構(gòu)建完善，發(fā)展區(qū)域不斷拓寬，盈利能力不斷增強(qiáng)，社會(huì)貢獻(xiàn)日益增長，職工生活水平明顯提高。

　　創(chuàng)業(yè)是一面旗幟，她喚起了新礦人空前的危機(jī)感和使命感，空前的統(tǒng)一起全體新礦人的思想，凝聚起全體新礦人的智慧力量，為新礦人打開了一扇解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的希望之門。從泰山腳下天山之巔，從齊魯腹地到秦晉山川，從黃淮平原到黃河兩岸，新礦人勤奮、耐勞、創(chuàng)新，并使之成為新礦特有的標(biāo)志符號(hào)。創(chuàng)業(yè)是一次革命，轉(zhuǎn)機(jī)建制、改革脫困、加快調(diào)整、規(guī)模擴(kuò)張、制度完善、產(chǎn)業(yè)提升，我們始終以發(fā)展為主題，以改革為動(dòng)力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，堅(jiān)持存量調(diào)整、增量擴(kuò)張、總量增長的有機(jī)統(tǒng)一，由難點(diǎn)介入，從重點(diǎn)突破。

　　新礦人用自己的智慧和力量，全方位、系統(tǒng)性的再造了新礦，集團(tuán)煤炭產(chǎn)能、資源儲(chǔ)量、產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)模實(shí)力、盈利能力、上繳稅金、職工收入、社會(huì)地位空前提升，企業(yè)由積貧積弱到做大做強(qiáng)。當(dāng)歷史的時(shí)鐘走到今天，當(dāng)我們放下過去的艱辛，重新面對新的挑戰(zhàn);當(dāng)我們享受著發(fā)展的喜悅，憧憬著美好的未來，我們不由得要高呼一聲:新礦萬歲!從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的礦務(wù)局，到市場經(jīng)濟(jì)中的百億集團(tuán)：一路走來一路輝煌。是光榮的新礦職工成就了這一切一切，是光榮的新汶職工書寫了這一曲曲的恢宏樂章!他們就是現(xiàn)實(shí)里的“普羅米修斯”，如同他們親手采出的煤，一樣緘默、一樣燃燒、一樣熾熱、一樣執(zhí)著、一樣可敬。此時(shí)此刻，就讓我們彼此認(rèn)真的體味新礦職工的艱辛和頑強(qiáng)、偉大和英雄，面對嚴(yán)峻的市場競爭，百折不撓、銳意進(jìn)取，和企業(yè)相濡以沫，面對生活的各種困難，顧全大局、任勞任怨。

　　誠信、勤奮、敬業(yè)，想事、干事、成事是新礦職工的信念，熱愛新礦、獻(xiàn)身新礦是新礦職工的信念，在最困難的時(shí)候辦最難辦的是，也是新礦職工的信念!光榮的新汶礦工戰(zhàn)斗在企業(yè)的不同領(lǐng)域、不同崗位，有著不同的貢和付出，但有一點(diǎn)是共同的：他們身上都凝聚著新礦的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，都體現(xiàn)著不畏艱險(xiǎn)、敢為人先的創(chuàng)新精神;都擁有者熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)新礦的崇高品質(zhì);都展現(xiàn)著高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感。他們是新礦生產(chǎn)建設(shè)中的中堅(jiān)力量，是改革發(fā)展的中流砥柱，是社會(huì)的楷模，是時(shí)代的英雄，更是企業(yè)不夸的脊梁!

　　正因?yàn)槲覀凃湴恋膿碛羞@樣的職工，我們才可以在前進(jìn)的征途上確立建設(shè)主業(yè)突出、競爭力強(qiáng)的國際化大企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)，才可以愛一個(gè)新的歷史高度上，以創(chuàng)新、發(fā)展、調(diào)整、提升，安全、和諧來詮釋新一輪改革發(fā)展的內(nèi)涵，才可以勇敢的描繪主業(yè)做大，非煤做強(qiáng)、體制做優(yōu)、資本做活，實(shí)現(xiàn)新礦集團(tuán)持續(xù)繁榮的美好未來!

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇5

　　隨著越來越多商業(yè)銀行進(jìn)駐太原，隨著各商業(yè)銀行不斷拓展業(yè)務(wù)而設(shè)立的越來越多的支行，銀行業(yè)的劇烈競爭也隨之而來。想要在眾多實(shí)力雄厚的競爭銀行中脫穎而出，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是必需的法寶。金融業(yè)的競爭，說到底是信譽(yù)的競爭、服務(wù)的競爭。誰的信譽(yù)佳，誰的服務(wù)好，誰就能更加適應(yīng)客戶的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場。

　　在我行最近的一項(xiàng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)：導(dǎo)致客戶投訴的眾多因素中，服務(wù)態(tài)度不佳，服務(wù)水平不高導(dǎo)致的投訴占到28%，為最高�？梢�，提高我行工作人員的服務(wù)水平成為了一個(gè)亟待解決的問題。

　　為真正創(chuàng)建服務(wù)品牌，我認(rèn)為：

　　(1)從基礎(chǔ)管理和服務(wù)提升抓起，從環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、人員形象標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化四個(gè)方面入手，通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，統(tǒng)一員工站姿、坐姿、行姿以及指示、引領(lǐng)手勢等服務(wù)姿勢的學(xué)習(xí);

　　(2)通過每天的會(huì)議，學(xué)習(xí)文明服務(wù)用語和服務(wù)規(guī)范，強(qiáng)化員工文明服務(wù)習(xí)慣，激發(fā)員工工作激情;

