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幼兒園的考察報告

發布時間:2024-04-29

幼兒園的考察報告(精選3篇)

幼兒園的考察報告 篇1

  歷時一個半月的實地考察終于結束了,我也最終定下了lora要去的幼兒園,總算可以松口氣了。原本打算明年9月讓孩子直接去公立幼兒園,那時正好3歲半,是大多數人都認為入園的最佳年齡。但是考慮到孩子一個人在家孤零零的,而且老人帶孩子難免會嬌慣孩子,不如早點讓她適應幼兒園的氛圍。

  因為她年齡小,雖然有一定的自理能力,但畢竟吃飯等方面還欠缺,所以為了讓老師照顧的周到一些,同時我比較欣賞蒙氏教學,我的選擇范圍放在了私立園上。

  下面逐一說一下我實地考察的一些幼兒園,只是我的個人看法,僅供參考!

  1、銀海幼兒園。

  在銀海大世界里,硬件設施沒的說,家長在家中就可觀看孩子在園中的視頻,每個周有游泳課,據說能做到一對一的保護。課程以蒙氏和雙語為主。同樣,價格也不便宜,咨詢老師是年繳費可以打九折,2700一個月,飯費好像是15一天。今天碰到一個媽媽說直接和負責人溝通的話3.4個人一起報可以打到7折。不太滿意的是剛裝修好的多少還有些味道,關鍵是新園,班級少,擔心老師不穩定啊。與我溝通的老師也沒有令我感受到親和力。

  2、紅黃藍(金領世家)。

  這個園在北京的名氣就不小,這家是青島眾多紅黃藍當中唯一一家北京總部直營的,設施很到位,上個周報名是1500一個月,據說過一陣要漲到1980,另外要交960元的教材費、被褥、書包、小杯子什么的費用,教材是紅黃藍自己編寫的,一下用三年,被褥可以自己準備,這樣可以少交200元。由于剛開園,所以每個班的孩子都是新生,雖然有3名老師,但是要照顧一天同時進6、7個孩子還是有些力不從心啊,想想我更希望老師能在lora剛入園的幾天多關注我們一些,所以pass了,而且很關鍵的一點是紅黃藍的小小班沒有蒙氏課程,老師說混齡班才有,所以不合我的'心意啊。

  3、藍芽(云嶺路)。

  由于開了很多年,所以設施比較舊,小小班感覺很窄吧,中班和大班教室面積還可以,活動區也很小,不是每個班都有蒙氏課程,只有一個不大的蒙氏教師,感覺根本容不下一個班的孩子。特色是雙語教學,就連小小班每周也會有兩次的外教課程,價格比較適中,年交1200元,4人以上再優惠50元,每個月上課不足半月的可以退費,而且請假是當月累計的。老師感覺不錯,就是有看到兩個鏡頭:一個剛入園的孩子一直在哭,看來老師(好像是保育員)已經哄了很久了,終于也沒了耐心,不耐煩的說:你快閉嘴吧。可以理解老師的感受,但是想想我家lora一來也要這樣的話,還是算了吧。

  4、藍芽(新園)。

  這個園沒有實地考察,因為打電話對方告訴我暫時沒有名額,要月底才知道有沒有地兒,1800一個月。考慮到我是要在8月就讓孩子入園,而且我最關注的蒙氏并不是那里的主要特色,所以就沒有去參觀。

  5、湖光山色幼兒園。

  這家幼兒園在網上看起來很熱,朋友的孩子在那里,反應也不錯,所以雖然離家有點遠,我還是去考察了一下。其硬件趕不上新開的那幾家園,特色就是蒙氏教育,除了一個班之外其他都是混齡班。去時看到老師在輔導幾個要上一年級的孩子,其他孩子在各忙各的,介紹的老師說這是蒙氏工作時間,孩子自己選擇喜歡的教具去操作,老師指導關注。可我看到的是孩子們干嘛的都有,好像有點名不副實啊,而且在班上還要分年齡段去輔導,那有何必混齡呢~~價格我忘了,好像是3000元,年交可以打8.5折吧

幼兒園的考察報告 篇2

  一、所見

  1、孩子是環境的主人。

  當車子停在了風景秀麗的寶石山下,北山幼兒園的藍色不規則線條的鏤空圍墻深深吸引了我們的眼球,簡約而不簡單,在細節處滲透著設計者的別具匠心。走進園過道走廊舍內部,正如它的外觀一樣讓人注目,寬敞的大廳也是菱形的、長長的過道走廊做上了可愛造型的宣傳欄,記載了孩子們感恩節的足跡等等.還有富有創意的大型沙池、小農場、旱噴戲水設施、特別值提的是那個科技館,不要說是孩子,就連我們看見了也想進去玩一玩.既體現了幼兒園培養目標的全面性、自主性、個性化,又讓幼兒的才能、潛能得到了充分的發展,讓參觀者讀懂:孩子是環境的主人。

