團(tuán)隊(duì)建設(shè)小組活動(dòng)計(jì)劃書(shū)（精選3篇）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)小組活動(dòng)計(jì)劃書(shū) 篇1

　　一、背景

　　新鄉(xiāng)學(xué)院社工協(xié)會(huì)是依托社會(huì)工作專業(yè)的價(jià)值觀和理念與專業(yè)的方法和技巧而成立的，是長(zhǎng)江大學(xué)首個(gè)社會(huì)工作專業(yè)社團(tuán)。我們社團(tuán)希望通過(guò)專業(yè)的服務(wù)來(lái)滿足校內(nèi)一些班級(jí)和同學(xué)以及社會(huì)上一些人士的需要。

　　經(jīng)我們社團(tuán)自我評(píng)估后發(fā)現(xiàn)，我們社團(tuán)還很年輕，成員間的交流溝通還很缺乏，彼此之間還不是很熟悉，成員之間的信任感還沒(méi)有完全建立起來(lái)；而且成員對(duì)本社團(tuán)也不是很清楚，更缺乏一種歸屬感。這一切都導(dǎo)致我們社團(tuán)的松散，更別說(shuō)建立我們社團(tuán)自身的文化了。

　　因此我們采用小組工作的方法來(lái)對(duì)本社團(tuán)進(jìn)行建設(shè)。在小組中，個(gè)人得以建立支援網(wǎng)絡(luò)，并可從組員間的相互支持中獲得信心。這有利于將組員整合為一個(gè)有共識(shí)的集體，從而使組員不再陌生，而是彼此熟悉，能互相信任和幫助。并進(jìn)而使大家對(duì)我們社團(tuán)熟悉并認(rèn)同，形成本社團(tuán)的凝聚力和文化。

　　這個(gè)小組首先會(huì)讓大家相互認(rèn)識(shí)，然后通過(guò)大家共同參與活動(dòng)來(lái)加深組員之間的交流和感情，之后會(huì)讓大家認(rèn)識(shí)我們社團(tuán)，感受我們社團(tuán)的實(shí)踐過(guò)程，最后會(huì)讓大家共同分享活動(dòng)后的感受，這樣在一種社會(huì)工作文化的熏陶下，使大家形成一個(gè)整體。

　　二、理論架構(gòu)

　　小組動(dòng)力學(xué)理論告訴我們：以共同活動(dòng)為中介可以增進(jìn)小組的凝聚力。這是我們選擇小組工作的專業(yè)方法為本次服務(wù)手法的一個(gè)重要因素。小組工作是以組員之間的互動(dòng)為其本質(zhì)而存在的，組員通過(guò)小組這個(gè)平臺(tái)，通過(guò)工作員設(shè)計(jì)的游戲的演練而完成必要的交流和溝通。其實(shí)小組的游戲、角色扮演、討論都是對(duì)真實(shí)生活的呈現(xiàn)和反思，通過(guò)活動(dòng)為中介可以提升組員的交流能力，增強(qiáng)組員所在團(tuán)體的凝聚力。當(dāng)然活動(dòng)只是手段并不是目的，我們要通過(guò)活動(dòng)達(dá)到組員凝聚力的增強(qiáng)的目的。

　　系統(tǒng)理論指出，在小組內(nèi)部，組員之間存在一個(gè)系統(tǒng)，在這個(gè)系統(tǒng)中組員之間相互影響、相互作用。小組有以下四個(gè)作用：整合、適應(yīng)、模式維持、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在小組活動(dòng)時(shí)，工作人員要盡力將組員之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好，努力培養(yǎng)組員之間的凝聚力，做好組員之間的權(quán)力分配。特別要主要組員在小組活動(dòng)中的互動(dòng)，讓組員與組員、組員與工作員之間的關(guān)系融洽，在解決問(wèn)題的時(shí)候要考慮到組員之間的相互作用的結(jié)果，小組是一個(gè)整體，每一個(gè)組員的決定都會(huì)影響到整個(gè)小組的活動(dòng)。工作人員以各種小組活動(dòng)將組員團(tuán)結(jié)在一起，保證小組實(shí)現(xiàn)小組目標(biāo)。