　　(3)盡量將銀行服務(wù)流程責(zé)任化，每位員工都有不同的分工，分管不同的環(huán)節(jié)，如果出現(xiàn)投訴可以找出問題環(huán)節(jié)和失誤員工，以強(qiáng)化員工的責(zé)任意識(shí);

　　(4)建立服務(wù)水平與收入相掛鉤的考核制度，同時(shí)把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)再提高一個(gè)層次，加大考核力度，努力促進(jìn)全員服務(wù)水平的不斷提升。

　　讓客戶滿意的服務(wù)才是最好的服務(wù)。這就對我們?nèi)�系統(tǒng)的員工提出了更高的要求，我們的服務(wù)水平要不斷提高才能滿足客戶日益變化的要求。我們要通過學(xué)習(xí)、執(zhí)行、反思、完善、再執(zhí)行、再學(xué)習(xí)這樣不斷循環(huán)的過程來提升我們的服務(wù)水平，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，熟悉新業(yè)務(wù)，掌握新技能，努力提升服務(wù)水平，推動(dòng)全系統(tǒng)的服務(wù)水平再上新臺(tái)階。

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇6

　　北京天宏圖書發(fā)行有限責(zé)任公司由教育部原人事司副司長、國家高級(jí)教育行政學(xué)院原黨委書記、常務(wù)副院長張仁賢先生創(chuàng)辦，公司成立于1997年，注冊資金200萬，是一家通過北京新聞出版局批準(zhǔn)的具備圖書批發(fā)資質(zhì)、具有一般納稅人資質(zhì)的，主要從事教育圖書及學(xué)生教材的集策劃、出版、發(fā)行于一體的文化單位。

　　公司從20xx年起專業(yè)從事教師繼續(xù)教育教材的出版與發(fā)行工作，并為此成立“中小學(xué)新課程教學(xué)問題探究和教師專業(yè)發(fā)展”教師培訓(xùn)教材編委會(huì)，特別聘請北京師范大學(xué)顧明遠(yuǎn)教授擔(dān)任編審委員會(huì)主任，編委會(huì)成員則由全國各省級(jí)繼續(xù)教育專家、骨干教研員、特級(jí)教師和一線優(yōu)秀學(xué)科教師組成。

　　公司研發(fā)的教師培訓(xùn)教材主要在國家一級(jí)出版社和部分省級(jí)教育出版社出版，長期合作的出版社主要有教育科學(xué)出版社、科學(xué)出版社、新華出版社、中國輕工業(yè)出版社、世界知識(shí)出版社、中央民族大學(xué)出版社、首都師范大學(xué)出版社、中國傳媒大學(xué)出版社、中國人事出版社、國家行政學(xué)院出版社、北京出版社、天津教育出版社、吉林大學(xué)出版社等。

　　公司主要出版發(fā)行教師教育理論圖書、中小學(xué)教師繼續(xù)教育教材、中小學(xué)幼兒園教育音像教材、中小學(xué)學(xué)生教材、中小學(xué)校長培訓(xùn)教材等圖書，目前共出版發(fā)行了200多個(gè)品種的圖書音像產(chǎn)品，與全

　　國近20個(gè)省級(jí)業(yè)務(wù)單位(省教育學(xué)院、省教師培訓(xùn)中心、省校長培訓(xùn)中心等)、近100個(gè)地、市、縣級(jí)業(yè)務(wù)單位(教育局、師范學(xué)院、教師進(jìn)修學(xué)校等)、近30000所中小學(xué)校保持著良好的業(yè)務(wù)往來。

　　公司所開發(fā)的教師培訓(xùn)教材具備以下特色：

　　教材性：適宜短期集中學(xué)習(xí)，便于培訓(xùn)者授課、命題、評估 針對性：能較好地針對當(dāng)前廣大教師所缺失的教育思想、理念、方法進(jìn)行培訓(xùn)

　　操作性：理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，使教師能在日常工作中模仿、借鑒、應(yīng)用

　　可讀性：教材貼近教師的教學(xué)實(shí)踐，教師在課余時(shí)間喜愛閱讀 這些培訓(xùn)教材，能有效幫助教師隨時(shí)對自己的工作及專業(yè)能力的發(fā)展進(jìn)行評估，樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，保持開放的心態(tài)，把學(xué)校視為自己學(xué)習(xí)的場所，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷對自己的教育教學(xué)進(jìn)行研究、反思，對自己的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重組，從而使教師不斷適應(yīng)新的變革，保障教師的工作、生存和發(fā)展需要。

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇7

　　根據(jù)州人民政府常務(wù)副州長李揚(yáng)同志在《紅河州交通運(yùn)輸局關(guān)于啟動(dòng)沿邊國道改造工程項(xiàng)目前期工作的請示》(紅交發(fā)〔20xx〕272號(hào))上的批示精神，20xx年6月10日上午9時(shí)30分，縣長李濤在縣行政中心A幢8樓1號(hào)會(huì)議室主持召開了專題會(huì)議，就我縣啟動(dòng)沿邊國道改造工程進(jìn)行了認(rèn)真分析研究和安排部署�，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

　　會(huì)議聽取了縣交通局局長楊福德對國道G219大黑山至綠春段的相關(guān)情況匯報(bào)。該路段全長90千米，計(jì)劃總投資30億元，建設(shè)內(nèi)容為二級(jí)瀝青路面，由于線路方案調(diào)整，該項(xiàng)目可研正在修編中，目前尚未完成。文物評估、地震風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告已經(jīng)取得批復(fù)，用地預(yù)審、水保方案、地災(zāi)評估、規(guī)劃選址意見、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、礦產(chǎn)壓覆等已經(jīng)委托相關(guān)部門辦理，林業(yè)資源勘測報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告、林業(yè)采伐證、地質(zhì)詳勘、勘測定界等工作暫未開展。經(jīng)初步概算，開展項(xiàng)目前期工作需要經(jīng)費(fèi)3500萬元。

