銷售公司早會范文（精選4篇）

銷售公司早會范文 篇1

　　李總發言內容：

　　一、 今后確定公司每周早會制度

　　1、時間：每周早會，正常情況下在周一早晨8點30分到9點進行。

　　2、形式：早會在QQ群召開。

　　3、內容：總經理、董事長、董事長助理、征稿1部經理、征稿2部經理依此順序發言;然后部門經理征求員工意見，可以發言或不發言。最后，行政發言。行政發言之后，總經理總結會議、散會。

　　4、記錄：行政做好會議記錄，并上傳公司博客。其中內容，隱去大家的QQ號碼。

　　5、要求：認真總結、歸納工作中出現的問題，與大家分享工作經驗，進行交流和溝通。尤其是征稿部門，要上報一周來的部門整體業績和個人單獨的業績。要匯報電話征稿情況和網絡發帖情況。對工作中遇到的困難和阻力，及時向公司提出。如需采購，由部門經理，隨時向總經理提出申請。

　　總之，一切與公司有關的事項、與工作有關的情況、內容，都要求在早會上提出。大家各抒己見。

　　二、 今后每周二到周六的早會，在實地召開。

　　每周二和周六的早會，是口頭會議，不做記錄，董事長和董事長助理不參與。

　　三、 全體征稿編輯印制宣傳名片。

　　從4月份開始，征稿編輯用印有自己工作QQ、工作電話的宣傳名片在各個考試的考點進行宣傳。 從4月1日開始，今后大家發放留有自己聯系方式的宣傳名片，提成額度按照之前的公司規定，一切正常。

　　如有員工離職，繼任者繼續使用前任征稿編輯的工作QQ和工作電話。非常方便。

　　四、 3月26日職稱英語考試的客戶，如果成交，按照部門提取成交額的10%為提成。因3月26日的發名片活動是全員參與，兩個部門的業績由各自部門按照成交額的10%抽取提成比例。然后，各個部門均分提成。

　　舉例：征稿1部，成交1單3000元的業績，提成300元。部門經理加征稿編輯共3人，平分提成，每人100元。

　　五、 公司決定繼續擴大征稿部門人員，每個征稿部門人員數量暫定為1名經理、4名員工。

　　在現有員工穩定且業績穩定的前提下，各個部門可以自行招聘，但是招聘前必須經董事長或總經理、董事長助理其中一人同意，向任何一人請示獲得批準后，要向其他兩位領導告知。

　　公司采取人多力量大的辦法，營造良好的工作氛圍。公司會配備相關電腦和電話，做到人手一部電話和電腦。

　　六、 公司今后嚴格管理考勤。

　　公司實地創立之初，總經理制定了遲到和請假不扣工資、不罰款的制度。這本是一件有利于大家應急或者不時之需的利好制度，但是在具體執行和操作的過程中，逐漸變味。主要體現在以下幾方面：

　　1、可請假、可不請假的事項，一律請假。

　　2、休息時間可以完成的事情，一律在工作時間請假完成。

　　3、請假之后，從來沒有采取彌補措施的表現。

　　4、很多工作時間以外可以完成的私事，一律在工作時間請假。

　　5、告假現象嚴重。請假與告假有著嚴重區別。請假，是向公司提出請假申請，公司可以批準、也可以不批準。告假：是已經做出決定不來上班，通知公司。告假是一種脅迫公司接受的毫無職業道德、職業操守的行為。告假最惡劣的影響在于，沒有以公司大局為重，只考慮個人利益。一經做出決定，不顧公司利益讓公司被迫接受城下之盟、不平等條約。

　　6、長期遲到和請假，導致工作作風散漫、公司紀律敗壞。

　　公司實地，從20xx年11月8日創立至今5個月時間，在職6名員工請假率達到了100%，2次以上請假率達到了50%以上。2位部門經理1人請假3次、1人請假2次。部門經理，每個月遲到最少3次。

　　對此，總經理負主要責任，做出深刻檢討。在公司不具備實現高福利的現實情況下，錯誤判斷了大家的自覺性和過高估計了員工的職業素養。導致部門經理帶頭請假、連續請假;部門經理長期遲到等現象頻繁發生。公司實地業績平平，與管理不嚴有著密不可分的關系。總經理領導無方，不能進行有效管理，不能顧全公司利益。