　　“鏡中自我”理論視角下的人際關(guān)系分析認(rèn)為，由于社會(huì)的快速發(fā)展，人際交往趨向功利化，人際關(guān)系也呈現(xiàn)出新的情形，這種情形恰好可以用“鏡中自我”理論來(lái)進(jìn)行解釋�！扮R中自我”理論最經(jīng)典的命題就是“一個(gè)人的自我感覺(jué)取決于他人的態(tài)度”，而當(dāng)前的人際關(guān)系之所以呈現(xiàn)出單一化、功利化、短暫化、危機(jī)化的特點(diǎn)，從微觀角度說(shuō)，用“鏡中自我”理論解釋就是人們?nèi)狈ψ允�，不能以他人為鏡，忽視他人對(duì)自己的態(tài)度，不能用他人對(duì)自己的態(tài)度來(lái)調(diào)整自己，改變自己，以使自己全面進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。因此，要學(xué)會(huì)照鏡子，用“鏡中我”理論來(lái)指導(dǎo)自己處理好人際關(guān)系。小組活動(dòng)為組員提供了一個(gè)可控的環(huán)境，在這個(gè)環(huán)境中，通過(guò)工作員的引導(dǎo)，讓組員學(xué)會(huì)在鏡中觀察自我，認(rèn)清自我，從而學(xué)會(huì)更好的人際交往。

　　三、目的及目標(biāo)

　　目的：使社工協(xié)會(huì)的成員相互熟悉認(rèn)識(shí)，同時(shí)建立聯(lián)系并初步建立感情；使成員對(duì)本協(xié)會(huì)熟悉并初步建立歸屬感。

　　目標(biāo)：1、使社團(tuán)成員相互熟悉，加強(qiáng)溝通，彼此互信；

　　2、使社團(tuán)成員認(rèn)識(shí)本社團(tuán)，提高他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；

　　3、進(jìn)一步鞏固他們建立起來(lái)的聯(lián)系；

　　4、讓他們初步感受社工協(xié)會(huì)的實(shí)踐過(guò)程，使他們初步融入進(jìn)這種文化中。

　　四、服務(wù)對(duì)象及其特征

　　服務(wù)對(duì)象：社工協(xié)會(huì)所有會(huì)員和法言社部分成員。

　　特征：1、這些服務(wù)對(duì)象為本社團(tuán)所有會(huì)員，正接受高等教育，有活力和創(chuàng)造力；

　　2、這些會(huì)員彼此還不很熟悉，對(duì)本社團(tuán)認(rèn)同度還不很高，有為這個(gè)社團(tuán)貢獻(xiàn)力量，將這個(gè)社團(tuán)建設(shè)好的愿望。

　　五、招募方法

　　由本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提議并動(dòng)員，本社團(tuán)全體成員一致同意參與。

　　六、小組情況

　　1、性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)發(fā)展小組

　　2、日期：

　　3、時(shí)間：

　　4、節(jié)數(shù)：三節(jié)

　　5、地點(diǎn)：社工實(shí)驗(yàn)室

　　6、人數(shù)：

　　七、工作日程

　　日期

　　任務(wù)

　　11月20至26日

　　本社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層提議開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)

　　11月27日

　　經(jīng)宣傳動(dòng)員，使本社團(tuán)全體成員參加此次活動(dòng)

　　11月28至30日

　　詳細(xì)擬定工作計(jì)劃書(shū)，并做好開(kāi)組前的一切準(zhǔn)備

　　12月

　　開(kāi)組

　　八、活動(dòng)內(nèi)容

　　第一節(jié)

　　活動(dòng)內(nèi)容

　　時(shí)間：12月18日19：00

　　個(gè)別活動(dòng)時(shí)間

　　地點(diǎn)

　　目的

　　內(nèi)容

　　所需物資

　　備注

　　5分鐘

　　社工實(shí)驗(yàn)室

　　讓組員與工作者認(rèn)識(shí)

　　工作者自我介紹（姓名、專業(yè)，在組中的角色本次活動(dòng)的內(nèi)容和目的）

　　15分鐘

　　暖身活動(dòng)，活躍氣氛

　　進(jìn)化論：

　　1.全體人員先蹲下作為雞蛋，而后相互找同伴進(jìn)行猜拳。雞蛋進(jìn)化后成為小雞，小雞進(jìn)化后成為母雞，母雞進(jìn)化后成為鳳凰。

　　2.勝者升級(jí)，敗者原地停留，尋找其他同級(jí)別參與者進(jìn)行猜拳，爭(zhēng)取晉升。進(jìn)化成為鳳凰后要大聲說(shuō)：某某（自己的名字）已經(jīng)進(jìn)化成鳳凰了!