　　會(huì)議認(rèn)為，國道G219覆蓋了我縣8鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，對我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要，要以沿邊國道改造工程前期工作為切入點(diǎn)，抓住機(jī)遇，推動(dòng)我縣道路交通發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化、發(fā)展我縣道路交通網(wǎng)絡(luò)，通過交通帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)化我縣后發(fā)優(yōu)勢資源，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。同時(shí)，開展沿邊國道改造工程也面臨諸多困難，如工作前期經(jīng)費(fèi)、征地的青苗補(bǔ)償費(fèi)用等資金困難。

　　會(huì)議要求，一是各級(jí)各部門要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。各級(jí)各部門要克服本位思想，站在全局的高度，認(rèn)真履職，積極做好配合協(xié)調(diào)工作，想盡辦法，確保明年啟動(dòng)國道G219大黑山至綠春段建設(shè)工作。二是摸清底數(shù)，做好評估，抓好落實(shí)。各級(jí)各部門要積極作為，抓好落實(shí)，做好涉及村寨、區(qū)域的基本情況調(diào)查工作，認(rèn)真分析研究，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)評估。三是做好對接，抓好規(guī)劃。要加強(qiáng)與州委、州政府和省州相關(guān)職能部門的溝通對接，爭取省州支持，確保按要求完成任務(wù)。在按照州級(jí)要求開展好沿邊國道改造工程前期工作的同時(shí)，做好我縣交通主體規(guī)劃工作，為交通發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　會(huì)議決定，一是抓好規(guī)劃。各部門要做到同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)編制、同時(shí)上報(bào)，抓住機(jī)遇，全力以赴保障沿邊國道改造工程順利開展。二是全力保障。縣財(cái)政先劃撥300萬元用于公路建設(shè)項(xiàng)目前期工作經(jīng)費(fèi)。三是縣交通局要建立專項(xiàng)資金庫，對向上爭取到的未明確用途的資金，納入資金庫;用開發(fā)公司資產(chǎn)以PPP模式向銀行擔(dān)保抵押貸款，用于國道G219大黑山至綠春段等公路建設(shè)項(xiàng)目前期費(fèi)。四是由縣級(jí)財(cái)政承擔(dān)貸款貼息，每年安排經(jīng)費(fèi)，以逐年還款，年年貼息的方式，解決經(jīng)費(fèi)問題。

　　參會(huì)人員：李濤、何玉才、白迷諾、李永祥、陳勇進(jìn)、陳沙成、張文彬、楊福德、李金順、高波初、陳沙龍、朱阿三、朱偉才、李波娘、李斗才、方志花、李智升、白永華、陳學(xué)東、朱建蓉、廖建江、朱澤和、白才歲、白批者、李尚、魏崴、盧阿三、王薦成、楊繼福、李成昆、李釀然、李舢釜

　　抄送：縣委辦，縣人大辦，縣政協(xié)辦。

　　發(fā)：縣國土局，縣交通局，縣林業(yè)局，縣發(fā)改局，縣住建局，縣農(nóng)業(yè)局，縣水務(wù)局，縣工信局，縣環(huán)保局，縣公安局，縣司法局，縣安監(jiān)局，縣質(zhì)監(jiān)局，縣廣電局，縣規(guī)劃局，縣路政大隊(duì)，縣運(yùn)政所;大興鎮(zhèn)，�？奏l(xiāng)，大水溝鄉(xiāng)，大黑山鄉(xiāng)，平河鄉(xiāng)，三猛鄉(xiāng)。

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇8

　　國電電力發(fā)展股份有限公司(股票代碼600795)是中國國電集團(tuán)公司控股的全國性上市發(fā)電公司，是中國國電集團(tuán)公司在資本市場的直接融資窗口和實(shí)施整體改制的平臺(tái)。公司于1992年經(jīng)遼寧省經(jīng)濟(jì)體制改革委員批準(zhǔn)正式成立，1997年3月18日在上海證券交易所掛牌上市，20xx年底進(jìn)入中國國電集團(tuán)公司。

　　20xx年9月末，公司股本總額為24.36億股，截至20xx年底，公司股本總額為54.48億股，其中，中國國電集團(tuán)公司持股53.42%，社會(huì)公眾股東持股46.58%。

　　國電電力擁有全資企業(yè)9家，控股企業(yè)13家，參股企業(yè)

　　18家，分公司5家。公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良，所屬發(fā)電企業(yè)分布在東北、華北、華東、西南、西北等地11個(gè)省、市、自治區(qū)。幾年來，公司堅(jiān)持并購與基建并舉的發(fā)展戰(zhàn)略，公司迅速發(fā)展壯大。截至20xx年底，公司控股裝機(jī)容量1360.15萬千瓦。

　　20xx年公司股票進(jìn)入了“道瓊斯中國指數(shù)”行列，列國內(nèi)A股上市公司綜合績效第四位，20xx年7月入選上證180指數(shù)，20xx年12月進(jìn)入上證50指數(shù)，20xx年3月進(jìn)入中信標(biāo)普50指數(shù)和300指數(shù)，連續(xù)多年被評為全國上市公司50強(qiáng)，20xx年再次入選中國上市公司百強(qiáng)，保持著國內(nèi)A股證券市場綜合指標(biāo)名列前茅的績優(yōu)藍(lán)籌股地位。

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇9

　　時(shí)間：201x年**月26日

　　地點(diǎn)：院辦604

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì)議主題：預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正

