推薦考察報告（精選24篇）

推薦考察報告 篇1

　　20xx年5月21日陵水法院第二組法院在院黨組成員王傳中帶領(lǐng)下赴山東半島學(xué)習(xí)考察。我們深知考察學(xué)習(xí)是增長見識和經(jīng)驗的好機會，所以團隊的每一位成員都倍感珍惜這來之不易的學(xué)習(xí)機會，尤其從出行前的準備到旅行中的團隊合作，無不體現(xiàn)了法院干警做事的嚴謹態(tài)度和和諧協(xié)作的精神面貌，以及好學(xué)上進的進取精神。這次的學(xué)習(xí)考察感觸頗深，通過這次考察學(xué)習(xí),感受到了山東省社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，了解到了博大精深的孔子文化，見識了山東風(fēng)土人情景觀，在這為期6天的考察里，自己開了眼界，長了見識。現(xiàn)將心得體會匯報如下：

　　一、山東印象

　　山東地處山東半島，齊魯大地、孔孟之鄉(xiāng)、禮儀之邦，文化底蘊深厚，按照人們常說的“一山一水一圣人”來評價半島文化（也叫齊魯文化）在中國傳統(tǒng)文化里面的地位是絕不為過的。不難看出旅游資源是山東特色和優(yōu)勢的資源之一，所有旅游景點幾乎是人文杰作與自然景觀完美和諧地交融在一起，不僅為山東旅游曾色添彩，更使山東旅游得到了提升。“一山”是指泰山。從司馬遷的名言：“人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛”到“泰山壓頂不彎腰”,從杜甫“會當凌絕頂，一覽眾山小”再到“為人民利益而死重于泰山。”……，都在不斷加深著我們對泰山的向往。泰山在齊魯文化中的地位，不僅僅是因為它的自然景觀雄偉壯麗，還因為泰山本身是用中華文化堆積的一個文化的大山。穿過秦漢始建的岱廟、越中天門、逛天街、看玉皇極頂對聯(lián)：“地到無邊天做岸，山登絕頂人為峰！”一路攀登，體會風(fēng)光，體會文化內(nèi)涵，感受歷史，感受一覽眾山小的雄偉壯觀。真可謂人生如登山!“一水”是指黃河。黃河是中國的母親河，是中華文明的搖籃，而身處黃河之岸感覺這里就像是黃河的歸宿和依托。“一圣人”，是指孔子。尤其做足做大了“三孔”是山東旅游業(yè)中文化資源開發(fā)利用的典型。濟寧曲阜的孔府、孔廟、孔林，統(tǒng)稱“三孔”，是中國歷代紀念孔子，推崇儒學(xué)的表征，以豐厚的文化積淀、悠久歷史、宏大規(guī)模、豐富文物珍藏，以及科學(xué)藝術(shù)價值而著稱。因其在中國歷史和世界東方文化中的顯著地位，而被聯(lián)合國教科文組織列為世界文化遺產(chǎn)，被世人尊崇為世界三大圣城之一。三孔旅游區(qū)經(jīng)國家旅游局正式批準為國家5A級旅游景區(qū)。

　　可見從煙臺蓬萊閣到泰安的岱廟，從威海劉公島到曲阜三孔領(lǐng)略孔孟文化的博大精深和齊魯文化的獨到特色，無不體現(xiàn)著文化與旅游業(yè)的完美交容。

　　濟南市。濟南是山東省省會，位于魯中西部，是我國環(huán)渤海地區(qū)南翼和黃河中下游地區(qū)的中心城市，是國家批準的沿海開放城市和十五個副省級城市之一，是國務(wù)院公布的國家歷史文化名城、中國軟件名城、國家創(chuàng)新型城市之一。濟南是山東的政治、經(jīng)濟、科技、文化、教育、旅游中心。我們參觀了趵突泉公園，“天下第一泉”美譽的趵突泉分三股而淌，泉邊有宋代建筑“濼源堂”，明代建筑“觀瀾亭”等眾多古跡，公園外的泉城廣場，“山、泉、湖、城、河”的特點十分明顯，凸現(xiàn)了泉城特色和文化內(nèi)涵。

　　泰安市。北依山東省會濟南，南臨儒家文化創(chuàng)始人孔子故里曲阜，是一座的文化旅游城市，境內(nèi)的泰山是國家重點風(fēng)景名勝區(qū)，海拔1545米，為“五岳之首”，自堯舜至秦漢，直至明清，延綿幾千年，泰山都是歷代帝王封禪祭天的神山，佛道兩家、文人名士紛至沓來，給泰山與泰安留下了眾多名勝古跡。

　　青島市。青島作為的海濱城市，擁有國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、全國文明城市、國家歷史文化名城等多項榮譽稱號，秉承“打造優(yōu)美環(huán)境、構(gòu)建宜人之居”的理念，城市個性突出、山海優(yōu)美、環(huán)境整潔、功能完善，“山、海、城”渾然一體，人與自然和諧共處，所到之處，無不讓我們嘆為觀止，難以用筆墨形容。青島經(jīng)濟的快速發(fā)展，不僅僅是依靠其獨特的地域、港口、海洋等天然優(yōu)勢，而主要得益于在經(jīng)濟社會發(fā)展路徑的選擇上。多年來，青島市委、市政府通過實施“四大戰(zhàn)略”，構(gòu)建支柱產(chǎn)業(yè)與大工業(yè)體系；傾力服務(wù)，扶優(yōu)促強；大力實施戰(zhàn)略，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整、優(yōu)化和升級；注重職業(yè)企業(yè)家隊伍建設(shè)，培養(yǎng)“長壽”企業(yè)家；通過建設(shè)企業(yè)文化

　　擴充城市文化內(nèi)涵，樹立青島新形象等措施，走出了一條以產(chǎn)業(yè)立市、以“工業(yè)品牌”帶動城市經(jīng)濟發(fā)展之路。在充分發(fā)揮市場對資源配置基礎(chǔ)性作用的同時，政府這只“看得見的手”在經(jīng)濟發(fā)展過程中起到了十分重要的.引導(dǎo)與推動作用，政府的引導(dǎo)與推動，造就了企業(yè)與經(jīng)濟的大發(fā)展。把青島建設(shè)成為：中國重要的經(jīng)濟中心城市和港口城市，國家歷史文化名城和風(fēng)景旅游勝地；中國十大經(jīng)濟活力城市和中國十佳商務(wù)城市，并獲得“企業(yè)家滿意獎”；首批全國文明城市；全國兩個“中國品牌之都”之一；國家環(huán)境保護模范城市、國家衛(wèi)生城市和國家園林城市，獲得“中國人居環(huán)境獎”。

　　二、所受啟發(fā)

　　古人說：“讀萬卷書不如行萬里路”，邊走邊學(xué)邊總結(jié)是我們此次考察學(xué)習(xí)的宗旨。考察學(xué)習(xí)雖然沒有學(xué)術(shù)專家深入淺出的講解，但是我們每位教師通過和不同地區(qū)的人們進行溝通，了解了當?shù)氐拿耧L(fēng)民俗民情，使我們開拓了視野，增長了知識。這次難得的考察學(xué)習(xí)機會，發(fā)人深思、催人奮進，確實給我留下了許多值得探討的問題。這必將對于日后工作學(xué)習(xí)起到較大的推動作用。這次考察學(xué)習(xí)活動，也是重視和加強干部隊伍建設(shè)的一次創(chuàng)新的作法，是新形勢下倡導(dǎo)和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的一次大膽的嘗試和有益的探索，是有利于提升司法隊伍建設(shè)的一次新嘗試。考察過程中心靈也受到很大的沖擊，同時認識到自身的許多不足之處，知識量信息量的貧乏，視野的狹窄，認識事物的模糊膚淺，解決問題的教條刻板。我們將以這次考察學(xué)習(xí)為契機，用學(xué)到的新知識和新觀點去指導(dǎo)工作實踐，為黨的法治事業(yè)努力創(chuàng)新，勤奮工作，再做新的更大的貢獻。

　　一路走來我們目睹了青島的海、煙臺的仙、威海的島、泰安的山，都無不讓人拍案稱絕。去繁華的大都市目睹大城市的時尚繁榮和人間百態(tài)。去自然風(fēng)景區(qū)，直接面對自然界的奇異景觀，陶冶情操增長了見聞。每到一處，我們通過看看名勝古跡，了解了解我們中華文化的博大精深,學(xué)到了更多的知識。并了解了山東省在旅游業(yè)中充分挖掘半島歷史文化積淀、半島獨特的民俗風(fēng)情和臨海特色和優(yōu)勢，以自然生態(tài)游、歷史文化游、民俗風(fēng)情游為主導(dǎo)的旅游業(yè)發(fā)展格局。提升我們對自然和生命的感悟以及社會的理解。

推薦考察報告 篇2

　　一、四川成都等地畜禽養(yǎng)殖及畜禽產(chǎn)品加工的基本情況

　　四川成都等地被譽為天府之國，經(jīng)過20多年的改革和發(fā)展，經(jīng)濟和各項社會事業(yè)取得了可喜的成績，特別是食品加工業(yè)走在全國的前列，成為四川省經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。XX市各級黨委政府歷來高度重視各種養(yǎng)殖及食品的加工。把區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民的增收有機結(jié)合，為促進當?shù)仞B(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)發(fā)展，發(fā)揮養(yǎng)殖和食品加工業(yè)的特色優(yōu)勢，經(jīng)過他們認真調(diào)查研究、方案比較、反復(fù)論證，委托國家有關(guān)部門對本地養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)、食品加工業(yè)發(fā)展進行了總體規(guī)劃，把XX市、什邡、宜賓等地規(guī)劃為高品質(zhì)無公害豬肉的生產(chǎn)、加工基地，把養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)列為城市和農(nóng)村經(jīng)濟的主要支柱和幫助廣大農(nóng)民脫貧致富的首選項目，并據(jù)此提出建設(shè)100萬頭以上生豬屠宰加工廠，以此為龍頭，聯(lián)動、帶動成都生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目，確定由德陽、什邡知名企業(yè)四川省什邡高金元一食品有限公司、得益綠色食品有限公司的美好火腿腸生產(chǎn)線、泓陽養(yǎng)殖公司等承擔(dān)項目實施。

　　整個項目通過良種繁育、商品豬生產(chǎn)、飼料加工、生豬屠宰加工、流通體系及防疫檢疫監(jiān)督等五個工程體系的建設(shè)，完善了生豬產(chǎn)業(yè)鏈，推進生豬產(chǎn)業(yè)化和食品加工進程，通過打造綠色品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量，繁榮地方經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入，促進各地區(qū)及周邊養(yǎng)殖業(yè)、食品加工業(yè)和地方經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，使養(yǎng)殖業(yè)和食品加工業(yè)成為本地乃至全國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)和富民強市的一項重要戰(zhàn)略工程。在考察中我們還了解到，四川高金食品有限公司是以遂寧高金為母體，整合“高金”射洪公司、宜賓“高金”、廣元“高金”、瀘州“高金罐頭公司”、“高金”牧業(yè)、“高金元一”組建而成的以生豬繁育、養(yǎng)殖、屠宰、分割、鮮銷連鎖經(jīng)營、罐頭食品生產(chǎn)及豬肉食品精深加工、銷售為一體的四川的出口型肉類綜合加工企業(yè)。該公司年生豬養(yǎng)殖能力達100余萬頭，加工能力達250萬頭，銷售收入達18億元。xx年被認定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前，該公司投資3.3億元，引進丹麥、德國、法國等世界一流的屠宰、精深加工設(shè)備和工藝技術(shù)，按“歐共體”、美國農(nóng)業(yè)部等國際質(zhì)量標準，建成以冷鮮肉、高低溫西式肉制品，對日出口的“蒸煮肉”、“熏烤肉”制作及生物科技開發(fā)為一體的大型、現(xiàn)代花園式的高金食品科技園。高金公司強大的實力與良好的發(fā)展勢頭贏得了社會的廣泛贊譽。目前，新組建后的高金元一公司擁有按“毆共體”衛(wèi)生檢疫加工工藝設(shè)計的年屠宰60萬頭生豬的自動化生產(chǎn)線，年產(chǎn)分割肉、白條肉、冷鮮肉、大小包裝肉制品及副產(chǎn)品100余個品種、3萬余噸，其中“元一牌冷凍豬分割肉”獲得國家“a級綠色食品”認證，公司從生豬原料的采購到市場銷售，經(jīng)過了29道工序質(zhì)量控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量，先后通過了iso9000和haccp產(chǎn)品質(zhì)量控制體系的認證，并獲得四川省無公害生豬生產(chǎn)基地認證和無公害畜產(chǎn)品認證。產(chǎn)品在成都、德陽等城市的各大超市深受消費者信賴，凍產(chǎn)品主銷北京、上海、東北、廣東、湖南等全國十多個省市，并對香港、澳門和俄羅斯進行了出口注冊。公司還被盛市、縣三級確定為xx年至xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

　　二、我縣開展養(yǎng)殖和畜禽產(chǎn)品精深加工的基礎(chǔ)和條件

　　1、近幾年來，全縣保持了畜牧業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為契機，通過種、料、管、防、訓(xùn)五大體系建設(shè)，推進了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，每年全縣生豬出欄可達20萬頭以上。

　　2、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展營造良好的社會氛圍。全縣各級要樹立全局意識，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為養(yǎng)殖和肉類企業(yè)加工戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；對食品工業(yè)、養(yǎng)殖戶需要解決的問題，有關(guān)職能部門要真心實意地幫助，耐心周到的協(xié)調(diào)，竭盡全力地解決；對危害群眾的假冒偽劣、違法侵權(quán)、危害生命安全的非法廠家，執(zhí)法部門要嚴格執(zhí)法，堅決取締；要為吸引省內(nèi)外食品加工企業(yè)創(chuàng)造環(huán)境和條件，通過企業(yè)招技術(shù)、招人才、嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，利用省內(nèi)外的品牌優(yōu)勢，拉動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)步入現(xiàn)代食品加工業(yè)，為全縣的食品加工業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

推薦考察報告 篇3

　　4月28日下午至4月29日，第一考察學(xué)習(xí)小組一行9人在副校長李宏生同志的帶領(lǐng)下，先后到淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院、徐州經(jīng)貿(mào)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、徐州財經(jīng)高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校等高職院校，就學(xué)校升格高職后在教育教學(xué)管理模式、機構(gòu)設(shè)置、分配制度等方面所面臨的諸多問題進行考察學(xué)習(xí)，并參觀了相關(guān)高校的校園及實驗實訓(xùn)基地。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

　　一、總體感受

　　我校于上世紀90年代初實行校科二級管理模式，經(jīng)過長期運行和不斷改進后，我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經(jīng)驗，各處室、專業(yè)科的崗位職責(zé)明確，各項管理制度、考核制度齊全，各部門在黨總支、校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作開展部門工作，確保了整個學(xué)校教育教學(xué)工作高速高效運行，促進學(xué)校事業(yè)發(fā)展不斷再上新臺階。

　　由中職升格高職校后，學(xué)校在辦學(xué)理念、育人規(guī)格、管理模式等方面都必須發(fā)生質(zhì)的變化；搬遷新校區(qū)后，學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模急速擴大，原有的管理模式已不能適應(yīng)學(xué)校的實際，為此，對學(xué)校的機構(gòu)設(shè)置、分配制度、管理模式進行改革已成為我們?nèi)�體學(xué)習(xí)成員的共識。

　　二、具體建議

　　1、建立健全完善系部崗位職責(zé)、考核制度等系列規(guī)章制度。

　　這是一項政策性、原則性較強，工作量較大，工作過程繁雜的系統(tǒng)工程。學(xué)校于今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學(xué)習(xí)，對校內(nèi)機構(gòu)設(shè)置、崗位職數(shù)等框架也已基本明了，因而可以組織一班人馬，結(jié)合學(xué)校實際對現(xiàn)有管理手冊修訂完善，明確各系部的崗位職責(zé)，健全教育教學(xué)管理規(guī)章，完善各項考核制度。學(xué)校搬遷新校區(qū)后，就可立即向高職校系部管理模式過渡，在以后運行過程中逐步發(fā)現(xiàn)問題，根據(jù)學(xué)校實際再加以修改，使之日臻完善。

　　2、對職能處室和系部負責(zé)人配備要精干。

　　實行系部二級管理，學(xué)校要給予各系部一定程度上的權(quán)利，包括人、財、物；但各系部不得單獨設(shè)立帳戶，所有收入必須交入學(xué)校大帳，統(tǒng)一支出。系部負責(zé)人的權(quán)限相對大了，而相應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也應(yīng)加大，必須全面負責(zé)系部的教育教學(xué)、學(xué)生管理等工作。系部負責(zé)人的能力要強，工作方法要靈活，凝聚力要高，但大局意識、服從意識更要強；各職能部門負責(zé)人的服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用要進一步發(fā)揮。這樣，在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，職能處室與各系部相互配合，相互促進，推動學(xué)校工作快速發(fā)展。

　　3、進一步加強班主任隊伍建設(shè)。

　　4、進一步引入競爭機制，深化分配制度改革。

　　要堅持“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、合理分配”的分配制度，實行個人收入與崗位職責(zé)、工作實績掛鉤，要逐步形成向突出人才、特殊和關(guān)鍵崗位傾斜的分配激勵機制，獎勤罰懶，重實績、重貢獻，合理拉開差距，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性。

推薦考察報告 篇4

　　5月9日至11日，我們和公司其他部分部門負責(zé)人一起參加了公司組織的龍湖地產(chǎn)重慶項目考察。短短兩天多的時間，我們參觀了龍湖地產(chǎn)在重慶的多個項目，并與龍湖地產(chǎn)北京地區(qū)公司各業(yè)務(wù)對口部門進行了順暢的溝通。通過本次交流，我對龍湖地產(chǎn)，尤其是對他們的人力資源管理工作有了更加深入的了解。

　　大致歸納起來，有以下心得：

　　一、追求效率的組織機構(gòu)。

　　龍湖總部框架經(jīng)過多次調(diào)整，最終形成投資及運營發(fā)展部、人力資源部、客戶及公司品牌部、財務(wù)部四大高效運作的部門。集團集權(quán)管控各地區(qū)公司，地區(qū)公司設(shè)立完備的采購、研發(fā)、工程、營銷等部門，但重要節(jié)點通過項目管控體系由集團總部管控。職能部門與項目之間的關(guān)系為：職能部門為項目提供專業(yè)工具、管理工具和組織形式，對項目起到引領(lǐng)和支持作用；反過來，項目則對職能部門進行評價和驅(qū)動。

　　這種平衡的集分權(quán)體系帶來運營的高效率、低風(fēng)險。分散式組織架構(gòu)帶來高效率，分權(quán)于地區(qū)管理層，因為地區(qū)公司更貼近客戶，熟悉當?shù)貋單幕�，對當�(shù)厥袌鲎兓�快速反�?yīng)；

　　一體化運營平臺則加強了控制，總部控制質(zhì)量、服務(wù)、投融資，依靠強有力的IT系統(tǒng)，分公司管理透明度高，大大加強內(nèi)控能力。

　　在龍湖項目上，部門經(jīng)理要對兩個方向負責(zé)，不僅要接受來自項目公司的考核，同時還要接受來自地區(qū)公司職能部門的考核。這樣做加強對項目公司的管控，能保障公司制度和指令的落實高效、不走樣。

　　龍湖北京公司人力資源部一共只有4名工作人員，他們將業(yè)務(wù)進行了劃分，事務(wù)性的工作都做了外包，由人力資源服務(wù)公司來幫助完成，自己則能專注于公司內(nèi)部管理的實施與提升。例如他們的社會保險、檔案管理等工作委托中智公司處理；招聘量比較大時也是委托獵頭公司進行。這樣做的最明顯作用是把人力資源部從日常瑣碎的事務(wù)中解脫處理，能集中精力去思考新的工作思路、探索新的管理辦法，從而使得管理水平持續(xù)提高。

　　二、有前瞻性的人力資源管理。

　　重視人力資源規(guī)劃工作。龍湖的人力資源規(guī)劃主要采用“自上而下”的方式進行，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標來實施。人力資源針對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營及日常業(yè)務(wù)的人員需求開展一系列前瞻性的人力資源規(guī)劃流程。針對2-3年人力資源戰(zhàn)略，由人力資源部發(fā)起，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，制定招聘、薪酬、考核標準、培訓(xùn)目的等。針對年度人力資源需求，由

　　各職能部門發(fā)起，人力資源部統(tǒng)籌管理，制定招聘、培訓(xùn)預(yù)算和計劃，由地區(qū)公司落實，集團審核，保證各部門所需的人才。

　　以尋找企業(yè)“同路人”為目標開展招聘工作。龍湖的人員招聘思路為：要求明確，注重企業(yè)文化，尋找企業(yè)“同路人”。在招聘階段，主要通過通用素質(zhì)模型和核心價值觀體系遴選“同路人”。除針對校園招聘的“仕官生、綻放和點將”計劃外，大量使用不同檔次的獵頭公司，事實證明效率高，準確度高。

　　重視員工職業(yè)發(fā)展。例如職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和咨詢、職業(yè)發(fā)展方向測評、職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)面談，并策劃和實施了“關(guān)鍵崗位人員替代計劃”、“潛在骨干員工培養(yǎng)計劃”、內(nèi)部崗位招聘、內(nèi)部輪崗等專業(yè)的人才測評和發(fā)展方案，并最終落實到各種調(diào)動、晉升、培訓(xùn)等人事舉措上，讓員工看到了自己未來發(fā)展的希望和方向，明確了發(fā)展目標和改進要點，讓帶大家堅信在龍湖長期發(fā)展的空間，對于那些工齡較長的老員工的穩(wěn)定和進取，起到了關(guān)鍵作用。

　　重視人才管理。除上面所說的重視人才職業(yè)發(fā)展外，尤其重視對大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)和使用。把大學(xué)畢業(yè)生當作重要的人才資源，若這類人離職，要對其所在單位和領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)。

　　龍湖區(qū)域公司的人力資源管理人員分工和大多數(shù)公司做法不同。雖然他們總部人力資源管理是按照職能模塊來分工，但在區(qū)域公司卻不是如此。區(qū)域公司人力資源管理人員按項目分工，每人負責(zé)幾個項目，對所負責(zé)的項目，所以涉及到人力資源管理的工作都由同一人完成。這種做法能實現(xiàn)高效管理，同時也對工作人員業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)提出了更高的要求。

　　三、堅韌踏實的企業(yè)文化。

　　龍湖建立的核心價值觀為“志存高遠，堅韌踏實”，其企業(yè)文化的關(guān)鍵詞為“有紀律的投入型文化”。在我們和龍湖員工的交流過程中，強烈地感受到他們的企業(yè)文化深刻地影響著每一名員工。他們將不同層面的企業(yè)文化都具體化，落在行動上，而且從高管團隊開始以身作則，最終讓各種理念的遵循成為習(xí)慣，又反過來讓企業(yè)文化得到強化。

　　例如，龍湖的企業(yè)文化中強調(diào)“低權(quán)力距離”，具體化包括任何人都可以直接和高層溝通，內(nèi)部員工之間能不叫“總”就不叫“總”，反對下級給上級提包、開車門、扶電梯、點頭哈腰，等等。這就是把口號具體化，而且堅持貫徹。龍湖的員工之間一般就是稱呼名字的，對吳亞軍女士他們一般的稱呼是吳老師，哪怕是和老總出差大家也都是各自提包。我們幾天的交流過程中他們所展示出來的也是這樣一種狀態(tài)，沒有絲毫矯揉造作，說明這種企業(yè)文化已經(jīng)深入人心，真正成為一種習(xí)慣。

　　以上考察內(nèi)容，只是我們對龍湖人力資源管理的粗淺認識。我部門今后將結(jié)合公司的實際，將龍湖人力資源管理的先進經(jīng)驗，運用到公司的管理中，努力改進和提升公司人力資源管理水平。

推薦考察報告 篇5

　　根據(jù)國家外國專家局的安排，應(yīng)德國瓦爾道夫市政府的邀請，以民政部人教司濮潔同志為團長，由民政部、部分國家級社區(qū)建設(shè)實驗區(qū)及重慶、長沙兩所學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者組成的赴德國社區(qū)發(fā)展培訓(xùn)考察團一行17人，于20xx年9月1日至25日對德國社區(qū)發(fā)展情況進行了為期25天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考察，現(xiàn)將主要情況報告如下：

　　一、培訓(xùn)考察的目的

　　1、了解德國社區(qū)發(fā)展的情況。

　　2、實地觀摩考察他們的成果。

　　培訓(xùn)考察團在德國期間，先后拜會了法蘭克福社會福利局青年社會福利部，黑森州社會福利協(xié)會，黑森州體育聯(lián)合會、聯(lián)邦政府林姆伯格民事局、德國民事救助管理協(xié)會、德國聯(lián)邦社會福利聯(lián)合會、勞動者撒瑪麗亞協(xié)會、慕尼黑自然保護協(xié)會、

　　巴伐利亞州勞工、福利法規(guī)及家庭與婦女部、德國聯(lián)邦家庭、退休者、婦女、青少年部等行業(yè)管理部門和政府機構(gòu)，先后參觀了摩菲德市的新建社區(qū)、威斯巴登市養(yǎng)老院、德國民事救助中心、慕尼黑自然保護與環(huán)境綠化協(xié)會、聯(lián)邦民事服務(wù)局及屬下的社區(qū)康復(fù)中心等機構(gòu)。

　　德國方面還按照我們的培訓(xùn)計劃，安排了社會福利政策與法規(guī)、德國的體育俱樂部與全民健身運動、德國的兵役制度與社會福利體制、民事保護與事故預(yù)防、志愿者與勞動保護、德國的家庭問題與家庭政策、勞工問題、非政府組織在社區(qū)層面的作用等講座。

　　這次培訓(xùn)考察活動，德國方面給予了我們熱情周到的安排，使這次培訓(xùn)考察得以順利進行，取得了圓滿的成功，達到了增進相互了解的目的。

　　二、德國社區(qū)發(fā)展簡況和基本經(jīng)驗

　　這次培訓(xùn)時間雖然短暫，但給我們留下了深刻的印象，德國和我們的社會制度不同，文化背景、價值觀念和生活方式有著很大的差異，地方政府的設(shè)置及職能情況也不同，但是，德國從俾斯麥首相開始實行了對外開放，

　　特別是二戰(zhàn)以后實行改革發(fā)展的目標，確實對國家政治、經(jīng)濟的發(fā)展起到了很大的促進作用。

　　德國經(jīng)過改革把國家建設(shè)成為經(jīng)濟實力比較強大的資本主義國家，原因固然很多，但從社區(qū)發(fā)展和地方政府功能與體制上去考察，也有不可低估的因素，德國政府的一些做法和經(jīng)驗，對完善我國政府功能，推進社區(qū)建設(shè)，

　　建設(shè)有中國特色的城市基層社區(qū)社會管理體制，有一定的啟發(fā)和借鑒作用。

　　（一）明確各級管理權(quán)限，把地方政府建設(shè)成為有活力的一級政權(quán)