　　3.一直進(jìn)行幾分鐘，直到大部分的人都進(jìn)化為鳳凰為止。

　　注意現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持，不要過(guò)分擁擠

　　組長(zhǎng)在其監(jiān)督

　　5分鐘

　　分組，讓組員有機(jī)會(huì)更多接觸

　　進(jìn)行分組,分為四小組，分別由小組工作員帶領(lǐng)

　　10分鐘

　　體現(xiàn)團(tuán)體形象、組員分享活動(dòng)感受、總結(jié)并布置家庭作業(yè)

　　1、各組擺出一個(gè)能體現(xiàn)他們組整體形象的造型

　　2、組員簡(jiǎn)單分享活動(dòng)感受

　　附:進(jìn)化論:

　�。�1）在游戲開(kāi)始時(shí)，所有人都屬于生命的最低等級(jí)——細(xì)胞，而后學(xué)員之間兩兩進(jìn)行“石頭剪刀布”的猜拳游戲，哪一方贏了則可以進(jìn)化，從細(xì)

　　胞變?yōu)轸~(yú)類動(dòng)物。

　　（2）而輸?shù)囊环�，則必須退化，由于細(xì)胞是最低等級(jí)，所以這一級(jí)的`人輸了不必退化，但其余級(jí)別的都返回第一級(jí)。

　　（3）進(jìn)化規(guī)則為細(xì)胞進(jìn)化成魚(yú)類，魚(yú)類進(jìn)化成鳥(niǎo)類，鳥(niǎo)類進(jìn)化成哺乳動(dòng)物，一旦進(jìn)化到哺乳動(dòng)物類，則算作勝出，可以走出圈子，作為觀眾看其

　　他學(xué)員競(jìng)爭(zhēng)。

　　（4）進(jìn)行猜拳游戲過(guò)程中，在尋找猜拳對(duì)象的時(shí)候，每個(gè)人必須根據(jù)自己的進(jìn)化等級(jí)作出相應(yīng)的動(dòng)作來(lái)配合。如細(xì)胞若是一個(gè)略為圓形的物體，那么學(xué)員必須蹲下抱頭，不斷蛙跳移動(dòng)；魚(yú)類動(dòng)物的魚(yú)尾最有特色，扮演魚(yú)兒游行的姿勢(shì)是這一階段的學(xué)員要做的，鳥(niǎo)兒飛翔比較簡(jiǎn)單，兩臂張開(kāi)不停的煽動(dòng)即可，哺乳動(dòng)物一般以大猩猩為例，所以學(xué)員們必須學(xué)著大猩猩的動(dòng)作，不停用雙臂拍打胸口移動(dòng)。

　　4.最后肯定有學(xué)員不能完成進(jìn)化到哺乳動(dòng)物的階段，可以通過(guò)其余學(xué)員的決議讓其表演一些節(jié)目，既作為“懲罰”，又可活躍氣氛。

　　第二節(jié)

　　活動(dòng)內(nèi)容

　　整節(jié)活動(dòng)時(shí)間：12月18日19:30

　　個(gè)別活動(dòng)時(shí)間

　　地點(diǎn)

　　目標(biāo)

　　內(nèi)容

　　所需物資

　　備注

　　20分鐘

　　社工實(shí)驗(yàn)室

　　活躍氣氛、增進(jìn)彼此的信任

　　不倒翁（信任跌倒）：

　　一個(gè)成員站在其他成員圍成的圈中間直著身子往任意方向倒，周圍成員會(huì)扶住他的身體使之不倒地

　　30分鐘

　　增強(qiáng)組員合作精神

　　心中的塔：

　　1.通過(guò)每個(gè)小組的相互合作共同完成屬于你們小組共同的心中塔。

　　2.小組長(zhǎng)引領(lǐng)組員先構(gòu)思好：如何組建小組的心中塔，然后，為每位組員分配任務(wù)，我們要求每個(gè)成員都必須參與到建塔的活動(dòng)中去。