　　出席人員：…………………………

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、指導(dǎo)思想。

　　以學(xué)習(xí)貫徹黨的精神為動(dòng)力，以創(chuàng)建成都市先進(jìn)基層黨組織為抓手，緊緊圍繞“教育創(chuàng)新、內(nèi)涵發(fā)展”這一主題，解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，探索新時(shí)期黨建工作新思路，為學(xué)校教育的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的組織和思想保證。

　　二、工作目標(biāo)。

　　1、組織全校黨員中心學(xué)習(xí)小組和教師政治學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)率達(dá)100%

　　2、開展“一個(gè)黨員一面旗幟”活動(dòng)，發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。

　　3、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，大力加強(qiáng)師德建設(shè)。

　　4、建立入黨積極分子學(xué)習(xí)小組，加強(qiáng)入積極分子的培養(yǎng)考查和新黨員發(fā)展工作。

　　5、加強(qiáng)黨組織基層建設(shè)，注重黨員廉潔自律教育。

　　三、工作要點(diǎn)：

　�、�、健全制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升全員素質(zhì)。

　　1、領(lǐng)導(dǎo)班子健全每周四的理論學(xué)習(xí)(結(jié)合在行政會(huì)上)，要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，端正思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，作教職工的表率。

　　2、黨員教師和積極分子要主動(dòng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)人生觀、價(jià)值觀、世界觀的認(rèn)識(shí)，提高政治思想覺悟，要進(jìn)一步突出服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神，使一個(gè)黨員就是一面旗幟。

　　3、全體教職工在認(rèn)真學(xué)習(xí)精神的基礎(chǔ)上，要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的教育教學(xué)法規(guī)。黨支部要不斷提高教師的思想水平和政治理論水平，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感，并使更多的優(yōu)秀教師向黨組織靠攏。

　　㈡、重視教師隊(duì)伍建設(shè)，大力加大師德建設(shè)

　　1、全體教師努力實(shí)踐“老師是學(xué)生學(xué)習(xí)的道德書籍”、“一個(gè)好班主任就是一個(gè)教育家”。支部要加大先進(jìn)典型的宣傳力度，結(jié)合“名師工程”，強(qiáng)力推進(jìn)“王海名師工作室”，支部要總結(jié)校內(nèi)先進(jìn)教師的教育思想、教育方法，弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻(xiàn)的師德風(fēng)尚。

　　2、加強(qiáng)師德監(jiān)督力度，杜絕體罰與變相體罰現(xiàn)象，健全師德一票否決制等制度。

　　3、大力加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，深入開展“廉潔從教”活動(dòng)，關(guān)愛后進(jìn)生。

　　㈢、強(qiáng)化黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨員的先進(jìn)性、純潔性教育活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在素質(zhì)教育實(shí)踐中的先鋒模范作用。組織開展以“我們?nèi)朦h為什么”、“今天怎樣做黨員教師”為主題的大討論，造就一支獻(xiàn)身教育事業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊(duì)伍，形成“關(guān)鍵崗位有黨員，困難面前有黨員，突擊攻關(guān)有黨員”的局面。

　　2、健全黨員聯(lián)系戶制度，抓好入黨積極分子的培訓(xùn)工作，定期為積極分子、團(tuán)員上黨課，重視黨員傳幫帶工作，變過去的“自然成長”為積極培養(yǎng)，把思想進(jìn)步、工作積極、成績突出的一線教職工吸引到黨組織中來，形成強(qiáng)大的凝聚力。

　　3、組織開展“民主評議黨員”活動(dòng)，積極爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部、爭做優(yōu)秀黨員。

　　4、下半年組織一次有意義的黨日活動(dòng)。

　　㈣、優(yōu)化支部工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　1、加強(qiáng)廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做群眾的表率。即要求職工做到的，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，工作不以權(quán)謀私，要勇于犧牲個(gè)人利益，顧全大局;要關(guān)心職工生活，給職工排憂解難;要帶頭講奉獻(xiàn)，苦干勤政并廉政。

　　2、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，班子成員要在工作中尊重客觀規(guī)律，實(shí)事求是，對成績不夸大，對缺點(diǎn)不縮小，努力做到公正、公平、公開。

　　3、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。班子成員要統(tǒng)一思想，本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展，有利于教師的切身利益，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)”的工作原則，甘當(dāng)“人梯”，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍放在首位，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺(tái)。

　　4、鞏固行風(fēng)建設(shè)成果，廉潔自律，對收費(fèi)、招生、師德等人民群眾密切關(guān)心的熱點(diǎn)問題，抓實(shí)抓好，務(wù)求實(shí)效。

　　5、深化校務(wù)公開工作，做到真公開、真落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行重大物品政府采購制度和基建項(xiàng)目招標(biāo)制度。

　�、椤⒓訌�(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各方面積極性

　　1、堅(jiān)持人本管理的辦學(xué)指導(dǎo)思想。加強(qiáng)對工會(huì)工作的指導(dǎo)，進(jìn)一步完善和強(qiáng)化學(xué)校教代會(huì)制度化、規(guī)范化和法制化建設(shè)，組織教職工參與改革和管理，維護(hù)教職工的合法權(quán)益。

　　2、以“黨建帶團(tuán)建”的方式，把團(tuán)基層組織建設(shè)成為政治堅(jiān)定、組織有力、基礎(chǔ)牢固、充滿活力的先進(jìn)青年的群眾組織。加強(qiáng)青年教師的思想政治工作，組織圍繞黨的中心工作開展適合青年特點(diǎn)的豐富有益的活動(dòng)，不斷增強(qiáng)青年教師的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力，提高青年教師思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

　　3、重視對婦女工作的指導(dǎo)，全面提高女教工的素質(zhì)，維護(hù)她們的合法權(quán)利，根據(jù)我校女教工多的實(shí)際，要繼續(xù)深化“巾幗建功”活動(dòng)，發(fā)揮女教工的才能。

