干部提拔考察報告（精選4篇）

干部提拔考察報告 篇1

　　，男，**年3月16日出生，漢族人，大學本科文化，原籍湖南長沙，**年7月加入中國共產黨員，20xx年10月參加工作，現任縣農林開發辦科員。

　　該同志能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，有較好的政治素質和樸素的思想，生活作風正派，對黨忠誠，熱愛本職工作;自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項規章制度，服從組織安排;能自覺抵制不良的風氣和腐朽的影響，廉潔奉公、秉公辦事。

　　該同志有較強的事業心、責任感和獨立工作的能力，能勝任辦公室主任的工作;他比較注重學習，認真鉆研業務，有奮發圖強的追求;能積極向局領導提出合理化建議反映工作情況，及時收集和掌握有關招商動態;能做好各部門的協調工作，密切聯系群眾，在同事間有一定的威信。

　　該同志有較強的文書寫作能力，能夠起草各項文書計劃、工作總結方案，勝任全局的文字工作。自到工作以來，能夠充分發揮個人的寫作專長，積極聯系新聞單位，每星期寫出一篇新聞稿件，從不同層面、不同角度宣傳城區的招商引資動態。同時，進一步加強了簡報的編輯力度，針對目前城區招商引資工作的熱點、難點、項目動態等情況，積極深入各街、鎮調研，收集情況、提出合理建議、形成文字材料、及時反饋，為區委、區政府領導提供了決策依據。在日常的業務、黨務等各種會議中，能夠提前做好有關文件的收集和整理，使局能夠及時傳達上級的精神，順利開展工作。

　　在辦公管理上，該同志能夠運用企業的一些成功管理經驗，結合局的工作實際，重新修訂和補充了有關制度，加強了文件的收發、存檔等檔案管理。為了提高辦公室人員的計算機水平，他帶領辦公室同志參加了人事局舉辦的計算機培訓班，在平時工作中，他利用自己學過的電腦知識，不厭其煩、毫無保留地為同事解答疑難問題，使同事的業務水平得到了提高，通過一系列的改革，使局的工作得到進一步加強、有條不紊地開展。他能夠積極協助分管領導，加強局的黨風廉政建設和機關作風建設工作，通過定期組織干部職工、黨員同志觀看宣教片、宣教文件和召開民主生活會等形式的宣傳教育活動，使局的精神面貌煥然一新，機關作風得到了加強。

　　注意問題:社會實踐經驗不足，需繼續努力學習辦公室的文書、檔案、人事、黨務工作，不斷提高辦事效率;需要進一步加強與區直各單位及各街、鎮的溝通聯系，及時了解收集第一手資料，為領導提供信息渠道，同時要有針對性地學習環保、質監、稅務、工商、外經、企管等知識，提高自身的業務水平和工作能力。

　　鑒于該同志以上表現，通過干部職工大會推薦，經班子會議、黨支部會議研究決定同意其為后備干部推薦人選，建議在適當時機提拔重用。

干部提拔考察報告 篇2

　　一、基本情況:

　　姓名，男，1973年8月出生，漢族，大學文化，1992年5月參加工作，20xx年7月加入中國共產黨，技術員，現職為縣電信分公司市場經營部副主任，業務管理崗，機關支部委員。

　　該同志熟悉交換、傳輸、電源、數據、計算機及網絡、無線市話、多媒體新業務、號線、渠道營銷、市場策劃、等各類電信業務和技術，受過嚴格的專業培訓，具備良好的通信綜合素質，既具有郵電學校交換專業的中專學歷，又有經濟管理專業大專文憑，同時也具有湖南大學網絡學院計算機專業的本科學歷。在職工作14年，從事技術及運維管理工作7年，農村支局長工作4年，市場經營工作3年。在不同工作崗位上表現突出，多次獲得市公司表彰和榮譽。是一名知識結構合理，一專多能，既有技術、又懂業務、還會經營，同時又有基層管理鍛煉經驗的復合型人才。

　　二、工作簡歷:

　　該同志1992年5月參加電信工作，首先到東湖郵電支局擔任機務員;于1994年9月調入縣郵電局設備維護中心任支撐機務員，從事過傳輸、交換、電源、數據、移動電話基站、無線市話等設備的維護及工程建設工作，一直是我局業務技術骨干;1996年9月至20xx年2月任縣支局支局長;20xx年3月至20xx年2月任衡山縣分公司設備維護中心主任;20xx年3月至20xx年7月在市場經營部做業務管理、市場策劃、公話、渠道管理、號線管理、產品營銷等工作，20xx年8月開始任市場經營部副主任。

　　三、現實表現:

　　1、政治素質高，組織觀念強。該同志具有過硬的政治和理論素質。認真學習鄧小平理論，積極實踐“三個代表”重要思想，能夠密切聯系實際，靈活運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法，觀察和處理問題，大事面前能冷靜，難事面前善思考，是非面前講原則，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。在工作中，識大體，顧大局，不計個人名利得失，能始終保持一顆平常心。能正確對待組織和個人，無論組織上安排他到哪個崗位，他都能很快適應工作，干一行、愛一行，鉆一行、精一行。

　　2、業務技術精，業績突出。該同志參加工作14年，干過5個不同的技術、業務、管理工作，不同的工作歷練，培養了勤于思考、敢于創新、勇于實踐、超越自我的工作風格。熟悉縣級分公司電信綜合業務及技術、經營模式、市場策劃、產品營銷途徑和切入點、農村電信市場潛力、市場競爭環境、產品營銷渠道的流程協調、基層營銷組織工作等具體情況，在多年的工作中取得了較好的業績。在任支局長期間，曾率先提出電話村、電話路、電話街三點一面的轉動發展思路，支局業務拓展、基礎管理、客戶服務等各項工作同頻共振，協調發展，該支局年年被評為先進集體。個人在20xx年百萬電話大行動中榮立市公司“二等功”一次;在設備維護中心做主任期間，的維護基礎工作和網管工作一直在全市名列前茅，該中心被授予“創建省級青年文明集體”光榮稱號，他個人也被評為市公司20xx年度運維工作先進個人;到市場部工作后，他先后針對鐵通低價位搶奪縣城寬帶客戶，建議采用包年寬帶與預付費小靈通捆綁營銷，不但促進了寬帶業務拓展，同時新發展小靈通400戶;針對縣城先農小區客戶搬遷較多，鐵通實施拉引營銷策略，進行用戶策反工作的嚴峻形式;建議及時采用客戶交100元移機，贈用戶100元話費實行現場移機綠色通道，同時有效地引導客戶搬遷新居的購買欲望，大力推銷來電顯示業務;做到了穩住了存量，又激發了增量。在公話方面提出“網吧+話吧”和校園后勤+IP超市等發展模式，在農村主線發展中建議電話+農家樂+來電顯示捆綁發展模式;在網吧發展及存量保有上提出“寬帶+PHS”捆綁優惠模式，尤其在“拓展杯”競賽期間，為領導獻計獻策，精確預算，與大家一起想盡辦法努力完成競賽任務，以上的業績受到了市縣公司領導的充分肯定和認可，20xx年被評為市分公司“優秀人才”，20xx年被評為市分公司“互聯星空”等增值業務競賽能手，20xx年被評為市分公司“拓展杯”競賽業務發展標兵。

　　3、善于獨立思考，勇于開拓創新，駕馭能力比較強。對于重點工作他能夠及時提出富有見地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和關鍵環節，善于預見工作中可能出現的問題;講究工作方法，能夠協調和團結各方面的力量，共同完成工作;注重工作效率，對于比較復雜的工作能夠及時拿出科學合理的方案，組織有關方面盡快落實;在處理緊急和重大問題時，比較沉著冷靜，表現了較強的原則性和靈活性;善于聽取各方面的意見和建議，及時改進工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批評與自我批評。能高效率、快節奏的完成領導交辦的各項工作任務。并結合工作實際，適時展開調研，為領導決策服務。

　　4、為人謙虛真誠，處事公道正派。該同志心胸寬容大度，工作作風干練，不計個人得失。待人誠懇、友善，能尊敬領導，團結同志，較好的處理與領導和同事的關系。辦事公道正派，責任不推諉，遇難不回避，身先士卒，為人表率，敢于承擔責任。同時性格開朗，作風民主，富有朝氣，善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍，善于調動各方面的積極因素，形成工作合力，推動工作順利進展。