　　德國是一個典型的聯(lián)邦制國家，它的政府體系由聯(lián)邦州和地方（市、鎮(zhèn)）三級政府組成，各州、市高度自治，聯(lián)邦與州之間沒有上下級隸屬關(guān)系，但聯(lián)邦高于州的地位，州與地方的關(guān)系是地方自治較高的單一制，德國民眾對政府的理解是：有權(quán)征稅的官方組織。

　　巴伐利亞勞工局的介紹比較清楚：在政府管理權(quán)限上實行分權(quán)制，憲法逐項列舉了聯(lián)邦的權(quán)力，沒有列舉的由各州行使，地方政府根據(jù)州議會的特許行使權(quán)力，這樣，各個層次政府之間的職責(zé)明確，在規(guī)定的范圍內(nèi)，地方政府有較大的自主權(quán)，并有比較完善的確保地方自治的法律體系，我們考察的法蘭克福、柏林、慕尼黑等地在經(jīng)濟發(fā)展和社會福利等方面，都取得了很大的成績，這些都與他們政府能夠有效發(fā)揮其職能作用直接相關(guān)。

　　盡管如此，德國還在不斷地進行著改革。

　　據(jù)法蘭克富福利協(xié)會介紹，針對法蘭克福是全德國第四大城市，又是州政府所在地，是一個多元化社區(qū)的特點，提出了政府的工作重點是應(yīng)知道社區(qū)內(nèi)的人員最關(guān)心的問題是什么？怎樣使政府少管一些，多發(fā)揮社會團體的作用和市場的作用？

　　經(jīng)過論證，確定了降低市場部分的稅率、繁榮商業(yè)、增加服務(wù)和工作崗位等，明確政府由管理型政府改為向經(jīng)營服務(wù)型政府的轉(zhuǎn)變，政府購買服務(wù)，如：黑森州威斯巴登養(yǎng)老院，是勞動者社會福利協(xié)會主辦的，

　　建立這個養(yǎng)老院，私人投資了90%的資金，政府投入了10%的資金，投資者建好房就把它租給了這個養(yǎng)老院。

　　政府發(fā)給老人養(yǎng)老福利金，老人就到這樣的養(yǎng)老院交錢（養(yǎng)老金），由養(yǎng)老院向這樣的老人提供養(yǎng)老服務(wù)，養(yǎng)老院方面只計成本，不贏利，所收費用只夠養(yǎng)老院的開支，政府對這樣的社會福利事業(yè)免稅。

　　在黑森州向這樣的福利院有500多個，老人都是用政府發(fā)放的養(yǎng)老金到這些機構(gòu)養(yǎng)老，這實際上就是政府購買服務(wù)。

　　（二）不斷探索符合自身特點的基層管理體制

　　德國的地方政府體制從實際出發(fā)，各地千差萬別。

　　地方政府也就是市、鎮(zhèn)之間相互獨立、自治的結(jié)構(gòu)，市、鎮(zhèn)都是州的分治區(qū)，鎮(zhèn)雖然處于某個市的區(qū)域內(nèi)，但并不意味著它在行政上從屬于某個市。

　　因此，地方政府之間，只有執(zhí)行事務(wù)范圍的不同。

　　在行政區(qū)劃上，市與市之間、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)之間，以及市、鎮(zhèn)之間大小相差懸殊，除三個直轄市和州一級，一般說來地方政府的組織形式，由州議會以法律規(guī)定，但有的具體問題也由各地方政府通過選民投票，根據(jù)本地情況來決定。

　　（三）把能讓社會辦的事情盡可能讓社會去辦

　　管理最少的政府是最好的政府，這是德國部分專業(yè)人士的看法，這種觀點未免偏頗，但他的基本精神是對的。

　　德國各級政府除了少量的行政部門外，存在著各種門類的非政府組織、社團組織、非營利性機構(gòu)等，它的職能比較單一，主要是為市民的需要提供生活，工作、文化等多方面的服務(wù)，這些組織起到了溝通政府與社會不同利益團體的聯(lián)系和拾遺補缺的作用。

　　同時，德國還是一個社會保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化較健全的國家，在各級政府拿出資金發(fā)展公共福利事業(yè)的同時，把握資本主義社會私有經(jīng)濟發(fā)達的特點，采取各種辦法，從民間籌集大量資金，利用私有經(jīng)濟、社會團體、非營利機構(gòu)、志愿者服務(wù)等，與政府結(jié)成伙伴關(guān)系，共同辦好社會福利事業(yè)。

　　如：慕尼黑自然保護協(xié)會這樣一個機構(gòu)，它就是政府放手讓他們從事綠化和自然保護這樣一項工作，而這個機構(gòu)又充分利用了政府的政策和企業(yè)、社會團體、個人的資助，把這樣一項本該由政府承辦的事情辦得有聲有色，既減輕了政府的壓力，又調(diào)動了這些非營利機構(gòu)的積極性，還使得政府與公民之間的矛盾通過這樣的“緩沖帶”逐步予以化解。

　　（四）增加民主決策的透明度

　　德國為了鼓勵民眾參與社會事務(wù)，采取了一些公開形式，一是議會會議公開，會議場所設(shè)有專門的民眾席，允許旁聽，也可組織參觀聯(lián)邦議會；二是通過電視、報紙等公開政府及其官員的情況；三是政府辦公公開，上網(wǎng)即可查詢有關(guān)政府運作的情況；四是重大事務(wù)預(yù)先告知民眾，并舉行聽證會，讓民眾發(fā)表意見等，尊重民意。

　　同時，通過各種社區(qū)組織，反映情況，開展社會工作。

　　（五）地方財政有較大的自主權(quán)、稅收體系完善

　　德國地方政府的財政開支和舉辦公益事業(yè)經(jīng)費來源由稅收保證，任何人都交稅，買東西也都交稅。

　　聯(lián)邦、州和地方政府各有一套獨立的稅務(wù)機構(gòu)、稅種分開。

　　這為政府提供足額的社會公益事業(yè)經(jīng)費和福利資金起到了保障作用。

　　同時社會強制保險為社會積累了強大的資源，每一個人都有了必備的資金保障，并有20xx多個法律來保障社會保障資金的正常運行。

　　三、德國社區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗給我們的啟示

　　德國社區(qū)發(fā)展的經(jīng)驗為我們現(xiàn)階段的社區(qū)建設(shè)提供了有益的啟示：

　　1、黨和政府的強有力組織和推動在社區(qū)建設(shè)中有著至關(guān)重要的作用，我們應(yīng)充分利用這個推動力，抓好當前的社區(qū)建設(shè)。

　　2、社區(qū)內(nèi)各單位、機構(gòu)、團體的協(xié)作力有利于社區(qū)資源的充分開發(fā)，也有利于社區(qū)凝聚力的形成。

　　3、社區(qū)內(nèi)部組織的統(tǒng)合力關(guān)系著社區(qū)建設(shè)工作是否按照社區(qū)的發(fā)展方向有序的運作。

　　4、社區(qū)居民的拉動力關(guān)系著社區(qū)建設(shè)的成敗。

　　5、居民社區(qū)意識、參與意識的培養(yǎng)是社區(qū)建設(shè)初期的關(guān)鍵，也是社區(qū)建設(shè)過程中一項長期的任務(wù)。

　　6、社區(qū)內(nèi)中介組織的培養(yǎng)是社區(qū)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

　　7、社區(qū)工作隊伍，特別是社區(qū)志愿者隊伍的培養(yǎng)是關(guān)鍵。

　　8、社區(qū)活動有效開展必須依托于設(shè)施、環(huán)境、管理和人的有機協(xié)調(diào)。

推薦考察報告 篇6

　　根據(jù)市委和本部的安排，我們于20xx年X月X日到XX單位對領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進行了考察，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、 班子主要成績和存在問題

　　主要成績：1、班子團結(jié)有朝氣，有較強的戰(zhàn)斗力。現(xiàn)XX局領(lǐng)導(dǎo)班子成員為5名，其中局長1名，副局長4名，超編1名。一是每位班子成員能真誠團結(jié)，工作干勁足，有較強的凝聚力及執(zhí)行力，能較好貫徹落實各項工作。二是作風(fēng)民主，對大的問題由班子集體討論決定，不搞個人主義，不搞“一言堂”。三是領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確，責(zé)任到人。班長能知人善任，發(fā)揮所長，充分調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。

　　2、各項工作取得新突破。一是加快推進重點項目;二是招商引資取得新成效;三是加大旅游宣傳推介力度;四是加強隊伍建設(shè);……。

　　(二)存在問題：

　　1、個別班子間配合團結(jié)需加強;后備干部隊伍建設(shè)需加強;3、工作作風(fēng)有待進一步提高。

　　二、 班子成員基本情況

　　三、 民主測評情況

　　XX局領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測評情況統(tǒng)計表

　　(發(fā)出 張，收回 張，其是有效票 張)

　　四、 考察意見

　　(根據(jù)職數(shù)情況、班子年齡結(jié)構(gòu)、班子戰(zhàn)斗力等提出班子配備和班子建設(shè)的考察意見。)

　　……

　　中共XX市委組織部

　　20xx年x月x日

推薦考察報告 篇7

　　為了積極借鑒先進學(xué)校的教育教學(xué)管理經(jīng)驗，開拓教育干部的管理視野，提高學(xué)校管理和教研科研水平，進一步促進課堂教學(xué)改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，XX年6月28日至7月2日，禹城市教育局組織全市初中學(xué)校校長赴四所著名初中考察學(xué)習(xí)。我有幸成為考察團的一員。幾天的考察學(xué)習(xí)，緊張而充實。通過考察學(xué)習(xí)，開闊了視野，學(xué)到了先進的管理和教學(xué)經(jīng)驗，進一步打開了辦學(xué)思路，增強了我把李屯中學(xué)打造成全市一流名校的信心和勇氣，感覺收獲很大，現(xiàn)將這次考察的心得體會報告如下：

　　一、本次考察我看到了什么。

　　第一，通過對xx中學(xué)、xx中學(xué)、實驗中學(xué)、xx中學(xué)四所學(xué)校的參觀考察，我首先看到的是這些先進單位豐富多彩而富有教育意義的校園文化。這些校園文化有的和當?shù)氐娜宋牡乩憝h(huán)境結(jié)合起來，充分挖掘鄉(xiāng)土教育資源，打造鄉(xiāng)土教育文化，讓孩子們在具有濃郁的家鄉(xiāng)特色的校園文化中快樂成長。如東廬中學(xué)。有的充分利用歷史故事和經(jīng)典名著創(chuàng)建校園文化，讓學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)生活中感受傳統(tǒng)文化，接受經(jīng)典教育，如宜興實驗中學(xué)。更多的則是充分發(fā)揮師生的積極性、能動性，或?qū)懟虍嫞�建立豐富多彩的校園文化。在建設(shè)校園文化的同時，培養(yǎng)了學(xué)生的能力，增強了學(xué)生的興趣，這一點對于我們農(nóng)村學(xué)校特別具有借鑒意義。

　　第二，通過參觀這些學(xué)校，我看到了先進單位細致入微的精細化管理。比如xx中學(xué)的講學(xué)稿的每一個環(huán)節(jié)都要經(jīng)歷層層把關(guān)，宜興實驗中學(xué)的每一棵樹上都掛著介紹這棵樹植物屬性的小牌，金陵中學(xué)每一個宿舍門外都張貼著這個宿舍的量化評分表，這些先進單位所搞的每一項活動，都有積累，有整理，有總結(jié)，我想這種精細化管理是保證這些單位成為名校的基石。

　　第三，在這些先進單位我還看到了一支朝氣蓬勃、富有思想、干事創(chuàng)業(yè)的校長隊伍，這些校長都年富力強，懂教育，會管理，有理想，有思路，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”，也是最有價值的因素。“一個好校長就是一所好學(xué)校”，選準人，用準人是一項事業(yè)興旺發(fā)達的關(guān)鍵。

　　第四，豐富多彩的育人活動，這是我在這些單位看到的又一亮點。書法繪畫，小制作，手抄報，宣傳欄，運動會，世博志愿者參與活動，家長會，各種才藝展示，精彩紛呈。通過開展豐富多彩的活動去育人，既增長了學(xué)生各方面的才干，又增加了學(xué)生求知的樂趣，讓學(xué)生快樂的成長，成長的快樂。

　　第五，現(xiàn)代化的辦學(xué)條件是我從這些先進單位看到的讓人吃驚，讓人羨慕的地方。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，同樣經(jīng)濟基礎(chǔ)也決定著教育的興旺發(fā)達。國家、政府對教育的投入如何，將直接影響到這個國家和地方長久的發(fā)展。不要說xx中學(xué)、實驗中學(xué)這些投資上億元的城市學(xué)校，就是xx中學(xué)、xx中學(xué)這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校也投資在幾千萬元以上，高大寬敞明亮的教學(xué)樓，漂亮的塑膠跑道，優(yōu)美的校園環(huán)境，完備的實驗設(shè)備，讓我們這些生活在欠發(fā)達地區(qū)的教育者羨慕之極。

　　二、通過考察學(xué)習(xí)我想到了什么。

　　第一，這次考察學(xué)習(xí)對我的震動很大，思考了很多。我首先想到的是文化熏陶對于學(xué)校管理，學(xué)生成長的重要性。

　　第二，我想到的是，精細化管理，扎實落實對于貫徹思路、政策的重要性。再好的辦法如果不去落實也會付之東流。就像xx中學(xué)提的口號一樣“良心﹢認真﹢方法﹦成功” “常規(guī)﹢過程﹢細節(jié)﹦奇跡”。

　　第三，我想到的是，一個有作為，有思想的校長對于學(xué)校發(fā)展，學(xué)生成長乃至國家、民族興旺發(fā)達的重要性。陶行知先生使“曉莊師范”成為了永恒，蘇霍姆林斯基讓“帕布里什中學(xué)”成為了經(jīng)典。東廬中學(xué)和后六中學(xué)以及我們山東的杜郎口中學(xué)當年都是面臨倒閉的學(xué)校，就是因為換了一個有理想、有作為、有思路、有辦法、有韌勁的校長，幾年之內(nèi)就發(fā)展成了全國知名的學(xué)校。

　　第四，我想到的是，責(zé)任心、使命感對于一個校長成為一個好校長的重要性。天下校長無數(shù)，但是精英校長有數(shù)，責(zé)任心、愛心、使命感使然。

　　第五，我想到的是，善于總結(jié)，積累教育成果對于一個學(xué)校成為名校的重要性。流星之所以成不了恒星，就是因為沒有留下自己的軌道。

　　第六，我想到的是，我們學(xué)校與參觀名校的差距，知恥而后勇，知不足才能進步。通過這次參觀我進一步理清了把我們學(xué)校辦成名校的思路，增強了信心和勇氣。

　　三、今后我要做什么。

　　通過幾天的考察、學(xué)習(xí)，開闊了視野，學(xué)到了先進的管理經(jīng)驗，進一步打開了辦學(xué)思路，找到了與先進學(xué)校的差距，增強了我把李屯中學(xué)辦成讓李屯人民滿意的學(xué)校的信心和勇氣。今后我想從六個方面入手，結(jié)合李屯中學(xué)的實際開展工作。

　　第一，進一步理清思路，制定李屯中學(xué)發(fā)展的長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、近期規(guī)劃。

　　第二，立足實際，進一步完善打造具有李屯中學(xué)特色的校園文化，讓一廊，一墻，一角，一草一木都發(fā)揮它們的育人作用，這一計劃爭取盡快實現(xiàn)。

　　第三，進一步落實精細化管理，向管理要質(zhì)量。

　　第四，進一步精心設(shè)計豐富多彩的育人活動，讓學(xué)生學(xué)得充實，生活的快樂，健康的成長，在活動中實現(xiàn)育人的目的。

　　第五，進一步調(diào)動教職工的積極性，走民主化管理道路，加強教師培訓(xùn)培養(yǎng)，讓名師在創(chuàng)造名校的過程中發(fā)揮重要作用。

　　第六，努力深化教育科研，打造高效課堂，讓老師省時高效的教，讓學(xué)生愉快充實的學(xué)，爭取在優(yōu)質(zhì)教學(xué)方面探索出一條具有李屯特色的路子。

　　總之，這次赴考察學(xué)習(xí)，汲取了先進的教育理念，學(xué)到了優(yōu)秀的教育管理經(jīng)驗，開拓了視野，明確了思路，激發(fā)了干勁，對今后的工作起到很大的推動作用。我堅信，在教育局和xx鄉(xiāng)校辦的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，xx中學(xué)全體教職員工一定會創(chuàng)造出讓xx人民更加滿意的成績，為教育振興做出自己的貢獻！

　　XX年7月6日

推薦考察報告 篇8

　　國家統(tǒng)計局城市社會經(jīng)濟調(diào)查總隊組織了一次大規(guī)模的入戶抽樣調(diào)查，調(diào)查顯示：近七成的家庭擁有了自己的產(chǎn)權(quán)房，戶均購房金額2.6萬元，戶均使用面積52平方米;家庭裝修已成新產(chǎn)業(yè)，三成多的家庭戶均裝修支出1.4萬元;12.9%家庭今年打算購房。以上數(shù)據(jù)表明購房已成家庭消費。55.7%家庭已經(jīng)購房，戶均2.6萬元。

　　隨著國家房改力度加大，我國城鎮(zhèn)居民已形成掏錢買房住的觀念，超過半數(shù)居民已購買了住房。

　　在購房家庭中，戶均購房金額2.6萬元，為城鎮(zhèn)居民家庭平均收入的1.5倍。其中購房改房的家庭占86.9%，戶均購房金額1.9萬元;購商品房的家庭占9.7%，戶均購房金額7.9萬元;購買其它住房的家庭占3.3%，戶均購房金額3.4萬元。戶均購房金額小于1萬元的家庭占購房家庭總數(shù)的31.1%，戶均購房金額1至3萬元的家庭占46.5%。

　　購買住房的家庭中，1990年以前購房的家庭只占4.2%，1991-1994年購房的家庭占19.0%，1995-1996年購房的家庭占32.5%，1997-1999年購房的家庭占44.3%。可見隨著房改力度的增加，居民購房呈上升趨勢。

　　（1）65.8%家庭住房產(chǎn)權(quán)歸己

　　隨著我國住房制度改革不斷深入，已初步構(gòu)建起了住房新體制基本框架。它打破了單一的公有制住房產(chǎn)權(quán)形式，形成了以居民自主產(chǎn)權(quán)為主、多個產(chǎn)權(quán)形式并存的格局。

　　近年來，國家加大了房改力度，公有住房比例下降，私有住房比例上升，其中居民家庭擁有原有私房的為12.0%;擁有房改私房的為48.4%;擁有商品房的為5.4%。近1/3的居民家庭實現(xiàn)了擁有一套產(chǎn)權(quán)歸自己的住房夢想。傳統(tǒng)租賃公房的家庭由1993年的76.8%急劇下降到目前的28.6%。

　　（2）戶均使用面積52平方米

　　住房面積是衡量居住水平的重要指標，從實際使用面積來看，戶均小于20平方米的家庭占總調(diào)查戶的7.8%;戶均20-40平方米的家庭占32.7%;戶均40-60平方米的家庭占35.5%;戶均60-80平方米的家庭占14.1%;戶均80-100平方米的家庭占5.4%;戶均100平方米以上的家庭占4.5%。

　　從不同的行政區(qū)域看，使用面積的為海南和福建省，戶均為76和74平方米，使用面積最小的為上海、北京和天津，戶均分別為30、38、38平方米，高、低相差一倍以上。

　　值得注意的是，在戶均使用面積小于20平方米的家庭中，仍然存在著15.2%的三人以上家庭的安居問題。其中，大多是離退休、下崗待業(yè)及家庭負擔(dān)重、就業(yè)人口少的低收入家庭。這些家庭的成員因工作單位經(jīng)濟效益差、福利待遇低，住房條件長期得不到改善。

　　（3）住房成套率達到72.7%

　　我國城鎮(zhèn)居民居住的房屋類型分為7種，58.7%的城鎮(zhèn)居民家庭住房結(jié)構(gòu)為二居室或三居室，其中二居室達到39.0%;三居室達到19.7%;一居室和四居室比例較低，分別為9.6%和2.6%;普通樓房和平房居住率達10.1%和17.2%。

　　絕大部分家庭居住條件較好，擁有比較齊備的生活設(shè)施。其中擁有暖氣設(shè)備的家庭占31.5%;擁有廁所浴室的家庭占40.2%;擁有管道煤氣天然氣的家庭占30.3%。部分家庭的居住條件較差，生活設(shè)備不配套，8.1%的家庭沒有單獨屬于自家的衛(wèi)生間;38.8%的家庭無暖氣設(shè)備;17.7%的家庭使用煤炭燃料。

　　（4）32.3%的家庭戶均裝修1.4萬元

　　隨著生活水平的不斷提高，城鎮(zhèn)居民對居室環(huán)境的要求越來越高，近1/3的家庭進行了住房裝修。戶均裝修支出1.4萬元，其中房改房戶均裝修支出1.3萬元，商品房戶均裝修支出2.4萬元。裝修家庭中，戶均裝修支出小于1萬元的家庭占58.3%，裝修支出1-3萬元的家庭占33.7%，3萬元以上的家庭占8%。

　　（5）12.9%的家庭打算購房

　　有12.9%的家庭打算在20__年購房，其中6.8%的家庭打算購買現(xiàn)住房，3.2%的家庭打算購買商品房。

　　不同收入家庭購房意向差異較大。在20__年打算買房的家庭中，年收入在5000元以下的家庭為7.1%;年收入在3-5萬元的家庭為18.4%;年收入在7-10萬元的家庭為22.7%。低收入家庭對住房的需求比較迫切，但是受收入的限制難以立即轉(zhuǎn)化為有效需求。可以看出準備買房的大多數(shù)屬于中、高收入家庭，他們有較強的改變住房條件的愿望及相應(yīng)的經(jīng)濟承受能力，如果有比較優(yōu)惠的鼓勵購房的政策，這部分人將成為今后實現(xiàn)住房消費的主體。

推薦考察報告 篇9

　　11月29日至12月17日赴法國進行培訓(xùn)考察。現(xiàn)將培訓(xùn)考察情況報告如下：

　　培訓(xùn)考察團在法國巴黎先后走訪了法國勞工部社會保險部、法國建筑業(yè)聯(lián)合會、法國職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會和法國成人職業(yè)培訓(xùn)中心，受到有關(guān)方面友好熱情地接待。有關(guān)方面的官員詳細介紹了職業(yè)培訓(xùn)和社會保障方面的情況、政策法規(guī)、組織機構(gòu)、運作機制、資金來源與籌集方式和管理經(jīng)驗，并實地參觀考察了巴黎成人職業(yè)培訓(xùn)中心，參觀了一些建筑工地和城市規(guī)劃建設(shè)以及古建筑保護等。培訓(xùn)考察團全體同志，不僅了解到很多情況，學(xué)到了一些較先進管理知識，同時也親自感受到了法國在社會保障制度、職業(yè)培訓(xùn)制度方面以及在市場管理、人的管理方面完備的法律體系和法律意識。團員們深感開闊了眼界，拓寬了視野，觸動了傳統(tǒng)的封閉式的思維模式，拓展了與時俱進、開拓創(chuàng)新的思維觀念，感到收獲很大。

　　法國是目前世界上社會保障體系和職業(yè)培訓(xùn)體系比較完善的國家之一，也是世界上最早實行社會保障的國家。學(xué)習(xí)借鑒國外的經(jīng)驗，對推動我國建設(shè)事業(yè)的發(fā)展，搞好職業(yè)技能培訓(xùn)，促進建筑業(yè)勞動保險工作的發(fā)展，提高管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)，全面建設(shè)小康社會，開創(chuàng)各項工作的新局面都具有積極的借鑒指導(dǎo)作用。

　　一 、法國基本概況

　　法國的建筑業(yè)十分發(fā)達，實力比較雄厚，在歐州10大建筑集團中，法國占了4家，20xx年這四家的營業(yè)額達到316億美元，建筑業(yè)真正成為法國的支柱產(chǎn)業(yè)之一。在建筑業(yè)中，拉法熱一科佩公司是世界上最大的水泥生產(chǎn)企業(yè)之一，波利埃和紹松公司是法國最大的建筑材料批發(fā)商之一。

　　二、法國社會保障體系

　　（一）社會保障制度的演變與發(fā)展。西方發(fā)達國家的社會保障制度形成的比較早，十九世紀中葉，法國、德國、英國從美國等西方國家對產(chǎn)業(yè)工人就實行了不同形式的保險制度享受保險工人的年齡定為55歲，有的為60歲：有的享受基本工資30％，有的50％不等，總之，各國的社會保障制度是隨著工業(yè)革命發(fā)展而形成的，社會保障是工業(yè)革命的產(chǎn)物。

　　1889年，巴黎國際會議制定了一個公共救濟原則，即個人、企業(yè)、國家、社會等共同承擔(dān)保險費問題。社會保險的廣義是，職業(yè)的安全感和消除失業(yè)；勞動者的收入安全感和家庭負擔(dān)的補償：通過得到治療和預(yù)防職工疾病和工傷事故對工作能力的保證；在疾病、生育、殘疾、工傷事故情況下和勞動者達到某一年齡時，給予一定的補償和救助。隨著工業(yè)革命的成功，經(jīng)濟的不斷發(fā)展和產(chǎn)業(yè)隊伍的擴大，1910年，法國建立了強制性的養(yǎng)老保險制度 。1995年，法國政府進行了社會保障組織機構(gòu)的改革，制定了醫(yī)療費償付法律以及三個相關(guān)條列，使法國社會保障體系更加趨于完善。

　　（二）社會保障制度的內(nèi)容。法國社會保險分為：養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷險、家庭補助保險和其它保險（生育保險、殘疾人保險等）。開展社會保險的同時還進行社會救助。養(yǎng)老保險分為不同的體制，比如有普通體制、特殊體制、非受薪者體制、特殊津貼體制和全國團結(jié)基金的補充津貼體制等5種體制，不同體制對不同的人群。比如非受薪者體制主要是農(nóng)業(yè)經(jīng)營者、農(nóng)民在家庭補助金體制中包括生育補助、不受收入條件限制的時期性補助、受收入條件限制的補助、住房補助、支付給孤兒和單親父（母）的時期性補貼和殘疾人補貼等。

　　（三）社會保險的組織管理。目前，法國的社會保險制度的建立并沒有改變以往的經(jīng)營原則，社會保險機構(gòu)仍保留了二戰(zhàn)前的私營性質(zhì)，地區(qū)社會管理局仍根據(jù)1898年關(guān)于互助法律規(guī)定組織運轉(zhuǎn)，但他們只有為公眾服務(wù)的職能。社會保險部面向全國，為國會負責(zé)。社會保險部主要負責(zé)起草保護公民抵抗社會風(fēng)險的立法和有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督對法律的執(zhí)行實施和解釋，確保為民眾服務(wù)職能的正常運行。

　　（1）普通體制。普通體制的行政組織是公立性質(zhì)的。國家保險基金管理局把地方保險基金管理局業(yè)務(wù)活動集中統(tǒng)—起來，1967年分別建立了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險和家庭外助三個國家社會保險基金管理局。主要職能：

