回復(fù)應(yīng)聘者郵件范文_HR發(fā)給應(yīng)聘者常用郵件模板
回絕應(yīng)聘者范文
一.作為面試官，在招聘時(shí)用怎樣的方式才能知道這個(gè)應(yīng)聘者會(huì)長期待在企業(yè)的呢?
這個(gè)問題是一個(gè)綜合性的問題
首先，做為面試官如何在最短的時(shí)候挑選出最適合本企業(yè)的員工需要一個(gè)長期的招聘面試經(jīng)驗(yàn)。
第二，如果員工穩(wěn)定性是你現(xiàn)在關(guān)注的問題，那么也是需要多方面分析的，具體如下：
(從企業(yè)的角度)：
1.本企業(yè)是否能提供該員工具有挑戰(zhàn)性的薪資。
2.本企業(yè)是否能提供該員工完善的晉級(jí)體系。
3.本企業(yè)是否能提供該員工舒適的工作環(huán)境。
(從分析員工的角度)：
1.考核其戶籍，父母所在地，愛人/朋友工作地;配偶這個(gè)比重占的大一些。
2.婚姻狀況：已婚的穩(wěn)定性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于未婚人群。
3.子女情況：已經(jīng)有孩子的要比未產(chǎn)子的穩(wěn)定性高一倍。
二.關(guān)鍵字要點(diǎn)
1.①.您好!我是萬博房地產(chǎn)的，有在“河池人才網(wǎng)”看到您在我們公司投了份簡歷，職位是：….. /您好!在網(wǎng)上搜索到您的簡歷，看見符合我們的崗位要求，但有些信息需要跟您核實(shí)一下。
②.你叫…..是吧?
③.就想和您溝通溝通，作為了解了解，不介意吧?
④.你是….年畢業(yè)的，專業(yè)是…..是吧?
⑤.現(xiàn)在有找到適合的工作了嗎?/現(xiàn)在還在工作中是吧?
⑥.我們公司最近還需要招…..職位的人員，我們這里是金城江，我想問下，你現(xiàn)在居住的地方離這里遠(yuǎn)嗎?
⑦.嗯：有看到您簡歷上工作經(jīng)歷挺豐富的
(然后邊問邊記錄，遇到不符合公司招聘要求的地方，不跟應(yīng)聘者從語氣上表現(xiàn)出來，只做記錄)。
2.(問完以后)：我會(huì)把您的詳細(xì)信息盡快轉(zhuǎn)達(dá)給我們領(lǐng)導(dǎo)看，如果合適的話我們會(huì)及時(shí)通知您過來面試
3.我們公司地址：金城江新建東路39號(hào)。聯(lián)系人：楊小姐，辦公室電話：0778-230
如何回絕應(yīng)聘者
作為HR，面試中會(huì)遇到很多優(yōu)秀人才，可職位有限，如何能將傷害降到最低的回絕他們。尤其是對(duì)一些高端人才該如何措辭? (遇到不合適的，我會(huì)盡快打斷談話)
1.這樣吧!您的情況我已經(jīng)基本了解，我把您的簡歷和相關(guān)信息轉(zhuǎn)給我們領(lǐng)導(dǎo)看看，如果適合的話我們會(huì)盡快通知您過來面試 / 您的情
況已基本了解，我會(huì)盡快和相關(guān)同事溝通，如果合適的話，我司會(huì)在三天之內(nèi)再和您聯(lián)系，謝謝!
2.問了我有沒有銷售經(jīng)驗(yàn)，我說沒有。英語6級(jí)優(yōu)秀，有翻譯證。他說我英語好，在他那里英語用的不是很多.
3. 可以說近期有幾個(gè)應(yīng)聘的，要考慮下，回頭再給他答復(fù)。拖延時(shí)間，在談判中是很重要的手段，拖一拖他自然就可能主動(dòng)放棄了。
4.抱歉，我們暫時(shí)無法給您提供一個(gè)合適的職位，如果有合適的職位我們會(huì)再電話通知您
5. 人已經(jīng)招滿，或者他的條件與公司要求不符合。這是善意的謊言 6.首先，感謝您關(guān)注我們公司并選擇應(yīng)聘我們公司的相關(guān)職務(wù)。經(jīng)過我們?nèi)肆Y源部的團(tuán)隊(duì)對(duì)您的面試考核，一致認(rèn)為您很優(yōu)秀，但是不是很符合我們公司目前的崗位需求。
您的資料已進(jìn)入公司的人力資源庫，如果以后有相應(yīng)的崗位，我們會(huì)及時(shí)通知您，謝謝!
再次感謝您對(duì)本公司的關(guān)注!