  走進教室,陳列獨具匠心的墻飾、稚拙創意的幼兒作品、合理的區域設置、豐富的材料投放、立體多面的作品成列方式。一切的設計,所有的“別有用心”無不體現:一切為了孩子的教育目標。教室里,每一個角落都得到了利用,有孩子的一張畫、一件手工作品、一個記錄的表格,這里的老師特別注重孩子們的原創,那些孩子們亂涂鴉的繪畫圖也被老師們小心保存了下來。留下了成長的記憶、留下了教育的痕跡。每到一個教室我們都會駐足欣賞、探究,我們佩服為師者的用心、創新,驚嘆孩子們的不拘一格的想象力。在北山幼兒園,讓我們再次讀懂:孩子是這里的主人。

  2、注重家園有效互動。

  在教室門口,可以看到很大一塊家園互動版面。有教師向家長宣傳科學的家教知識的家教信息,有針對一個話題進行雙向交流的話題討論,如:小班,針對孩子的吃飯問題的、孩子交往問題的等等,老師把較合理的方法集中張貼在一張紙上供家長學習交流。家長帶孩子外出后記錄的日記、照片等,老師提供專欄,供孩子們交流欣賞。除此之外,開設了針對孩子生活習慣方面的欄目,如:寶貝真棒,張貼了孩子的照片,充分肯定了每個孩子的優點,讓家長直觀地了解到孩子在幼兒園的表現和優缺點。還有一個小細節,引起了我的注意,在家園聯系欄一角,有這樣一些提示語:“我們在小農場” ,“我們在大型玩具處”等,給早晨晚到幼兒園的孩子和家長一個班級幼兒活動去向,以便更快地找到班級。一句小小的提示體現了老師工作的細心,體現了一心為幼兒、一心為家長服務態度,可見北山幼兒園家園工作的到位,為開展家長工作奠定了情感基礎。

  3、區域活動和主題活動有機整合。

  據園長介紹,她們幼兒園一直在研究主題活動和區域活動的有效融合這個課題,經過多年的研究,整理出了一整套適合本園發展、促進幼兒發展的園本課程,因為我們沒機會細看資料,所以在理論只能有一個大概的了解。可在教室里,我們也能看到、體會到,在班級的區域設置上,可以看出老師們的精心設計,有舍去、選擇的過程,區域不多,但和主題緊緊結合,細看材料的投放都是為主題服務的。如:大班的主題:偉大的祖國。經過一個月的深入開展,呈現在孩子面前的主題墻面豐富多彩,包羅萬象:有趣的京劇、龍的傳人、各種方法做臉譜、中國結、刺繡、明間剪紙 、多變的漢字、我們的驕傲等等。區域內相應擺放著刺繡工具、剪紙材料、彩泥、文字轉盤等,可以看出區域設置緊緊圍繞主題。主題活動和區域活動有機整合,有利于活動開展得深入,課程實施得有效。

  二、所思

  1、園長是課程的管理者。

  幼兒園課程管理,從廣義上講,是指有關人員對幼兒園課程活動、課程文本、人員管理;從狹義上講,是指園長層面的幼兒園課程管理,即園長對幼兒園課程活動、課程文本、人員的管理。,園長作為幼兒園管理層面的人,應對課程起到引領的作用。

  教師是課程的具體實施者,而園長是課程的管理者,課程發展大方向需要園長把握,作為管理者的園長,始終要把握手中好這個“以幼兒的發展為本”的舵,用發展的頭腦,獨特的領悟力,敢于創新的精神,描繪藍圖、預測前景、規劃設計、綜合力量,在課程發展中當好“領頭羊”,這個角色誰也代替不了的。園長對課程管理要實行多級管理,各級統一目標,各司其職,分工合作。

  2、適合自己的才是最好課程。

  作為任教了十年的我來說,感受很深,上班頭幾年,只有一套老教材,一學期上的課書本上都有,按計劃上就是了,不需要去思考去選擇。四、五后,綜合課程、能力課程相繼推出,幼兒園管理人員開始對課程進行選擇,但跟風的現象比較多。近幾年,幼兒園課程指導、建構式課程成為主導課程,在長期的實踐和嘗試后,教師們又發現了教材本身的缺失和不足,因此各幼兒園都以這兩套課程為藍本,取百家之長,把經典的、幼兒感興趣的,適合幼兒的的內容整合到課程作為補充。同時以本土文化為支撐,利用、挖掘本地本園資源,進行補充性和延伸性的課程開發,建構某一領域的園本課程。

  課程發展既要緊跟教育改革的步伐,又要創出自己的特色,北山幼兒園對這句話做了深刻的詮釋。在園長的帶領下,幼兒園以省編的幼兒園課程指導為藍本,吸收利用了課程中適合本園幼兒發展的主題內容,利用本地區的地域特點,設置形式多樣的區域活動,把區域活動和集體活動進行有機整合,形成自己獨有的“自然教育課程”,在省內享有較高的聲望,打響幼兒園的知名度,更重要的是,該課程適合本園幼兒的發展,課程走上了良性的發展勢頭。