　　3.小組成員還可根據(jù)實(shí)際需要用你們身邊的物品，

　　4.最后為制作的塔取名，并講出含義，最后評(píng)比哪一座塔是高美強(qiáng)。

　　大報(bào)紙若干，膠帶4捆，膠棒4根，剪刀4把

　　附錄：

　　不倒翁

　　1、

　　全體組員圍成一個(gè)圈，保持間距，雙手平舉，手心向外。

　　2、

　　社工鼓勵(lì)一個(gè)組員自愿出來(lái)，社工一邊介紹規(guī)則，組員一邊做，雙手抱在胸前，雙腳并攏，問(wèn)后面的組員準(zhǔn)備好了沒(méi)有，當(dāng)后面的組員回答準(zhǔn)備好了，那組員直著向后倒，在倒的過(guò)程中腿不能彎曲。后面的組員要用手接住他，然后將他傳給下一個(gè)組員。

　　3、

　　這樣一圈回到起點(diǎn)，換其他組員站在當(dāng)中。

　　4、

　　這個(gè)游戲要特別向組員強(qiáng)調(diào)安全。

　　5、

　　活動(dòng)開(kāi)始前社工要調(diào)整好組員的間距，要先鼓勵(lì)組員做，要觀察組員的情緒變化。

　　第三節(jié)

　　活動(dòng)內(nèi)容

　　活動(dòng)時(shí)間：12月18日20：30

　　個(gè)別活動(dòng)時(shí)間

　　地點(diǎn)

　　目標(biāo)

　　內(nèi)容

　　所需物資

　　備注

　　25分鐘

　　社工實(shí)驗(yàn)室

　　增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

　　解開(kāi)”手鏈”：

　　1.將全班學(xué)生分成若干個(gè)小組，每組10—12人，讓每組成員手拉手圍站成一個(gè)圓圈，記住自己左右手各相握的人。

　　2.在節(jié)奏感較強(qiáng)的背景音樂(lè)聲中，大家放開(kāi)手，隨意走動(dòng)，音樂(lè)一停，腳步即停。找到原來(lái)左右手相握的人分別握住。

　　3.小組中所有參與者的手都彼此相握，形成了一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的“手鏈”。節(jié)奏舒緩的背景音樂(lè)中，主持人要求大家在手不松開(kāi)的情況下，無(wú)論用什么方法，將交錯(cuò)的“手鏈”解成一個(gè)大圓圈。

　　4.第二輪用兩個(gè)小組的成員合并，形成一個(gè)大圈，按第一輪的操作重復(fù)進(jìn)行一次。

　　5.第三輪將第二輪中兩個(gè)圈的成員合并成一個(gè)特大的圈，也就是全班成員圍成一個(gè)大大的圓圈。按第一輪的操作重復(fù)進(jìn)行一次。

　　30分鐘

　　了解經(jīng)過(guò)小組后彼此的改變、圓滿的結(jié)束小組、讓工作員了解組員對(duì)小組的感受

　　收獲糖彈:

　　1.活動(dòng)分組，每組5—8人，每個(gè)學(xué)生根據(jù)需要領(lǐng)取做“糖彈”的漂亮紙，在5分鐘時(shí)間內(nèi)，對(duì)班內(nèi)同學(xué)盡可能多的贊美，把贊美話寫(xiě)在紙上，做成“糖彈”；

　　2.5分鐘后大家把“糖彈”拋給想要贊美的人，直到把手中的“糖彈”全部送完后，才能打開(kāi)自己收到的“糖彈”；

　　3.小組交流自己收到的“糖彈”，并把它讀出來(lái)。

　　討論（1）收到“糖彈”時(shí)與人目光接觸時(shí)的感覺(jué)是什么？

　�。�2）收到的“糖彈”是甜的還是有傷害的？

　　（3）當(dāng)你看到別人對(duì)自己的贊美，感受如何？

　�。�4）你是否還有贊美想送出去？

　　彩紙

　　筆

　　九、財(cái)務(wù)預(yù)算

　　所需物資

　　用途

　　計(jì)劃書(shū)、記錄表

　　活動(dòng)進(jìn)程依據(jù)、記錄

　　大報(bào)紙若干

　　心中的塔

　　膠帶4捆,膠棒4根

　　心中的塔

　　便利貼

　　收獲糖彈

　　節(jié)奏感較強(qiáng)的背景音樂(lè)聲

　　隨意

　　解開(kāi)手鏈

　　十、應(yīng)變計(jì)劃

　　預(yù)計(jì)困難

　　應(yīng)變措施

　　組員多，沒(méi)有合適場(chǎng)地

　　開(kāi)組前，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)層要將場(chǎng)地協(xié)商好