　　一是建立統(tǒng)一的透明的帳目；

　　二是機制的運轉(zhuǎn)保持財務(wù)平衡；

　　另外有—個社會保險機構(gòu)的中心管理局，同屬國家級機構(gòu)，主要負責(zé)整個社會保險金的收支平衡。

　　這四個保險局是公眾機構(gòu)。在地方一級的有129個地區(qū)醫(yī)療保險金管理局，16個大區(qū)醫(yī)療保險金管理局，1個大區(qū)養(yǎng)老保險管理局和4個家庭補助金管理局等，共同組成了法國社會保障體系。社會分攤金的征收由105個征收聯(lián)盟進行。

　　（2）農(nóng)業(yè)體制。農(nóng)業(yè)體制的行政組織，國家一級的有三個農(nóng)業(yè)社會互助金中心管理局組成，分別是農(nóng)業(yè)互助中心管理局（負責(zé)受薪者的社會保險和工傷事故）；家庭補助金中心管理局和農(nóng)業(yè)互助全國養(yǎng)老保險金管理局（負責(zé)非受薪人員）。

　　（3）特殊體制的行政組織，是依據(jù)于普通體制的保險金管理局或公立部門本身，他具有互助性質(zhì)的保險管理局，擁有與行政和財政自主權(quán)的部門，如礦業(yè)體制包括全國礦業(yè)社會保險自主管理局；國營鐵路公司也有自己的疾病和生育保險自主互助基金和一個養(yǎng)老部門及一個本行業(yè)的醫(yī)療保險組織等。

　　（4）非受薪者及非農(nóng)業(yè)體制。非受薪者、非農(nóng)業(yè)體制的組織分為：手工業(yè)者養(yǎng)老保險由全國自主管理局負責(zé)：工業(yè)主和商人由全國自主補償金管理局負責(zé)；在自由職業(yè)體制里每一個職業(yè)有一個自主管理局，稱之為“行業(yè)局”。同時在手工業(yè)者、商人和自由職業(yè)人的醫(yī)療保險體制分為3級管理：即全國保險金管理局、大區(qū)互助保險管理局和合約機構(gòu)。另外有自由保險和個人保險由社會保險機構(gòu)經(jīng)營。

　　（四）社會保障管理監(jiān)督機制。法國社會保障的管理監(jiān)督機制比較健全。在法國所有社會保險機構(gòu)受制于嚴格的行政監(jiān)督之下，目的在于維護國家及參保者的總體利益，保證數(shù)額巨大的社會分攤金的合理使用。這項行政監(jiān)督由負責(zé)社會保險的有關(guān)部委及有關(guān)部門具體進行，中央行政和大區(qū)衛(wèi)生社會事務(wù)部和工業(yè)、交通、建筑、商業(yè)和手工業(yè)涉及到的部委，農(nóng)業(yè)體制由農(nóng)業(yè)部來監(jiān)督。另外，則政和社會事務(wù)總監(jiān)察處等對保險金管理局及其部門履行監(jiān)督。在實施社會保險工作中，若發(fā)生糾紛，則通過過法律訴訟予以解決。訴訟包括法院及社會保險事務(wù)法庭（稱一審委員會）。

　　法國設(shè)有國家審計委員會，每年對社會保險的收支進行一次審計。

　　一是審查社會保險各體制的賬目；

　　二是了解由法院強制性質(zhì)的補充養(yǎng)老保險體制的帳目，

　　三是普通體制與其他機構(gòu)進行的金融活動等等。

　　目前，在法國除了以上形式社會保障和組織體制外，還有其他形式的社會保障體制，比如失業(yè)保險、互助會、私營保險、行業(yè)保險等。法國實行的補充養(yǎng)老保險體制屬于私法范圍的自由采用的體制，在行業(yè)或跨行業(yè)方面，通過雇主機構(gòu)和受薪者機構(gòu)間的集體合同或協(xié)議，或通過雇主和他的職員間的協(xié)議，這些體

推薦考察報告 篇10

　　一、近年來的主要做法

　　近年來，x市在干部考核評價體系的完善中，從注重GDP增長轉(zhuǎn)到全面落實“五位一體”布局上來，通過設(shè)置科學(xué)合理的指標體系，充分體現(xiàn)“顯績和潛績”和“速度和質(zhì)量”的有機統(tǒng)一，切實把干部的思想和精力聚焦到謀劃推動科學(xué)發(fā)展上來，主要有以下3點做法：

　　1、追求“差異化”，注重可比性。對于考核內(nèi)容，分區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）和部門分別進行考核，同時為確保可比性，在部門考核中，按照被考核單位部門的職能職責(zé)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點，考核對象共分為黨群部門、政府部門、垂直管理部門三大類。區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）除了考評綜合先進獎外，還根據(jù)條線設(shè)置16個單項工作獎、企業(yè)貢獻獎和特別貢獻獎等。部門除了考評先進部門獎外，還設(shè)置嘉獎、特別貢獻獎等。對科級干部的考核，區(qū)分職責(zé)分工，按正職、副職層面進行考核，確保同一類型的科級班子和同一類別的科級干部在同一起跑線上進行競爭。

　　2、追求“個性化”，注重針對性。采取“共性化指標”與“個性化指標”相結(jié)合的方式，科學(xué)設(shè)置考核指標。區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）類重點考核經(jīng)濟建設(shè)、民生幸福、可持續(xù)發(fā)展等方面內(nèi)容，同時根據(jù)各區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）確定的個性化加分考核內(nèi)容，加大了年度重點工作指標考核的權(quán)重，將個性化加分點與全市的重點工作、中心工作的著力點更加緊密結(jié)合起來。部門類重點考核業(yè)務(wù)工作、共性工作目標、效能建設(shè)等方面內(nèi)容，其中業(yè)務(wù)工作考核分年度目標考核、督查考核、市領(lǐng)導(dǎo)考核3個方面，共性考核黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)等4大類14小類進行評價，同時根據(jù)部門工作在南通縣市排名、重點工作突破等內(nèi)容，進行加減分。

　　3、追求“多元化”，注重準確性。在由考核牽頭部門組織打分，市考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總排名的考核辦法基礎(chǔ)上，加大對重點工作和中心任務(wù)的考核督查力度，全力推動年度目標任務(wù)圓滿完成。設(shè)立效能評議環(huán)節(jié)，推行“下評上、基層評機關(guān)”等舉措，將市直部門與區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）分開，全面檢測各項工作的落實和完成情況。對在黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會管理綜合治理、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面存在問題的單位，按照有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”。

　　二、存在的主要問題

　　近年來，我市干部考核評價體系的科學(xué)性、導(dǎo)向性、操作性都有了較大程度的提升，但是面對當前干部考核所遇到的新形勢、新任務(wù)，我市干部考核評價體系仍然面臨著一些新情況、新問題，在達到考準、考實、考真的要求方面，還存在一定的差距，主要表現(xiàn)為：

　　1、考核指標上仍不夠科學(xué)。主要表現(xiàn)在共性指標多，個性指標少，同一考核指標“一鍋煮”和“一刀切”的現(xiàn)象仍然在一定程度地存在，這方面主要在于個性化指標的確定較難，可比性一般；考核指標還是往往從大而全出發(fā)，重點不突出，所涉及的考核內(nèi)容涵蓋面較寬，這方面主要是各類考核內(nèi)容和考核指標設(shè)計過分要求考慮細致、面面俱到，反而凸顯不出核心指標的重要性和導(dǎo)向性。

　　2、考核方法上仍不夠全面。平時考核與定期考核結(jié)合不緊密，日常考核往往流于形式，導(dǎo)致部分單位考核數(shù)據(jù)依然存在“水分”問題，間接影響了考核結(jié)果的權(quán)威性和群眾認可度。定量考核與定性考核結(jié)合不緊密，現(xiàn)階段的考核中較多運用定量考核，而定性考核的指標內(nèi)容相對比較單一，不能對領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動進行有效的鑒別和評價。組織評價與群眾評議結(jié)合不夠，由于考核往往集中在年終，時間緊、任務(wù)重以及考慮到成本因素和可操作性，在吸收群眾廣泛參與考核工作上做得還不夠。

　　3、考核結(jié)果運用上仍不夠充分。雖然考核結(jié)果與獎金掛鉤，但往往是獎優(yōu)不罰劣，對班子評價排名靠后的部門和領(lǐng)導(dǎo)干部個人沒有實質(zhì)性的懲罰措施，問責(zé)的手段還不夠多，常常采取的是無關(guān)痛癢的誡勉談話，動真格的比較少，考評結(jié)果與干部選任結(jié)合不夠緊密，往往造成提拔使用、評先選優(yōu)相脫節(jié)的“兩張皮”現(xiàn)象，因此，對各領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的觸動不是太大，考核作用發(fā)揮不夠明顯。

　　4、考核“潛績”上仍辦法不多。在20__年的全國組織工作會議上，強調(diào)，要改進考核方式手段，既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績又看潛績。雖然，我們近年來也在“潛績”的考核中做了些有益嘗試，但客觀來說，相對于“顯績”而言，“潛績”多是“能見度較低”的工作，較難將其量化分析，缺乏較為有效的考核手段，而“潛績”往往又是發(fā)展所需、群眾所盼，只有“潛績”的增加了，“顯績”才有增長的后勁，因此，對于干部“潛績”的考核勢在必行，而又辦法不多。

　　三、思考及對策

　　建議完善科學(xué)合理的干部考核評價體系，即是實現(xiàn)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是新形勢下提高干部考核質(zhì)量、選準用好干部的必然選擇。為此，對于就干部考核評價體系提以下3點建議：

　　1、科學(xué)設(shè)置考核指標，突出導(dǎo)向性。一是圍繞工作中心，確保考核指標重點突出。要堅持“中心工作在哪里，指標跟進到那里”的原則，特別是個性化指標中，更要加大對全市中心工作任務(wù)的細化分解的體現(xiàn)，確保通過考核，推進各項中心任務(wù)落到實處。二是合理劃分類別，確保考核指標全面科學(xué)。要進一步加大差異化分類考核的力度。在市直部門的考評中，建議不簡單的按照黨群、政府、垂直這3個類別劃分，而是按部門所承擔(dān)的工作性質(zhì)、部門規(guī)模、工作量不同等進行調(diào)整劃分，使之更具類比性，例如按照城建口、財稅口等條線進行劃分。在區(qū)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的考評中，繼續(xù)加大個性化考核指標的占比，結(jié)合所承擔(dān)的以及落戶在轄區(qū)內(nèi)的全市重點工作，設(shè)置相應(yīng)的個性化考核指標，從而更真實、全面地反映地區(qū)的綜合發(fā)展情況。三是廣泛征詢意見，確保考核指標凝聚共識。年初考核指標初步確定后，要廣泛細致地征詢各方面的意見建議，進一步查漏補缺、修改完善。

　　2、改進完善考核方法，突出準確性。一是堅持日常考核與年終考核相結(jié)合。進一步改革現(xiàn)有的年終集中考評一錘定音的單一考評模式，通過定期研判、中期集中督查、重點任務(wù)專項檢查等方式，加強對目標任務(wù)的過程管理，并將考核情況以一定分值計入年終考核結(jié)果。二是堅持定量考核與定性考核相結(jié)合。要加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績的綜合分析，做到“既看數(shù)字，又不唯數(shù)字”，注意把當前工作和長遠影響，民主測評結(jié)果，相關(guān)部門提供的經(jīng)濟社會發(fā)展情況、審計和專項考核結(jié)果進行綜合分析，做到既考核已經(jīng)取得的“顯績”，又考核打基礎(chǔ)、利長遠的“潛績”，著力促進各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的政績觀。三是堅持組織評價與群眾評議相結(jié)合。一方面，繼續(xù)通過述職述廉、實地考察、個別談話等多種方法，全面深入考核了解干部。另一方面，擴大群眾有序參與，進一步公開考核內(nèi)容、考核程序、考核方法和考核結(jié)果，主動接受群眾的評判和監(jiān)督。

　　3、充分運用考核結(jié)果，突出實效性。一是加強對考核結(jié)果的分析研究。通過對考核結(jié)果進行分析研究，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各領(lǐng)導(dǎo)班子的特長優(yōu)勢、缺點不足及發(fā)展態(tài)勢等方面的情況，有針對性地提出對策建議，幫助不斷改進提高。二是加強與考核對象的思想交流。根據(jù)綜合考核的結(jié)果，及時反饋考核結(jié)果，定期開展談心談話活動，重點抓好“優(yōu)”、“差”兩頭。對于綜合考評成績較好的同志，要予以鼓勵；對于考評成績較差的同志，要敲敲警鐘，幫助他們查找問題，積極改進。三是加強考核結(jié)果在干部選拔任用中的運用。嚴格落實年度不同等次結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的獎懲制度，注意拉大不同等次結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部之間的獎懲力度。對績效考核突出的優(yōu)先提拔重用，優(yōu)先評先評優(yōu)；對績效考核差的，給予整頓、調(diào)整或誡勉談話。通過考核，暢通干部“下”的渠道，從而進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、危機意識，堅決杜絕“庸、懶、散、推”等懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。

推薦考察報告 篇11

　　作為農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)班的一員，有幸在實驗小學(xué)參觀學(xué)習(xí)，受益甚多，開闊了視野，增長了見識，心情非常激動，直到今天，我還有感于其中的種種收獲，那花園式的校園，完善的現(xiàn)代化的教育設(shè)施，先進的辦學(xué)理念，高素質(zhì)的教師隊伍，高效的內(nèi)部管理，時常縈繞在我心頭，不由提筆流瀉下，心中的所思、所感、所悟。諸暨市實驗小學(xué)教育集團坐落于美麗的西施故里、浣紗江畔，是諸暨市教育局唯一一所直屬小學(xué)，是諸暨市第一批2所公立集團化名校之一，為浙江省示范小學(xué)、全國教育先進集體。

　　一、先進的辦學(xué)理念——前瞻、引領(lǐng)先進的辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。可以說這些學(xué)校的發(fā)展，得益于校長嶄新的辦學(xué)理念，正如蘇霍姆林斯基所說：“領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校，首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo)，其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)”學(xué)校以“辦人民滿意的教育”為辦學(xué)宗旨，努力實現(xiàn)教育質(zhì)量和教育服務(wù)優(yōu)質(zhì)化；以“創(chuàng)造適合學(xué)生的教育”為辦學(xué)理念，為兒童終生幸福奠基；以“文化治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強校”為辦學(xué)策略，全力打造“民主校園、制度校園、書香校園、平安校園、數(shù)字校園、生態(tài)校園”五大特色校園，促進教師、學(xué)生、學(xué)校的三個可持續(xù)發(fā)展，不斷強化規(guī)范意識與創(chuàng)業(yè)意識，全力鍛造實小優(yōu)質(zhì)教育品牌。實小的辦學(xué)理念明確，而且具體化被全體教師認同，并最后變成自己的行動目標，形成自己的辦學(xué)特色。

　　二、高效的內(nèi)部管理——策略經(jīng)營。學(xué)校工作不是校長一個人的工作，不是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子幾個人的工作，而是學(xué)校里每一個人的工作。由于事務(wù)繁忙，楊校長真正在校的時間并不多，但是學(xué)校各項工作有條不紊。這就是團隊精神，這就是團隊效應(yīng)。“賽馬不相馬”，現(xiàn)在的學(xué)校缺的并不是人才，而是一種出人才的機制，給你比賽的場地，幫你明確比賽的目標，將比賽的規(guī)則公開化，誰能跑在前面，就看你自己的，實驗小學(xué)名師職業(yè)發(fā)展計劃，體現(xiàn)的正是這種理念，任人唯賢，人盡其才，動態(tài)管理。形成人格魅力、競勉、生命活力的實驗群體。教研活動自主化，即少統(tǒng)一，多自主，突出開放與交流；教研形式多樣化，主要有研訓(xùn)互動式、主題研究式、行為跟進式、現(xiàn)場診斷式、示范模仿式、分層研訓(xùn)式、平臺交流式等；教研結(jié)構(gòu)立體化，學(xué)科教研組、備課組、課題組活動與師徒教研活動、“常青藤”青年教學(xué)活動穿插進行。讓教師自加壓力，形成動力，學(xué)校是學(xué)在實驗，教師成才在實驗，師生成長在實驗的樂園、學(xué)園、家園。實小涌現(xiàn)出一大批善教樂學(xué)、勤思好問的教學(xué)“領(lǐng)銜”人物，現(xiàn)有諸暨市級以上教壇新秀、學(xué)科帶頭人、專業(yè)技術(shù)拔尖人才、業(yè)務(wù)標兵等46人，諸暨市級以上名師培養(yǎng)對象15名。學(xué)校先后承辦了“省小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)研究活動”、“省特級教師年會活動”、“紹興市小學(xué)語文教學(xué)年會”等大型教研活動及幾十次市級教研活動，享譽省內(nèi)外。學(xué)校被評為浙江省校本教研示范學(xué)校。

　　三、優(yōu)雅濃郁的花園式學(xué)校——獨具特色。學(xué)校建筑設(shè)計新穎，風(fēng)格獨特是城東小學(xué)的一大亮點，無論是建筑設(shè)計，還是環(huán)境布局都把有益于學(xué)生身心健康、生活學(xué)習(xí)放在首位，一切設(shè)計從師生和諧發(fā)展出發(fā)，注重細節(jié)，打造人性化精品校園。特色一：親和性的接送大廳。家長們第一次來到新學(xué)校，步入主入口，映入眼簾的就是矗立在入口廣場處的迎賓樓。迎賓樓一樓就是專門為家長設(shè)立的面積達500平方米的接送大廳，在這里家長們可以閱讀報刊，或觸摸電子屏了解學(xué)校情況，也可與校長、教師、家長交流。人性化的設(shè)計免去了家長站在大門外擁擠不堪、接送孩子時日曬雨淋之苦了。特色二：公園式的出入口。走進新實驗小學(xué)東門的主入口，一眼望見敞開式、綠意盎然的別樣校景，見不到一般學(xué)校常有的大門、傳達室，也不見一些學(xué)校常常引以為豪的高大教學(xué)樓。初入新校的人也許會有錯覺，這多像一座自然公園！特色三：7000平方米的中央大草坪。中央草坪面積達7000余平方米，看過去似一塊天然的大草坡，它一方面為全校師生提供了非常優(yōu)越的自然景觀，另一方面為學(xué)生跨年段跨班級的活動和交往提供空間。種有耐踐踏草皮的中央草坪將成為同學(xué)們最喜歡去活動、娛樂的地方——三五成群的孩子可在草地上嬉戲、追逐，像一只只快樂的小羚羊；也可靜靜地躺在草地享受陽光溫暖的撫摩，或體會在樹蔭下獨自看書學(xué)習(xí)帶來的無限快樂。特色四：別墅式的教學(xué)樓。兩層樓那么高、瓦灰色別墅式的教學(xué)樓自然是最令人矚目的了。每一個少年兒童來的家！親和力強、接地性好的教學(xué)樓，使孩子們戶外活動非常方便。

推薦考察報告 篇12

　　根據(jù)縣領(lǐng)導(dǎo)指示，縣工信局與縣環(huán)保局、縣商務(wù)局等部門單位組成考察組，在項目投資方——商砼有限公司有關(guān)人員的陪同下，于20xx年11月10日至12日赴XX省XX市路面機械有限公司進行了考察，赴XX省XX市XX縣參觀了該公司生產(chǎn)的同型號機制砂機械設(shè)備運行情況。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

　　一、機制砂設(shè)備及工藝情況

　　機制砂生產(chǎn)線項目擬采用路面機械有限公司生產(chǎn)的V7干式制砂設(shè)備。該設(shè)備是引進日本壽技研公司技術(shù)，采取國際合作生產(chǎn)，目前在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。主要的專利核心技術(shù)是US7主機和空氣篩，組成返回式閉路系統(tǒng)，大幅度的增產(chǎn)了難以生產(chǎn)的0.6—0.15㎜粒度范圍的砂，粒型可與天然砂相媲美，細度模數(shù)可在2.6—3.0之間自由簡單地調(diào)節(jié)，并且通過加濕器可以設(shè)定適當?shù)暮�水率，防止揚塵以及粒度不均。

　　路面機械設(shè)備有限公司是國內(nèi)具有重要影響力的制砂設(shè)備生產(chǎn)商，長期致力于先進機制砂設(shè)備的研發(fā)和推廣運用。近年來在解決環(huán)保和品質(zhì)兩大問題方面取得了突出成績。該公司生產(chǎn)的制砂生產(chǎn)線設(shè)計，配備專門除塵設(shè)備，采取封閉式管理。生產(chǎn)的砂子可以滿足高性能混凝土對砂石的嚴格要求。20xx年7月17日，XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳在該公司組織召開機制砂產(chǎn)品及V7干式制砂設(shè)備推廣論證評審會，認定該公司檢測條件滿足機制砂出廠檢驗要求，機制砂產(chǎn)品經(jīng)工程試用效果良好，經(jīng)濟社會效益顯著，可在水泥混凝土、瀝青混凝土和砂漿生產(chǎn)中推廣應(yīng)用，并下發(fā)通知推廣路機機制砂產(chǎn)品及V7干式制砂設(shè)備。該公司還多次承辦中國砂石協(xié)會的學(xué)術(shù)研討會、機制砂生產(chǎn)設(shè)備觀摩會等活動，充分反映了該公司在機制砂生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的領(lǐng)先水平。

　　二、機制砂項目涉及的環(huán)保情況

　　考察組圍繞機制砂生產(chǎn)過程中是否產(chǎn)生廢氣、廢水、噪聲三個方面，通過現(xiàn)場察看和親身體驗進行了重點了解。

　　1、關(guān)于廢氣的情況：V7干式制砂設(shè)備安裝有脈沖除塵器，專門收集破碎過程中產(chǎn)生的粉塵，根據(jù)廠方介紹除塵效果可以達到99.9%，從現(xiàn)場看，除塵效果很好,收集的粉塵灰還可以作為水泥原料等進行再利用，具有一定的經(jīng)濟價值。目前來看，在生產(chǎn)過程中投料環(huán)節(jié)會產(chǎn)業(yè)少量粉塵，主要原因是投料時石料裸露在外，干燥的石料受震動后產(chǎn)生了粉塵。

　　2、關(guān)于廢水的情況：該套設(shè)備采用的是干式制砂原理，在生產(chǎn)過程中用水量極少，只有出成品砂時，為避免堆料及運輸過程中產(chǎn)生揚塵，才通過加濕機加入少量水，不會出現(xiàn)滲漏。因此，該項目不存在產(chǎn)生廢水的情況。

　　3、關(guān)于噪聲的情況：該套設(shè)備在生產(chǎn)過程中，破碎、篩選等環(huán)節(jié)均采取了專門處理，配置了進口防震橡膠墊，聲音較小。產(chǎn)生噪聲的主要是除塵器配備的電動機運行造成，該電動機功率達到300千瓦時，功率較大。XX縣塔牌水泥廠使用該設(shè)備過程中，對除塵器電動機噪聲未加處理，聲音較大。

　　三、考察結(jié)論

　　1、新上機制砂生產(chǎn)線項目的必要性。在我縣新上機制砂生產(chǎn)線項目很有必要，主要有以下幾方面原因。一是采用機制砂是發(fā)展趨勢。通過多年發(fā)展，我國機制砂技術(shù)日益成熟，通過大量的試驗和應(yīng)用證明，機制砂品質(zhì)與成本對比天然砂具有一定優(yōu)勢，通過人工控制、篩選洗選后，其質(zhì)量優(yōu)于天然砂，將成為混凝土等建筑材料的重要骨料。目前我國最大的三峽工程、黃河小浪底工程均使用機制砂配制混凝土。二是可以降低企業(yè)運行成本。隨著天然砂資源的逐步枯竭和對部分河段實施禁采措施，我縣建筑用砂一直非常緊缺。XX縣商砼有限公司多數(shù)從南康、上猶等地調(diào)運，由于運輸距離較遠等因素造成成本較高，該公司對于發(fā)展機制砂項目愿望比較迫切。三是我縣有先天優(yōu)勢。我縣是全國鎢礦開采加工主要生產(chǎn)地，鎢礦開采過程中產(chǎn)生了大量的礦石，可以為機制砂生產(chǎn)提供充足的原材料（廢棄礦石沒有經(jīng)過藥洗等環(huán)節(jié)，不會對砂石質(zhì)量造成影響，可以作為建筑材料）。同時，機制砂生產(chǎn)線項目可以逐步消除我縣大量的礦石這一固體廢物，具有一舉兩得的好處。

　　2、新上機制砂生產(chǎn)線項目的前提。我們通過考察認為，在我縣新上機制砂生產(chǎn)線項目，還要做好以下工作。一是解決好產(chǎn)生廢氣的問題。針對機制砂設(shè)備生產(chǎn)過程中投料環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)粉塵的問題，建議投資方對投料傳輸環(huán)節(jié)進行封閉處理，以達到粉塵不外泄，杜絕廢氣污染。二是解決好產(chǎn)生噪聲的問題。針對設(shè)備運行中存在噪聲的問題，投資方必須要求設(shè)備生產(chǎn)商改進工藝，對制砂主機和除塵器配備的電動機進行降噪、隔音處理，建議投資方合理規(guī)劃廠區(qū)布局，將設(shè)備盡量安裝在目前地塊遠離居民的一側(cè)，或者對整套設(shè)備采取封閉式運行。

　　綜上所述，我們認為XX縣商砼有限公司新上機制砂生產(chǎn)線項目，既可以降低企業(yè)運行成本，增加經(jīng)濟效益，還可以在一定程度上解決我縣固廢堆放的問題，具有社會效益；機制砂生產(chǎn)線項目技術(shù)成熟，配備的環(huán)保治理設(shè)施及部分工藝進行改進，按標準要求處理后可以達到排放標準。建議批準該項目，并對該項目設(shè)定前提條件，項目建設(shè)前嚴格執(zhí)行環(huán)境影響規(guī)劃審批制度，在廢氣和噪聲污染處理可控后批準開工建設(shè)。

推薦考察報告 篇13

　　一、資源的寶庫

　　1、豐富的旅游資源。四川省是全國旅游資源最豐富的省（區(qū)）之一。名勝古跡馳名中外，擁有9個國家級風(fēng)景名勝區(qū)、全區(qū)文化歷史名城7座、全國重點文物保護單位40處以及國家級、省級自然保護區(qū)37個。自然風(fēng)光綺麗多姿，擁有28座海拔5000米以上的山峰群，野生動物資源豐富，植物群落種類繁多，是科學(xué)考察和專項生態(tài)旅游的理想去處。少數(shù)民族風(fēng)情濃郁，每年都會舉辦10余個少數(shù)民族民俗活動，成為中外游人向往之地。

　　2、豐富的水資源。四川省多年平均地表水資源量2548.56億立方米,多年平均地下水資源量553.5億立方米。水能資源十分豐富,全省水能理論蘊藏量14268.85萬千瓦,技術(shù)可開發(fā)量10345.96萬千瓦,經(jīng)濟可開發(fā)量7611.20萬千瓦。