　　4、認(rèn)真做好退休教師管理工作。

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇10

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的工作轉(zhuǎn)正申請，也很榮幸地能夠成為貴司的一員。

　　我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里， 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經(jīng)過培訓(xùn)，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　一、以情服務(wù)、用心做事。工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時(shí)，我向領(lǐng)班、老隊(duì)員請教后，給予解答;工作中時(shí)刻想著自己代表的是公司，對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到‘禮先到’，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

　　二、遵守制度、敢抓敢管。奧特萊斯、四樓影院施工期間，我按制度、按程序?qū)�工人進(jìn)行管理，每天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財(cái)物被盜;對于那些安全措施不到位的，比如：‘進(jìn)入施工區(qū)域沒戴安全帽;高空作業(yè)沒系安全帶;動(dòng)火時(shí)沒有滅火設(shè)施’等之類的現(xiàn)象，我都按照公司的制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

　　三、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行;以堅(jiān)持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作，一如既往地做好每天的職責(zé);生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開心時(shí)，我就會(huì)去開導(dǎo)他們，給他們講笑話，逗他們開心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。

　　工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的金源人，能在世紀(jì)金源這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己，能為世紀(jì)金源的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

　　希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)我的工作轉(zhuǎn)正申請!

　　此致

　　敬禮

　　申請人：

　　XX年XX月XX日

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇11

　　6月16日，天氣格外晴朗，我公司在xx公園為廣大居民宣傳如何安全使用天然氣。

　　這一天，大家在行政部的帶領(lǐng)下，穿好工服，配好工牌，帶好我們的“裝備”整裝待發(fā)。在行政部的組織下，大家將公司宣傳牌，宣傳彩頁都擺了出來，一切按照我們的分工進(jìn)行著，臨洮縣電視臺(tái)對我們進(jìn)行了專訪，他們提出了個(gè)問題，為什么宣傳活動(dòng)要將灶盤陳列出來?是在搞促銷嗎?我當(dāng)機(jī)立斷的說，不，我們不是搞促銷的，今天是我們的安全宣傳活動(dòng)，為了讓更多的市民懂得如何正確安全使用灶具。

　　借著此次機(jī)會(huì)，大家在廣場人最多的時(shí)候?qū)⑽覀兊墓艿罋庀灿嵅薯摪l(fā)給了老百姓，做了一次很好的宣傳工作，隨著電視臺(tái)的專訪，我們的周圍人越來越多，有咨詢?nèi)绾问褂迷罹叩�，有咨詢我們初裝費(fèi)價(jià)格的，還有一些本來就是我們的客戶，咨詢我們的氣壓等等，大家都耐心的解釋著，活動(dòng)過程中省安監(jiān)局局長陪同中央安監(jiān)局團(tuán)委書記觀摩了此次活動(dòng)，他們特別指出，希望通過此次活動(dòng)，把安全用氣的常識(shí)帶給廣大居民，共同推動(dòng)家庭用氣安全，杜絕安全事故的發(fā)生，今后，我們還要繼續(xù)深化這項(xiàng)活動(dòng)的開展，不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，風(fēng)度宣傳載體，擴(kuò)大宣傳范圍，扎扎實(shí)實(shí)地做好安全供氣事業(yè)。

　　伴隨著跟老百姓逐一的解釋活動(dòng)到了尾聲，我們在宣傳時(shí)誠懇希望廣大居民對我們的服務(wù)和安全工作進(jìn)行監(jiān)督，提出好的意見和建議，使我們的工作更趨規(guī)范化、更趨科學(xué)化，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，為廣大居民提供安全放心的用氣環(huán)境。

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇12

　　近期來公司工作繁忙，而公司XX部員工在新婚后主動(dòng)停休婚假，返回公司上班。且在平時(shí)的工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，工作表現(xiàn)突出。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對這種為了工作放棄個(gè)人假期的敬業(yè)精神提出表彰，獎(jiǎng)勵(lì)X元。

　　希望公司員工學(xué)習(xí)這種敬業(yè)精神，在往后的工作盡心盡力做好工作，也希望再接再厲，在今后的工作中再創(chuàng)佳績。

　　X公司

　　二Oxx年xx月xx日

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇13

　　任職資格：

　　1、高檔品牌女裝導(dǎo)購銷售經(jīng)驗(yàn)二年以上，豐富銷售和客戶經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績突出者及店長經(jīng)歷優(yōu)先;

　　2、有良好的形象氣質(zhì)，熱愛時(shí)尚行業(yè)，樂于了解和收集時(shí)尚信息，喜愛服裝搭配，能敏銳把握消費(fèi)者購物心理;

　　3、大專及以上學(xué)歷，市場營銷等相關(guān)專業(yè);

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

　　2、根據(jù)市場營銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo);

　　3、開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對手的分析;

　　5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);

　　6、貫徹落實(shí)企業(yè)目標(biāo)要求，擅長溝通能力。

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇14

　　步步高教育電子有限公司(前身為步步高電腦電玩廠)是廣東步步高電子工業(yè)有限公司屬下的三個(gè)分公司之一，其一直致力于面向廣大學(xué)生的教育電子產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，主要產(chǎn)品有視頻學(xué)習(xí)機(jī)、點(diǎn)讀機(jī)、學(xué)生電腦、語言復(fù)讀機(jī)、電子詞典、家教機(jī)等。

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇15

　　20xx年的第三季度已快接近尾聲了，覺得時(shí)間在和我們的工作賽跑。

　　下面，我主要就近期的幾項(xiàng)工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個(gè)匯報(bào)。