　　七、 綜上所述，公司做出如下決定：

　　從20xx年4月1日開始到20xx年3月31日，以后每年為一個周期，在1年的周期內，部門經理上班遲到，第一次扣50元，第二次扣100元，第三次辦理離職。 請假，部門經理請假一天扣200元，請假超過3天自己辦理離職。

　　普通員工，上班遲到，第一次扣20元，第二次扣50元，第三次自己辦理離職。

　　普通員工請假一天扣100元，請假超過3天自己辦理離職。行政參照普通員工執行。

　　如遇生病、突發事件等，針對特殊情況，先辦離職。離職期間沒有工資，特殊情況消失后再重新辦入職。

　　從3月29日開始，早晨到8點半，徐婷婷和王漾格分別把電梯卡給總經理。

　　再有遲到者，自己走上17樓。

　　總經理辦公室騰出來，今后作為會客用途。值日的部門，把現在的貴賓室地面清理一下，準備會客用。

　　鼓勵征稿人員去各個醫院科室發名片進行征稿。2位部門經理可以嘗試派自己部門員工去實地進行宣傳，公司報銷公交費和輕軌的交通費。個人打車，公司不予報銷。

　　董事長發言內容

　　3月26日職稱英語考試，各位都辛苦了。整體看來，效果不錯，這樣的活動

　　一定繼續進行。希望大家認真對待這份工作，繼續努力。

　　董事長助理老徐發言內容

　　職稱英語考試辛苦大家了，希望大家克服自身困難，以公司發展為重，對公司相關規定嚴格執行。

　　銷售一部經理朱紅艷發言內容

　　上周部門總業績，朱紅艷到款1200元(電話客戶)，趙宇寧到代寫費用125元(網絡客戶)。這周我們會根據自身的情況來主攻自己欠缺的一面。

　　今天收到的簡歷我通知明天下午來面試可以嗎?因周六時有個醫生和我約好今天下午來公司面談。

　　銷售二部經理王海嬌發言內容

　　上周部門的總成績，部門王漾格的一個已下發通知書的客戶正在進行中(網絡)，尹爽也有一下準客戶正在談中(電話征稿)。沒有突出的業績。總結應該是客戶積累量少，在上網發帖量少。這周注重客戶的積累，上網發帖情況。本人上周只進賬4000元已經合作的客戶并沒有新的客戶，做以檢討，這周繼續努力。總結周六發名片情況，已經有幾個客戶與我聯系，有時間我把這幾個客戶分給員工，讓大家都自己去談這樣可以鍛煉一下自己的業務能力。希望這周大家努力做出更好的成績，相信大家都是最棒的。

　　行政徐英發言內容

　　1、這個季節細菌滋生，大家注意身體。

　　2、希望各位同事可以關注公司的博客，了解集體才能更好的融入集體，做到有效交流。

　　李總做會議總結：

　　1、大家各自的客戶來訪，一定要跟其他部門進行溝通，以免2個部門的各自客戶，同一時間來訪，貴賓室只有一個，發生沖突。盡量錯峰接待。

　　總經理在大廳辦公，各個部門的來訪客戶，正常接待，不要向客戶介紹是公司經理或者與他們交談。

　　2、不到必要的時候，總經理盡量不出面，拋頭露面的事情我盡量不參與。大家自己靈活把握，自己接待各自來訪客戶。

　　3、大家都有各自的工作和一攤事情，各忙各的，盡量互相不形成干擾。

　　但是，有效的溝通和交流還是必要的。

　　4、印制宣傳名片的事情，各個征稿部門經理，統一把部門員工的征稿名片匯總給徐婷婷，以及印制數量報給徐婷婷。印制數量，徐婷婷經我同意，才能印制。工作電話和工作QQ一定寫清楚，不要出現誤差。

銷售公司早會范文 篇2

　　尊敬的經理，尊敬的各位營業部經理，親愛的伙伴們，大家早上好!伴隨著新一輪太陽的冉冉升起，我們又迎來了嶄新的一天。窗外春暖花開、草長鶯飛、陽光明媚、鳥語花香„„(細雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛„„)，室內激情飛揚，正是展業的好時節。非常榮幸今天的大早會由我來主持，我是來自營業部的，我的增員人是非常優秀的經理(主任、伙伴)，非常感謝他能夠把我引領到這樣一個環境中來，在這里借助大家的掌聲對他表示衷心的感謝!