　　3、豐富的礦產(chǎn)資源。四川省是我國西部礦產(chǎn)資源大省之一，礦種較齊全,探明儲量較豐富,礦產(chǎn)資源在全國占有重要地位。截止1995年底,四川省已探明儲量的礦種有82種,是我國探明礦種儲量最多的省份之一。已探明儲量的礦產(chǎn)地為1327處,占全國的6%。已探明礦產(chǎn)資源儲量居全國首位的礦種有8種，居全國第2位的有11種；居全國第3位的有4種。截止1995年底,四川省開發(fā)利用的礦種達64種,擁有各類礦山企業(yè)達13516個, 1995年采選業(yè)總產(chǎn)值為115.13億元,礦石產(chǎn)量15779萬噸。

　　4、豐富的政策資源。政策是最大的資源，中央的西部大開發(fā)戰(zhàn)略對于川西地區(qū)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、擴大對外開放、扶持民族地區(qū)以及加快生態(tài)建設(shè)等方面提供了一系列的優(yōu)惠政策。在優(yōu)厚的政策扶持下，川西地區(qū)依托自身優(yōu)勢，必將成為西部大開發(fā)的一大亮點。

　　二、開發(fā)的熱潮

　　1、旅游開發(fā)亮點頻現(xiàn)

　　四川省的旅游構(gòu)架和旅游品牌可概括為一個中心（以成都為中心）、兩大線路（以自然生態(tài)為主的北線、以歷史人文為主的南線）、三大品牌（九寨溝、大熊貓、三星堆）、四大遺產(chǎn)（九寨溝、黃龍世界自然遺產(chǎn)、都江堰—青城山世界文化遺產(chǎn)、峨眉山—樂山大佛世界自然文化遺產(chǎn)）、五大旅游區(qū)。目前，四川省正集中力量重點規(guī)劃建設(shè)五大精品旅游區(qū)、四大優(yōu)先開發(fā)旅游區(qū)和四條精品旅游線路，實施以旅游精品帶動區(qū)域旅游發(fā)展戰(zhàn)略。在打造旅游精品過程中，四川省特別強調(diào)景區(qū)內(nèi)涵的豐富和文化的挖掘展示以及景區(qū)品位的提升；強調(diào)景區(qū)內(nèi)外交通的建設(shè)完善，景區(qū)內(nèi)道路網(wǎng)絡(luò)的通暢，交通服務(wù)設(shè)施的完善，對外交通的快速便捷；強調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與配套協(xié)調(diào)發(fā)展；高度重視精品旅游區(qū)的開發(fā)管理和經(jīng)營管理；突出旅游精品的宣傳促銷。集中力量從各個方面包裝旅游精品，推銷旅游精品，從而使旅游精品很快走向市場，深入人心，取得顯著的經(jīng)濟社會綜合效益。

　　2、城市建設(shè)日新月異

　　隨著的經(jīng)濟的快速發(fā)展，川西地區(qū)的面貌正在發(fā)生著巨大變化，以成都為例，城市的功能和格局進一步完善，通關(guān)、航空、物流、能源基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，近幾年來，舊城改造、南部新城和東部新城的開發(fā)已逐步完成，正積極地調(diào)整著中心城區(qū)功能，分散中心城區(qū)密度，形成更加合理的功能分區(qū)，構(gòu)建綜合交通運輸體系。府南河改造工程是一項集防洪、環(huán)保、綠化、交通、管線、民居、文化工程于一體的綜合整治工程，河道兩旁種植喬灌木1.9萬株，草坪15萬平方米；建成了融歷史文化、雕塑藝術(shù)為一體的主題公園4個，以綠色環(huán)保教育為內(nèi)容的活水公園一個。這項工程在國內(nèi)外引起了強烈反響，共獲得聯(lián)合國人居獎、優(yōu)秀水岸最高獎、環(huán)境地域設(shè)計獎、地方首創(chuàng)獎、聯(lián)合國最佳范例獎等5項國際大獎。今年，市政府與建設(shè)、文化、文物等部門聯(lián)手斥資5.8億元，介入成都三大歷史文化名城保護區(qū)之一、有著200多年歷史的寬窄巷子保護性改造工程。寬窄巷子是老成都古城留下的珍貴歷史遺產(chǎn)，他的改造與旅游有機地進行了結(jié)合，使之成為歷史文化名城的一張“名片”，并以此促進了旅游業(yè)的大發(fā)展。

　　3、地方小水電開發(fā)蓬蓬勃勃

　　四川省一直把發(fā)展小水電、建設(shè)農(nóng)村電氣化作為實施“治水興蜀”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容來抓。結(jié)合中小河流治理，積極開發(fā)小水電，使之為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和地方經(jīng)濟發(fā)展、社會進步服務(wù)，為建立長江上游綠色屏障服務(wù)。“七五”至“九五”期間共建成農(nóng)村水電初級電氣化縣104個，超額41%完成了國務(wù)院下達的74個縣的建設(shè)任務(wù)，還建成了雅安農(nóng)村水電初級電氣化市。新增小水電裝機291萬千瓦，解決了1500萬無電人口的用電問題，徹底“消滅”了無電縣。已建成的104個初級電氣化縣，80%以上屬“八七”扶貧攻堅縣、省級重點扶貧縣、少數(shù)民族聚居縣、革命老區(qū)縣。農(nóng)村電氣化實現(xiàn)了“小水電代燃料”，告別濃濃炊煙，留住綠水青山，在生態(tài)環(huán)保方面發(fā)揮了強大優(yōu)勢。甘孜、阿壩、涼山三個自治州和川東北、川東南及雅安市近100縣(市、區(qū))150萬人實行了“小水電代燃料”，目前每年至少節(jié)約木材300萬立方米，相當于保護自然林地15萬畝。實施“小水電代燃料”，這將從根本上解決長江流域主要因群眾砍伐自然林木而造成的生態(tài)環(huán)境惡化問題，有利于鞏固退耕還林和天然林保護工程成果。“十五”期間，四川省將力爭建成60至80個水電農(nóng)村電氣化縣；鄉(xiāng)通電率達到100%，基本消滅無電村；新增地方電力裝機125萬千瓦，累計達到560萬千瓦；

　　三、深刻的啟示

　　1、從“大旅游”發(fā)展理念看旅游品牌的包裝與整合

　　在發(fā)展旅游業(yè)過程中，四川省高度重視旅游資源和產(chǎn)品的整合，著力做大做強旅游品牌和區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)。目前正在重點集中整合開發(fā)以九寨溝為重點的大九寨國際旅游區(qū)和以成都市為中心的大成都旅游區(qū)。大九寨國際旅游區(qū)以九寨溝、黃龍風(fēng)景區(qū)為龍頭，以整合阿壩州豐富的自然生態(tài)和歷史文化資源為重點，計劃通過2—3年的努力，最終形成集會議、觀光、休閑、度假、運動探險等為一體的綜合性國際旅游精品，成為四川省入境旅游的標志性產(chǎn)品。大成都旅游區(qū)通過經(jīng)營城市、構(gòu)筑旅游交通網(wǎng)絡(luò)、整合成都周邊旅游資源和產(chǎn)品、挖掘展示古蜀歷史文化，將成都市建設(shè)成為集觀光、商務(wù)、會展、度假、都市旅游為一體的重要旅游目的地，成為中國西部地區(qū)旅游中心城市與四川旅游的集散中心和四川旅游便捷的中轉(zhuǎn)口岸。同時，四川強調(diào)區(qū)域旅游資源的整合與合作開發(fā)，按照區(qū)域聯(lián)動、優(yōu)勢互補、資源共享的原則，加強與周邊省市區(qū)的合作與互動，整合區(qū)域旅游資源，加快與xz、云南聯(lián)合開發(fā)“中國香格里拉生態(tài)旅游區(qū)”的進程，打造“康巴文化生態(tài)旅游區(qū)”；聯(lián)手與貴州、重慶共同開發(fā)川、黔、渝旅游“金三角”，聯(lián)合推進重慶大足石刻世界文化遺產(chǎn)的申報；加大與陜西聯(lián)合開發(fā)“川陜旅游合作區(qū)”的力度，形成新的區(qū)域旅游亮點。這一高點定位的“大旅游”思路，值得我們在發(fā)展旅游業(yè)時借鑒和學(xué)習(xí)。

　　2、從九寨溝的生態(tài)發(fā)展思路看旅游業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

　　在四川省著名的風(fēng)景名勝區(qū)——九寨溝，除了美麗的風(fēng)光之外，最引人注目的莫過于當?shù)貙ι鷳B(tài)環(huán)境的關(guān)注與保護。當?shù)卣�府為保持九寨溝的“清水出芙蓉，天然去雕飾”，嚴格實行“溝�?nèi)游，溝外住”，將所有住宿、娛樂、購物場所全部遷出溝外，在溝口設(shè)立唯一一家旅游服務(wù)中心，同時實行嚴格的“綠色管理”，垃圾、污水全部運出溝外處理。在九寨溝，溝內(nèi)旅游觀光車、流動公廁都是環(huán)保型，環(huán)保標志隨處可見，時時處處提醒人們維護天然的生態(tài)平衡，人與自然得到了最大程度的共生共存。這種對環(huán)保的高度關(guān)注，讓九寨的美景保持著原汁原味，也讓我們對可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵有了更深的感悟。

　　3、從巴蜀飲食和民俗文化看文化對旅游的帶動作用

　　早有“蜀戲冠天下”之譽的成都是我國戲劇之鄉(xiāng)。形成于清代的川劇是我國重要的地方劇種之一，劇目繁多，文字優(yōu)美，幽默風(fēng)趣，表現(xiàn)手法豐富，程式化動作含蓄雋永，器樂幫腔獨具特色，尤其是“變臉”、“吐火”等絕技獨樹一幟，令人嘆為觀止。“吃在中國，味在四川”，這句四方流傳的名言點出了成都“尚滋味”、“好辛香”的傳統(tǒng)飲食特點。巴蜀飲茶習(xí)俗也是古老巴蜀文化的重要內(nèi)容之一。成都特有的矮桌竹椅和茶碗、茶蓋、茶船子的“三年頭”茶具，形成了一種獨特的茶船文化，也叫蓋碗茶文化。茶館、茶肆在蜀中更是歷史悠久，遍布巴蜀城鄉(xiāng)和街巷，極富特色，或隱于鬧市，或立于郊野，置身于其中，不但可以品茗養(yǎng)性，還可以聽評書、看圍鼓，充分體味巴蜀的風(fēng)土人情。四川十分注重將古老的巴蜀文化與發(fā)展旅游有機結(jié)合，看變臉、吐火，品蓋碗茶，吃四川火鍋，親身體味藏羌風(fēng)情已經(jīng)成為四川旅游的“必修課”，傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代旅游相映成趣。

推薦考察報告 篇14

　　一、酒店的劣勢

　　1、總體銷售力度不足

　　在考察中我們發(fā)現(xiàn)該酒店的客房出租率在30%左右(據(jù)前臺及銷售部服務(wù)員介紹)，餐飲銷售狀況更差，下午13:00時至15:00時，在五樓中餐廳就餐的客人共計才5桌，20人左右，晚餐在意大利餐廳就餐的人數(shù)也只有四、五桌，客人10余人，晚9時許在五樓中餐廳也僅看到4桌客人就餐，不到20人。只是在廣場咖啡廳的就餐人數(shù)較多(晚8時)，上座率估計有70%。

　　這種現(xiàn)象與該酒店的總體銷售力度不夠有直接關(guān)系。主要原因表現(xiàn)在如下四個方面：

　　(1)對于酒店，整個酒店集團沒有一個全球性的銷售總體計劃(至少目前沒有看到實際的行動)。在該酒店開業(yè)時沒有象“麥當勞”、“肯德基”開新店一樣在全球展開銷售宣傳活動。以至酒店在開業(yè)初期，社會知名度很低。

　　(2)該酒店已開業(yè)一月余，至今無總體銷售戰(zhàn)略，銷售主管說，今天工作結(jié)束后，不知明天該干什么。該飯店在本市的市場定位不夠準確，目前定位于中高檔消費群體，但酒店價格(未打折的門市價)在本市實際應(yīng)歸屬于高檔消費群體。酒店也沒有計劃對目標市場做相應(yīng)的調(diào)整考慮。

　　(3)宣傳推廣不夠，在媒體上宣傳的次數(shù)太少。

　　(4)銷售人員受到各種干擾的情況較多，情緒不高。具體表現(xiàn)在帶客人參觀客房時沒有主推酒店的主要房型——俱樂部樓層、行政、商務(wù)房;銷售活動受到外方管理人員因不了解中國國情及本市習(xí)慣而做出決定的影響;另外，銷售活動還受到業(yè)主單位過于具體的干預(yù)，如對婚宴價格規(guī)定不能低于1000元/桌等。

　　2、餐飲服務(wù)存在致命弱點

　　(1)中餐廳菜品沒有特色，制作粗糙，導(dǎo)致客人很少，餐廳顯得冷清，人氣不旺，這與廚師的烹調(diào)水平有關(guān)。

　　(2)西餐定位不準。西餐菜品不錯，比較正宗，但份量太大，不符合中國人口味。餐廳環(huán)境不夠優(yōu)雅，椅子呈淺白色且餐位擺放形式雜亂，顯得不夠檔次，整個餐廳色彩、裝飾、燈光缺乏變化，不生動。環(huán)境和菜品與過高的價格不協(xié)調(diào)，無法吸引客人。

　　3、服務(wù)質(zhì)量不夠穩(wěn)定

　　(1)服務(wù)的一致性較差，如面對客人打招呼的方法不一，服務(wù)的及時性不夠。

　　(2)美容美發(fā)服務(wù)與酒店整體環(huán)境不協(xié)調(diào)，服務(wù)質(zhì)量欠佳。

　　4、酒店整體培訓(xùn)不到位

　　服務(wù)質(zhì)量不穩(wěn)定的原因主要是培訓(xùn)不到位。酒店開業(yè)前做了一陣子培訓(xùn)，但開業(yè)以來因忙于具體的服務(wù)而沒有再做系統(tǒng)的培訓(xùn)，只是在班前點名會上就事論事地講一些發(fā)生過的問題。另外，酒店多數(shù)員工受到的專門培訓(xùn)不多，員工中有一部分是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，酒店服務(wù)經(jīng)驗不足。因此酒店的培訓(xùn)工作顯得很薄弱。

　　另外，與培訓(xùn)緊密聯(lián)系的督導(dǎo)系統(tǒng)也顯得很弱。管理人員在現(xiàn)場，但沒有起到督導(dǎo)作用，也沒有考核系統(tǒng)。

　　5、客房硬件存在嚴重的隔音問題。

　　主要是指相鄰的兩個房間隔音效果不好，目前只能盡量隔間出售，以免除客人因此發(fā)生的投訴。因此，總共238間客房目前只有一半能出租。

　　6、人員素質(zhì)存在缺陷

　　酒店外方管理人員較多，如總經(jīng)理是奧地利人，銷售總監(jiān)是新西蘭人，各部門總監(jiān)絕大多數(shù)是外國人，他們均未深入了解本市的酒店市場，因此在決策時不可避免地出現(xiàn)一些偏差，或與現(xiàn)實相悖，或與中方管理人員溝通不暢等，在一定時期內(nèi)制約了酒店的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　7、業(yè)主與管理方存在不協(xié)調(diào)的地方

　　業(yè)主對管理方的具體業(yè)務(wù)干預(yù)過多，影響了酒店的工作效率、員工情緒和銷售策略。這直接影響了多個部門的能力的發(fā)揮。

　　二、酒店的優(yōu)勢

　　1、客房硬件在本市乃至全國都是一流的

　　這方面比s大飯店好。如客房里有飲用水系統(tǒng)，衛(wèi)生間有緊急呼救“sos”按鈕，客房寬敞、明亮、整潔、布局合理，床及床上用品舒適，這是新的客房設(shè)施的優(yōu)勢。

　　2、總體感覺服務(wù)員面對客人時主動、熱情、友善尤其是前臺，對客人熱情、微笑、主動。給客人有一種親切感、安全感。

　　3、保安系統(tǒng)管理有力度，讓客人感到安全。

　　如電梯間里由鑰匙卡控制客人上樓的層數(shù)，乘電梯上15層以上(客房區(qū)域)需要插鑰匙卡，如沒有鑰匙卡只能上到14層及以下沒有客房的樓層，住15-22層客房的客人不能上到23層以上客房區(qū)域;還有，保安部(或工程部)對電梯間的情況監(jiān)視非常重視，發(fā)現(xiàn)問題或可疑情況馬上打開對講機與電梯間的客人通話。如：我們與另一住房客人同乘一組電梯上樓，但對方反復(fù)將鑰匙卡插入鑰匙孔并按22層時電梯沒有反應(yīng)(電梯不予確認，可能是鑰匙卡過期)，當用我們的鑰匙卡時電梯有反應(yīng)，這時電梯轎廂里的對講廣播響了，服務(wù)員問“發(fā)生了什么問題，需要幫助嗎?”

　　4、個性化服務(wù)做得比較好。

　　如前臺能將客人姓氏自動傳到總機、賓客服務(wù)熱線電話的電腦控制系統(tǒng)中，當客人打電話到總機或賓客服務(wù)熱線時，對方馬上以姓氏稱謂客人，如“王先生”，使客人感受到被尊重而非常舒服。美中不足的是客人信息沒有及時傳遞給餐廳、大堂副理等處。

　　5、店內(nèi)信息反饋很快。

　　我們進入客房后發(fā)現(xiàn)鑰匙卡取電的操作不當，導(dǎo)致房間沒有電，我們以為是燈泡有問題，便分別打電話給總機和賓客服務(wù)熱線，接電人即以“王先生”稱呼，可見其信息反饋之快。另外前臺服務(wù)員有意識地記錄客人的喜好信息和反映的意見、建議;銷售部人員對客人反饋的信息也非常重視。我們在西餐廳就餐時與銷售部王小姐交流，提出一些菜品問題，王小姐立即用手機打電話給餐飲總監(jiān)(用英語，因總監(jiān)是新西蘭人)，想讓餐飲總監(jiān)親自來西餐廳聽我們的意見，后因總監(jiān)在外會客而未果，但其指示王小姐將我們的意見詳細記錄，次日給他，并表示第二天請我們喝咖啡。

　　6、大堂副理應(yīng)對非常得體。

　　我們在美容美發(fā)廳消費時因簽單發(fā)生一些問題：正要簽單時，前臺打來電話說，押金不夠，僅剩200元，不能再簽，怕我們今晚如果再有其他消費致使押金不夠(其言外之意是怕我們逃帳)，不過后來還是簽了。過后大堂副理打電話到房間，解釋說“如果您方便的話可以到前臺續(xù)交押金，這樣也便于今晚再有其他消費，如果不去續(xù)也可以，到明天一起結(jié)帳交齊。”另有兩次打電話給大堂副理詢問一些問題，如“為什么21樓的客人就不能上到24樓去消費?”等比較難解釋的問題，他均能很有分寸地回答另外，廣場咖啡廳的自助餐菜品、環(huán)境、價格都不錯，客人較多，是餐飲部最有人氣的餐廳。

推薦考察報告 篇15

　　一、云南省旅游集團基本經(jīng)驗

　　1、云南省旅游集團的基本情況

　　云南省旅游集團很多，有省政府和市、州政府組建的集團，旅游企業(yè)發(fā)展壯大組成的民營旅游集團以及其他行業(yè)的集團向旅游行業(yè)的滲透。

　　云南省有三個省政府全資組建的集團，分別是：云南省旅游集團，云南省旅游投資開發(fā)集團、云南旅游產(chǎn)業(yè)集團。今年，政府計劃將這三個集團整合為一個集團，但尚未運作。

　　云南旅游集團公司，為國有獨資有限責(zé)任公司，該公司由省政府于1996年8月設(shè)立，注冊資金10億元人民幣。主要經(jīng)營范圍及方式：招徠接待外籍游人及國內(nèi)游人旅游業(yè)務(wù)，組織經(jīng)營中國公民出國旅游業(yè)務(wù)，住宿、飲食、娛樂、旅游客運、游船及綜合性旅游服務(wù)；代售飛機、火車票；酒店管理；旅游景點及旅游商品的投資開發(fā)。

　　云南省旅游投資有限公司是云南省委、省政府為實現(xiàn)云南省旅游業(yè)二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略目標而成立的專業(yè)投資公司，是云南省發(fā)展重點旅游項目的政府性融資平臺和投資主體。公司的發(fā)展目標是緊緊圍繞云南省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略部署，積極開發(fā)增量旅游資源，整合、改造、提升存量旅游景區(qū)、景點；同時大力開展資本運作，創(chuàng)新融資方式，擴大融資渠道，為加快云南旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的資金支持。

　　公司是經(jīng)云南省人民政府批準由云南省開發(fā)投資有限公司和云南世博集團有限公司發(fā)起組建的專業(yè)性旅游投資公司。公司注冊資金50，000萬元人民幣，其中云南省開發(fā)投資有限公司現(xiàn)金出資47，500萬元人民幣，占公司注冊資本的95%；云南世博集團有限公司現(xiàn)金出資2，500萬元人民幣，占公司注冊資本的5%。

　　公司嚴格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了完善的法人治理結(jié)構(gòu)，即：股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層；公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置為一室三部，即：辦公室、財務(wù)部、規(guī)劃發(fā)展部、投資管理部。

　　公司在貫徹政府戰(zhàn)略意圖的同時，堅持“政府引導(dǎo)、市場機制、企業(yè)主體”為基本原則，以開發(fā)云南核心旅游資源，打造高水平旅游產(chǎn)品為目標，實現(xiàn)期間旅游投融資重點項目30—50個，直接投資120億元，帶動投資180億元以上，實現(xiàn)公司直接投資及帶動投資總規(guī)模達300億元的目標。

　　云南旅游產(chǎn)業(yè)集團有限公司于20__年4月由省政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會和云南旅游投資有限責(zé)任公司發(fā)起設(shè)立，注冊資本5億元人民幣。公司將借鑒國內(nèi)外大型旅游企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，充分利用云南旅游的品牌優(yōu)勢和公司作為云南旅游骨干企業(yè)的競爭優(yōu)勢，不斷增強市場競爭力，主要通過盤活存量資產(chǎn)，引入增量資本，做強主業(yè)，改革創(chuàng)新等措施，確保國有資產(chǎn)保值增值，為云南省旅游業(yè)二次創(chuàng)業(yè)搭建平臺，開發(fā)創(chuàng)新一批優(yōu)質(zhì)旅游產(chǎn)品。近期重點發(fā)展景區(qū)景點、酒店、旅行社和旅游運輸四塊主營業(yè)務(wù)，下一步將發(fā)展休閑度假、旅游房地產(chǎn)、旅游商品、文化傳播等業(yè)務(wù)，通過三至五年的努力，把公司打造成云南旅游支柱產(chǎn)業(yè)的龍頭骨干企業(yè)。

　　云南各市州也分別建有旅游集團，我們此行利用參加昆明國際旅游交易會的間隙與迪慶州旅游開發(fā)有限公司進行了座談。

　　迪慶州旅游開發(fā)投資有限公司是由州人民政府出資設(shè)立并授權(quán)經(jīng)營全州國有旅游資產(chǎn)的國有獨資有限責(zé)任公司，是州人民政府的旅游投資主體和融資平臺。公司于20__年2月26日經(jīng)州人民政府研究決定成立，，公司注冊資本金為：10000萬元。公司擁有迪慶國投賓館、普達措景區(qū)、梅里雪山景區(qū)等實物資本。公司經(jīng)營范圍為：旅游景區(qū)景點、旅游基礎(chǔ)設(shè)施和旅游精品工程以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的投資建設(shè)和經(jīng)營管理，并開展國內(nèi)旅游業(yè)務(wù)。

　　除上述政府組建的旅游集團之外，云南省的旅游集團還有兩類。一類是由旅游企業(yè)發(fā)展壯大組成的民營旅游集團，如康輝旅游集團；另一類是由其他行業(yè)的集團向旅游行業(yè)的滲透，如紅塔集團、云南電力集團、昆明百貨大樓集團。

　　2、云南省旅游集團基本經(jīng)驗

　　云南省旅游集團的發(fā)展總的來看，仍處在發(fā)展的初期。據(jù)XX市旅游局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹，云南的旅游集團，除原世博旅游集團（已并入云南省旅游投資有限公司）和民營旅游集團或按民營方式運作的旅游集團之外，政府組建的旅游集團的運作都還處在探索階段，集團規(guī)模效益還有待進一步發(fā)揮。在旅游集團的運行中，有以下幾個方面的問題特別值得借鑒和反思：

　　（1）處理好集團利益相關(guān)者的利益關(guān)系，是旅游集團能否良好運行的關(guān)鍵。

　　旅游集團所涉及的利益關(guān)系眾多，主要包括以下幾個方面：①集團利益：即旅游集團作為一個經(jīng)濟組織自身生存發(fā)展必須的利益基礎(chǔ)。②相關(guān)企業(yè)利益：民營旅游集團往往是企業(yè)自身發(fā)展所導(dǎo)致的自然結(jié)果，集團所屬企業(yè)之間的利益關(guān)系相對比較明確，利益劃分也相對較協(xié)調(diào)。而政府在創(chuàng)建旅游集團時，往往首先注重規(guī)模效益，有時為了使集團迅速組建、運行，往往在沒有明確相關(guān)企業(yè)之間的利益關(guān)系便比較生硬的組建了集團。③省、市（州）、縣政府以及當?shù)厝罕娭�間的利益劃分：旅游集團所涉及的資產(chǎn)往往分屬于不同級別的行政機構(gòu)，不同地域的行政機構(gòu)和不同部門的機構(gòu)，同時又與當?shù)厝罕姷睦�益有著密切的關(guān)系，利益關(guān)系相當復(fù)雜。

　　云南的旅游集團一般都下屬有景區(qū)、酒店、旅行社、演藝公司等旅游企業(yè)，其中景區(qū)基本上屬于縣級政府所有，當?shù)卣�府在景區(qū)收益上和集團公司矛盾相當突出。以著名的石林風(fēng)景區(qū)為例，該景區(qū)曾經(jīng)加入了云南省旅游集團，在集團公司期間，石林景區(qū)門票由縣上收取，索道、飯店、購物等其他經(jīng)營項目都由集團公司負責(zé)。但由于利益關(guān)系沒有協(xié)調(diào)好，最終在加入集團兩年后又從中分離出來。有時在進行景區(qū)開發(fā)時，由于集團公司和當?shù)卣�府都受上級政府管轄，在開發(fā)過程中，為了盡快完成景區(qū)開發(fā)任務(wù)，集團公司和當?shù)卣�府都會不分彼此，不計利益的完成景區(qū)建設(shè)任務(wù)，但當景區(qū)建設(shè)完成后，利益矛盾便會暴露出來，影響了集團公司和當?shù)卣�府的合作。迪慶州旅游開發(fā)投資有限公司在開發(fā)普達措國家公園、梅里雪山時，投資、建設(shè)都以投資公司為主體，在利益分配時，本著誰投資、誰受益的原則，現(xiàn)在公司在門票和經(jīng)營項目上都起主導(dǎo)作用，目前運行良好。