　　經(jīng)費(fèi)來(lái)源沒(méi)有保障

　　盡量向院里或社聯(lián)尋求資源

　　組員可能缺席活動(dòng)

　　1、開(kāi)組前要向組員講明此次活動(dòng)的目的和重要性，將組員都動(dòng)員起來(lái)

　　2、將活動(dòng)設(shè)計(jì)成有趣的、好玩的，能達(dá)到開(kāi)組目的和滿足他們的需要

　　3、對(duì)于特殊原因而不能參加的組員，其要提前向小組匯報(bào)

　　工作員未能同時(shí)兼顧到組內(nèi)所有組員

　　1、工作員之間要做好詳細(xì)的分工安排，確定各自職責(zé)

　　2、開(kāi)組前盡快掌握組員的情況及需要，以在開(kāi)組時(shí)能及時(shí)關(guān)注

　　3、開(kāi)組前仔細(xì)構(gòu)思活動(dòng)流程及安排，開(kāi)組時(shí)工作員要敏銳，留意他們的言行并作適當(dāng)回應(yīng)

　　活動(dòng)中組員有過(guò)激行為或組員間發(fā)生沖突

　　工作員立即阻止其行為，使其平靜下來(lái)，讓其說(shuō)出心中的想法，分析其行為的不當(dāng)之處，邀請(qǐng)其他組員發(fā)表他們的看法，并請(qǐng)他們對(duì)其進(jìn)行疏導(dǎo)

　　活動(dòng)中組員過(guò)于沉默，氣氛沉悶

　　1、工作員運(yùn)用活動(dòng)技巧，如自我流露，將組員吸引到活動(dòng)中

　　2、

　　讓有話說(shuō)的組員發(fā)表看法，打破沉默，邀請(qǐng)沉默的組員發(fā)表意見(jiàn)，對(duì)于比較不活躍的組員多一些關(guān)注，適時(shí)的鼓勵(lì)他，讓其能融入到活動(dòng)中來(lái)

　　中途有組員退組

　　1、將活動(dòng)設(shè)計(jì)得有趣好玩，能吸引大家

　　2、小組過(guò)程中工作員對(duì)積極性不高的組員更多關(guān)注，讓其感覺(jué)到在小組中他的價(jià)值

　　3、對(duì)于想退組的組員和他討論他的感受，退組的原因，并邀請(qǐng)其他組員討論，讓他感覺(jué)到受尊重和關(guān)心

團(tuán)隊(duì)建設(shè)小組活動(dòng)計(jì)劃書(shū) 篇2

　　學(xué)習(xí)部硬筆書(shū)法活動(dòng)計(jì)劃書(shū) 本文關(guān)鍵詞：硬筆書(shū)法，計(jì)劃書(shū)，活動(dòng)，學(xué)習(xí)部

　　學(xué)習(xí)部硬筆書(shū)法活動(dòng)計(jì)劃書(shū) 本文簡(jiǎn)介：新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)硬筆書(shū)法大賽活動(dòng)計(jì)劃書(shū)“首義杯”全院大學(xué)生書(shū)法·硬筆書(shū)法大賽計(jì)劃書(shū)一、活動(dòng)目的：為紀(jì)念辛亥革命武昌首義一百周年，弘揚(yáng)首義精神，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的愛(ài)國(guó)情懷，弘揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)的書(shū)法藝術(shù)，豐富大學(xué)校園文化生活，建設(shè)和諧文化，提高當(dāng)代大學(xué)生書(shū)法創(chuàng)作水平，推進(jìn)高校文化藝術(shù)和素質(zhì)教育，發(fā)現(xiàn)人才，

　　學(xué)習(xí)部硬筆書(shū)法活動(dòng)計(jì)劃書(shū) 本文內(nèi)容：

　　新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)

　　硬筆書(shū)法大賽

　　活

　　動(dòng)

　　計(jì)

　　劃

　　書(shū)

　　“首義杯”全院大學(xué)生書(shū)法·

　　硬筆書(shū)法大賽計(jì)劃書(shū)