  3、課程需要整理,以文本的形式呈現。

  課程的選擇、整合、生成、開發,每個幼兒園都在做,不同的是北山幼兒園在課程方面做得好,他們注重反思、積累、整理、提升。成果靠積累,有積累才會在原有基礎上提升。

  園長設定課程框架、領域目標,比例分配后,在學期前就布置年段組長帶領老師選定內容,并請上屆實施的老師參與取舍意見,目的是在實踐的基礎上不斷地完善。

  4、一日生活即課程。

  幼兒園的課程是生活化的,幼兒一日生活即課程,因此每一個生活環節都要體現新課程的理念。在北山幼兒園我深深體會到了這一點,有序的戶外活動、小農場的蠶豆記錄、亂涂鴉的繪畫掛飾、幼兒的動漫水管小人像、“有家一樣感覺”的家長會客室、處處體現了“自然教育課程”的痕跡,處處體現了教師的用心

幼兒園的考察報告 篇3

  天剛蒙蒙亮,我就迎著清晨的涼風踏上了深圳的考察之旅。這一行,心里一路都忐忑著,心想:這次的外出考察不會再像去廣州華南師范附屬幼兒園考察一樣帶來失望而回吧。想著想著,在迷迷糊糊的兩小時中,終于到達了目的地,a、b班共100多學員聚集在寶安區機關幼兒園大門口合影了一張全家福。

  緊接著,我們在領導的引領下開展了今天的考察活動。此行受益匪淺,真正感受到一座充滿朝氣的開放城市里,教育確實名符其實走在改革的前列,令人驚嘆!

  看,一走進校園,看到的是色彩斑斕的大堂,這濃濃的色彩能讓孩子活在七彩斑斕的童話世界里。不對嗎?看學員們剛跨入大堂就拿起了攝像機拼命地在每個角落搜尋著各方資源、各方寶物,一晃晃的燈光在不停地閃爍著,就像尋找那個童話故事的主角。

  我們跟隨著大隊,走進了三樓音樂廳。大屏幕上顯示一行醒目的幕“熱烈歡迎廣東第二師院幼兒園國培班學員蒞臨我園參觀交流”,簡單的一句歡迎詞,就深深體會到主人翁對活動的重視,客人的尊重,相比廣州華南師范幼兒園真是一詞代替“天淵之別”的感覺。

  一、所聽

  在音樂廳,首先由寶安區教育部周主任簡單介紹了他們開展課改活動的一些情況。接著培訓部秦義老師給學員們作了一個精彩的報告。主要內容:

  1、了解寶安區課改的背景;

  2、了解研訓教一體的機制;

  3、重點講解了寶安區教師培訓模式。

  如:外培:大量投入經費,把園長、骨干送到高校繼續進修學習。而內培:

  (1)五段互動式培訓;

  (2)半日觀摩集體教研;

  (3)明師工作坊;

  (4)特色講座;

  (5)網絡互動式;

  (6)教壇三人行;

  (7)一課一席談。秦老師還詳細解讀了“五段互動式與半日觀摩集體教研”的開展。

  五段互動式:由主題講座、課例實踐、辯課互動、點評提升、研修反思五個階段構成的,每個階段都有各自的目標與要求,也有時間的規定,保證了活動有效地開展,而且做到人人有任務,個個能落實的教研效果。

  半天觀摩集體教研活動的操作:又由半日觀摩聯結經驗、小組討論形成意見、主題研討交流經驗、專業引領總結提升四個環節來組成的。它的主要特征:

  1、活動有指引;

  2、參觀有要求;

  3、觀摩有主線;

  4、觀摩有重點;

  5、活動有延伸。

  教師們就對著這幾個標準開展有效的教研活動。

  聆聽完報告后,讓我深深體會到:深圳寶安區的教育領頭人在課改的新形勢下,注重教師的專業發展,善用各方資源、采用有效的手段,打造了一批“幼教專業人才”

  二、所看

  隨后,我們分成了兩組,走進了班級,圍繞“區域活動創設與環境布置”進行實地考察。人家說“百聞不如一見”確實如此。當走進教室,清雅而又富有色彩的墻面裝飾到處展示著創意的幼兒作品,豐富的材料、立體多面的作品都合理的投放在區域里。每個區域的設計都“別有用心”,教室的每一個角落都得到了利用,有孩子的一張畫、一件手工作品、一張記錄的表格,孩子們日常在區域的繪畫與手工都被老師們小心保存了下來。在這里到處找到孩子成長的記憶、留下了教育的痕跡。每到一個教室,我都敬佩老師“用心、創新、有效地進行環境的布置”。在寶安區機關幼兒園,讓我再次讀懂:孩子就是這里的主人。

  三、所思

  通過今天的外出參觀學習,新的教育思想、教育理念、教育方法、教育經驗,都不斷地在撞擊著我。我想,通過這次參觀學習,對我園今后的工作改進有如下的思考:

  1、加強師資培訓,注重教師專業成長。汲取深圳有效經驗與方法,在我園嘗試開展五段互動式培訓。

  2、結合所看及時把最新的課改動向向我園教師進行傳達。特別在環境創設的有效性方面,要做一個重點進行培訓,改變老師當前“重美化,輕育人”的教育觀念。

  當幼教改革之風已迎來,我們看到了曙光,我們將要努力地在實踐中改革,不斷進步。

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