　　總的來說，云南旅游集團在投資新建旅游景區(qū)時，基本上形成了這樣的原則：外部交通可進入性，由省、市、縣三方共同出資解決；內(nèi)部交通和其他經(jīng)營項目，按投資收益一致性的原則進行利益劃分。

　　（2）規(guī)劃先行，統(tǒng)一經(jīng)營，是旅游集團運作成功的保障。

　　規(guī)劃先行包括兩個方面的含義：一是在組建旅游集團時，要做好旅游集團的發(fā)展規(guī)劃，明確集團的定位、功能、組織機構(gòu)、發(fā)展目標等關(guān)鍵性問題。云南省旅游集團，云南省旅游投資開發(fā)集團、云南旅游產(chǎn)業(yè)集團等三個省政府全資組建的集團的存在，在一定程度上就是組建集團時，規(guī)劃的作用發(fā)揮得不夠充分所造成的。因此現(xiàn)在云南省政府重新調(diào)整旅游集團格局，將三個集團合并為一個集團，并重新規(guī)劃、設(shè)計集團的發(fā)展。二是在集團公司運作時，要強化規(guī)劃的作用。云南石林景區(qū)在發(fā)展過程中，就因為規(guī)劃控制不到位，走了一些彎路。為了滿足當?shù)卣�府、旅游集團和游客的短期利益，石林景區(qū)在核心景區(qū)修建了不少接待設(shè)施和經(jīng)營場所。在石林申報世界遺產(chǎn)時，這些設(shè)施因為對景區(qū)產(chǎn)生了破壞，最后不得不花巨資將其拆除，搬遷。

　　政府組建的旅游集團，其組成部分往往涉及到各地區(qū)、各部門，對集團的各組成部分統(tǒng)一、有效的管理，是旅游集團能否正常運作的關(guān)鍵。云南省在這個問題上基本上形成了 所有權(quán)分離，經(jīng)營權(quán)統(tǒng)一的原則。也就是集團各組成部分原有的所有權(quán)隸屬關(guān)系保持不變，經(jīng)營權(quán)交由集團公司統(tǒng)一運作；集團公司在尊重存量資本原所有權(quán)的前提下，重點擴大增量資本；集團公司經(jīng)營收益由經(jīng)營者和所有者共同分配。

　　如在對一個景區(qū)的管理中，往往政出多門，當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、建設(shè)園林部門、林業(yè)部門、宗教、文化部門等部門對一個景區(qū)都承擔(dān)著各自的管理職能。在旅游集團的運行過程中，管理的統(tǒng)一性就要求景區(qū)的經(jīng)營職能由旅游集團來承擔(dān)，而其他部門只需就景區(qū)管理中所涉及的業(yè)務(wù)工作進行管理和指導(dǎo)，不再介入景區(qū)的經(jīng)營活動。

　　在對數(shù)量眾多，性質(zhì)多樣的旅行社的統(tǒng)一管理中，有些地方，主要是旅游目的地，采取了政府控股的形式，將當?shù)厮�有的旅行社完全控制。如迪慶州旅游開發(fā)有限公司便收購了當?shù)卦�有旅行社的大部分股�?quán)，原所有人成了小股東，受雇于旅游開發(fā)有限公司經(jīng)營旅行社。這種辦法引起了一些爭議，好處是便于控制旅行社經(jīng)營行為，遏制惡性競爭等旅行社經(jīng)營活動中常見的問題；其壞處也是顯而易見的，那就是產(chǎn)生了壟斷，不利于旅游市場發(fā)展。

　　二、云南彌勒湖泉酒店的成功經(jīng)驗

　　1、湖泉溫泉酒店的基本情況

　　湖泉酒店是云南紅河投資有限公司酒店公司旗下的一家按照五星標準投資興建的集住宿、會議、餐飲、游樂等為一體的綜合型酒店。它像一顆璀璨的明珠鑲嵌在3000余畝的生態(tài)園區(qū)內(nèi)，依山伴水、草木蔥郁、空氣清新、逸氣逼人。 與其他酒店所不同的是湖泉酒店的客房、餐飲、游樂、會議中心等設(shè)施分而建之，使得酒店不再孤立而顯大氣，并與園區(qū)自然景色渾然一體，使人更加接近大自然。酒店客房由a座、b座與正在建設(shè)的c座組成，現(xiàn)投入運行的有167間（套）客房，設(shè)有無煙樓層和殘疾人房間，房內(nèi)典雅精致、寬敞明亮、視野開闊，極盡舒適愜意。酒店配套有功能齊全的會議室5個，報告廳2個，可滿足各種類型會議的需要。宴會廳，薈萃川菜、滇菜、粵菜精華及本地特色風(fēng)味，擁有大小宴會廳三個，豪華包房8間，餐廳可同時容納700人就餐。

　　湖泉生態(tài)園由XX縣政府委托紅河卷煙廠投資建設(shè)，并委托紅河投資有限公司管理。整體設(shè)計規(guī)劃構(gòu)思新穎，氣勢恢宏，占地三千余畝，園內(nèi)建有酒店、沙灘、茶樓、游樂場、溫泉，并有豐富多彩的水上娛樂項目。在這里，群山環(huán)抱、綠樹成蔭、清風(fēng)澈水，不僅可以領(lǐng)略大自然的無限風(fēng)光，更可以體驗夕陽西下漫步沙灘的浪漫感覺。亦可以乘坐游艇在湖中游覽，收獲那一份輕松自由、無拘無束的感覺。

　　2、湖泉溫泉酒店的主要經(jīng)驗

　　湖泉溫泉酒店的成功是顯而易見的。它已經(jīng)超越的一般溫泉酒店的概念，作為湖泉生態(tài)園的重要組成部分，它和生態(tài)園及周邊旅游環(huán)境一道，成了XX縣的核心旅游、度假、休閑吸引物，許多游客就是沖著湖泉酒店、湖泉生態(tài)園到彌勒休閑度假的。其成功之處很多，主要有以下幾個方面：

　　第一：政企合作，共創(chuàng)輝煌。湖泉生態(tài)園的經(jīng)營模式比較特殊。政府無償提供3000畝土地委托紅河卷煙廠投資建設(shè)，并委托紅河投資有限公司管理，土地的所有權(quán)仍然歸政府所有，但紅河卷煙廠和紅河投資有限公司獨立擁有建設(shè)、經(jīng)營權(quán)。建成的湖泉生態(tài)園既是XX縣政府的城市公共設(shè)施，同時又是紅河卷煙廠的企業(yè)形象展示區(qū)和紅河投資有限公司的經(jīng)營項目。政府的慷慨和企業(yè)的大手筆共同成就了湖泉生態(tài)園的輝煌。

　　第二：規(guī)劃創(chuàng)新，設(shè)計別致。整個湖泉生態(tài)園都是經(jīng)過了統(tǒng)一而獨具創(chuàng)意的規(guī)劃和精心的設(shè)計，建設(shè)也是精雕細琢。生態(tài)園以水為靈魂，1000余畝的人工水面煙波浩淼；環(huán)繞園區(qū)的人工水系曲曲折折，宛如天成；最絕的是三座各具特色的飯店全建為水景房，水流穿堂而過，無論從哪個房間的陽臺望出，都可以看到不同趣味的水景，和遠處的山景融為一體，令人仿佛置身仙境。

　　第三：產(chǎn)業(yè)相融，功效多重。湖泉生態(tài)園具有兩個基本功能：一是紅河卷煙廠的接待功能，基本目的是為了接待煙草業(yè)同仁，展示企業(yè)實力形象；二是米勒縣城的城市公園功能。在此基礎(chǔ)上，由于規(guī)劃設(shè)計和施工建設(shè)水平高，生態(tài)園又同時具備了旅游吸引物的功能，當?shù)卣�府為了強化旅游功能，又在生態(tài)園旁修建了體育運動、休閑度假設(shè)施，休閑度假的功能得到進一步完善。同時，由于環(huán)境良好，環(huán)湖地區(qū)的商住公寓、別墅、甚至分時度假都有廣闊的發(fā)展空間。

　　另外，騰沖官房大酒店是云南官房集團在云南投資興建的第三家五星級酒店。酒店以商務(wù)度假型酒店模式經(jīng)營策劃管理，整體風(fēng)格融入了當今國內(nèi)外多名資深設(shè)計師的設(shè)計理念，堪稱為目前云南最具特色大度假商務(wù)酒店。酒店集客房、餐飲、娛樂、健身、商務(wù)洽談、旅游購物為一體，充分的滿足游客的各種需求。酒店總投資2.2億元，占地面積31000平方米，擁有客房474間。酒店遵循現(xiàn)代化的運行機制和管理模式，將眾所期待的人性化服務(wù)概念體系化的表現(xiàn)出來。其與環(huán)境融為一體的設(shè)計和體貼周到的服務(wù)也值得學(xué)習(xí)。

　　三、云南政府主導(dǎo)發(fā)展旅游的印象

　　在云南，我們處處可以看到政府主導(dǎo)旅游發(fā)展，并取得巨大成功的例子。

　　昆明國際旅游交易會是云南省政府與國家旅游局聯(lián)合組辦的國際旅游交易盛會，每兩年在云南舉辦一次（另一年在上海舉行）。這是云南省政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一項重要舉措。

　　在于XX市旅游局座談時，XX市旅游局旅從峰副局長介紹，為了加強政府對旅游產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)，XX市專門設(shè)立了旅游發(fā)展基金，用于國際國內(nèi)宣傳促銷、對旅游開發(fā)建設(shè)項目的貼息補助和建立獎勵機制，獎勵各類旅游企業(yè)。20__年，全市旅游發(fā)展基金為2500萬元，20__年為3000萬元。現(xiàn)在XX市旅游局感到頭疼的不是怎樣籌集經(jīng)費，而是怎樣使政府的旅游發(fā)展基金得到充分有效的利用。

　　在XX縣，我們深深感受到XX縣政府為了發(fā)展休閑度假旅游，將3000畝土地?zé)o償提供給紅河投資有限公司的大氣魄。同時，為了將湖泉生態(tài)園打造成為功能齊備的休閑度假旅游目的地，政府又果斷投資，在周邊地區(qū)修建體育場等運動休閑設(shè)施。這些措施，體現(xiàn)了XX縣扶持旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決心和魄力。

　　在騰沖，我們常聽到的說法就是騰沖旅游在去年還處在溫冷狀態(tài)，自從去年年底和今年年初XX縣政府組織了強力宣傳促銷后，游客人數(shù)急劇上升，如今，騰沖旅游已成為云南旅游的一條新興熱線。

　　四、對綿陽旅游的幾點思考

　　對照所考察的幾個云南旅游區(qū)，我們感到，綿陽旅游資源的豐富程度并不亞于這幾個地方，而綿陽旅游產(chǎn)品的打造水平和宣傳促銷力度也確實存在著較大的差距。

　　1、政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度有待進一步加強。

　　盡管近年來我市市委市政府高度重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也取得了相當可觀的成績，但政府主導(dǎo)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度仍然有待進一步加強。政府在增大旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)費投入，拓展旅游經(jīng)費來源渠道（如設(shè)立旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金），加強政策扶持，強化規(guī)劃控制等多方面仍然可以有所作為。

　　2、盡快建立統(tǒng)一的旅游集團管理機制和運行機制。

　　綿陽旅游集團是市委市政府為了為進一步整合綿陽旅游資源、資產(chǎn)，加快推動綿陽旅游產(chǎn)業(yè)又好又快、跨越式發(fā)展，市加快推進旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織有關(guān)人員對西安、寶雞等地旅游市場和旅游集團進行了調(diào)查研究，然后結(jié)合綿陽旅游市場和資產(chǎn)、資源的實際而組建成立的，XX市旅游集團的成立，揭開了綿陽旅游發(fā)展新的篇章。

　　根據(jù)《中華人民共和國公司法》和國家關(guān)于國有資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，公司設(shè)立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)及運營體系。法人治理結(jié)構(gòu)包括董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層分別行使決策、監(jiān)督、執(zhí)行權(quán)，形成相互獨立、相互制約、權(quán)責(zé)分明、團結(jié)協(xié)作的機制。

　　①董事會。旅游集團設(shè)董事會，董事會由7人組成，設(shè)董事長1人，副董事長2人。董事長、副董事長依照《公司法》和公司章程產(chǎn)生。董事會依照《公司法》和公司章程行使職權(quán)。

　　②監(jiān)事會。監(jiān)事會是公司經(jīng)營活動的監(jiān)督機構(gòu)，旅游集團監(jiān)事會由3人組成，設(shè)監(jiān)事會主席1人，監(jiān)事2人。（可實行兼職）。監(jiān)事會成員依照《公司法》和公司章程產(chǎn)生。監(jiān)事會依照《公司法》和公司章程行使職權(quán)。

　　③組建旅游集團經(jīng)營班子。旅游集團設(shè)立總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人（由董事會聘任），財務(wù)總監(jiān)1人（由市投控集團委派），負責(zé)集團日常經(jīng)營管理工作。

　　④設(shè)立黨委、紀委和工會組織。組建旅游集團黨委和紀委。設(shè)黨委書記1人（由董事長兼任），副書記1人，紀委書記1人（由黨委副書記兼任）。建立工會組織，設(shè)工會主席1人。

　　⑤公司用工實行全員聘用制。其子公司企業(yè)原有用工辦法不變，繼續(xù)實行新人新辦法，老人老辦法。

　　綿陽旅游集團將充分吸取云南旅游集團的優(yōu)秀經(jīng)驗和先進的營運模式，力求在營運模式上有新突破，在效益增收上有新舉措，從而實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，推動綿陽旅游產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

　　3、提升規(guī)劃水平，強化規(guī)劃控制

　　綿陽旅游資源十分豐富，但綿陽迄今為止還缺乏一流的旅游產(chǎn)品，主要原因就是規(guī)劃質(zhì)量不高，規(guī)劃控制不嚴。如XX縣羅浮山溫泉度假區(qū)，其資源質(zhì)量遠遠高于彌勒湖泉生態(tài)園，但由于缺乏統(tǒng)一的高水平的規(guī)劃，開發(fā)業(yè)主各自為政進行建設(shè)，這在一定程度上浪費了資源。綿陽今后應(yīng)該大力提高規(guī)劃水平，強化規(guī)劃控制，三江會客廳的打造，雪寶頂自然保護區(qū)的旅游開發(fā)，羅浮山溫泉度假區(qū)二期開發(fā)，仙海的開發(fā)，涪江六峽的開發(fā)等等，都應(yīng)該特別注意規(guī)劃質(zhì)量，確保資源的高層次利用。

　　4、打造核心產(chǎn)品，突出宣傳亮點

　　綿陽旅游產(chǎn)品眾多，但在全國市場上具有核心競爭力的產(chǎn)品不多，要使綿陽旅游再上新臺階，必須努力打造旅游核心產(chǎn)品，并在宣傳促銷工作中突出亮點，以達到吸引游客的目的。核心產(chǎn)品的打造，可以以旅游景區(qū)（如六大精品景區(qū)）為突破口，可以以城市景觀（如三江會客廳）為突破口，可以以旅游節(jié)慶為突破口（如科技節(jié)，或電視節(jié)）也可以重點打造某些專題上，使之在國際、國內(nèi)市場有相當?shù)母偁幜Γ�以此帶動旅游產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展（如科技旅游、王朗、雪寶頂生態(tài)旅游等）。

　　5、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合，促進旅游發(fā)展

　　云南旅游的一個突出特點，就是云南省旅游產(chǎn)業(yè)與各相關(guān)產(chǎn)業(yè)緊密融和，實現(xiàn)了各相關(guān)產(chǎn)業(yè)推動旅游發(fā)展，旅游促進各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的提升。湖泉生態(tài)園是產(chǎn)業(yè)融合，促進旅游發(fā)展的成功范例。云南潽耳地區(qū)也正在借普洱茶走紅大江南北之勢，計劃近期投入50億元，打造旅游產(chǎn)業(yè)。綿陽作為中國科技城，科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚、特色鮮明，現(xiàn)又正在申報全國首家科技旅游示范基地，如能進一步做好科技產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)的融合，應(yīng)該是可以走出一條獨具特色的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路的。

推薦考察報告 篇16

　　近日，我有幸隨著舉辦的**園長培訓(xùn)班考察團一行到進行了為期十三天的教育教學(xué)考察，并聽取了講座報告，見聞頗多，受益匪淺。其中，參觀學(xué)習(xí)給我留下了深刻的印象，園長的精明干練、風(fēng)度氣質(zhì)以及嚴謹有序的管理機制給予了我極大的啟示。

　　作為管理者，神圣的歷史使命感和職業(yè)責(zé)任感觸發(fā)了心靈深處的許多思考，適逢園長培訓(xùn)班的圓滿結(jié)束和一路收獲，談?wù)勎覍�園長角色意識的幾點思考，以待與各位學(xué)員分享與共勉。

　　管理是一門藝術(shù)，園長是幼兒園管理的靈魂，優(yōu)秀幼兒園所到之處，點點滴滴無不折射和透視著管理者的目標與水準、甚至人格的魅力，正如女作家冰心所說：“成功的花，人們只驚慕于她現(xiàn)時的明艷!然而當初她的芽兒，浸透了奮斗的淚泉。”所以說，一名成功的園長務(wù)必要適時適度調(diào)整好自己的意識與心態(tài)，應(yīng)該面向未來，高瞻遠矚，用發(fā)展的眼光對現(xiàn)代幼兒園教育省時度勢，使幼兒園永遠處于發(fā)展之中。

　　首先，園長要有強烈的責(zé)任意識，做一名充滿愛心的善者。

　　*幼兒園給人以溫馨和親切，從園長到每一位教師的笑容可拘和清新問候，你能感受到這里行為和文字的和諧相映，一走進幼兒園大樓，走道上赫然張貼著“教師心聲”——教師應(yīng)當有：愛的情感!愛的藝術(shù)!愛的行為!教師應(yīng)最大限度地理解、寬容和善待孩子，處處體現(xiàn)了嶺南幼兒園以情感為主，以“愛”為靈魂的教育方針和理念，給予每一個孩子以無私的愛正是這所幼兒園的創(chuàng)始者——陸趙鈞鴻博士始終堅定不變的信念，以刻苦的卓越和卓越的成績證實了永不言敗的幼教真諦!使我想起了前蘇聯(lián)著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基說的一句話：“愛，是教師通往兒童心靈的唯一通道。”

　　第二，園長要有敢于拼搏的意識，做一名善于經(jīng)營的“長者”。

　　**幼兒園“五個一流”——一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，一流的師資隊伍，一流的管理水平，一流的保教質(zhì)量，一流的辦園條件管理目標，將軍人勇往直前的勇氣和敢于接受挑戰(zhàn)的風(fēng)范表現(xiàn)得淋漓盡致。為保證一流的師資隊伍，園長敢于拒絕不具備專業(yè)技能的軍屬，善于挖掘優(yōu)秀專業(yè)生的作風(fēng)值得欽佩，在新園移址創(chuàng)辦的過程中，園長始終致力于營造一個民主、團結(jié)、融洽、活躍的工作環(huán)境，創(chuàng)設(shè)相互信任、相互尊重的氛圍，注重培養(yǎng)教師集體的整體意識和合作能力，充分發(fā)揮整體效益，樹立了自身的威信和親和力，提升了“戰(zhàn)無不勝”的團隊士氣和凝聚力。

　　第三，園長要善于學(xué)習(xí)，樹立學(xué)習(xí)第一需要的意識，做一名樂學(xué)好思的智者。

　　“慧者所慮，慮于未萌;達者所規(guī)，規(guī)于未勢”。新世紀的開始，給幼兒園帶來了新的發(fā)展生機，園長應(yīng)有遠見卓識，不僅要有洞察和分析現(xiàn)狀的能力，更要有超前思考的能力，要極目遠望，多視角觀察，統(tǒng)籌全局，尤其在當今信息化的時代，園長要善于分析和綜合多方面的信息，周全而準確地作出判斷。

　　時下，借著課程改革的東風(fēng)，各路園長、教師參觀學(xué)習(xí)風(fēng)潮一浪高于一浪，有的走南闖北、翻山越嶺，人到、眼到、手到，卻心未到，看現(xiàn)象不看本質(zhì)，學(xué)表面不學(xué)實質(zhì)，模仿式的學(xué)習(xí)栩栩如生，惟妙惟肖，最終把自己迷失、淹沒在“信息廣場”之中。，嗚呼!因此，園長要善于選擇信息，提高信息分辨能力，不要處處“拿來主義”，要善于批判式地學(xué)習(xí)和反思，在不斷通過與外界交往“吃進”的過程中，不斷完善，不斷提高。

　　第四，園長要有創(chuàng)新意識，做一名推陳出新的勇者。

　　管理活動的運作過程實質(zhì)上是一種創(chuàng)新過程，勇于創(chuàng)新是管理成功的關(guān)鍵。

　　在社會發(fā)展日新月異的今天，因循守舊，墨守陳規(guī)的老一套，最終會被時代所淘汰，因此，園長要善于把握時機，敢于闖新路，勇于攀高峰，力求人無我有，人有我優(yōu)，精益求精。*幼兒園園長正得益于這種創(chuàng)新精神，才由當初的一個園兩個班發(fā)展到現(xiàn)在的六個園三十三個班，由原來的十一名教師發(fā)展到如今的一百三十多名教師。

　　隨著幼教事業(yè)的改革發(fā)展，**園長主動適應(yīng)社會發(fā)展的需要，自覺融于社會，與社會聲息相通，不僅建立開放性的多元信息流通的立體管理模式，把人、財、物搭配到最佳狀態(tài);還構(gòu)建豐富多彩的家園互動，使社會、幼兒園、家庭形成三位一體的有機結(jié)合，為幼兒園營造了一個良好的發(fā)展環(huán)境和信譽形象。

　　同行們，讓我們在崇高的幼教事業(yè)中攜手共進!去收獲明天的希望!

推薦考察報告 篇17

　　這次培訓(xùn)我有幸參觀考察了農(nóng)村學(xué)校藝術(shù)基地—xx小學(xué)。半天短暫而又緊張的考察學(xué)習(xí)活動，拓寬了我們的視野，增長了我們的見識，啟發(fā)了我們的思維，增強了我們結(jié)合自身實際，創(chuàng)建特色學(xué)校，辦人民滿意的教育的信心和決心。下面就我個人考察所見所聞所思所悟情況匯報如下：

　　一、xx小學(xué)辦學(xué)的主要特點

　　（一）校園文化氛圍濃厚，學(xué)校辦學(xué)特色鮮明，先進辦學(xué)理念得以真正貫徹實施。走進每一所學(xué)校，從進校門開始，你就會感受到特色鮮明濃郁的校園文化氛圍。跟隨校園解說員，讓你領(lǐng)會到一景一物、一草一木、一墻一石、一字一畫，無不流淌著學(xué)校的特色文化內(nèi)涵，感受到顯性文化與隱性文化的水乳交融，讓你不得不慨嘆學(xué)校管理者們的精心、細心和用心。

　　（二）學(xué)校德育管理規(guī)范，養(yǎng)成教育扎實到位，學(xué)生舉止文明大方，行為習(xí)慣良好。走進每一所學(xué)校，整潔是給人的第一印象。不論你是在校門口、在操場上，還是在教學(xué)樓的背面角落，找不到一片紙屑，看不到一絲凌亂。

　　二、考察給我們的啟示和今后指明了努力方向

　　啟示一：創(chuàng)建鮮明的辦學(xué)特色是提高辦學(xué)水平的重要途徑。 “特色辦學(xué)”是最大的亮點之一。參觀學(xué)校，校園顯性和隱性的特色文化氛圍都給著我們強烈的視覺上的沖擊及思想上的震撼。學(xué)校應(yīng)該有特色、有文化，能讓學(xué)子們在校園內(nèi)隨時都能得到一種文化的熏陶，令教師和學(xué)生時刻都能感受到濃厚的人文氛圍和文化氣息。選準、用心創(chuàng)建充滿人文精神和校園環(huán)境和校園特色文化氛圍，是我們每一所學(xué)校都應(yīng)該努力的方向。

　　啟示二：提高校長的治校能力，開闊校長的教育視野，是促進學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。在xx區(qū)小學(xué)參觀，與每一所學(xué)校的校長們雖是短暫的接觸，但她們那種大氣而又不乏細心的性格特點給我們留下深刻的印象。這些校長們既有鮮明的辦學(xué)思想，又有全新的管理策略；既能實現(xiàn)現(xiàn)代化教育技術(shù)的革新，又能很好地實施“科研興校”戰(zhàn)略。

　　啟示三：要堅定信念，自信自立，提高學(xué)校辦學(xué)水平，奠定均衡發(fā)展的基礎(chǔ)，努力獲得發(fā)展的機遇。學(xué)校能得到均衡發(fā)展。也正是這種均衡發(fā)展產(chǎn)生的“顯性競爭”，使學(xué)校管理者更有了緊迫感和前進的動力，使社會沒有了“擇校“之風(fēng)，使教師隊伍也更能安心樂教，這也或許是xx小學(xué)教師們給我們留下“充滿幸福感”印象的重要因素之一。我市當前區(qū)域之間、學(xué)校之間辦學(xué)條件存在著很大的差異，辦學(xué)水平也有較大的區(qū)別，這是由于我們的歷史原因所形成的，但作為學(xué)校管理者，應(yīng)堅定信念，自信自立，絕不可自暴自棄，怨天尤人，要努力提高教師隊伍整體素質(zhì)，努力加強學(xué)校文化內(nèi)涵發(fā)展，努力提升學(xué)校辦學(xué)水平，努力奠定均衡發(fā)展的基礎(chǔ)。我們相信，隨著國家對教育的投入越來越大，我們每一所學(xué)校都將能獲得均衡發(fā)展的機遇。

推薦考察報告 篇18

　　為加快推進我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，學(xué)和借鑒電子商務(wù)先進地區(qū)的好經(jīng)驗、好做法，20xx年12月4日至5日，襄陽市商務(wù)局、高新區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和襄陽電商產(chǎn)業(yè)規(guī)劃團隊等一行8人赴武漢、上海等地部分電子商務(wù)集聚區(qū)進行了學(xué)考察，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、考察的基本情況

　　考察期間，考察團成員認真聽取了武漢、上海電子商務(wù)園區(qū)相關(guān)負責(zé)人的經(jīng)驗介紹，實地考察了漢正街都市工業(yè)區(qū)、上海浦東唐鎮(zhèn)電子商務(wù)創(chuàng)新港及園區(qū)企業(yè)。在武漢、上海等地的考察學(xué)中，面對充滿現(xiàn)代氣息的城市建設(shè)；面對欣欣向榮、生機勃勃的開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)；面對“全程電子商務(wù)”的創(chuàng)新理念；面對一大批像1號店、火速網(wǎng)絡(luò)、快錢支付、百分之一、武漢企派等電子商務(wù)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，更能清晰地發(fā)現(xiàn)，電子商務(wù)正在以不可阻擋的勢頭迅猛發(fā)展，在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革、提高國民經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率方面，彰顯出了巨大潛能。