　　一、以服務(wù)中心創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績

　　截止8月底，已完成供電量5.35億萬千瓦時(shí)，同比增長39.2-%;完成售電量4.9-千瓦時(shí)，同比增長43.6-;綜合線損6.8-，同比下降2.88百分點(diǎn)。達(dá)到“二增一降”預(yù)控目標(biāo)。8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備建設(shè)改造和變電站監(jiān)控中心建設(shè)已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心已進(jìn)入35千伏變電站無人值班試運(yùn)行階段，-xx35千伏變電站無人值班建設(shè)目標(biāo)最遲下個(gè)月即將實(shí)現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設(shè)備的大規(guī)格建設(shè)、維護(hù)和改造，使現(xiàn)在設(shè)備的健康水平得到了明顯提高，主設(shè)備完好率達(dá)到10-，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較以前明顯好轉(zhuǎn)，特別是綜合線損下降明顯。x月x日，我公司歷時(shí)1年投入170-xx萬元的城網(wǎng)建設(shè)與改造工程全面接受了市公司城網(wǎng)建設(shè)改造工程驗(yàn)收組的檢查驗(yàn)收，并順利通過了驗(yàn)收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運(yùn)，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強(qiáng)勁的動(dòng)力，更是4-xx公里已是省級(jí)規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個(gè)吸引外資的重要品牌。

　　二、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)能力建設(shè)

　　迎峰度夏工作雖已過去，但優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作依然不能有半點(diǎn)松懈，我們將嚴(yán)格按照國家電力公司“四個(gè)服務(wù)”的要求，以內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)為重點(diǎn)，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制融入日常工作，及時(shí)處理行風(fēng)建設(shè)和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，逐步提高服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)。在具體實(shí)踐中我公司始終堅(jiān)持面向市嘗面向客戶，做好增供擴(kuò)銷工作。加強(qiáng)停電計(jì)劃的管理，各生產(chǎn)單位每月將下一月停電計(jì)劃報(bào)調(diào)度，由調(diào)度部門統(tǒng)一管理，控制非計(jì)劃性停電，減少了重復(fù)停電。對電力設(shè)施、線路的計(jì)劃檢修及重要電力調(diào)度信息通過電視臺(tái)和移動(dòng)短信提前向社會(huì)公告，截止目前沒有發(fā)生一起應(yīng)通知而沒有通知或通知不及時(shí)而引發(fā)的投訴、上訪事件的發(fā)生。開展了走訪客戶活動(dòng)和召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)。供電營業(yè)窗口全面實(shí)行了規(guī)范化管理，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾，公開辦事程序，簡化了業(yè)務(wù)流程，重點(diǎn)落實(shí)《客戶代表制》，突出對服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)時(shí)限的監(jiān)控考核，從根本上實(shí)現(xiàn)“一口對外”、閉環(huán)管理，推行《客戶經(jīng)理制》，建立內(nèi)部協(xié)調(diào)運(yùn)作處理機(jī)制，減少環(huán)節(jié)阻塞，提高了效率;營業(yè)大廳工作人員做到統(tǒng)一著裝、接待客戶禮貌熱情，語言、舉止文明，制定了便民服務(wù)措施并認(rèn)真執(zhí)行;供電所實(shí)行了無周休日營業(yè)，營業(yè)窗口實(shí)行24小時(shí)值班制度;公司監(jiān)察室、營銷部、農(nóng)村用電管理所不定期對營業(yè)窗口值班情況進(jìn)行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行公布，并納入考核內(nèi)容，目前值班紀(jì)律有了很大轉(zhuǎn)變;為了進(jìn)一步方便客戶，加強(qiáng)公司與客戶之間的溝通交流，公司已經(jīng)建設(shè)了電力客戶服務(wù)中心“95598”系統(tǒng)，完善了客戶呼叫功能，對使用人員進(jìn)行了培訓(xùn)工作，并已正式投入使用，該系統(tǒng)的建成進(jìn)一步提升了公司的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，構(gòu)筑了一個(gè)多層次、全方位為客戶提供全天候不間斷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái);在全體員工的共同努力下，我公司在上年度的全縣機(jī)關(guān)行風(fēng)評議活動(dòng)中再次位于前四名，并被評為xx縣“人民滿意單位”。公司黨委同時(shí)獲得了縣委“先進(jìn)性教育活動(dòng)”先進(jìn)黨委、市委“五個(gè)好企業(yè)黨組織”等榮譽(yù)稱號(hào)。兩個(gè)供電所獲得市級(jí)“人民滿意基層站所”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　三、以“四好”班子建設(shè)提升全面工作

　　在今后的幾個(gè)月里，我們將繼續(xù)以“四好”班子建設(shè)為契機(jī)，促進(jìn)公司工作的全面進(jìn)步。目前，“干事干凈”的氛圍已經(jīng)形成，“主人翁意識(shí)”已明顯提高，但仍需繼續(xù)鞏固。年初公司提出的“一三三”工程，即抓住一條主線：創(chuàng)省一流縣級(jí)供電企業(yè);夯實(shí)三個(gè)基礎(chǔ)：安全生產(chǎn)，供電管理，員工崗位技能培訓(xùn);突出三個(gè)重點(diǎn);線損管理，績效考核，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。還要加強(qiáng)和落實(shí)。以確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)在正在進(jìn)行的創(chuàng)建“四好”班子工作和“主人翁意識(shí)”教育態(tài)勢良好。在8月31日市公司組織的“主人翁意識(shí)”辨認(rèn)賽中我們?nèi)〉昧艘粋�(gè)較好的名次。接下來我們要進(jìn)行的重點(diǎn)工作主要有：一是**公司五屆黨委換屆工作正在籌備;按照市公司組人事部的要求，公司中層干部職務(wù)中結(jié)和重新聘任工作已經(jīng)著手準(zhǔn)備。兩項(xiàng)工作均計(jì)劃于下月低前完成。二是與創(chuàng)建省一流相關(guān)的各項(xiàng)工作仍需加緊進(jìn)行。三是正在建設(shè)中的“職工之家”活動(dòng)大樓計(jì)劃于本月低全面建成。四是繼續(xù)加大企業(yè)文化宣貫力度，加強(qiáng)公司的服務(wù)文化、安全文化、廉政文化建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)公司文化和員工個(gè)人素質(zhì)的整體提高。