干部提拔考察報告 篇3

　　，男，1978年6月6日出生，籍貫:清遠連州，1997年9月至20xx年8月在韶關學院(中文系公關文秘專業)讀書(現就讀中山大學中文系自學漢語言文學專業本科段)，在校期間的1999年6月16日參加中國共產黨，20xx年9月至20xx年3月于清遠市汽車運輸集團公司工作,其間任辦公室副主任(副科級)，20xx年3月至今于招商局工作,現任局辦公室主任。

　　該同志能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,努力學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,有較好的政治素質和樸素的思想，生活作風正派，對黨忠誠，熱愛本職工作;自覺遵守國家的法律、法令和單位的各項規章制度，服從組織安排;能自覺抵制不良的風氣和腐朽的影響，廉潔奉公、秉公辦事。

　　該同志有較強的文書寫作能力，能夠起草各項文書計劃、工作總結方案，勝任全局的文字工作。自到招商局工作以來，能夠充分發揮個人的寫作專長，積極聯系新聞單位，協助城區報社在清遠日報開辟了《招商引資巡禮》專欄，每星期寫出一篇新聞稿件，從不同層面、不同角度宣傳城區的招商引資動態。同時，進一步加強了《招商信息》簡報的編輯力度，針對目前城區招商引資工作的熱點、難點、項目動態等情況，積極深入各街、鎮調研，收集情況、提出合理建議、形成文字材料、及時反饋，為區委、區政府領導提供了決策依據。在日常的局務、黨務等各種會議中，能夠提前做好有關文件的收集和整理，使局能夠及時傳達上級的精神，順利開展工作。

　　注意問題:社會實踐經驗不足，需繼續努力學習辦公室的文書、檔案、人事、黨務工作，不斷提高辦事效率;需要進一步加強與區直各單位及各街、鎮的溝通聯系，及時了解收集第一手資料，為局領導提供信息渠道，同時要有針對性地學習環保、質監、稅務、工商、外經、企管等知識，提高自身的業務水平和工作能力。

　　鑒于該同志以上表現，通過局干部職工大會推薦，經班子會議、黨支部會議研究決定同意其為后備干部推薦人選，由謝麗娟副局長擔任其培養責任人。

干部提拔考察報告 篇4

　　，男，漢族，現任*市管理處主任兼黨委副書記。*年1月出生，大專文化。*年5月任現職。

　　任職以來，能自覺實踐“三個代表”重要思想，開拓創新，真抓實干，很好地履行了工作職責，是一名政治堅定、作風務實、政績突出、群眾擁護的領導干部。

　　一、政治立場堅定，黨性修養和政治素質高。

　　該同志能認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持黨的基本路線、基本方針，在政治上、思想上、行動上自覺同黨中央保持高度一致，在原則問題和重大事件上立場堅定，旗幟鮮明，有很強的政治鑒別力和政治敏銳性。能認真學習鄧小平理論、xx大和xx屆五中中全會精神，知識面寬廣，綜合素質過硬。

　　二、思想解放，富有開拓創新精神。

　　該同志思維敏捷，思路開闊，對上級政策研究得透，對全處工作把握得準，善于把上級精神與公路實際結合起來，創造性地開展工作，從20__年至今，累計完成建設計劃項目110項，完成建設里程1375公里，完成總投資近10億元。全市59個鄉鎮通上高等級路面，占全市73個鄉鎮的80%;350個行政村通上硬化路面和標準砂石公路，占全市954個行政村的36%;受益人口116.5萬人，占全市247萬總人口的46.6%。

　　三、組織領導能力強，思路清晰，政績突出。

　　該同志曾在不同崗位擔任過領導職務，領導工作經驗十分豐富，思路清晰，決策穩健果斷。善于抓重點、解難題，駕馭復雜局面和解決實際問題的能力強，每項工作都能結合實際提出新思路，和有針對性的工作措施，并能一抓到底，務求實效。能緊緊圍繞以執政興路為第一要務、以公路根本利益為出發點、以公路發展壯大為落腳點的“48字”工作方針、和“4321”的工作思路，突出抓好各項工作的實施，確保了公路事業的全面協調可持續發展。