　　（一）武漢漢正街都市工業(yè)區(qū)

　　硚口是武漢近代工商業(yè)文明的重要發(fā)祥地，東部有開埠五百年的漢正街，上世紀80年代成為改革開放的“風(fēng)向標”和“試驗田”；西部是漢口民族工業(yè)的集聚區(qū)，誕生過南洋煙草、暨濟電力、申新紗廠、福新面粉廠、宗關(guān)水廠等一批百年老廠。脫胎于老工業(yè)基地的漢正街都市工業(yè)區(qū)，曾是引領(lǐng)XX市都市工業(yè)發(fā)展的一面旗幟。當前，武漢正在建設(shè)國家中心城市，打造國家商貿(mào)物流中心。發(fā)展電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，是搶占現(xiàn)代流通領(lǐng)域制高點的新舉措，是增強城市綜合競爭力的新途徑，對于硚口這座XX區(qū)重鑄傳統(tǒng)商貿(mào)優(yōu)勢，建設(shè)現(xiàn)代商貿(mào)強區(qū)，煥發(fā)新興產(chǎn)業(yè)活力，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展具有重大戰(zhàn)略意義。20xx年5月，漢正街都市工業(yè)區(qū)被國家商務(wù)部確定為全省唯一的國家電子商務(wù)示范基地。

　　硚口依托豐富商貿(mào)資源的大區(qū)優(yōu)勢和有利的園區(qū)條件，大力推進示范基地創(chuàng)建，目前已建成2個電子商務(wù)專用樓宇（園區(qū)），規(guī)劃建設(shè)“六個功能中心”，初步形成了電子商務(wù)集聚發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　目前，在漢正街都市工業(yè)區(qū)國家電子商務(wù)示范基地，已聚集40余家規(guī)模較大的電子商務(wù)企業(yè)，包括全國綜合性服務(wù)平臺中文百科在線；國家電子商務(wù)示范企業(yè)中百電子商務(wù)；全國最大b2b單品服務(wù)平臺中國網(wǎng)庫（湖北總部）；全國最大酒類網(wǎng)上零售企業(yè)酒仙網(wǎng)（華中總部）；全國最大建材類團購服務(wù)平臺齊家網(wǎng)（華中總部）；淘寶網(wǎng)女裝銷售連續(xù)五年排名第一網(wǎng)店百分之一；阿里巴巴武漢營運中心武漢企派等。示范基地已經(jīng)成為知名電子商務(wù)企業(yè)進軍華中地區(qū)、湖北本土電子商務(wù)企業(yè)聚集發(fā)展的首選之地。在企業(yè)大量集聚的背景下，市電子商務(wù)協(xié)會遷入示范基地，區(qū)電子商務(wù)協(xié)會正在組建中。

　　按照漢正街都市工業(yè)區(qū)的發(fā)展藍圖，國家電子商務(wù)示范基地力爭至20xx年，電子商務(wù)交易額突破1000億元，聚集年營業(yè)額億元以上電商企業(yè)40家以上，引進或培育電子商務(wù)第三方服務(wù)平臺企業(yè)30家以上，形成3個至5個電子商務(wù)專業(yè)樓宇（園區(qū)），推動300家以上大中型企業(yè)開展電子商務(wù)應(yīng)用，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)競爭力和輻射力領(lǐng)先我國中部地區(qū)。

　　（二）上海唐鎮(zhèn)電子商務(wù)創(chuàng)新港

　　上海電子商務(wù)港位于地處于XX區(qū)中心的唐鎮(zhèn)，是以電子商務(wù)公共服務(wù)平臺為核心，推動模式、政策和技術(shù)創(chuàng)新的電子商務(wù)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。目前產(chǎn)業(yè)園內(nèi)有多幢3000平方米左右的商務(wù)樓和近40000平方米（濤飛國際廣場）商務(wù)樓。在XX市、XX區(qū)有關(guān)部門的支持下，唐鎮(zhèn)依托XX區(qū)作為上海國際金融、航運、貿(mào)易中心建設(shè)的主戰(zhàn)場，兼具綜合配套改革先行先試的優(yōu)勢，利用自身獨特的區(qū)位特點和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力推進電子商務(wù)創(chuàng)新港項目，建設(shè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，以此作為加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要突破口。20xx年9月，中華人民共和國工業(yè)和信息化部正式批準唐鎮(zhèn)為“國家電子商務(wù)創(chuàng)新試點鎮(zhèn)”。10月9日XX市商務(wù)委授予電子商務(wù)創(chuàng)新港為“電子商務(wù)示范園區(qū)”。 在20xx年5月29日召開的中國電子商務(wù)大會暨電子商務(wù)博覽會上，唐鎮(zhèn)電子商務(wù)創(chuàng)新港被商務(wù)部授牌為34家“首批國家電子商務(wù)示范基地”之一。

　　建設(shè)中的電子商務(wù)創(chuàng)新港規(guī)劃土地面積約300畝，分為五大重要功能區(qū)。創(chuàng)新港旨在抓住電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略機遇，堅持以創(chuàng)新為主導(dǎo)，以服務(wù)為核心，以“創(chuàng)建全程電子商務(wù)、創(chuàng)新公共服務(wù)平臺”為目標，集成上海電子商務(wù)專業(yè)和公共服務(wù)資源，為傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)電子商務(wù)應(yīng)用、為中小電子商務(wù)企業(yè)提升發(fā)展能級、為政府推進網(wǎng)上管理創(chuàng)新服務(wù)。開港以來，一批電子商務(wù)龍頭企業(yè)，如1號店、新蛋科技、火速網(wǎng)絡(luò)、快錢支付、宅急便物流、中國（上海）進口水果電子商務(wù)平臺、王朝東方酒業(yè)等紛紛入駐，共引進200多家電子商務(wù)貿(mào)易和服務(wù)公司。20xx年，交易額達到63.8億元，銷售額達到48億元，稅收達到3.04億元。

　　二、學(xué)考察的啟示

　　武漢、上海等地電子商務(wù)發(fā)展迅速，在短短幾年時間里，電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展速度成倍增長，運營模式多種多樣，專業(yè)特色逐步顯現(xiàn)，人才培養(yǎng)速度加快，在轉(zhuǎn)變商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展方式、構(gòu)建流通新業(yè)態(tài)、積極擴大消費拉動內(nèi)需過程中發(fā)揮了重要作用，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟和社會效應(yīng)。武漢、上海等先進地區(qū)在搶抓機遇、加快電子商務(wù)發(fā)展中形成的好思路、好經(jīng)驗、好做法值得我們很好地學(xué)借鑒。

　　（一）觀念新，發(fā)展思路活。武漢、上海電子商務(wù)之所以能夠取得大發(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因在于當?shù)卣�府、企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)工作中，觀念新、發(fā)展思路活，能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇。武漢XX區(qū)委、區(qū)政府把大力發(fā)展電子商務(wù)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、支持中小企業(yè)加快發(fā)展的重要舉措，以漢正街都市工業(yè)區(qū)為依托，開展電子商務(wù)示范區(qū)的創(chuàng)建活動。依托漢正街都市工業(yè)區(qū)現(xiàn)有布局框架，重點建設(shè)“一核多點一基地”, 加快建設(shè)電子商務(wù)專業(yè)樓宇以及為創(chuàng)業(yè)項目提供基礎(chǔ)營運平臺支持和公共營運服務(wù)的創(chuàng)業(yè)基地。加快傳統(tǒng)市、商貿(mào)企業(yè)、制造業(yè)的信息化建設(shè)，依托漢正街小商品、漢西建材家居等傳統(tǒng)實體市場，通過“實體店體驗+網(wǎng)上低價買進”實現(xiàn)傳統(tǒng)市場與電子商務(wù)的有機結(jié)合；引導(dǎo)電纜集團、新華印務(wù)等骨干制造企業(yè)，華源電氣、華友源針織等中小企業(yè)實施信息化改造等。

　　上海浦東唐鎮(zhèn)充分利用區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，順勢搭建、打造電子商務(wù)公共服務(wù)平臺，立足為中小、傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)提供一站式服務(wù)。據(jù)了解，中小企業(yè)電子商務(wù)化具有廣闊的市場前景，但在實施電子商務(wù)過程中，它們會面臨技術(shù)門檻高、商業(yè)模式新、管理架構(gòu)復(fù)雜、專業(yè)人才匱乏等諸多困難。對大多數(shù)企業(yè)而言，電子商務(wù)應(yīng)用的大部分環(huán)節(jié)基本重復(fù)，奉行“小而全”的作坊模式將是低效和缺乏規(guī)模經(jīng)濟的，它們更需要得到從事電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)的有效的后臺支撐和一攬子的解決方案。通過對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢分析，唐鎮(zhèn)緊緊抓住產(chǎn)業(yè)升級的戰(zhàn)略機遇，堅持以創(chuàng)新為主導(dǎo)，以企業(yè)為主體，以服務(wù)為核心，以“創(chuàng)建全程電子商務(wù)、創(chuàng)新公共服務(wù)平臺”為目標，集成上海電子商務(wù)專業(yè)和公共服務(wù)資源，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、中小企業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式電子商務(wù)應(yīng)用，有效地提升了自身的發(fā)展能級。

　　（二）政策好，支持力度大。XX市、XX市政府將電子商務(wù)納入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點，對電子商務(wù)發(fā)展在組織領(lǐng)導(dǎo)、法規(guī)建設(shè)、輿論宣傳、行業(yè)培訓(xùn)建設(shè)等方面給予了大力扶持。XX市XX區(qū)人民政府出臺了《關(guān)于支持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策意見》，為各類創(chuàng)業(yè)項目提供租金免除、貼息貸款、稅費減免、社保補貼、人才獎勵、項目申報、培訓(xùn)指導(dǎo)等全方位服務(wù)；20xx年12月，XX市政府常委會原則通過了《XX市人民政府加快發(fā)展與運用電子商務(wù)的若干意見》，20xx年，XX市將拿出2億元，重點支持實體企業(yè)與電商對接，線上線下融合發(fā)展。

　　浦東唐鎮(zhèn)通過制定一系列有利于電子商務(wù)發(fā)展的政策措施，如企業(yè)入駐獎、財力扶持獎、高級人才獎、骨干企業(yè)獎等；通過集聚政策、產(chǎn)業(yè)資源，引進電子商務(wù)龍頭企業(yè)，共同打造好專業(yè)服務(wù)平臺、b2b貿(mào)易平臺、b2c貿(mào)易平臺、公共與集成服務(wù)平臺等全程電子商務(wù)服務(wù)功能模塊，吸引了一大批接踵而至的電子商務(wù)企業(yè)前來投資創(chuàng)業(yè)，有力地促進了當?shù)仉娮由虅?wù)的穩(wěn)健發(fā)展。

　　（三）環(huán)境優(yōu)，創(chuàng)業(yè)氛圍濃。為搶抓機遇，后發(fā)趕超，XX市將建立電子商務(wù)發(fā)展財政專項資金，20xx年安排資金2億元，用于扶持電子商務(wù)發(fā)展和跨境貿(mào)易電子商務(wù)平臺建設(shè)，20xx年—20xx年，每年安排1億元用于支持電子商務(wù)發(fā)展。浦東唐鎮(zhèn)將依托上海浦東綜合配套改革試點制度創(chuàng)新優(yōu)勢、上海張江高科技園區(qū)技術(shù)優(yōu)勢、上海浦東口岸進出口貿(mào)易優(yōu)勢，國際金融中心、國際航運中心核心功能區(qū)建設(shè)的金融和物流基礎(chǔ)優(yōu)勢，通過政府引導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)，積極參與建設(shè)“一區(qū)多點”的電子商務(wù)集成服務(wù)功能區(qū)，重點推進公共與集成服務(wù)支撐體系、專業(yè)服務(wù)支撐體系、交易服務(wù)支撐體系3大支撐體系13個項目的建設(shè)，推動區(qū)域電子商務(wù)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)資源集聚、創(chuàng)新要素集中和服務(wù)功能集成。在XX市、XX區(qū)商務(wù)委指導(dǎo)下，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和園區(qū)將攜起手來，共同建設(shè)體現(xiàn)電子商務(wù)誠信環(huán)境的“上海品牌”，共同探索形成體現(xiàn)電子商務(wù)規(guī)范管理的“上海標準”、共同打造體現(xiàn)技術(shù)先進性的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易“上海平臺”，共同探索電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“上海模式”。

　　（四）重招商，促企業(yè)合作。武漢XX區(qū)加緊整合和修建辦公樓宇、廠房，新工廠電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園2.5萬平方米廠房翻修改造已完成，匯豐企業(yè)天地、名典屋等重點項目建設(shè)步伐加快。同時，加大宣傳和招商引資力度，派出專人多次赴北京、上海、深圳、廣州、成都等地區(qū)學(xué)電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗，廣泛接觸電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會組織和龍頭企業(yè)，已引進中文百科在線、武漢默奇、武漢時尚愛美等企業(yè)入駐示范基地。杭州網(wǎng)商園管理服務(wù)中心、常熟中服電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和杭州聚勢企業(yè)管理有限公司近期與XX區(qū)示范基地達成戰(zhàn)略合作意向，雙方將在招商信息、管理模式、運作方式等方面開展深度合作。XX區(qū)創(chuàng)建工作專班還積極組織30多家電商企業(yè)與交通銀行、招商銀行、武漢商業(yè)銀行等6家金融機構(gòu)開展銀企對接活動，新工廠產(chǎn)業(yè)園、中文百科在線、我的百家等6家企業(yè)與相關(guān)銀行達成近2.1億元融資意向協(xié)議。

　　（五）抓人才，建行業(yè)高地。武漢XX區(qū)出實招積極扶持創(chuàng)業(yè)活動和引入創(chuàng)業(yè)人才，20xx年10月成功舉辦了“國家電子商務(wù)示范基地電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項目暨人才選拔大賽”活動，大賽共征集157個項目，激發(fā)了高校人才到區(qū)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的熱忱，得到了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和武漢地區(qū)廣大高校的積極響應(yīng)，為全區(qū)筑建電商人才高地做出了積極貢獻。近幾年，XX區(qū)多次舉辦“電子商務(wù)中高級人才交流洽談會”，積極為電子商務(wù)企業(yè)提供人才儲備服務(wù)，為電子商務(wù)的發(fā)展再添新動力。

　　三、我市發(fā)展電子商務(wù)的對策措施

　　（一）襄陽電子商務(wù)發(fā)展概況

　　1、襄陽市電子商務(wù)市場初具規(guī)模

　　20xx年襄陽市電子商務(wù)交易額達到11.8億元，同比增長46.2%；20xx年襄陽市電子商務(wù)交易額達到21.2億元，同比增長78.4%；20xx年襄陽市電子商務(wù)交易額達到36.4億元，同比增長71.7%，其中b2b電子商務(wù)交易額 19.6億元，占交易總額的比重達到53.8%；b2c電子商務(wù)交易額11.2億元，占交易總額30.8%；c2c電子商務(wù)交易額5.6億元，占交易總額15.4%。

　　20xx年襄陽市電子商務(wù)持續(xù)快速增長，1-9月電子商務(wù)的交易額達到45.7億元，同比增長53.6%，電子商務(wù)在襄陽市經(jīng)濟中的地位日益凸顯。

　　2、電子商務(wù)服務(wù)和應(yīng)用企業(yè)突破萬家

　　截止20xx年9月，襄陽市開展電子商務(wù)交易的工商注冊登記主體為2197家，其中個體經(jīng)營戶（c2c）約1320家，真正從事電子商務(wù)的企業(yè)數(shù)量僅為877家，其中b2b類企業(yè)562家，b2c類企業(yè) 315家，20xx年1-9月新增246家，同比增長22.6%。

　　同時襄陽市傳統(tǒng)實體企業(yè)不斷實現(xiàn)向電子商務(wù)轉(zhuǎn)化和利用電子商務(wù)平臺進行企業(yè)宣傳和產(chǎn)品銷售的，應(yīng)用電子商務(wù)的企業(yè)近8000家。其中在阿里巴巴平臺上進行公司展示和產(chǎn)品銷售的企業(yè)（含個人）一共6133家，阿里巴巴上電子商務(wù)企業(yè)年營業(yè)額在100萬元以上的規(guī)模企業(yè)約1749家，在淘寶平臺上注冊店鋪經(jīng)營的企業(yè)（含個人）一共562家。

　　（二）存在的問題

　　1、電子商務(wù)交易規(guī)模和企業(yè)規(guī)模較小

　　20xx年襄陽市電子商務(wù)交易額比上一年增長46.2%，20xx年同比增長78.4%，20xx年同比增長71.7%，20xx年上半年同比增長53.6%，由此可見襄陽市電子商務(wù)交易增長速度較快。但是襄陽市電子商務(wù)交易規(guī)模與發(fā)達城市相比差距較大，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模尚未形成，有待進一步擴大和不斷培育發(fā)展。20xx年，襄陽市電子商務(wù)企業(yè)數(shù)量達到8000家，但是企業(yè)規(guī)模整體較小，年銷售額上億元的企業(yè)不多，行業(yè)的龍頭牽引效應(yīng)不明顯，電子商務(wù)主要依附全國性大平臺進行產(chǎn)品宣傳和銷售，自建式平臺和服務(wù)有待進一步加強。

　　2、電子商務(wù)要素集聚能力不強

　　襄陽市電子商務(wù)企業(yè)目前主要各自為營為主，從企業(yè)布局、運營資源等各方面均較為分散，不能夠?qū)崿F(xiàn)最大程度的有效利用，產(chǎn)業(yè)整合資源、要素集聚和企業(yè)協(xié)同發(fā)展有待進一步提高。中小企業(yè)整體信息化水平低，是制約襄陽電子商務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)問題。企業(yè)分布比較散，上下游企業(yè)沒有相互支撐，沒有聚集效應(yīng)，在資金、技術(shù)、人才以及管理基礎(chǔ)等方面難以承擔(dān)信息系統(tǒng)開發(fā)和運行的任務(wù)。

　　3、電子商務(wù)配套不健全

　　與電子商務(wù)成熟城市相比，襄陽市的電子支付、物流、金融、服務(wù)環(huán)境等電子商務(wù)關(guān)鍵配套環(huán)節(jié)相對比較薄弱，發(fā)展程度不夠，難以為電子商務(wù)企業(yè)的運營、售后等提供有效支撐，對電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了制約。

　　4、電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)人才缺乏

　　襄陽市由于本地高校數(shù)量較少，并且存在大量的人才外流現(xiàn)象，這導(dǎo)致襄陽市電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)人才缺口嚴重，眾多企業(yè)由于人才流失致使企業(yè)舉步維艱，這對襄陽市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成了阻礙。

　　（三）幾點建議

　　電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)化的新型經(jīng)濟活動，是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重大變革，是增強經(jīng)濟實力的戰(zhàn)略選擇，對促進我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效率，提升綜合實力具有十分重要的作用。學(xué)借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，就要科學(xué)分析我們與發(fā)達地區(qū)的差異和形成差異的主客觀原因，深刻認識我市的優(yōu)勢和劣勢，真正把自己的后發(fā)優(yōu)勢同別人的先進經(jīng)驗緊密結(jié)合起來，尋求推進我市電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子。

　　1、完善電子商務(wù)政策法規(guī)環(huán)境

　　加快制定《襄陽市20xx-20__年電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、貫徹落實《襄陽市市區(qū)促進電子商務(wù)發(fā)展暫行辦法》，加大專項財政資金扶持力度，針對電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展，從注冊資金比例獎勵、交易額等級獎勵、注冊會員等級獎勵、示范基地獎勵、部分返還等方式進行財政扶持。重點支持外地引進和本地創(chuàng)新型電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展，針對襄陽市全國引進的電子商務(wù)龍頭企業(yè)、全國性電子商務(wù)重點項目、本地電子商務(wù)骨干企業(yè)和升級重點項目等，實行“一事一議”政策，給予各種優(yōu)惠和保障措施。

　　2、打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園，保障產(chǎn)業(yè)要素集聚

　　電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園涉及到網(wǎng)商、網(wǎng)貨，包括品牌、設(shè)計、加工、物流、融資、培訓(xùn)等諸多領(lǐng)域，是一種全新的專業(yè)市場模式。襄陽市應(yīng)致力于打造中部地區(qū)一流電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)示范園，實現(xiàn)電子商務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈打通和產(chǎn)業(yè)要素集聚。20xx年8月，湖北省商務(wù)廳授予高新區(qū)為省級電子商務(wù)示范基地，高新區(qū)應(yīng)牢牢把握此次機遇，高度重視、積極推進電子商務(wù)工作，把電子商務(wù)示范創(chuàng)建作為引導(dǎo)電子商務(wù)健康有序發(fā)展的重要舉措和抓手，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，安排專人負責(zé)，全力推進示范基地的創(chuàng)建。電子商務(wù)示范基地要進一步細化工作方案，制定電子商務(wù)示范基地規(guī)劃和發(fā)展目標，加強建設(shè)企業(yè)載體和辦公、倉儲、配送、金融、服務(wù)等配套設(shè)施，集成襄陽電子商務(wù)專業(yè)和公共服務(wù)資源，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供全產(chǎn)業(yè)鏈的一站式電子商務(wù)服務(wù)。鑒于目前高新區(qū)軟件孵化園入駐企業(yè)較多，辦公場地緊缺的狀況，高新區(qū)應(yīng)加緊整合辦公樓宇、廠房，另擇址設(shè)立電子商務(wù)基地，切實解決電子商務(wù)企業(yè)的落地問題。

　　襄陽市應(yīng)牢牢抓住國家開展電子商務(wù)城市試點的機遇，鼓勵企業(yè)在高新區(qū)、東津新區(qū)興建電子商務(wù)專業(yè)園區(qū)、電子商務(wù)孵化器、電子商務(wù)城等重大項目，力爭打造特色突出、管理先進、集約發(fā)展的電子商務(wù)集聚區(qū)，并以此帶動全市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的提檔升級，加快我市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越式發(fā)展。

　　3、培育特色行業(yè)和重點領(lǐng)域

　　（1）搭建基于全產(chǎn)鏈和全程追溯體系的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)電商平臺

　　將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式與電子商務(wù)平臺嫁接，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工企業(yè)集成，并結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品信息追溯系統(tǒng)應(yīng)用，搭建基于全產(chǎn)鏈和全程追溯體系的農(nóng)業(yè)公共服務(wù)電商平臺，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)物資集銷售、展示、宣傳、金融、結(jié)算、物流、服務(wù)等功能于一體的綜合性公共服務(wù)電子商務(wù)平臺。

　　（2）培育面向全國市場的領(lǐng)先汽車零配件垂直電商平臺

　　依托襄陽市龐大的汽車工業(yè)資源為基礎(chǔ)，通過行業(yè)資源整合和信息共享，創(chuàng)新“展示+電商+物流+服務(wù)”的發(fā)展模式，率先培育全國性工業(yè)非標產(chǎn)品電子商務(wù)展示銷售平臺，打造面向全國市場的汽車零配件垂直電商平臺。

　　（3）發(fā)展襄陽市“三品一標”特色農(nóng)產(chǎn)品資源電商平臺

　　將襄陽市油、大頭菜、麥冬、天麻等上百種農(nóng)特優(yōu)勢產(chǎn)品和“三品一標”產(chǎn)品通過電子商務(wù)實現(xiàn)全國銷售，發(fā)展展示宣傳、信息追溯、銷售結(jié)算、物流配送、售后服務(wù)綜合性電商平臺。

　　（4）創(chuàng)新基于商貿(mào)物資集散的區(qū)域一體化電商平臺

　　依托襄陽市近100個批發(fā)交易市場，充分實現(xiàn)電子交易批發(fā)市場的龐大物資集散和輻射能力，打造基于商貿(mào)物資集散的區(qū)域一體化電商平臺，打造區(qū)域經(jīng)濟一體化中心電子商務(wù)城市。

　　（5）構(gòu)建基于消費服務(wù)和公共服務(wù)集成的同城服務(wù)電商平臺

　　充分利用襄陽市城市網(wǎng)絡(luò)普及應(yīng)用，實現(xiàn)打造基于消費服務(wù)和公共服務(wù)集成的同城服務(wù)電商平臺，個人消費服務(wù)包括百貨、農(nóng)產(chǎn)品、日用品、食品、藥品等行業(yè)，公共服務(wù)包括水、電、氣、交通、通訊等領(lǐng)域，真正改變城市消費和城市服務(wù)。

　　（6）打造物流全供應(yīng)鏈與電子商務(wù)信息融合的城市共同配送平臺

　　通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和集成系統(tǒng)應(yīng)用，打造貨源和車輛供需信息快速對接的物流信息集成平臺，通過運載能力和運輸線路的統(tǒng)一規(guī)劃，打造基于物流全供應(yīng)鏈與電子商務(wù)信息融合的城市共同配送平臺。

　　大力支持襄陽市支柱產(chǎn)業(yè)如汽車、紡織、醫(yī)藥、裝備制造等領(lǐng)域的骨干企業(yè)在企業(yè)兩化信息融合建設(shè)的基礎(chǔ)上，深化以供應(yīng)鏈協(xié)同為重點的電子商務(wù)應(yīng)用。積極引導(dǎo)中小企業(yè)，尤其是進出口貿(mào)易企業(yè)利用第三方電子商務(wù)服務(wù)平臺拓展國內(nèi)外市場。

　　4、建立電子商務(wù)人才培養(yǎng)基地

　　建立電子商務(wù)人才培養(yǎng)基地，從引進人才和本地培育兩方面增強對電子商務(wù)相關(guān)專業(yè)人才的儲備，填補電子商務(wù)人才缺口。人才培養(yǎng)基地實現(xiàn)將眾多的科研機構(gòu)、培訓(xùn)機構(gòu)、教育院校、專科技校集成。同時一方面積極引入全國電子商務(wù)專業(yè)人才，另一方面進行本地人才重點培養(yǎng)，形成集人才引進、人才招聘、人才培訓(xùn)、資格考試、就業(yè)服務(wù)、技術(shù)創(chuàng)新的電子商務(wù)人才技術(shù)集聚中心。

　　5、加強組織機構(gòu)建設(shè)

　　為加快推進我市電子商務(wù)各項工作，將成立襄陽市電子商務(wù)協(xié)會，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會，配合政府工作，促進行業(yè)自律，推動我市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展。

推薦考察報告 篇19

　　時間：

　　地點：深圳寶安區(qū)機關(guān)幼兒園

　　人員：廣二師國培a、b班全體成員

　　考察過程：

　　深圳的考察我們期待已久，天還沒亮我們就早早的來到二師門口等車。一路興奮，八點半左右來到目的地。

　　今天正趕上寶安區(qū)課改展示活動。教科培的領(lǐng)導(dǎo)先給我們介紹了他們區(qū)里教師培訓(xùn)方面的工作經(jīng)驗。他們的培訓(xùn)包括外修和內(nèi)修兩種。外修就是送教師到外地學(xué)習(xí)，每學(xué)期至少有十幾個班，每次出去都有十幾天的學(xué)習(xí)過程，回來后把信息和同伴交流共享。內(nèi)修就是寶安區(qū)內(nèi)的培訓(xùn)活動。他們的活動主要有七種類型：1、五段互動式培訓(xùn)；2、半日觀摩集體教研；3、明師工作坊；4、特色講座；5、網(wǎng)絡(luò)互動式；6、教壇三人行；7、一課一席談。重點介紹的是五段互動式培訓(xùn)。這種方式能使教師的教育思想和教育行為得到融合，讓教師感受思想沖擊力，形成自身的教育理念。第一段為主題講座，依據(jù)《綱要》、《指南》的相關(guān)要求進行闡述，重點講述其中一個類型即接下來第二段要進行課例展示的類型；第二段為課例實踐，這個課例要求是原生態(tài)課，不經(jīng)過試教的，展示時要借班上課，促使大家在第一次活動的基礎(chǔ)上進行思維碰撞。第三段為辯課互動，這個過程是參與者論述觀點進行辨證的的過程經(jīng)過辨證對教育思想將有更高的提升；第四段為點評提升跳出活動向參會者明確提出本主題的具體要求，包括重申教學(xué)理念。在第一階段基礎(chǔ)上結(jié)合點評人自身學(xué)識和經(jīng)驗提出教育教學(xué)的具體要求參考借鑒意義的做法，；第五段為研修反思，要求參與者根據(jù)活動以自己喜歡的.方式寫出自己的反思和總結(jié)。

　　接下來我們又參觀了幼兒園的環(huán)境和區(qū)域的創(chuàng)設(shè)。這所幼兒園環(huán)境非常優(yōu)美，坐落在小區(qū)里，有兩個戶外活動場地，能提供所有班級同時戶外體育活動，場地的各個角落擺放著孩子們的運動器材，墻上還張貼著活動規(guī)則、各班級活動時間及場地安排表等，可見平日的工作室是嚴謹有序的。在我們參觀和拍攝的同時還這么在我們周圍專注的玩著，一點也不受我們的干擾，可見平日的工作室是嚴謹有序的。在活動室里，活動區(qū)的設(shè)置也是豐富多彩的，益智區(qū)、閱讀區(qū)、娃娃家、美術(shù)區(qū)、構(gòu)建區(qū)等，各區(qū)里琳瑯滿目的擺放著孩子們的活動材料，墻上張貼的、頂上懸掛著的都是著孩子們的活動成果，真正體現(xiàn)了以幼兒為本的教育理念。整個環(huán)境給人溫馨的感覺，體現(xiàn)著關(guān)愛和美感吸引著孩子們積極參與，做到讓還這環(huán)境與幼兒有效的互動。

　　活動總結(jié)：

　　幼兒園首先是孩子的樂園，我們應(yīng)該為孩子創(chuàng)設(shè)溫馨的環(huán)境，創(chuàng)設(shè)有益于幼兒嘗試、體驗和學(xué)習(xí)的環(huán)境吸引孩子在活動中體驗成功逐漸成長。盡管我們內(nèi)地班級里孩子很多，我們也要克服困難，為孩子的游戲創(chuàng)設(shè)條件，把游戲還給孩子，把童年還給孩子。

　　教師是幼兒園活動的主要承擔(dān)著，教師的專業(yè)發(fā)展決定著幼兒園的質(zhì)量，培養(yǎng)優(yōu)秀的教師非常重要。幼兒園應(yīng)該重視教師的成長，多管齊下、多措并舉支持教師學(xué)習(xí)，使他們成為優(yōu)秀的，孩子們喜歡的老師。

　　有人說一流的幼兒園在做環(huán)境，二流的幼兒園在培養(yǎng)教師你，三流的幼兒園在關(guān)注孩子，其實這三點工作是分不開的，讓我們一起努力形成合力關(guān)注孩子的健康和發(fā)展.