　　一、活動(dòng)目的：

　　為紀(jì)念辛亥革命武昌首義一百周年，弘揚(yáng)首義精神，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的愛(ài)國(guó)情懷，弘揚(yáng)祖國(guó)傳統(tǒng)的書(shū)法藝術(shù)，豐富大學(xué)校園文化生活，建設(shè)和諧文化，提高當(dāng)代大學(xué)生書(shū)法創(chuàng)作水平，推進(jìn)高校文化藝術(shù)和素質(zhì)教育，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才。響應(yīng)中國(guó)硬筆書(shū)法協(xié)會(huì)的號(hào)召，經(jīng)團(tuán)委批準(zhǔn)，決定舉辦“首義杯”全院大學(xué)生書(shū)法·硬筆書(shū)法大賽。

　　二、活動(dòng)時(shí)間：

　　20xx年11月1日之前截至11月15日。（全國(guó)首屆大學(xué)生書(shū)法大賽投稿截止日期：20xx年11月30日，以當(dāng)?shù)剜]戳為準(zhǔn)。）

　　三、活動(dòng)地點(diǎn)：

　　新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)

　　四、參與人員：

　　新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)在校同學(xué)

　　五、參賽要求

　　1、新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)全校民漢硬筆書(shū)法愛(ài)好者均可參加。

　　2、以紀(jì)念辛亥革命武昌首義一百周年，弘揚(yáng)首義精神激勵(lì)愛(ài)國(guó)情懷為主題，內(nèi)容積極向上的古今詩(shī)詞曲賦散文等均可，提倡自作詩(shī)詞。書(shū)體不限（草書(shū)、隸書(shū)須附譯文）；

　　3、硬筆書(shū)法作品尺寸不超過(guò)八尺（267cm），豎式為宜；手卷、冊(cè)頁(yè)尺幅不超過(guò)4m。民族書(shū)法作品背面請(qǐng)用漢字注釋。

　　5、篆刻作品6-10方，附兩個(gè)以上邊款，貼在不大于4尺（134cm）對(duì)開(kāi)的宣紙印屏上;

　　4、獲獎(jiǎng)作品及名單將在宣傳部網(wǎng)頁(yè)公布，其中優(yōu)秀作品會(huì)推薦給中國(guó)硬筆書(shū)法家協(xié)會(huì)參與全國(guó)首屆大學(xué)生書(shū)法·硬筆書(shū)法大賽參賽，郵費(fèi)由學(xué)校出資。

　　六、參賽形式

　　1、參賽作品統(tǒng)一收集上報(bào)，投稿作品數(shù)量不限。

　　2、參賽作品一律不予退還，作品展出后統(tǒng)一由主辦單位收藏。

　　3、參賽作者請(qǐng)將作品題目、姓名、單位、聯(lián)系電話等個(gè)人信息內(nèi)容用鉛筆認(rèn)真書(shū)寫(xiě)在作品背面的右下角。

　　七、活動(dòng)過(guò)程

　　1、由學(xué)習(xí)部成員進(jìn)到各班進(jìn)行相關(guān)信息的宣傳，須告知優(yōu)秀作品將送往中國(guó)硬筆書(shū)法協(xié)會(huì)參賽，郵費(fèi)由學(xué)院出資。

　　2、由學(xué)生會(huì)宣傳部協(xié)助制作宣傳海報(bào)若干，在宿舍樓等宣傳欄張貼，并制作板報(bào)放置教學(xué)樓前。

　　3、由學(xué)生會(huì)廣播站配合宣傳，在學(xué)校LED大屏對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

　　4、定于11月13日至15日在202教室由學(xué)習(xí)部進(jìn)行作品的收集。

　　5、11月17日由我校團(tuán)委老師等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行作品的評(píng)審，評(píng)出各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，18日向獲獎(jiǎng)選手頒發(fā)獎(jiǎng)品。

　　6、學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)將優(yōu)秀作品小心張貼在板報(bào)上，放置在2樓大廳展覽，展出時(shí)派干事看管并保護(hù)作品完好。

　　7、收回優(yōu)秀作品，學(xué)院將把評(píng)出的優(yōu)秀作品送于大學(xué)本部進(jìn)行校級(jí)評(píng)比。

　　8、校級(jí)評(píng)比后的優(yōu)秀作品將由學(xué)院郵寄到中國(guó)硬筆書(shū)法協(xié)會(huì)高校書(shū)法委員會(huì)。