　　1.下面請跟我一起關注天氣狀況：今天„„，春暖花開、草長鶯飛、陽光明媚、鳥語花香„„(細雨霏霏;秋高氣爽;瑞雪紛飛„„)的好天氣，非常適合我們展業，祝愿大家今天拜訪多多，收獲多多!

　　2.維護良好的職場秩序，是我們每一位合眾員工的良好品質。早會開始之前，友情提醒大家將我們的通訊工具關閉或調整到靜音狀態，早會 (給大家期間請大家不要隨意走動，有吸煙習慣的伙伴請暫時忍耐。30 秒鐘時間調整手機)

　　3.接下來有請大家全體起立，讓我們心懷感恩，一起誦讀公司司訓„„

　　4.讓我們繼續滿懷深情齊聲高唱„„。通過大家飽含深情地齊唱，讓我們更加堅定“加盟，家和萬事

銷售公司早會范文 篇3

　　一、早會的內容

　　有人說，壽險的經營就是早會經營，實務上，確實如此。在早會的實施上，我們可以做

　　1.每日工作的計劃

　　2.各種資料的建立

　　3.增員對象與主顧名單的建立與填寫

　　4.各種短時間的教育與訓練

　　5.室內輔導

　　6.士氣的

　　7.公司政令的宣導

　　8.出缺勤的管理

　　二、在早會，我們所期待的效果是什么?

　　1.作為工作出發點的效果

　　保險工作強調以自我管理為中心且具有創造性的工作，早會應為每日工作的啟動點，具有啟發性的見解，更含有工作動機的效果。

　　2.作為教育與訓練的最佳場所與時機

　　在固定的時段與場所，如能好好加以利用，在全員皆可以出席參與的情況下，最能達到教育與訓練的效果。

　　3.人員活動的管理

　　透過早會，我們可以了解單位人員出勤狀況，人員前一日業務活動成果報告，本日工作計劃及預定的業務活動。

　　4.提升單位士氣

　　士氣的提升是因為每一個人都在工作，有付出(教育者)有收獲(學習者)，還有人在計劃如何去創造(開拓客戶、保單保成、增員新人)

　　三、如何使部屬參加早會

　　1.實施具有豐富內容的早會

　　早會必須具有魅力。如果沒有豐富的內容，參加者會逐漸減少，而且單位內的人際關系良好，氣氛融洽的話，參加者自然會增多。

　　2.資料必須事先準備

　　資料具有時效，因此早會的資料必須事先準備。即使是的言辭，也須事先印成資料。

　　3.制作一個月的行事歷表

　　早會以教育為主，故必須預先制作一個月的預定表以便提前安排，如中途有所變化，再考慮應變措施。

　　4.缺勤者不必發給其資料

　　早會缺勤者，無論如何決不可發給其資料。對于這一點，單位經理必須具有相當的魄力和勇氣。特別是對于績優人員，更不可例外，應以顧全單位全面的經營為要。

　　5.要與部屬充分取得聯絡

　　如有重要事項宣布，前一天先以電話與部屬取得聯系，以免這一項事情難以處理。

　　6.利用布告欄公布

　　早會重要議題，可在前一天布告欄公布。

　　7.繪制大型出勤表

　　在單位內張貼大型出勤表，將出勤、遲到、缺勤、事先請假的人員明確記入表內，使與會部屬一目了然(本項可依單位需要決定)。

　　8.出缺勤點

　　可不定期點(同上)

　　9.請假手續必須按照規定

　　由各區備妥請假單，且必須申訴理由，核準需由下而上，由直屬主管逐層往上報，且需事先申請核準。

　　10.隨時檢討早會的內容

　　部屬缺席、遲到較為頻繁的日子，必須好好檢討早會的內容。經常缺席的人員應充分與其溝通，求其改進，或采取應變措施。

　　11.休假后必須嚴格控制出勤的情況

　　年假、節日、節慶后，缺席者往往特別多，尤其在部屬士氣低落時，應細致觀察了解，以明缺勤真象。

　　12.因氣候條件，出勤也會受到影響

　　特別在寒冬、暴雨或預知出勤情況將不佳的日子，先備妥一些贈送品做為獎勵，也有意想不到的效果。

　　四、早會的具體安排

　　在本節一開始，我們已就經營的角度上，做出早會實施內容的說明，其中就教育與訓練的安排上簡單分述于下：

　　1.有關保險教材的課程教育

　　2.案例研討

　　3.推銷實演

　　4.新商品、熱門商品、促銷商品的研討與話術研究

　　5.有關保險的熱門話題研討與話術研究

　　6.開拓客戶的經常性訓練(每周早會至少一日做增加保戶來源及客戶名單的填寫工作)