7.我們公司已經(jīng)有合適人選了
8.我想我們公司這個(gè)職位太低不適合您，建議您選擇合適您的職位，在我們這里就大材小用了
9.我想可能我們公司薪資水平達(dá)不到您的要求
10.我們公司這個(gè)職位的需求計(jì)劃推遲了
暫時(shí)沒有合適您的職位，如果我們?cè)儆行枰衅高@方面的人才，再電話通知您
11、在面試人員離開你公司的時(shí)候，告訴他，如果在三天內(nèi)公司沒有與他聯(lián)系，表明公司暫時(shí)未能與你合作，請(qǐng)保持聯(lián)系。
12、如果面試人員來電詢問，則可說由于崗位設(shè)置等原因，公司暫時(shí)未能與你合作，請(qǐng)諒解。
13、如何公司不用而面試人員又不詢問，那你什么都不需要做。
具體情況具體對(duì)待
《1.首先，要明確你所招聘的崗位的硬性指標(biāo)，譬如:年齡、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)歷，甚至有些會(huì)涉及到性別、身高等。
2.其次，既然是收取網(wǎng)絡(luò)投遞簡歷，一般應(yīng)聘者都會(huì)寫明至于一本、二本的問題，從其簡歷上即可知曉，不明確，上網(wǎng)也多半能查到。
最后，如果實(shí)在無法確定的，可在招聘簡章中讓應(yīng)聘者標(biāo)明(雖然此方法欠妥當(dāng))。亦可在網(wǎng)站發(fā)布自己公司的應(yīng)聘表，在表格里設(shè)置此項(xiàng)讓其填寫，再讓其發(fā)至公司指定郵箱。
總而言之，在之前做好準(zhǔn)備，或用其他方式均可避免出現(xiàn)你現(xiàn)在的問題。
其實(shí)，現(xiàn)在大學(xué)擴(kuò)招，一本二本的差距并不是很大。再者，除非是專業(yè)性要求特別強(qiáng)的崗位。我覺得作為用人單位應(yīng)該給學(xué)生們多些機(jī)
會(huì)，而不是一概而論。一本出來的學(xué)生不一定就是合格員工，二本甚至大專出來的學(xué)生也不一定就是不合格的員工》。
成功的應(yīng)聘者
我曾看這樣一個(gè)故事，覺得對(duì)現(xiàn)在的企業(yè)和個(gè)人都具有借鑒意義：
某著名大公司招聘職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)者云集，其中不乏高學(xué)歷、多證書、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人。經(jīng)過初試、筆試等四輪淘汰后，只剩下6個(gè)應(yīng)聘者，但公司最終只選擇一人作為經(jīng)理。所以，第五輪將由老板親自面試。看來，接下來的角逐將會(huì)更加激烈。
可是當(dāng)面試開始時(shí)，主考官卻發(fā)現(xiàn)考場上多出了一個(gè)人，出現(xiàn)7個(gè)考生，于是就問道：“有不是來參加面試的人嗎?”這時(shí)，坐在最后面的一個(gè)男子站起身說：“先生，我第一輪就被淘汰了，但我想?yún)⒓右幌旅嬖嚒?rdquo;
人們聽到他這么講，都笑了，就連站在門口為人們倒水的那個(gè)老頭子也忍俊不禁。主考官也不以為然地問：“你連考試第一關(guān)都過不了，又有什么必要來參加這次面試呢?”這位男子說：“因?yàn)槲艺莆樟藙e人沒有的財(cái)富，我自己本人即是一大財(cái)富。”大家又一次哈哈大笑了，都認(rèn)為這個(gè)人不是頭腦有毛病，就是狂妄自大。
這個(gè)男子說：“我雖然只是本科畢業(yè)，只有中級(jí)職稱，可是我卻有著20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)，曾在12家公司任過職……”這時(shí)主考官馬上插話說：“雖然你的學(xué)歷和職稱都不高，但是工作20xx年倒是很不錯(cuò)，不過你卻先后跳槽12家公司，這可不是一種令人欣賞的行為。”
男子說：“先生，我沒有跳槽，而是那12家公司先后倒閉了。”在場的人第三次笑了。一個(gè)考生說：“你真是一個(gè)地地道道的失敗者!”男子也笑了：“不，這不是我的失敗，而是那些公司的失敗。這些失敗積累成我自己的財(cái)富。”
這時(shí)，站在門口的老頭子走上前，給主考官倒茶。男子繼續(xù)說：“我很了解那12家公司，我曾與同事努力挽救它們，雖然不成功，但我知道錯(cuò)誤與失敗的每一個(gè)細(xì)節(jié)，并從中學(xué)到了許多東西，這是其他人所學(xué)不到的。很多人只是追求成功，而我，更有經(jīng)驗(yàn)避免錯(cuò)誤與失敗!”
男子停頓了一會(huì)兒，接著說：“我深知，成功的經(jīng)驗(yàn)大抵相似，容易模仿;而失敗的原因各有不同。用20xx年學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，不如用同樣的時(shí)間經(jīng)歷錯(cuò)誤與失敗，所學(xué)的東西更多、更深刻;別人的成功經(jīng)歷很難成為我們的財(cái)富，但別人的失敗過程卻是!”
男子離開座位，做出轉(zhuǎn)身出門的樣子，又忽然回過頭：“這20xx年經(jīng)歷的12家公司，培養(yǎng)、鍛煉了我對(duì)人、對(duì)事、對(duì)未來的敏銳洞察力，舉個(gè)小例子吧——真正的考官，不是您，而是這位倒茶的老人……”
在場所有人都感到驚愕，目光轉(zhuǎn)而注視著倒茶的老頭。那老頭詫異之際，很快恢復(fù)了鎮(zhèn)靜，隨后笑了：“很好!你被錄取了，因?yàn)槲蚁胫?mdash;—你是如何知道這一切的?”
老頭的言語表明他確實(shí)是這家大公司的老板。這次輪到這位考生笑了。
我曾經(jīng)說過，一個(gè)人的能力是一種不能用編程來表現(xiàn)的東西，因而是學(xué)不到的。世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。這個(gè)考生能夠從倒茶水的老頭的眼神、氣度、舉止等，看出他是這個(gè)企業(yè)的老板，說明他是一個(gè)觀察力很強(qiáng)的人。這種洞燭入微的功夫不是一朝一夕能夠練就的，而需要長期的積累，在注重對(duì)一個(gè)細(xì)節(jié)的觀察中不斷地訓(xùn)練和提高。成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。不論什么事，實(shí)際上都是由一些細(xì)節(jié)組成的。
一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平談，認(rèn)真做好每個(gè)細(xì)節(jié)，偉大卻不期而至。
這就是細(xì)節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。