　　八、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　獎(jiǎng)項(xiàng)

　　獲獎(jiǎng)人數(shù)

　　獎(jiǎng)品

　　一等獎(jiǎng)

　　4

　　鋼筆、榮譽(yù)證書(shū)

　　二等獎(jiǎng)

　　8

　　筆記本、榮譽(yù)證書(shū)

　　三等獎(jiǎng)

　　16

　　筆筒

　　、榮譽(yù)證書(shū)

　　本次比賽設(shè)立一等獎(jiǎng)四名（民漢各兩名），二等獎(jiǎng)八名（民漢各四名），三等獎(jiǎng)十六名（民漢各八名），

　　主辦方：新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)團(tuán)委

　　承辦方：新疆醫(yī)科大學(xué)鯉魚(yú)山校區(qū)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部

　　20xx年3月16日

團(tuán)隊(duì)建設(shè)小組活動(dòng)計(jì)劃書(shū) 篇3

　　第一階段：磨合期

　　1、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)特征

　　新業(yè)務(wù)員既興奮又緊張，新鮮感特別強(qiáng)，對(duì)即將從事的工作充滿期望。但每個(gè)人都有些焦慮、困惑和不安全感，自我定位不清晰，對(duì)公司環(huán)境和企業(yè)文化還比較陌生，不熟悉產(chǎn)品知識(shí)和銷售技巧，缺乏共識(shí)，一致性不夠。經(jīng)理要對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，還要在工作中手把手地教他們，因此這是最累的時(shí)期。

　　2、安全度過(guò)磨合期

　　這個(gè)階段應(yīng)采取以過(guò)程管理為主、嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)員工作行為的管理方式。要清晰地告知業(yè)務(wù)員自己的想法與目的;為團(tuán)隊(duì)提供明確的方向和目標(biāo);宣布對(duì)隊(duì)伍及每一位業(yè)務(wù)員的期望;幫助團(tuán)隊(duì)成員之間盡快熟悉;提供業(yè)務(wù)員所需的信息;加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn)，特別是電話銷售話術(shù)、銷售技巧及公司工作流程的培訓(xùn);建立必要的規(guī)范，樹(shù)立威信;并留意團(tuán)隊(duì)的好苗子，為下一階段培養(yǎng)得力助手打基礎(chǔ)。

　　第二階段：動(dòng)蕩期

　　1、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)特征

　　團(tuán)隊(duì)成員之間越來(lái)越熟悉，對(duì)公司和部門的規(guī)定越來(lái)越清楚，對(duì)產(chǎn)品和行業(yè)知識(shí)也有所了解。但他們對(duì)電話銷售技巧的運(yùn)用不夠，對(duì)經(jīng)理的依賴性較強(qiáng)。同時(shí)，隱藏的問(wèn)題逐漸暴露，業(yè)務(wù)員開(kāi)始不愿意找資料和打電話，電話量下降，業(yè)績(jī)不穩(wěn)定;有挫折和焦慮感，決心開(kāi)始動(dòng)搖，甚至懷疑目標(biāo)能否完成。

　　2、平穩(wěn)度過(guò)動(dòng)蕩期

　　這階段最重要的工作是與業(yè)務(wù)員進(jìn)行充分地溝通。要鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題發(fā)表看法，讓他們參與決策;挑選核心成員，逐步進(jìn)行授權(quán)和實(shí)行更清晰的權(quán)責(zé)劃分;樹(shù)立榜樣，劃分小組以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng);加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間合作，如讓業(yè)務(wù)員交換打彼此客戶的電話，把積累的沒(méi)有簽單的意向客戶交換逼單，讓他們體會(huì)相互合作的好處等。

　　這一階段，培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練、分享營(yíng)銷過(guò)程必不可少。

　　第三階段：穩(wěn)定期

　　1、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)特征

　　團(tuán)隊(duì)內(nèi)的氛圍進(jìn)一步開(kāi)放，目標(biāo)由經(jīng)理制定變成團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)定;成員之間坦誠(chéng)相見(jiàn)，信任感加強(qiáng)，會(huì)公開(kāi)發(fā)表不同意見(jiàn)，合作加強(qiáng);銷售技能顯著提升，意向客戶資源也有了更多的積累，業(yè)績(jī)逐步穩(wěn)定;開(kāi)始逐漸形成團(tuán)隊(duì)文化。