　　算到年底也只有-多月的時(shí)間了，要干的事情確實(shí)不少，對此我們將繼續(xù)以主人翁的姿態(tài)，義無反顧，力所能及地把每一件事情做細(xì)做好。并努力當(dāng)好全縣“”戰(zhàn)略當(dāng)中的一個(gè)一流品牌。

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇16

　　建筑工程有限公司：

　　我已與公司達(dá)成協(xié)議，承包公司與業(yè)主簽訂工程，該工程總造價(jià)x萬元，根據(jù)我與公司的協(xié)議，現(xiàn)就有關(guān)事宜向公司作出如下承諾：

　　一、本人遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，接受公司的質(zhì)量和財(cái)務(wù)監(jiān)督。嚴(yán)格履行《工程(第二批)工程施工合同》和《工程(第二批)工程項(xiàng)目施工內(nèi)部承包責(zé)任合同》中的各項(xiàng)條款。

　　二、建設(shè)單位所撥付的工程款均由公司財(cái)務(wù)處直接辦理，然后再由我在財(cái)務(wù)上領(lǐng)取，用于支付施工開支。在撥付工程款過程中，公司可以直接一次性扣收管理費(fèi)。

　　三、因履行施工合同對外所產(chǎn)生的一切債務(wù)由我自行承擔(dān)。若因此給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)由我賠償給公司。在施工過程中，我對所產(chǎn)生的一切安全、質(zhì)量、法律等責(zé)任負(fù)責(zé)，其均與公司無關(guān)。在法律上確實(shí)無法免除公司的責(zé)任時(shí)，并給公司所造成了損失，公司損失由我本人予以賠償。

　　四、若業(yè)主不能按時(shí)撥付工程款的，由我本人負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)，造成的后果由我本人承擔(dān)。

　　五、本人對工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，對按照合同以及法律法規(guī)所規(guī)定的保修責(zé)任負(fù)責(zé)，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用均由我本人承擔(dān)。

　　六、在施工過程中本人未遵守公司的規(guī)章制度，或未能很好的履行工程承包合同造成貴司違約，或未能履行好我與公司之間的協(xié)議，或者違反承諾，公司均有權(quán)解除與我之間的合同關(guān)系，撤消我項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)，撤銷后所產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)均與我無關(guān)。

　　七、本承諾若與原簽訂的合同相抵觸，公司同意本承諾內(nèi)容后，以本承諾為準(zhǔn)。

　　承諾人：

　　年 月 日

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇17

　　一個(gè)企業(yè)之所以被市場認(rèn)識(shí)，關(guān)鍵是它必須有與眾不同之處，這就是企業(yè)形象。從企業(yè)文化操作的角度來看，主要是企業(yè)的CI(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))。CI共分三個(gè)層面，即：視覺識(shí)別(VI)、行為識(shí)別(BI)、理念識(shí)別(MI)。如果說視覺識(shí)別(VI)是外在的表，那么理念識(shí)別(MI)則是內(nèi)在的質(zhì)。一個(gè)文質(zhì)兼?zhèn)涞娜�，他的言�?行為識(shí)別)肯定是彬彬有禮的[1]

　　比視覺更重要

　　對于企業(yè)識(shí)別，人們最熟悉的就是視覺識(shí)別。但對企業(yè)來講，其實(shí)純粹的視覺識(shí)別是沒有什么實(shí)際意義的。視覺識(shí)別只有與行為識(shí)別結(jié)合在一起才有意義和內(nèi)涵。一個(gè)企業(yè)只有具備與眾不同的、良好的行為識(shí)別才能給社會(huì)公眾留下美好的印象，使人們看到企業(yè)的標(biāo)識(shí)時(shí)就會(huì)聯(lián)想到企業(yè)與眾不同的行為與體驗(yàn)。

　　所以，重要的不是企業(yè)設(shè)計(jì)制作了什么圖文視覺的標(biāo)識(shí)，也不在于企業(yè)賦予了它什么含義，關(guān)鍵是企業(yè)做了什么，包括企業(yè)每一名員工的行為。這個(gè)行為識(shí)別包含企業(yè)每位員工個(gè)體的語言、行為以及整個(gè)組織的言行。企業(yè)成員做了好的事情，自然會(huì)給企業(yè)的視覺識(shí)別增添積極的附加值，反之，則增添負(fù)面的附加值。

　　企業(yè)及其成員的日常言行構(gòu)成了這個(gè)企業(yè)的行為識(shí)別系統(tǒng)，而這些行為識(shí)別的具體內(nèi)容將附加在企業(yè)的視覺識(shí)別系統(tǒng)之中，通過各種展示方式展示給人們。視覺識(shí)別的存在和運(yùn)動(dòng)則傳遞著企業(yè)的行為識(shí)別。如人們通過乘坐某航空公司的飛機(jī)，會(huì)感受到機(jī)組人員的服務(wù)質(zhì)量、機(jī)內(nèi)環(huán)境狀況等，這些感受一旦形成之后，不論在哪里，如果他看到或聽到某某航空公司的名字、看到航空公司特定的圖文標(biāo)識(shí)等，就會(huì)立即感受航空公司的班機(jī)與服務(wù)。所以，企業(yè)標(biāo)識(shí)的寓意不是公司闡釋成什么樣就是什么樣，而是企業(yè)行為識(shí)別是什么樣，它就是什么樣。