推薦考察報告 篇20

　　本年5月30日，全省推進“百鎮(zhèn)千村”與“潔凈工程”建設(shè)現(xiàn)場會在市召開，省長在會上了作出了在全省推行生態(tài)文明新村建設(shè)經(jīng)歷的主要指示。為加速推進我區(qū)鄉(xiāng)村潔凈工程建設(shè)，月15日至17日，由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，區(qū)家園辦、街、鎮(zhèn)、街和發(fā)改委、財務(wù)局、民政局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)局、勞動和社會保證局等單位負責(zé)同志構(gòu)成區(qū)調(diào)查團，赴市進行了學(xué)習(xí)調(diào)查。調(diào)查團一行觀賞市百里生態(tài)長廊建設(shè)，實地調(diào)查了市鄉(xiāng)村地域的村容村貌、村級組織文明活動場合建設(shè)及農(nóng)戶“一建三改”等狀況，聽取了市施行鄉(xiāng)村潔凈工程的經(jīng)歷引見，并就此項工作與市相關(guān)負責(zé)同志進行了交流討論。此次調(diào)查時間雖短，但市鄉(xiāng)村相貌令人耳目一新、收成頗豐，其施行鄉(xiāng)村潔凈工程，大手筆打造生態(tài)文明新村的成功作法值得我區(qū)學(xué)習(xí)和借鑒。

　　一、市的基本狀況

　　市屬市管轄，地圖面積1032平方公里，下轄13個街鎮(zhèn)224個行政村，52萬人口。近年來，市以“百鎮(zhèn)千村”示范工程建設(shè)為契機，把創(chuàng)立百里生態(tài)文明走廊作為整市推進鄉(xiāng)村潔凈工程的切入點，集全市之力開展了一次大張旗鼓的集鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村情況整治攻堅戰(zhàn)，具體掀起一場鄉(xiāng)村潔凈衛(wèi)生革命，大手筆打造文明生態(tài)新村。經(jīng)由努力，全市鄉(xiāng)村生態(tài)情況和人居情況發(fā)生宏大轉(zhuǎn)變，農(nóng)民群眾精神相貌面目一新，鄉(xiāng)村社會事業(yè)分明提高。

　　二、市鄉(xiāng)村潔凈工程的首要作法

　　社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項全局性和長期性的工作，市把鄉(xiāng)村潔凈工程作為推進新農(nóng)村建設(shè)的中心問題，明確做好定位，科學(xué)制訂鄉(xiāng)村潔凈工程總體施行方案，確立了鄉(xiāng)村潔凈工程三步走的施行方案，從20xx年開端啟動鄉(xiāng)村潔凈工程，提著力爭用3年時間完成全市鄉(xiāng)村13其中小集鎮(zhèn)和224個行政村的情況整治工作目的。第一步：以嘴4其中心集鎮(zhèn)，3個城鄉(xiāng)結(jié)合部，316國道、302省道、縣級干線公路179公里沿線鄉(xiāng)村農(nóng)戶的情況整治為重點，一線穿珠，快速打破，用一年的時間完成。第二步：在穩(wěn)固179公里干道沿線情況整治效果的基本上，再用一年的時間完成一切縣鄉(xiāng)道路2條通村大循環(huán)道路沿線鄉(xiāng)村及4其中心集鎮(zhèn)、5個小集鎮(zhèn)的情況整治工作，力爭全市13其中小集鎮(zhèn)及2/3的村完成情況整治任務(wù)。第三步：具體推進鄉(xiāng)村潔凈工程，對全市殘剩1/3的村組進行具體整治，對曾經(jīng)整治的13其中小集鎮(zhèn)和2/3的村進行提檔升級。市的首要作法是：

　　一是認真編制鎮(zhèn)村規(guī)劃，科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)村情況整治。鄉(xiāng)村規(guī)劃是鄉(xiāng)村整治工作的行為原則，市把集鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村規(guī)劃作為鄉(xiāng)村情況整治的龍頭工程，堅持“分步施行、重點打破”的準則，結(jié)合實踐狀況和各個集鎮(zhèn)鄉(xiāng)村的地輿特點、房屋近況等，編制完成了72個鄉(xiāng)村、4個集鎮(zhèn)情況整治和基本設(shè)備建設(shè)總體規(guī)劃。重點對平面結(jié)構(gòu)、房屋造型、道路、供排水、垃圾填埋點、綠化、電力、電訊、文明體育、衛(wèi)生設(shè)備等進行科學(xué)安排，統(tǒng)一向農(nóng)民免費供應(yīng)22套環(huán)保節(jié)能新式民居設(shè)計方案，做到一個規(guī)劃管總，一張藍圖繪究竟。防止了“鄉(xiāng)村規(guī)劃墻上掛掛、鄉(xiāng)村規(guī)劃不斷轉(zhuǎn)變、建房規(guī)劃只是村組長一句話”的景象發(fā)生。

　　二是大力施行“五清”工程，徹底根治鄉(xiāng)村臟亂差景象。針對鄉(xiāng)村臟亂差景象，開展了以清垃圾雜物、清亂搭亂建、清亂堆亂放、清污水淤泥、清各類路障為首要內(nèi)容的“五清”工程，然后完成了柴草歸院、垃圾歸點、禽畜歸圈、污水歸池，還履行硬化、綠化、美化、亮化。一年多來硬化場院5700多戶，鄉(xiāng)村植樹4。5萬余株，裝置太陽能路燈250多盞，村容村貌面目一新。

　　三是增強鄉(xiāng)村基本設(shè)備建設(shè)，為穩(wěn)固鄉(xiāng)村情況整治效果發(fā)明前提。該市以道路、排水、安全飲水三大工程建設(shè)為重點，抓住國家、省支持通村公路建設(shè)和安全飲水工程等政策時機，投入1。1億元，建筑通村公路790公里，在全省完成了村村通；投入1300多萬元，新建安全飲水工程3個，3萬多農(nóng)民用上安全水；投入500多萬元，把城市自來水管網(wǎng)向城郊鄉(xiāng)村延長，使城郊7個村1。5萬農(nóng)民用上城市自來水。采取以獎代補的方法，發(fā)起2700多戶農(nóng)民硬化了場院，建筑排水溝230公里。

　　四是大力施行“一建三改”，消除臟亂差的首要源頭。他們把施行“一建三改”作為處理鄉(xiāng)村臟亂差的治本辦法，以“氣化”帶“凈化”、促“硬化”、擴“綠化”。投資1000多萬元，建沼氣池、改廚、改廁、改圈，做到“一建三改”同步設(shè)計、同步施工，當前，全市已完成鄉(xiāng)村戶用沼氣3910口，購置沼氣服務(wù)車2臺，組建沼氣協(xié)作社2家。“一建三改”不只變廢為寶，處理了鄉(xiāng)村動力問題，加速了鄉(xiāng)村潔凈動力的發(fā)展，并且較好地處理了農(nóng)戶污染源問題，提高了農(nóng)民生活質(zhì)量，改善了鄉(xiāng)村生態(tài)情況。

　　五是著力打造生態(tài)景象，促進鄉(xiāng)村情況提檔升級。依照生態(tài)順應(yīng)性、生活有序性、經(jīng)濟延長性和視覺結(jié)果性的基本要求，著力打造“一村一景”，把純真的情況整治與鄉(xiāng)村生態(tài)景象建設(shè)結(jié)合起來，因地制宜，因陋就簡，精雕細鏤，克勤克儉，突出特征，畫蛇添足，對沿線鄉(xiāng)村70%的殘垣斷壁進行整修正造，構(gòu)成功能性景象墻，彰顯了鄂西北民居的古樸風(fēng)情。在農(nóng)戶房前屋后開發(fā)的小菜園、小果園、小花圃周圍裝置顏色各別的木柵欄、籬笆笆，點綴美化農(nóng)家天井。積極應(yīng)用鄉(xiāng)村現(xiàn)有的水塘、古井、樹林、溝渠等資源，積極打造富有鄉(xiāng)村地區(qū)特征的綠樹成蔭、小橋流水、荷塘月色的田園生態(tài)景象。

　　六是構(gòu)建鄉(xiāng)村潔凈工程長效機制，避免鄉(xiāng)村情況衛(wèi)生反彈。為穩(wěn)固百里生態(tài)走廊創(chuàng)立成效，積極探究堅持鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔長效機制。首先，裝備垃圾容器。為調(diào)查決農(nóng)民垃圾無處倒的問題，李樓辦事處在工作實踐中探究創(chuàng)造了經(jīng)濟適用、美觀不吝嗇、鞏固耐用、易于創(chuàng)新、表現(xiàn)生態(tài)環(huán)保理念的水泥預(yù)制垃圾容器，并在垃圾容器上制造“李樓是我家、潔凈靠大家”等富有人文氣味的宣傳用語，在農(nóng)民群眾中到達潤物無聲的宣傳結(jié)果，遭到農(nóng)民的歡迎和贊許，很快在全市推行，構(gòu)成了一道別樣的景色線。其次，堅持鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔隊伍。按每40—50戶裝備一名衛(wèi)生保潔員的規(guī)范，裝備了200多名農(nóng)民衛(wèi)生保潔員，專門負責(zé)垃圾搜集、清運、分類處置、集中填埋工作。其三，堅持鄉(xiāng)村衛(wèi)生審核獎懲準則。村組干部對衛(wèi)生保潔狀況一天一檢查，一周一評選，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦一月一審核，一月一兌現(xiàn)，該獎則獎、該罰則罰，保潔人員工資按每人每月150元規(guī)范由市財務(wù)統(tǒng)一擔(dān)負，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦擔(dān)負每人每月50元的獎勵工資

　　七是大力發(fā)展天井經(jīng)濟，拓展農(nóng)民增收的新空間。經(jīng)過鄉(xiāng)村情況整治和“一建三改”，不只處理了臟亂差問題，并且在農(nóng)民房前屋后騰出了很多閑置土地。對此，該市采取以獎代補的方法，領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民開發(fā)應(yīng)用閑置宅基地，發(fā)展小菜園、小果園等經(jīng)濟高效作物和養(yǎng)豬、養(yǎng)兔、養(yǎng)禽等養(yǎng)殖業(yè)，構(gòu)成了豬沼菜、豬沼果等分歧特征的天井經(jīng)濟，百里生態(tài)文明走廊沿線共開發(fā)應(yīng)用閑置土地2300畝，農(nóng)民發(fā)展天井經(jīng)濟戶平增收20xx多元。

　　八是大力推進集鎮(zhèn)情況整治，發(fā)揚集鎮(zhèn)示范帶動效應(yīng)。針對鄉(xiāng)村村鎮(zhèn)功能弱化的近況，把小城市的治理理念融入到鄉(xiāng)村中心集鎮(zhèn)整治中，用整治小城市的理念整治集鎮(zhèn)，加大集鎮(zhèn)基本設(shè)備投入力度，配套完善水、電、路、通信等各項基本設(shè)備建設(shè)，建設(shè)中心綠化場地及公共活動場合，提高集鎮(zhèn)功能，打造宜人居、宜興業(yè)、宜轉(zhuǎn)移鄉(xiāng)村充裕勞動力的現(xiàn)代化規(guī)范區(qū)域中心。

　　三、市推進鄉(xiāng)村潔凈工程的啟迪

　　市鄉(xiāng)村潔凈工程的施行，不只使鄉(xiāng)村生態(tài)情況和人居情況發(fā)生了宏大轉(zhuǎn)變，促進了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，推進了新農(nóng)村建設(shè)，并且使農(nóng)民群眾精神相貌面目一新，促進了鄉(xiāng)村社會事業(yè)的具體發(fā)展，親密了黨和農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)絡(luò)，進一步加強了鄉(xiāng)村基層組織的戰(zhàn)役力和凝集力。經(jīng)過對市的學(xué)習(xí)調(diào)查，我們深受啟示：

　　一是必需增強領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)建設(shè)，充分發(fā)揚基層黨組織的戰(zhàn)役碉堡效果。市委、市縣政府成立由書記、市長掛帥的鄉(xiāng)村潔凈工程領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強將組織工作專班，由市文明辦詳細負責(zé)，堅持高密度的巡查領(lǐng)導(dǎo)、高質(zhì)量的現(xiàn)場批示、高強度的檢查督辦、檢查評選，分階段層層推進。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）、村兩級黨組織也響應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，兩級干部常常深化一線，面臨面逐戶做好農(nóng)民工作，整治情況，美化家園。

　　二是必需增強督辦檢查，營建百舸爭流的競爭態(tài)勢。堅持天天巡回檢查鄉(xiāng)村情況整治狀況，在電視臺、電臺、縣政府站天天宣傳報道整治工作正反典型，每月對沿線各村組整治工作進行一次評選傳遞，每季度組織一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記互相觀摩點評會，然后使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦各村組個個有壓力，構(gòu)成了你追我趕、明爭暗賽、爭創(chuàng)一流的工作氣氛。

　　三是必需增強思想政治工作，充分發(fā)揚農(nóng)民在鄉(xiāng)村潔凈工作中的主體效果。堅持以教育為主、以典型領(lǐng)導(dǎo)為主、以黨員主干帶動、以獎勵資金鼓勵為主的“四為主”準則，宣傳、發(fā)起、領(lǐng)導(dǎo)、支持農(nóng)民整治鄉(xiāng)村情況，干部執(zhí)行包保制，挨家挨戶做思想工作，激起了農(nóng)民的參加熱情，改動了農(nóng)民的生活觀念和衛(wèi)生觀念。

　　四是必需增強創(chuàng)新認識，充分尊敬基層干部群眾的創(chuàng)始精神。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦在尊敬農(nóng)民志愿、尊敬生活習(xí)氣的基本上，立足實踐，走出了一條花錢少、奏效快的成功路子。如水泥管式五顏六色垃圾容器、五顏六色木柵欄、景象墻等亮點都是該市李樓辦事處黨委書記汪藝瓊在實踐中發(fā)明出來。

　　五是必需增強資源整合，堅持以農(nóng)民為主的多元化投入機制。鄉(xiāng)村潔凈工程雖說不是大拆大建，但也需求基本的資金保證。市堅持量入為出的準則，切實做到“四個不”：即不搞大拆大建、不搞強迫敕令、不添加村組債權(quán)、不添加農(nóng)民擔(dān)負，充分調(diào)動社會各界的力量，大力施行以城帶鄉(xiāng)、以工補農(nóng)。采取向上爭一點、財務(wù)獎一點、部分幫一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦出一點、農(nóng)民籌一點“五個一點”的方法，保證了資金的正常投入。

　　四、對我區(qū)推進鄉(xiāng)村潔凈工程的幾點建議

　　基于市鄉(xiāng)村潔凈工程的成功作法，對改善我區(qū)鄉(xiāng)村基本生產(chǎn)生活前提和人居情況，提高鄉(xiāng)村文明水平，推進“兩型社會”建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)具有很強的領(lǐng)導(dǎo)性。依照全省“鄉(xiāng)村潔凈工程”施行方案的總體要求，結(jié)合我區(qū)“鄉(xiāng)村家園建設(shè)行動方案”施行的實踐，特提出如下建議：

　　（一）提高施行“鄉(xiāng)村潔凈工程”的主要意義，增強組織領(lǐng)導(dǎo)。施行鄉(xiāng)村潔凈工程是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的主要抓手，是具體貫實科學(xué)發(fā)展觀的詳細表現(xiàn)，是處理民生問題、維護農(nóng)民好處的主要載體。要圍繞建設(shè)有地區(qū)特征的社會主義新農(nóng)村目的，結(jié)合“兩型社會”建設(shè)綜合配套改革實驗的總體要求，以鄉(xiāng)村“家園建設(shè)行動方案”為平臺，充分發(fā)揚縣政府主導(dǎo)和農(nóng)民的主體效果，組織發(fā)動農(nóng)民群眾投工投勞，切實處理鄉(xiāng)村存在的“臟亂差”問題，改善鄉(xiāng)村基本生產(chǎn)生活前提和人居情況，倡議科學(xué)文明的生活方法，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會具體提高。要把施行鄉(xiāng)村潔凈工程作為當前我區(qū)“家園建設(shè)行動方案”的一項重點內(nèi)容，精心組織，統(tǒng)籌安排，堅持專班，制訂方案，落實經(jīng)費，切實抓好組織施行工作。

　　（二）進一步明確內(nèi)容和要求。我區(qū)“鄉(xiāng)村潔凈工程”要突出“村容整潔”，著重在整治鄉(xiāng)村情況、處理鄉(xiāng)村情況“臟亂差”上下功夫，還增強鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)和基本設(shè)備建設(shè)，為具體建設(shè)革新農(nóng)村打下基本。一是開展基本設(shè)備建設(shè)。凡已歸入“家園建設(shè)行動方案”年度方案的村，要在村灣情況集中整治的基本上，開展“四通四改一化一室一場”基本設(shè)備建設(shè)。尚未列入“家園建設(shè)行動方案”的村，先集中整治情況，再在今后年度開展基本設(shè)備建設(shè)。二是抓好情況衛(wèi)生管治。①肅清垃圾雜草。肅清村灣內(nèi)道路沿線、公共活動場合和房前屋后的垃圾、雜草，村內(nèi)設(shè)置聯(lián)戶垃圾池或裝備垃圾桶，堅持“村搜集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、區(qū)處置”的垃圾處置系統(tǒng)。②搞好水情況綜合整治。清算排水水渠和水池，有前提的村要對排水溝硬化，逐漸執(zhí)行“雨污分流”。當家水池執(zhí)行植被護坡，堅持簡略污水處置設(shè)備。③肅清拋棄建筑。撤除占用公共道路、公共場合的亂搭亂建建筑和拋棄建筑，正在施行“家園建設(shè)行動方案”的村要撤除拋棄豬圈、牛欄、茅廁。④規(guī)范村灣堆放。清算農(nóng)戶房前屋后堆物，領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)民把耕具、柴草、雜物等有序堆放在房屋天井內(nèi)或村里指定地址。三是抓好村灣規(guī)劃建設(shè)。鄉(xiāng)村潔凈工程要在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)下進行。尚未施行“家園建設(shè)行動方案”的村，要抓緊制訂村灣建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、綠化專項規(guī)劃等三種村灣規(guī)劃。

　　（三）迅速開展試點工作，具體啟動鄉(xiāng)村潔凈工程。全區(qū)施行鄉(xiāng)村潔凈工程，建議從年月起，至12月完畢，選擇在汪集街和徐古鎮(zhèn)搞好試點工作。要堅持因地制宜、分類領(lǐng)導(dǎo)的準則，凡尚未開展家園建設(shè)的村，要把清算村灣垃圾、雜草、雜物作為工作重點，暫不施行基本設(shè)備建設(shè)；農(nóng)戶目前運用的茅廁、豬圈、牛欄暫不撤除。凡已歸入年家園建設(shè)的村，要把施行鄉(xiāng)村潔凈工程作為重點工作內(nèi)容組織施行，邊整治邊建設(shè)。在施行范圍上，將歸入全區(qū)鄉(xiāng)村“家園建設(shè)行動方案”的建制村和集鎮(zhèn)悉數(shù)歸入施行鄉(xiāng)村潔凈工程。其中，各個集鎮(zhèn)、正在施行僧人未施行家園建設(shè)的建制村，要集中施行鄉(xiāng)村潔凈工程；已施行家園建設(shè)的建制村，要依照鄉(xiāng)村潔凈工程的要求搞好“回頭看”，集中抓好整改工作，著重堅持村灣基本設(shè)備和情況衛(wèi)發(fā)展效治理機制，落實長效治理工作。

　　各地要采取多種方式，普遍宣傳組織群眾，發(fā)動農(nóng)民群眾全方位參加。要制訂詳細施行細則，明確詳細政策，將政策交給群眾。要依托群眾，做好充分的思想預(yù)備工作，避免強迫敕令。

　　（四）落實經(jīng)費保證。施行鄉(xiāng)村潔凈工程，情況衛(wèi)生整治經(jīng)費由各家園建設(shè)創(chuàng)立村負責(zé)處理。區(qū)級財務(wù)對特別突出的村將采取以獎代補的方法予以恰當補助。

推薦考察報告 篇21

　　根據(jù)學(xué)校安排，4月4日至4月12日，我先后到江蘇蘇州考察了4個企業(yè)，到浙江寧波賽特樂電子公司、安徽蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司、江西婺源國際大酒店看望了我校計算機、電子、機電及旅游專業(yè)頂崗實習(xí)學(xué)生，現(xiàn)將外出考察情況匯報如下：

　　一、在蘇州考察的4個企業(yè)基本情況及薪資待遇

　　1、華碩電腦蘇州公司公司位于蘇州市新區(qū)，1999年，華碩電腦集團在蘇州投資成立名碩電腦，20xx年10月，設(shè)立蘇州科技園，20xx年，華碩電腦集團分立為和碩聯(lián)合科技股份有限公司。目前，蘇州合聯(lián)集團園區(qū)內(nèi)有名碩電腦、凱碩電腦、康碩電子及百碩電腦四家獨資子公司，占地1580畝，員工6萬余人。產(chǎn)品主要涉及主機板、筆記本電腦、桌上型電腦系統(tǒng)、多媒體產(chǎn)品、調(diào)制解

　　調(diào)器等五大領(lǐng)域：

　　生活設(shè)施齊全，廠區(qū)內(nèi)有銀行、圖書館、運動場、超市、適合全國各地生活習(xí)俗的餐廳。工資待遇：實習(xí)期1140元每月，轉(zhuǎn)正后1280—1430元每月，夜班津貼每天8元，加班費為：平時1.5倍，雙休日2倍，重大節(jié)日3倍)。綜合工資2300——2500元。福利待遇：公司為每位合同制員工繳納五金：基本養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金、工傷保險金及生育保險金;公司提供三餐，實習(xí)期工作餐免費，正式員工每天餐費2元。公司統(tǒng)一安排住宿，有獨立的衛(wèi)生間，洗浴，衣柜，陽臺，電話機，桌子，凳子，風(fēng)扇等。華碩電腦公司適合計算機專業(yè)學(xué)生頂崗實習(xí)及就業(yè)。優(yōu)勢：公司規(guī)模大，環(huán)境好，生活條件好，管理規(guī)范;缺點：1、公司大量招聘本科、大專畢業(yè)生，尤其是大專生，我們的學(xué)生和許多大專生是同一起點，學(xué)生在企業(yè)的發(fā)展空間特別小，就是作業(yè)員(操作員);2、河南人在蘇州形象較差，影響較壞，華碩原則上不招河南人，優(yōu)先招外省市學(xué)生，河南人最多一次安排15人。(防火、防盜、防河南人)

　　2、宏利來服飾公司

　　位于蘇州市五中區(qū)，成立于1993年，現(xiàn)有員工1600余名，產(chǎn)品為消防產(chǎn)品，主要出口。

　　公司三餐及住宿免費，宿舍有冷熱水及空調(diào)，并有獨立的衛(wèi)生間。員工工資實行計件制，每月全勤獎150元，休假4天。月保底工資1800元，綜合工資2400元左右。滿6個月可享受每月50元的工齡獎;滿一年可享受每月100元的工齡獎;滿一年半可享受每月150元的工齡獎;滿兩年可享受每月200元的工齡獎;滿三年可享受每月300元的工齡獎;滿三年半可享受每月350元的工齡獎;滿四年可享受每月400元的工齡獎;適合服裝專業(yè)學(xué)生實習(xí)再就業(yè)。