　　7.增員習慣的養成及增員名單建立的訓練

　　(1)每周早會至少一日在做增加增員名單的填寫工作

　　(2)設置增員日，該日全處人員只做增員工作

　　以上各項，尤其以6、7項特別重要，因為該兩項工作在建立業務人員的推銷與增員的工作動機作為出發點上，有特別效果。

　　五、結束語

　　早會是每天必行的工作，要使部屬的業務活動更有朝氣活力，非每天舉行早會不可，但單位主管擔此重任，遇到屬員出勤情況不佳時，請別忘了時時對部屬懷著體諒與同情心，對缺勤的部屬須作深入了解與慰問，單位主管若能如此體恤部屬，則必能上下一心，共同為單位經營的發展盡最大的努力。

銷售公司早會范文 篇4

　　早會前十分鐘(配合輕快音樂)：

　　各位伙伴，晨會即將開始，請收拾桌面，只留下筆和筆記本，請將手機關掉或調到振動檔，今天有喜訊的伙伴，請上臺將業績狀況寫在自白板(黑板)上。

　　晨會開始：

　　各位伙伴早上好(若臺下伙伴回應不佳，可要求重來一次)，讓我們以充滿熱情喜悅的心，迎接成功一天的來臨，晨會開始，全體肅立，唱國(公司)歌(完畢)，頌讀公司晨會頌詞。

　　熱身運動：

　　接下來，讓我們以熱烈的掌聲歡迎，伙伴為我們領跳青春活潑、魅力四射的“瑪格連娜”，有請音樂(完畢)，掌聲謝謝倆位伙伴，請坐下。

　　主持詞：首先在這個陽光明媚,生機昂然的早晨給親愛的保險同仁們問聲好,大家早上好,非常榮幸能給大家開這個晨會,首先做一下自我介紹,我叫,希望大家能夠記住我,在記住我的同時我愿意與大家成為生活當中最知心的朋友以及事業上最愉快的合作伙伴!接下來的時間我給大家講一個激勵人心的小故事,希望同仁們聽了后能夠有所啟發.故事的名字叫做<飛翔的蜘蛛>

　　信念是一種無堅不催的力量，當你堅信自己能成功時，你必能成功。 一天，我發現，一只黑蜘蛛在后院的兩檐之間結了一張很大的網。難道蜘蛛會飛?要不，從這個檐頭到那個檐頭，中間有一丈余寬，第一根線是怎么拉過去的?后來，我發現蜘蛛走了許多彎路–從一個檐頭起，打結，順墻而下，一步一步向前爬，小心翼翼，翹起尾部，不讓絲沾到地面的沙 石或別的物體上，走過空地，再爬上對面的檐頭，高度差不多了，再把絲收緊，以后也是如此。 溫馨提示：蜘蛛不會飛翔，但它能夠把網凌結在半空中。它是勤奮、敏感、沉默而堅韌的昆蟲，它的網制得精巧而規矩，八卦形地張開，仿佛得到神助。這樣的成績，使人不由想起那些沉默寡言的人和一些深藏不露的智者。于是，我記住了蜘蛛不會飛翔，但它照樣把網結在空中。奇跡是執著者造成的。

　　輕松時刻(道具、音樂)：

　　現在又到了大家期待的時刻，每次伙伴上臺時，總是帶給我們喜悅與歡樂，現在，我們以熱烈的掌聲歡迎伙伴為我們帶動輕松時刻。

　　歡呼結束：

　　謝謝經理的指示，現在晨會已進入尾聲，讓我們以充滿信心的歡呼口號，結束今天的晨會，請全體起立(歡呼內容及動作提醒，或打投影片)，開始。