　　讓理念落地生根

　　一個(gè)企業(yè)之所以能夠長期給人與眾不同的行為識(shí)別，企業(yè)的成員能有與眾不同的精神風(fēng)貌，關(guān)鍵是企業(yè)有與眾不同的企業(yè)理念。如海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”，支撐著海爾與眾不同的服務(wù)質(zhì)量;沃爾瑪?shù)?ldquo;永遠(yuǎn)讓顧客買到最便宜的商品”的理念，決定了它在全球范圍內(nèi)實(shí)施著最低價(jià)的商品采購戰(zhàn)略，其一切經(jīng)營管理手段都與此理念不無關(guān)系。但是這些理念性的東西顧客能否接受，關(guān)鍵不在顧客，而在企業(yè)的行為。企業(yè)能否把這些理念落實(shí)到具體的行為上，則決定著顧客接受的程度。如果海爾的“真誠到永遠(yuǎn)”只停留在口號(hào)上，沒有落實(shí)到經(jīng)營管理的每一環(huán)節(jié)上，顧客是不買賬的;同樣，如果沃爾瑪沒有把“讓顧客永遠(yuǎn)買到最便宜的商品”的理念落實(shí)到經(jīng)營管理的每一環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一名員工的行為上，那么顧客也將離它而去。

　　所以，顧客接受企業(yè)的文化理念，絕不是接受一句漂亮的口號(hào)，而是接受這理念滲透融入到每一名員工的靈魂深處后，外化出來的日常行為習(xí)慣。精確地講，就是客戶能否在你這里尋找到物超所值的感覺。如果能尋找到這種感覺，那就說明企業(yè)的理念落地了。

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇18

　　1、好的人際關(guān)系

　　2、團(tuán)隊(duì)精神

　　3、自動(dòng)自發(fā)的工作

　　4、注重細(xì)節(jié)，追求完美

　　5、不找任何借口

　　6、具有較強(qiáng)的執(zhí)行力

　　7、找方法提高工作效率

　　8、為企業(yè)提出好的建議

　　9、維護(hù)企業(yè)形象

　　10、與企業(yè)共命運(yùn)

　　11、今天你的一份努力將成就公司明天的輝煌!

　　12、新的一天，從心開始

　　13、千里之行，始于足下

　　14、不是做最有價(jià)值的事情而是做最有可能的事情

　　15、第一次就把事情做正確

　　16、用愉快的心情投入工作

　　17、敬業(yè)從愛崗做起 愛崗從盡職開始

　　18、苦樂面前少思得 職務(wù)面前多思責(zé)

　　19、用力做只是合格 用心做才能優(yōu)秀

　　20、責(zé)任除以2等于0

　　21、工作需要隨時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)

　　22、尊重自己的事業(yè)，善待自己的工作，把忠誠凝聚成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)力量

　　23、把每一件簡單的事做好就是不簡單 把每一件平凡的事做好就是不平凡

　　24、人人有盡善的潛力，事事有盡美的余地

　　25、找準(zhǔn)位置，正確定位

　　26、杜絕無效加班

　　27、工作需要進(jìn)行簡化，而不是將其簡單化

　　28、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn) 每天收獲一點(diǎn)點(diǎn)

　　29、怕犯錯(cuò)的主要原因

　　30、不敢做——心理障礙

　　31、不會(huì)做——技術(shù)問題

　　32、不熟練——經(jīng)驗(yàn)問題

　　33、沒把握——自信心加經(jīng)驗(yàn)不足

　　34、充滿熱情的工作態(tài)度是自我增值和企業(yè)前進(jìn)的重要因素

　　35、有方法，自然事半功倍

　　36、踏實(shí)地邁出每一步

　　37、想公事，不出事，做實(shí)事

　　38、預(yù)防到位才能一次做對

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇19

　　一年一度的農(nóng)歷春節(jié)已經(jīng)近在眼前，在此先預(yù)祝全體員工新春愉快，萬事如意!20xx年春節(jié)公司放假安排如下：

　　一、放假時(shí)間

　　20xx年1月*日至20xx年*月*日止，共天。(因工作需要，財(cái)務(wù)部工作人員上班時(shí)間為20xx年*月*日)。

　　二、留守值班人員安排

　　值班人員：

公司會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)范文 篇20

　　浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司成立于20xx年，注冊資本7200萬元，主要從事報(bào)喜鳥品牌西服和襯衫等男士系列服飾產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售。公司堅(jiān)持走國內(nèi)高檔精品男裝的發(fā)展路線，在國內(nèi)率先引進(jìn)專賣連鎖特許加盟的銷售模式，目前已擁有形象統(tǒng)一、價(jià)格統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一、管理統(tǒng)一的專賣店500多家，建立了我國運(yùn)作最為規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)最為健全的男裝專賣零售體系之一，是浙江省"五個(gè)一批"重點(diǎn)骨干企業(yè)。

　　公司堅(jiān)持品牌經(jīng)營的發(fā)展戰(zhàn)略，以弘揚(yáng)民族服飾品牌為己任，努力創(chuàng)造品牌的價(jià)值，提出“質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)、營銷是品牌的活力、設(shè)計(jì)是品牌的靈魂”的品牌理念，設(shè)立功能齊全的研發(fā)設(shè)計(jì)中心，組建陣容強(qiáng)大的營銷隊(duì)伍，不斷提高報(bào)。