　　2、保持穩(wěn)定發(fā)展

　　經(jīng)理要著重建立團(tuán)隊(duì)文化，以文化來(lái)熏陶?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、凝聚力、合作意識(shí)的培養(yǎng)，多進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化活動(dòng)，如進(jìn)行拓展訓(xùn)練等;要更加關(guān)心下屬，解決他們工作和生活上的困難;倡導(dǎo)快樂(lè)工作、快樂(lè)生活。

　　這一階段，經(jīng)理是團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)員和服務(wù)員。

　　第四階段：成熟期

　　1、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)特征

　　團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)絹?lái)越穩(wěn)定，成員都有強(qiáng)烈的歸屬感，集體榮譽(yù)超強(qiáng)。他們具備嫻熟的銷售技巧，對(duì)工作非常有信心;能夠及時(shí)溝通，協(xié)力解決各種銷售問(wèn)題，能夠自由分享觀點(diǎn)與信息，有必須完成任務(wù)的使命感。

　　2、走向更好

　　經(jīng)理要把握變革節(jié)奏，注意更新工作方法，將團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿蓡T共同愿景為核心的運(yùn)作模式，以承諾而非一味管制來(lái)追求更佳效果;隨時(shí)注意調(diào)整目標(biāo)，引導(dǎo)成員制定具挑戰(zhàn)性的目標(biāo);監(jiān)控工作的進(jìn)展，更加注重引導(dǎo)業(yè)務(wù)員。培養(yǎng)優(yōu)秀業(yè)務(wù)員也是這一階段很重要的'目標(biāo)。

　　這四個(gè)階段的劃分也不是絕對(duì)的，某一階段經(jīng)常會(huì)有其他階段的特征，這是團(tuán)隊(duì)人員的流動(dòng)所致。關(guān)鍵是要抓得住主要矛盾，對(duì)癥下藥，以更好地領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)。

　　電話銷售團(tuán)隊(duì)管理：

　　1、把團(tuán)隊(duì)的成員分成若干個(gè)小組(每個(gè)小組的實(shí)力要差不多，不要相差太大)，每個(gè)小組有自己的隊(duì)名、口號(hào)、目標(biāo);

　　2、銷售之前一定要進(jìn)行電話銷售演練，有經(jīng)理指導(dǎo)大家練習(xí)并且做出一個(gè)統(tǒng)一的版本，銷售過(guò)程中確保每個(gè)電話銷售人員能夠基本回答客戶提問(wèn)。

　　3、團(tuán)隊(duì)分工，合作。經(jīng)理先告訴大家此次項(xiàng)目的銷售目標(biāo)，先要求各個(gè)團(tuán)隊(duì)報(bào)出自己團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)(包括團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、個(gè)人業(yè)績(jī)由組長(zhǎng)和大家協(xié)商制定)經(jīng)理在根據(jù)實(shí)際工作狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，最終確定個(gè)人、團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)、獎(jiǎng)懲辦法并公布大家(貼在明顯的位置);

　　4、每天早晨電話銷售之前每一個(gè)小組派一個(gè)代表進(jìn)行小組競(jìng)賽(目的：讓大家掌握此次項(xiàng)目銷售的核心價(jià)值)，如果團(tuán)隊(duì)成員都能熟練掌握電話演練換成其他方式，其主要的目的就是要激勵(lì)大家，讓大家有干勁，有激情，有目標(biāo);

　　5、電話銷售過(guò)程當(dāng)中，如果有人成交要及時(shí)公布結(jié)果，激勵(lì)自己也激勵(lì)大家;

　　6、晚上開(kāi)會(huì)的時(shí)候要及時(shí)分享成果，甚至是好的建議和方法;

　　7、在一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中經(jīng)理要不斷總結(jié)調(diào)整思路，告訴大家更好的方法并且鼓勵(lì)各個(gè)小組的成員，特別要調(diào)動(dòng)組長(zhǎng)的積極性;

　　8、慶功會(huì)，履行當(dāng)時(shí)的承諾，特別要注意重獎(jiǎng)重罰;

　　9、安撫鼓勵(lì)落后成員，給成員機(jī)會(huì)等。