　　3、安順電子維修有限公司公司位于蘇州市相城區(qū)陽澄湖鎮(zhèn)，是一家專業(yè)的維修培訓(xùn)、推薦就業(yè)機構(gòu)。有客服中心、就業(yè)中心、理論培訓(xùn)中心、主板實訓(xùn)中心、筆記本實訓(xùn)中心、液晶顯示器實訓(xùn)中心、smt實訓(xùn)中心、品管實訓(xùn)中心、smt車間，公司規(guī)模較小，一次性可培訓(xùn)50人左右。主要為外資、合資大型企業(yè)培訓(xùn)技術(shù)員，三個月培訓(xùn)費6000元，包吃包住，推薦高薪就業(yè)，月薪3000—4000元。培訓(xùn)的主要方向為：電腦主機板、工業(yè)主板、顯示卡，計算機硬件(內(nèi)存，硬盤，光驅(qū))，液晶顯示屏，筆記本電腦、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品等電子消費產(chǎn)品故障檢測及維修服務(wù)。適合計算機、電子專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生培訓(xùn)提高再就業(yè)。

　　4、蘇州豐川電子科技有限公司公司位于吳江市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，屬中國臺灣獨資企業(yè)。公司主要研發(fā)生產(chǎn)：數(shù)字照相機、高檔五金件、精密沖壓模具等，適合電子、機電類學(xué)生實習(xí)就業(yè)。公司生活區(qū)有專人管理，宿舍配有空調(diào)、電扇、陽臺、衛(wèi)生間、洗澡間;生活區(qū)有超市和圖書室;食堂內(nèi)設(shè)有電視區(qū)，另外還有健身娛樂設(shè)施，如乒乓球、桌球、羽毛球、籃球等。薪資待遇：試用期6個月，基本工資為1190元，底薪為1140元，公司提供就餐及住宿，費用在薪資中扣除，每年5月至11月份在職的人員，公司將給予1400元的獎勵。實行5天8小時工作制，加班費標準為平時1.5倍;雙休2倍;國假法定假3倍。

　　二、在外就業(yè)及頂崗實習(xí)的學(xué)生狀況

　　1、在蘇州就業(yè)的計算機專業(yè)學(xué)生

　　2、在寧波賽特勒電子公司就業(yè)的往屆畢業(yè)生及頂崗實習(xí)的09春計算機專業(yè)學(xué)生。09春計算機專業(yè)學(xué)生目前比較穩(wěn)定，2月份過年放假，放假11天，實際上班17天。張曉芳1924元，允管龍1498元，吳樂娜1730元，陳璐璐，1744元，杲婷婷，1630元，李曉瑞，1778元，大部分學(xué)生工資在1000元以上。

　　學(xué)生公寓化管理，寢室有電視、空調(diào)，食堂飯菜品種比較齊全，4月7日，我和學(xué)生在公司食堂一塊吃了飯，對于學(xué)生的意見及建議，我和裘總及童經(jīng)理進行了溝通。我們臨走前，企業(yè)正聯(lián)系寧波一家旅游公司，正準備組織老員工坐飛機到湖南張家界旅游，我們的往屆學(xué)生就去了5個。

　　3、在蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司頂崗實習(xí)的09春電焊專業(yè)學(xué)生。蕪湖美的衛(wèi)浴電器公司位于蕪湖市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，占地500余畝，主要生產(chǎn)太陽能、電熱水器及浴霸，現(xiàn)有員工3000余人。公司環(huán)境優(yōu)美，生活條件非常優(yōu)越，學(xué)生餐廳有適合全國各地的學(xué)生口味的菜肴，宿舍實行標準公寓化管理，宿舍樓道特別干凈，宿舍有電視機、空調(diào)及網(wǎng)絡(luò)。我們學(xué)生上崗前要進行理論培訓(xùn)、考核、崗位實操訓(xùn)練及上崗實操。目前主要從事的崗位有組裝、焊接、數(shù)控，蚌埠職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大專班學(xué)生和我們的學(xué)生就在同一個車間，4月7日，蚌埠職業(yè)技術(shù)學(xué)院就有20名學(xué)生進廠進行頂崗實習(xí)。4月8日下午，我組織召開了學(xué)生座談會，通過座談，了解到，目前，09春電焊專業(yè)在蕪湖實習(xí)的學(xué)生還有29人，穩(wěn)定率在09春學(xué)生中，企業(yè)負責(zé)人對我們的學(xué)生也非常滿意，人事部朱經(jīng)理高興地說：“你們的學(xué)生能吃苦，上手快，部分學(xué)生腦子非常活，還積極上進，參加了廠里組織的中層管理人員競聘，盡管沒有競聘成功，今后我們還要有重點地去培養(yǎng)。”學(xué)生對工作環(huán)境及工資待遇比較滿意，王克克上月工資達2600元。

　　4、在婺源國際大酒店工學(xué)交替實習(xí)的09秋旅游專業(yè)學(xué)生婺源被譽為“中國最美的鄉(xiāng)村”、“最后的香格內(nèi)拉”，環(huán)境優(yōu)美，旅游業(yè)非常發(fā)達，我們合作的婺源國際大酒店是按照國際五標準建造的集住宿、餐飲、娛樂、旅游、商務(wù)、會議為一體的大型多功能涉外酒店。酒店占地170畝，建筑面積6萬余平方米，由總統(tǒng)別墅、貴賓樓、嘉賓樓、國際會議中心、多功能綜合大樓組成，有各類客房400余間，有可容納千人的國際會議中心，是江西省規(guī)模、檔次的五酒店。4月10日下午，我組織召開了學(xué)生座談會，學(xué)生非常高興，都談了各自的感受和取得的成績，隨后我實地考察了學(xué)生宿舍和餐廳，尤以男同學(xué)還特地趕到我住的酒店為我進行了做床表演，部分學(xué)生還表示愿意留在這家酒店。

　　三、體會

　　通過這次外出考察學(xué)習(xí)，我體會很深，可以說我們學(xué)校的辦學(xué)思路、管理要求、育人目標、文化建設(shè)等方面的做法(想法)都是比較到位的，和企業(yè)的要求完全能夠接軌，但我們在這些方面做得還不夠細，落實得還不是非常到位。

　　(一)明確不同專業(yè)的人才培養(yǎng)目標和企業(yè)對人才的需求標準，在提升學(xué)生實踐操作技能的同時，對學(xué)生加強創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀律、集體榮譽感等方面的教育，提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。通過和這些企業(yè)人力資源部門負責(zé)人的溝通交流，我了解到，大部分企業(yè)對員工的要求主要表現(xiàn)為以下四個方面：1、有吃苦進取精神;2、能嚴格遵守企業(yè)規(guī)章制度及有關(guān)要求，服從領(lǐng)導(dǎo);3、有較好的專業(yè)技術(shù)能力，或者說是實踐操作技能;4、有較強的團隊工作能力，能夠與員工相互協(xié)作，和睦相處。具備這些品質(zhì)，你才有可能抓住機遇，才有可能被推薦為管理人員或擔(dān)任技術(shù)員工作，不然，你永遠只能是一個普通的作業(yè)員(操作員)。因此，在我們平時的思想教育工作中，應(yīng)加強對學(xué)生進行創(chuàng)業(yè)、擇業(yè)、吃苦精神、紀律、集體榮譽感等方面的教育，在教育教學(xué)工作中，我們要把我們培養(yǎng)學(xué)生的目標定位為技術(shù)員，而不是作業(yè)員。這樣，我們的學(xué)生走上工作崗位后，才能很快適應(yīng)企業(yè)崗位需求，爭得更多的發(fā)展機會。

　　(二)科學(xué)管理，精細管理，提高我們的管理效率和管理質(zhì)量

推薦考察報告 篇22

　　以國際勞工與信息研究所所長劉燕斌為團長的一行12人于20xx年9月16日—30日赴法國就“市場經(jīng)濟國家收入分配”情況進行考察，走訪就業(yè)和互濟部、企業(yè)聯(lián)合會、工會以及法國航空公司、國家鐵路等部門、機構(gòu)，并同法國有關(guān)方面的專家、官員進行了認真的討論。同時，還收集許多有參考價值的資料。現(xiàn)將考察情況和建議匯報如下：

　　一、法國企業(yè)薪酬制度

　　（一）經(jīng)營者薪酬制度。國有企業(yè)經(jīng)營者的報酬收入由政府確定。法國國有企業(yè)如法國航空公司（AIR FRANCE）和法國鐵等大型國有企業(yè)是政府公共部門的一個組成部分，經(jīng)營者一般來自政府高級公務(wù)員，但也有從市場上選聘來的。從政府高級公務(wù)員中選聘的企業(yè)經(jīng)營者，一般保留公務(wù)員身份，薪酬收入按其原在政府部門所任職務(wù)的工資標準確定。從市場中選聘的企業(yè)經(jīng)營者，其報酬由企業(yè)董事會根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營目標和工作難度，以及市場中同類企業(yè)經(jīng)營者報酬水平等因素，提出建議報國家行業(yè)部委確定。國有企業(yè)經(jīng)營者的薪酬水平不一定是本企業(yè)員工中最高的，如法航董事長1999年的收入水平排在全公司第187位上。隨著私有化進程，國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬已由過去的“工資+獎金”的結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤盎�本工資+獎金+長期激勵收入（如股票期權(quán)）+福利（公司住房、公車、帶薪休假、養(yǎng)老保險計劃等）”的結(jié)構(gòu)，例如法國人壽保險公司（AXA）經(jīng)營者報酬結(jié)構(gòu)分為四個部分（見下圖）：基本工資占總報酬52%、獎金占7%、長期激勵收入占21%、福利津貼占20%，薪酬的支付形式也由月薪轉(zhuǎn)變?yōu)槟晷健４送猓�政府對企業(yè)經(jīng)營者職務(wù)消費，也作了十分細化、規(guī)范的規(guī)定。明確職務(wù)消費必須用于工作需要，費用支出預(yù)算必須按崗位職責(zé)制定，事前由個人墊付，事后憑票報帳，一經(jīng)查出職務(wù)消費用于私人用途，有關(guān)責(zé)任人需付法律責(zé)任。

　　法國人壽保險公司經(jīng)營者薪酬結(jié)構(gòu)（20xx年）:

　　福利津貼包括公車補貼（7%）、補充醫(yī)療保險（6%）及補充退休金（8%）

　　據(jù)法國金屬制造業(yè)聯(lián)合會介紹，20xx年企業(yè)經(jīng)營者平均報酬水平為20萬歐元左右。

　　（二）公司員工的薪酬制度。法國企業(yè)員工的工資收入主要是由直接薪酬和間接薪酬兩部分組成。直接薪酬包括固定工資和浮動工資。間接薪酬主要包括福利津貼（雇主支付各種保險費用包括醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險等社會保障，免費午餐等）。直接薪酬中的固定工資是行業(yè)協(xié)會確定的職務(wù)等級工資標準；如法國國鐵普通員工實行的等級工資制——即4等12級制，按月發(fā)放：

　　浮動工資則是在基本工資之上的部分——年度統(tǒng)一獎金，年底一次性發(fā)放，獎金一般為工資收入總額的10%-15%。例如，法國公交公司三種普通員工的平均工資水平是，維修人員：20xx歐元；公共汽車駕駛員2175歐元；地鐵駕駛員：2320歐元。

　　同一行業(yè)的職工執(zhí)行同一標準的工資等級。對于同類國營企業(yè)和私營企業(yè)來說，一般雇員的獎金額度相當于一個月的基本工資。也有企業(yè)不設(shè)獎金而在年底發(fā)雙薪。

　　（三）中層技術(shù)管理人員的薪酬制度。法國中層技術(shù)管理人員的工資結(jié)構(gòu)與員工工資結(jié)構(gòu)是一樣的；即基本工資+獎金。但獎金占工資總額的比例比一般員工要高。

　　法航飛行員獎金占總收入的70%左右。以下是法航飛行員（20xx年）的薪酬水平（基本工資+獎金）：飛行機械師：7800歐元/月；飛行員：9500歐元/月；機長：13000歐元/月；資深機長：14000歐元/月。據(jù)法航人事部介紹，飛行員的平均薪酬水平一般高于高管人員，甚至資深機長的薪酬水平超過了董事長。由此可見，象法航這樣的國有大型企業(yè)，高管人員甚至經(jīng)營者的報酬不是最高的，最高的是高級技術(shù)人員。

　　中層管理人員的獎金數(shù)額雖然比不上飛行員這樣的技術(shù)干部，但也相當可觀。法航20xx年中層管理人員平均薪酬水平（基本工資+獎金）：一般管理人員：2700歐元/月；第一級干部：3300歐元/月；第二級干部：4200歐元/月；第三級干部（實行年薪制，每月工資=年薪/12）：6300歐元/月；法國國鐵中層管理人員分為三個等級，其平均工資水平：一般干部為每月2878歐元；部門經(jīng)理為4540歐元；高級經(jīng)理為7020歐元。

　　由此可以看出，不同行業(yè)管理人員的薪酬水平差距不大。

　　二、政府在企業(yè)收入分配中的作用

　　政府在調(diào)節(jié)企業(yè)收入分配中發(fā)揮著重要作用。政府為了調(diào)整勞動關(guān)系制定了一系列政策和法規(guī)來規(guī)范企業(yè)收入分配。

　　（一）最低工資。最低工資是為保障勞動者基本生存條件而建立的，同時它也是國家干預(yù)市場的重要產(chǎn)物，一直被視為現(xiàn)代社會經(jīng)濟的重要“緩沖器”和文明標志。法國最低工資也稱為增長性最低工資，它是在1950年開始實行的，其目的是為了保護社會中從事生產(chǎn)率低下、報酬極低工作的工人的利益；如今法國國家最低工資的標準約為社會平均工資的50%，1400萬雇員中大約有200萬工人領(lǐng)取最低工資。國家最低工資標準是根據(jù)物價上漲的幅度和分享社會發(fā)展成果而逐年遞增，一般每年增加一次。

　　法國最低工資標準分為兩個層次。國家最低工資標準是由國家就業(yè)和互濟部確定的'；而行業(yè)各工種的最低工資標準則是由代表雇主的行業(yè)性企業(yè)聯(lián)合會與代表員工的行業(yè)性工會談判確定的。法國確定行業(yè)最低工資標準的原則主要考慮維持勞動者最低生活水平，同時也考慮公平工資原則，即對熟練程度、勞動效果和勞動條件相同的勞動，報酬也相同。此外，企業(yè)內(nèi)部各崗位員工的工資標準是由代表雇主的人事部門與代表企業(yè)員工的工會的談判決定的。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，一些企業(yè)在不違背行業(yè)最低工資標準的情況下逐步在推進“薪酬個人化”。

　　目前法國金屬制造行業(yè)最低工資是1100歐元/月。由于法國國家法定最低工資往往高于行業(yè)最低工資標準，這就為行業(yè)企業(yè)執(zhí)行國家法定最低工資帶來許多問題；同時工作時間（38小時/周降低到35小時/周）的縮短相對提高了最低工資的水平，這就導(dǎo)致了：一方面企業(yè)成本上升、生產(chǎn)率相應(yīng)低下，企業(yè)競爭力受到損害，結(jié)果是裁員增效，失業(yè)增加；另一方面最低工資概念的復(fù)雜化。

　　（二）制定集體談判規(guī)則。在法國，企業(yè)的工資決策，主要是以集體談判的形式?jīng)Q定，集體談判的規(guī)則由政府制定。

　　1.集體談判的主要內(nèi)容。工資談判是集體談判中最重要的內(nèi)容。工資談判主要涉及的內(nèi)容有：（1）通貨膨脹對工人工資的影響；（2）企業(yè)效益增長與工人工資的關(guān)系；（3）工作崗位與工資的關(guān)系等等。

　　2.集體談判的主體和過程。在法國等歐洲市場經(jīng)濟國家，雇主協(xié)會（或雇主）和工會（或工人代表）是談判的兩大主體。國家承認其為不同的利益集團，并創(chuàng)造條件使其通過談判解決工資及其他有關(guān)問題。

　　集體談判一般分為三個層次，即企業(yè)(工廠)一級的、行業(yè)一級的和國家一級的。法國的集體談判大多數(shù)是在行業(yè)一級或產(chǎn)業(yè)一級進行，一些

推薦考察報告 篇23

　　重慶市行知職業(yè)技術(shù)學(xué)校是重慶市教委批準成立的一所民辦中職學(xué)校。學(xué)校以陶行知教育理論為辦學(xué)指導(dǎo)思想，以創(chuàng)造具有新時代校園文化特色，培養(yǎng)企業(yè)技能人才為培養(yǎng)目標。堅持以“學(xué)校+企業(yè)+軍隊+家庭+社會”的辦學(xué)特色，艱苦奮斗、勤儉辦學(xué)、求真務(wù)實、真抓實干，走出了“做人為本、德育為首，以素質(zhì)教育為中心，以質(zhì)量為生命”的行知之路。

　　1、早讀：學(xué)生早上6點40集合，然后就打掃清潔和吃飯;8點開始早讀，時間25分鐘，全部在教室外，各班自己選擇地點，編排隊形，大都是間隔一米左右整齊排列，有的班統(tǒng)一晨讀內(nèi)容，多數(shù)班級學(xué)生讀自己喜歡的書，大都是勵志類的書籍。學(xué)生讀書很認真，聲音洪亮，站姿挺拔。

　　2、上課：8:35上課，80分鐘一節(jié)課，一天上4節(jié)大課。兩天的觀摩中，我聽了四節(jié)課，走馬觀花地觀察了大約3個幼教班的課堂教學(xué)。第一天聽了一節(jié)王曉剛老師的國學(xué)課，兩個班合上，沒有教材，屬于教師自己開發(fā)的校本課程。本節(jié)課教師從歌頌春天的美入手，通過游戲的形式，引導(dǎo)學(xué)生從多個角度尋找春天的美麗。然后由春天聯(lián)想到青春，進而討論青春話題，讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)青春期的不足及改進措施。第二天本打算聽推門課，但組織者還是事先安排了，也只好客隨主便。按照安排我們集體聽了一節(jié)化工課，從這節(jié)課來看，整個課堂流程完全是再教師的引導(dǎo)下的學(xué)生動手試驗課。學(xué)生分組課前準備，課堂進行試驗，自主展示試驗現(xiàn)象，總結(jié)試驗結(jié)果。

　　3、課間操：一天兩操。10點下課后上課間操，全體學(xué)生到學(xué)校操場集合跑操。教室離操場較遠，集中時間較長，但學(xué)生在集合過程中能做的安靜有序，上操有學(xué)生會組織，老師很少跟班，各班隊列安靜整齊，學(xué)生都能注意力集中的認真聽主持學(xué)生的講話。跑操過程中，各班根據(jù)班級人數(shù)組織隊列，三到六列的隊伍都有，沒有看到班主任跟班，學(xué)生跑操精神飽滿，步伐整齊，呼號響亮，四圈下來絕大部分班級仍然能夠步伐一致。其間有個別體力不支的學(xué)生，自己下來歇息一會，然后能自覺的歸隊。其中有一個班每人各拿兩個裝滿沙子的塑料瓶引起了我的注意，下操集合時，我特地找到班長詢問原因，班長說：“我們是旅游專業(yè)的，需要強健的體魄，為了將來能適應(yīng)工作，所以上操加量。”最讓我感動和驚奇的是，一名腿部殘疾的學(xué)生，一個人沿著操場邊，跑一段，停一段一直堅持到全體學(xué)生跑完操，表現(xiàn)出頑強的意志力。下午的兩節(jié)課之間也有一個課間操，也是跑操，組織形式和早操一樣。

　　4、每天進行總結(jié)會。17點30下課，吃飯，18點30晚集合，各班按規(guī)定程序動作匯報人數(shù)，然后老師總結(jié)一天的情況，說通知等。

　　5、晚自習(xí)：7點看新聞聯(lián)播，然后上晚自習(xí)，我們觀察了大約20個班的晚自習(xí)，學(xué)生都能保持安靜，秩序井然。有些班級搞活動，一般是學(xué)生自己組織。 9點下晚自習(xí)，10點30熄燈睡覺。

　　6、我們在校園內(nèi)每天都見到學(xué)生在上課期間打掃衛(wèi)生、修剪花草、維修門窗的現(xiàn)象。詢問陪同老師，得到的解釋是，學(xué)校每天都安排一個班在校園內(nèi)勞動。行知學(xué)校沒有臨時工人，校園的花草樹木的管理修剪都分配給各班，每天安排一個班的學(xué)生勞動一小時，主要是滿足校園環(huán)境整治。

推薦考察報告 篇24

　　考察時間：20xx年10月9日——20xx年10月19日

　　考察地點：安徽黟縣歙縣等地的古村落

　　考察形式：速寫、攝影

　　考察目的：提高藝術(shù)修養(yǎng)和審美能力，鍛煉自己的表現(xiàn)技法，提高對傳統(tǒng)建筑的認識與理解。

　　考察環(huán)境的了解:我們主要實習(xí)的落腳點安排在黟縣宏村，以宏村為起中心，我們在實習(xí)的10天時間里參觀考察了南屏，關(guān)麓，宏村，西遞等古村落。黟縣因黟山而得名，總面積857平方公里，轄8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總?cè)丝?.67萬。建置于公元前221年，是全國歷史最為悠久的文明古縣之一，也是“徽商”和“徽文化”的發(fā)祥地之一。境內(nèi)存有大量的明清民居、祠堂、牌坊、園林，更有世界文化遺產(chǎn)西遞，宏村古村落，素有“東方古代建筑藝術(shù)寶庫”、“中國傳統(tǒng)文化縮影”之美譽。

　　徽派建筑是中國古建筑最重要的流派之一，主要流行在古徽州地區(qū)（今安徽省黃山市、宣城市績溪縣、江西省婺源縣）以及泛徽州地區(qū)（浙江淳安、江西浮梁）。它的工藝特征和造型風(fēng)格主要體現(xiàn)在民居、祠廟、牌坊和園林等建筑實物中（圖一）。在徽州地區(qū)現(xiàn)今尚有大量徽派古建遺存，散落在徽州大大小小的村落中，吸引著海內(nèi)外無數(shù)的游客紛至沓來。

　　圖一

　　徽派建筑集徽州山川風(fēng)景之靈氣，融風(fēng)俗文化之精華，風(fēng)格獨特，結(jié)構(gòu)嚴謹，雕鏤精湛，不論是村鎮(zhèn)規(guī)劃構(gòu)思，還是平面及空間處理、建筑雕刻藝術(shù)的綜合運用都充分體現(xiàn)了鮮明的地方特色。尤以民居、祠堂和牌坊最為典型（圖二），被譽為“徽州古建三絕”，為中外建筑界所重視和嘆服。

　　圖二

　　一，村落布局

　　它在總體布局上，依山就勢，構(gòu)思精巧，自然得體（圖三）；在平面布局上規(guī)模靈活，變幻無窮；在空間結(jié)構(gòu)和利用上，造型豐富，講究韻律美，以馬頭墻、小青瓦最有特色；在建筑雕刻藝術(shù)的綜合運用上，融石雕、木雕、磚雕為一體，顯得富麗堂皇。

　　圖三

　　二，徽派雕刻藝術(shù)

　　徽州古民居受徽州文化傳統(tǒng)和優(yōu)美地理位置等因素的影響，形成獨具一格的徽派建筑風(fēng)格。粉墻、瓦、馬頭墻、磚木石雕以及層樓疊院、高脊飛檐、曲徑回廊、亭臺樓榭等的和諧組合，構(gòu)成徽派建筑的基調(diào)。徽派古民居規(guī)模宏偉、結(jié)構(gòu)合理、布局協(xié)調(diào)、風(fēng)格清新典雅，尤其是裝飾在門罩、窗楣、梁柱、窗扇上的磚、木、石雕，工藝精湛，形式多樣，造型逼真，栩栩如生（圖四、五）。

　　圖四

　　圖五

　　有“民間故宮”之稱的宏村承志堂前廳橫梁上的“唐肅宗宴客圖”和“漁樵耕讀”、“琴棋書畫”等木雕精品，每每令旅游者驚嘆不已。徽州民居講究自然情趣和山水靈氣，房屋布局重視與周圍環(huán)境的協(xié)調(diào)，自古有“無山無水不成居”之說。

　　三，徽派建筑的特點

　　徽派建筑由于在建筑當中采用了磚木結(jié)構(gòu)。這種建筑體系最大的優(yōu)點是承重與圍護構(gòu)分離，適宜建筑使用功能的多樣化，充分優(yōu)化自然條件，使人們生活適應(yīng)自然，自然環(huán)境為生活服務(wù)。最大的缺點是防火性能差，墻挨著墻，屋頂挨著屋頂，在古代沒有消防隊，也無消防通道，一旦失火，便遭遇滅頂之災(zāi)。為了避免災(zāi)害，聰明智慧的徽州勞動人民在房屋建造中創(chuàng)造了徽派馬頭墻（圖六），砌筑了高高的馬頭墻則能在相鄰民居發(fā)生火災(zāi)的情況下，起著隔斷火源的作用，故而馬頭墻又稱封火墻，也稱為防火墻特指高于兩山墻屋面的墻垣，也就是山墻的墻頂部分，因形狀酷似馬頭，故稱“馬頭墻”。古建筑中屋面以中間橫向正脊為

　　界分前后兩面坡，左右兩面山墻或與屋面平齊，或高出屋面，使用馬頭墻時，兩側(cè)山墻高出屋面，并循屋頂坡度迭落呈水平階梯形，而不像一般所見的山墻，上面是等腰三角形，下面是長方形。

　　圖六

　　現(xiàn)代徽派建筑隨著水泥、鋼筋建筑材料的發(fā)展和應(yīng)用。消防設(shè)施的完善，防火力大幅度提高。馬頭墻逐漸失去了其應(yīng)有的作用，但是為了體現(xiàn)徽州文化的特色，皖南山區(qū)的現(xiàn)代建筑要求繼續(xù)突出徽派建筑元素。原來防火作用的馬頭墻被視徽派建筑的特色元素在現(xiàn)代建筑中廣泛應(yīng)用。不少現(xiàn)代建筑為體現(xiàn)傳統(tǒng)特色，往往將傳統(tǒng)建筑的局部特征符號照搬到現(xiàn)代建筑中，結(jié)果常常是與現(xiàn)代的審美理念桐悖，反而引起觀者的反感。應(yīng)該延續(xù)傳統(tǒng)建筑特征符號的尺度比例，抽象變通地運用，追求神似而不是簡單地在形式上的模仿。

　　四，徽派建筑的文化底蘊

　　徽派建筑追求人與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一，講究人際的協(xié)調(diào)，以達到人的自我完善（圖七）。它以風(fēng)水的形式出現(xiàn)，通過建筑的擇地、定位、布局來探求自然與人的最好聯(lián)系，力求實現(xiàn)“天人合一”。無論是村落街鎮(zhèn)、民居商肆，或是“水口”建筑與園林都非常注意人和天、地、山、水的環(huán)境關(guān)系，充分顯示出徽派建筑布局整