　　一是大力推行事業單位企業化管理，建立和完善養護公司、工程公司、機械設備公司運行機制，讓“三個公司”進入公路建設、養護市場，全市7個公路管理站年創產值3700萬元，實現利潤285萬元，安置內部轉崗職工253人。

　　二是在改革管理體制的同時，還對公路運行機制進行深化改革，先后組建了公路園林綠化站、養護中心、設計所等，培育了新的經濟增長點;

　　三是在抓好“兩進”工程上，突出落實以人為本的科學發展觀，到20__年底，共有48戶養路員工進城，工作干勁得到了極大激發。通過實施公路綠化民進工程，有21名員工參加民進工程植樹，植樹7000棵，吸引社會人員11人，植樹196000棵，實現了年初提出的民進要求。

　　四是圍繞資產的保值、增值做足文章，促進了資產設備管理全面增強，突出了以效益為中心的宗旨。全市7個公路管理站進入公路建設、養護市場競爭，創產值3700萬元，實現利潤285萬元，安置內部轉崗職工253人。直屬單位綠化站、研制所、沙崗站、養護中心、設計所、鴻華路橋公司在20__年創產值3963萬元，實現利潤200萬元。

　　四、工作深入細致，求真務實，作風扎實。

　　注重深入實際開展調查研究，各項決策的可行性、針對性、實效性強。工作作風扎實，抓落實的力度大、措施硬，對每項工作有部署、有檢查，一抓到底。兩年來，盡全力加快公路基礎設施建設步伐，精心打造快捷暢通的公路網。

　　一是公路建設快速推進。

　　二是公路養護質量不斷提高。在深化改革的推動下，“暢通杯”競賽取得豐碩成果，干線公路養護好路率、綜合值分別比“九五”增長10.7個百分點和4個分值，農村公路好路率、綜合值分別比“九五”增長5.15個百分點和3.64個分值，公路面貌顯著改善。

　　三是農村公路養護推進迅速。加強了轉移支付資金的有效管理，對1902公里鄉道進行了一次性整修和鋪裝，1335公里得到了維護，解決了棄養問題。成立了養護公司，滿足了農村公路養護管理的需要，農村公路實現好路率55.15%、超計劃0.37個百分點，綜合值完成66.69、超計劃0.13個分值。

　　五、民主決策，注重團結，善于協調配合。

　　具有很強的駕馭全局觀念，自覺帶好頭、當好一班之長，能自覺與班子領導之間搞好團結，真正負起責任，盡心盡力干好工作。帶頭營造了民主議事的良好氛圍，形成了團結干事的整體合力。在民主決策方面，堅持講大局，做到了大事講原則，小事講風格。對職責內重大問題決定，如干部使用調整、重點項目、工作、財務開支等重大事項，均由班子集體討論決定，廣泛聽取各方面的意見，自覺接受監督，確保了民主決策的規范化和制度化。

　　六、廉潔勤政、具有孜孜不倦的敬業精神。

　　能堅持勤政和廉政的統一，事業心強，有高度的敬業精神。

　　一是能嚴格執行領導干部廉潔自律的有關規定和要求，按守則自律，用制度自律，自覺當好“一把手”、用好“一支筆”。

　　二是對工程項目招投標工作實行全程監督，能嚴格按照程序和規定實施，努力做到公開、公平、公正，沒有利用職權插手、干預建設工程招投標等市場活動。

　　三是能夠著眼于公路的更大發展，提出全處的工作目標;能積極探索加強管理和監督的思路和途徑，先后在全處推行了一系列工作舉措，從而使各項工作始終充滿活力。

　　不足之處:

　　一是理論學習抓得不夠緊，調查研究不夠深入。

　　二是制定的規章制度流于形式的地方不少;

　　三是與干部職工談心交流的面還不廣，對所反映的問題辦理速度還不夠快、解決的不夠及時;

　　四是公路隊伍的整體素質還不能完全適應形勢發展的需要，*公路發展難題的力度尚需加大。